企業(yè)危機意識心得體會實用 員工危機意識心得體會(5篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦企業(yè)危機意識心得體會實用一

一、加強領導，統(tǒng)一指揮，上下聯(lián)動

糧食局成立安全生產工作領導小組，下設辦公室，組長___，副組長___，成員。安全管理辦公室設在__科，由__科、辦公室有關人員組成。

各企業(yè)分別成立領導小組，主要職責：在糧食局安全生產領導小組的領導下，監(jiān)督檢查本市糧食系統(tǒng)的安全生產情況，組織實施應急工作方案，確保安全生產無事故。具體分工是一把手負總責，主管付職具體負責，__科、業(yè)務科負責定期檢查各企業(yè)安全生產各項制度的落實情況及安全儲糧情況，并向市糧食局匯報安全情況;__科負責各企業(yè)會計、出納人員管理及資金安全情況;辦公室負責局本身及企業(yè)安全防火及值班情況;企業(yè)一把手負責本企業(yè)安全生產的制度落實及定期檢查情況;經常對全體職工進行安全教育。做到思想、組織、措施三落實，確保本企業(yè)的安全。

三、切實加強安全生產工作

從市局到企業(yè)一要加強值班工作，建立和落實值班、值宿、夜間巡邏制度。值班人員要認真負責，堅守崗位。二要加強門衛(wèi)工作，嚴禁無關人員進入。非因工作需要，未經一把手同意，任何人不準攜帶易燃、易爆物品進入企業(yè)。三要堅決執(zhí)行“安全生產、質量第一”的方針、落實安全生產責任制，定期組織安全大檢查，對查出的不安全隱患，必須限期消除。一時難以解決的問題，要及時上報，同時采取有效的防范措施，保證安全。四要嚴格執(zhí)行各項倉儲管理制度，堅決克服庫存量小不易出現(xiàn)壞糧事故的麻痹思想，確?！耙环臒o糧倉”的鞏固，確保儲糧安全，機械作業(yè)、登高作業(yè)和化學藥劑必須由市局統(tǒng)一購置分配，設專倉或專室保管，由熟悉藥劑性能的專人管理，嚴格領用手續(xù)。五要堅持“預防為主、消防結合”的方針，配好配足消防器材，存糧庫區(qū)必須有醒目的防火標志。

四、建立健全各項制度，全部張貼上墻

各企業(yè)都要建立以下制度：安全生產和保衛(wèi)制度、值班制度、糧情檢測制度、防汛制度、化學藥劑管理制度、消防制度、電器設備和機械管理制度、資產登記管理制度、定期或不定期檢查制度、事故及突發(fā)性事件報告制度。

五、切實做好重大事故和突發(fā)性事件的報告工作

各企業(yè)認真做好重大事故、事件報告工作，嚴格執(zhí)行報告制度，發(fā)生事故要進行登記，并及時逐級上報。凡屬于有人員死亡事故，損失糧食在五千公斤以上，損失油脂在五百公斤以上或損失金額在五千元以上的及其它性質嚴重的事故，發(fā)生事故的單位要在發(fā)現(xiàn)后1小時以內上報市局，市局2小時內上報市政府及安檢部門，不得隱瞞不報或遲報。事故處理后，要及時補報詳細書面報告，不得以任何理由瞞報虛報。對瞞報的，要嚴肅追究有關單位領導和責任人的責任。

發(fā)生事故后，要立即組織力量搶救，盡可能減少損失，不得以任何理由拖延搶救，殆誤時間，對發(fā)生的事故按照“三不放過”的原則認真對待，嚴肅處理。對觸犯刑律的責任人，要報請司法部門追究刑事責任。

六、紀律要求

1、各企業(yè)一把手要經濟檢查本單位的安全生產情況及應急工作。

2、市局及各企業(yè)堅守值班，確保通信暢通。糧食局值班電話：________

3、預案一旦啟動，糧食局領導小組各成員及有關人員應立即到位，落實各自的職責和任務。全系統(tǒng)所有人員都必須無條件的服從領導小組的指揮。對不堅守崗位，臨陣脫逃或玩忽職守者要嚴肅追究責任。

推薦企業(yè)危機意識心得體會實用二

關于珠海移動通訊公司員激勵機制的調查報告隨著知識經濟時代的到來，人力資源已成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，成為企業(yè)健康發(fā)展最核心的因素之一，只有擁有更多人才的企業(yè)才會成為市場競爭中的贏家。要吸引并激勵各類人才為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力工作，關鍵在于構建-個科學有效的企業(yè)內部激勵機制。激勵是心理學的一個術語，也是企業(yè)人力資源管理的重要內容，主要指激發(fā)人的行為的心理過程。在企業(yè)管理中，激勵可以理解為創(chuàng)設滿足職工各種需求的條件，激發(fā)員工的動機。

員工的素質與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動力。企業(yè)的發(fā)展需要有一支訓練有素、具有較強執(zhí)行力的員工隊伍的支持，同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷發(fā)展、提高員工素質，調動員工的積極性、主動性。只有這樣，企業(yè)才能在競爭中發(fā)展壯大。本文以珠海移動通訊公司員工積極性作為研究對象，從員工積極性的內涵與作用入手，分析了提高員工積極性需要考慮的因素，對珠海移動通訊公司員工積極性調動的現(xiàn)狀進行了詳細的剖析，并在此基礎上，提煉出了實行珠海移動通訊公司員工積極性有效激勵的方式。

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是員工的管理，企業(yè)的市場競爭歸根結底是人才的競爭，而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的關鍵在于建立科學有效的企業(yè)內部激勵機制。一個科學有效的激勵機制可以最大限度地調動珠海移動一線員工的工作積極性，鼓勵珠海移動一線員工持久地向創(chuàng)造優(yōu)秀績效的方向發(fā)展。因此珠海移動通訊公司一定要重視對一線員工的激勵，根據(jù)實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改

變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和一線員工需求的開放的激勵體系，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標，使珠海移動通訊公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、珠海移動通訊公司激勵機制的調查情況(一)激勵機制結構分析激勵機制主要由固定收入、變動收入、津貼補貼和加班工資構成。

1、固定收入由基本工資和職位工資組成。

2、變動收入指績效獎金。

3、津貼補貼包括值夜、夜班津貼、工齡補貼和臨時津貼(補貼)。

4、加班工資。

(二)固定收入分析1、各職級固定收入標準參考中國移動通信集團公司提供的市場薪資曲線，根據(jù)職級、職級分位確定。

職級分位，根據(jù)中國移動通信集團公司關于薪酬設計的要求，確定各職級的帶寬范圍和帶寬上下重合度范圍。在各職級的帶寬范圍內，將各職級的固定收入從10分位開始，平均劃分成19個職級分位，即10分位、15分位??95分位、100職級1-5級劃分為a、b、c三個檔位，每個檔位平均劃分為19個職級分位。

2、固定收入中的基本工資和職位工資與社會化員工的職級相對應，同一職級的不同分位值對應不同的職位工資，而基本工資相同。

3、各職級的基本工資和各職級分位的職位工資標準見附表1。

4、固定收入每月核發(fā)。

(三)變動收入分析變動收入指績效獎金，由季度考核獎、半年考核獎、年終考核獎和其他獎項組成。

變動收入原則上按照與固定收入對應的一定比例得出。變動收入可分職位實行彈性薪酬。

1、季度考核獎季度考核獎按當季的

出勤月核發(fā)，與當季的績效考核成績掛鉤。其中:(1)季度考核獎基數(shù)按照與固定收入對應的一定比例得出，與職級、職級分位相對社會化員工每月發(fā)放的季度考核獎基數(shù)=發(fā)放當月的固定收入調節(jié)系數(shù)調節(jié)系數(shù)由市公司根據(jù)省公司下達的可列支勞務費確定。季度考核獎調節(jié)系數(shù)暫定為0.3。

(2)根據(jù)各用工部門的實際工作情況，在有需要的職位中實施彈性薪酬分配制度。金平分公司、龍濠分公司、珠海分公司、潮南分公司、澄海分公司、南澳分公司的社會化員工均參予實施彈性薪酬，即季度考核獎金用于實施彈性薪酬分配。

市公司其他用工部門，包括:綜合部、人力資源部、財務部、市場經營部、集團客戶部、黨群工會部、行政服務中心、數(shù)據(jù)業(yè)務中心、網絡維護中心、網絡優(yōu)化中心、工程管理中心、信息技術中心的社會化員工暫不參予實施彈性薪酬。

(3)實施彈性薪酬的季度考核獎發(fā)放辦法:每個月度彈性薪酬的總量為參與實施彈性薪酬的社會化員工當月的季度考核獎基數(shù)之和。每月核發(fā)的季度考核獎(以下簡稱為:月度考核獎金)與當月的考核分數(shù)掛鉤。

員工月度考核獎金在每月彈性薪酬總量內，由當月的季度考核獎基數(shù)、月度考核分數(shù)兩個因素進行運算得出。

二、珠海移動一線員工激勵機制存在問題的原因分析(一)忽視獎勵，偏重懲罰忽視獎勵偏重懲罰的激勵模式，是以恐嚇與懲罰作為激發(fā)人們努力工作的主要措施.像在埃及建造金字塔那樣的大規(guī)模的集體勞動中，這種激勵思想體現(xiàn)得淋漓盡致。在

科學管理之父泰羅主持的搬生鐵實驗中，在恐嚇與懲罰的基礎上又添加了一點誘餌，即采用“胡蘿卜加大棒“的方法，這種激勵機制方式在珠海移動對一線員工中還普遍存在。

(二)報酬理念滯后，缺乏精神補償人的需要是多種多樣的，不僅有物質方面的需要，還有精神方面的需要.員工不但需要從企業(yè)獲得改善物質生活的報酬.還需要從企業(yè)中得到關懷.友愛和信任.得到施展身手、表現(xiàn)自我的機遇。然而.許多企業(yè)的管理實踐已有意無意地表現(xiàn)出對物質和金錢的過分依賴.有的人甚至認為，除了金錢外再也沒有什么能調動員工的工作積極性，這實際上是把通訊企業(yè)所追求的現(xiàn)代化管理激勵機制推進了誤區(qū)。激勵是根據(jù)人的客觀迫切需要，才能起到激勵人的作用，而在珠海移動的一線員工激勵中，經營者往往根據(jù)個人的主觀愿望決定給予一線員工什么激勵，沒有很好地深入了解一線員工的實際需要，不能對癥下藥，往往降低了一線員工激勵的作用。

(三)忽略高薪的負面效應薪資的高低不僅在物質上給員工提供了不同的生活水準，而且還在某種程度上體現(xiàn)了一個人的價值有多大。因而，薪資高否已成為許多人擇業(yè)時考慮的一個重要因素。同時，珠海移動為了保住與吸引人才，不惜血本，為其提供優(yōu)厚的薪水，因為他們認為只有高薪才能吸引人才.才能激發(fā)一線員工的工作熱情。這樣許以高薪的激勵模式，滿以為這些一線員工被激勵起來了，激發(fā)了他們的工作積極性，但是想跳槽的人依然跳槽，因為別的企業(yè)同樣也可以提供更高的薪

資。從某種角度來看.高薪不失為一種好激勵，但是高薪就像一把雙刃劍，若使用得當，珠海移動將獲益，反之，則使企業(yè)陷入困境;因為實行高薪激勵機制自身仍存在不少不利的方面。

三、實現(xiàn)珠海移動通訊積極性有效激勵的方式(一)建立并完善與實際相符合的績效機制績效并不是孤立的一件事。不要以為管理者一對一地對員工進行了正確的績效考核工作，員工就都會受到有效的激勵。就單單是評價本身也是相互影響的。兩個員工做好了相類似的工作。管理者給甲評價說“不錯”。對乙的評價則是“好極了”。比較的結果是對甲的評價就是相對較差，非但起不了激勵作用.反而還打擊甲的積極性。顯然。評價受單位整體狀態(tài)的直接影響，績效考核在珠海移動通訊系統(tǒng)中就不可能是孤立的。所以對員工的激勵是否有效，一個重要的問題就是要構建珠海移動通訊合理的考核機制，而一個完善的考核機制的建立則必須把握好獎勵、考核和溝通三個方面。

(二)建立以績效為依據(jù)的獎勵制度按照“雙因素激勵理論”。獎金是一種激勵因素，但如果一味地平均分配。久而久之。

獎金就變成保健因素，再也起不到激勵的作用，造成新的大鍋飯。除獎金外。其他的獎勵包括物質的和非物質的獎勵，如培訓、晉升、榮譽等均為如此。所以，珠海移動通訊公司要打破薪酬分配和獎勵中的平均主義，員工憑能力競爭上崗，靠貢獻領取報酬、獲得獎勵，形成一個向能力傾斜的分配、獎勵機制，更好地體現(xiàn)“收入靠貢獻”和“多勞多得”的原則，從而充分發(fā)揮

分配、獎勵制度的調節(jié)、制約作用，真正調動員工工作的主動性和創(chuàng)造性。

(三)建立有效的溝通體系員工總要碰到來自許多方面的壓力，心理上會有很大的壓迫感。如何讓員工釋放這些來自工作上、社會上及家庭中的心理壓力，這就需要珠海移動通訊建立一個有效的溝通體系。

通過一系列直接或間接的溝通與交流，不僅可以幫助領導者或管理者更了解員工、下屬，來分解組織目標，而且還能有效激勵員工。不管是工作做好還是沒做好。都能聽到領導和諧的聲音或感覺到領導的關心，讓員工在心理上首先有了很大的滿足，或者說這在無形之中緩解了員工的壓力，使員工的積極性、主動性更容易調動起來。

(四)正確合理地運用激勵機制珠海移動通訊實行激勵機制的最根本的目的是正確誘導員工的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要，增強其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定單位興衰的一個重要因素。

而如何運用好激勵機制也就成為珠海移動通訊公司所面臨的又一個重要的問題。

1.做到物質激勵與精神激勵相結合談到激勵，許多單位自然就會想到用錢，用高薪留住人才。的確，高薪能吸引人，但它不一定能留住人，這卻往往被許多單位所忽視。中科院心理所的專家研究發(fā)現(xiàn)，工資和獎金因素在影響工作積極性的排列中列第六位和第八位。列第一位的是成就感，依次是被賞識、工作本身、責任意和晉升的機會，這說明非物質因素即精神激

勵的重要性。在管理中。單住可以根據(jù)本各自的特點運用不同的非物質激勵機制。例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位王上。并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性。其實很多時候工作的報酬就是工作本身。

2.注重短期激勵和長期激勵的有效相合在員工超額完成目標的前提下，珠海移動通訊會考慮給予提高薪金和年度獎金的做法，一時間會使員工受到期很大的激勵，但頻頻使用這種方法，一方面員工的需求可能會發(fā)生變化，另一方面這種短期的激勵往往會使員工缺少激情。它就如公司組織員工到外面去開一個振奮人心的會議或帶薪去休了一次假，這些激勵事件有時還頗為奏效，但不能產生持久的效果。而激勵的目標是要能夠持續(xù)運作，所以珠海移動通訊公司應該在短期激勵的同時也可以考慮給予員工股票期權、建立企業(yè)年金制度等完善員工保障機制的長期激勵，把員工與單位緊密聯(lián)系在一起，增加員工的責任感和榮譽感，樹立與單位榮辱與共的意識。

3.注重激勵與約束機制的有效結合約束與激勵是有機結合的、缺一不可的。約束機制包括系統(tǒng)科學的規(guī)章制度、完善的崗位責任制度等。沒有規(guī)矩不成方圓，所以約束機制是珠海移動通訊管理中必不可少的重要部分，要通過合理運用激勵和約束機制，實行優(yōu)勝劣汰，提倡競爭上崗，建立能進能出、能上能下的人事管理制度，促進人才的有序流動。做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競爭壓

力，從另一方面來激勵員工努力工作，發(fā)揮積極性和能動性。

(五)使一線員工積極參與珠海移動的企業(yè)管理參與管理就是指在不同程度上讓員工和下屬參與企業(yè)的決策過程及各級管理工作，讓下級和員工與企業(yè)的高層管理者處于平等地位，共同研究和討論企業(yè)中的重大問題，現(xiàn)代人力資源管理的實踐經驗和研究表明，現(xiàn)代員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供各種機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。通過讓一線員工參與珠海移動的企業(yè)管理，容易形成對珠海移動的歸屬感、認同感，可以迸一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。在我國企業(yè)管理的實踐中。職工參與企業(yè)決策和企業(yè)管理的渠道有很多，其中，職工通過職代會代表參與企業(yè)重大決策的形式較為普遍，但目前企業(yè)職代會往往流于形式，起不到應有的作用。

珠海移動的管理者應該將這一傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法納入一線員工的激勵機制中，進一步完善和健全，實現(xiàn)一線員工參與珠海移動企業(yè)管理的愿望。

(六)重視滿意度調查，建立暢通、有效的反饋機制珠海移動通訊員工在工作和生活中總會遇到許多方面的壓力，心理上會有很大的壓抑感并逐步喪失對組織和工作的滿意度。建立一個有效的溝通機制，不僅可以幫助領導者了解珠海移動通訊員工的滿意感，而且員工由于能夠經常聽到領導和藹的聲音，心理上得到很大的滿足，做起工作來會更有積極性。這樣無形中就緩解了珠海移動通訊員工的心理壓力，增加了他們對組織和工作的滿意度。

(七)適當放權、合理

授權領導藝術的一個很重要的方面就是授權藝術，一個優(yōu)秀的領導者要盡量把一般的日常性事務授權給部下，自己只保留對重要事務、例外事務的決策權和監(jiān)督權。這一準則的實施，不僅能使珠海移動通訊的管理者從繁重的事務中解脫出來，更能使下屬組織成員感受到領導的信任和組織對自己得認可，意識到自己是在獨立“挑大梁”，從而更有效地激發(fā)出珠海移動通訊公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，讓他們的聰明才智得到充分發(fā)揮。對每位組織成員目前擁有的技能、特長、興趣及價值觀進行評估，并在此基礎上擬定組織成員的職業(yè)生涯和切實可行的計劃方案，從而使組織成員的發(fā)展規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相互協(xié)調，實現(xiàn)組織發(fā)展和個人發(fā)展的雙贏。在珠海移動通訊平時的業(yè)績考核過程中，也應注意個人發(fā)展計劃的實現(xiàn)情況，對每位員工在自身發(fā)展過程中出現(xiàn)的偏差進行修訂，通過組織目標實現(xiàn)過程中自我的不斷完善，來激發(fā)其奮發(fā)向上的內在動力，從而更好地為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標服務。

(八)建立通暢、透明的選拔機制升遷機制領導者的選拔要充分體現(xiàn)選拔過程的透明度，做到“公開、公平、公正”，一個組織的干部選拔機制如果顯失公平、公正，會使廣大組織成員有一種受欺騙、被愚弄的感覺，嚴重挫傷組織成員對組織的感情，從而減少對組織事務的參與和對組織利益的關心，甚至會出現(xiàn)“事不關己，高高掛起”的不良風氣。因此珠海移動通訊公司要改變傳統(tǒng)的“任人唯親”為重視干部人選的人品，業(yè)績，真正做到任人唯

賢，并定期組織廣大組織成員對領導者進行綜合的民主評議，做到“能者上，庸者下”，真正讓每一個德才兼?zhèn)涞慕M織成員都有成為領導者的機會，這樣才能在根本上激發(fā)他們的工作積極性。

四、調查結論現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是員工的管理，企業(yè)的市場競爭歸根結底是人才的競爭，而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的關鍵在于建立科學有效的企業(yè)內部激勵機制。一個科學有效的激勵機制可以最大限度地調動珠海移動一線員工的工作積極性，鼓勵珠海移動一線員工持久地向創(chuàng)造優(yōu)秀績效的方向發(fā)展。因此珠海移動通訊公司一定要重視對一線員工的激勵，根據(jù)實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和一線員工需求的開放的激勵體系，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標，使珠海移動通訊公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

關于企業(yè)員工激勵機制的調查報告隨著中國加入世界貿易組織和全球經濟一體化進程的加快，人力資源管理在民營企業(yè)管理中的地位和作用日益增強，而采用員工激勵機制提高企業(yè)核心競爭力已成為當今企業(yè)的必要選擇。通過研究分析企業(yè)員工激勵及激勵機制，可以了解民營企業(yè)的激勵機制如何隨著經營環(huán)境的變化做出相應的調整，進而依據(jù)激勵理論分析民營企業(yè)現(xiàn)行激勵機制存在的問題，指出了其原因所在，并明確了其調整策略?；谝陨夏康模以趯Ξ斍懊駹I企業(yè)員工激勵機制背景認知的基礎上，首先通過對民營企業(yè)員工激勵機制現(xiàn)狀進行分析，從而對民營企業(yè)激勵機制所處的現(xiàn)狀有了更深入的認識；

其次，提出應根據(jù)調查員工工作滿意度來反映民營企業(yè)激勵機制存在的問題。基于此，從激勵理論的角度出發(fā)，設計了員工工作滿意度調查問卷，對汾陽市部分民營企業(yè)進行員工工作滿意度問卷調查與訪談調查，并對問卷調查結果進行了實證分析，找出員工激勵機制問題所在；

最后，根據(jù)存在的問題制定出了相應的調整策略，使其能夠更大程度地吸引人才，激勵員工，從而形成一套良好的激勵機制，增強民營企業(yè)的綜合競爭力。通過對民營企業(yè)員工激勵機制的分析，可以看出在經濟高速發(fā)展的形勢下，民營企業(yè)通過制定并執(zhí)行有效的員工激勵機制，才能吸引人才，充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)立于必敗之地。調查的基本結論從員工問卷調查結果可以看出，員工滿意度較低的是工作回報與工作條件這兩項。當然員工還對其他項中的某些因素不滿意。那么，在前面的調查中員工對工作回報和工作本身期望最大，最想在這兩方面得到滿意。而經過滿意度調查后，在這幾方面的滿意度是最低的。由此反差可以診斷出民營企業(yè)潛在的員工激勵機制問題主要集中在工作有挑戰(zhàn)性、公司薪酬制度（長期效應）、晉升、成就需要、福利待遇、工作環(huán)境、上級支持、同事間競爭（公平感）、參與企業(yè)決策、有機會提出意見和建議、溝通，其中溝通主要指部門之間以及員工與上司之間的溝通，從根本上說這也屬于激勵方面的問題。在本文前面對激勵理論的評述中曾指出：不同職業(yè)和不同階層的人，對保健因素與激勵因素的反應是不同的。上述員工滿意度水平較低的

因素中屬于保健因素的有薪酬、福利待遇、工作環(huán)境等。屬于激勵因素的有工作有挑戰(zhàn)性、晉升、成就需要、參與企業(yè)決策等。實踐證明，保健因素中的工作報酬這一因素是跨越二者之間的，即一部分是基本的生存條件，另一部分起到激勵作用，推動人們更好的工作。對有些員工來說，高度的工作滿意（即激勵方面的因素）未必就一定會產生巨大的激勵作用；

而有關工作環(huán)境、工作回報的因素（保健因素）則可能會產生有效的激勵作用。通過對民營企業(yè)員工的訪談調查的情況來看，民營企業(yè)現(xiàn)有激勵機制是比較差的，體現(xiàn)在重點不突出、對象不明確（如對不同層次員工的激勵）、沒有一定的力度，是一套單一化的激勵機制。民營企業(yè)更重視現(xiàn)實利益而忽視長遠利益，在經營政策和策略上，員工基本沒有參與企業(yè)決策的權利。民營企業(yè)主的家族意識濃厚，與員工的溝通較少?！凹姨煜隆?、“家族制度”管理的民營企業(yè)，由于職責不分明，做事互相牽制，人才有職無權或職權皆無，稍有舉動就會涉及企業(yè)主家族內人的利益，因而無法展開工作；

對諸如員工的培養(yǎng)訓練、員工的保障等這些將來可能影響企業(yè)長遠發(fā)展的問題重視不夠。這樣的激勵機制不能使員工的主觀能動性和創(chuàng)造力得到較好的發(fā)揮。通對過激勵機制存在主要問題分析我總結出民營企業(yè)在員工激勵機制上存在的主要問題有如下幾點：

1.激勵形勢單一，漠視對員工深層次的激勵在被調查的企業(yè)當中，有的主要是物資激勵，忽視了精神激勵對員工的激勵作用，在一定程度上壓抑了員工的積極性，產生激勵與需要的錯位。有的民營企業(yè)以空洞的精神激勵調動員工的積極性，這更難以產生真正的持續(xù)激勵。從調查來看，民營企業(yè)形成了以物質激勵——主要是員工工資和獎金為主，輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行，但這種激勵機制的執(zhí)行力度與員工的付出、要求有所差距，引起了員工的不滿；

同時在一定程度上又忽視了精神激勵、情感激勵。

2.激勵措施針對性不強在訪談調查中，民營企業(yè)對員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡單的粗略估計上，沒有進行調查研究，沒有真實的調查和科學的需要分析為基礎，結合公司自身的特點來制定激勵政策和措施，因此有些激勵政策缺乏針對性和及時性。從調查分析中可見，激勵空

擋現(xiàn)象和激勵措施不當?shù)腻e位現(xiàn)象，造成了人力、物力資源的浪費。

3.對激勵機制理解不正確、不配套、不平衡一段時間內，人們曾簡單地理解激勵就是獎勵。從現(xiàn)狀調查分析來看，員工對物質激勵興趣較大，有一種向“錢”看的趨勢。這不能說與民營企業(yè)片面理解、執(zhí)行激勵機制沒有關系，與各種激勵機制的不配套和不平衡沒有關系。一些企業(yè)以物質獎勵代替一切，個別經營者甚至舉起百元券說：“只要有它，就好說。”忽視了對員工精神和情感的交流，致使干群關系日漸疏遠，甚至緊張。而以上就是我這次調查報告所得出的結論！

推薦企業(yè)危機意識心得體會實用三

作為一名司機，踏踏實實開好自己的車才是永遠最重要的。我沒有什么知識，也沒有什么別的特長，有的只是駕駛技術很好，可以做一名合格的駕駛員。因此我只能做到這一點了，做一名的駕駛員。我在公司里給領導開車，閑暇時間也公司做一點其他的工作，總之一切都是為了更好的工作。一年的工作結束了，我將會對我一年來的工作做一下個人總結:

作為公司的一名司機，為領導提供周到細心的服務，是我的職責，我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài)，保持車內衛(wèi)生，給領導和同志們提供一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項準備工作，隨叫隨到，不誤領導和同志們用車，嚴格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全。我于xx年11月份從部隊轉業(yè)后安排到分公司擔任司機工作，現(xiàn)將我20xx年學習、履行崗位職責的情況匯報如下。有不當之處，請批評指正。

一、注重學習，保持*員的先進模范作用

在業(yè)務學習方面，認真學習煙草行業(yè)知識，了解煙草行業(yè)的業(yè)務，使自己能夠成為名付其實的煙草公司員工。不斷的提高駕駛技術，苦練基本功，不斷提高自己的駕駛水平和服務水平。

在政治理論學習方面，作為一名和平年代的*員，堅持學習馬克思列寧主義、*思想，堅持學習建設有中國特色的社會主義理論，學習“三個代表”重要思想，學習xx大三中全會精神，更要認真學習保持*員先進性的精神和要求，要結合實際，確確實實的不愧于中國*，不給公司的黨組添麻煩，進一步解放思想，轉換觀念，提高思想覺悟和認識水平，增強*員的先進性。

二、對新工作崗位的基本認識

作為一名部隊轉業(yè)的戰(zhàn)士，要走上新的工作崗位，我的心情很激動也很高興。首先，在部隊上我學的是駕駛專業(yè)，來到分公司機關后，組織上把我安排在司機班，因此我很愿意也樂于接受這份工作。其次，煙草行業(yè)無論在行業(yè)內還有行業(yè)外都有很高的知名度和良好的形象，這對我今后的成長提供了一個很優(yōu)越的環(huán)境，因此我非常熱愛這個企業(yè)，我從心靈深處非常珍惜這個崗位。同時，能夠跟以前的司機班老同志學一些新的知識和經驗，在我的思想意識里，虛心學習，干好本職工作是我的快樂。

三、嚴格要求自己，遵守紀律，團結同志

在我上班后，自己時時處處都能夠以熱情的態(tài)度和黨員的模范帶頭作用，嚴格按照黨員的八項標準來約束自己。能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，在思想上嚴格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服從行政科的具體分工，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或出差中時刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關鍵，我這樣想了也這樣做了，去年全年駕車安全無事故，行駛路程5萬多公里。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。

公司就是我的家，我能夠自覺維護企業(yè)形象，不說有損公司形象的話，不做有損公司的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團結，集體榮譽大于個人的成績，積極地參加集體活動，向老同志虛心請教，把在部隊中學到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風堅持下來。

一年來，我在分公司黨組正確領導下，和同志們的大力協(xié)助支持下，通過自己的努力，業(yè)務上有了新的進步，思想作風也有了很大轉變，較好的完成了各項工作，這些成績取得與分公司黨組的關懷、科室的正確領導及同志們的幫助是分不開的。同時我也深深認識到自己工作中存在著一些不容忽視的弱點和缺點，平時出車時間長，還不能有效利用和擠時間去學習，特別是對政治學習主動性不強，汽車專業(yè)知識掌握得還不夠，距離精益求精的要求差距還很大，服務質量還有待進一步提高。

在新的一年里，我決心進一步加強自己的思想政治修養(yǎng)和黨性錘煉，向書本學習、向實踐學習、向老同志學習，不斷充實自己，針對自己各方面存在的不足，發(fā)揚成績，修正錯誤，在平凡的崗位上，爭取有更好的業(yè)績，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，按時完成組織上分配的各項任務，為煙草事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出自己的貢獻。

20xx年，我相信我會做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進步得到的的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會在20xx年做的更好!

推薦企業(yè)危機意識心得體會實用四

老年朋友們： 你們好!在我國傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)來臨之際，在此我代表公司黨委向全司廣大離退休干部致以節(jié)日的祝賀和親切的問候。 老年朋友們，你們是企業(yè)的功臣，電力公司幾十年來的發(fā)展壯大的歷史，是你們揮汗如雨、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史，是你們的辛勤耕耘，電力公司才會有如此輝煌，如此壯大的今天。 老干部，老同志是企業(yè)的寶貴財富?！俺运煌诰恕保瑢τ谀銈兊臍v史功績，我們堅決不能忘記，也不應該忘記，今天你們雖然退出了工作崗位，但你們?yōu)榱它h的電力事業(yè)艱苦奮斗的獻身精神，共產黨人的優(yōu)良品質和作風，豐富的知識和工作經驗，崇高的威望和廣泛的影響仍然在我們的工作中起著重要的作用，是取之不盡，用之不竭的精神財富。

在今天這個會上，我將與在座的各位共同探討三個方面的問題，一個是對當前政治、經濟形式的分析;二是老年人保養(yǎng)健身知識，三是懇切希望老年朋友們?yōu)楣镜母母锇l(fā)展出點子，講得不好的地方，請大家提出寶貴意見。

一、國際國內形式分析 總的來講，國際安全形勢總體是緩和局勢，從軍事方面看，尤其是9·11事件和伊拉克戰(zhàn)爭結束后，世界各國開始重新審視自身所有的軍事戰(zhàn)略，全球軍事力量部署新一輪調整，美國提升軍力應對威脅，軍費預算達到3500億美元，在美國《核態(tài)勢報告》披露后，出臺了新的核戰(zhàn)略，其核心內容是降低核門檻，放棄相互確保摧毀戰(zhàn)略，使核武器成為美國未來戰(zhàn)爭中可以使用的選擇之一，美國還列出了中國、俄羅斯等7個可能的核打擊對象，并宣稱要作好準備在中國臺灣海峽等熱點地區(qū)使用核武器，美國軍事改革的政策是：全面提升美國軍隊能力，應對多種不確定的威脅;俄羅斯將奉行“現(xiàn)實控制”軍事戰(zhàn)略，其實質就是加強核控制。

普京首先將保留“首先使用核武器的權利”作為條文頒布，正式提出“核控制”戰(zhàn)略實施先發(fā)制人的核打擊原則，一是加快生產和部署有很強突防和摧毀能力的“白楊—m”州際彈道導彈，裝備總數(shù)將在20xx年超過100枚，而在這一時期美國反導系統(tǒng)對這種導彈的攔截能力只有7—10枚，這樣可能確保對美國有足夠的核威懾能力。

日本也正在急不可耐地向軍事大國跑步前進，日本的軍事實力早就超出自身防衛(wèi)的需要，堪稱亞洲之最，今年10月日本準備向伊拉克派遣一支約千人的部隊，為美英軍隊提供燃料、武器、彈藥等物質運輸支持，同時日本準備與美國聯(lián)合修建一個“愛國者”導彈防御系統(tǒng)，打算從美國全面引進導彈防御系統(tǒng)，正在加緊制造空中加油機、偵察衛(wèi)星和輕型航空母艦，目前，日本自衛(wèi)隊具有明顯的進攻性質，日本擁有的武器將具有全球攻防能力。另外聯(lián)盟也正在籌備成立歐洲軍備，印度正在積極進行軍事戰(zhàn)略調整，全面加強國防建設。

當然局部沖突不斷也是影響國際安全的一個重要因素，以色列和巴勒斯坦的磨擦一直不斷，嚴重影響著中東和平進程，美國針對朝鮮的核威脅論，也有一觸即發(fā)的火藥味，還有中國臺灣問題，我國政府承諾收回中國臺灣不放棄使用武力，不管分子怎樣鬧分裂，收回中國臺灣是遲早的事情，也是炎黃子孫的夙愿。 世界經濟形式經濟全球化，和平與發(fā)展仍是主題，政治形式多極化曲折發(fā)展，世界大戰(zhàn)不可能打起來，世界經濟緩慢復蘇。從國內來看，雖然上半年非典流行，但由于黨中央、國務院的高度重視，全國各族人民眾志成城，萬眾一心，打了一場漂亮的非典殲滅戰(zhàn)，國內經濟增長水平仍在7%以上。社會安定，人心穩(wěn)定，國家主要是集中力量發(fā)展經濟，xx大報告也指出了發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務，只有經濟搞上去了，人民物質生活水平提高了，我們的國家才能強盛。

本世紀我國將全面實現(xiàn)小康，作為關系到國計民生的電力企業(yè)，我們在建設小康的征途中占據(jù)著舉足輕重的地位。從總的趨勢來看，在今后一段時間內，國家對國有資產、國有企業(yè)管理將逐步進行改革，大家都知道國務院已經出臺了《國有企業(yè)暫行管理條例》，對國有資產管理，國有企業(yè)改革作出了明確的規(guī)定，這說明國企改革是一定進行的，改革是為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，目的在于促進企業(yè)發(fā)展。就我們電力企業(yè)而言，我們的想法是只要保證同志們的工資正常發(fā)放，有飯吃，有衣穿，有錢用就行了。改革難，難改革，要是真的把有的同志改下崗了，我們也不忍心，到底要怎樣把這碗飯吃好，我希望在座的老同志、老前輩們出謀劃策，多出點子，希望大家對我們的工作多提寶貴的建議和意見。

大家都曉得，從大環(huán)境來看，今年不改，明年不改，三五年后國家對電力企業(yè)這一塊同樣要實行改革，基于這種狀況，我們也正在努力摸索適合公司發(fā)展的一些好方法、好路子?，F(xiàn)在公司的情況是人多負擔重，線長面廣，整個全縣的經濟環(huán)境也不容樂觀，廠礦企業(yè)國有的僅存公司和自來水廠兩家，煙廠被長沙煙廠兼并的過程大家是非常清楚的，游行上訪事件接連發(fā)生，在社會上造成了很大的影響，所以既使要改革，我們都要保持穩(wěn)定大局，否則我們寧愿不改革，這一點請各們要理解、支持，接下來我與大家談談老年保健知識。

二、科學生活，科學保健 人類進入21世紀，社會經濟得到快速發(fā)展，人們生活水平大大改善，但有的人由于養(yǎng)成長期不良的飲食習慣、生活習慣和不良的心理狀態(tài)，缺乏健康知識，導致疾病的發(fā)生，嚴重影響著我們的正常生活，特別是今年上半年非典的出現(xiàn)，給人們敲響了警鐘，人們越來越注重生活的質量，關心健康，愛護生命，已成為當今世界人們的共同話題。

如何把握健康，促進健康是一門科學，現(xiàn)在社會安定，生活水平提高了，各位老年朋友，辛辛苦苦搞了一輩子革命工作，也應該好好的享一下清福了，我在這里與大家一起探討保健養(yǎng)身的知識，主要是希望在座的各位老同志都能健康長壽，我想只要大家科學飲食科學健身，調整心態(tài)，我的這個愿望是能夠實現(xiàn)的。美國有個叫霍羅卡門的老人今年已經209歲了，經歷了12個王朝，羅馬尼亞的老太太今年104歲，92歲還生了個胖娃娃。正如北京醫(yī)科大學保健專家、美國醫(yī)學會會員齊國力教授所說重視保健活百把歲是沒有問題的，這個目標并不難實現(xiàn)。因為人的壽命應該是100—175歲，為什么達不到，最主要原因不懂得健身。

齊國力教授從“平衡飲食”、“有氧運動”、“心理狀態(tài)”三個方面給我們提供了一些科學的保健養(yǎng)生方法。 一是平衡飲食。所謂飲食，有飲和食二大類，先講飲的問題，國際上定出了6種保健品，第一綠茶，第二紅葡萄酒，第三豆?jié){，第四酸奶，第五骨頭湯，第六蘑菇湯(菌子湯)，為什么提菌子湯?因為菌子湯能提高免疫功能，可以提高免疫力，那骨頭湯起么子作用呢?骨頭湯里含琬膠，琬膠是延年益壽的，酸奶的作用是維持細菌平衡的它能夠使有益的細菌生長，有害的細菌消滅，為什么要喝綠茶，因為綠茶里含有茶坨酚，而茶坨酚是抗癌的。

日本人生活習慣比較好，在防癌普查時發(fā)現(xiàn)40多歲以上的人體內沒有一個癌細胞，為什么有人得癌癥，有人不得，就是跟喝綠茶有關系，如果每天喝4杯綠茶，癌細胞就不分裂，即使已有癌細胞分裂也要推遲9年以上，再一個喝綠茶能夠堅固牙齒。

另外，綠茶本身會有茶甘寧，茶甘寧是提高血管韌性的，使腦血管不容易破裂，所以喝綠茶能防止腦、心血管病癥，另外好的保健飲料就是紅葡萄酒，因為紅葡萄酒含逆轉醇這種物質，它是抗衰老的，所以老年人常喝紅葡萄酒能延年益壽，它還是抗氧化劑，常喝紅葡萄酒的人不會得心臟病。 再說飲食的第二個問題，“食”的問題，從谷、豆、菜三個方面講，齊國力教授把老包谷排在第一位，講包谷是“黃金作物”，美國醫(yī)學會作了一個普查，發(fā)現(xiàn)原始的美國人，印弟安人沒有一個高血壓，沒得一個有動脈硬化，主要就是吃包谷的作用，現(xiàn)在生活水平提高了，不需要天天吃包谷飯，早晨只要吃一碗包谷稀飯就可以預防高血壓，動脈硬化。

再一個就是黃豆，因為黃豆是營養(yǎng)之花，含有5種抗癌物質，特別是含的飴黃酮，它能預防治療乳腺癌、直腸癌，但這種物質在黃豆中才有，所以喝點豆?jié){，吃點豆腐腦，對身體絕對有好處。第三個方面是菜，首先要提的是胡蘿卜，經常食用胡蘿卜有三大好處，第一不容易感冒;第二美容;第三抗癌，而且明目。其次是南瓜，經常吃南瓜刺激維生素，產生胰島素，不得糖尿病，還有經常吃苦瓜也不得糖尿病。還有經常食用西紅柿會預防子宮癌、卵巢癌、胰腺癌、膀胱癌、前列腺癌，但是西紅柿吃生的不起一點作用，一定要炒著吃，西紅柿炒雞蛋營養(yǎng)價值最好。再一個就是黑木耳，黑木耳能夠預防心肌梗塞，治療心臟病，大家可以經常吃。

二是關于運動的問題。有一個很原則的經驗，千萬不要早上鍛煉，建議大家傍晚鍛煉，國際衛(wèi)生組織規(guī)定，飯后45分鐘再運動，而且老年人的運動散步就可以了。早睡早起身體好，不能一概而論，晚上吸了一肚子二氧化碳，早上鍛煉血壓高，體溫高，腎上腺素比傍晚高4倍，有心臟病的人很容易出問題。齊國力教授建議夏天早睡早起，冬天不要早上鍛煉，改為晚上鍛煉。關于睡覺的問題，建議睡前洗個熱水澡，這樣才能休息好。 三是關于心理狀態(tài)的問題?！靶σ恍Γ晟佟?，心理狀態(tài)很重要，心寬才體胖，這個大家都曉得。

心理學家提出了5個避免生氣的方法。一是躲避，二是轉移，三是釋放，四是升華，五是控制，這是最主要的一個方法，就是你怎么罵我不怕，這一點很重要，鄧小平同志做得最好，三起三落不要求平反，有一次非洲總統(tǒng)問小平同志有什么好經驗，他就講一句“忍耐”，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。笑在國際上已經成為一個健康的標準。 三、發(fā)揮余熱為企獻策 從政治上關心，生活上照顧好老干部是公司黨委堅定不移的政策原則之一，這是對中華民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚，也是我們過去和今后工作的必須常抓不懈的。

老同志的生活過得好不好，是對我們社會主義制度優(yōu)不優(yōu)越的檢驗;尊不尊重老同志是對我們社會道德風尚發(fā)揚得好不好的檢驗;關不關心老同志是對我們工作作風和素質好不好的檢驗，我們要用三個檢驗統(tǒng)一我們對離退休老干工作的認識，在全社會形成尊重老同志和重視老干工作的良好氛圍。過來，我們定期向各位老同志通報工作情況，傳達有關文件精神，組織參加一些重要的會議和政治活動、娛樂活動，主要是為老同志的學習和活動創(chuàng)造良好條件，給老同志創(chuàng)造老有所學，老有所為的環(huán)境，讓老同志晚年生活更加豐富多彩。

同時，借此機會，我對老年朋友們提四點希望，一是希望在座的各位老年朋友積極參加工會組織開展的各項文化活動，老年黨員要積極參加黨的組織生活，支持企業(yè)黨建工作，自覺履行黨員義務，按時繳納黨費;二是懇切希望大家關心和教育下一代的健康成長、成才，對青年一代加強教育，嚴格要求青年，特別是教育、引導、鼓勵自己的子女遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展爭做貢獻;三是懇切希望在座的各位，心系企業(yè)，一如既往的關心企業(yè)發(fā)展，對于我們的工作提出合理的寶貴建議和意見;四是希望老年朋友們關心國家大事，加強政治理論學習，自覺維護企業(yè)利益，做行風工作的評議員;打擊非法安裝，當好反竊電工作的聯(lián)絡監(jiān)督員，一如既往地關心企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮傳、幫、帶的作用，使我們的企業(yè)后繼有人。

“長江后浪推前浪”，我們的電力事業(yè)需要一代又一代人的不懈努力，干部的新老交替是一個永無終結的過程，我們一定要肩負起這項重要任務，做好老干部工作，使我們的事業(yè)薪火相傳，長盛不衰。 最后祝各位老同志健康長壽，萬事如意，合家歡樂!

推薦企業(yè)危機意識心得體會實用五

1、誠信立足，創(chuàng)新致遠。

2、創(chuàng)新為科技插上翅膀，發(fā)明為成功添上動力。

3、創(chuàng)新是魂，人才是本。

4、創(chuàng)新是人類前進的永恒動力。

5、誠信為本，精益求精。

6、科技無極限，創(chuàng)新無止境。

7、用知識拓展視野，用知識改變命運，用知識創(chuàng)造未來。

8、環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。

9、堅持科學發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

10、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

11、時時尋求效率提高，事事講求方法技術。

12、謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。

13、乘風破浪來，雨后山更青。

14、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。

15、認識科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。

16、求實是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力。

17、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。

18、提高原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新，引進消化吸收再創(chuàng)新的能力。

19、整合資源，創(chuàng)造機會，開拓市場，實現(xiàn)共贏。

20、抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。

21、改制心不散，重組勁不減。

22、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。

23、崢嶸歲月去，似錦前程來。

24、財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。

25、同心同德，承繼十載根基；群策群力，共創(chuàng)百年輝煌。

26、挫折不可忘，再度鑄輝煌。

27、成功者找方法，失敗者找借口，開拓者找創(chuàng)意。

28、今朝新思路，來年開門紅。

29、堅持創(chuàng)新，再鑄輝煌。

30、變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。

31、改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。

32、知識武裝你和我，創(chuàng)新改變企業(yè)。

33、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。

34、科技美化生活，創(chuàng)新開拓市場。

35、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。

36、新工藝帶來高效益，新觀念開辟新天地。

37、逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。

38、留心生活，創(chuàng)新無處不在。

39、創(chuàng)新驅動未來，納福傳動世界。

40、山不轉水轉，道不通人變。

41、企業(yè)的未來，我們的未來。

42、以誠信態(tài)度做人，以專業(yè)操守做事。

43、凝聚科技創(chuàng)意，成就創(chuàng)新夢想。

44、科技要發(fā)展，創(chuàng)新是關鍵。

45、創(chuàng)造完善，服務社會。

46、客戶是價值，員工是財富，團結是力量，創(chuàng)新是未來。

47、創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。

48、自信沉著，勇者無畏，厚積薄發(fā)，笑看今朝。

49、集天下智慧，創(chuàng)無限財富，促世界進步。

50、科技宏偉藍圖，創(chuàng)新助力實現(xiàn)。

51、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。

52、創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。

53、堅持科學發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。

54、通過各種創(chuàng)新的技術與產品，推動科技創(chuàng)新。

55、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。

56、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務社會，報效國家。

57、疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。

58、科技成就品牌，創(chuàng)新展現(xiàn)實力。

59、只有創(chuàng)新才有突破，只有突破才能取勝。

60、不好也是有，有就向前走。