心得體會(huì)的總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧,更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考和規(guī)劃。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn),給讀者留下深刻印象。下面是一些值得一讀的心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀并借鑒。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇一
各位來(lái)賓、合作伙伴們,公司全體同仁:大家上午好!
在今天這個(gè)具有里程碑性質(zhì)的日子,與大家歡聚一堂,有太多的話(huà)想說(shuō),但都不知道該從哪里開(kāi)始說(shuō)起,總之,心里充滿(mǎn)著感恩和感謝。感謝所有的客戶(hù)和各界朋友,三年來(lái),對(duì)瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛(ài),感謝所有參與過(guò)瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時(shí)光荏苒,在各界朋友和客戶(hù)的支持與關(guān)懷下,在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見(jiàn)證下,瑞高農(nóng)業(yè)迎來(lái)了第三個(gè)生日。
三年前的今天,瑞高呱呱墜地,最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司,從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬(wàn)資本開(kāi)始,在一路跌跌撞撞中,奮勇前行,踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得,在公司創(chuàng)始之初的那一年多里,為了把蔬菜銷(xiāo)售出去,我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來(lái)更多的收入來(lái)源,我們利用午休的時(shí)間,頂著汗水,爬樓梯,為企業(yè)送餐飲外賣(mài);為了節(jié)約人力成本,我們的員工在農(nóng)忙時(shí)節(jié),到基地參與農(nóng)事勞作,參與基地工程建設(shè),挖土、搬磚、種苗、收割,晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類(lèi),還有很多很多。
三年后的今天,瑞高風(fēng)華正茂,已經(jīng)成為跨實(shí)體經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),集規(guī)?;N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)于一體,覆蓋全農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合型農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu),注冊(cè)資本達(dá)到500萬(wàn)元。在重慶合川、潼南,擁有2家分支機(jī)構(gòu)、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過(guò)30名固定員工和業(yè)務(wù)隊(duì)伍;20xx年,躋身合川區(qū)區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)行列,獲得重慶、合川市區(qū)級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)達(dá)10余項(xiàng),受到團(tuán)中央、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,獲得國(guó)家及市內(nèi)外十余家媒體的報(bào)道和各界朋友的贊譽(yù)和支持。
三年了,從無(wú)到有、從小到大,有過(guò)探索的艱辛和曲折,也滿(mǎn)載著收獲的快樂(lè)和喜悅。我們?cè)跒榭蛻?hù)、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價(jià)值的同時(shí),也為公司積累了豐厚的財(cái)富,及寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
回顧三年來(lái)的發(fā)展歷程和成績(jī),我們感到自豪,也滿(mǎn)懷感恩。瑞高能走到今天,離不開(kāi)國(guó)家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇;離不開(kāi)各級(jí)政府和社會(huì)各界的指導(dǎo)與幫助;離不開(kāi)廣大客戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)的信任和支持;最重要的,是離不開(kāi)每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過(guò)去。當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)科技迅猛發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日新月異的時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟,不斷催生出全新的商業(yè)模式,帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。面對(duì)快速變化的環(huán)境,我們要始終保持開(kāi)放的心態(tài)和高度的危機(jī)感,把握時(shí)代潮流,積極探索,主動(dòng)出擊,不斷求新和求變。
展望未來(lái),我們充滿(mǎn)信心,將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略:
一是深化推進(jìn)“綜合農(nóng)業(yè)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展模式,努力實(shí)現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化,確保地有所種、種有所出、出有所銷(xiāo);同時(shí),充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)版塊協(xié)同效應(yīng),大力推動(dòng)山莊旅游接待、農(nóng)莊觀光業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)?;A(chǔ)上,以“農(nóng)民出地、公司出種”的模式,在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下,已經(jīng)達(dá)成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)8400余畝,預(yù)計(jì)年底至20xx年中期,公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達(dá)到1.2萬(wàn)畝。
二是加快落實(shí)“科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念,充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列,探索科技、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶(hù)提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)——農(nóng)上農(nóng),實(shí)現(xiàn)各地各農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)莊的資源整合,為市民朋友提供在線(xiàn)鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購(gòu)買(mǎi)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶(hù)、一個(gè)賬戶(hù)、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式,讓市民的生活更簡(jiǎn)單。
我始終相信,在大家的信任和支持下,瑞高農(nóng)業(yè)將會(huì)為大家創(chuàng)造更多的收益,也為公司取得更大的成績(jī)。
朋友們,同仁們,未來(lái)的瑞高將以設(shè)施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)為核心,以帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務(wù)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導(dǎo)思想,用更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去謀劃公司未來(lái)發(fā)展、帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來(lái),農(nóng)村美麗起來(lái),消費(fèi)者健康起來(lái)”的美好愿景!
朋友們,同仁們,讓我們共同努力,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶(hù)創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)物體驗(yàn)!為市民朋友提供更滿(mǎn)意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高,未來(lái)一定會(huì)更好!
最后,祝愿公司所有客戶(hù)和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們,祝愿全體瑞高同仁及其家人們,身體健康、工作進(jìn)步、和諧幸福!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇二
在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話(huà)后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿(mǎn)思想,消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話(huà)精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇三
近段時(shí)間以來(lái),在學(xué)校的組織下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了的一系列重要講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們更深層次的領(lǐng)會(huì)到講話(huà)中的精神。
在黨的十八屆一中全會(huì)的重要講話(huà)中,使我對(duì)關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”、關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、深化改革開(kāi)放、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家等一系列新思想新觀點(diǎn)新論斷的講話(huà)精神有了更深的進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),令人振奮,我備受鼓舞。在中國(guó)未來(lái)走向問(wèn)題上,習(xí)提出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”。強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)就是要實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須堅(jiān)持中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神、凝聚中國(guó)力量。中國(guó)夢(mèng)是國(guó)家的夢(mèng)、民族的夢(mèng),歸根到底是人民的夢(mèng),必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現(xiàn),必須不斷為人民造福。
中國(guó)夢(mèng)是和平、發(fā)展、合作、共贏的夢(mèng),同世界各國(guó)人民追求幸福生活的夢(mèng)想相通,不僅造福中國(guó)人民,而且造福各國(guó)人民。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)任重道遠(yuǎn),必須頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗。在五四重要講話(huà)中,指出:青年最富有朝氣、最富有夢(mèng)想。作為新時(shí)代肩負(fù)祖國(guó)建設(shè)使命的一代青年,要不懈的追求美好的夢(mèng)想,始終與振興中華民族的歷史進(jìn)程緊密相連;要響應(yīng)黨的號(hào)召,把實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大振興為己任,向困難進(jìn)軍,向艱苦挑戰(zhàn),為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們,青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望,實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強(qiáng)大力量。
通過(guò)《習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà)》學(xué)習(xí),我深刻的領(lǐng)悟到國(guó)家對(duì)教育的重視,作為教學(xué)一線(xiàn)的教師,我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)與落實(shí)的講話(huà)精神,這是我們做教師義不容辭的責(zé)任。這就要求我們?nèi)w教師在教育教學(xué)中去進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、踐行。為推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)出我們的一份力量,為教育的發(fā)展、國(guó)民素質(zhì)的提高、人民生活富裕多發(fā)一份光多發(fā)一份熱。作為新時(shí)期的一名教育工作者,我們必須做到如下幾點(diǎn):
1.要堅(jiān)定信念。理想指引人生方向,信念決定事業(yè)成敗。
2.一定要練就過(guò)硬的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯,實(shí)踐是提高本領(lǐng)的途徑。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,自覺(jué)把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身最求,才能掌握科學(xué)理論,增強(qiáng)自身的各種修養(yǎng)和能力,努力在學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用、學(xué)以提能、用有所成上取得成效。
3.要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉,正所謂“茍日新,日日新,又日新”。
4.一定要矢志艱苦奮斗,樹(shù)立正確的苦樂(lè)觀。只有樹(shù)立正確的苦樂(lè)觀,才能不為名利所動(dòng),不為物欲所誘,不為困難所擾。要踏實(shí)苦干,做好自己的本職工作。要把自己的本職工作看成是黨和職工群眾對(duì)自己的一種信任、一種榮耀、一種錘煉、一種責(zé)任,把本職崗位當(dāng)做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值無(wú)私奉獻(xiàn)的舞臺(tái)。
總之,通過(guò)本次學(xué)習(xí),我們要勇敢肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的重任,志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,努力為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇四
電網(wǎng)公司召開(kāi)的20xx年工作務(wù)虛會(huì)議,了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識(shí)到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會(huì)深長(zhǎng)的講話(huà),使我們認(rèn)真地總結(jié)過(guò)去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過(guò)的錯(cuò)誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認(rèn)識(shí)到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,形成共識(shí),營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì),嚴(yán)律守紀(jì),規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時(shí)俱進(jìn),放眼世界,繼往開(kāi)來(lái),憧憬曼妙的未來(lái)。
石總經(jīng)理畫(huà)龍點(diǎn)睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡(jiǎn)意賅概括性地總結(jié)“抓市場(chǎng),重管理,圍繞一個(gè)核心,突出兩條主線(xiàn),抓好三個(gè)中心任務(wù)”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線(xiàn)車(chē)間電工班的班長(zhǎng),我更能夠發(fā)自?xún)?nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國(guó)家在很大程度上來(lái)說(shuō)是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢(qián),也不是機(jī)器和市場(chǎng),而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的企業(yè)管理理念越來(lái)越來(lái)深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。
當(dāng)今社會(huì),企業(yè)管理已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去單純的追求利潤(rùn),轉(zhuǎn)為越來(lái)越重視利潤(rùn)的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的最大優(yōu)化,才能使公司生機(jī)勃勃,熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認(rèn)識(shí)人性的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù),同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重個(gè)性,而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來(lái)約束和限制員工,在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下,結(jié)合工人的“個(gè)人空間”,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來(lái)進(jìn)行管理。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來(lái)才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ),而要運(yùn)作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。
總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的引導(dǎo)和激勵(lì),并以此使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng),保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。能做到這一點(diǎn),也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建設(shè)民生”的政策方針,更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動(dòng)力。
我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),全面踐行南網(wǎng)方略,以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)工作,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,努力做到最好,公司定會(huì)日新月異,藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇五
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織體,在不斷發(fā)展的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。這些經(jīng)驗(yàn)和心得,是企業(yè)在市場(chǎng)中不斷觸摸傳統(tǒng)行業(yè)的邊界并創(chuàng)造新的商業(yè)模式的基礎(chǔ)。在企業(yè)收獲心得體會(huì)這個(gè)主題下,我將從市場(chǎng)拓展、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)管理和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面展開(kāi)論述,以探討企業(yè)不斷成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。
第二段:市場(chǎng)拓展。
市場(chǎng)作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)收獲心得體會(huì)的重要方面之一。企業(yè)通過(guò)積極開(kāi)拓新的市場(chǎng),尋找新的機(jī)會(huì),增加銷(xiāo)售額和利潤(rùn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),市場(chǎng)拓展還涉及市場(chǎng)調(diào)研、品牌傳播、渠道管理等方面的經(jīng)驗(yàn)積累。企業(yè)要不斷總結(jié)和提煉出適合自身的市場(chǎng)拓展策略,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段:人才培養(yǎng)。
企業(yè)的人才是企業(yè)收獲心得體會(huì)的重要組成部分。人才培養(yǎng)既包括人力資源的招聘、培訓(xùn)、晉升等方面,也包括企業(yè)文化的建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)等方面。企業(yè)要有針對(duì)性地培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的人才,搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái),建立合理的激勵(lì)機(jī)制,才能不斷壯大企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)還要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
第四段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)在市場(chǎng)中取得長(zhǎng)足發(fā)展的重要因素,也是企業(yè)收獲心得體會(huì)的重要內(nèi)容之一。企業(yè)要不斷鼓勵(lì)和推動(dòng)創(chuàng)新,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。只有不斷引入新技術(shù)、新理念,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,并保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)擁有更高的市場(chǎng)份額和更好的盈利能力,使企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
第五段:品質(zhì)管理和社會(huì)責(zé)任。
品質(zhì)管理是企業(yè)取得長(zhǎng)期成功的基礎(chǔ),也是企業(yè)收獲心得體會(huì)的重要方面。企業(yè)要通過(guò)建立完善的質(zhì)量控制體系,提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。同時(shí),企業(yè)還要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè),關(guān)注環(huán)境保護(hù),建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。品質(zhì)管理和社會(huì)責(zé)任的兼顧,不僅使企業(yè)贏得了良好的聲譽(yù)和忠誠(chéng)的客戶(hù),也使企業(yè)成為社會(huì)的主流力量。
結(jié)論。
企業(yè)收獲心得體會(huì)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷總結(jié)和積累的寶貴財(cái)富。市場(chǎng)拓展、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)管理和社會(huì)責(zé)任是企業(yè)收獲心得體會(huì)的重要方面。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要不斷總結(jié)和反思自身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),深化內(nèi)外部環(huán)境的認(rèn)知,才能持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展。只有以開(kāi)放的心態(tài),積極引入和運(yùn)用先進(jìn)的理念和技術(shù),企業(yè)才能迎合市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力,從而取得更大的成功。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇六
作為一個(gè)企業(yè)員工,我們一直在不斷地追求著進(jìn)步,不斷地努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和效益。而在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)卻是我們最重要的動(dòng)力來(lái)源之一。在領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)中,我們可以聽(tīng)到他們的經(jīng)驗(yàn)分享和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,我們也可以從中感受到他們對(duì)企業(yè)的關(guān)心和熱愛(ài)。今天,我想分享一下我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的心得體會(huì),以期對(duì)我們的工作有所啟發(fā)。
二、傾聽(tīng)的重要性。
在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)往往意味著方向性和重要性。作為員工,我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的每一句話(huà),關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)用心去聽(tīng),不僅聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了什么,更要聽(tīng)出領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的意圖和深層次的含義,理解所講話(huà)題的背景和相關(guān)的上下文信息。
三、對(duì)講話(huà)內(nèi)容的理解與落實(shí)。
在聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)之后,我們應(yīng)該透徹地理解講話(huà)的內(nèi)容。而這一過(guò)程是需要反復(fù)思考和問(wèn)詢(xún)的,甚至需要在會(huì)議后花上一些時(shí)間加以整理。接下來(lái),我們需要將所學(xué)到的內(nèi)容與自己的工作相聯(lián)系,并找出切實(shí)可行的解決辦法。最后,我們還需要認(rèn)真落實(shí)講話(huà)內(nèi)容,并時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展和反應(yīng)。
四、尊重領(lǐng)導(dǎo)的想法和決策。
作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),他們必須關(guān)注和處理各種各樣的問(wèn)題,而這些問(wèn)題和決策也可能涉及到我們所關(guān)心的利益。在此情況下,我們需要時(shí)刻尊重領(lǐng)導(dǎo)的想法和決策,并毫不留情地把他們付諸行動(dòng)。我們不能將事情升級(jí)為個(gè)人的利益沖突,而應(yīng)該從企業(yè)的角度出發(fā),共同努力,使企業(yè)變得更加強(qiáng)大。
五、反饋和總結(jié)。
在聽(tīng)完講話(huà)之后,我們應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)反饋。如果有什么疑問(wèn)或者需要更詳細(xì)的解答,我們可以在會(huì)后與領(lǐng)導(dǎo)交流,并尋求更多的指導(dǎo)。同時(shí),我們還應(yīng)該在企業(yè)的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評(píng)估工作的成效和效益。當(dāng)然,這些總結(jié)需要及時(shí)匯報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并為將來(lái)的規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和建議。
六、結(jié)語(yǔ)。
在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)是極其重要的,它不僅能夠激勵(lì)員工的工作熱情,還可以指導(dǎo)企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展。而我們作為員工,需要時(shí)刻保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展和反應(yīng)。只有這樣,我們才能共同促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng),不斷實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇七
在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)是員工們獲得信息、了解公司動(dòng)態(tài)的主要途徑之一。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要善于組織、管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,更需要在講話(huà)中有自己的思考和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)時(shí)的體會(huì)和心得,希望能夠給讀者一些啟示和幫助。
第二段:認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)可能會(huì)被員工誤解或忽視,因?yàn)橛袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者的表達(dá)不夠明確或者員工的興趣不夠高。而對(duì)于一個(gè)職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工來(lái)說(shuō),認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)者的講話(huà)尤其重要。通過(guò)仔細(xì)的傾聽(tīng)和理解,我們才能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí),這也有助于我們?cè)谌粘5墓ぷ髦懈玫乩斫夤镜膽?zhàn)略和目標(biāo),進(jìn)而更好地完成自己的工作。
第三段:對(duì)講話(huà)內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。
在聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)者的講話(huà)后,我們應(yīng)該對(duì)講話(huà)內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。首先,我們需要認(rèn)同講話(huà)內(nèi)容的核心思想。如果我們無(wú)法認(rèn)同或者理解,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教或者再次理解,確保我們完全理解領(lǐng)導(dǎo)者的想法。其次,我們需要根據(jù)自己的工作情況,找出和自己相關(guān)的內(nèi)容。最后,我們可以嘗試從講話(huà)中找出領(lǐng)導(dǎo)者所做的決策和判斷,以及對(duì)組織的影響,更好地理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和決策。
第四段:將講話(huà)內(nèi)容應(yīng)用到工作中。
對(duì)于職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工而言,將領(lǐng)導(dǎo)者的講話(huà)內(nèi)容應(yīng)用到工作中也是非常重要的。首先,我們需要根據(jù)自己的工作職責(zé)和能力,分析講話(huà)內(nèi)容與自己工作的關(guān)系,有目的有計(jì)劃地實(shí)踐。其次,我們需要在實(shí)踐中擁有思考和反饋的能力,能夠在實(shí)踐中及時(shí)反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化。最后,我們需要將實(shí)踐效果與領(lǐng)導(dǎo)者的意圖進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)一步理解領(lǐng)導(dǎo)者的決策和項(xiàng)目目的,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人價(jià)值。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是向員工傳達(dá)信息、了解公司動(dòng)態(tài)和對(duì)員工進(jìn)行教育的重要途徑。因此,作為職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工,我們需要在認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和對(duì)講話(huà)的思考和分析中,發(fā)開(kāi)職業(yè)素質(zhì)、增加工作智慧和提升工作能力。這樣,我們才能更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,提高自己的工作質(zhì)量,促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展,增加個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇八
近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?這就需要擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確方向、激發(fā)士氣、提高工作效率,為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展前景。在這個(gè)過(guò)程中,每一次領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)都是至關(guān)重要的,本文將從個(gè)人角度出發(fā),分享我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的體會(huì)和心得。
第二段:培養(yǎng)有效的溝通技能是核心。
領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)企業(yè)方向、目標(biāo)和規(guī)劃有著非常清晰的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí),與團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通更是至關(guān)重要。好的溝通技能需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,并且需要不斷的實(shí)踐和迭代來(lái)提高。在領(lǐng)導(dǎo)者講話(huà)中,能夠準(zhǔn)確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,并且能夠接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見(jiàn),是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵所在。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則。
領(lǐng)導(dǎo)者的行為和言語(yǔ),都是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的一種引領(lǐng)和激勵(lì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要用自己的行動(dòng)來(lái)獲取團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任。講話(huà)時(shí)的語(yǔ)言、姿態(tài)、情緒等多種因素都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻注意自己的從容和自信,以及表達(dá)信息的適當(dāng)性和清晰性,這樣才能起到更好的領(lǐng)導(dǎo)作用。
第四段:靈活應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景是必備能力。
領(lǐng)導(dǎo)者的講話(huà)不同于普通人的交流,他們需要在各種復(fù)雜的場(chǎng)景中發(fā)揮核心作用。講話(huà)的場(chǎng)景可能是一個(gè)重要的項(xiàng)目會(huì)議,也可能是一個(gè)員工表彰活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者需要快速地適應(yīng)和掌握不同場(chǎng)景,對(duì)各種人際關(guān)系和溝通技巧有著良好的把握。這些能力與日常的鍛煉密不可分,只有在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中,領(lǐng)導(dǎo)者才能有效地應(yīng)對(duì)各種情況。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
總之,領(lǐng)導(dǎo)者的講話(huà)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,一位好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅自身要擁有全面的能力和素質(zhì),同時(shí)也需要經(jīng)歷大量的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和心態(tài)。講話(huà)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)必會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但唯有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),才能夠更好的面對(duì)挑戰(zhàn),成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇九
各位代表,今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿(mǎn)希望的五年,也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國(guó)雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù),就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點(diǎn),動(dòng)員廣大職工在全縣實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用,全縣工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,致力跨越趕超,實(shí)現(xiàn)綠色崛起,建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題,以開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線(xiàn),著力落實(shí)“兩個(gè)普遍”,推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶,在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè),為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工勤奮勞動(dòng),誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),創(chuàng)新勞動(dòng),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)是:堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針,深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”,基層工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極開(kāi)展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng),深化當(dāng)好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競(jìng)賽。扎實(shí)做好群眾工作,形成主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制。工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展,基層工會(huì)的活力進(jìn)一步增強(qiáng),工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)會(huì)員的體系建設(shè)更加完善,80%的基層工會(huì)組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會(huì)工作影響力、帶動(dòng)力明顯提升,全縣工會(huì)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo),引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn),在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。要建立健全工作機(jī)制,引領(lǐng)勞動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù),組織企業(yè)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)和職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn),樹(shù)立安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進(jìn)“兩個(gè)普遍”,不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。一是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。繼續(xù)推進(jìn)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作,重點(diǎn)做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會(huì)組織建會(huì)工作,使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì),嚴(yán)格基層工會(huì)組建審批制度。繼續(xù)實(shí)行實(shí)名制錄入動(dòng)態(tài)管理,提升工會(huì)組織建設(shè)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場(chǎng)所、有制度職責(zé)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)基層工會(huì)法人資格認(rèn)證工作,確?;鶎庸?huì)取得民事法律主體地位。二是依法推動(dòng)建會(huì)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會(huì)組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度,使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長(zhǎng),構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會(huì)維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全工會(huì)信息報(bào)送、信訪(fǎng)接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制,協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動(dòng)關(guān)系和諧作為評(píng)選先進(jìn)、選樹(shù)勞模的必備條件,督促企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會(huì)運(yùn)作的工作格局。三是借助職工群眾工作室,切實(shí)發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)職代會(huì)等民主管理工作,維護(hù)職工民主權(quán)利。積極推進(jìn)職代會(huì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),職代會(huì)建制率力爭(zhēng)達(dá)到建會(huì)企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度,依法維護(hù)職工權(quán)益。要積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁和調(diào)解工作,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮作用,建立職工法律援助制度,開(kāi)展法律維權(quán)服務(wù),在依法維權(quán)方面有所作為。
(四)努力做好新形勢(shì)下職工群眾工作,扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。一是開(kāi)展農(nóng)民工就業(yè)援助行動(dòng)。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式,不斷加大對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度,為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展陽(yáng)光就業(yè)行動(dòng),盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開(kāi)展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。加大宣傳力度,完善管理辦法,使患病職工多受益,讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)成為工會(huì)改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條,打造精品工程?!敖鹎镏鷮W(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù),在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)后,使工會(huì)服務(wù)對(duì)象逐步由特殊群體向全體會(huì)員轉(zhuǎn)化,要面向廣大職工、會(huì)員做好服務(wù)工作。五是積極實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊(duì)伍。推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè),每年力爭(zhēng)在企業(yè)建3家“職工書(shū)屋”,形成工會(huì)固定的先進(jìn)文化傳播陣地,為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和滿(mǎn)足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì),廣泛開(kāi)展形式多樣,喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè),努力提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把工會(huì)工作真正落實(shí)到基層和職工群眾中去。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識(shí),帶頭深入基層,密切同職工群眾的聯(lián)系,真心實(shí)意為職工群眾排憂(yōu)解難。三是加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度,使廣大工會(huì)干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律。四是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)“大征管”機(jī)制,積極推行“以審促收”,加快實(shí)行基層組建與經(jīng)費(fèi)征管信息資源對(duì)接,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的應(yīng)收盡收,持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。積極推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè),切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等基礎(chǔ)工作,對(duì)標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十
通過(guò)對(duì)xx月xx日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí),企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績(jī),但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距,還有很多工作沒(méi)有做好,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞑粩嗯?,去克服一切困難,去實(shí)現(xiàn)xx年公司的大目標(biāo)。
隨后xx總總結(jié)了過(guò)去的一些成績(jī),更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境,希望大家跟上公司的發(fā)展步伐,敢為工作拼死一搏,把工作做好,把業(yè)績(jī)做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己,豐富自己,不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問(wèn)題,不斷克服困難,想盡一切辦法把工作做好,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門(mén)沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),我們要發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法,不斷的創(chuàng)新,不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐,盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,每一天都要?jiǎng)幽X工作,不斷創(chuàng)新,遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作思路,想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門(mén)所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,把工作做細(xì)、做精。針對(duì)“xx期間沒(méi)有xx礦泉水”這一問(wèn)題,如果我們能夠及早的得到信息,就不會(huì)讓xx山泉水有可乘之機(jī),xx礦泉水就會(huì)成為會(huì)場(chǎng)專(zhuān)用水。既然讓xx泉水占有了先機(jī),成為了專(zhuān)用水,我們也可以通過(guò)努力,將xx礦泉水推入會(huì)場(chǎng),或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場(chǎng)。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng)。
對(duì)于企劃部來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,多溝通,多碰撞,集思廣益,根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場(chǎng)時(shí)期,開(kāi)展不同的廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)活動(dòng),更好的宣傳公司的品牌,為公司做全國(guó)市場(chǎng)提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面,應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,應(yīng)該突破原有的思維模式,不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)造出更適合的市場(chǎng)方案。在促銷(xiāo)方面,在保證銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)忠誠(chéng)的消費(fèi)群體。
各部門(mén)應(yīng)該協(xié)調(diào)工作,緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),每天都在動(dòng)腦工作,各部門(mén)都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,以業(yè)務(wù)部為主,生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作,為完成工作工作共同奮斗。遇到問(wèn)題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門(mén)所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
在xx總和xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我堅(jiān)信公司的xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十一
通過(guò)對(duì)5月7日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí),企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績(jī),但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距,還有很多工作沒(méi)有做好,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞑粩嗯?,去克服一切困難,去實(shí)現(xiàn)20xx年公司的大目標(biāo)。
隨后張總總結(jié)了過(guò)去的一些成績(jī),更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境,希望大家跟上公司的發(fā)展步伐,敢為工作拼死一搏,把工作做好,把業(yè)績(jī)做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己,豐富自己,不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問(wèn)題,不斷克服困難,想盡一切辦法把工作做好,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
公司以結(jié)果為導(dǎo)向,只看重結(jié)果,不講任何借口,結(jié)果不好,過(guò)程一定有問(wèn)題。對(duì)于四月份嶗礦業(yè)務(wù)部、青葡業(yè)務(wù)部和國(guó)際業(yè)務(wù)部沒(méi)有完成預(yù)算,并且差距相當(dāng)大,沒(méi)有完成結(jié)果,過(guò)程一定存在問(wèn)題,公司的全體人員都應(yīng)該進(jìn)行反思,是業(yè)務(wù)人員工作不努力?是業(yè)務(wù)總監(jiān)沒(méi)有帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)?是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門(mén)沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),我們要發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法,不斷的創(chuàng)新,不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐,盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,每一天都要?jiǎng)幽X工作,不斷創(chuàng)新,遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作思路,想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門(mén)所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,把工作做細(xì)、做精。針對(duì)“黨代會(huì)期間沒(méi)有嶗山礦泉水”這一問(wèn)題,如果我們能夠及早的得到信息,就不會(huì)讓青啤山泉水有可乘之機(jī),嶗山礦泉水就會(huì)成為會(huì)場(chǎng)專(zhuān)用水。既然讓青啤山泉水占有了先機(jī),成為了專(zhuān)用水,我們也可以通過(guò)努力,將嶗山礦泉水推入會(huì)場(chǎng),或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場(chǎng)。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng)。
對(duì)于企劃部來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,多溝通,多碰撞,集思廣益,根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場(chǎng)時(shí)期,開(kāi)展不同的廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)活動(dòng),更好的宣傳公司的品牌,為公司做全國(guó)市場(chǎng)提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面,應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,應(yīng)該突破原有的思維模式,不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)造出更適合的市場(chǎng)方案。在促銷(xiāo)方面,在保證銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)忠誠(chéng)的消費(fèi)群體。
各部門(mén)應(yīng)該協(xié)調(diào)工作,緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo),每天都在動(dòng)腦工作,各部門(mén)都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況,以業(yè)務(wù)部為主,生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作,為完成工作工作共同奮斗。遇到問(wèn)題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門(mén)所有員工的工作積極性,團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,為完成預(yù)算而努力打拼。
在張總和劉總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我堅(jiān)信公司的20xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十二
科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,工作報(bào)告中張總首先對(duì)20__年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20__年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
通過(guò)學(xué)習(xí),明確了我們20__年的工作圓滿(mǎn)完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說(shuō)明了我們大家一年來(lái)的努力是沒(méi)有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,五是車(chē)站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車(chē)站整體搬遷,三家車(chē)站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)拓新的客運(yùn)市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營(yíng)管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見(jiàn)端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺(jué)得感動(dòng),溫馨。
報(bào)告中還指出過(guò)去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開(kāi)展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽(yáng)光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開(kāi)展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車(chē)站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對(duì)20__年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長(zhǎng)做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開(kāi)展幾次陽(yáng)光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹(shù)品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十三
一篇領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),其質(zhì)量高低,直接影響其作用的發(fā)揮,影響工作的開(kāi)展。你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)學(xué)習(xí)。
在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話(huà)后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿(mǎn)思想,消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話(huà)精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,
工作報(bào)告。
中張總首先對(duì)20xx年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
通過(guò)學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿(mǎn)完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說(shuō)明了我們大家一年來(lái)的努力是沒(méi)有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,五是車(chē)站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車(chē)站整體搬遷,三家車(chē)站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)拓新的客運(yùn)市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營(yíng)管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見(jiàn)端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺(jué)得感動(dòng),溫馨。
報(bào)告中還指出過(guò)去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開(kāi)展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽(yáng)光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開(kāi)展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車(chē)站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對(duì)20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長(zhǎng)做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開(kāi)展幾次陽(yáng)光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹(shù)品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。
20xx年1月26日下午在集團(tuán)1樓報(bào)告廳聽(tīng)取了董事長(zhǎng)關(guān)于“20xx。
年度工作總結(jié)。
暨表彰大會(huì)”的重要發(fā)言,且我中心于20xx年2月23日再次組織開(kāi)展了對(duì)此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)講話(huà)主要從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、資本運(yùn)營(yíng)和資金計(jì)劃、預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團(tuán)工作指導(dǎo)及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤(pán)點(diǎn)了20xx年度集團(tuán)所取得的成績(jī),同時(shí)也闡述了20xx年度集團(tuán)管控及發(fā)展的方向與目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話(huà)”的精神后,我們對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我中心作為一個(gè)新成立的部門(mén),雖然懷揣著太多的夢(mèng)想,但仍需在摸索中逐步成長(zhǎng),不斷尋求適合我中心發(fā)展的管理運(yùn)行模式,為集團(tuán)各項(xiàng)目的前期研發(fā)及成本控制出一臂之力。
董事長(zhǎng)在講話(huà)中提到:“由于多方面原因,我們?cè)谠O(shè)計(jì)、研發(fā)、成本控制等方面還沒(méi)有很強(qiáng)有力的規(guī)范,沒(méi)有很?chē)?yán)格的流程管理,特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)?!边@正是我中心目前的癥結(jié)所在,然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標(biāo),即:第一、制定強(qiáng)有力的規(guī)范,形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。第三、要不斷整合外部?jī)?yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)資源。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入機(jī)制,以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為中心。第五、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)進(jìn)行事前控制。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們還注意到,董事長(zhǎng)始終在強(qiáng)調(diào)“管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督”的機(jī)制,只有在有效的管理體制下,公司才能正常運(yùn)行,才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)的能力,最后需進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度,預(yù)防職務(wù)犯罪,才能為集團(tuán)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。因此,我中心在以后的成長(zhǎng)中必定會(huì)嚴(yán)格按董事長(zhǎng)的“管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督”的思路來(lái)進(jìn)行部門(mén)建設(shè)。不斷提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)能力,加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本事前控制的管理目標(biāo)。
20xx年將是全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是充滿(mǎn)機(jī)遇的一年,我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神,在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展,而且還要把握機(jī)遇、審時(shí)度勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致,為明天更美好而不斷努力奮斗!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十四
第一段:引言(200字)。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力,不斷探索和創(chuàng)新,并在這個(gè)過(guò)程中積累了豐富的心得體會(huì)。這些心得體會(huì)既來(lái)自于成功的經(jīng)驗(yàn),也來(lái)自于失敗的教訓(xùn)。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)收獲的心得體會(huì)在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。本文將從企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任等五個(gè)方面探討企業(yè)在實(shí)踐中的心得體會(huì)。
第二段:企業(yè)文化(200字)。
企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,也是企業(yè)收獲的重要心得體會(huì)之一。在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中,企業(yè)需要關(guān)注員工參與度、價(jià)值觀共識(shí)和創(chuàng)新氛圍等方面。通過(guò)激發(fā)員工參與積極性,樹(shù)立共同的價(jià)值觀,并創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全員動(dòng)員、凝聚集體力量,形成獨(dú)特的企業(yè)文化,從而提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。
第三段:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(200字)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額的重要手段,也是企業(yè)收獲的重要心得體會(huì)之一。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)定位、產(chǎn)品差異化、品牌塑造和客戶(hù)關(guān)系管理等方面。通過(guò)有效的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品差異化策略,企業(yè)可以滿(mǎn)足不同市場(chǎng)和客戶(hù)的需求,打造獨(dú)特的品牌形象,并通過(guò)良好的客戶(hù)關(guān)系管理,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和口碑傳播效應(yīng),從而穩(wěn)定市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段:人力資源管理(200字)。
人力資源是企業(yè)最重要的資源之一,也是企業(yè)收獲的重要心得體會(huì)之一。在人力資源管理中,企業(yè)需要關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面。通過(guò)科學(xué)的招聘策略,企業(yè)可以吸引到適合企業(yè)文化和崗位要求的人才,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),通過(guò)合理的績(jī)效管理,激勵(lì)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力,從而提高員工滿(mǎn)意度和組織績(jī)效。
第五段:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任(200字)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是企業(yè)收獲的重要心得體會(huì)之一。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,企業(yè)需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等方面。通過(guò)不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用新的技術(shù),企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提前洞察市場(chǎng)變化,并通過(guò)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和組織結(jié)構(gòu),快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,通過(guò)積極參與和回報(bào)社會(huì),提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展能力。
第六段:結(jié)語(yǔ)(100字)。
在企業(yè)實(shí)踐中,建設(shè)企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過(guò)總結(jié)和應(yīng)用這些心得體會(huì),企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì),是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
2.20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪(fǎng)。
3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5.20xx年2月5日,通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審,獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。我們公司將總投資1.3億元,在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財(cái)富中心,有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對(duì)象,在此和大家分享以下感受:
1.準(zhǔn)備工作充分:
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi),更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶(hù)調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方:
3.制度創(chuàng)新:鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶(hù)”制度,全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn):
1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā),成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫(kù),這不同于項(xiàng)目公司,只注重項(xiàng)目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶(hù),自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前,我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心,即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用,相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式,細(xì)致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門(mén),為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|,武發(fā)益,王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中,被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn),而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益,因此在實(shí)施中,被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房,所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力,快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個(gè)信任,坦誠(chéng)的工作環(huán)境。我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái),基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來(lái),共創(chuàng)奇跡。
最后,我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十六
尊敬的各位來(lái)賓,各位同仁,以及現(xiàn)場(chǎng)的中老年朋友們:
大家上午好!
值佳節(jié)到來(lái)之際,我代表世紀(jì)銀齡集團(tuán)董事會(huì),代表全體會(huì)銷(xiāo)的工作人員,對(duì)各位來(lái)賓和現(xiàn)場(chǎng)的中老年朋友們致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的祝福,祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康!
今年是改革開(kāi)放三十五周年。三十五年來(lái),我國(guó)社會(huì)各方面都發(fā)生了巨大的變化,取得了喜人的成績(jī)?,F(xiàn)在我國(guó)政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會(huì)安定團(tuán)結(jié),中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),得益于我國(guó)改革開(kāi)放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開(kāi)放,才能夠有民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,會(huì)銷(xiāo)品牌才能夠有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和沃土;我們也才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自已的理想和抱負(fù)。作為改革開(kāi)放的受益者,我非常感謝黨和國(guó)家。
值此改革開(kāi)放三十五年之際,會(huì)銷(xiāo)品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程,社會(huì)一小步,企業(yè)一大步,在節(jié)日到來(lái)之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多,是因?yàn)闀?huì)銷(xiāo)品牌在短短的一年當(dāng)中,由民族品牌借助世紀(jì)銀齡集團(tuán)真正走向國(guó)際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風(fēng)雨、有坎坷,猶如紅軍長(zhǎng)征之辛苦。
欣喜頗多,是因?yàn)榻刂鼓壳盀橹?,?huì)銷(xiāo)品牌在廣東擁有近十萬(wàn)客戶(hù)群體,全國(guó)近百萬(wàn)使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學(xué)術(shù)平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項(xiàng)目”的殊榮;并且受到國(guó)家相關(guān)單位的關(guān)心和重視。
感恩頗多,是因?yàn)闀?huì)銷(xiāo)品牌發(fā)展成績(jī)的取得,首先要感謝黨和政府以及社會(huì)各界對(duì)我們的支持,更感謝會(huì)銷(xiāo)事業(yè)的奠基者和堅(jiān)定支持者——會(huì)銷(xiāo)的顧客們,是你們?cè)谌σ愿暗闹С种覀冞@群年輕人的成長(zhǎng),呵護(hù)著會(huì)銷(xiāo)健康事業(yè)的發(fā)展,你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀(jì)銀齡集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報(bào)恩,體現(xiàn)在個(gè)人,就是為廣大顧客提供親情服務(wù)和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè),就是為廣大顧客搭建一個(gè)更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺(tái)。
目前,世紀(jì)銀齡集團(tuán)發(fā)展和騰飛的基礎(chǔ)就是五大戰(zhàn)略平臺(tái),這五大平臺(tái)是:學(xué)術(shù)平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)、質(zhì)量平臺(tái)、信譽(yù)平臺(tái)和產(chǎn)品文化平臺(tái),這讓我們能夠領(lǐng)跑中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè);能夠?yàn)閺V大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。
對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)是世紀(jì)銀齡集團(tuán)的發(fā)展原則。胸懷博愛(ài)、心存感恩是世紀(jì)銀齡集團(tuán)做事的出發(fā)點(diǎn),正是懷著這樣的感恩文化、世紀(jì)銀齡集團(tuán)不斷的創(chuàng)新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價(jià)值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大顧客。
不久前世紀(jì)銀齡集團(tuán)剛過(guò)完六周歲的生日,我們不會(huì)忘記曾經(jīng)支持過(guò)我們的顧客朋友們,在新的一年里,世紀(jì)銀齡集團(tuán)必須懷著感恩的心,來(lái)回報(bào)各位顧客朋友,回報(bào)社會(huì)。
我們始終牢記:
顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻(xiàn)給您;。
顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;。
顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作涌泉回報(bào)您。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬(wàn)事如意,能夠度過(guò)一個(gè)愉快的、有意義的節(jié)日。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十七
在參加完公司20xx年工作大會(huì),深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話(huà)后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
凌總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開(kāi)好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢(shì),自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶(hù)服務(wù)的重任,廠(chǎng)里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶(hù)至上、人民群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹(shù)立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿(mǎn)思想,消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話(huà)精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十八
通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),總會(huì)有所收獲。以下是本站小編整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
歡迎大家閱讀。
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話(huà),我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線(xiàn),當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō),不利于發(fā)展的事不做,自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問(wèn),在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,
工作報(bào)告。
中張總首先對(duì)20xx年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
通過(guò)學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿(mǎn)完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說(shuō)明了我們大家一年來(lái)的努力是沒(méi)有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,五是車(chē)站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車(chē)站整體搬遷,三家車(chē)站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)拓新的客運(yùn)市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營(yíng)管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見(jiàn)端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺(jué)得感動(dòng),溫馨。
報(bào)告中還指出過(guò)去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開(kāi)展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽(yáng)光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開(kāi)展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車(chē)站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對(duì)20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長(zhǎng)做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開(kāi)展幾次陽(yáng)光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹(shù)品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。
在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話(huà)后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿(mǎn)思想,消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話(huà)精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇十九
在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話(huà)后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20__年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿(mǎn)思想,消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話(huà)精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)及收獲篇二十
企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)需要不斷努力,以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)能夠獲得很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們將從中受益匪淺。
企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足,必須提高自身的效率。在我們的經(jīng)驗(yàn)中,我們發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)于提高效率至關(guān)重要。首先,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員需要相互配合,共同努力,才能夠更好地完成任務(wù)。其次,技術(shù)創(chuàng)新也是提高效率的關(guān)鍵。通過(guò)引入新的技術(shù)和設(shè)備,企業(yè)可以更高效地生產(chǎn)和管理。最后,保持適度的競(jìng)爭(zhēng)壓力也有助于提高效率。競(jìng)爭(zhēng)可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力,促使企業(yè)不斷提升自己。
好的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在我們的經(jīng)驗(yàn)中,我們認(rèn)為幾個(gè)方面的管理是至關(guān)重要的。首先,企業(yè)需要建立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。每個(gè)員工都應(yīng)該清楚自己的職責(zé)和任務(wù),這樣才能夠更好地工作。其次,企業(yè)需要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。員工的積極性和干勁是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑMㄟ^(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)可以激發(fā)員工的工作熱情,并提高工作效率。最后,企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,企業(yè)也需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。
市場(chǎng)拓展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在市場(chǎng)拓展的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)于取得成功至關(guān)重要。首先,企業(yè)要有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)才能夠吸引更多的客戶(hù)。其次,企業(yè)需要注重市場(chǎng)調(diào)研和策劃。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而制定更好的市場(chǎng)拓展策略。最后,企業(yè)需要善于營(yíng)銷(xiāo)和宣傳。通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,企業(yè)可以將自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值傳遞給客戶(hù),提高自身在市場(chǎng)中的知名度和影響力。
第五段:總結(jié)。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,我們能夠從經(jīng)驗(yàn)中獲得很多的心得和體會(huì)。提高效率、優(yōu)化管理和市場(chǎng)拓展都是企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵。通過(guò)總結(jié)和反思,我們可以不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,使企業(yè)更加強(qiáng)大和有競(jìng)爭(zhēng)力。
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