最新督導(dǎo)心得體會及感悟(精選11篇)

寫心得體會可以幫助我們形成良好的思考和總結(jié)能力，提升自我認(rèn)知。寫心得體會時(shí)要注重客觀性和客觀評價(jià)，避免過分主觀和片面。以下是一些實(shí)用的心得體會范文，供大家參考學(xué)習(xí)如何寫好心得體會。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇一

好啦好啦小故事again：督導(dǎo)e的受督者f是個(gè)新手督導(dǎo)師，f看起來很積極，對學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在，對e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯(cuò)，比如會打破設(shè)置跟來訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說沒有幫助，f決定想申請新手咨詢師，需要督導(dǎo)e的推薦，e有些為難，一方面e覺得f很信任自己，也對咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)e拒絕了f的邀請的時(shí)候，f非常生氣，覺得督導(dǎo)好無情，怎么可以這樣。

督導(dǎo)在咨詢中有一個(gè)非常重要的作用，就是評估和守門人的作用。一方面，作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵(lì)、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評估的權(quán)力。在我個(gè)人督導(dǎo)的生涯中，也遇見過受督者因?yàn)橐恍﹤惱碜h題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時(shí)，如果督導(dǎo)師不能好好做一個(gè)守門人，在這個(gè)期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個(gè)行業(yè)。那么對潛在的來訪者來說，這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害，也讓其他人對咨詢行業(yè)失去信心。

中國注冊系統(tǒng)在推薦人申請的時(shí)候，明確表明“如果我所推薦的申請人在獲得中國心理理學(xué)會相應(yīng)注冊資格后3年的從業(yè)過程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國家法律的問題，且被注冊工作組、倫理工作組審核核實(shí)并做出相應(yīng)處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時(shí)間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候，robert（bob）protnoy說，一個(gè)督導(dǎo)師給受督者非常好的評價(jià)，這看起來是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是，這樣的督導(dǎo)也許會成為一個(gè)“受人歡迎的”督導(dǎo)，但是不是好的督導(dǎo)。

在falender和shafranske（2004）研究認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項(xiàng)：

1、在個(gè)案情況理解部分能做好溝通，理論基礎(chǔ)扎實(shí)；

2、了解督導(dǎo)的各種形式，并精通各種形式的督導(dǎo)；

3、有能力示范并發(fā)展堅(jiān)固的督導(dǎo)同盟關(guān)系；

4、有能力通過支持、鼓勵(lì)及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心；

5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評，能提供形成性與總結(jié)性評量；

6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來與被督溝通；

7、有適應(yīng)力及彈性；

在督導(dǎo)漫長的學(xué)習(xí)道路，我們可能都會一直無線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時(shí)候，我跟大家說，也許在大家眼里我是在幫助大家成長，其實(shí)我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長，大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們在督導(dǎo)之路的心得和體會。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇二

周六早上我?guī)е锖拥睦蠋焸冿L(fēng)塵仆仆的來到了張馬屯后園進(jìn)行督導(dǎo)分享會，當(dāng)老師們用一種期待和羨慕的眼神看著我的時(shí)候，不免心中有些緊張！雖然我分享的是屬于自己的故事，但是我一直有一個(gè)希望，我希望每一位在聽我故事的老師們能有所體會，大家能夠通過我的經(jīng)歷看到希望，我希望每一個(gè)在做的心態(tài)不好的老師們能夠正視的自己的問題和不足，我希望大家能夠一步一步腳踏實(shí)地的往前走，能夠走向自己的理想巔峰，帶著各種希望我開始了分享！也許我講得不夠好，但是我知道每位教師都有屬于自己的收獲。

來自于萬老師的分享，我并不像其他教師一樣感到驚奇，感到難以置信，因?yàn)槲乙彩且宦纷哌^來的，甚至我也是陪著萬老師一步一步的走過來的，自然了解其中的艱辛與辛酸；但是我想說：正是因?yàn)檫@樣一種磨礪，正是因?yàn)檫@樣一種歷練讓我從一個(gè)青澀的不懂世事的小女孩走向了成熟走向了自我的成功！我相信每位教師在聽了來自于萬老師的分享后都會有所觸動(dòng)，來自于心靈和上進(jìn)的觸動(dòng)！

接下來是張微老師分享的招聘，提到這個(gè)招聘我有點(diǎn)慚愧，因?yàn)楫?dāng)初我也是接觸過招聘的，也僅僅是接觸而已，流程我都清楚，但是值得反思的是我的招聘在某種意義上是失敗的！特別值得我深思的是張微老師對招聘業(yè)務(wù)的深入以及張薇老師思想的'高度和廣度，是我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，反思自己的管理和工作時(shí)而有散漫和不羈的時(shí)候，任何理由和借口都是那么蒼白無力，在今日的工作里我開始了改變，開始重新的審視自己，我會努力按照張薇老師所說的起點(diǎn)-終點(diǎn)--起點(diǎn)-終點(diǎn)-總結(jié)-起點(diǎn)前行，也會盡可能的帶著我的小隊(duì)伍按照這個(gè)指標(biāo)前行！

在林老師禮儀的分享里，我看到了博苑更新意義上的發(fā)展，我看到了新的力量在源源不斷的涌入博苑的大家庭中，我相信經(jīng)過了洗禮和改造的教師形象是素質(zhì)的代表，是師魂的傳遞，每一位教師都會將這樣美好的形象傳遞給他們的孩子，傳遞給各自的家長，同樣地我也相信在大家共同的努力下博苑會發(fā)展的越來越好！

在今天我看到了在博苑內(nèi)部的氣流再一次澎湃的涌動(dòng)著，看到了明朝的博苑越來越強(qiáng)大，理由很簡單：每一位教師都是博苑的希望，眾多的希望凝聚在一起就變成了一種力量！

博苑育才幼兒園：楊晶。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇三

第一段：介紹總督導(dǎo)的工作內(nèi)容和重要性（200字）。

總督導(dǎo)是一個(gè)現(xiàn)代社會中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)對組織或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，以達(dá)到提高工作效率和成果的目標(biāo)。作為一個(gè)總督導(dǎo)，我工作了一段時(shí)間，深刻體會到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)?？偠綄?dǎo)既需要具備管理能力，又需要具備團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。總督導(dǎo)的工作涉及到多方面的內(nèi)容，如計(jì)劃制定、目標(biāo)設(shè)定、人員安排、結(jié)果評估等。通過我的工作經(jīng)驗(yàn)，我對總督導(dǎo)的工作有了更深刻的理解和體會。

第二段：總督導(dǎo)的角色和技能（300字）。

總督導(dǎo)在工作中需要扮演多重角色，既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)者和溝通者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，總督導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并能夠激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為協(xié)調(diào)者和溝通者，總督導(dǎo)需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并且與上級、下級和同事之間保持良好的溝通。此外，總督導(dǎo)還需要具備一定的技能，比如時(shí)間管理、問題解決、決策能力等?？偠綄?dǎo)還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，以使團(tuán)隊(duì)成員能夠積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的專長和才能，共同完成工作任務(wù)。

第三段：總督導(dǎo)工作中面臨的挑戰(zhàn)（300字）。

總督導(dǎo)的工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，他們需要面對各種各樣的問題和困難。其中一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是如何有效地管理時(shí)間和資源?？偠綄?dǎo)需要合理安排時(shí)間，并將資源分配到不同的工作任務(wù)上，以確保工作的高效和順利進(jìn)行。另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突。團(tuán)隊(duì)中的成員可能有不同的性格和觀點(diǎn)，總督導(dǎo)需要善于處理這些矛盾和沖突，以保持團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力。此外，總督導(dǎo)還需要面對壓力和挫折，他們需要具備應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，以保證工作能夠順利進(jìn)行。

第四段：總督導(dǎo)工作中的成果和收獲（200字）。

總督導(dǎo)的工作雖然困難，但是也帶來了一些成果和收獲。通過我的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)總督導(dǎo)的工作可以幫助團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮成員的潛力，并最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?？偠綄?dǎo)的工作還可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任。此外，總督導(dǎo)的工作還可以提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助自己不斷提升自己的素質(zhì)和能力。

第五段：總結(jié)總督導(dǎo)工作的重要性和體會（200字）。

總督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職位，他們在工作中需要扮演多重角色，具備多種技能和能力。總督導(dǎo)的工作有一定的挑戰(zhàn)和困難，但也有一定的成果和收獲。通過我的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識到總督導(dǎo)的工作需要積極擔(dān)當(dāng)和不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力?？偠綄?dǎo)的工作需要合理安排時(shí)間和資源，善于處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突。總督導(dǎo)的工作需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)的最大化。通過總督導(dǎo)的工作，我收獲了團(tuán)隊(duì)成員的信任和認(rèn)可，也提升了自我價(jià)值和能力。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇四

近年來，督導(dǎo)力已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用的一項(xiàng)重要的管理技能。督導(dǎo)力的高低直接影響著組織的效能和績效。而對于個(gè)人而言，提升督導(dǎo)力也是一種重要方法，它可以幫助我們更好地管理自己，同時(shí)也能培養(yǎng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。通過我個(gè)人的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我深刻地體會到了督導(dǎo)力的重要性和有效性。以下是我對督導(dǎo)力的心得體會。

首先，督導(dǎo)力需要與人溝通和傾聽的能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頻繁和深入的溝通。這不僅包括整體目標(biāo)的傳達(dá)，還包括個(gè)人的意愿和想法的傾聽。我們不能只是簡單地命令和布置任務(wù)，而是要關(guān)心并尊重團(tuán)隊(duì)成員的想法和意見。只有通過有效的溝通，我們才能夠準(zhǔn)確地理解每個(gè)人的需求和動(dòng)機(jī)，進(jìn)而更好地激發(fā)潛力和提高工作效率。

其次，督導(dǎo)力需要良好的觀察和分析能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和表現(xiàn)。通過觀察和分析，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行干預(yù)和引導(dǎo)。同時(shí)，我們還需要對團(tuán)隊(duì)成員的行為進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評估，以便提供有針對性的反饋和改進(jìn)意見。只有通過不斷地觀察和分析，我們才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

第三，督導(dǎo)力需要有耐心和毅力。督導(dǎo)是一個(gè)長期的過程，不能期望一蹴而就。我們需要耐心地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，給予他們足夠的時(shí)間和空間來發(fā)展和成長。同時(shí)，我們也需要有足夠的毅力和決心，不斷推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員去超越自我，追求更高的目標(biāo)。毅力可以幫助我們在困難和挫折面前堅(jiān)持不懈，同時(shí)也能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。

第四，督導(dǎo)力需要靈活和創(chuàng)新的思維方式。在一個(gè)不斷變化和發(fā)展的環(huán)境中，我們需要具備靈活和創(chuàng)新的思維方式，能夠應(yīng)對各種各樣的情況和問題。這不僅包括靈活地調(diào)整自己的管理風(fēng)格，也包括鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新想法和創(chuàng)新的做法。通過靈活和創(chuàng)新的思維方式，我們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和改變，同時(shí)也能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。

最后，督導(dǎo)力需要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)木?。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要對團(tuán)隊(duì)的成敗負(fù)責(zé)，并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。我們不能回避問題和挑戰(zhàn)，也不能總是把責(zé)任推給他人。相反，我們需要勇于承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，積極地解決問題和改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作效能。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)木窨梢宰屛覀兏幼月珊蛨?jiān)定，同時(shí)也能夠樹立起團(tuán)隊(duì)成員的榜樣作用，激發(fā)他們的工作熱情和主動(dòng)性。

綜上所述，督導(dǎo)力對于個(gè)人和組織而言都是至關(guān)重要的。通過與人溝通和傾聽的能力，良好的觀察和分析能力，耐心和毅力，靈活和創(chuàng)新的思維方式，以及責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)木?，我們可以提升督?dǎo)力的水平，并有效地管理和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。更重要的是，督導(dǎo)力能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高的效能和績效邁進(jìn)。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇五

20xx年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的2015年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動(dòng)，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸；感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，對本次學(xué)習(xí)活動(dòng)有以下認(rèn)識：

1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)；

2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng)；又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。

3、在無錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動(dòng)務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報(bào)如下：

以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：

1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。

2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。

3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價(jià)，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。

1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。

2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標(biāo)識）的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。

3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動(dòng)地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。

（1）不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。

（2）強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。

（1）督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對學(xué)校的評估。

（2）每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。

（3）加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。

（4）強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇六

近年來，隨著教育改革的不斷深入，督導(dǎo)課已成為學(xué)校教育質(zhì)量評估的重要環(huán)節(jié)。作為一名教師，我有幸參與了學(xué)校的督導(dǎo)課，并且在這個(gè)過程中有了很多的收獲與感悟。下面，我將從“認(rèn)識督導(dǎo)課的意義”、“體驗(yàn)督導(dǎo)課的過程”、“探索督導(dǎo)課的價(jià)值”、“面對督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)”以及“督導(dǎo)課的啟示與反思”五個(gè)方面來分享我的心得體會。

首先，我認(rèn)識到了督導(dǎo)課的重要意義。督導(dǎo)課是對教師教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，旨在提高教師的教育教學(xué)水平，對于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升具有重要意義。通過督導(dǎo)課，學(xué)校能夠發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，為不同層次的教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí)，督導(dǎo)課還能激發(fā)教師的教學(xué)熱情，提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)能力，從而構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)時(shí)代需求的優(yōu)質(zhì)教育體系。

其次，我體驗(yàn)到了督導(dǎo)課的過程。在督導(dǎo)課中，作為受到督導(dǎo)的教師，我體驗(yàn)到了緊張、焦慮、壓力等種種情緒。面對外界的評判和監(jiān)督，我倍感壓力重重，但同時(shí)也通過這個(gè)過程展現(xiàn)了自己的教學(xué)水平和專業(yè)能力。督導(dǎo)課的過程也給了我自我反思的機(jī)會，幫助我發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題和不足，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。通過與督導(dǎo)老師的溝通和交流，我得到了很多寶貴的意見和建議，使我更加深入地思考和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。

第三，我探索督導(dǎo)課的價(jià)值。通過參與督導(dǎo)課，我逐漸認(rèn)識到督導(dǎo)課不僅僅是一次簡單的評估和監(jiān)督活動(dòng)，更是促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制。督導(dǎo)課不僅僅是檢查教學(xué)過程和結(jié)果，更是為教師提供一個(gè)發(fā)展與成長的平臺。與此同時(shí)，督導(dǎo)課還能幫助學(xué)校對教師進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、有效的學(xué)校教育管理體系。

然而，面對督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)是不可避免的。一方面，督導(dǎo)課可能會給教師帶來很大的壓力和負(fù)擔(dān)，尤其是對于教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量相對較差的教師來說。另一方面，督導(dǎo)課可能會局限教師的創(chuàng)新和個(gè)性，使得教學(xué)變得機(jī)械化和行為化。此外，督導(dǎo)課的結(jié)果可能會被教師過分關(guān)注，使得教師的教學(xué)目標(biāo)偏離教育教學(xué)質(zhì)量的核心。因此，學(xué)校和教師應(yīng)該在督導(dǎo)課中找到平衡點(diǎn)，注重教師的發(fā)展和實(shí)際需求，更好地發(fā)揮督導(dǎo)課的功能和作用。

最后，督導(dǎo)課給我?guī)砹撕芏鄦⑹九c反思。首先，我深刻認(rèn)識到教學(xué)是一個(gè)不斷探索和創(chuàng)新的過程，作為教師，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)水平，以適應(yīng)不同的教育需求。其次，督導(dǎo)課是教師專業(yè)成長和提高的重要機(jī)會和平臺，我們應(yīng)該積極面對并且善于借鑒督導(dǎo)課中的意見和建議，不斷完善和優(yōu)化自己的教學(xué)方式和策略。最后，學(xué)校和教師應(yīng)該共同努力，為督導(dǎo)課提供更好的環(huán)境和條件，構(gòu)建一個(gè)公平、公正、科學(xué)、有效的督導(dǎo)體系，推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

總之，督導(dǎo)課是一把雙刃劍，既有幫助教師成長和提高的作用，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困惑。作為一名教師，我們應(yīng)該積極面對督導(dǎo)課，正視自己的不足，并借助督導(dǎo)課提供的機(jī)會和平臺不斷完善自己，提高自己的教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該注重督導(dǎo)課的科學(xué)性和有效性，通過合理的評估和監(jiān)督體系推動(dòng)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。只有如此，才能實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)和使命。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇七

第一段：引言（150字）。

被督導(dǎo)是每個(gè)人都會經(jīng)歷的一個(gè)過程，無論是在學(xué)校還是在工作中，都會有人對我們進(jìn)行督促監(jiān)督。這個(gè)過程不僅是對我們工作學(xué)習(xí)表現(xiàn)的一種檢驗(yàn)，更是一種成長和進(jìn)步的機(jī)會。在被督導(dǎo)的過程中，我深刻體會到了被督導(dǎo)的意義和價(jià)值，也收獲了一些寶貴的心得體會。

第二段：被督導(dǎo)的重要性（250字）。

被督導(dǎo)是一種考驗(yàn)，它能夠客觀地評估我們的能力和表現(xiàn)，通過督導(dǎo)與回饋，我們不僅能夠了解自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，更有機(jī)會發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。督導(dǎo)能夠幫助我們規(guī)劃目標(biāo)，發(fā)掘潛力，提高自己的能力水平。在被督導(dǎo)的過程中，我們會接觸到不同的意見和建議，這些都是我們成長和進(jìn)步的寶貴資源。被督導(dǎo)正是因?yàn)樗闹匾?，才會被廣泛地運(yùn)用在各種教育和職場環(huán)境中。

第三段：被督導(dǎo)的挑戰(zhàn)與改進(jìn)（350字）。

雖然被督導(dǎo)很重要，但它也帶來了一定的挑戰(zhàn)。接受批評和改進(jìn)并不是一件容易的事情，尤其當(dāng)我們遭遇到批評時(shí)，會情緒激動(dòng)，容易產(chǎn)生反感或自卑情緒。然而，在這個(gè)過程中，我們要學(xué)會沉下心來，接受批評積極地改進(jìn)自己。我們應(yīng)該看到被批評的一切都是一種成長的機(jī)會，通過改進(jìn)我們的不足，我們可以不斷提高自己的能力，并取得更好的成績。同時(shí)，我們也要學(xué)會客觀地看待被督導(dǎo)的意見和建議，不要急于做出回應(yīng)或辯駁，要耐心傾聽，思考其中的價(jià)值和可行性。

第四段：被督導(dǎo)的重要收獲（250字）。

被督導(dǎo)的過程中，我不僅意識到自己的不足，并努力地改正，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我領(lǐng)悟到了自我認(rèn)知的重要性，只有真正了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，才能找到適合自己的改進(jìn)方法。其次，我學(xué)會了傾聽和接受，不再將別人的批評視為攻擊，而是要正視其中問題，并積極地迎接改變。再次，我明白了被督導(dǎo)并不是一種負(fù)面的經(jīng)歷，它可以幫助我提高能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和進(jìn)步。最后，我領(lǐng)悟到了在被督導(dǎo)的過程中，與他人的交流合作是非常重要的，我們應(yīng)該學(xué)會與他人相互尊重、互動(dòng)和合作，共同進(jìn)步。

第五段：結(jié)尾（200字）。

被督導(dǎo)是一種機(jī)會，它可以使我們更加了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力改進(jìn)。在被督導(dǎo)的過程中，我們不僅要勇于正視自己的不足，同時(shí)也要學(xué)會接受他人的意見和建議。通過不斷地改進(jìn)和進(jìn)步，我們會發(fā)現(xiàn)自己變得更強(qiáng)大、更優(yōu)秀。因此，在被督導(dǎo)的過程中，我明白了被督導(dǎo)的重要性和意義，也體驗(yàn)到了它給予我的改變和成長。我希望在今后的被督導(dǎo)過程中，能夠更加積極地面對自己的不足，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇八

督導(dǎo)員作為學(xué)校中的重要一員，他們的工作和職責(zé)是確保學(xué)生的教育質(zhì)量和教育績效。作為一名督導(dǎo)員，我深刻地意識到我需要充分理解我的職責(zé)，并始終保持對這些職責(zé)的熱情和使命感。因此，我認(rèn)為成為一名督導(dǎo)員需要具備各種素質(zhì)和能力，如溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力等等。

[第二段]。

溝通能力是一名督導(dǎo)員不可缺少的素質(zhì)。督導(dǎo)員需要具備良好的口頭和書面溝通技巧，以便更好地與老師、學(xué)生進(jìn)行溝通。在與學(xué)生溝通時(shí)，我們必須關(guān)注他們的關(guān)切和需求，并提供他們需要的幫助和支持。對于老師，督導(dǎo)員必須了解他們的教學(xué)方式、講課風(fēng)格以及用于測量學(xué)生知識掌握情況的評估方法。

[第三段]。

領(lǐng)導(dǎo)能力是督導(dǎo)員工作中的另一重要方面。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)其他老師，讓他們了解和執(zhí)行最佳的教學(xué)方法和技巧，同時(shí)也向他們提供技術(shù)支持和建議。領(lǐng)導(dǎo)管理能力需要積極的態(tài)度、良好的溝通技巧、強(qiáng)烈的目標(biāo)意識和鍛煉的時(shí)間管理技能。

[第四段]。

組織能力也是一名督導(dǎo)員需要具備的重要能力。例如，需要安排會議和大會，并計(jì)劃訓(xùn)練、考核和其他重要活動(dòng)的日程安排。需要具備一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以便能夠確保工作的高效率。而解決問題能力也是組織能力的一部分，就像在課堂管理過程中，能夠快速發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

[第五段]。

在我的職業(yè)生涯中，我發(fā)現(xiàn)作為一名督導(dǎo)員，我最大的責(zé)任是確保學(xué)生在教育領(lǐng)域獲得最佳成果。為此，我們必須始終保持專業(yè)精神和積極主動(dòng)的態(tài)度，以便在教育中取得成功。同時(shí)，在工作中，我們必須始終謙虛，不斷學(xué)習(xí)，以便從他人中獲得經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，以提高我們的工作能力，讓我們做的更好。這是我的工作越來越完美的關(guān)鍵所在。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇九

近年來，督導(dǎo)課成為了教育界的熱點(diǎn)話題。作為一名教師，我也有幸參與了督導(dǎo)課，親身體會到了它的重要性和價(jià)值。在本文中，我將分享我在督導(dǎo)課中的心得體會，并探討如何提高教學(xué)質(zhì)量。

首先，督導(dǎo)課為教師提供了追求專業(yè)發(fā)展的機(jī)會。在整個(gè)督導(dǎo)過程中，觀摩著者會刻意觀察督導(dǎo)老師在課堂上的各種教學(xué)技巧和方法。作為一名被觀摩者，我也從中受益良多。尤其是在課后的反思環(huán)節(jié)，我可以和督導(dǎo)老師進(jìn)行深入的討論，并得到專業(yè)的反饋和建議。這對于我的教學(xué)成長非常有幫助，我可以及時(shí)根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高我的教學(xué)水平。

其次，督導(dǎo)課對于改善教學(xué)質(zhì)量有著重要的作用。在督導(dǎo)課中，督導(dǎo)老師會評估教師的教學(xué)效果，并提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。這不僅有利于提升教師的專業(yè)能力，還可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)中存在的問題和不足之處。比如，在一次督導(dǎo)課中，督導(dǎo)老師指出了我在教學(xué)設(shè)計(jì)和授課過程中的一些問題。通過深入的交流和討論，我明確了自己的不足并尋找到了解決方法。在之后的教學(xué)實(shí)踐中，我積極應(yīng)用了督導(dǎo)老師的建議，取得了顯著的效果。

第三，督導(dǎo)課還有助于激發(fā)教師的創(chuàng)新思維。在現(xiàn)今快速發(fā)展的社會環(huán)境下，教育需要不斷創(chuàng)新和提升。而督導(dǎo)課正好為教師提供了一個(gè)展示自己教學(xué)成果和創(chuàng)新理念的平臺。通過與督導(dǎo)老師的交流和互動(dòng)，教師可以拓展自己的教學(xué)思路，嘗試新的教學(xué)方法和技巧。在一次督導(dǎo)課中，我采用了一種新穎的互動(dòng)教學(xué)形式，通過小組合作的方式讓學(xué)生一起解決問題。這樣的教學(xué)方式既激發(fā)了學(xué)生的興趣，又培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作能力。督導(dǎo)老師對我的創(chuàng)新做法給予了高度評價(jià)，并鼓勵(lì)我在今后的教學(xué)中繼續(xù)探索和創(chuàng)新。

最后，督導(dǎo)課對于促進(jìn)教師之間的交流和互助也起到了非常重要的作用。在督導(dǎo)課中，教師們可以相互觀摩和學(xué)習(xí)，分享各自的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得體會。這樣的交流和互助不僅豐富了教師的教學(xué)資源和教育思想，還促進(jìn)了教師之間的團(tuán)隊(duì)合作和互信。在一次督導(dǎo)課中，我結(jié)識了一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，我們就課堂管理和學(xué)生成績評價(jià)等問題進(jìn)行了深入的交流，互相借鑒和啟發(fā)。這對于我提高教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)生成績起到了非常積極的作用。

綜上所述，督導(dǎo)課對于教師的專業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的改善、創(chuàng)新思維的激發(fā)以及教師之間的交流和互助都起到了重要的作用。作為一名教師，參與督導(dǎo)課讓我深刻地認(rèn)識到教育事業(yè)的重要性和責(zé)任感。我將繼續(xù)積極參與督導(dǎo)課，不斷提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)，為培養(yǎng)優(yōu)秀的人才貢獻(xiàn)自己的力量。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇十

小學(xué)生督導(dǎo)是指由高年級的學(xué)生對低年級的學(xué)生進(jìn)行管理和指導(dǎo)的一種形式。這一形式在國外比較常見，但在中國也逐漸流行起來。通過督導(dǎo)，不僅可以提高低年級學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，同時(shí)也可以讓高年級學(xué)生提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

作為一名小學(xué)生督導(dǎo)，我也有著許多的感悟與體會。在我督導(dǎo)的過程中，我發(fā)現(xiàn)最重要的就是溝通和理解。對于低年級的學(xué)生來說，他們還很難適應(yīng)學(xué)習(xí)的方式和方法。因此，我必須先了解他們的學(xué)習(xí)情況，然后才能更有針對性的提出建議和幫助他們。此外，在督導(dǎo)的過程中，我也學(xué)習(xí)了如何更好的管理和帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對我以后的發(fā)展會是很大的幫助。

除了對督導(dǎo)本身有著很大的幫助外，小學(xué)生督導(dǎo)對于學(xué)生們的成長也有著積極的影響。一方面，督導(dǎo)可以幫助低年級的學(xué)生更好的適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境，穩(wěn)定心態(tài)，提高成績。另一方面，高年級的學(xué)生也可以通過督導(dǎo)獲得領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的溝通和管理能力，為今后的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

相信很多同學(xué)都希望成為一名小學(xué)生督導(dǎo)，但是在進(jìn)行督導(dǎo)時(shí)，也應(yīng)注意以下事項(xiàng)。首先，要保持溝通和理解，不要強(qiáng)制低年級學(xué)生按照自己的方式去學(xué)習(xí)。其次，要時(shí)刻保持親和力和耐心，對于低年級的學(xué)生來說，督導(dǎo)是一種參與和輔導(dǎo)，并不是強(qiáng)制和威逼。

總的來說，小學(xué)生督導(dǎo)是一種非常有益的經(jīng)歷。在督導(dǎo)過程中，除了可以提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力外，還可以為低年級的學(xué)生提供幫助，在成績上取得更好的突破。同時(shí)，通過如此深度的參與和協(xié)作，也進(jìn)一步提高了我對于團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)知和理解。希望更多的同學(xué)能加入到小學(xué)生督導(dǎo)的隊(duì)伍中，一起成長，一起努力。

督導(dǎo)心得體會及感悟篇十一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，其次感謝社工協(xié)會的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。

肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國家對社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。

我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門合作、校社合作、跨界合作。

郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓社區(qū)社工成長更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）個(gè)案方面。

進(jìn)一步理解社會工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對象，他們是工作中的重要伙伴。對服務(wù)對象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會地位、信仰等因素對他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對象提供社會服務(wù)。

尊重對方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對象接受提出的意見或建議，對服務(wù)對象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，如何看待同性戀？這些知識的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識價(jià)值觀。

社會工作者的義務(wù)是向服務(wù)對象提供必要的信息，讓服務(wù)對象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長期依賴社會工作者或者其他人。

社會工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對象問題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對象有犯罪意向，或工作者評估會危及自身或社會時(shí)；服務(wù)對象心理失常時(shí)；服務(wù)對象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對性。個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會問題的成效。

（二）小組方面。

1、提升小組控制能力。

以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨?，所以他們會來參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。

2、提升小組觀察能力。

以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評估。

3、評估反思做得更深入。

以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動(dòng)開展更有質(zhì)量。

社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長，我要把學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書會、觀看電影、討論會、個(gè)案展示、小組情境模擬會，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。