激活組織心得體會(huì)和感想(優(yōu)質(zhì)10篇)

心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重觀點(diǎn)的獨(dú)特性和個(gè)人的思考深度，能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考。在撰寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以參考一些相關(guān)的范文和案例，以提高自己的寫作水平。

激活組織心得體會(huì)和感想篇一

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，組織工作體系的激活也成為現(xiàn)代組織管理的一種趨勢(shì)。激活組織工作體系可以讓組織的發(fā)展更加有活力和動(dòng)力，提高工作效率和員工參與度。在我所就職的企業(yè)中，我們也嘗試激活組織工作體系，并取得了一些成效。在整個(gè)過(guò)程中，我有幸參與并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，激活組織工作體系必須從一個(gè)全局的角度出發(fā)。組織工作體系的激活不是單獨(dú)的一項(xiàng)任務(wù)，而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。我們需要從組織結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計(jì)、決策方式等方方面面入手，進(jìn)行全面的激活工作。只有全面激活，才能夠使整個(gè)組織體系形成一個(gè)有機(jī)的整體。

其次，激活組織工作體系需要有鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向。激活工作并不是為了激活而激活，而是要以實(shí)現(xiàn)組織的使命和目標(biāo)為導(dǎo)向。我們的企業(yè)一直倡導(dǎo)以客戶為中心，因此我們?cè)诩せ罟ぷ髦杏绕渥⒅匾钥蛻魸M意度為核心目標(biāo)進(jìn)行激活。這樣一來(lái)，激活工作不僅能夠提高員工的積極性和工作質(zhì)量，也能夠增加客戶的滿意度，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第三，激活組織工作體系需要進(jìn)行全員參與。激活工作不同于常規(guī)的工作任務(wù)，需要所有的員工都參與進(jìn)來(lái)，共同努力。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)被賦予責(zé)任和權(quán)利，發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。我們?cè)诩せ罟ぷ髦?，采用了多種內(nèi)外部培訓(xùn)、溝通與協(xié)作活動(dòng)，以提高員工的能力和信心，激發(fā)他們的參與熱情。只有讓每一個(gè)員工參與進(jìn)來(lái)，才能夠真正激活組織工作體系。

第四，激活組織工作體系需要持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。激活并不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。當(dāng)我們激活了組織工作體系后，我們不應(yīng)該停止下來(lái)，而是要繼續(xù)探索并不斷改進(jìn)。我們要保持敏銳的觸覺，密切關(guān)注市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整組織工作體系，以適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能夠保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。

最后，激活組織工作體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定引領(lǐng)。激活組織工作體系并非易事，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備堅(jiān)定的決心和領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮好示范和引領(lǐng)作用，激發(fā)員工的動(dòng)力和創(chuàng)造力。在我們的企業(yè)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，積極參與激活工作，為我們提供了很好的榜樣。他們的堅(jiān)定引領(lǐng)為整個(gè)組織工作體系的激活起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。

總而言之，激活組織工作體系是一項(xiàng)需要全員參與的系統(tǒng)性工程。我們必須從全局的角度出發(fā)，明確目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)鮮明的使命和目標(biāo)。同時(shí)，我們還要積極進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷調(diào)整組織工作體系，以適應(yīng)變化的環(huán)境。最后，領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定引領(lǐng)在整個(gè)激活過(guò)程中起到了決定性的作用。只有通過(guò)這些措施，我們才能真正激活組織工作體系，為組織的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支持。

激活組織心得體會(huì)和感想篇二

昨日，步于濱河，見橋畔叢樹擎飄緲錦繡之霞，或緋紅，或素白。余大喜于春色已至。忽念武漢櫻花將燦，許應(yīng)如此，而萬(wàn)人染病，感懷于心，遂做此篇。

然醫(yī)者仁心，兵者忠勇，逆疫情而赴武漢，其數(shù)未可量也。而抗疫之苦，人盡皆知。孰不知一日不食不飲非常人所能受也?孰不知步履不息，無(wú)暇停歇非常人所能忍也?孰不知染病之風(fēng)險(xiǎn)非常人所能承擔(dān)也?日不得息，夜不能寐。偶得空閑，則或臥于地，或倚于墻，或伏于案小憩，防護(hù)服皆無(wú)暇換也。待天破曉，日東升，則又一刻不停。如此循環(huán)往復(fù)，已有月余。恰似此言所云：“何來(lái)白衣天使，僅是晚輩后生，被白衫，仿前輩，與死神爭(zhēng)人矣!”

彼時(shí)，當(dāng)舉國(guó)同心，共戰(zhàn)疫情。然有不法奸商，以國(guó)難為機(jī)，興風(fēng)作浪，哄抬物價(jià)，一手操縱出“洛陽(yáng)紙貴”，自討天怒人怨，國(guó)人譴責(zé)。欲斷言疫情中國(guó)之安危，須看國(guó)之兒女何為。此時(shí)，醫(yī)者兵者抗疫，奸商蠱惑人民。惟抗疫也，無(wú)私奉獻(xiàn);惟惑眾也，牟取私利;惟無(wú)私奉獻(xiàn)也，為民;惟牟取私利也，殃民;惟為民也，則得民心，受人民愛戴;惟殃民也，則失民心，受人民譴責(zé)。由此觀之，醫(yī)者兵者之逆行大義，彌足珍貴，奸商之心機(jī)，則更卑鄙。幸于存大義者多乎，而為私利者寥寥，此疫情之關(guān)，可過(guò)也。

“山川異域，風(fēng)月同天”，“一方有難，八方支援”。疫情嚴(yán)峻，獨(dú)我中華一族難御。然而環(huán)球接踵支援，英、法、日、俄、美、中東、亞、歐、非盡皆高唱“豈曰無(wú)衣，與子同袍”，揮手間飛機(jī)扶搖直上，恒河沙數(shù)般的救援物資直達(dá)中國(guó)。此舉無(wú)異于挽狂瀾于即倒，撐大廈于斷梁。眾友國(guó)亦為暖春三月，櫻花，如希望般綻于苦難下中國(guó)人民之心中。

時(shí)值庚子年春節(jié)，武漢爆發(fā)大疫，國(guó)人牽腸掛肚，為之心憂。此番局勢(shì)下，余只得窩于家?guī)资?，足未出戶，聞疫情加劇，舉國(guó)同心為之祈愿，或心生“寧為百夫長(zhǎng)，勝作一書生”之念，欲前往武漢，以盡身為華夏兒女之力，然能力不濟(jì)，年歲方少，不得前往。居家深思：憶往昔，漢末大瘟疫，明時(shí)瘟疫，第三次鼠疫大流行，朝廷不加管束，染疫者無(wú)人敢近身，以至死者甚于千萬(wàn)。而今，余敬醫(yī)者兵者之逆行，此誠(chéng)為懷一赤膽忠心，踏“愛國(guó)，敬業(yè)”之路而往，來(lái)日，將攜國(guó)泰民安之捷報(bào)而回。國(guó)有難，何須問英雄出處?此逆行者，誠(chéng)然為英雄。此疫中，逆行者勇則國(guó)勇，逆行者強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，逆行者無(wú)畏則國(guó)無(wú)畏，逆行者堅(jiān)毅則國(guó)堅(jiān)毅，逆行者臨危不懼則國(guó)臨危不懼，逆行者勇往直前則國(guó)勇往直前。身懷“勤求古訓(xùn)，博采眾方”之醫(yī)術(shù)，心懷“天下興亡，匹夫有責(zé)”之氣魄，力挽狂瀾，抗擊疫情，身先士卒，嘔心瀝血，與死亡競(jìng)爭(zhēng)，同病毒賽跑。按下手印，則達(dá)濟(jì)天下，此功名利祿所可以左右也?非也!此醫(yī)者仁、兵者勇之凜然大義也!美哉我雄壯中國(guó)與天同健!壯哉我眾逆行者與國(guó)同康!

待陽(yáng)春白雪之三月，春風(fēng)不料峭，吹開萬(wàn)城門，吹開千樹櫻花，吹暖泱泱華夏。櫻花燦爛間，余惟獨(dú)期盼逆行者歸來(lái)之身影。

——庚子年二月初四作此篇，向疫情中最美逆行者致敬!愿你們平安歸來(lái)!

激活組織心得體會(huì)和感想篇三

呈報(bào)：

主題：關(guān)于組織第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的請(qǐng)示。

主要內(nèi)容：

為積極加強(qiáng)公司文化建設(shè)，豐富員工文體生活，增進(jìn)友誼，提高員工隊(duì)伍凝聚力、向心力，現(xiàn)計(jì)劃于近期組織與xx公司第二屆員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，相關(guān)申請(qǐng)方案如下：

一、比賽時(shí)間。

三、比賽項(xiàng)目及方案(暫定)。

四、比賽規(guī)則。

(一)、拔河比賽：

1、拔河比賽采用三局兩勝制；

2、每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉出勝負(fù)色線時(shí)，比賽結(jié)束；

3、比賽過(guò)程如出現(xiàn)人數(shù)不一致、中途加人及人員摔倒等異常因素裁判可立即終止比賽。

(二)、跳大繩比賽：

1、比賽時(shí)間為限時(shí)3min;。

2、比賽規(guī)定時(shí)間內(nèi)可重復(fù)跳繩，取單次所跳最多個(gè)數(shù)為最終比賽成績(jī)；

3、如前三名出現(xiàn)成績(jī)相同，則進(jìn)行加賽決出最終名次。

(三)、“懷舊滾鐵環(huán)”比賽：

5、計(jì)時(shí)從第1位隊(duì)員出發(fā)開始，至第4位隊(duì)員結(jié)束，為單組比賽用時(shí)，人員順序自行安排。

6、如前三名出現(xiàn)用時(shí)相同者，則加賽；

7、第一至第三位隊(duì)員進(jìn)行直線賽，第四位隊(duì)員完成直線賽后另外還需進(jìn)行障礙賽。

(四)、“夾乒乓球”速度賽：

1、賽道分1、2、3賽道，賽道長(zhǎng)度10m;。

4、按最終轉(zhuǎn)運(yùn)球的數(shù)量排名，如遇數(shù)量相同的小組則需進(jìn)行加賽決出排名；

5、比賽需服從裁判及比賽規(guī)則，如違反此規(guī)定1個(gè)球/次進(jìn)行最終統(tǒng)計(jì)；

6、中間掉落的球若不撿起，則最終成績(jī)減去掉落的球個(gè)數(shù)。五、獎(jiǎng)品設(shè)置及預(yù)算。

六、道具準(zhǔn)備及預(yù)算：

七、備注。

(一)考慮到20xx年第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)由光纖公司主辦并提供獎(jiǎng)品，故20xx年度活動(dòng)由中心主辦并提供相關(guān)獎(jiǎng)品。

(二)xx企業(yè)文化活動(dòng)組此申請(qǐng)開展相關(guān)報(bào)名等準(zhǔn)備工作。

以上申請(qǐng)，請(qǐng)批示！

激活組織心得體會(huì)和感想篇四

激活組織視頻是一種新興的管理工具，在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，對(duì)組織來(lái)說(shuō)任何改進(jìn)都顯得至關(guān)重要。在我的工作中，我有幸觀看了一部激活組織的視頻，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將就這一主題展開探討，分享我的感受和體會(huì)。

第二段：影片內(nèi)容簡(jiǎn)介。

這部激活組織的視頻主要講述了如何通過(guò)激發(fā)員工的激情和自我激勵(lì)來(lái)提高組織的工作效率和創(chuàng)造力。視頻以一個(gè)課程為背景，通過(guò)讓員工參與各種活動(dòng)，培養(yǎng)他們團(tuán)隊(duì)合作的能力和解決問題的技巧。視頻中還介紹了一些實(shí)際案例，展示了激活組織所取得的巨大成功。

第三段：收獲與體會(huì)。

觀看這個(gè)視頻讓我受益良多，首先明確了激活組織的重要性。過(guò)去，我往往只注重完成自己的任務(wù)，沒有意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和信任的重要性。而通過(guò)這個(gè)視頻，我認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互相支持，我們才能發(fā)揮最大的潛力。而且，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互理解和信任也是激活組織的關(guān)鍵。

其次，我進(jìn)一步了解了激活組織的具體實(shí)施方式。視頻中展示了一些激活組織的活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、決策制定演練、創(chuàng)意思維訓(xùn)練等。這些活動(dòng)旨在通過(guò)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力。我學(xué)到了很多如何通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)激活組織的實(shí)用方法和技巧。

最后，視頻中介紹的實(shí)際案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到激活組織的巨大潛力。視頻展示了一家公司在實(shí)施激活組織后，業(yè)務(wù)量和市場(chǎng)份額大幅增長(zhǎng)的事例。這給我?guī)?lái)了很大的啟示，激活組織不僅能夠增加員工的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)。這激勵(lì)著我更加積極參與和推動(dòng)公司的激活組織工作。

第四段：應(yīng)用和反思。

看完視頻后，我開始思考如何將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到具體的工作中。首先，我意識(shí)到我需要更加重視團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展。我計(jì)劃通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，以提高我們的工作效率和創(chuàng)造力。

其次，我將更加重視員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。視頻中提到，激活組織要求員工有一定的自主權(quán)和創(chuàng)新能力。因此，我計(jì)劃通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提升自己的能力和技能。我相信，員工的成長(zhǎng)和發(fā)展不僅能夠提高他們的工作動(dòng)力，也能夠?yàn)榻M織的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)。

通過(guò)觀看激活組織視頻，我不僅了解到了激活組織的重要性，還學(xué)習(xí)到了如何實(shí)施激活組織的方法和技巧。我將積極應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)到我的工作中，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提升員工的積極性和創(chuàng)造力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。筆者相信，只要不斷激活組織，就能夠引領(lǐng)組織走向成功的道路。

激活組織心得體會(huì)和感想篇五

“白衣天使”是一個(gè)美麗的名字，但是這不僅僅是一個(gè)稱呼，她們更是一份重大的責(zé)任。20__年度本應(yīng)該是迎接新時(shí)代的一年，新型冠狀肺炎病毒悄無(wú)聲息的來(lái)了，街上人山人海的熱鬧沒有了，有的是可怕的冷寂。

因?yàn)椴《镜耐μ螅瑓s又剛好趕上了中國(guó)人的春運(yùn)，所以沒多久作為病毒的發(fā)源地‘武漢’就封城了，本應(yīng)該是和家人團(tuán)聚的時(shí)候，本應(yīng)該是熱熱鬧鬧的時(shí)候，可是街上卻空無(wú)一人，路上的行人都帶著口罩，低著頭，人與人之間沒有任何交流，人心惶惶，冷寂無(wú)聲，惟獨(dú)白衣天使“不畏生死，不計(jì)酬勞”的誓言在耳畔回蕩!

病毒爆發(fā)，許多的網(wǎng)紅明星，和一些好心人開始為社會(huì)做貢獻(xiàn)，有一位中國(guó)的留學(xué)生，放棄了假期生活，自己籌資囤了三個(gè)行李箱的口罩，獨(dú)自搬運(yùn)回國(guó)，這種愛國(guó)的精神令我們每一個(gè)人感動(dòng)。有一位網(wǎng)紅叫辛巴，捐贈(zèng)了1.5億元，這些錢可能讀起來(lái)是一個(gè)數(shù)字，可是這都凝結(jié)了他的汗水，是愛的結(jié)晶啊!

我國(guó)聞名歌手韓紅，聽說(shuō)消息后，親自前往武漢救援，捐了她的所有家當(dāng)。所有家當(dāng)是什么概念，我不敢去想象。高速公路上，交警們冒著大雪，盡職盡責(zé)地在公路上執(zhí)勤，我無(wú)法像他們這樣偉大，但是我可以盡自己的小小力量去減輕他們的負(fù)擔(dān)，我們遵守不出門，不串門，勤洗手，勤消毒的指示。許多的國(guó)家也支援中國(guó)度過(guò)災(zāi)難，他們和我們一樣都堅(jiān)信中國(guó)一定能戰(zhàn)勝疫情。

無(wú)數(shù)白衣天使們，在要害時(shí)刻拋棄小家，遠(yuǎn)離妻小，踏上了戰(zhàn)場(chǎng)。因?yàn)樗麄冃闹醒b著千千萬(wàn)萬(wàn)的祖國(guó)人民!他們是當(dāng)今的英雄，他們是人民堅(jiān)毅的后盾。他們不畏生死，傳遞愛心，為武漢人民送上溫暖。他們努力奮斗，刻苦鉆研，為戰(zhàn)勝病毒做著貢獻(xiàn)。他們是平庸的，更是偉大的，而正是這樣平庸又偉大的他們，組成了一個(gè)偉大的中國(guó)，正因?yàn)橛兴麄儯鸥捎形覀?，所以武漢必勝，中國(guó)必勝!

長(zhǎng)大了我一定要去武漢看看，看看這座見證了生命的脆弱與堅(jiān)韌，見證了無(wú)望與期望，見證了無(wú)數(shù)淚水與汗水的城市，一座見證了華夏脊梁的城市，我堅(jiān)信烏云之后必有陽(yáng)光!

激活組織心得體會(huì)和感想篇六

冬日暖陽(yáng)寒風(fēng)驟起天氣突變，在除夕前夜，我們手機(jī)上頻頻出現(xiàn)的信息，病毒、疫情、感染蔓延，還有急需藥物，急需病床急需救援物資。頃刻間，爆發(fā)的病毒讓我們措手不及，你問電影里的超級(jí)英雄為何不在，我看到白衣天使不分晝夜奮戰(zhàn)。

這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，我看到無(wú)數(shù)白衣天使在情戰(zhàn)書上，按下堅(jiān)定的手印，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)論生死。他們不為美麗只為救人方便，穿帶著厚重的防護(hù)裝備，24小時(shí)在病毒中逆行，可他們也是父母的孩子，也是孩子的父母，在個(gè)人生命和國(guó)家生命之間，他們毅然決然的選擇了保護(hù)國(guó)家，一個(gè)有希望的國(guó)家不能沒有英雄，而這就是英雄!

在這特殊的時(shí)期工廠工人回歸工廠生產(chǎn)口罩，火神山醫(yī)院施工人員用愛大件橋梁，日夜馳騁的運(yùn)送救援物資的駕駛員，為武漢捐獻(xiàn)新鮮果蔬的農(nóng)民，巴基斯坦，日本，俄羅斯等21個(gè)國(guó)家為中國(guó)捐獻(xiàn)無(wú)數(shù)的口罩護(hù)目鏡防護(hù)服。還有您從推門進(jìn)來(lái)放下一萬(wàn)多塊錢，到轉(zhuǎn)身出去，一共只有17秒的時(shí)間，和錢放在一起的紙條上還寫有給白衣天使加點(diǎn)油，東港環(huán)衛(wèi)。后來(lái)找到您才知道您叫袁兆文68歲每個(gè)月都收入只有600多塊錢，但是這17秒您是最稱職的清潔工人。除了他們又有多少說(shuō)不上名字的的人，在背后支持著武漢，人民萬(wàn)眾一心共同患難我們相信這場(chǎng)抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)我們勢(shì)在必得。

這一幕幕溫暖是無(wú)論多遠(yuǎn)，無(wú)論境內(nèi)境外，什么身份，我看到暖暖中國(guó)心中迸發(fā)出無(wú)窮熱量。這股熱量是人民的眾志成城，是無(wú)數(shù)一線奮斗者的日夜拼搏，是全國(guó)人民萬(wàn)眾一心為武漢帶來(lái)的溫暖。在這個(gè)新春抗擊這場(chǎng)疫情，沒有人是孤軍奮戰(zhàn)。唯其中國(guó)14億人民勇毅，同心，才能勢(shì)不可當(dāng)，戰(zhàn)無(wú)不勝。

我們堅(jiān)定信念，同舟共濟(jì)，一定會(huì)贏得這場(chǎng)疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)，待到春暖花開時(shí)我們都可以共享春光燦爛。

激活組織心得體會(huì)和感想篇七

在組織內(nèi)部，激活工作體系可以提高工作效率，提升團(tuán)隊(duì)合作能力，進(jìn)而推動(dòng)組織的發(fā)展。通過(guò)不斷完善和激活組織的工作體系，我深刻體會(huì)到了激活組織工作體系的重要性和可行性。下面我將從以下五個(gè)方面分享我對(duì)激活組織工作體系的心得體會(huì)。

首先，激活組織工作體系需要建立有效的溝通渠道。在組織的日常工作中，各個(gè)部門之間需要頻繁的溝通和協(xié)作。如果溝通渠道不暢通，信息傳遞不及時(shí)，不僅會(huì)導(dǎo)致工作延誤，還可能產(chǎn)生沖突和誤解。因此，我們需要建立起高效的溝通渠道，例如定期舉行工作會(huì)議、建立內(nèi)部社交平臺(tái)和實(shí)時(shí)溝通工具等，以確保信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞，有效地協(xié)調(diào)各方工作。

其次，激活組織工作體系需要明確工作目標(biāo)和分工。在組織內(nèi)部，每個(gè)人都需要清楚地知道自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，只有明確分工才能提高工作效率和協(xié)作效果。因此，組織需要制定明確的工作目標(biāo)，并將其與每個(gè)人的具體工作相匹配，確保每個(gè)人的努力都能為組織的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

第三，激活組織工作體系需要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀是組織凝聚力的重要組成部分，也是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素。一個(gè)具有積極向上、互相尊重和良好合作精神的團(tuán)隊(duì)，可以更好地共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，我們需要不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀的宣傳和培養(yǎng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表自己的意見和想法，并促使他們形成共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。

第四，激活組織工作體系需要建立有效的績(jī)效評(píng)估體系。為了確保工作的高效和可持續(xù)發(fā)展，我們需要建立起科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系。通過(guò)對(duì)工作績(jī)效的評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)?？?jī)效評(píng)估還可以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而提高整個(gè)組織的工作質(zhì)量和效率。

最后，激活組織工作體系需要持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。任何一個(gè)組織都需要不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。因此，我們需要不斷進(jìn)行組織內(nèi)部和外部環(huán)境的調(diào)研，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)組織的工作體系，以適應(yīng)新的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的管理理念和方法，以提高自身的管理水平和能力。

總結(jié)起來(lái)，在組織的日常工作中，激活工作體系是一個(gè)重要的任務(wù)。要做好這項(xiàng)任務(wù)，我們首先需要建立有效的溝通渠道，其次需要明確工作目標(biāo)和分工，同時(shí)還需要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀，建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，并不斷進(jìn)行改進(jìn)和學(xué)習(xí)。只有這樣，我們才能激活組織的工作體系，提高工作效率，推動(dòng)組織的發(fā)展。

激活組織心得體會(huì)和感想篇八

《激活組織》是由美國(guó)心理學(xué)家查爾斯·克里斯頓所著的一本管理學(xué)類著作。書中提出了一種新的組織管理理論——激活組織的理念，并通過(guò)實(shí)際案例和研究數(shù)據(jù)加以支持。《激活組織》強(qiáng)調(diào)激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)組織內(nèi)部的創(chuàng)新與進(jìn)步，因此備受商業(yè)界和學(xué)界的關(guān)注和推崇。

《激活組織》的核心理念是讓個(gè)體在工作中找到樂趣和成就感，通過(guò)激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造力和責(zé)任感來(lái)推動(dòng)組織的發(fā)展。作者提出了激活組織的五個(gè)原則：清晰目標(biāo)設(shè)定、權(quán)責(zé)對(duì)等、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和激勵(lì)措施。這些原則在現(xiàn)實(shí)組織中的應(yīng)用可以促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新能力，并培養(yǎng)出高效的團(tuán)隊(duì)合作。

第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和困難。

在實(shí)踐中，要激活組織不是一件容易的事情。首先，管理者需要具備領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠鼓勵(lì)員工的積極性和參與度。其次，組織文化和結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)行調(diào)整，以更好地適應(yīng)激活組織的理念。另外，在執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)面臨員工抵觸、組織阻力等問題，需要正確引導(dǎo)和處理。

當(dāng)組織成功激活時(shí)，將會(huì)帶來(lái)很多益處。首先，員工的積極性和工作滿意度會(huì)大大提高，從而提升組織整體的工作效率和質(zhì)量。其次，激活組織能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，促使組織不斷進(jìn)步和發(fā)展。另外，員工的個(gè)人成長(zhǎng)也會(huì)得到提升，他們將擁有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

第五段：個(gè)人心得和建議。

通過(guò)閱讀《激活組織》這本書，我收獲了很多關(guān)于組織激活的思考。我認(rèn)識(shí)到組織的成長(zhǎng)和進(jìn)步需要員工的積極參與和創(chuàng)新能力，并意識(shí)到作為組織管理者，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。在實(shí)踐中，我將積極運(yùn)用《激活組織》中的原則和方法，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力，促進(jìn)組織的發(fā)展。同時(shí)，我也建議其他管理者能夠讀一讀這本書，以獲取更多的管理思維和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)：通過(guò)《激活組織》的學(xué)習(xí)，我們能夠了解到如何激活組織，提升員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。管理者需要以身作則，建立積極的組織文化和結(jié)構(gòu)，合理利用各種激勵(lì)措施，以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)?！都せ罱M織》為我們提供了一個(gè)全新的管理思路和方法，相信我們能夠在實(shí)踐中取得更好的效果。

激活組織心得體會(huì)和感想篇九

激活組織視頻是一種通過(guò)影像形式來(lái)展現(xiàn)組織活力和凝聚力的方式。在觀看這樣一段視頻后，我深深地感受到了組織的活力和凝聚力是如何通過(guò)各種形式和方式來(lái)展現(xiàn)的。以下是我對(duì)這個(gè)視頻的一些心得體會(huì)。

首先，激活組織視頻通過(guò)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和共同目標(biāo)的重要性來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。視頻中展示了一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)，他們相互支持，為了共同的目標(biāo)而努力。這讓我意識(shí)到只有當(dāng)員工們意識(shí)到彼此之間的重要性，并明白只有共同努力才能取得成功時(shí)，組織的凝聚力和活力才能夠得以發(fā)揮。

其次，激活組織視頻讓我認(rèn)識(shí)到了以人為本的組織文化的重要性。視頻中展示的團(tuán)隊(duì)通過(guò)鼓勵(lì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都能夠在工作中發(fā)揮出自己的潛力。這使我意識(shí)到，只有在一個(gè)能夠充分發(fā)揮員工潛力的組織文化中，才能激活組織的活力和凝聚力。

第三，激活組織視頻提醒了我在組織中建立積極的工作氛圍的重要性。視頻中展示的團(tuán)隊(duì)充滿了樂觀和積極的精神，無(wú)論遇到什么樣的困難，他們總是能夠保持樂觀和積極的態(tài)度。這讓我明白了一個(gè)積極的工作氛圍對(duì)提高員工工作積極性和凝聚力的重要作用。

此外，激活組織視頻還提醒了我必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化的重要性。在視頻中，團(tuán)隊(duì)展示了他們?nèi)绾蚊鎸?duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，并通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)滿足客戶的需求。這讓我明白，只有適應(yīng)變化和不斷創(chuàng)新，組織才能保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，激活組織視頻通過(guò)展示團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重和信任的重要性來(lái)提醒我在組織中建立良好的人際關(guān)系。視頻中的團(tuán)隊(duì)成員之間充滿尊重和信任，他們互相支持和監(jiān)督，共同努力實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。這讓我明白在一個(gè)有良好人際關(guān)系的組織中，團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和信任度將會(huì)更高。

綜上所述，通過(guò)觀看激活組織視頻，我深深地認(rèn)識(shí)到了組織活力和凝聚力是如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、以人為本的組織文化、積極的工作氛圍、創(chuàng)新和適應(yīng)變化以及良好的人際關(guān)系來(lái)展現(xiàn)的。作為一個(gè)員工，我將會(huì)努力踐行通過(guò)這些方面來(lái)激活和提升組織的活力和凝聚力。

激活組織心得體會(huì)和感想篇十

一封滿是紅手印的請(qǐng)戰(zhàn)書，近幾天在網(wǎng)絡(luò)中刷屏――面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，20曾赴北京小湯山抗擊“非典”的醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員們，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)參與防控工作?！叭粲袘?zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝!”錚錚誓言，令人欽敬。

誰(shuí)都知道，此時(shí)選擇再赴一線意味著什么可能遭遇什么。但是就有人在申請(qǐng)書中寫下“不計(jì)酬勞無(wú)論生死”8個(gè)大字，就有人毅然選擇向險(xiǎn)而行奔赴武漢，就有人義無(wú)反顧堅(jiān)守抗擊疫情的第一線。視救死扶傷為天職的醫(yī)護(hù)人員多一分擔(dān)當(dāng)，疫情就少一分肆虐，百姓就多一分安泰。他們的勇氣與擔(dān)當(dāng)，令人肅然起敬;那一個(gè)個(gè)身穿防護(hù)服的背影，自帶光環(huán)，溫暖人心。

這是一場(chǎng)與死神的博弈。“明知山有虎，偏向虎山行?！睉汛б活w赤誠(chéng)心無(wú)私心，他們放棄和親人團(tuán)聚的時(shí)光，無(wú)懼被病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)，沖鋒奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，不計(jì)酬勞，不畏生死，不講條件，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)守護(hù)人民健康殫精竭慮無(wú)怨無(wú)悔。

他們傾盡全力守護(hù)人民健康。摘掉口罩，鼻梁已被磨破，臉頰的勒痕清晰可見;脫掉防護(hù)服，汗水早已濕透衣背;年幼的孩子隔著防護(hù)欄探望幾天沒有回家的護(hù)士媽媽……一幅幅令人淚目心疼的畫面，定格了抗疫一線的醫(yī)護(hù)工作者的諸多不易。是他們堅(jiān)守一線默默守護(hù)，以“以我所學(xué)，盡我全力”的醫(yī)者仁心全力以赴，更多的患者才得以及時(shí)確診，治愈恢復(fù)的病例也在持續(xù)增加。

沒有人生來(lái)就是英雄，但總有人用平庸的付出成就偉大。以疫情為令，白衣“逆行者”挺身而出迎難而上，手挽手肩并肩筑起了一道堅(jiān)不可摧的生命防線，讓我們看到了病毒陰霾背后期望的曙光。但是，“逆行”并不是一場(chǎng)孤獨(dú)的跋涉。醫(yī)生護(hù)士科研人員媒體記者，等等，無(wú)數(shù)閃爍著人性光輝奮戰(zhàn)在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上的忙碌身影，匯聚成了打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的中國(guó)力量。眼中有光才干靈魂有愛，心懷敬畏才干善意滿滿。隔絕病毒，但絕不隔離愛。心相印，手牽手，需要同理心同體心和換位思量。有一種最好的藥物叫愛，有一種抗體叫愛，有一種愛叫中國(guó)!我們不能在“戰(zhàn)役”里沖鋒陷陣貢獻(xiàn)更多，那就做好配合保護(hù)好自己，蓄積后勁，為明天的奔跑做好打算。這場(chǎng)“戰(zhàn)役”每個(gè)人都不能掉隊(duì)!

讓我們心相連情相擁愛相通，不膽怯不退縮，肩并肩手挽手，筑起抗疫的鋼鐵長(zhǎng)城，一起來(lái)打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，相信中國(guó)，必將迎來(lái)美好的春天!