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七個有之心得體會報告 堅決杜絕七個有之心得體會(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 18:04:58 頁碼:11
七個有之心得體會報告 堅決杜絕七個有之心得體會(2篇)
2022-12-17 18:04:58    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新七個有之心得體會報告一

基于這個問題,我有機會讀了這本書,從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學的一種習慣于大家分享一下,高效能人士的七個習慣——積極性。

要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不僅指行事態(tài)度,還意味著人一定要對自己的人生負責,個人行為取決于自己的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類應該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。

了解了積極性,我們再來聊三個問題;其一、是什么影響了人的積極性;其二、我們面對的問題是什么,怎么解決;其三、我們該怎么做;

其一、影響人積極性主要來源于三個論點,是基于我們在面對環(huán)境或者問題時的反應,也可以說是用來解釋人性的三種觀點。第一是基因決定論,認為人的本性是由祖先遺傳下來的。比如說,一個人不善于言談,那么會說是遺傳原因,因為他父親就是這樣;

第二是心理決定論,這個是強調人的本性是有父母的言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話,是因為小時候留下的陰影;

第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說周圍的人與事,經濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因為今天是晴天或者陰天來影響自己的心情。了解這三個論點可能讓我們更容易分析我們面對的問題,從而找到解決的辦法。

我們面對的問題可以分為三類:其一是可直接控制的(問題與自身的行為有關)——這個問題可以通過培養(yǎng)正確的習慣來解決,這個關系我們日常管理的現(xiàn)象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面,都是可以通過自我約束達到的。

其二是可間接控制的問題(問題是與他人的行為有關的)可以通過改進施加影響的方法來解決。例如,管理員工的日常考勤、業(yè)績達成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。

其三是無法控制的問題(我們無能為力的問題,例如過去,和現(xiàn)在面對的問題)對于這樣的問題我們要做的就是調整好我們的心態(tài),微笑面對即將到來的一切,兵來將擋水來土掩。

了解了以上的三個層面,那么我們怎么才能做一個積極主動地人呢?

第一步、直面自己,真正認識解決問題的本質,那就是當問題來臨時我們做出的反應是由我們自己決定,我們要學會正面面對;第二步是加強自我修養(yǎng),保持學習力,日常表達是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養(yǎng)成立即行動,言出必行的習慣;第四步是把以上的模式堅持30天,變成習慣。

圣雄甘地曾經說過:除非拱手相讓,否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于,當問題來臨時,鴕鳥會把頭埋入沙堆,而人會選擇不同的應對方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰(zhàn),祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績!

最新七個有之心得體會報告二

這個月學習了一本關于職場成長的書籍,非常有感觸。

《高效能人士的七個習慣》是職場人必讀的一本書了。恰逢同學的公司上了這門課程,分享給我文稿,系統(tǒng)翻閱了一遍。內容既系統(tǒng)又嚴謹,干貨滿滿,收獲頗多。

本文的七個習慣:積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個習慣,如下3點:

習慣一:積極主動

積極主動即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。

本章節(jié)打動我的一句話:人有選擇的自由。

積極主動不僅指行事的態(tài)度,還意味著人一定要對自己的人生負責。個人行為取決于自身的抉擇,我們無須存在優(yōu)越感或是自卑感,只要一個人能為他自己的選擇擔起責任,他就該享受其權利。

工作如此,生活亦如此!

習慣三:要事第一

要事第一即實質的創(chuàng)造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均要更多聚焦要事,重點是,把要事放在第一位。

本章節(jié)印象深刻的一個觀念:重要性與目標有關,凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要,過分注重,消費大量的時間和精力忙于其中。這種認知一直持續(xù)到現(xiàn)在,作者表明其實緊急只是別人的要事,對你來說并不一定是要事?!安痪o急且重要”的事情,比如鍛煉身體、看書拓寬視野、學習專業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個人規(guī)劃、建立人際關系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標、防患于未然等等,才是需要我們花費更多時間來減少“緊急且重要”事務的數(shù)量。

習慣七:不斷更新

“不斷更新”談的是,如何在四個生活基本面(身體、精神、智力、社會/情感)中,不斷更新自己。對組織而言,不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之路。對家庭而言,不斷更新通過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異。

工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。

科研工作如此,個人成長亦如此!改變行為,改變思維!2021,積極主動,要事第一,不斷更新!

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