在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題項目工期心得體會實用一

乙方：__________________,身份證號：________________________________住址：________________________________聯(lián)系電話：________________________。

根據《中華人民共和國民法典》，甲、乙雙方本著平等互利的原則，經友好協(xié)商，現(xiàn)甲、乙雙方就_______________項目投資事宜達成協(xié)議如下，以茲共同遵守：__________

一、投資事宜

1、甲方向乙方的_______________項目投資______元。

2、甲方通過方式將投資款項轉給乙方。

二、投資收益事宜

甲方在向乙方投資期間，如果投資失敗，乙方將該筆資金向甲方全額返還;如果盈利，甲方需將四臺機器中兩臺機器的收益給付乙方。

三、甲方的權利與義務

1、甲方作為該筆投資金額的實際擁有者，有權獲得相應的投資收益。

2、甲方應按期足額繳納全部出資額。

3、甲方有權依據本協(xié)議對乙方不適當?shù)男袨檫M行監(jiān)督與糾正。

4、在甲方投資期限內，甲方有權轉移所擁有的全部或者部分投資金額，乙方須無條件同意并簽署涉及到的相關法律文件。若乙方不配合甲方轉移，甲方有權收回該筆投資金額。

四、乙方的權利與義務

1、甲方投資后，由乙方對該筆投資款項進行操作管理，甲方不負責該項目的實際操作。

2、未經甲方事先書面同意，乙方不得私自處理上述財產份額及其收益。否則，乙方須向甲方支付違約金________元。

3、乙方承諾將其未來所收到的為甲方投資金額所產生的全部投資收益均轉交給甲方。

4、乙方在處分該份額時需事先征得甲方的書面同意。

五、違約責任

1、因乙方故意或重大過失而造成甲方損失的，由乙方賠償甲方損失。乙方拒不執(zhí)行甲方指示或未經甲方書面同意而改變甲方指示的，視為乙方故意或有重大過失。

2、乙方違反誠實信用原則，否定甲方出資的，應向甲方支付違約金_____元。

3、乙方違反誠實信用原則，未經甲方書面同意擅自處置甲方所占的部分或全部份額的，應向甲方支付違約金________元。

4、乙方未按照約定向甲方按時支付投資收益的，在甲方催告后仍不履行該義務的，乙方應當向甲方承擔違約責任。

六、協(xié)議的變更與解除

1、本協(xié)議在執(zhí)行期中，如有一方需要變更協(xié)議條款，必須在_____日前提出書面意見，經雙方同意后執(zhí)行，不經雙方同意，均不得單方違約。否則，由違約一方承擔責任。

2、凡對本協(xié)議進行修改、補充或變更，須以書面形式經雙方簽字后生效，并作為本協(xié)議的組成部分，同原協(xié)議具有同等效力。

3、甲方有權隨時通知乙方解除本協(xié)議。

4、甲方以合理價格向乙方或第三人轉讓該筆投資金額的，本協(xié)議終止。

5、若未經甲方書面同意，乙方擅自處置該筆出資金額的，乙方應當就該行為給甲方造成的損失予以賠償。

七、爭議的解決

凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的爭議，甲、乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，任何一方均有權向甲方住所地人民法院起訴。

八、其他事項

1、本協(xié)議一式貳份，協(xié)議雙方各持壹份，具有同等法律效力。

2、雙方有未盡事宜，可簽署補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：__________乙方：__________

________年________月________日________年________月________日

主題項目工期心得體會實用二

為期一天的拓展訓練結束了，但內心的激動卻久久不能平息?；仡櫾谟柧氈惺艿奶魬?zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

在訓練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英，在隊長的帶領下，我們高唱隊歌“團結就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓練。整個訓練主要包括五大項目：高空斷橋，盲人方陣，電網逃生，背摔，攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以“精英，精英，勇攀高峰!”的隊訓激勵和支持著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

拓展訓練的第一個項目“高空斷橋”，它是一個個人挑戰(zhàn)項目，要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓，腿不由自主地開始打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻，下面是隊友信任的眼神，剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊，這個時候不能猶豫，既然已經上來了，就沒有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個項目，教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

第二個訓練項目是“盲人方陣”，任務是把大家的眼睛蒙住，分散在一個廣場上，尋找一條繩子，然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務在開始的時候大家都覺得很簡單，但是當所有的人被蒙上眼睛的時候，我們發(fā)現(xiàn)，原來難度一點也不小，討論并確定了一個初步方案，開始執(zhí)行。在中間的時候產生了一些意見分歧，最終隊長站出來，統(tǒng)一協(xié)調大家完成原始方案。在總結經驗的時候，訓練老師講了一句話我非常有感觸，他說當大家為了一個目標爭論不休的時候，你放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務，無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法，只要是堅持到底，都能順利完成任務，重要的是要按著一種方法堅持到最后，如果一種方法還沒有做完，就換另外的方法，恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領導，大家齊心協(xié)力，相信隊長，最后一定會順利完成的。

經過午餐時間的修正，下午訓練的第一項是“電網逃生”，任務是在規(guī)定的時間內，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網”，全隊觸電網累計不能超過三次。項目開始后，我有點發(fā)蒙，覺得這簡直是一個不可能完成的任務，但是經過大家討論方案，精密布置，最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結束后，討論的時候大家都談了自己的看法和體會，大家都很興奮，這個項目主要是體現(xiàn)團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網的時候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過，充分體現(xiàn)了團隊力量。

訓練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺，在教練的指導下，捆住手臂，背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。

這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高，只有當自己做好了，才有資格指導他人。三四月份招聘取得了很成功的結果，這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與，以及各店面經紀人積極配合，當然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的?！靶湃问菆F隊的粘合劑，是團隊精神支柱?！比绻胧棺约旱娜松泳?，更加快樂，那就充分在團隊中展現(xiàn)自我吧!

本次拓展訓練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業(yè)墻”?？吹剿拿锥叩膲Ρ冢乙呀泝赏劝l(fā)軟，但是當我看到同事們一個個都勝利通過時，在一個同事的鼓勵下，我鼓起了勇氣走到墻壁下，開始此次征程。當其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當時眼淚已經在我眼眶里跳來跳去，但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動，讓這一瞬間的感動埋藏到了心里，我為自己身為一名商行人而感動驕傲、自豪!

“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動，使員工們能夠不斷地升華自我，真正做好“崗位主人翁”!

主題項目工期心得體會實用三

時光飛逝，轉眼之間過去了半年，感觸頗深，做一份工程項目管理半年工作總結，來回報自我的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結，讓實踐與理論更好地沉淀于本事上，更好去管理協(xié)調。

一、技術管理方面：

1、外部協(xié)調：對于一個工程項目來說外部協(xié)調工作對于項目的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。專業(yè)管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，進取配合各專業(yè)設計人員，完成各項任務。

2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設計，并提出自我的方案與設想，進取與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。

二、質量目標方面

1、經過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。

2、進取推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

3、經過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢職責不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。

4、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不貼合項督促改善完畢。

三、建立項目核算制

對項目進行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。

工程項目管理半年工作總結中，經過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。接下來的半年中，我將繼續(xù)拼搏。

主題項目工期心得體會實用四

勞務使用方： (以下簡稱甲方)

勞務提供方：

甲方在 高速公路 合同段工程項目tranbbs施工，經過對乙方資格審查，同意將部分勞務工程的勞務作業(yè)委托給乙方，為確保工程順利進行，明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，根據中華人民共和國合同法〉及其他相關法律，雙方本著平等誠信、自愿的原則，經充分協(xié)商一致，于20xx年 月 在 簽定本合同，雙方共同遵守。

1、勞物作業(yè)概況

1.1 工作名稱及范圍： 合同段 及 工程全部工作內容。完成滿足設文件(圖紙、變更)、tranbbs技術規(guī)范等全部工作內容并通過業(yè)主、監(jiān)理工程師的驗收。

1.2地點： 八合同段

1.3期限：甲方要求工期自20xx年 月 日起至20xx年 月 日止，完成工程附表1《勞務合同一覽表》中的全部工作內容及工作量，如施工過程中情況發(fā)生變化，則按甲方編制的施工組織tranbbs設計調整。

2、勞務人員

乙方根據工程實際需要組織勞務人員、機械設備進場，且附表2《管理人員表》、附表3《技術工人數(shù)量表》、中所有管理人員、勞務人員、機械設備需要在20xx年 月 日前全部進場。

3、工作內容及單價

3.1 工作內容： 基坑開挖、基底換填碾壓、回填土;工程用材料小搬運、半成品鋼筋的綁扎、焊接、運輸(鋼筋加工場到施工現(xiàn)場)及預埋件加工;模板的安裝和拆除;運至現(xiàn)場的成品混凝土的拌和及成品混凝土的養(yǎng)護完成整個通道工程所有工序。

3.2 單價：含除成品混凝土(運至現(xiàn)場)和半成品鋼筋及預埋件(預制廠內);費用以外的完成此項工程所有人工費、機械費用。單價不含稅金。

3.3計算勞務費用的工作量是實際完成、并經本合同約定的家訪有關人員前人的并經監(jiān)理驗收合格工作量。

4、質量要求

4.1 乙方必須按照甲方提供的作業(yè)指導書及有關技術資料進行施工作業(yè)。

4.3在施工過程中，乙方應加強自檢，配足配齊質量檢查人員，每道工序自檢合格后報甲方工地代表檢查，甲方工地代表檢查合格并按規(guī)定的表格填報工程質量檢查證，經甲方工程質量工程師及業(yè)主質量工程師聯(lián)合檢查通過并工程質量檢查證上簽認后，方可進行下道工序施工，否則，甲方將不予計量支付，并可以質量得不到保證為由單方面解除合同，另尋其他合作伙伴。

4.4乙方的勞務成果質量不合格的，應在甲方規(guī)定的時間內無償返工，達到驗收標準，并承擔由此發(fā)生的直接公費以及由于返工造成的甲方工期延誤、材料損失、機械費用等方面損失。

5、工程進度

甲方上月末下達本月份的工程進度計劃，進度計劃以形象進度和目標產值為雙控控制目標，并實行計劃任務月度滾動。

5.1如乙方為完成甲方下發(fā)的月進度計劃的80%，則甲方將給予書面警告則其整改。

5.2如乙方連續(xù)兩個月無法完成甲方下發(fā)的月進度計劃任務的80%，甲方可以將其工程任務進行分割，其分割標準如下：

5.2.2如果任務經分割后，乙方仍無法完成剩余甲方下發(fā)的月工程進度計劃任務的80%，則甲方終止乙方在本合同段的承包，在不免除乙方的任何任務責任的前提下，由甲方另外雇傭指定施工單位完成該工程，其工程單價按照上述5.2.1規(guī)定的單價標準執(zhí)行。任務分割時原則上按連續(xù)段落分割。

5.2.3乙方一個月內無法完成甲方下發(fā)的月進度計劃任務的50%，甲方將清退乙方，并沒收履約保證金，在不免除乙方的任何義務和責任的前提下，將剩余工程交由甲方指定另一施工單位完成。

6、雙方工地代表

6.1甲方授權的工地代表： 職務：

6.2甲方授權的工地技術主管：

職務：

6.3乙方授權的工地代表： 職務：

6.4乙方授權的工地技術： 職務：

7、合同詞語解釋

本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《合同條件》中分別賦予他們的定義相同。

8、合同生效及終止

本合同雙方約定：合同雙方簽字并蓋印章后生效，到法定和合同約定的雙方權利義務履行完畢后終止。

9、合同份數(shù)

本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。

10、爭議解決

雙方在履行合同如發(fā)生爭議，應及時協(xié)商處理。協(xié)商不成時，向北京鐵路運輸法院提起訴訟解決。

11、合同附件

甲方(公章)： 乙方(公章)：

甲方代表：

乙方代表：

年 月 日

年 月 日

主題項目工期心得體會實用五

合同編號：

技術咨詢合同

項目名稱：

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

簽訂時間：

簽訂地點：

有效期限：

中華人民共和國科學技術部制

填寫說明

一、本合同為中華人民共和國科學技術部制定的技術咨詢合同示范文本。

二、本合同書適用于一方當事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調查、分析評價報告所訂立的合同。

三、簽約一方為多個當事人的，可按各自在合同關系中的作用等，在“委托方”、“受托方”項下(增頁)分別排列為共同委托人或共同受托人。

四、本合同書未盡事項，可由當事人附頁另行約定，并作為本合同的組成部分。

五、當事人使用本合同書時約定無需填寫的條款，應在該條款處注明“無”等字樣。

委托方(甲方)：

住所地：

法定代表人：

項目聯(lián)系人：

聯(lián)系方式

通訊地址：

電話：

傳真：

電子信箱：

受托方(乙方)：

住所地：

法定代表人：

項目聯(lián)系人：

聯(lián)系方式

通訊地址：

電話：

傳真：

電子信箱：

本合同甲方委托乙方就項目進行技術咨詢，并支付咨詢報酬。雙方經過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎上，根據《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，達成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

第一條乙方進行技術咨詢的內容、要求和方式：

1.咨詢內容：

2.咨詢要求：

3.咨詢方式：

第二條乙方應當按照下列進度要求進行本合同項目的技術咨詢工作：

第三條為保證乙方有效進行技術咨詢工作，甲方應當向乙方提供下列協(xié)作事項：

1.提供技術資料：

2.提供工作條件：

3.其他：

甲方提供上述協(xié)作事項的時間及方式：

第四條甲方向乙方支付技術咨詢報酬及支付方式為：

1.技術咨詢報酬總額為：

2.技術咨詢報酬由甲方(一次或分期)支付乙方。

具體支付方式和時間如下：

乙方開戶銀行名稱、地址和帳號為：

開戶銀行：

地址：

帳號：

第五條雙方確定因履行本合同應遵守的保密義務如下：

甲方：

1.保密內容(包括技術信息和經營信息)：

2.涉密人員范圍：

3.保密期限：

4.泄密責任：

乙方：

1.保密內容(包括技術信息和經營信息)：

2.涉密人員范圍：

3.保密期限：

4.泄密責任：

第六條本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出變更合同權利與義務的請求，另一方應當在日內予以答復;逾期未予答復的，視為同意：

第七條雙方確定，按以下標準和方式對乙方提交的技術咨詢工作成果進行驗收：

1.乙方提交技術咨詢工作成果的形式：

2.技術咨詢工作成果的驗收標準：

3.技術咨詢工作成果的驗收方法：

4.驗收的時間和地點：

第八條雙方確定，按以下約定承擔各自的違約責任：

1.方違反本合同第條約定，應當(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。

2.方違反本合同第條約定，應當(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。

3.方違反本合同第條約定，應當(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。

4.方違反本合同第條約定，應當(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。

第九條雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標準和方式完成的技術咨詢工作成果作出決策并予以實施所造成的損失，按以下第種方式處理：

1.乙方不承擔責任。

2.乙方承擔部分責任。具體承擔方式為：

3.乙方承擔全部責任。

第十條雙方確定：

1.在本合同有效期內，甲方利用乙方提交的技術咨詢工作成果所完成的新的技術成果，歸(甲、雙)方所有。

2.在本合同有效期內，乙方利用甲方提供的技術資料和工作條件所完成的新的技術成果，歸(乙、雙)方所有。

第十一條雙方確定，在本合同有效期內，甲方指定

為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定為乙方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔以下責任：

一方變更項目聯(lián)系人的，應當及時以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應承擔相應的責任。

第十二條雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：

1.發(fā)生不可抗力;

第十三條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應協(xié)商、調解解決。協(xié)商、調解不成的，確定按以下第種方式處理：

1.提交仲裁委員會仲裁;

2.依法向人民法院起訴。

第十四條雙方確定：本合同及相關附件中所涉及的有關名詞和技術術語，其定義和解釋如下：

第十五條與履行本合同有關的下列技術文件，經雙方以方式確認后，為本合同的組成部分：

第十六條雙方約定本合同其他相關事項為：

第十七條本合同一式份，具有同等法律效力。

第十八條本合同經雙方簽字蓋章后生效。甲方：(蓋章)

法定代表人/委托代理人：(簽名)

年 月 日乙方：(蓋章)

法定代表人/委托代理人：(簽名)

年 月 日項目負責人：(簽字)

年 月 日印花稅票粘貼處：

根據《技術合同認定登記管理辦法》和《江蘇省技術合同登記管理辦法》的有關規(guī)定，經審查，貴單位簽訂的合同屬于《中華人民共和國民法典》所稱的技術合同，合同協(xié)議金額為人民幣元，其中，技術交易額為人民幣元，現(xiàn)予登記。

請在協(xié)議本登記證書之日起30日內，向科技行政部門申請認定。

登記機構：(簽章)

主審登記員編號：(簽名及簽章)

復核登記員編號：(簽名及簽章)

登記證書簽發(fā)人：(簽名及簽章)

主題項目工期心得體會實用六

一、對外拓展：

物業(yè)公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

經過20__年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20__年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果20__能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質

按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20__年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

三、內部管理工作：

(一)人力資源管理：

物業(yè)公司在20__年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20__年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二)品質管理：

質量管理體系在20__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，20__年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20__的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20__年通過認證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。

20__年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。

20__年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20__的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。

(三)行政工作：

綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。

主題項目工期心得體會實用七

____工程自__年12月項目部進場至今，經歷了初期的預埋件埋設、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?，F(xiàn)已具備竣工驗收條件。下面將____工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結。

____工程項目部自__年12月16日正式組建以來，項目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃，施工臨時用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優(yōu)先使用權，與監(jiān)理進行協(xié)調進場資料及施工組織設計的編制等。

在施工過程中，由于原設計圖紙上，正面格柵及背面空調位穿孔鋁板排風量無法滿足驗收要求。項目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計算，合計約990平方)。

原設計圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進行加工安裝。經項目部與業(yè)主協(xié)調，此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。

現(xiàn)場施工與設計進行及時溝通。項目部對設計師在下單過程中，所需的現(xiàn)場實際尺寸，立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進行溝通，以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設計在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術人員會對設計提出自己的建議，以便設計采納。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。

由于____工程采用鋼結構龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會產生橫梁變形。我項目部在總結1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平，故減短焊接長度不會對結構穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時間。

____工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對原設計模圖進行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結構橫梁上焊點較多，造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現(xiàn)場對裝飾線對應的螺絲空位進行預打孔，將裝飾線預拼后將其剛度提高，然后再進行安裝。在此，希望設計師們今后對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。

眾所周知，材料是工程的重中之重。____工程自11年6月正式開工以來，項目部即派專人進行材料進場的質量檢驗、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計、下單數(shù)量與現(xiàn)場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。

____作為我公司第一個以鋼結構龍骨為主要材料的工程，在材料的質檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結構焊接、安裝、質檢等方面的書籍，對項目部質檢人員的專業(yè)技術進行了一定程度的鞏固與加強。

在來料質檢過程中，對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號，以便清查及安裝。在設計過程中，由于大面材料與轉角材料受力大小不同，所以轉角材料與大面材料的壁厚不同。在質檢過程中我項目部要求質檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。

☆工程管理資料：

工程管理文件按外部文件及內部文件進行歸類，外部文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函;業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函;行政機關簽發(fā)的文件等。內部文件包括：與公司各部門的聯(lián)系函;催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題，及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主，并將簽過意見的返還文件存檔整理;

☆資料的整理、歸檔：

工程技術資料按a類、b類歸檔，監(jiān)理簽完的資料及時整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現(xiàn)最后竣工時資料堆積如山、類別復雜難分的現(xiàn)象。應養(yǎng)成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關于資料工作的通知及信息，與時懼進是資料工作的基本原則。

____工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象，通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。

____工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經出現(xiàn)的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。