2023年黨建工作會議心得體會簡短(大全13篇)

心得體會是對經(jīng)驗的總結(jié)，可以幫助我們在以后的實踐中更加得心應(yīng)手。在寫心得體會時，要注意思路的清晰和層次的分明。接下來是一些寫生活心得體會的優(yōu)秀文章，讓我們一起來感悟人生。

黨建工作會議心得體會簡短篇一

作為基層黨支部書記要深刻認(rèn)識到教育是國之大計、黨之大計，要堅持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)?！包h建+”模式是提升學(xué)校黨建質(zhì)量的生動抓手。我們在構(gòu)建“黨建+”模式的實踐探索中，總結(jié)出了四個原則。

一是要堅持政治性原則，要堅持和加強(qiáng)黨對學(xué)校各項工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是堅持立德樹人原則，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，優(yōu)化拓展育人路徑，搭建融合育人平臺，做到育人為本、為黨育人、為國育才，以黨建工作引領(lǐng)帶動各項工作，切實落實育人樹人的根本任務(wù)。三是堅持融合性原則。通過黨建工作與中心工作深度有機(jī)融合，堅持黨建引領(lǐng)和學(xué)校改革發(fā)展互融互促，通過融合把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力轉(zhuǎn)化為促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的強(qiáng)大推力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，為學(xué)校發(fā)展注入強(qiáng)大的紅色動力。四是堅持品牌化原則。學(xué)校要因地制宜，結(jié)合辦學(xué)理念、發(fā)展優(yōu)勢、特色科目、科學(xué)研究等實際，培育符合學(xué)校實際，具有個性的黨建典型經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成有示范力、凝聚力、影響力、創(chuàng)新力的品牌。

黨建工作會議心得體會簡短篇二

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況。

目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析。

（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：

一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。

（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三、建議和對策。

（一）從提高認(rèn)識入手，切實增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先，各級黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項重要工作來抓。

其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認(rèn)識問題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中，充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動力；在“服務(wù)居民”中，充分認(rèn)識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。

（二）從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時解決工作中存在的問題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識到，如果不重視學(xué)習(xí)，不努力掌握科學(xué)文化知識，不善于實現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點，因人而異，可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

（三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動方式。

基層黨組織應(yīng)堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對非在職黨員的引導(dǎo)教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法，致富不忘社會責(zé)任”，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性，努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。

黨建工作會議心得體會簡短篇三

近年來，我們積極夯實黨建基礎(chǔ)、規(guī)范隊伍管理、激發(fā)黨建活力、打造服務(wù)品牌。從20xx年開始，我們結(jié)合自身特點，堅持一年打造一個亮點，形成了長期有效的黨建特色品牌。如開創(chuàng)戶籍民警考核單列評價體系、全市率先推出戶政預(yù)約上門辦理證書服務(wù)、建設(shè)規(guī)范化管理運(yùn)作體系等，通過黨建與業(yè)務(wù)完美結(jié)合，讓黨員目標(biāo)更加清晰，黨性修養(yǎng)在干中得到鍛煉。

通過扎實推進(jìn)黨建工作，我們?nèi)〉昧巳齻€明顯的成效，一是強(qiáng)化了支部的凝聚力，二是強(qiáng)化了黨員的表率作用，三是提高了群眾滿意度。很多其他區(qū)的群眾也都喜歡來寶安辦事。黨建工作已經(jīng)成為我們基層黨組織帶隊伍的有利抓手，接下來我們將繼續(xù)深入探索黨建與業(yè)務(wù)的切合點，爭取再上一個新臺階。

黨建工作會議心得體會簡短篇四

在油田公司黨建工作會議上聆聽了梁書記的重要講話精神，感到深受教育，深受啟發(fā)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會梁書記的重要講話精神對于深入貫徹落實油田公司黨委的部署、做好新形勢下黨建工作具有重要的意義和作用。

首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會梁書記的重要講話精神，切實把講話精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好。第一，要做到堅持正確方向不動搖。充分認(rèn)識大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神的重要性和緊迫性。充分認(rèn)識，思想問題是黨建工作的關(guān)鍵問題，做到工作言行一致，表里如一，堅定正確的方向不動搖。充分認(rèn)識沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，只有社會主義能夠救中國，先進(jìn)性決定黨的生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的深刻內(nèi)涵。第二，明確企業(yè)黨組織的地位和作用。深刻領(lǐng)會“四個不能變”和“五個轉(zhuǎn)化”的重要意義，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用重點。深刻領(lǐng)會新時期組織工作的指導(dǎo)思想、根本要求。深刻認(rèn)識黨建座談會議對組織工作的總體布局。第三，要做到切實履職盡責(zé)。深刻領(lǐng)會加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容、加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)的主要原則、加強(qiáng)基層黨建工作的基本任務(wù)。深刻領(lǐng)會加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的關(guān)鍵意義，切實把思想統(tǒng)一到黨建交流組織工作會議精神上來，統(tǒng)一到油田公司關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的一系列重要部署和要求上來。

移工作重心，突出抓好黨建工作精細(xì)量化管理，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以“三項主體工項”為載體，有力推動基層“六好站隊”、“五型班組”建設(shè)，為全面完成公司各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)公司快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織和政治保證。今年，按照油田公司黨委和油田公司創(chuàng)建“四好班子”、“紅旗黨委”活動要求，我們要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。精細(xì)理論中心組學(xué)習(xí)、精細(xì)民主集中制的落實、精細(xì)黨建聯(lián)系點和責(zé)任區(qū)建設(shè)、精細(xì)廉潔從業(yè)建設(shè)、精細(xì)推動管理基礎(chǔ)年深入開展，全面完成各項業(yè)績指標(biāo)，精細(xì)開展“三項主體工程”建設(shè)，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，精細(xì)提升黨員干部自身素質(zhì)，加強(qiáng)典型培養(yǎng)和選樹，精細(xì)發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，加強(qiáng)自身建設(shè)。全年要重點圍繞精細(xì)量化管理工作，深挖內(nèi)部潛力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，通過深入廣泛動員，切實把各級干部和廣大員工的思想凝聚到公司的中心工作上來，把行動落實到原油生產(chǎn)、經(jīng)營管理、試驗攻關(guān)、安全穩(wěn)定、企業(yè)文化和黨的建設(shè)各項工作中去，努力提高精細(xì)管理水平，打造公司特色文化，發(fā)揮黨委的政治引領(lǐng)作用，尊重基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平。

做好融合；流程同步做好融合；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做好融合，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門的政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，努力把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)黨員干部和各類人才、服務(wù)基層和群眾的水平，使組織工作讓全公司滿意、讓全體員工滿意。

黨建工作會議心得體會簡短篇五

《人民的名義》，這部最高人民檢察院影視中心等單位出品的反腐大劇，可以說引起了億萬人民的追捧與熱議，上至八旬老人，下至00后少年，都樂此不疲在追劇。深思其中道理，似乎每一類人群都能從劇中找到某種思想共鳴。

《人民的名義》這部熱播劇可以說從多方位、多角度、多層面呈現(xiàn)了當(dāng)今社會的真實情況。其中關(guān)于國企高管監(jiān)管問題，揭露的問題更是觸目驚心。僅僅一個漢東油氣集團(tuán)總經(jīng)理——劉新建，就能與趙瑞龍合謀侵吞挪用國有資產(chǎn)7億，為趙瑞龍輸送超過30億錢財?？梢姡瑖蟾吖芤话咽謾?quán)力之大、監(jiān)管之薄弱已到必須整改的地步！

縱觀國企改革歷程，我國國有企業(yè)取得了很多成就，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大的作用，但也著實存在著很多問題。尤其進(jìn)行公司制改革進(jìn)程中，大多國企實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一切以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為中心，黨的作用、黨的地位、黨的建設(shè)一度被弱化、虛化、淡化、邊緣化。

2015年2月，中央紀(jì)委五次全會釋放出一個重要信號——以央企為代表的國企，將成為推進(jìn)反腐敗斗爭的重要“戰(zhàn)場”。從中石油腐敗窩案到華潤集團(tuán)原董事長宋林落馬，國企高管越來越頻繁地出現(xiàn)在接受調(diào)查的名單中。2014年以來，中央紀(jì)委共通報了74名國企領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)查，平均每月6名，“打虎”力度是2013年的近6倍。有些國企高管涉案金額巨大，如廣州國營白云農(nóng)工商聯(lián)合公司原總經(jīng)理張新華，貪腐達(dá)3.4億元。國企腐敗案件帶來的破壞力也令人觸目驚心。廣東省航興貿(mào)易公司原總經(jīng)理陳東，以國有企業(yè)品牌、信譽(yù)無條件為民企融資提供擔(dān)保，造成企業(yè)貿(mào)易損失風(fēng)險達(dá)1.95億元。

面對諸多問題，新形勢下，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)必須加強(qiáng)、不能削弱，必須以解決問題為突破口，推動國企黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)。抓好黨建是各級黨組織最大的政績。當(dāng)前，抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，關(guān)鍵就是按照習(xí)近平總書記提出的明確要求，貫徹全國國企黨建工作會議的各項部署，扛起各自責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落地落實。

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。國企是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國企的獨特優(yōu)勢。

建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。必須明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。必須堅持黨組織對國企選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持建強(qiáng)國企基層黨組織不放松，把基層黨組織建設(shè)成為國企的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；堅持把抓好國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，做到改革發(fā)展和黨的建設(shè)兩手抓、兩手都要硬。我們必須正視企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，更要重視國有企業(yè)基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。

從去年中央深改組審議通過《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，到黨中央召開這次全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，一個鮮明指向就是推動從嚴(yán)治黨責(zé)任在國企落實。以這次會議為新起點，以解決問題為突破口，聚精會神抓黨建，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，才能使國企黨建得到根本加強(qiáng)。才能真正出現(xiàn)《人民的名義》劇中所描述的、人民所期望的風(fēng)清正氣、清正廉潔、兩袖清風(fēng)的政治生態(tài)。

2017年5月7日。

黨建工作會議心得體會簡短篇六

一是健全責(zé)任機(jī)制。始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。牽頭制定年度黨建工作要點，狠抓各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作落實。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全年5次召開黨委會專題研究黨建工作，4次召開黨委會專題研究紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅持民主集中制和“三重一大”決策制度，全年召開黨委會25次、總經(jīng)理辦公會37次，對各類重大事項進(jìn)行決策安排。突出以上率下，黨委班子成員深入基層調(diào)研，讓“三每”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的工作常態(tài)。二是健全責(zé)任體系。堅持“把抓好黨建工作做為最大的政績”，緊扣把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面的要求，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單，制定全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任考核辦法、基層黨組織黨建工作責(zé)任制實施辦法，層層簽訂責(zé)任書，并抓好自查和檢查，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作格局。三是健全考核評價機(jī)制。堅持每半年開展一次黨建考評、每年開展一次基層黨建述職評議工作。黨建考評突出問題導(dǎo)向，針對共性和個性問題，通過分類施策、狠抓整改，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

一是認(rèn)真貫徹上級會議精神。分公司黨委通過組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議和召開年度黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會，全面學(xué)習(xí)貫徹了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。二是合力推動落實，保證措施落地。加強(qiáng)黨的組織體系和工作體系建設(shè)，完成黨建、紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備;黨建工作納入年終戰(zhàn)略績效考核。三是扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開展。注重“學(xué)、做、改、融、建、領(lǐng)”相結(jié)合，圍繞重點工作及主題黨日8個方面指導(dǎo)性主題，每月開展一次主題黨日活動。完成2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，“堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒”專題民主生活會以及巡視整改專題民主生活會，民主評議黨員工作。在分公司黨委班子民主生活會上，班子成員深入查擺問題、細(xì)化整改措施，得到合川片區(qū)分公司黨委充分肯定。

(三)深學(xué)踐悟，提升黨員干部政治站位。

一是狠抓黨的十九大精神落地生根。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作方案，對學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作作了全面安排;舉辦了十九大報告宣講會，100余名黨員干部、職工代表參會學(xué)習(xí);召開黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)會進(jìn)行集中研討;開展了“擁抱新時代、踐行新思想、實現(xiàn)新作為”系列宣傳、答題、征文活動。開展進(jìn)支局、進(jìn)網(wǎng)點、進(jìn)班組宣講，實現(xiàn)宣講覆蓋所有員工及崗位。二是強(qiáng)化思想理論武裝。堅持重大節(jié)日后黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)慣例，全年集中學(xué)習(xí)10次，重點學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會精神、黨的十九大精神、xxx總書記系列重要講話精神及堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒等內(nèi)容。三是認(rèn)真組織專題黨課。黨委書記在“七一”專題黨課中，進(jìn)一步提出警惕和根除市分公司廖濤書記提煉的“混和飄慌”四類作風(fēng)病(混日子、不思進(jìn)取;和稀泥、不敢擔(dān)當(dāng);作風(fēng)飄浮、不接地氣;本領(lǐng)恐慌，不抓落實)，在廣大黨員干部中引起強(qiáng)烈反響，黨員自發(fā)撰寫黨課學(xué)習(xí)心得65篇;班子其他成員在分管領(lǐng)域也講授了黨課，各支部書記共講黨課12次。四是抓好宣傳思想和意識形態(tài)工作。堅持“發(fā)出好聲音，傳遞正能量”，根據(jù)市分公司黨委《2018年職工思想動態(tài)分析工作方案》，按季廣泛收集員工思想動態(tài)26條。

(四)強(qiáng)根固基，夯實黨的建設(shè)工作基礎(chǔ)。

一是全面開展基層黨組織示范點和企業(yè)文化示范點建設(shè)。按照上級黨委要求，狠抓支部“三會一課”、組織生活會、議事規(guī)則、主題黨日、黨員亮牌承諾等各項基本工作制度的完善和落實，組織黨支部4名支部書記參加區(qū)委及市分公司黨委組織的支部書記培訓(xùn)。積極推動黨組織示范點和企業(yè)文化示范點建設(shè)。二是扎實開展作風(fēng)建設(shè)專題活動。堅持問題導(dǎo)向，從“混和飄慌”四個方面入手，黨委書記直接收集基層單位對部門(單位)意見、建議23條，各部門積極制定整改措施及承諾清單，推動立行立改。三是突出黨建工作與企業(yè)發(fā)展同軌并向。牢牢把握全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議提出的“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，以市分公司黨委廖濤書記提出的“時代四問”理清發(fā)展思路;圍繞跨年戰(zhàn)役，創(chuàng)新“黨團(tuán)共建”模式開展“雙亮雙比雙爭”活動，成立黨員先鋒隊9支、青年突擊隊9支，共有黨員59名、團(tuán)員64名參與;組織開展“情系萬家之郵件寄遞安全整治”等專項活動，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，用戶申訴處理滿意率居全市前茅;組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動，為員工建功立業(yè)搭建了廣闊舞臺。

(五)從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好選人用人工作。按照“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)和xxx總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字新要求，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建立了優(yōu)秀年輕干部信息庫和管理人才儲備庫。二是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)、履職情況、能力績效以及廉潔自律的監(jiān)督;嚴(yán)格落實組織工作重要事項請示報告制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員組織紀(jì)律觀念。三是加大干部教育培訓(xùn)力度。發(fā)揮紅色革命教育基地作用，組織黨員干部參觀邱少云烈士陳列館、長壽區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課的方式，通過現(xiàn)場體驗教學(xué)，提升培訓(xùn)效果。四是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。立足專業(yè)人才隊伍建設(shè)，打造“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊伍，選拔各類專、兼職業(yè)務(wù)發(fā)展能手14人。

(六)正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

一是加強(qiáng)紀(jì)律教育。將全面從嚴(yán)治黨重大決策部署、黨紀(jì)法規(guī)、違規(guī)違紀(jì)典型案例通報納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識。二是持續(xù)推進(jìn)巡視整改。圍繞中央第二巡視組對集團(tuán)公司的巡視反饋意見，以《巡視整改持續(xù)推進(jìn)工作任務(wù)表》的形式，鞏固和拓展巡視整改成果;針對梳理的4個方面，24項整改任務(wù)，79項整改措施，目前23項已完成整改、51項階段性完成整改、5項部分完成整改。三是深入落實中央八項規(guī)定精神，認(rèn)真開展整治“四風(fēng)”專項治理工作，開展違規(guī)公款購買消費(fèi)高檔白酒問題集中排查整治工作，修訂完善《中郵銅梁分公司車輛管理辦法》，在年節(jié)假日前制定正風(fēng)肅紀(jì)通知，提前打好“預(yù)防針”。四是健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。編制《廉潔風(fēng)險目錄》，查找風(fēng)險事項、風(fēng)險點，提出風(fēng)險防控措施。五是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行市分公司出臺的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實施辦法，明確“四種形態(tài)”的適用情形、問責(zé)方式和工作要點。

(七)凝心聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。

一是深入開展企業(yè)文化宣貫落地工作。按照企業(yè)文化宣貫實施方案，開展企業(yè)文化培訓(xùn)3次，企業(yè)文化考試2次，做好企業(yè)文化理念上墻，以“立足崗位爭一流、踏馬出征展風(fēng)采”演講比賽等載體，抓好宣貫落地。二是大力推行“雙關(guān)心”工作。堅持以人為本，大力推行“雙關(guān)心”工作(企業(yè)關(guān)心員工成長，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展)，扎實開展“職工小家”建設(shè)、“暖冬計劃”、特殊困難員工幫扶計劃等為員工辦好事實事項目10余項。三是認(rèn)真做好和黨的群團(tuán)工作。扎實開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”教育實踐;組織開展“喜迎十九大看成就展覽”答題活動和離退休干部“暢談十八大變化、展望十九大勝利召開”正能量活動，得到退休職工積極參與及響應(yīng)。

二、存在的主要問題及原因。

(一)存在的主要問題：一是從嚴(yán)治黨要求落實不夠，以至于出現(xiàn)了個別黨員干部違紀(jì)違規(guī)的問題;二是干部隊伍及班子建設(shè)還有待于加強(qiáng);三是抓黨建工作的思路不開闊、方法不靈活，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，載體活動針對性不強(qiáng)。

(二)原因分析：一是對加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)重要性的認(rèn)識還不夠到位。比較重視業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對政治思想教育抓得相對薄弱，沒有形成全面系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉治建設(shè)的工作體系，思想認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差。二是對建章立制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上還不夠到位。對民主集中制的理解過于片面，對維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的理解過于片面，過份強(qiáng)調(diào)讓班子成員在分管領(lǐng)域有職有權(quán)、放開手腳抓發(fā)展。權(quán)力運(yùn)行缺乏監(jiān)督制約，這就容易給個別意志不堅、經(jīng)不住誘惑的人員留下權(quán)力尋租的空間。三是對強(qiáng)化懲處抓早抓小抓苗頭的日常工作還不夠到位。對干部日常管理失之于寬、失之于軟，以致個別心存僥幸的人員對黨紀(jì)國法缺乏應(yīng)有的敬畏。

三、下步工作思路及主要打算。

(一)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識上下功夫，堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的思想自覺和行動自覺擺上重要議事日程、作為頭等大事來抓。

(二)在規(guī)范行為建章立制上下功夫，堅決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。要進(jìn)一步建立和完善規(guī)范各項日常工作的管理制度，防微杜漸，扎緊約束權(quán)力的“籠子”，徹底鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

黨建工作會議心得體會簡短篇七

2016年10月11日19:23。

來源：新華社。

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議10月10日至11日在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。要堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山作。

總結(jié)。

講話。中共中央政治局常委王岐山、張高麗出席會議。

習(xí)近平在講話中強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就。我國國有企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)，功勛卓著，功不可沒。

習(xí)近平指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。習(xí)近平指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。要加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)他們不斷提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想深處擰緊螺絲。要突出監(jiān)督重點，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。

習(xí)近平指出，堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開，落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。要堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅定信念、任事?lián)?dāng)，牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迎難而上、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

習(xí)近平指出，要堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。要讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，既要從嚴(yán)管理，又要關(guān)心愛護(hù)，樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。要同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。企業(yè)黨組織“三會一課”要突出黨性鍛煉。要讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。習(xí)近平指出，各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。地方各級黨委要把國有企業(yè)黨的建設(shè)納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃。國有企業(yè)黨委（黨組）要履行主體責(zé)任。要加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴(yán)肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等問題。

劉云山在講話中指出，習(xí)近平總書記重要講話從堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、思想性、針對性，是加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、推進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來。

劉云山說，貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，關(guān)鍵是要提高思想認(rèn)識，明確工作責(zé)任，把國有企業(yè)黨的建設(shè)各項任務(wù)落到實處。要深化對國有企業(yè)重要地位的認(rèn)識，深化對國有企業(yè)黨的建設(shè)重大意義和目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感。要落實黨的領(lǐng)導(dǎo)的根本原則，按照把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來的要求，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。要著力抓好政治引領(lǐng)，抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)和管理，抓好基層黨組織建設(shè)和職工群眾的思想政治工作。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，切實解決國有企業(yè)黨的建設(shè)存在的突出問題。各級黨委要負(fù)起把握方向、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、建強(qiáng)隊伍的責(zé)任，把國有企業(yè)黨的建設(shè)工作納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃。黨委組織部門要負(fù)起牽頭抓總的責(zé)任，國資監(jiān)管部門要落實管資本就要管黨建的責(zé)任。國有企業(yè)黨委（黨組）要負(fù)起黨建工作主體責(zé)任，黨組織書記要履行第一責(zé)任人責(zé)任。要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

上海市、重慶市、陜西省和中國工商銀行、中國航天科技集團(tuán)公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司蘭州石化公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、安陽鋼鐵集團(tuán)公司黨委（黨組）負(fù)責(zé)同志作會議發(fā)言。

部分中共中央政治局委員、中央書記處書記，國務(wù)委員出席會議。中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，中央和國家機(jī)關(guān)各部門、各人民團(tuán)體和中管金融企業(yè)、中央企業(yè)黨委（黨組）負(fù)責(zé)同志，各省區(qū)市和副省級城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部部長等參加會議。（新華社北京10月11日電）。

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。

人民日報評論員。

2016年10月12日08:15。

來源：人民網(wǎng)－人民日報。

企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。在我國發(fā)展進(jìn)程中，國有企業(yè)作用不可替代。

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答了國企黨建面臨的一系列重大問題，為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循。

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天，國有企業(yè)發(fā)揮了怎樣的作用？新中國成立特別是改革開放以來，國企發(fā)展取得了巨大成就。我國進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)有110家，居世界第二，其中83家是國企。國企在載人航天、探月工程、深海探測、高速鐵路、特高壓輸變電、移動通信等領(lǐng)域取得了一批具有世界先進(jìn)水平的重大科技創(chuàng)新成果，許多投資大、風(fēng)險大、收益薄、周期長的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、國防科技、災(zāi)害防治、脫貧攻堅、民生改善等領(lǐng)域的建設(shè)和項目都是國企扛起來的。事實有目共睹，國有企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)，功勛卓著，功不可沒。

歷史和現(xiàn)實都證明，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，關(guān)系公有制主體地位的鞏固，關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，關(guān)系我國社會主義制度。面向未來，國企不僅要，而且一定要辦好，要堅定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大。

辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。國企是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國企的獨特優(yōu)勢?，F(xiàn)在一些國企存在的問題，歸結(jié)起來，就是不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。新形勢下，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱，必須以解決問題為突破口，推動國企黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)。

經(jīng)過多年實踐，我們得出的結(jié)論是：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。這一制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。必須明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。必須堅持黨組織對國企選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持建強(qiáng)國企基層黨組織不放松，把基層黨組織建設(shè)成為國企的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；堅持把抓好國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，做到改革發(fā)展和黨的建設(shè)兩手抓、兩手都要硬。

一部國企發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，國企就能發(fā)揮更大作用，我們黨就會更有力量。

《人民日報》（2016年10月12日04版）。

人民日報評論員：為國企改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

2016年10月13日08:33。

來源：人民網(wǎng)－人民日報。

黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，這個優(yōu)勢只能加強(qiáng)，不能削弱。

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表的重要講話，站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，著眼于為做強(qiáng)做優(yōu)做大國企提供動力和保證，對加強(qiáng)國企黨建工作作出全面部署，為把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢厚植為國企競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢指明了方向。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。沒有黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有國企各級黨組織長期努力，沒有國企廣大黨員、干部、職工不懈奮斗，就沒有國企的今天。新形勢下，把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大靠什么？宏觀政策、市場環(huán)境很重要，正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的管理體系、有競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品很重要，但最重要的還是要有一種為國家為人民真誠奉獻(xiàn)的精神、一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅克難的高素質(zhì)干部隊伍、一支充分組織起來的職工隊伍，為國企改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

“為政之要，首在得人?！碧峁﹫詮?qiáng)組織保證，關(guān)鍵在建設(shè)高素質(zhì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。國企領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，必須按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求，擔(dān)當(dāng)好自己的職責(zé)使命。把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用結(jié)合起來，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國企領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，對國企領(lǐng)導(dǎo)人員既從嚴(yán)管理又關(guān)心愛護(hù)，樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向，合理劃定容錯界限，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)，我們就一定能培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員。

“水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無力。”提供堅強(qiáng)組織保證，就要抓基層打基礎(chǔ)，把國企基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。全面從嚴(yán)治黨要在國企落實落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，防止“沙灘流水不到頭”。要掃除黨的組織和工作覆蓋的一些盲區(qū)和空白點，做到哪里有職工群眾哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨的組織；克服黨的組織和工作軟弱無力現(xiàn)象，做到哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和黨的組織作用的充分發(fā)揮；重視黨支部教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾的主體作用，把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。這樣，國企基層黨組織就會強(qiáng)起來。

黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)是國企的“根”和“魂”，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國企的根本保證。管好干部聚攏人才、建好班子帶強(qiáng)隊伍、抓好基層夯實基礎(chǔ)，國企的實力和活力就會更強(qiáng)，黨的執(zhí)政根基就會更牢。

《人民日報》（2016年10月13日01版）。

黨建工作會議心得體會簡短篇八

習(xí)總書記在xx年10月10-11日的國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議中強(qiáng)調(diào)：讓國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，并指出要把國有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。習(xí)總書記的講話給出了新的歷史時期國有企業(yè)的企業(yè)定位，指明了企業(yè)發(fā)展的方向，值得每一位國企人學(xué)習(xí)、深思、實踐。

國企領(lǐng)導(dǎo)提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，保證國企姓“國”。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人使命光榮、責(zé)任重大。首先，要明白自己是黨的人，自己標(biāo)志性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)自己理想抱負(fù)的平臺，所以一定要不斷提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，時刻自省、自警、自勵，要對黨忠誠；其次，在自己的經(jīng)營活動中一定要按照相關(guān)法律法規(guī)程序辦事，不可“錯把管家當(dāng)東家”，喪失黨性原則，違規(guī)決策，甚至腐化墮落；同時，作為企業(yè)家一定要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于冒險、敢于創(chuàng)新，善于冒險、善于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展夙夜在公，勤勉工作，帶領(lǐng)廣大企業(yè)員工不斷創(chuàng)新發(fā)展。

提高國企黨組織的戰(zhàn)斗力，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，提升企業(yè)效益。黨的基層組織是黨的神經(jīng)末梢。發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好廣大黨員的先鋒模范作用是確保堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)要從最基本的抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，特別是要堅持“三會一課”組織生活制度，在“三會一課”中加強(qiáng)黨員思想交流、理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、政治教育和科技文化教育，夯實基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力；不斷提高企業(yè)黨建工作規(guī)范化、制度化水平。加強(qiáng)思想政治工作，主動培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)；關(guān)心關(guān)愛職工，暢通職工成長成才通道，千方百計幫助解決實際困難，增強(qiáng)職工的成就感、獲得感和歸屬感；提高國企黨組織的戰(zhàn)斗力，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，提升企業(yè)效益確保黨的事業(yè)基業(yè)長青。

堅持科學(xué)的改革創(chuàng)新，全面開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)新局面。在深化國企改革中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，關(guān)鍵要聚焦問題、對癥施策、標(biāo)本兼治、改革創(chuàng)新，把促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平結(jié)合起來，全面開創(chuàng)國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)新局面。必須堅持國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)改革的市場化方向，并不斷深化改革。目前還有些人認(rèn)為，國有經(jīng)濟(jì)數(shù)量越多越好，國有企業(yè)規(guī)模越大越好，這是對做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的片面解讀。眾所周知，讓國有企業(yè)完全憑借政治力量和行政壟斷“做大”有悖經(jīng)濟(jì)常理，也不利于國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展和整體進(jìn)步。堅持科學(xué)的改革創(chuàng)新，全面開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)新局面，讓國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

黨建工作會議心得體會簡短篇九

xx公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx黨委的有力指導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以“六大工程”為抓手，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的84%，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。

一、實施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力。

公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于全體干部員工樹立“七個調(diào)整”的堅強(qiáng)信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進(jìn)“七個調(diào)整”的強(qiáng)勁引擎。

一是通過全員學(xué)習(xí)“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團(tuán)公司工作部署為重點，集中學(xué)習(xí)了20xx年政府工作報告，集團(tuán)公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點，下發(fā)學(xué)習(xí)了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導(dǎo)力》及《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當(dāng)好中層管理干部》教學(xué)視頻，開展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記做了題為《認(rèn)清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，中層干部的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。目前，公司黨委正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，及時把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學(xué)習(xí)熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動?；顒俞槍Σ糠指刹繂T工存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)?。慌伦之?dāng)頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進(jìn)行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三是通過作風(fēng)整頓“聚心”。通過學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強(qiáng)化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風(fēng)得到增強(qiáng)，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組織宣講團(tuán)對18個黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進(jìn)行了14場形勢任務(wù)教育，宣講催人奮進(jìn)，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認(rèn)識上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強(qiáng)，“七個調(diào)整”取得進(jìn)展。一是切實調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，取消職能部門內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調(diào)整，公司二級機(jī)構(gòu)由原來的30個調(diào)整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進(jìn)了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，xx產(chǎn)品外貿(mào)合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，xx產(chǎn)品20xx年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達(dá)到設(shè)計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進(jìn)展。xx品實現(xiàn)了162臺智能抽油機(jī)、145套xx傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達(dá)到30%，同比上升14%。

二、實施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優(yōu)”活動，引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭當(dāng)先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層，解難題、出思路、謀發(fā)展；黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊伍素質(zhì)。

二是開展基層組織建設(shè)年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》，下發(fā)了《xx公司先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨支部劃分參考標(biāo)準(zhǔn)》。在基層組織建設(shè)年活動中，公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點工作內(nèi)容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”，黨員“講責(zé)任、講紀(jì)律、講貢獻(xiàn)”，員工群眾“有干勁、有活力、有進(jìn)步”。按照基層黨組織“五個好”的目標(biāo)要求，定期開展領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進(jìn)黨支部，12個被評為一般黨支部。

三是實施黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機(jī)”的黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點，增強(qiáng)黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進(jìn)夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽(yù)稱號。

在三項“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻(xiàn)七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內(nèi)競賽次數(shù)共計80余次，廣大黨員在深入推進(jìn)“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內(nèi)競賽活動，累計參與人數(shù)達(dá)1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個、先進(jìn)黨支部6個和黨小組15個，標(biāo)兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團(tuán)公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。

三、實施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)極不合理是當(dāng)前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到提升高端、增強(qiáng)中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。

一是優(yōu)化中層管理隊伍。公司對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行了重新分工，對部分黨組織機(jī)構(gòu)和行政職能進(jìn)行了調(diào)整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達(dá)60%，為確保公司20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成、確保“七個調(diào)整”取得實效提供了堅強(qiáng)的組織和干部保障。

二是優(yōu)化后備干部隊伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊伍。

三是優(yōu)化人才隊伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊伍建設(shè)作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)：開展企業(yè)導(dǎo)航和個人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊伍建設(shè)和技術(shù)人才隊伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè)一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”；以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養(yǎng)造就2名集團(tuán)公司級科技帶頭人，1名集團(tuán)公司級技能帶頭人，重點引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20xx年，公司研發(fā)人員比例達(dá)到18%以上，人才資源總量達(dá)到1100人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實踐能力強(qiáng)”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是優(yōu)化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現(xiàn)減員88人次，員工退出率達(dá)到3。5%。目前，公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊伍建設(shè)。

四、實施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年集團(tuán)公司黨委書記培訓(xùn)班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強(qiáng)核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

一是從身邊入手，文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同，實現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動，公司結(jié)合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化；結(jié)合“四講”活動總體目標(biāo)，創(chuàng)新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進(jìn)“七個調(diào)整”，找準(zhǔn)問題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化；在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團(tuán)隊建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細(xì)節(jié)中，文化在習(xí)慣中，文化無處不在”。

二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。今年，結(jié)合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個調(diào)整”獻(xiàn)計獻(xiàn)策大討論活動，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進(jìn)一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來，公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來。

三是從方向入手，文化競爭落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)；經(jīng)營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業(yè)環(huán)境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確?！鄙希瑘猿帧皟蓷l腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開拓xx產(chǎn)品外貿(mào)市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

四是從長效機(jī)制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè)，實施黨建聚心工程，用文化增強(qiáng)和諧；實施制度建設(shè)工程，用文化促進(jìn)管理；實施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略；實施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營。通過文化建設(shè)的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個調(diào)整”取得實效和完成全年經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)勁動力。

五、實施“關(guān)愛”工程，提升企業(yè)向心力。

公司黨委歷來重視黨群關(guān)系，通過貫徹集團(tuán)公司“人本文化”，開展實施“關(guān)愛”工程，建立健全困難職工幫扶機(jī)制，密切黨群聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。

一是開展“雙關(guān)心”活動。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動長效機(jī)制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作；堅持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展；加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節(jié)創(chuàng)價值800余萬元。在公司組織的“七個調(diào)整”獻(xiàn)計獻(xiàn)策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。

二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認(rèn)真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅持開展以黨建帶團(tuán)建活動，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點，運(yùn)用信息技術(shù)開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強(qiáng)了青年員工對企業(yè)的感情；緊貼生產(chǎn)實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚(yáng)志愿精神，展青春風(fēng)采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進(jìn)、立場堅定、社會關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負(fù)責(zé)”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，及時采取措施進(jìn)行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生；通過加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識和技能的培訓(xùn)教育，及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件；通過加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊伍。

當(dāng)前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。

七、實施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力。

20xx年，公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，重點加強(qiáng)對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。

一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項工作；二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書64份，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識；三是組織開展以“樹清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上開設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)；四是相繼新增、修訂《xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設(shè)；五是加強(qiáng)對關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設(shè)備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益171。59萬元；六是對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精益管理、七個調(diào)整、三個子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專項效能監(jiān)察；七是加強(qiáng)對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機(jī)制；八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，與監(jiān)察、審計合署辦公，切實履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項職能。7月，按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。

公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

黨建工作會議心得體會簡短篇十

隨著公司年輕黨員的不斷成長，如何更好適應(yīng)年輕人的學(xué)習(xí)和生活方式，成為加強(qiáng)企業(yè)黨建的一項重要課題，下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦關(guān)于新時期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索。

在當(dāng)前推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，更好地貫徹落實習(xí)近平總書記加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進(jìn)一步創(chuàng)新探索黨建經(jīng)營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實課題。

一、推進(jìn)深化融合的重要意義。

國有企業(yè)實施黨建經(jīng)營深化融合，有利于發(fā)揮國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，有力推動國有企業(yè)在新發(fā)展階段實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是必須堅持的重大政治原則，無論國有企業(yè)改革如何深化、體制機(jī)制如何調(diào)整、治理體系和管理模式如何優(yōu)化，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決不能有任何動搖，黨的建設(shè)決不能絲毫放松。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，健全完善國有企業(yè)公司治理機(jī)制，強(qiáng)化和落實國有企業(yè)黨組織的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從體制機(jī)制上保障黨組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的必然要求。全面從嚴(yán)治黨是國有企業(yè)黨組織的重要政治責(zé)任，保持國有企業(yè)的政治本色必然要求把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。堅持全面從嚴(yán)治黨，必須要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，自覺融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。堅持全面從嚴(yán)治黨，必須要與加強(qiáng)內(nèi)部管理、從嚴(yán)治企相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理，大力開展專項整治和管理提升，促使國有企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、干部員工廉潔從業(yè)。

（三）推進(jìn)深化融合是發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢的必然要求。黨建工作是國有企業(yè)政治優(yōu)勢之所在，要發(fā)揮黨建工作強(qiáng)根固魂的作用，將黨組織的政治引領(lǐng)和組織保障作用轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動力。正確把握好“發(fā)展為誰、發(fā)展靠誰、發(fā)展成果由誰共享”這個根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運(yùn)用黨的各種優(yōu)勢，通過深化融合更好地凝聚發(fā)展共識、集聚各方力量，形成贏得激烈市場競爭的發(fā)展優(yōu)勢。

（四）推進(jìn)深化融合是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。對于國有企業(yè)來說，黨建和業(yè)務(wù)是一個有機(jī)整體，目標(biāo)一致，不可分離，都是為了促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。黨建工作要把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，緊密結(jié)合改革發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作。國企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力，通過深化融合將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，有力推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、當(dāng)前深化融合存在的問題。

近幾年的實踐充分表明“融合出領(lǐng)導(dǎo)力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設(shè)計、組織建設(shè)、載體創(chuàng)新、實施路徑等方面進(jìn)行了實踐探索。但從近幾年國有企業(yè)巡視巡察和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

（一）在“有形”上執(zhí)行落實尚有不到位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在有的理論學(xué)習(xí)不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件多、結(jié)合業(yè)務(wù)實際開專題研討和互動交流少，存在落實“三會一課”等黨建基礎(chǔ)性工作不到位的現(xiàn)象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現(xiàn)象依然存在，結(jié)合自身實際創(chuàng)造性開展特色工作較少，滿足于完成規(guī)定動作較多；有的事務(wù)性工作、程序化內(nèi)容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。

（二）在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然。主要表現(xiàn)在有的對主責(zé)主業(yè)了解不深、對中心工作把握不到位，導(dǎo)致契合點、切入點找得還不夠精準(zhǔn)；有的黨建載體存在口號化、概念化、空心化的現(xiàn)象，沒有從服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的視角出發(fā)，黨建活動主題不夠鮮明、內(nèi)涵還不夠深刻，在形式上生動活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務(wù)干部抓黨建融合的能力不強(qiáng)，不善于從黨建引領(lǐng)、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的角度思考和謀劃工作，不善于結(jié)合實際創(chuàng)新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現(xiàn)象。

（三）在“有效”上作用效能發(fā)揮不充分不明顯。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的深度不夠，黨建工作政治優(yōu)勢未能有效發(fā)揮，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯，黨建特色品牌效應(yīng)和長遠(yuǎn)帶動作用發(fā)揮得不充分。同時，黨建融合成效的考核評價機(jī)制還不成熟，較難評價黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的推動促進(jìn)作用，黨建考核評價關(guān)注臺賬和留痕相對較多，在精準(zhǔn)有效上還有差距。

三、推進(jìn)深化融合的新路徑。

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設(shè)計，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。

（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進(jìn)黨建融合工作，在堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊伍。

四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構(gòu)建國有企業(yè)對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報國、奉獻(xiàn)社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。

以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。兩個“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語權(quán)，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二要堅持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實好、作風(fēng)優(yōu)"要求，在履職盡責(zé)和攻堅克難中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。

（三）著力在載體建設(shè)和行動落實上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實。

一是話語體系要融入，找準(zhǔn)“融"的出發(fā)點。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點。找準(zhǔn)契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結(jié)提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點帶面推動黨建質(zhì)量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，運(yùn)用現(xiàn)場學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。

四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實“融合’主體責(zé)任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進(jìn)。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責(zé)任落實為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長效機(jī)制。

推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構(gòu)建深化融合長效機(jī)制。

一是要層層壓實黨建責(zé)任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)做到領(lǐng)導(dǎo)人員個人此績考核指標(biāo)之中，明確量化評價指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時同步部署黨建工作任務(wù)、落實工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點開展日常督導(dǎo)檢查，把過程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進(jìn)“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當(dāng)比例分值。

四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。

黨建工作會議心得體會簡短篇十一

2020年，xx企業(yè)黨建工作的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，認(rèn)真落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”工作部署，深入落實集團(tuán)x黨建工作要求，強(qiáng)化紅色引擎作用，深挖政治資源優(yōu)勢，以“黨建一流”為目標(biāo)，不斷提高黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面實現(xiàn)2020年各項任務(wù)目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保障。

一、強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。

1.旗幟鮮明講政治。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，旗幟鮮明講政治，堅決落實黨中央重大決策部署和上級黨組織各項工作要求，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展。

2.強(qiáng)化理論武裝。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹黨的十九屆四中全會精神，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組龍頭作用，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)。通過“三會一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝。黨委理論中心組每兩個月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討，全年集中學(xué)習(xí)時間不少于10天。黨員每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時間不少于32學(xué)時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各黨支部書記每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時間不少于56學(xué)時。全體黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)每日不低于25分。

3.強(qiáng)化培訓(xùn)教育。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》和《2019-2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，有計劃分層次高質(zhì)量開展黨員教育培訓(xùn)。堅持集中輪訓(xùn)制度，各黨支部書記、黨務(wù)工作者每年至少參加1次集中輪訓(xùn)，新任黨務(wù)工作者半年內(nèi)完成任職培訓(xùn)，預(yù)備黨員在預(yù)備期內(nèi)和轉(zhuǎn)正后1年內(nèi)要各參加1次集中培訓(xùn)。

4.鞏固深化主題教育成果。推進(jìn)建立“xx、xx”制度，抓好整改落實“回頭看”，對“問題清單”中的各項任務(wù)進(jìn)行逐一梳理，對整治不徹底、成效不好、職工群眾不滿意的及時補(bǔ)課，推動各項整治工作落到實處，推動形成主題教育長效機(jī)制。

5.強(qiáng)化“兩學(xué)一做”平臺管理及應(yīng)用。及時、準(zhǔn)確錄入組織生活信息，適時維護(hù)組織機(jī)構(gòu)、換屆選舉、發(fā)展黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等信息，月度黨建平臺學(xué)習(xí)、履責(zé)、組織生活等任務(wù)完成率和黨建信息錄入率達(dá)到100%，實現(xiàn)100分，全面提高黨建信息化綜合管理平臺應(yīng)用質(zhì)量。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

培養(yǎng)素質(zhì)、從嚴(yán)管理、正向激勵，完善競聘上崗機(jī)制，真正把優(yōu)秀人才放到合適崗位上，激勵各級干部巧干實干敢干，努力建設(shè)一個堅強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2.著力培育優(yōu)秀年輕干部。加強(qiáng)黨的基本理論、路線方針教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，積極構(gòu)建青年員工競升機(jī)制，調(diào)動員工積極性和主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐鍛煉中成長成才，全面激發(fā)人才活力。深入開展素質(zhì)提升工程，重視班組長、團(tuán)員青年、女職工的素質(zhì)提升，建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，引導(dǎo)廣大員工感恩企業(yè)、扎根企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)。

3.以加強(qiáng)黨的建設(shè)激發(fā)實干精神。面對十分繁重的2020年工作任務(wù)，必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。著力構(gòu)建“崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁”的正向激勵體系，旗幟鮮明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，對不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無過的干部，堅決采取組織措施調(diào)下去。認(rèn)真落實三個區(qū)分開來，建立完善容錯糾錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰、向誣告者“亮劍”，推動形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、堅持黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入x企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善x企業(yè)“三重一大”事項決策制度，實施重大決策事項清單化管理，嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。

2.建立健全黨建制度體系，筑牢基層黨建基石。指導(dǎo)各黨支部健全完善黨建工作制度，形成以議事決策、積分管理、組織生活、黨員教育、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等為重點的黨建制度體系。加大制度宣貫力度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核問責(zé)，堅決維護(hù)制度權(quán)威。以制度建設(shè)推動黨建工作在思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、體制機(jī)制、載體建設(shè)、考核評價上的全方位、立體化深度融合，為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

3.以加強(qiáng)黨的建設(shè)促進(jìn)攻堅克難，推動完成重點工程、重大任務(wù)。以“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”為契機(jī)，以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合促進(jìn)為重點，堅持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建出發(fā)，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做到同謀劃、同部署、同落實、同考核，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振、同向發(fā)力，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。以黨建引領(lǐng)帶動價值創(chuàng)造，持續(xù)推進(jìn)“社會主義是干出來的”崗位建功行動，深入開展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展解難題、保安全、提產(chǎn)量、增效益，努力完成2020年x的奮斗目標(biāo)，堅決打贏“扭虧增盈提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)。

4.嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行年度工作匯報制度，黨組。

黨建工作會議心得體會簡短篇十二

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設(shè)計，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。

（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進(jìn)黨建融合工作，在堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊伍。

四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構(gòu)建國有企業(yè)對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報國、奉獻(xiàn)社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。

兩個“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語權(quán)，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二要堅持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實好、作風(fēng)優(yōu)”要求，在履職盡責(zé)和攻堅克難中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。

（三）著力在載體建設(shè)和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實。

一是話語體系要融入，找準(zhǔn)“融”的出發(fā)點。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點。找準(zhǔn)契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結(jié)提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點帶面推動黨建質(zhì)量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，運(yùn)用現(xiàn)場學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。

四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實“融合”主體責(zé)任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進(jìn)。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責(zé)任落實為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長效機(jī)制。

推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構(gòu)建深化融合長效機(jī)制。

一是要層層壓實黨建責(zé)任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領(lǐng)導(dǎo)人員個人業(yè)績考核指標(biāo)之中，明確量化評價指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時同步部署黨建工作任務(wù)、落實工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點開展日常督導(dǎo)檢查，把過程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進(jìn)“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當(dāng)比例分值。

四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。

黨建工作會議心得體會簡短篇十三

“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖”“堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話，高度評價國有企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的歷史性貢獻(xiàn)，精辟闡述國有企業(yè)黨建的一系列重大問題，鮮明指出要為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證，是當(dāng)前和今后一個時期國有企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)的重要遵循。

回望國有企業(yè)發(fā)展史，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。可以說，黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的力量所在，我國國有企業(yè)之所以為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出歷史性貢獻(xiàn)，根本的就在于我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。

面向未來，深化國有企業(yè)改革，把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，是我們的職責(zé)和使命。習(xí)近平總書記用“六個力量”對國有企業(yè)作出了新的歷史定位：成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。實現(xiàn)這“六個力量”，最根本的一條就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展壯大的黨建活力和動力。

做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的黨建活力和動力從哪里來?具體地說就是做到“四個堅持”：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離;堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松。這“四個堅持”是為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證的基本路徑，是全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題的根本方法。

激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展壯大的黨建力量，關(guān)鍵是培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，基礎(chǔ)是把國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說，最根本的就是做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習(xí)近平總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的二十字新要求。對于國有企業(yè)基層黨組織來說，最重要的就是讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。

新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業(yè)功勛卓著，功不可沒。在新的歷史征程上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)黨建力量，國有企業(yè)還將作出更大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多傳奇。