心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
主題中醫(yī)陰陽(yáng)心得體會(huì)和感想一
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開(kāi)放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,擬定了《**縣中醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來(lái)越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。門(mén)診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),截止12月10日全年門(mén)診量37751人次,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長(zhǎng)110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)67%。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門(mén)診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢(xún),提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
3、認(rèn)真開(kāi)展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
4、專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開(kāi)設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門(mén)診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
主題中醫(yī)陰陽(yáng)心得體會(huì)和感想二
中醫(yī)科自20xx年x月x日住院部成立以來(lái),為滿足基層人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的要求,弘揚(yáng)中醫(yī)文化,落實(shí)中西醫(yī)并重的工作方針,我科醫(yī)務(wù)人員積極運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為廣大群眾解決病痛,減輕群眾疾病負(fù)擔(dān),現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下:
一、宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍,制作中醫(yī)宣傳板塊,大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),宣傳中醫(yī)的“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”,緩解農(nóng)民,看病難,看病貴的問(wèn)題。開(kāi)展中醫(yī)科普知識(shí)宣傳x次,大力宣傳中醫(yī)治未病,中醫(yī)養(yǎng)生,開(kāi)展健康教育講座x次,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識(shí)的應(yīng)用,高血壓,糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生。制作中醫(yī)健康教育處方x種,xx份,讓更多的人民群眾了解中醫(yī),發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。
二、醫(yī)院開(kāi)設(shè)特色治療項(xiàng)目
充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)x項(xiàng),推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)x項(xiàng),截至x月x日,門(mén)診就診人次xx人/次,門(mén)診總收人xx元,住院總收入xx。住院就診人次xx人/次。開(kāi)展針灸xx人次,拔罐xx人次,牽引xx人次,艾灸xx人次,刮痧xx人次,推拿xx人次。
三、加強(qiáng)配備
(一)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,中藥庫(kù)。
我院中藥房有中藥飲片xx種多,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)xx種,占藥房藥品數(shù)量的xx%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,無(wú)假藥,劣藥。
(二)設(shè)立了中藥煎藥室,配備了中醫(yī)煎藥人員。
(三)醫(yī)院大力對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,扶持中醫(yī)工作,配備中醫(yī)器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,火罐,電磁治療儀,熏蒸筒,電針儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,煎藥罐等為廣大人民服務(wù)。
(五)并定期派中醫(yī)人員,到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),讓更多的醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù)。
四、存在問(wèn)題
(一)中醫(yī)藥技術(shù)資源等仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
(二)相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。
總之,對(duì)于剛成立不久的中醫(yī)科住院部來(lái)說(shuō),20xx年的中醫(yī)工作,成績(jī)是顯著的。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,爭(zhēng)取在下一年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。
主題中醫(yī)陰陽(yáng)心得體會(huì)和感想三
一、指導(dǎo)思想
年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策,以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī),號(hào)召全院干部職工共同努力,爭(zhēng)取年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,綜合實(shí)力得到顯著提高。
二、主要指標(biāo)
(一)、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬(wàn)元。
(二)、質(zhì)量指標(biāo):
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率100%,甲級(jí)病歷90%以上;
3、門(mén)診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護(hù)理操作合格率
8、ct、彩超陽(yáng)性率80%以上;
9、院內(nèi)感染率5%以下。
三、主要工作措施
(一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效
年,我院將按照二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。
醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn),努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,將通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng),提高醫(yī)療水平,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén)承擔(dān)管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核結(jié)果,認(rèn)真進(jìn)行分析,提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲,與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng),以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格依章行事,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則,倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)白衣天使的圣潔和尊嚴(yán),嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員十條禁令,八不準(zhǔn),廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對(duì)于抗生素類(lèi)
藥物的不合理使用,將采取措施,嚴(yán)加控制,如繼續(xù)實(shí)施抗生素類(lèi)藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人,將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,并搞好問(wèn)卷調(diào)查,以接受社會(huì)各界監(jiān)督,敦促我們不斷改進(jìn)工作,確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。
充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工,要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴,達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。
在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護(hù),搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作,加強(qiáng)門(mén)診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格管理制度和措施,并落實(shí)獎(jiǎng)懲,通過(guò)管理,達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。
年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類(lèi)藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例,減輕病人負(fù)擔(dān),控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
(二)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,實(shí)行院科兩級(jí)聘任。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),以達(dá)到按崗位定酬,按業(yè)績(jī)定酬,按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。
在人事制度方面,仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制,即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制,以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),結(jié)合以上績(jī)效分配方案,充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作,打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍。
人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。年,按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張,為此,醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示,爭(zhēng)取為醫(yī)院增加編制,逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度,組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍:一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教,特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,將采取一對(duì)一的方式,給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期在院內(nèi)組織各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。
年計(jì)劃送出去23名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考,積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫(xiě)。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫(xiě)論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,特別是對(duì)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。
新的一年里,醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng),以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強(qiáng)干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。
四、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
年,醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃,爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持,集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科如中風(fēng)科專(zhuān)科、精神病專(zhuān)科、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療專(zhuān)科等,力爭(zhēng)在年將精神病專(zhuān)科、中風(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,實(shí)行規(guī)范化管理,指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、_位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí),也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲?,為逐步建立中風(fēng)科康復(fù)中心打下基礎(chǔ)。
年,隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專(zhuān)科,如骨傷科、康復(fù)理療科等,以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),在各科業(yè)務(wù)工作中,出臺(tái)相關(guān)措施,利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)使用中草藥,推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,如針灸、火罐、_位注射等,提高對(duì)中草藥的使用率,擴(kuò)大服務(wù)范圍,以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí),積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,開(kāi)展中醫(yī)藥治未病工作,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。
五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。
年,醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭(zhēng)創(chuàng)五好基層黨組織。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),參與_管理與_監(jiān)督,動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。
六、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。
七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),讓利廣大患者。
八、落實(shí)新農(nóng)合政策,執(zhí)行新農(nóng)合制度,繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ),緩解農(nóng)民看病難、看病貴現(xiàn)象。
九、加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作。新的一年,將繼續(xù)做好院務(wù)公開(kāi),增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度,一切圍繞醫(yī)院中心工作,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到后勤保障有力,節(jié)約增資。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針,努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。繼續(xù)做好社會(huì)治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性,中心性工作
總之,新的一年,將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們將緊緊圍繞年工作目標(biāo),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
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