最新打造營商環(huán)境心得體會(通用14篇)

8.總結和體會是我們成長的見證，是我們在人生道路上不斷積累的經(jīng)驗。寫心得體會需要思考和總結，同時要注意清晰的邏輯結構和正確的表達方式。小編為大家整理了一些有關心得體會的范文，希望對大家寫作有所幫助，共同進步。

打造營商環(huán)境心得體會篇一

《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》這本書其實是一本大學教材，但是這本書很好的闡述了馬克思主義基本原理中的唯物辯證法，而且這本書我看的比較仔細，畢竟環(huán)境問題是一個全球性的問題。所以我打算寫一篇關于這本書的讀后感。

《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》一共分為十個章節(jié)，分別是環(huán)境與環(huán)境科學、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)與環(huán)境、環(huán)境與人口、環(huán)境與資源等。其中第二章：環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、第四章：環(huán)境與人口和第五章：環(huán)境與資源這三個章節(jié)我覺得有很多東西可以講，因為環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)了聯(lián)系和發(fā)展的普遍性，而環(huán)境與人口和環(huán)境與資源又體現(xiàn)了對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么我先講講讀完環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展這一章給我的啟示吧。

其實這第二章是正本書的核心篇章，因為這本書就叫做《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》，而且其他章節(jié)都或多或少的涉及到了可持續(xù)發(fā)展這方面的東西。那么為什么會提出可持續(xù)發(fā)展這個理論呢？首先我想說明一下什么是可持續(xù)發(fā)展，所謂的可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當代人需要，又不對后代人滿足其需要的能力構成危害的發(fā)展，這個解釋聽起來有些抽象，其實這個解釋是我從《我們共同的未來》這篇報告中找出來的，用我自己的理解來解釋就是這些資源我們可以用而且不會影響到我們后代的使用。這個理論出現(xiàn)的原因，有一句非常有哲理性的話可以表述：任何東西都有他存在的理由。那么這個理論肯定也是根據(jù)對當時世界環(huán)境的分析而提出的。這個理論應該是在二十世紀八十年代提出的，那時候應該是第二次世界大戰(zhàn)過后沒多久，世界經(jīng)濟進入繁榮發(fā)展的'黃金時代。因為世界各國要大規(guī)模的發(fā)展經(jīng)濟，加速工業(yè)化進程，而這種以工業(yè)發(fā)展來促進經(jīng)濟發(fā)展的觀念被稱為傳統(tǒng)的發(fā)展觀。傳統(tǒng)發(fā)展觀的理論前提是自然資源的供給能力具有無限性，但這是不可能的，因此，經(jīng)過了十幾年的經(jīng)濟增長，傳統(tǒng)發(fā)展模式的弊端終于在二十世紀六十年代全面暴露出來了。也就是出現(xiàn)了森林面積的縮減、河流與大氣的污染、土壤沙漠化等，與我們現(xiàn)在的環(huán)境差不多。所以有人提出了可持續(xù)發(fā)展的理論，我記得提出這個理論的人應該是恩格斯，他是在《勞動在從猿到人轉變過程中的作用》一文中提出的。很明顯，這個理論用到了唯物辯證法。為什么這么說呢？我們可以看一下可持續(xù)發(fā)展思想的基本特征：可持續(xù)發(fā)展是以改善和提高生活質量為目的，要求發(fā)展與社會進步相適應。我再把這個特征擴展一下，既然要求發(fā)展與社會進步相適應就是說可持續(xù)發(fā)展強調的是發(fā)展的整體性、協(xié)調性和綜合性，它尋求的是經(jīng)濟、社會、環(huán)境、資源、人口等這些方面的全面發(fā)展。因此，通過這個特征我們可以看到人類社會是有經(jīng)濟系統(tǒng)、社會系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境等系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互制約而形成的“大系統(tǒng)”，因此如果我們從辯證法的角度來看待這個特征，它肯定是具有辯證法的性質的，因為這個特征其實就是可持續(xù)發(fā)展理論具有聯(lián)系性的特征。而聯(lián)系是唯物辯證法的特征之一。我們再來看一下此理論的概念“可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足起需要的能力構成傷害的發(fā)展”。從中我們可以看出，提出這個理論的人肯定是用發(fā)展的眼光去看待我們正在使用的資源，他認為這些資源肯定有用完的那一天，我們不能只顧眼前利益也應該為我們的子孫后代想一想。那么這個理論肯定也符合發(fā)展這個唯物辯證法的特征的。

因此，整個第二章給我的其實就是，做什么事情都應該有長遠的眼光，應該多為將來考慮一下而不是只顧眼前利益。這也是很多對環(huán)境造成重大污染企業(yè)的管理者應該學習的。

第四章：環(huán)境與人口和第五章：環(huán)境與資源這兩章其實反映的是一個問題，就是人類的需求與環(huán)境無法滿足其需求的矛盾問題。為什么這么說呢？環(huán)境與人口是說人口的增長超過了環(huán)境的承載能力。而環(huán)境與資源反映的是人類對自然資源的過度開發(fā)給環(huán)境帶來的危害。這兩個問題都符合對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么如何去解決這兩個問題？這本書通過哲學的思想來告訴我們解決方法，因為矛盾是反映事物內部和事物之間對立統(tǒng)一關系的哲學范疇，而矛盾又是具有特殊性的，因此解決不同的矛盾就要用不同的方法，對于第一個問題：環(huán)境與人口，其關鍵問題是人口的增長速度過快，如果我們回憶一下世界人口發(fā)展的整個過程，不難發(fā)現(xiàn)世界人口每增加一個十億，所用的時間在逐漸縮短。因此解決人口與環(huán)境問題的有效方法就是控制人口增長，在國家政策上的體現(xiàn)就是實施計劃生育。這也是本書所提倡的。中國在這方面做的換算不錯，但是魷魚人口基數(shù)大，中國當前的人口問題還是相當嚴峻。第二個問題：資源與環(huán)境，本書介紹的解決方法是發(fā)展新能源，如太陽能、核能、水能、風能等。這些方法在世界各國已經(jīng)得到了普遍應用。

以上便是我讀這本書的讀后感，主要是找了幾個比較有代表性的章節(jié)來闡述的。環(huán)境問題如今已經(jīng)是一個全球性的問題，保護環(huán)境是我們每個人的責任。我們應該力所能及多做一些有益于環(huán)境的事，對于那些污染嚴重的企業(yè)我們沒有能力管也不該管，他們是由政府來管，而我們能做的就是自己不去污染環(huán)境，同時也教育他人去保護環(huán)境。

打造營商環(huán)境心得體會篇二

優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。

營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。

如今，我們越來越關注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質也不斷的改變。打造優(yōu)質的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質文明水平提高具有重要的意義。

何為優(yōu)質的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關向服務型機關轉變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)煛⒉慌率芪?、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。

這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。

這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調、切實實現(xiàn)服務轉型，只有這樣才能營造優(yōu)質的營商環(huán)境。

借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！

管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進提升，結果就是成功，就是飛躍！

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打造營商環(huán)境心得體會篇三

優(yōu)化營商環(huán)境，是推動招商引資、促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內容。招商人站在營商環(huán)境的前沿，責任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。

一、用專提供精準服務。作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實自己的專業(yè)水平，加強理論和實踐能力。通過不斷的充電提高認識，加強站位。對招商局內部人員加強要求，要發(fā)揮好每個招商人的特長和業(yè)務專長。要充分的了解我們的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價格和容量都要確切的了解，相關的專業(yè)術語，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢在哪，不要讓客商一問你三不知，不然就會對你失去交談的耐心。只有不斷學習，才能用我們的專來提供精與準的服務。當然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。

二、用能提升服務質量。招商要提高研判和篩選能力。招商引資會有很多的線索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對項目信息的前期進行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財力和時間。提高宣講能力。要對我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢等等當好宣傳員，讓每一位客商有一個了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，學習外面發(fā)達地區(qū)的做法，接受新的創(chuàng)新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，根據(jù)對方提出的問題和情況要立刻作回應和解答，不要說這個問題我做不了主、那個事情說了也不算之類的話，這樣，會造成客商對你的不信任，同時，也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。提高綜合協(xié)調能力。招商引資是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個部門，特別是在項目決策過程中，一定要和相關部門密切溝通，讓他們對項目提前加以了解，需要得到哪方面的服務。這就要求我們招商人員要熟悉項目具體內容從而為項目順利落戶打下基礎。

三、用心營造優(yōu)質環(huán)境。要樹立對招商充滿成功的信心；對業(yè)務洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務要有店小二的'熱心：對待項目落戶要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目，只是一個開始，項目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關系到客商是否給我們繼續(xù)進行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個過程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時辦結，用共產(chǎn)黨員的身份時刻要求自己的擔當。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項目親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業(yè)服務。

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打造營商環(huán)境心得體會篇四

營商環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的商業(yè)環(huán)境，包括政府法規(guī)、經(jīng)濟政策、市場競爭、企業(yè)發(fā)展等因素。作為一個投資者或企業(yè)家，了解和評估營商環(huán)境的優(yōu)劣對于商業(yè)運作至關重要。在過去的幾年中，我有幸有機會參觀和了解了一些國家的營商環(huán)境，并從中獲得了一些心得體會。

首先，一個國家的政府法規(guī)對于營商環(huán)境的影響至關重要。清晰、明確的法規(guī)可以幫助企業(yè)預測未來的市場走向和政策方向，提供更穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境?；仡櫸疫^去訪問的一些發(fā)達國家，比如新加坡和瑞士，他們的法規(guī)體系非常健全，創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營都非常簡單和透明。與此相反，一些落后地區(qū)的法規(guī)環(huán)境復雜，法律執(zhí)行效率低下，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的困擾。

其次，經(jīng)濟政策也是評估一個國家營商環(huán)境的重要方面。一個好的經(jīng)濟政策可以吸引更多的外資和本地投資者，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。例如，中國的改革開放政策吸引了大量的外資和技術引進，推動了中國經(jīng)濟的快速增長。另外，減稅優(yōu)惠和財政支持等政策也能夠激勵企業(yè)投資和創(chuàng)新，提升整體營商環(huán)境的競爭力。

再次，市場競爭也是衡量一個國家營商環(huán)境的重要因素。一個充滿競爭的市場可以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質量，為消費者提供更好的選擇。通過對不同市場的比較，我發(fā)現(xiàn)一些發(fā)達國家的市場競爭非常激烈，企業(yè)需要不斷提升自身能力才能在市場上立足。相反，一些壟斷行業(yè)存在的國家或地區(qū)，市場競爭相對較少，企業(yè)創(chuàng)新能力和服務質量普遍較低。

另外，一個國家的企業(yè)發(fā)展支持政策也對營商環(huán)境產(chǎn)生深遠影響。政府對企業(yè)的支持包括提供貸款、培訓和創(chuàng)業(yè)輔導等，可以幫助企業(yè)發(fā)展壯大。在我參訪的一些發(fā)達國家，政府對企業(yè)的支持非常充分，為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和機會。而一些落后地區(qū)，政府對企業(yè)的支持力度有限，導致了企業(yè)發(fā)展的困境。

最后，一個國家的營商環(huán)境還有很多其他方面值得探討，如工資水平、人才儲備、基礎設施建設等。這些因素都會影響企業(yè)的運營成本和效率?？傮w而言，一個良好的營商環(huán)境能夠吸引更多的企業(yè)和投資者，促進經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展。

綜上所述，評估一個國家的營商環(huán)境需要綜合考慮政府法規(guī)、經(jīng)濟政策、市場競爭和企業(yè)發(fā)展支持等多個方面。通過了解和體驗不同國家的營商環(huán)境，我認為一個開放、透明、有競爭力和支持企業(yè)發(fā)展的環(huán)境對于企業(yè)的成功至關重要。我們應該借鑒先進國家的經(jīng)驗，不斷完善和改善我國的營商環(huán)境，為企業(yè)提供更好的發(fā)展機遇和條件。我相信隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們的營商環(huán)境也會逐步改善，為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的發(fā)展條件。

打造營商環(huán)境心得體會篇五

12月7日，2022年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十八場召開，全面介紹全市法治營商環(huán)境工作開展情況。發(fā)布會上，市委政法委、市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局、市司法局相關負責人介紹了工作進展，并就社會關切的問題回答記者提問。

營創(chuàng)法治營商環(huán)境，是服務經(jīng)濟高質量發(fā)展、助力“后來居上”的重要保障。今年我市出臺《菏澤市法治營商環(huán)境攻堅提升行動實施方案》，集中攻堅涉企涉法涉訴信訪案件化解、涉企案件專項執(zhí)行等十項重點工作。市委政法委立足職責、小處著手，以“小切口”推動“大提升”，多措并舉優(yōu)化法治營商環(huán)境。

緊盯關鍵少數(shù)，市委政法委連續(xù)兩年開展領導干部聯(lián)系服務重大項目工作。編制印發(fā)《菏澤市政法領導干部聯(lián)系服務重大項目實施方案》，將全市72個省級重大項目分包到位，縣區(qū)結合實際同步開展本轄區(qū)省市重點項目包保工作。全市政法領導干部堅持“亮身份、樹形象、送服務、解難題”，帶頭深入所聯(lián)系服務的重點項目開展工作，為項目建設貢獻力量。全市政法領導干部運用電話溝通、實地走訪、調研座談等形式，聯(lián)系服務成武維尤納特生物科技、曹縣家具產(chǎn)業(yè)園、巨野花冠集團、東明石化集團等企業(yè)400余次，提供意見建議96條，風險提示23次，有效協(xié)調解決項目推進中的實際困難。

聚焦資源整合，創(chuàng)新打造“政法護航工作站”服務新平臺，讓企業(yè)在家門口享受到優(yōu)質高效的法治服務。印發(fā)實施《關于在全市設立政法護航工作站的意見》《菏澤市區(qū)設立市級政法護航工作站實施方案》等文件，推動政法服務由機關到一線、單一變綜合、被動變主動，實現(xiàn)資源整合、力量下沉、距離縮短、服務優(yōu)化。截至目前，全市共建成政法護航工作站點36處，其中市級層面3處，覆蓋金融系統(tǒng)、現(xiàn)代醫(yī)藥港、魯西新區(qū)80余家企業(yè)，累計派駐200余名政法干警進駐服務。政法機關以工作站為媒介與企業(yè)建立信息互通機制，聚焦法律宣傳教育、矛盾糾紛化解等為企業(yè)答疑解惑，紓困解難。工作站運行以來，已累計駐站服務450余次，開設法治培訓36期，發(fā)放普法材料1萬余份，提出司法建議40余條，幫助企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失近3.8億元。

市委政法委高度重視涉企涉法涉訴信訪案件辦理工作，針對企業(yè)反應強烈、涉及面廣，沒有解決到位的案件，定期召開政法委員會會議、政法委書記辦公會，調度、研討、核實、辦理。針對涉及雙方都不滿意、反應強烈的涉企案件，組織召開聽證會，公開辦理。針對積壓時間長、嚴重影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的“積案”“掛案”，市委常委、政法委書記張磊親自簽批、跟蹤督辦。如菏澤國花公司合法權益遭受侵害案、山東瑞境公司擔保案，及時有效化解。同時積極運用執(zhí)法監(jiān)督、案件評查監(jiān)督方式，常態(tài)化對全市部分已終結案件集中開展案件交叉評查，以常態(tài)化案件評查、執(zhí)法司法規(guī)范化檢查活動，預防執(zhí)法不嚴、司法不公現(xiàn)象發(fā)生，推動嚴格規(guī)范公正廉潔文明執(zhí)法。

加大對逃廢行為的打擊力度，市委政法委將此項工作列入市對縣區(qū)高質量發(fā)展綜合績效考核。工作開展以來編制印發(fā)文件6份、簡報7期，深入縣區(qū)督導7次。截至目前，市督辦案件成功結案57件，追回及化解逃廢金融債務金額4.67億元。

經(jīng)過全市政法機關的大力配合和傾心付出，我市法治營商環(huán)境不斷優(yōu)化，服務理念由“坐等上門”向“主動服務”轉變，服務內容由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變，涉企辦案由“一視同仁”向“重點關注”轉變，監(jiān)督監(jiān)管由“單一被動”向“多元主動”轉變，不斷激發(fā)市場主體活力和發(fā)展內生動力。

打造營商環(huán)境心得體會篇六

打造營商環(huán)境心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的打造營商環(huán)境心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【打造營商環(huán)境心得體會通用3篇】，供你選擇借鑒。

山東省蒙陰縣工商聯(lián)副主席孫昌團到縣內某民營企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關系正負面清單出臺前后的情形，孫昌團深有感觸：“以前到企業(yè)調研，到了飯點，企業(yè)負責人留吃飯，是不敢隨便答應的，就怕授人以‘接受管理服務對象宴請’之柄，說不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象?，F(xiàn)在，正面清單明確規(guī)定，上門服務企業(yè)或者開展調研，因工作誤餐的，可以參照員工標準在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定，符合實事求是精神，也更人性化了?！?/p>

良好的政商關系，廉潔的營商環(huán)境，對于一個地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動經(jīng)濟發(fā)展的基礎。為規(guī)范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場主體增添活力。但也有個別公職人員不敢擔當，對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑，越過紅線、底線，出現(xiàn)貪腐問題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的藩籬。因此，規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎上，讓政、商“各司其職”。

規(guī)范政商交往，公職人員要當風向標。俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋?！逼髽I(yè)發(fā)展離不開政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進地方經(jīng)濟發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權力，決不能為了一時蠅頭小利，壞了長遠的人生“經(jīng)濟賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠疏”，揚起清風正氣，方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。

規(guī)范政商交往，企業(yè)要當監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權的公職人員，讓其批條子、指路子，有風險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會去捧臭腳丫子，導致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商，靜心推動經(jīng)濟發(fā)展，做到君子愛財取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護自身的合法權益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動政商交往正?；?、規(guī)范化。

規(guī)范政商交往，執(zhí)紀者要當助推器。孟子曰：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！惫毴藛T被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀違規(guī)問題或誣告陷害行為，執(zhí)紀者是“酒杯端起來，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上，違紀者只會日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔當與問責相配套，既要懲戒反面典型，更要樹立正面標桿，促使執(zhí)紀者做到真正的擔當、長久的擔當，才能推動各級把規(guī)范政商交往，維護廉潔營商環(huán)境的擔子切實挑起來。

路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，是關系人心向背，構建清廉政府的政治工程，是全黨全社會的共同責任。只有大家共同努力、共同推動，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風，養(yǎng)成以廉為榮之自覺，政商關系才能進入良性軌道，營商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進而切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

天津20__·中國企業(yè)家大會將于11月11日召開，會議主題為“新格局新機遇新優(yōu)勢”。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念，圍繞大力營造良好營商環(huán)境，助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展，“向企業(yè)家匯報，請企業(yè)家建言”。

栽下梧桐樹，自有鳳凰來。營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”、招商引資的“強磁場”、釋放活力的“穩(wěn)定器”，是民營企業(yè)賴以生存的土壤，好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣，須臾不能缺少。營商環(huán)境是“軟實力”，需要“硬舉措”來托底，要堅持走“深化改革”之路，念好“放”“改”“減”三字訣，合理“放”、全面“改”、努力“減”，開好“營商環(huán)境”之花，結“企業(yè)發(fā)展”之果。

念好“放”字訣，合理“放”，放寬經(jīng)營約束，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光、雨露和土壤，經(jīng)營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井，淺水難以負大舟，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境，就要合理放寬經(jīng)營約束，放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想意識、體制機制、政策制度的約束，解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點、堵點、卡點。一要放寬經(jīng)營約束之“源”，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念，破除一切不合時宜的思想觀念，當好服務企業(yè)的“店小二”，做到“向企業(yè)家匯報，請企業(yè)家建言”。二要放寬經(jīng)營約束之“根”，從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動、競爭公平有序的隱形壁壘，直擊企業(yè)發(fā)展堵點、卡點，進一步釋放制度紅利。三要放寬經(jīng)濟約束之“本”，放寬人才的流動約束，實行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊伍結構，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

念好“改”字訣，全面“改”，改進政府短板，打造便捷高效的政務環(huán)境。政務環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源，更是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力的體現(xiàn)，抓政務環(huán)境就是抓機遇、抓發(fā)展。正所謂“望時而待之，孰與應時而使之”，營造便捷高效的政務環(huán)境就是要全面改進政府短板，改進政府在服務意識、技術支撐、政策支持等方面的短板，助力企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力。一要改進政府的“意識”短板，尊重、愛護、服務企業(yè)家，切實解決“上熱中溫下冷”的問題，層層升溫加壓、傳導壓力，做到擔當作為、勇于創(chuàng)新，熱忱服務企業(yè)。二要改進政府的“技術”短板，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”，打造“數(shù)字政府”。三要改進政府的“政策”短板，要以市場和企業(yè)需求為導向，加大對企業(yè)轉型升級、融資貸款、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，提升發(fā)展質量。

念好“減”字訣，努力“減”，減輕企業(yè)負擔，營造公平競爭的市場環(huán)境。公平競爭是市場機制發(fā)揮作用的必要前提。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負擔，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”，讓企業(yè)家們放下思想包袱，減輕經(jīng)營重擔，輕松上陣、奮楫爭先。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負擔，構建“親”“清”政商關系，謹記舟水之喻，把規(guī)矩意識和服務意識扎根于思想深處，解企憂、優(yōu)服務、明規(guī)矩、強意識，既清清爽爽用權，又傾情傾力服務，主動關心、及時回應企業(yè)的合理訴求、保護企業(yè)的合法權益。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營”負擔，加大減稅降費力度，逐步降低融資成本，建立市場準入負面清單制度，清除市場壁壘，加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法。

企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關系，是推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展的關鍵因素。

“親”是“助推器”，要突出“實效”。廣大黨員干部要積極作為、主動服務，拿出更多的時間和精力關心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點，為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調研、科學嚴謹論證的基礎上，突出針對性、實效性地制定政策，同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進行調整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅持“一張藍圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進一步推進簡政放權、流程再造，減輕企業(yè)稅費負擔、完善政策執(zhí)行方式，全面實施市場準入負面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。

“清”是“護城河”，要堅守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務，是相關職能部門的職責所在。部分黨員領導干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關系，搞起權錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的領導干部以“權”逐“利”，正中某些以“利”獵“權”的商人下懷，破壞了營商環(huán)境，也致使自己在違紀道路上越走越遠，最終身陷囹圄。因此，黨員領導干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強化紀律意識、規(guī)矩意識，建好自身過硬的“護城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”，保持公平競爭的“底線”，著力構建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”，杜絕畸形的政商關系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當不良企業(yè)的“后臺”“保護傘”，突破了從政“底線”。

“親”和“清”，內涵不同、互為補充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力，確保中華民族偉大復興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠。

打造營商環(huán)境心得體會篇七

作為一名企業(yè)家，要想讓自己的企業(yè)在市場競爭中處于領先地位，不僅要有出色的產(chǎn)品、策略和品牌形象，還要注重營商環(huán)境的打造，為企業(yè)發(fā)展提供良好的條件。而打造一種樸實的營商環(huán)境，則是實現(xiàn)這一目標的必修課。本文將結合自身經(jīng)驗和思考，分享打造樸實營商環(huán)境的心得和體會。

首先，我們需要明確什么是樸實的營商環(huán)境。樸實指的是簡樸、真實、實際，營商環(huán)境則包括政治、法律、文化、社會和自然環(huán)境五個方面。因此，樸實的營商環(huán)境是指簡單真實的政治、法律、文化、社會和自然環(huán)境，這種環(huán)境給企業(yè)提供了足夠的保障和支持，能夠讓企業(yè)更加專注于自身價值的創(chuàng)造與提升。

企業(yè)是創(chuàng)造經(jīng)濟效益、貢獻社會的主體，所以企業(yè)應該從自身角度來營造樸實的營商環(huán)境。首先，企業(yè)要誠信守法，依法經(jīng)營。其次，企業(yè)要高度關注員工的權益和安全，建立完備的用人機制，為員工提供有尊嚴的工作環(huán)境，增強員工的歸屬感和忠誠度。在此基礎之上，企業(yè)還應該積極回饋社會，積極參與公益活動，為社會作出應有的貢獻。

政府是宏觀調控的主體，也是企業(yè)發(fā)展的重要引導力，因此政府應該從自身角度出發(fā)，營造樸實的營商環(huán)境。政府應該加強職能部門的規(guī)范化管理，保障企業(yè)合法權益，為企業(yè)發(fā)展提供一個清晰透明的環(huán)境，形成相對穩(wěn)定的政策環(huán)境，鼓勵企業(yè)合法合規(guī)、誠信經(jīng)營。同時，政府還應該增加公共服務投入，優(yōu)化基礎設施，提供依法保護私人財產(chǎn)的法治環(huán)境，為企業(yè)提供適宜的經(jīng)營條件。

第五段：總結。

打造樸實的營商環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要，因為這種環(huán)境可以有效降低營商環(huán)境的復雜度，減少企業(yè)運營的難度和成本，提高企業(yè)的市場競爭力。而要實現(xiàn)這一目標，不僅需要企業(yè)自身的努力，也需要政府的大力支持。只有企業(yè)和政府齊心協(xié)力，共同營造簡單真實的營商環(huán)境，才能讓我們的社會更加公正，企業(yè)更加強大。

打造營商環(huán)境心得體會篇八

在我們人類生存的過程中，環(huán)境扮演著至關重要的角色。一個好的環(huán)境能促進人的身心健康，提升人的工作及生活質量，而劣質的環(huán)境則會帶來許多不必要的麻煩，損害我們的生命健康。保護環(huán)境、打造一個良好的環(huán)境已然成為全人類的共識。本文將會分享一些我在環(huán)境打造方面的心得以及體會。

第一段：提倡綠色出行，倡導低碳生活。

生態(tài)環(huán)境保護是我們共同的責任。簡單可行的環(huán)保行為從身邊做起，提倡綠色出行，倡導低碳生活，是我們在日常工作中倡導可持續(xù)發(fā)展的方法之一。每天我們都會從家到工作地進行來回的往返，如果我們能夠堅持選擇低碳出行方式如步行、騎行或乘坐公共交通工具來完成我們的日常出行活動，就能夠有效減少空氣污染及交通擁堵。

第二段：智能節(jié)能，綠色家電。

對環(huán)境做出貢獻不僅限于日常生活出行中，對于我們的居所，智能節(jié)能、綠色家電也是我們追求環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展所應堅持的重要手段之一。我們應該優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品，改變不良的生活習慣，例如關閉不必要的電器設備，使用節(jié)能燈泡和使用減少用水的方法等等。

第三段：教育和普及環(huán)保意識。

教育能夠在全社會層面向廣大群眾傳遞環(huán)保理念，讓更多的人了解到環(huán)保的重要性，從而引導他們行動起來，積極參與到環(huán)保行動中來。教育包括從小學開始對兒童進行環(huán)保教育、大學推廣綠色理念、開展普及環(huán)保知識的廣告等等?？茖W合理的教育與廣泛宣傳措施，需要我們共同努力，在全社會范圍內推廣環(huán)保理念，形成共識。

第四段：社區(qū)力量，愛護我們的家園。

一個良好的社區(qū)是由每一個居民共同建設起來的。社區(qū)中的衛(wèi)生環(huán)境、垃圾處理、綠化帶建設等方面的問題，重要的在于社區(qū)居民的態(tài)度和行動。居民可以組織志愿者參與環(huán)境整治，居民們之間可以互相提醒，同時養(yǎng)成良好的生活習慣，從而共同保護我們的環(huán)境。

第五段：環(huán)保的艱辛，仍需不懈努力。

保護環(huán)境是一項艱巨的任務。在環(huán)保的道路上，不僅需要政府層面的強有力支持，也需要每個個體擁有公民意識的努力付出。環(huán)保不是一朝一夕的事情，需要大家共同的努力和持續(xù)的行動。我們仍需要在環(huán)保方面有更多的投入與創(chuàng)新，且更需要全社會的廣泛支持。

總之，環(huán)?，F(xiàn)在不僅僅只是一個概念，同時變成了一種社會共識和生活方式。倡導綠色生活、理念、落實到實際行動中，才能形成環(huán)保的良好氛圍，讓更多的人加入到共建環(huán)境的隊伍中來。讓我們共同行動，保護我們的家園，打造良好生態(tài)環(huán)境。

打造營商環(huán)境心得體會篇九

類別進行梳理，責成相關部門予以解決并限時回復處理結果，大大提升了政府部門的工作效率。截止平臺組建至今，共接到監(jiān)督員及百姓訴求400余件，結案率高達98%。

下半年，我街計劃就監(jiān)督管理類部門，開展職能部門問責機制，進一步提升各部門的工作效率，徹底擺脫“散、慢、懶”的.工作狀態(tài)。

政務大廳服務窗口，一直都是營商環(huán)境工作的門戶，通過行之有效的整頓，政風建設取得了一些成效，但距離根本好轉還有很長的路要走。在重壓之下有些人“不敢”了，但還沒有真正達到“不想”“不能”的程度，有的就是為“避風頭”。過去是“門難進、臉難看、事難辦”，現(xiàn)在是“門好進、臉好看、事不辦了”，還有人仍在頂風而上，搞所謂的潛規(guī)則，不給好處就故意刁難，特別是在一些服務窗口、基層科所隊、一線專管員身上表現(xiàn)得更為突出。還有一些行業(yè)中介機構與相關職能部門形成了一條灰色利益鏈，變成了斂財機器。企業(yè)和群眾的意見很大，必須下力氣整頓規(guī)范，斬斷其利益鏈條，進一步凈化行政審批外部環(huán)境。良好的政風環(huán)境是最好的招商名片。

在區(qū)委區(qū)政府的正確引領下，始終把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的先導性、基礎性、保障性工作，在全區(qū)范圍內開展了以行政問責為核心的政風建設活動，強化行政問責，提升工作效率，改革行政審批制度，完善居民監(jiān)督評議等一系列活動，為轉變政府在企業(yè)、百姓心中的形象打下了堅實的基礎。

黨風政風在百姓眼里就是“官風”，“官風正則民風淳”。每一位公職人員，代表的是黨和政府的形象，一言一行、一舉一動，都會成為社會關注的焦點，對社會的影響力、示范力、作用力不可低估。我們每一名政府機關工作人員，一定要在思想上深刻認識破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境所造成的不良后果和嚴重危害，在行動上自覺改進不良作風和沉疴陋習，人人爭做轉變作風的排頭兵、優(yōu)化環(huán)境的實踐者，為促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展貢獻自己應有的力量。

打造營商環(huán)境心得體會篇十

現(xiàn)代社會，商業(yè)經(jīng)濟日益繁榮。而作為商業(yè)經(jīng)濟的主體，企業(yè)也獲得了更大的發(fā)展空間和機遇。在這樣的現(xiàn)實背景下，我們不得不面對的一項重要任務就是打造樸實營商環(huán)境。這樣的營商環(huán)境，將能夠為企業(yè)營造出更加穩(wěn)定，更加公平，更加可靠的經(jīng)營環(huán)境，讓企業(yè)在更加健康、積極、穩(wěn)定的發(fā)展期中實現(xiàn)最大價值。正是在這樣的意義下，打造樸實營商環(huán)境被賦予了極其重要的意義和價值。

樸實的營商環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的。首先，這種環(huán)境能夠提升企業(yè)的經(jīng)營信心。一個有穩(wěn)定、公正、透明的經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)，往往能夠獲得更多的投資資金，也能夠獲得更大規(guī)模的市場空間。

其次，樸實的營商環(huán)境能夠提供更加公平的競爭機會，讓企業(yè)在一個公平的起跑線上展開競爭，不會有哪些企業(yè)占有明顯的優(yōu)勢而壓制其他企業(yè)。這樣的環(huán)境，是企業(yè)從容發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的保障。

那么，如何打造這樣的樸實營商環(huán)境呢？首先，政府和監(jiān)管機構需要加強監(jiān)管，建立更加科學的管理模式。其次，政策標準要明確公正，并不斷完善和改進。此外，加強信息公開，讓社會各界和大眾了解企業(yè)發(fā)展的真實情況，從而消除不必要的猜疑和不信任。

最后，加大法律和行政管理的力度，修正和懲處不法經(jīng)營行為，維護符合市場規(guī)則的企業(yè)合法權益。

對企業(yè)而言，打造樸實營商環(huán)境固然能夠獲得經(jīng)營的穩(wěn)定性和信任的增加，同時也可以提供企業(yè)全新的成長機會。在一個有規(guī)則、有公正的營商環(huán)境中，企業(yè)能夠得到自由發(fā)展，可以獲得更加廣闊的市場機遇，也能夠與更多優(yōu)秀企業(yè)展開合作、切磋經(jīng)驗。

第五段：總結，展望未來。

要打造樸實營商環(huán)境，需要社會各界和廣大企業(yè)的共同努力。每一個人、每一個企業(yè)都應該把打造樸實營商環(huán)境作為自己的責任，為創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧、公正有序的營商環(huán)境奉獻自己的力量。希望未來，在各方的共同努力下，我們的經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境將更加穩(wěn)定有序，企業(yè)也能夠在這樣的環(huán)境中獲得最大的成長和收益。

打造營商環(huán)境心得體會篇十一

今年以來，江西省新余市市場監(jiān)管局拉高標桿，主動加壓，爭創(chuàng)一流，用“五個率先”的勇爭先，創(chuàng)一流營商環(huán)境，多項創(chuàng)新在全省率先。

率先推廣電子證照，打造電子證照聯(lián)展聯(lián)用“新余樣板”。貫徹落實國務院關于電子營業(yè)執(zhí)照應用推廣工作部署，利用電子營業(yè)執(zhí)照方便、安全、易用的特點，推動電子營業(yè)執(zhí)照廣泛應用，為市場主體在網(wǎng)上認證身份、電子簽名和提交材料等方面提供便利手段。上線新余市場主體電子證照聯(lián)展聯(lián)用系統(tǒng)，為每個市場主體自動生成“二維碼”身份證即“企業(yè)碼”，一次生成，終生有效。用手機掃一掃“企業(yè)碼”，便可獲取注冊登記、行政許可、備案等各類信息，實現(xiàn)電子證照隨身攜帶、一屏展示，電子證照在企業(yè)登記、政務服務、不動產(chǎn)、社保醫(yī)保、稅務、商業(yè)活動以及民生事務等領域得到應用，真正做到“一部手機、一個身份、一照通辦、一碼暢行”。改革經(jīng)驗獲《全國優(yōu)化營商環(huán)境簡報》刊登，叫響全國，形成可復制可推廣的`經(jīng)驗。

率先試行部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管新模式，打造無事不擾營商品牌。推行“1+n”聯(lián)合抽查新模式，即每個部門發(fā)起1項部門聯(lián)合隨機抽查，參與多項部門聯(lián)合隨機抽查,開創(chuàng)跨部門聯(lián)合雙隨機抽查新局。截至目前，共開展聯(lián)合抽查262次，部門聯(lián)合抽查次數(shù)占比33.12%，同比分別增長186.20%、185.57%。通過“對象一次性集中抽取、人員一次性集中選派、檢查一次性集中完成”，入企檢查頻次減少30%，戶均檢查時間減少50%，實現(xiàn)對市場主體干擾最小化，收獲減干擾、惠企業(yè)的營商效應。

率先開創(chuàng)“商標+專利”混合質押模式，打造“知產(chǎn)”變資產(chǎn)的“新余經(jīng)驗”。2020年6月，江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司通過中國農(nóng)業(yè)銀行新余市分行，以名下的3個商標以及5項專利混合質押，成功質押融資1億元，系該省首筆“商標+專利”混合質押融資。這筆貸款就像是雪中送炭，將知識產(chǎn)權變活，變成“真金白銀”，極大緩解企業(yè)的資金壓力。此后2021年和2022年，贛鋒鋰業(yè)公司陸續(xù)以名下的商標以及發(fā)明專利混合質押，分別成功質押融資3億元和4億元，累計融資8億元，為企業(yè)更高質量發(fā)展注入“金融活水”。

率先推行市場主體住所登記承諾制改革，打造極簡審批模式。長期以來，住所性質多樣、提交材料復雜是市場主體準入的“攔路虎”，為破解這一難題，市政府辦公室印發(fā)《新余市市場主體住所（經(jīng)營場所）登記暫行規(guī)定》，在全省率先推行市場主體登記住所承諾制改革，申請人不再需要提供房產(chǎn)證、租賃合同、購房合同、竣工驗收證明等住所使用相關證明材料，只需提供《市場主體住所（經(jīng)營場所）登記告知承諾書》，即可辦結設立登記手續(xù)，開辦材料再精減，大大提升市場主體辦事便利度、滿意度和獲得感。

率先實施免罰清單，打造有溫度的柔性執(zhí)法環(huán)境。在全省率先出臺《市場輕微違法違規(guī)經(jīng)營行為免罰清單》的基礎上，今年持續(xù)擴充免罰清單，寬容無心之過，對118項輕微違法行為不予處罰，減免處罰案件60余件，讓行政執(zhí)法添了“人情味”，讓小微企業(yè)和創(chuàng)新性企業(yè)受益，收到市民送來的錦旗3面、感謝信1封。其中今年7月推行的寬展期未年報企業(yè)免罰制度，對市場主體未年報、逾期年報行為實施服務型執(zhí)法和包容審慎監(jiān)管。通告發(fā)布以來，截至寬展期，全市共有34戶企業(yè)年報逾期免于行政處罰，免除罰款20余萬元。

打造營商環(huán)境心得體會篇十二

環(huán)境是一個人呆得最久的地方，也是一個人最容易受到影響的地方。一個舒適整潔的環(huán)境能夠讓人產(chǎn)生積極的心理體驗，提升生活質量。然而，環(huán)境的打造也需要一定的技巧和方法。在我長期的環(huán)境打造過程中，我領悟到了很多體會。

第一段：看待環(huán)境要有整體觀念。

環(huán)境不是由某一項單一的元素組成，它是由多方面的組成元素相互作用而形成的綜合體。因此，我們在環(huán)境打造時，不僅僅需要考慮一個地方的美觀度，還需要考慮環(huán)境整體的感覺。我們要看待環(huán)境要有整體觀念，考慮各個環(huán)境元素之間的聯(lián)系和互動。整體觀念有助于我們做出有條理、協(xié)調的決策，讓整個環(huán)境看起來更加有氣質，給人以美妙的愉悅感。

第二段：選擇合適的裝飾品。

裝飾品對于環(huán)境的打造有著極其重要的作用。首先，選擇合適的裝飾品會讓環(huán)境更加美麗，使人有身臨其境的感覺。其次，裝飾品也能夠起到烘托氛圍的作用。選擇適合自己口味的藝術品，近看能看出它的細節(jié)，遠看則能讓人感受到它的風格。我們可以選擇掛畫、雕塑、裝飾品等等來打造出一個有溫馨感和高雅感的環(huán)境。

第三段：突出環(huán)境的特點。

每個環(huán)境都有自己的特點，我們在進行環(huán)境打造時，要想辦法突出這些特點。例如，辦公室的環(huán)境可以選用清新明朗的色調，讓人感受到輕快的工作氛圍；而餐廳的環(huán)境則可以應用溫馨、舒緩的元素，營造出促進食欲的氛圍。我們可以根據(jù)不同的空間定位、環(huán)境風格、人群特征等來巧妙地突出環(huán)境的特點。

第四段：保持環(huán)境的整潔。

環(huán)境的整潔程度是影響整個空間美觀度和舒適度的重要因素之一。環(huán)境一旦變得凌亂不堪，會讓人感到擁擠和不舒適。因此，在環(huán)境打造時，我們也要做好環(huán)境的清理與消殺工作，讓整個環(huán)境保持清晰、干凈、整潔的狀態(tài)。

第五段：體現(xiàn)自己的風格。

每個人都有自己獨特的風格和喜好，環(huán)境打造中也不例外。我們可以在環(huán)境交流中，借鑒他人的建議，但是最終還應該以自己的意愿為主，添加體現(xiàn)自己的風格。這樣我們的效果會更加符合我們的愛好，讓我們感到更加自在和愉悅。

結語。

環(huán)境的打造需要細心設計、耐心布置，需要有多方面的元素共同作用，達到整體美學上的協(xié)調和統(tǒng)一。在進行環(huán)境打造的時候，我們應該把握好觀念，選擇適宜的元素，做好維護工作，這樣我們生活的空間才會變得更加美好，給我們帶來愉悅的感受。

打造營商環(huán)境心得體會篇十三

在當今社會，環(huán)境越來越受到人們的關注。一個好的環(huán)境可以讓人們產(chǎn)生積極向上的心態(tài)，使人們身心愉悅，促進人與自然和諧相處。我們應該如何打造一個良好的環(huán)境呢？在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望對大家有所啟發(fā)。

第二段：創(chuàng)造舒適的室內環(huán)境。

人的生命大部分時間都在室內度過，創(chuàng)造一個舒適的室內環(huán)境對我們的生活至關重要。我通常會從以下幾個方面來考慮：首先是空氣質量，我會選擇質量好的空氣凈化器和植物來凈化空氣；其次是光線，我會選擇柔和的光源來打造舒適的氛圍；最后是裝飾，我會選擇簡潔大方的家具和飾品，營造出整潔和諧的氛圍。

第三段：營造美麗的戶外環(huán)境。

戶外環(huán)境的美麗可以讓人們心情愉悅，更好地與自然融合。我喜歡在庭院里種植各種花草植物，營造出一個和諧、自然的環(huán)境。另外，我也會精心打造一個小小的菜園，讓自己享受種植的過程和最終的成果。同時，在戶外環(huán)境中，需要注意垃圾分類、噪音污染等問題，保護好我們的自然環(huán)境。

第四段：在公共場所營造和諧的環(huán)境。

公共場所的環(huán)境是大家共同分享的，我們應該盡可能營造一個和諧、整潔、安靜的環(huán)境。在我看來，我們可以從以下幾個方面來考慮：首先是垃圾分類，讓公共場所的環(huán)境更加整潔；其次是維護清潔，保持衛(wèi)生干凈；最后是遵守公共場所的規(guī)定，尊重他人，讓大家共同營造出一個和諧入微的環(huán)境。

第五段：總結。

環(huán)境是我們生活的重要組成部分，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境對我們的生活有著重要的意義。在日常生活中，我們可以從室內環(huán)境、戶外環(huán)境和公共場所三個方面著手，營造和諧、整潔、舒適、安靜的環(huán)境。我堅信通過我們每個人的努力，我們的環(huán)境會越來越美麗和宜居。

打造營商環(huán)境心得體會篇十四

近年來，我國的營商環(huán)境得到了顯著的改善，一系列力圖提高辦事效率、優(yōu)化服務質量的政策措施相繼出臺。作為一名企業(yè)管理者，我親身經(jīng)歷了這些變化，深刻體會到了營商環(huán)境改善所帶來的巨大影響。以下是我個人對于營商環(huán)境的心得體會。

首先，優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了更多機遇。過去，辦理各類手續(xù)笨重繁瑣，耗費時間精力，甚至需要向相關部門行賄才能加快進度。而現(xiàn)在，營商環(huán)境大大優(yōu)化，不僅政府部門一窗辦理，還采用了在線電子申報系統(tǒng)，大大簡化了辦事流程。企業(yè)只需要在家中通過電腦填寫相關申報材料，便可寄希望于政府部門辦理好。這樣，企業(yè)的時間和精力便能更好地集中在核心業(yè)務上，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

其次，規(guī)范的營商環(huán)境有助于促進公平競爭。在過去，一些企業(yè)通過與政府官員勾結，獲取不公平的競爭優(yōu)勢，獲得了市場份額。這樣的不正當競爭不僅對其他企業(yè)不公平，也不利于市場的健康發(fā)展。然而，在現(xiàn)在的營商環(huán)境下，政府部門對于市場監(jiān)管越發(fā)嚴格，打擊了這種不正之風。相關部門加強了對企業(yè)的監(jiān)管能力，增加了執(zhí)法力度，使得規(guī)范競爭的企業(yè)得到了更好的發(fā)展機會，提高了市場的公平性和透明度。

再次，良好的營商環(huán)境為外商投資帶來了更多機遇。我國作為世界第二大經(jīng)濟體，一直以來吸引著眾多國際企業(yè)的目光。然而，過去的營商環(huán)境卻讓一些外資企業(yè)望而卻步。辦事繁瑣、審批時間長、政策不透明等問題，成為外資企業(yè)進駐的一大障礙。但是，隨著我國營商環(huán)境的不斷優(yōu)化，越來越多的外國企業(yè)紛紛涌入，投資額穩(wěn)步增長。這些外資企業(yè)給我國帶來了更多的技術、資本和就業(yè)機會，對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極推動作用。

最后，優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)提供了更多便利的融資渠道。在過去，企業(yè)融資困難，往往需要長時間等待才能得到銀行的貸款。而現(xiàn)在，隨著銀行信貸環(huán)境的優(yōu)化，許多企業(yè)能夠更加便利地獲得融資支持。政府還積極推動股權融資、債券發(fā)行等多元化融資方式的發(fā)展，為企業(yè)提供了更多選擇。這樣，企業(yè)便能更好地調整資金結構，滿足發(fā)展需要，并降低融資成本，提高經(jīng)營效益。

總的來說，營商環(huán)境的優(yōu)化不僅為企業(yè)發(fā)展提供了更多機遇，也促進了公平競爭、吸引了外資和提供了更多融資便利。盡管目前我國的營商環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還需進一步完善和提升。政府需要繼續(xù)加大改革力度，推出更多細化、實效的政策，充分發(fā)揮市場的作用，使我國的營商環(huán)境更加優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境與機遇。