學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)(匯總12篇)

- 通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)，可以使用一些例子或?qū)嵶C來支撐自己的觀點(diǎn)和論述。大家可以從這些心得體會(huì)中找到共鳴，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)不同的思考角度和觀點(diǎn)。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇一

學(xué)習(xí)了《卓有成效的管理者》學(xué)習(xí)材料，作為管理者學(xué)習(xí)這本書無疑是會(huì)有巨大幫助的。如何讓自己的工作更有成效，這本書給了我很多濃厚興趣。

不是任何一個(gè)有效管理者是天生的，他們之所以有效只是由于在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了一些有效的管理習(xí)慣。這句話告訴我們只要肯后天努力，一定同樣可以成為優(yōu)秀的管理者。那么管理體制職在實(shí)際工作中是什么導(dǎo)致工作效率越來越低呢？德魯克認(rèn)為：“組織中的管理者通常會(huì)遇到四種情況，執(zhí)行者而管理者自己常規(guī)無法控制。無論出現(xiàn)哪種情況都可能會(huì)向管理者施壓，將工作推向無效。當(dāng)面臨管理者的路程不屬于自己；逼使循規(guī)蹈矩走老路；只有當(dāng)別人使用管理者的貢獻(xiàn)時(shí)，管理者才具有有效性；管理者身處組織之內(nèi)，但如果他要有效工作，還必須努力認(rèn)識(shí)組織的情況我們怎么做呢？那一定是要在思想上養(yǎng)成有效的工作習(xí)慣，即知道如何利用自己的時(shí)間；注意使自己的努力產(chǎn)生必要的結(jié)果，而不是工作本身，重視對旁人的貢獻(xiàn)；把工作建立在優(yōu)勢上所，善于利用自己通過的'長處及上下級同事的長處；精力集中于少數(shù)主要重要領(lǐng)域；善于做出如何有效的決策，同時(shí)要經(jīng)過實(shí)際操作完成研究實(shí)踐。

一年之計(jì)在于春，充分利用這幾天豐富自己，相信我們一定要較。

為明顯收獲，可以在復(fù)工后更好的組織工作，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇二

軍訓(xùn)很苦，苦到你覺得你已經(jīng)脫離了社會(huì)，苦到你覺得世界都變得黑暗。軍訓(xùn)很累，累到你連喘氣都難受，累到你想好好的睡一覺不愿提前醒來。軍訓(xùn)也很美，美到你愛上這身綠裝不愿脫下，美到你寧愿在這里受苦也不愿意回家。

軍訓(xùn)這幾天，我學(xué)到了很多，首先我真正地了解遵守紀(jì)律的重要性，不單單是以前的聽話就好，而是要把紀(jì)律放在心上，要有責(zé)任感，對自己所做的事負(fù)責(zé)任;其次，在這幾天里我感受到軍人那良好的生活習(xí)慣，我會(huì)朝著那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)努力，讓自己擁有良好的習(xí)慣?；氐綄W(xué)校后我會(huì)認(rèn)真努力地學(xué)習(xí)，像軍人一樣吃苦耐勞，我不會(huì)忘記這最后一次軍營生活。

軍訓(xùn)的第一課就是站軍姿，抬頭、挺胸、十指夾緊貼于褲縫，真是難受。第二課則是齊步走，正步走，跑步走。同時(shí)我們還要喊口號，我們經(jīng)常因?yàn)楹翱谔柌积R或者是聲音不夠洪亮而被罰，一罰就是喊五遍十遍的，導(dǎo)致我剛第三天嗓子就啞了。

最后則是練軍體拳，這是我最喜歡的項(xiàng)目，也許是最簡單的，也許是最輕松的，我們有足夠的時(shí)間歇息，放松。

教官的嗓子早就嘶啞了，可他們?nèi)匀坏卣J(rèn)真改正我們每一個(gè)動(dòng)作，這一切激勵(lì)著我們，也要努力鍛煉。

給我們訓(xùn)練的`教官是一個(gè)十八歲的小伙子，他身材不高，年齡和我們相仿，甚者還比我們同學(xué)中有的人小，在他那稚氣未脫的臉上寫滿了嚴(yán)肅和認(rèn)真。他還很愛笑，而且笑的時(shí)候原本就不大的眼睛變得更小了。但是，教官在軍訓(xùn)的時(shí)候?qū)ξ覀兊囊筮€是很高的。只要大家不努力，他就會(huì)批評我們;只要大家動(dòng)作不規(guī)范，他就會(huì)一而再，再而三地示范給我們看。這可是我第一次與軍人接觸。

最后一天是軍訓(xùn)成果報(bào)告演出。起先是領(lǐng)導(dǎo)查閱，然后是走隊(duì)，經(jīng)過了十天的訓(xùn)練，每個(gè)班都走得十分整齊。接下來就是各項(xiàng)節(jié)目表演，有盾牌操，有女子舞蹈，最后是由我們八十人組成的巨形方陣，來表演軍體拳。我們做得整齊，口號響亮，為整個(gè)大會(huì)畫上了完美的句號。

高中的軍訓(xùn)，就在今天，圓滿結(jié)束了?；叵肫疬@些日子，我感慨良多?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香出苦寒來”是軍訓(xùn)的體會(huì)?！扒トf擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”是軍訓(xùn)的結(jié)果。

炎炎烈日下，我們揮灑著汗水，卻無怨無悔。盡管酷暑難耐，但我們的腳步依然整齊，口號依然有力，歌聲依然嘹亮。因?yàn)槲覀兌济靼鬃约旱氖姑?/p>

這軍訓(xùn)真實(shí)地反映了我們高中生豐富多彩生活的一個(gè)側(cè)面，叫人受益非淺：它教會(huì)了我紀(jì)律要嚴(yán)明，勞動(dòng)是可貴的，生活是美好的。其間，我在勞苦的軍訓(xùn)中更有體會(huì)的是甜美的勞動(dòng)成果。

軍訓(xùn)不但鍛煉了我的意志品質(zhì)，還增強(qiáng)了我的愛國精神，在這里我可以自豪的說，參加這次軍訓(xùn)，我一生無憾。

這段時(shí)間，通過自己的學(xué)習(xí)、付出，人力資源部及相關(guān)培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo)和幫助，我基本成功完成培訓(xùn)的要求。

通過培訓(xùn)，我獲得了以下心得體會(huì)。

1.作為一名銀行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。同時(shí)作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

2.通過7天的培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但授課老師培訓(xùn)課程的前后順序銜接緊密，邏輯性極強(qiáng)。使我對內(nèi)蒙古銀行的百靈卡業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、銀行基礎(chǔ)、法律知識(shí)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等知識(shí)都有了較為系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)期間前輩給與的鼓勵(lì)讓我增強(qiáng)了我面對今后工作的信心，更為重要的是我心中建立了一個(gè)大體的框架和思路，知道了到工作的某個(gè)階段該作甚么，該怎么做，怎么做好。通過培訓(xùn)，掌握了知識(shí)，增強(qiáng)了信心，明確了自我發(fā)展的方向與目標(biāo)。這樣的改變，使得我可以更好的成為一名合格的內(nèi)蒙古銀行員工，并與內(nèi)蒙古銀行一起共同發(fā)展。

3.每天認(rèn)真的學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作。在銀行培訓(xùn)期間，兩位前輩抱著一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)真的傳授專業(yè)知識(shí)，耐心的講解在培訓(xùn)期間我所不夠理解的專業(yè)知識(shí)，使我對內(nèi)蒙古銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，各種產(chǎn)品都有了較為系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。

培訓(xùn)期基本結(jié)束了，感謝xx銀行為我們提供新員工的入行培訓(xùn)，感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時(shí)間雖然短暫，但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。

我會(huì)把這一份激情，信任，感激與責(zé)任帶到未來的工作中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，與內(nèi)蒙古銀行共同發(fā)展。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇三

第一段：引言（100字）。

卓有成效是人們都追求的一種工作狀態(tài)，它代表著高效率、高質(zhì)量、高產(chǎn)出。作為一名職場人士，我充分認(rèn)識(shí)到卓有成效對于我們的職業(yè)生涯的重要性。通過思考和總結(jié)，我積累了一些關(guān)于卓有成效的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于工作，也可推廣至生活的方方面面。

第二段：培養(yǎng)時(shí)間管理能力（250字）。

時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我在工作中體驗(yàn)到了它的重要性。首先是制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并嚴(yán)格遵守時(shí)間表。每天清晨我會(huì)列出今天要完成的任務(wù)，并按優(yōu)先級排序，確保最重要的任務(wù)得到專注。其次是保持集中注意力，摒除干擾。我會(huì)關(guān)閉手機(jī)和電腦上的社交媒體，阻止打擾我的消息。此外，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間分配也非常重要。對于重要任務(wù)，我會(huì)拿出較長的連續(xù)時(shí)間來完成，而對于輕松的任務(wù)，我則會(huì)合理分散在繁忙的工作之間。

第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升（250字）。

持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自我是保持卓有成效的關(guān)鍵。作為一名職場人士，我不斷通過參加培訓(xùn)、讀書等途徑獲取新知識(shí)和技能。我會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解新的工作方法和流程，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。此外，我也注重個(gè)人素質(zhì)的提高，比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。這些努力不僅讓我能更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)，也增加了自身的競爭力。

第四段：尋求合理化的工作方法（300字）。

在工作中，尋求合理化的工作方法也是保持卓有成效的重要手段。我發(fā)現(xiàn)通過改進(jìn)工作流程和制定規(guī)范化的操作規(guī)程，可以提高工作的效率和質(zhì)量。我會(huì)認(rèn)真傾聽同事和上級的建議，并嘗試將其應(yīng)用到工作中。此外，我也關(guān)注并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工具，比如項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等，這些方法和工具的幫助下，我能更好地組織和安排工作，提高效率和質(zhì)量。

第五段：堅(jiān)持個(gè)人發(fā)展規(guī)劃（300字）。

卓有成效需要長期的堅(jiān)持和努力，而這離不開個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施。我會(huì)定期回顧自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。我會(huì)設(shè)定短期、中期和長期目標(biāo)，并分解成具體的步驟和時(shí)間安排。在實(shí)施過程中，我會(huì)定期評估自己的進(jìn)展，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，我也會(huì)定期參加行業(yè)活動(dòng)和社交活動(dòng)，擴(kuò)大人脈和增加機(jī)會(huì)。通過堅(jiān)持個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，我能夠保持對目標(biāo)的追尋，保持動(dòng)力并實(shí)現(xiàn)卓有成效的工作狀態(tài)。

總結(jié)（100字）。

通過時(shí)間管理、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升、尋求合理化的工作方法以及堅(jiān)持個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，我不僅在工作中保持了卓有成效的狀態(tài)，也在生活中體驗(yàn)到了效率和成就感。卓有成效是一個(gè)積累和成長的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，才能在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)更大的成功。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇四

在不同的工作場所，卓有成效是一種重要的素質(zhì)和價(jià)值觀。卓有成效意味著在工作中能夠取得良好的成果和回報(bào)。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我深深體會(huì)到卓有成效的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

二、明確目標(biāo)和規(guī)劃。

要取得卓有成效的工作表現(xiàn)，首先要明確工作目標(biāo)和規(guī)劃。只有明確了自己的目標(biāo)和方向，才能夠有針對性地開展工作。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，每開始一項(xiàng)任務(wù)，我都會(huì)花時(shí)間認(rèn)真思考工作目標(biāo)，并制定出詳細(xì)的工作規(guī)劃。這不僅有助于提高工作效率，還能確保工作有條不紊地進(jìn)行。

三、合理分配時(shí)間和資源。

在工作中，合理分配時(shí)間和資源也是取得卓有成效的重要環(huán)節(jié)。合理地分配時(shí)間可以使工作更加高效地進(jìn)行。對于一些重要的任務(wù)，我會(huì)設(shè)定時(shí)間限制，并將其作為工作的優(yōu)先事項(xiàng)。此外，充分利用現(xiàn)有的資源也是取得卓有成效的重要手段。通過合理地整合和利用資源，我能夠更好地完成確立的目標(biāo)。

四、團(tuán)隊(duì)合作以及溝通。

成功的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通也是卓有成效的重要因素。在工作中，無論是與同事還是下屬合作，建立良好的溝通和合作機(jī)制都非常重要。我常常與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密聯(lián)系，并及時(shí)分享工作進(jìn)展。同時(shí)，我也注重與同事之間的合作和協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作方法和技巧。

五、追求卓越與自我提升。

在工作中追求卓越和自我提升也是取得卓有成效的關(guān)鍵。對于我個(gè)人來說，我一直將自我提升作為工作中不可或缺的一部分。為了提高個(gè)人的專業(yè)技能和能力，我會(huì)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己。此外，我還注重每天的小進(jìn)步，并將其作為追求卓越的動(dòng)力源泉。

六、總結(jié)。

在工作中取得卓有成效的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和規(guī)劃、合理分配時(shí)間和資源、團(tuán)隊(duì)合作和溝通以及追求卓越與自我提升。通過這些方面的努力，我不僅取得了工作上的成績，還不斷提高自己。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)追求卓有成效的工作表現(xiàn)。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇五

學(xué)習(xí)雷鋒心得體會(huì)又到了鶯飛草長的三月了，一年一度的學(xué)雷鋒日，當(dāng)然這并不意味著，雷鋒精神在此刻才有存在價(jià)值，他無時(shí)無刻都是一筆精神財(cái)富。通過更廣泛地學(xué)習(xí)雷鋒精神的精髓和實(shí)質(zhì)，約束自己，更好地履行一個(gè)做黨員的義務(wù)。

今年的3月5日是第50個(gè)“學(xué)習(xí)雷鋒紀(jì)念日”，我院舉行了“向雷鋒學(xué)習(xí)”簽字儀式。因此，我再一次學(xué)習(xí)了雷鋒的事跡，再一次回顧雷鋒的經(jīng)歷：1940年出生的雷鋒，在20歲時(shí)參軍，同年11月加入中國共產(chǎn)黨，他每個(gè)月的津貼，除了買一些必備的生活用品和書外，其余的全部捐給了災(zāi)區(qū)，他熱忱為人民服務(wù)，群眾贊譽(yù)“雷鋒出差一千里，好事做了一火車”，1962年8月15日因公殉職。1963年，毛澤東同志為他題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”，并說：“學(xué)雷鋒不是學(xué)他一兩件先進(jìn)事跡，也不只是學(xué)他某方面的優(yōu)點(diǎn)，而是要學(xué)他的好思想、好作風(fēng)、好品德，學(xué)習(xí)他長期一貫地做好事，而不做壞事，學(xué)習(xí)他一切從人民利益出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)的精神?！?/p>

這種高尚的品質(zhì)精神，不僅僅是我們黨在提倡，40多年來，雷鋒的名字已經(jīng)超越了國界和疆域，全世界的人民在不同國度用不同語言讀著他的故事，美國人說：“雷鋒屬于世界”，巴西人說：“雷鋒應(yīng)是領(lǐng)袖精神”，日本人說：“要像雷鋒那樣生活”。美國人專門成立學(xué)習(xí)雷鋒研究會(huì)，泰國政府專門翻印《雷鋒》圖書發(fā)給國民學(xué)習(xí)，美國西點(diǎn)軍校的大廳里懸掛著五位“英雄”像，首位就是雷鋒。

關(guān)于雷鋒，有數(shù)不完的故事，他是一個(gè)平凡的士兵，他的事跡雖不驚天動(dòng)地，但卻無處不在。那些我們甚至在兒時(shí)就耳熟能詳?shù)南冗M(jìn)事例：撿螺絲釘，接送小同學(xué)過河上學(xué)，他積攢牙膏皮為災(zāi)區(qū)捐款，他用的牙刷都是別人用過扔的，他的襪子是“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”等等。他去衛(wèi)生所看病的路上看到小學(xué)正在修樓，他也上去幫忙。他酷愛學(xué)習(xí)，每次看書都看到深夜，沒有燈，他就借停車場的燈光看書。他為人民做了很多很多，但在雷鋒的報(bào)告里，他總是這樣說：“是偉大的黨和___把我救出苦海，我的所作所為都是我應(yīng)該做的，是為人民服務(wù)的，我還做的不夠??”

新時(shí)代，我們需要賦予雷鋒精神新的含義。任何時(shí)代的“好人好事”，都是有成本的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“學(xué)雷鋒”的成本可由國家承擔(dān);而市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)行為的成本多由個(gè)人承擔(dān)。能夠幫助他人解決困境的“好人好事”，最終都要落實(shí)為資金或購買服務(wù)的問題。所以，社會(huì)需要的“好人好事”，必然要被越來越完善的社會(huì)保障或民政事業(yè)所取代;“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，也逐步進(jìn)化為靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力保障的慈善事業(yè)、捐贈(zèng)救助，表現(xiàn)為常見的“義務(wù)勞動(dòng)”、“志愿者”、“奉獻(xiàn)日”等活動(dòng);“雷鋒精神”也演變成一些基本的社會(huì)公德和人性化標(biāo)準(zhǔn)等。因此，那種認(rèn)為只有花時(shí)間做幾件免費(fèi)服務(wù)的好人好事，才算“雷鋒精神”的傳統(tǒng)觀念，是我們今天很少看到“雷鋒精神”，并誤以為其消失的原因所在。

我們沒有必要把“學(xué)雷鋒”這一話題拋大從而形式化。就我們目前周邊種種，處處都需雷鋒精神的駐扎。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇六

《卓有成效的管理者》是被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克的最有影響力的代表作之一，主要講述管理者自己工作的有效性如何決定著一個(gè)現(xiàn)代組織的命運(yùn)。該書是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的奠基之作，是世界上眾多企業(yè)管理者的必讀書籍。

誰是管理者？是不是只有管理別人的人才稱得上是管理者？德魯克在本書中對管理者的定義獨(dú)樹一幟。他認(rèn)為“那些促進(jìn)機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)有行動(dòng)和決策責(zé)任的知識(shí)工作者”都稱為管理者。在知識(shí)工作者或者專業(yè)人士云集的組織中，企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人，結(jié)果只能適得其反。德魯克提出由于知識(shí)工作者難以監(jiān)督，因而組織效率將取決于組織成員能夠有效的“管理自己”。

對每一個(gè)知識(shí)工作者而言，一定要注重自己對工作的貢獻(xiàn)?！皩W(xué)之不如好之，好之不如樂之”，只有對自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，才能在工作中用心思考，努力完成。知識(shí)工作者不生產(chǎn)“實(shí)物”，他生產(chǎn)的是構(gòu)想、信息和觀念，他的產(chǎn)出必須與其他人的產(chǎn)出結(jié)合起來，才能產(chǎn)生成果。因此，每個(gè)管理者一方面要建立向上的貢獻(xiàn)意識(shí)，可以讓上司做出正確的決策；同時(shí)還要建立橫向的貢獻(xiàn)意識(shí)，滿足其他人、其他部門、整個(gè)組織乃至社會(huì)的需要。

管理者要善于用人的長處，容忍他人的短處。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，僅發(fā)揮下屬所長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)代的管理者還應(yīng)該懂得如何發(fā)揮上司所長和自己所長，這樣才能使每一個(gè)管理者的各方關(guān)系協(xié)調(diào)起來，才能使管理工作變得更加有效。最后一部分內(nèi)容是關(guān)于管理者如何有效決策。決策，必須建立在互相沖突的意見的基礎(chǔ)上，從不同的見解和觀點(diǎn)中做出決策。如果“眾口一詞”，反而不能進(jìn)行決策。

管理方面的著作通常都是談如何管理別人，而該書的主題卻是關(guān)于如何才能使自己成為卓有成效的管理者。正如書中所說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管理好自己”。因此，這是一本關(guān)于管理者如何實(shí)現(xiàn)“自我管理”的書，也是一本提高領(lǐng)導(dǎo)者四大核心能力之一的自我提升力有益的參考書。

閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一名有效的管理者，必須要有良好的習(xí)慣，熱愛自己的本職工作；善于利用時(shí)間，集中精力與重要領(lǐng)域；知人善用，懂得放權(quán)；善于做出有效的決策。要實(shí)現(xiàn)這些，只有通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，身體力行，才能有新的收獲，成為卓有成效的人。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇七

在2011年進(jìn)入xx工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)記得在南二環(huán)四樓集體辦公室，看到很多領(lǐng)導(dǎo)看一本書《卓有成效的管理者》，期待去看看，但是一直忙碌的沒有閱讀，現(xiàn)在時(shí)隔兩年多了，前兩天才開始讀這本書，以前領(lǐng)導(dǎo)們都推薦看很多書，所以我也經(jīng)常給助教也推薦優(yōu)秀的書籍，不讀書不去實(shí)踐，很快就要掉隊(duì)，不是身體與時(shí)間的掉隊(duì)，而是思想掉隊(duì)，趕不上很多身邊的同事與朋友，他們都在進(jìn)步，他們每天都會(huì)分享更多的東西，所以我也在空閑時(shí)間，給自己定嚴(yán)格的讀書標(biāo)準(zhǔn)，部分優(yōu)秀的書籍要寫讀后感，否則一年結(jié)束了，回首一年，什么都沒有做，20多歲就死掉了，70歲拉出去埋葬，我們不想過平庸無的日子，多多去交往更多的優(yōu)秀朋友，去閱讀優(yōu)秀的書，去更多的把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化實(shí)踐。

20xx年初給自己定目標(biāo)，要讀30本書籍，可惜只讀了三分之一，記憶猶新的讀徐小平老師的《圖窮對話錄》 讀梁文俠的《哲學(xué)與人生》 古典的《生活中的心理學(xué)規(guī)則》讀《成功人生的九商修煉》————特別有收獲，這兩天又讀完了彼得德魯克《卓有成效的管理者》。本書的目錄中有六個(gè)推薦序言，其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏。也詳細(xì)的閱讀了彼得德魯克的詳細(xì)簡介。

以前經(jīng)常寫作文用的張瑞敏的海爾案例，張總他認(rèn)為這本書對從事企業(yè)管理的人來說是一本非常有效的書。德魯克講的一句話讓他感觸頗深，即“管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生”，起初他也是不理解的。

在中國的習(xí)慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動(dòng)人心，然而從本質(zhì)上看這些對提高管理的有效性沒有任何的幫助，唯有靠扎扎實(shí)實(shí)的管理機(jī)制。德魯克講：“在組織而言需要個(gè)人提供其貢獻(xiàn)；在個(gè)人而言，需要組織作為達(dá)到個(gè)人目的的.工具。個(gè)人對組織的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在如何以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求，而組織為個(gè)人所提供的工具就是要支持其實(shí)現(xiàn)這一速度?！蹦敲?，管理者就應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性。

本書針對如何卓有成效，德魯克先生提出了掌握時(shí)間、講求貢獻(xiàn)、發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先及有效的決策，必須成為管理者思想上的習(xí)慣。換言之，“有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種綜合的實(shí)踐。”而“既然是一種習(xí)慣，便是可以學(xué)會(huì)的”。管理者要學(xué)會(huì)這種習(xí)慣，必須經(jīng)過訓(xùn)練?！耙粋€(gè)人如果沒有經(jīng)過這些訓(xùn)練，則無論他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多豐富的知識(shí)，也必是一位缺乏有效性的管理者?！币虼?，在日常的生活中，我們就應(yīng)該努力的去接受訓(xùn)練，培養(yǎng)使自己有效的習(xí)慣。盡管德魯克先生的要求，部分內(nèi)容我還無法會(huì)意，當(dāng)時(shí)在酷學(xué)酷玩做管理工作，雖然管理工作有很深刻的感覺，比如時(shí)間管理。發(fā)揮人的長處，決策，要事優(yōu)先等等。

在工作中，有效性是可以學(xué)會(huì)的，但有效性的學(xué)習(xí)是一種挑戰(zhàn)、一種實(shí)踐。如果我們既不去挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)，又不去應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，就不會(huì)有學(xué)習(xí)有效性的壓力和動(dòng)力。在當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)知識(shí)工作者只要他的工作影響著一個(gè)組織的績效和結(jié)果，他就是管理者，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，那幾乎是不可能的事。如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會(huì)給其他的人樹立錯(cuò)誤的榜樣。要成為卓有成效的管理者，就要做到某些事情，這些事情雖然簡單，但一定要實(shí)踐，只有通過實(shí)踐，最終才能將追求成效變成一種習(xí)慣。如果做不到卓有成效，就談不上“績效”，不管你在工作中投入多少的時(shí)間和精力。從張瑞敏的序言中我體會(huì)到這是他經(jīng)營企業(yè)管理多年的切身體會(huì)，也是他成功的最基本經(jīng)驗(yàn)，非常值得每一位管理者的借鑒。

這本書闡述了成為一個(gè)卓有成效的管理者的五項(xiàng)要素，包括有效的善用有限的時(shí)間，重視工作的貢獻(xiàn)，善于利用各人的長處，集中精力于重要領(lǐng)域，善于做有效的決策。言簡意賅，通俗易懂，細(xì)細(xì)想來，確實(shí)切中要害。對于管理者特別是高層管理者而言，卓有成效至關(guān)重要，讀了之后深受啟發(fā)和教育?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺犯嬖V我們：一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素；并不是只有高層管理者才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。但是，怎樣才能成為卓有成效的管理者呢？通過閱讀《卓有成效的管理者》，我認(rèn)為關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)：

首先要把工作當(dāng)成一種樂趣，清楚自己對工作的貢獻(xiàn)?！皩W(xué)之不如好之，好之不如樂之”，只有對自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，才有可能在工作中用心思考，努力完成。認(rèn)清自己對工作的貢獻(xiàn)，才能激發(fā)我們工作的效能，提高工作效率。常自問，我在這份工作中能做出什么貢獻(xiàn)，才能不負(fù)于公司給予我的這份薪水。把工作當(dāng)成樂趣，主動(dòng)完成任務(wù)，在工作中做出對公司發(fā)展、項(xiàng)目部建設(shè)有益的貢獻(xiàn)。

其次要善于利用有限的時(shí)間，集中精力于重點(diǎn)領(lǐng)域。如何管理時(shí)間是管理者必須要解決的問題，一個(gè)人的精力是有限的，因此合理的配置自己的時(shí)間是很重要的，往往就決定了個(gè)人的成就。管理者不能面面俱到，親力親為組織里所有的事情，如果把大量的時(shí)間和精力放在處理許多的瑣事之上，那樣既累了自己，又提高不了工作效益，最終也一事無成。管理者必須懂得輕重緩急，堅(jiān)守有限次序，把握“要事優(yōu)先”的原則。充分利用有限的時(shí)間，一次只解決一件事情，面向未來，抓大放小，集中有限的精力于重點(diǎn)領(lǐng)域和工作上，才能提高自身的工作效率，也才能帶動(dòng)整個(gè)組織工作效率的提升。

再次要知人善用，善于利用各人的長處。除了要充分發(fā)揮自己的長處外，還要懂得上司、同事、下屬的長處。把合適的人放在合適的崗位之上，懂得放權(quán)，讓他們各司其責(zé)，充分利用他們的長處做好各項(xiàng)工作，不苛刻他們是完人，重視他們的專長和優(yōu)勢，才能最大化的做好工作，提高效能。

管理是實(shí)踐，管理不在于“知”，而在于“行”，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果。書中提到：“無論一個(gè)人的才知有多高，只是多廣，是多么勤奮以及富于想象力，只要他沒有做多這些訓(xùn)練，那么他在工作效益上總是有缺陷的?！币粋€(gè)人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，通過實(shí)踐，才有可能產(chǎn)生效益。管理者只有通過不斷的學(xué)習(xí)、豐富的實(shí)踐，才能使得自己的能力得到提升，管理經(jīng)驗(yàn)得到完善。

管理者必須做出決策，并且是有效的決策。決策是一種判斷，是若干項(xiàng)方案中的選擇。管理者的職責(zé)就是要把該做的事情做好，就是要進(jìn)行有效地決策。決策是“不同意見的討論”的基礎(chǔ)上的判斷，不是“一致意見”的產(chǎn)物。他們需要正確的思考和研究，一個(gè)人是否可以做出正確的決策是長期經(jīng)驗(yàn)的積累。在做出決策時(shí)，要確實(shí)了解問題的性質(zhì)，仔細(xì)思考解決問題的正確方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再做出決策。

閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一個(gè)有效的管理者，必須要有良好的習(xí)慣，熱愛自己的本職工作；善于利用時(shí)間，集中精力于重要領(lǐng)域；知人善用，懂得放權(quán)；善于做出有效的決策。要實(shí)現(xiàn)這些，只有通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，身體力行，才能有新的收獲，成為卓有成效的人。以前自己與朋友合伙開學(xué)校的時(shí)候，對于管理是空白，只知道自己努力干活，努力工作，管理的是自己，決策也是很失敗的，應(yīng)該讓決策變成可以貫徹的行動(dòng)，在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性。管理者還需要承擔(dān)做出決策的責(zé)任，不能推脫，為自己所做決定引起的錯(cuò)誤與缺點(diǎn)所造成的損失承擔(dān)責(zé)任，如果企圖回避這項(xiàng)責(zé)任，那么他將會(huì)失去下屬的信任。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇八

我有幸聽了xx老師的講課——《卓有成效的管理者》，并受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為必須先認(rèn)識(shí)自己，管理自己，再學(xué)會(huì)員工管理，才有可能成為一個(gè)卓有成效的管理者。

在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到了自己的性格特點(diǎn)，并認(rèn)識(shí)到了應(yīng)該從自我心態(tài)管理和自我性格管理出發(fā)，通過確定工作目標(biāo)，讓工作更有計(jì)劃性，并做到善始善終，使自己的工作始終圍繞目標(biāo)進(jìn)行，通過責(zé)任意識(shí)將計(jì)劃執(zhí)行到位，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，要通過團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力才能實(shí)現(xiàn)。這要求我們要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)合作，通過各種激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須分清工作的輕重緩急，同一時(shí)間只做一件最重要的事情，這樣才能做到最好。這就要求我們慎重設(shè)定自己工作的優(yōu)先順序。在工作上有一套完整的思路，使每個(gè)人各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮個(gè)人的長處，使其在團(tuán)隊(duì)中做出最大貢獻(xiàn)，讓每個(gè)人都不再是一個(gè)被動(dòng)的員工，而是成了自己的管理者。這要求我們對員工做出客觀評價(jià)并合理搭配，進(jìn)行性格互補(bǔ)和工作流程配合，善于挖掘人才、激發(fā)潛力，做好授權(quán)和及時(shí)溝通。按照既定規(guī)范，最大效率的完成工作。

團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系非常重要，如何有效合作，相當(dāng)大程度取決于人際關(guān)系，包括：上司，同事以及下屬。良好的人際關(guān)系不是八面玲瓏，而是出于真實(shí)的互助。用任何把戲去維持一個(gè)長期的人際關(guān)系是不現(xiàn)實(shí)的，真正的互惠互助才能有效保持。

單位的興旺是我們每一位員工的期望，通過我們每個(gè)人學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己、管理自己，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力多贏。我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇九

在包子堂學(xué)習(xí)已經(jīng)有五個(gè)月了。以前我不知道德魯克是誰，一提這個(gè)名字就很茫然，后來我才知道，這是一個(gè)非常了不起的人物，管理界大師中的大師。這是我第一次系統(tǒng)的接觸德魯克的管理思想。非常有幸能夠跟著包老師學(xué)。就像包老師講的，一個(gè)人一開始就要走對路，走正路，我了解很多同學(xué)都非常渴望通過學(xué)習(xí)來提高自己，能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，但在學(xué)習(xí)的過程中花了很多的時(shí)間和精力，理論和概念知道了不少，但是無法落地，對企業(yè)的幫助不大。而包老師就是要幫助我們在理論和實(shí)踐之間建立一個(gè)橋梁，讓它生根落地，開花結(jié)果，所以我也特別珍惜這一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

包老師告訴我們，管理不是常識(shí)，管理是個(gè)實(shí)踐學(xué)科，要不斷的在課程的學(xué)習(xí)，不斷的投同學(xué)聯(lián)接，交流碰撞，不斷的在事上練。他說我們創(chuàng)建包子堂的目的就是培養(yǎng)身無分文，胸有大志的年輕人，讓他們能夠?qū)W習(xí)到德魯克的理論素養(yǎng)培養(yǎng)邏輯思維能力，并最終養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。

《卓有成效的管理者》這本書我也讀過，但是看書跟老師課程是完全兩個(gè)概念，包老師用自己深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給我們重新解讀了這本書，每一周我都非常期待的下一個(gè)課程的開始，懷著興奮的心情，聽了一遍又一遍，感覺每一遍都有不同的收獲在聽課的過程中，和同學(xué)們的互動(dòng)過程中，我們得到了成長。

《卓有成效的管理者》，主要講了如何選擇正確的事情做和如何把事情做正確，分五個(gè)部分進(jìn)行了探討。第一，掌握自己的時(shí)間，第二要有貢獻(xiàn)意識(shí)，第三要用人所長，第四要事優(yōu)先，第五決策的五個(gè)要素。這五個(gè)部分的最重用人所長，包括對下屬，上司和對自己。

一部分掌控自己的時(shí)間。包老師告訴我們，在企業(yè)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、資金等生產(chǎn)要素不足，都可以通過借、買等其他方式來獲得，而唯有時(shí)間是無法買，無法借的，每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，而且越來越少，所以這個(gè)要素是尤其珍貴的。管理者需要大塊的時(shí)間進(jìn)行不斷的思考，會(huì)在兩個(gè)方面花費(fèi)大量的時(shí)間，第一是任務(wù)的布置和安排，第二是思考如何用人。

包老師說掌控自己的時(shí)間，首先要記錄自己的時(shí)間，自己得知道自己的時(shí)間去哪兒了。他強(qiáng)調(diào)一個(gè)時(shí)期只能做一件事情，不要同時(shí)得兩只兔子，要不斷的聚焦，聚焦再聚焦。集中精力于關(guān)鍵要害事情上，拒絕無意義的社交，要學(xué)會(huì)把例常工作委托給別人來干。

第二。要有貢獻(xiàn)意識(shí)。管理者要有貢獻(xiàn)意識(shí)，要有成果意識(shí)。成果是檢驗(yàn)管理者工作有效的最終指標(biāo)。作為一個(gè)管理者，只有貢獻(xiàn)意識(shí)才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)中更多有價(jià)值的資源，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值再創(chuàng)造。同時(shí)要學(xué)會(huì)處理正確的人際關(guān)系，私交和工作上的人際關(guān)系是不一樣的，不能混淆。貢獻(xiàn)最重要的一點(diǎn)就是要為企業(yè)培養(yǎng)人才，這是我們平常容易忽略和意識(shí)不到的，而又是非常重要的一點(diǎn)。

第三要用人所長。包括發(fā)揮下屬和平級的長處，用上司的長處和發(fā)揮自己的長處。我們和人相處，往往焦點(diǎn)聚焦于人的短處，而忽略他的長處，做好了是應(yīng)該做的，做壞了就在那里吹毛求疵，這是不對的。我們發(fā)現(xiàn)他人的長處，然后放著企業(yè)價(jià)值鏈中需要它發(fā)揮作用的地方。同時(shí)限制他短處的發(fā)揮就可以了。發(fā)揮上司的長處，要主動(dòng)和上司進(jìn)行溝通，要了解上司的知識(shí)邊界和工作習(xí)慣，主動(dòng)配合上司工作，發(fā)現(xiàn)他不到位的地方進(jìn)行補(bǔ)位。發(fā)揮個(gè)人長處，其中的關(guān)鍵要害是要在給別人做貢獻(xiàn)的過程中，去發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自己的長處，沒有人會(huì)拒絕你真誠和善意的幫助。

第四，要事優(yōu)先。要事優(yōu)先就是說任何事情在發(fā)展過程中都有關(guān)鍵要害環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)數(shù)量不多。我們必須找到他們，并優(yōu)先處理。只有這樣我們才能用有限的時(shí)間發(fā)揮最大的效能。不要低估了一做一件事情所需要的時(shí)間，否則最后可能會(huì)導(dǎo)致這件事情無效。要做到要事優(yōu)先，首先要擺脫過去，然后要擺正先后順序，集中精力與少數(shù)要害事情上。

第五，決策的五要素。決策的五要素，這里的決策是指關(guān)于企業(yè)未來的重大決策。五個(gè)要素包括。決策的性質(zhì)，決策的目的，決策的邊界條件，決策的落實(shí)，還有決策的反饋。這里重點(diǎn)是決策的落實(shí)。我們往往學(xué)了很多，也做了很多的決策，往往側(cè)重于前三項(xiàng)，對決策落實(shí)和反饋不夠重視，所以決策就會(huì)懸在空中，無法落地。執(zhí)行過程中計(jì)劃出現(xiàn)偏差了，沒有及時(shí)調(diào)整或者終止，這都不是一個(gè)有效的決策。

總之，通過這五個(gè)月的學(xué)習(xí)，我的理論素養(yǎng)得到了不斷的精進(jìn)，我的邏輯思維能力也不斷的加強(qiáng)，而且這些知識(shí)能夠和我的工作和生活結(jié)合，慢慢融入我的血液來，逐漸來指導(dǎo)我的行動(dòng)。

感謝包子堂，在這里的學(xué)習(xí)會(huì)讓我終身受益，雖然學(xué)的不是一招一式，但是我知道這在這里給我打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，剩下的就是把學(xué)到的東西在實(shí)踐中多多運(yùn)用，最終就會(huì)修成正果。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇十

學(xué)習(xí)是人類不斷追求進(jìn)步的動(dòng)力之一，而學(xué)習(xí)的效果則取決于個(gè)人的管理能力。在過去的學(xué)習(xí)過程中，我曾經(jīng)嘗試了許多管理方法，有些成功，有些則失敗。通過總結(jié)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)卓有成效需要良好的管理策略和方法。以下是我總結(jié)的五個(gè)管理心得體會(huì)。

首先，設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo)就像是在茫無頭緒地行走，不知道方向和要達(dá)到的目的地。所以，在學(xué)習(xí)開始之前，我習(xí)慣先設(shè)定一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是學(xué)習(xí)某一門課程的核心知識(shí)點(diǎn)、提高某項(xiàng)技能的水平，或者是掌握一種新的學(xué)習(xí)方法。目標(biāo)明確之后，我就能更加有針對性地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)效率。

其次，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要步驟。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，我會(huì)充分考慮自己的時(shí)間安排和精力分配，合理地安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)的時(shí)間。我通常會(huì)將任務(wù)分為較大的塊，然后估計(jì)完成每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間，并適當(dāng)留出一些緩沖時(shí)間以備不時(shí)之需。同時(shí)，我會(huì)將學(xué)習(xí)計(jì)劃分解成更小的階段性目標(biāo)，這樣可以讓我在學(xué)習(xí)過程中有較為明確的方向和節(jié)奏，更容易保持動(dòng)力和集中注意力。

第三，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵因素之一。我發(fā)現(xiàn)，在培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，規(guī)律和堅(jiān)持是非常重要的。例如，每天早晨定時(shí)起床、按時(shí)休息，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，有助于身心健康，并能更好地投入到學(xué)習(xí)中。同時(shí)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一定的時(shí)間，按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，培養(yǎng)自律和執(zhí)行力，不斷積累知識(shí)和技能。

其次，善于利用學(xué)習(xí)工具和資源。學(xué)習(xí)有許多工具和資源可以幫助我們更加高效地學(xué)習(xí)。例如，課本、講義、教學(xué)視頻、學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。在學(xué)習(xí)的過程中，我會(huì)根據(jù)需求選擇適合自己的學(xué)習(xí)工具和資源，善于利用他們。并且，我會(huì)保持學(xué)習(xí)的好奇心和求知欲，不斷探索新的學(xué)習(xí)工具和資源，拓寬自己的學(xué)習(xí)渠道和方式。

最后，不斷反思和調(diào)整學(xué)習(xí)策略。學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷反思和調(diào)整的過程。在完成每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)后，我會(huì)對自己的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行回顧和總結(jié)，找出不足之處和改進(jìn)的空間，并在下一次學(xué)習(xí)中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，我會(huì)尋求他人的反饋和意見，從不同的角度看待學(xué)習(xí)問題，不斷完善自己的學(xué)習(xí)策略。

綜上所述，學(xué)習(xí)卓有成效的管理心得體會(huì)需要清晰明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，善于利用學(xué)習(xí)工具和資源，以及不斷反思和調(diào)整學(xué)習(xí)策略。這五個(gè)管理心得幫助我提高了學(xué)習(xí)效率，使我的學(xué)習(xí)過程更加順利和有成效。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是個(gè)體的事情，每個(gè)人都有不同的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣，要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和適應(yīng)。只有通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能找到最適合自己的學(xué)習(xí)管理方法，達(dá)到卓有成效的學(xué)習(xí)效果。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇十一

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工作成效成為評價(jià)一個(gè)人工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。在工作中，我積累了一些關(guān)于提高工作成效的心得體會(huì)，通過總結(jié)和歸納，我將這些心得分為五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第一，明確目標(biāo)。在工作中，明確目標(biāo)是提高工作成效的基本步驟。首先，我們需要了解工作任務(wù)的要求，并將其轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)。然后，將目標(biāo)分解為可操作的步驟，并制定合理的計(jì)劃。明確的目標(biāo)有助于我們確定工作的方向和重點(diǎn)，提高工作效率。

第二，良好的時(shí)間管理能力。時(shí)間是有限的資源，合理安排時(shí)間可以提高工作效率。在工作中，我們可以運(yùn)用一些時(shí)間管理的技巧。例如，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并根據(jù)工作的重要性和緊急程度來優(yōu)先安排任務(wù)。此外，避免拖延癥也是提高工作效率的關(guān)鍵，我們可以通過制定目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制來激勵(lì)自己，克服拖延的習(xí)慣。

第三，良好的溝通能力。工作需要與他人合作和協(xié)調(diào)，良好的溝通能力是提高工作效率的重要保證。在與同事和上級的溝通中，我們需要傾聽和理解對方的需求，并在溝通中注重表達(dá)和溝通的技巧。另外，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力也是提高工作效率的重要因素，我們需要積極參與團(tuán)隊(duì)的合作，互相支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

第四，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。隨著社會(huì)的不斷變化和發(fā)展，工作環(huán)境和工作要求也在不斷變化。持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是提高工作效率的必備品質(zhì)。我們應(yīng)保持勇于學(xué)習(xí)的心態(tài)，通過學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和工作技能。此外，我們還應(yīng)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解最新的工作方法和技術(shù)，及時(shí)調(diào)整自己的工作方法和思維方式。

第五，良好的自我管理和調(diào)節(jié)能力。工作中，我們會(huì)遇到各種壓力和挑戰(zhàn)，良好的自我管理和調(diào)節(jié)能力是保持工作效率的重要因素。我們應(yīng)建立良好的工作習(xí)慣，例如制定規(guī)律的作息時(shí)間、科學(xué)的飲食和適度的運(yùn)動(dòng)等。另外，合理分配工作和休息時(shí)間，避免長時(shí)間的連續(xù)工作，保持身心的健康和平衡。

總之，提高工作成效是每個(gè)從業(yè)者必須面對和解決的問題。通過明確目標(biāo)、良好的時(shí)間管理能力、良好的溝通能力、持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力以及良好的自我管理和調(diào)節(jié)能力，我們能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些心得體會(huì)，不僅能夠在工作中提高自己的價(jià)值和能力，也能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)成效心得體會(huì)總結(jié)篇十二

學(xué)習(xí)是每個(gè)人都必經(jīng)的過程，如何有效地管理自己的學(xué)習(xí)，是每個(gè)人都要面對的難題。在我多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我逐漸總結(jié)出一些學(xué)習(xí)卓有成效的管理心得，下面我將分享給大家。

第二段：設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

要想學(xué)習(xí)卓有成效，首先要設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的方向指引，可以幫助我們更好地聚焦在重要的內(nèi)容上。而計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線圖，可以幫助我們分解任務(wù)，合理安排時(shí)間。設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃時(shí)要注意合理性和可行性，不要把目標(biāo)定得過高超出自己的能力范圍，也不要把計(jì)劃安排得太滿而無法完成。

第三段：高效利用時(shí)間。

時(shí)間是有限的資源，如何高效利用時(shí)間是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。首先，我們要有良好的時(shí)間觀念，充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間的重要性。其次，我們要合理設(shè)置學(xué)習(xí)時(shí)間段，找到自己最為高效的學(xué)習(xí)狀態(tài)。有些人可能在早晨思維敏捷，適合進(jìn)行思考性的學(xué)習(xí)；而有些人可能在晚上才能集中注意力，適合進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。此外，我們還要注意充分休息，避免長時(shí)間的連續(xù)學(xué)習(xí)造成疲勞。

第四段：閱讀和記憶技巧。

閱讀是學(xué)習(xí)的重要手段，如何快速而有效地閱讀是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。首先，我們要學(xué)會(huì)篩選和歸納信息，區(qū)分重點(diǎn)和次要的內(nèi)容，這樣能提高學(xué)習(xí)效率。其次，我們要學(xué)會(huì)提問和思考，積極參與到學(xué)習(xí)中去，加深理解和記憶。此外，還可以運(yùn)用一些記憶技巧，如聯(lián)想記憶、編制故事、制作思維導(dǎo)圖等，幫助鞏固記憶，提高學(xué)習(xí)效果。

第五段：學(xué)習(xí)方法和實(shí)踐。

學(xué)習(xí)方法是學(xué)習(xí)的重要保障，合理選擇學(xué)習(xí)方法可以事半功倍。在學(xué)習(xí)的過程中，我們可以采用多種學(xué)習(xí)方法，如預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、練習(xí)等等。預(yù)習(xí)可以幫助我們快速了解要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)；復(fù)習(xí)可以鞏固知識(shí)和加深理解；練習(xí)可以鍛煉解決問題的能力。此外，我們還要注意將學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，才能真正發(fā)揮學(xué)習(xí)的作用。

結(jié)尾段：總結(jié)。

在學(xué)習(xí)卓有成效管理中，設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃、高效利用時(shí)間、閱讀和記憶技巧、學(xué)習(xí)方法和實(shí)踐都是至關(guān)重要的。當(dāng)然，這些只是個(gè)人的心得體會(huì)，每個(gè)人都有自己的學(xué)習(xí)方式和管理方法，關(guān)鍵在于找到適合自己的方式，并堅(jiān)持下去。希望大家能夠從中受益，取得卓有成效的學(xué)習(xí)效果。