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2023年面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 04:52:25 頁(yè)碼:13
2023年面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧(實(shí)用8篇)
2023-11-13 04:52:25    小編:

漢字是中華文化的瑰寶,學(xué)習(xí)和使用漢字有助于提高我們的語文能力??偨Y(jié)時(shí),可以用圖表、數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行更直觀的展示。以下是小編為大家整理的一些英語學(xué)習(xí)資料,希望對(duì)大家有所幫助。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇一

如何面對(duì)面試中提出的各種問題?如何用最有利的方式來陳述自己的觀點(diǎn)并將面談集中在你想談的內(nèi)容上?如果你還在為這些問題苦惱,上發(fā)表的howtoansweranyinterviewquestion一文給出了解決方案。

第一種方法是,你可以從職業(yè)顧問那里獲得一些技巧,他們會(huì)告訴如何將你希望傳達(dá)的信息告訴雇主,而不管你接受怎樣的提問。面試者應(yīng)該掌握2-3個(gè)要旨去表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

還有一種方法,是一家面試培訓(xùn)公司的副總裁杰夫·布朗的建議:

面試者可以使用公式q(問題)=a(回答)+1(面試者的1個(gè)觀點(diǎn)),使面談朝著你希望的方向發(fā)展。

這需要掌握三個(gè)技巧:

1、仔細(xì)研究。

應(yīng)預(yù)先掌握信息,盡可能多了解你應(yīng)聘的工作、雇主和公司管理層。在回答正式提問中運(yùn)用這些信息,然后將討論引向你的資質(zhì)是否符合這個(gè)職位。

了解公司的文化和現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)可以令你獲得更廣闊的`視角,這有利于你的面試。公司業(yè)績(jī)也可以通過公開的資料、公司的股東報(bào)告來獲得。根據(jù)這些信息,你可以適時(shí)調(diào)整對(duì)有關(guān)公司問題的回答。此外,也可以在面試前,通過和招聘者的接觸,了解公司的核心挑戰(zhàn),了解所要應(yīng)聘的工作職責(zé)以及公司希望這個(gè)職位做出哪些貢獻(xiàn),然后,在面試中將自己的潛在價(jià)值告訴雇主。

2、準(zhǔn)備講故事。

許多面試官希望應(yīng)聘者提供一些例子,說明他們是如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難的,這種提問通常需要用故事來解答。但并不是每一個(gè)問題都有合適的故事可以引用。你可以事先對(duì)面試官感興趣的五六個(gè)類別準(zhǔn)備故事,這個(gè)過程可以幫助你思考每個(gè)問題和潛在的一些例子。準(zhǔn)備的充分,在面試中你就可以游刃有余。

3、對(duì)負(fù)面問題做正面回答。

當(dāng)你被問及職業(yè)記錄中曾犯過的錯(cuò)誤時(shí),不要試圖躲避。正確的方法是不逃避,也不撒謊,而是正面回答問題并繼續(xù)談話。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇二

通常,應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果,描述自己做過什么,成績(jī)?cè)鯓?,比較簡(jiǎn)單和寬泛。

我們面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績(jī),做出這樣的業(yè)績(jī)都使用了一些什么樣的方法,采取了什么樣的手段,最后結(jié)果如何。

通過這些過程,我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度以及他的行為風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。

因此,“star”提問技巧能幫助我們解決如上問題:

situatuion:情景第一問:?jiǎn)柺虑楸尘埃?dāng)時(shí)產(chǎn)生需求的原因。

task:任務(wù)第二問:?jiǎn)柟ぷ魅蝿?wù),在事情背景下接到什么樣的工作任務(wù)。

action:行動(dòng)第三問:?jiǎn)栃袆?dòng)和方法,具體開展工作任務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃及方法。

result:結(jié)果第四問:?jiǎn)柺虑榈慕Y(jié)果,最終事情達(dá)成的結(jié)果及回饋總結(jié)。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇三

在經(jīng)過謹(jǐn)慎而又緊張的面試后,應(yīng)聘單位有時(shí)會(huì)在最后快要結(jié)束時(shí),以一種看似自然而又禮貌的口氣向求職者發(fā)問到,“今天的面試就到這里了,不知您還有沒有其他問題要問?”而許多求職者看到面試已經(jīng)快要結(jié)束了,心中不由得舒緩了一口氣,其一直繃緊的思維神經(jīng)也開始放松下來了,對(duì)待上述的提問他們通常會(huì)出現(xiàn)兩種情形:一是不少求職者往往以為“時(shí)機(jī)”已到便頻頻發(fā)問,甚至有的著急地問:“你們會(huì)錄取我嗎?”或者“你們對(duì)我的感覺如何?”等等;二是不少求職者漠然地回答“沒問題”,其實(shí)這個(gè)問題也往往是一個(gè)圈套,對(duì)待這個(gè)問題大有講究,求職者在回答時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,來注意三方面的問題。

1、根據(jù)主考官對(duì)待自己的態(tài)度來判斷回答。通常通過整個(gè)面試的全過程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣,如仔細(xì)詢問工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢問待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等,可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的;反之,若三言兩語結(jié)束面談、問題不夠深入涉及工作,從未涉及薪水待遇,則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來的態(tài)度是積極的,求職者不妨自己先問一二個(gè)問題證實(shí)一下自己的判斷,反之則只要問一個(gè)問題就可以了,完全是出于禮貌的需要。

初試時(shí)提出的問題最好少涉及薪金、待遇,而應(yīng)詢問有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類,使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神;而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問題。但切記,問到個(gè)人待遇方面的問題要謹(jǐn)慎適度,用人單位介紹過的就不必多問,也要喋喋不休反復(fù)問個(gè)不停,更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高招,十分精明。

3、根據(jù)最后的意向而確認(rèn)回答。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過數(shù)次面試下列問題已是心中十分明了的,如果心中無數(shù),則一定要問清。這些問題主要包括:用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占用率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)(即招人的動(dòng)機(jī))、求職者所處的部門的縱向(上、下級(jí))和橫向(其他部門)的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清楚上述的全部問題而不提問題或只在某一二個(gè)問題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。

在回答“不知您還有沒有其他問題要問?”這樣的話題時(shí),我們求職者既不能表現(xiàn)出太自然和隨便,更不能表現(xiàn)出過分的熱切和過分的迫切心情,有可能最后的提問會(huì)成為面試中最重要的內(nèi)容,求職者的如何回答可能會(huì)影響自己本次求職的成功與否。因此筆者建議,求職者在回答這類問題時(shí),最好應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變、審時(shí)度勢(shì)、適當(dāng)提問、理智回答。

職場(chǎng)貼士:形象和素質(zhì)不是外在和內(nèi)在的兩面,審美能力、舉止體態(tài)、掌握進(jìn)退,無時(shí)無刻不外化著人的內(nèi)心和質(zhì)地。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇四

參加公務(wù)員面試也是一種謀職途徑,在這一競(jìng)爭(zhēng)中,謀略起著至關(guān)重要的作用。不懂謀略,不得要領(lǐng),縱然心機(jī)費(fèi)盡也只是枉然,相反,動(dòng)動(dòng)腦筋,運(yùn)用謀略,有的放矢,投其所好,則會(huì)事半功倍。因此,要想避免在面試中被淘汰的不幸結(jié)局,在面試過程中,你有必要運(yùn)用一定的面試答辯謀略。

面試答辯必須遵循一定的原則。只有遵循一定的原則,才有可能保證答辯沿著正確的方向進(jìn)行,從而保證答辯的成功。面試答辯必須遵循如下原則:

(一)緊扣試題(問題)原則。

答辯必須根據(jù)試題的要求答辯,需要怎么回答,就怎么回答,不能答非所問,也不能隨意擴(kuò)大或縮小試題和問題的內(nèi)容或范圍。

(二)實(shí)事求是原則。

所謂實(shí)事求是,是指老老實(shí)實(shí)地回答問題,一就是一,二就是二,既不縮小,也不夸大,更不能說假話。只有這樣,才能顯示答辯者誠(chéng)實(shí)的品格。

(三)旗幟鮮明原則。

在面試中,答辯者必須旗幟鮮明地回答問題,不能模棱兩可,含糊其辭。因?yàn)槟@鈨煽桑滢o,就會(huì)使考官不明白你的觀點(diǎn),這樣的話,面試就會(huì)歸于失敗。

(四)簡(jiǎn)明扼要原則。

答辯在時(shí)間上有嚴(yán)格的規(guī)定性,在內(nèi)容上有嚴(yán)格的限定性。根據(jù)答辯的這些特點(diǎn),答辯一定要簡(jiǎn)潔,否則既是浪費(fèi)時(shí)間,又會(huì)使評(píng)委和其他聽眾產(chǎn)生厭煩的情緒。這樣必然會(huì)影響答辯的效果。

(五)文明禮貌原則。

國(guó)家公務(wù)員一般都要求有較高的思想、文化素質(zhì),因而在答辯中就要充分地顯示這種素質(zhì)。而這一素質(zhì),不但體現(xiàn)在答辯的內(nèi)容上,同時(shí)也體現(xiàn)在對(duì)考官、評(píng)委和聽眾的文明禮貌上。面試答辯者在答辯中要充分地尊重考官、評(píng)委和聽眾。答辯的語言要謙和,遇到難以回答的問題要不急不躁,不要有怨恨情緒,更不能出現(xiàn)惡語傷人的現(xiàn)象。否則,就有可能引起答辯主持者和聽眾的反感。這樣,就會(huì)必然影響答辯的效果。

(六)審時(shí)度勢(shì)原則。

做任何事情,都要既堅(jiān)持原則,又頭腦靈活,審時(shí)度勢(shì),公務(wù)員面視更是如此。高超的答辯,不僅是考生靈感的迸發(fā)和知識(shí)的展示,也是機(jī)智的活靈活現(xiàn)。

(一)觀點(diǎn)正確。

在面試答辯中,觀點(diǎn)是基礎(chǔ),是靈魂。觀點(diǎn)有誤,回答再詳細(xì)也是徒勞。正確的觀點(diǎn)是回答的起點(diǎn),所以要想在面試中勝出,你必須保證你的觀點(diǎn)是正確的,為此,就必須加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策及政治、時(shí)事、理論的學(xué)習(xí)。

(二)言簡(jiǎn)意賅、提綱挈領(lǐng)。

對(duì)每一個(gè)面試題都應(yīng)該首先弄清回答應(yīng)把握的要點(diǎn),明確從幾個(gè)方面來說明問題,思考時(shí)要理清思路,回答時(shí),不含糊、不羅嗦、直截了當(dāng)、一語中的。

(三)辯證分析。

大多數(shù)面試題的回答都要求分析要辯證,思路要開闊,切忌思維絕對(duì)化、僵化,以防止片面、靜止、孤立地看待問題。

(四)自圓其說。

面試結(jié)束后,很多考生都會(huì)反映面試試題很怪異,考官的提問很刁鉆,常常被殺個(gè)措手不及。的確有這種情況。面對(duì)考官近乎“苛刻”的提問,你不能不作答,但怎樣回答比較好你并沒把握。怎么辦呢?我們的建議是:越是這個(gè)時(shí)候,你越要鮮明地亮出你自己的觀點(diǎn),但需切記一點(diǎn),那就是自圓其說。只要能有理有據(jù)、自圓其說,那么你的觀點(diǎn)就能站得住腳,就能為考官接受。

(五)條理清晰。

面試要求測(cè)試的能力中有一項(xiàng)是邏輯思維能力,而這項(xiàng)能力的體現(xiàn)則是考生的答辯條理分析,前后一致。這就要求考生在聽到面試題后,首先要思維有邏輯性,然后便是陳述的邏輯性,這種邏輯性要求考生的回答層次清晰,條理分明,前后銜接緊密,表述前后呼應(yīng)。依此作答才能征服考官。

(六)推陳出新。

考生的回答,還應(yīng)富有新意,做到推陳出新,在新的形勢(shì)下,別出心裁,這樣做才更有利于成功??脊賯兒湍阋粯?,他們也不要聽老套的東西,而且,能夠推陳出新也是你創(chuàng)新能力的生動(dòng)體現(xiàn)。

(七)有理有據(jù)、言近旨遠(yuǎn)。

面試答辯本身就有理論測(cè)試的特性,因此,考生們回答問題應(yīng)該有一定的理論高度。比方說,回答問題要有理有據(jù),或是黨的方針政策,或是國(guó)家法律法規(guī),或是。

名人名言。

或是具體事例數(shù)據(jù)這些都需要有一定的理論功底引經(jīng)據(jù)典言近旨遠(yuǎn)這樣才能更好地論證問題。

公務(wù)員面試,對(duì)廣大考生來說,不單是一種挑戰(zhàn),也是一次全面展示自己才華、氣質(zhì)、風(fēng)度的機(jī)會(huì)。凡是那些能在面試中脫穎而出的考生,不僅平時(shí)勤學(xué)苦練、善于思考,在面試中也能安之若素、沉著應(yīng)戰(zhàn),非常注意答辯謀略和技巧。高超的答辯,不僅需要考生靈感的迸發(fā)和知識(shí)的展現(xiàn),也需要謀略的靈活運(yùn)用。本文向讀者推薦幾種面試答辯謀略。

(一)化虛為實(shí)。

在面試中,主考官常常會(huì)問一些比較虛的問題,考生如果以虛對(duì)虛,答起來會(huì)覺得無從說起,或不著邊際,評(píng)委們也會(huì)聽得一頭霧水。所以,面對(duì)這類試題,最好的辦法是化虛為實(shí),或曰避虛就實(shí)。

不過,運(yùn)用化虛為實(shí)的技巧,應(yīng)注意以下三點(diǎn):

第一,要把握好試題的主旨,虛的內(nèi)容與實(shí)的事例要環(huán)環(huán)相扣;

第二,要善于調(diào)動(dòng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和生活積累,只有這樣,回答問題時(shí),才能得心應(yīng)手;

第三,是要注意“畫龍點(diǎn)睛”,答辯結(jié)尾時(shí)要注意提煉、總結(jié)和升華,還實(shí)以虛。

(二)先抑后揚(yáng)。

面試題中一般都有一道讓評(píng)委了解面試者自身特點(diǎn)和素質(zhì)的試題,聰明的面試者都會(huì)抓住答這一類試題的機(jī)會(huì),充分運(yùn)用語言藝術(shù),巧妙地宣傳自己?;卮疬@類問題,最讓人稱道的是運(yùn)用先抑后揚(yáng)的技巧,考生在回答時(shí)首先出人意料地從劣勢(shì)講起,單刀直入,對(duì)自己的缺點(diǎn),供認(rèn)不諱,然后話鋒一轉(zhuǎn),神不知,鬼不覺地大談特談自己的長(zhǎng)處。這種先抑后揚(yáng)的答辯謀略,不僅易在評(píng)委心中留下鮮明的印象,而且會(huì)博得評(píng)委的信任和賞識(shí)。

運(yùn)用先抑后揚(yáng)的謀略,要注意處理好以下三種關(guān)系:

第一,是謙恭與自信的關(guān)系。在抑時(shí)要表現(xiàn)出自己謙恭的良好風(fēng)度,給評(píng)委留下一個(gè)虛懷若谷、有自知之明的印象;在揚(yáng)時(shí)要從內(nèi)容、語言、氣勢(shì)和儀態(tài)氣質(zhì)上表現(xiàn)出信心百倍,有能力,有魄力。評(píng)委們馬上會(huì)信任有加??傊?,抑要抑得適度,揚(yáng)要揚(yáng)得實(shí)在。

第二,是直率與含蓄的關(guān)系。抑時(shí)可以開誠(chéng)布公,不要遮遮掩掩,欲說還休;揚(yáng)時(shí)委婉含蓄、娓娓道來。這樣,會(huì)讓評(píng)委們認(rèn)為你才華橫溢、含而不露、虛懷若谷,最容易獲得評(píng)委的支持。

第三,是理智與情感的關(guān)系。對(duì)自己的優(yōu)劣的介紹和評(píng)價(jià),要表現(xiàn)出鮮明的理智來,以此激發(fā)評(píng)委對(duì)最終的任職者作出理智的判斷和選擇。同時(shí),也需要情感的作用,熱烈而真摯的感情,能夠與評(píng)委產(chǎn)生心理共鳴,從而確立有利于考生的情感意向。倘若在答辯時(shí)能把理智和情感結(jié)合起來,那么這樣情理交融的答辯必定會(huì)獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)效果。

(三)機(jī)動(dòng)靈活。

記得在一次公選面試中,主考官出了這樣一個(gè)題目:“假如這次考試后,組織上雖然選拔了你,最后安排的卻只是協(xié)管各項(xiàng)工作的助理崗位,你會(huì)怎么對(duì)待組織上的安排?”此時(shí),你千萬不要被這樣的問題難倒。因?yàn)橐恍┲匾I(lǐng)導(dǎo)崗位(像水電局對(duì)湖區(qū)的地市來說,每年的防汛任務(wù)相當(dāng)繁重)可能需要領(lǐng)導(dǎo)工作和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)都相當(dāng)豐富的干部。而經(jīng)過最后考察,發(fā)現(xiàn)你從學(xué)校畢業(yè)才幾年,也不是學(xué)水電專業(yè)的,且工作經(jīng)驗(yàn)不足,為留有余地,組織上這種安排的可能性是存在,也是合理的。一位考生是這樣回答的:“安排我在助理崗位上工作,我也會(huì)毫無怨言,既來之,則安之。作為一名黨的干部,必須像軍人一樣,義不容辭地接受組織的安排。說實(shí)在的,組織上能夠安排我在助理崗位工作,這是對(duì)我的能力和在這次公開選拔中的表現(xiàn)的肯定;安排我在助理崗位,既是組織培養(yǎng)鍛煉、考察考驗(yàn)我的過程,對(duì)我來說,也是一個(gè)學(xué)習(xí)鉆研、進(jìn)入角色的過程。在助理崗位上工作,我同樣會(huì)感到自豪和榮幸,因?yàn)閱挝坏倪\(yùn)籌帷幄和興旺發(fā)達(dá)之中,也會(huì)有我的一份功勞,我一定會(huì)配合分管的副局長(zhǎng),努力完成本職工作任務(wù)。我也相信,經(jīng)過組織上的培養(yǎng)鍛煉,成長(zhǎng)、成熟之后,組織上對(duì)我今后的安排會(huì)適當(dāng)考慮的?!?/p>

這位考生就巧妙地運(yùn)用了隨機(jī)應(yīng)變的方法。聽到題目后,考生心里便清楚,這是有意考查他是否愿意服從組織安排和能否正確對(duì)待名位。在辨明“風(fēng)向”的基礎(chǔ)上,答辯時(shí),他立即表明態(tài)度,不但說自己愿意接受組織的安排,而且感到自豪和榮幸,不僅如此,還對(duì)這打破常規(guī)的安排作出合理的解釋。有了這樣的回答,評(píng)委們一定會(huì)給他一個(gè)較高的分?jǐn)?shù)。因此,我們的公務(wù)員考生也應(yīng)借鑒這一點(diǎn)。

運(yùn)用隨機(jī)應(yīng)變的謀略,首先要讀懂考官出題的意圖,這樣方能準(zhǔn)確地把握答辯的方向。其次要態(tài)度鮮明。再次要坦誠(chéng)心志,闡述一下你這樣回答的理由。

第三節(jié)出現(xiàn)紕漏隨機(jī)應(yīng)變面試是一種非常正式、嚴(yán)肅的場(chǎng)合,對(duì)個(gè)人的事業(yè)前途關(guān)系重大。在這種情境下,考生們?cè)谀吧牡胤奖荒吧吮P問,相對(duì)處于被動(dòng)地位,再加上心理負(fù)擔(dān)的影響,所以難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的疏忽或紕漏,所以有些細(xì)節(jié)必須引起足夠的重視。另外,即使出現(xiàn)了尷尬局面,你也必須急中生智、妥善處理,方能化險(xiǎn)為夷,反敗為勝。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇五

思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

二、你為什么選擇我們公司?

三、對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?

思路:1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”

四、我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?/p>

五、你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?

六、如果我錄用你,你將怎樣開展工作

思路:1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。

七、你能為我們做什么?

思路:1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)問題。

八、你希望與什么樣的上級(jí)共事?

思路:1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。3、如做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。

九、與上級(jí)意見不一是,你將怎么辦?

十、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)

思路:1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

十一、談一談你的一次失敗經(jīng)歷

思路:1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的`成功說成是失敗。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

十二、你有什么業(yè)余愛好?

思路:1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

十三、你最崇拜誰?

思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知的人。5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

十四、你的座右銘是什么?

十五、談?wù)勀愕募彝デ闆r

思路:1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇六

在學(xué)習(xí)托福閱讀細(xì)節(jié)題的解題思路之前,我們首先要了解細(xì)節(jié)題對(duì)于考生的能力考查到底在哪里。在小編看來,細(xì)節(jié)題考查的核心要點(diǎn)是大家在文章閱讀過程中對(duì)于細(xì)節(jié)信息的敏感度以及考生準(zhǔn)確返回原文定位到細(xì)節(jié)的能力,這種能力在考生以后研究生階段學(xué)業(yè)中需要閱讀大量文字類資料并準(zhǔn)確尋找到其中關(guān)鍵性信息時(shí)會(huì)很有價(jià)值,因此細(xì)節(jié)題可以說就是針對(duì)考生是否具備這種能力而設(shè)置的題型。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇七

其實(shí)這個(gè)問題也往往是一個(gè)圈套,對(duì)待這個(gè)問題大有講究,求職者在回答時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,來注意三方面的問題。

1、根據(jù)主考官對(duì)待自己的態(tài)度來判斷回答。通常通過整個(gè)面試的全過程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣,如仔細(xì)詢問工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢問待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等,可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的;反之,若三言兩語結(jié)束面談、問題不夠深入涉及工作,從未涉及薪水待遇,則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來的態(tài)度是積極的,求職者不妨自己先問一二個(gè)問題證實(shí)一下自己的判斷,反之則只要問一個(gè)問題就可以了,完全是出于禮貌的需要。

2、根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況來應(yīng)變回答,要知道回答這樣的問話不是很簡(jiǎn)單的,即使對(duì)方的態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問話不當(dāng)而造成誤解。一般說來,在用人單位表示出對(duì)求職者極大的興趣的前提下,針對(duì)初試、復(fù)試的不同情況下可以詢問不同的問題。初試時(shí)提出的問題最好少涉及薪金、待遇,而應(yīng)詢問有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類,使用人單位感受到求職者的.敬業(yè)精神;而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問題。但切記,問到個(gè)人待遇方面的問題要謹(jǐn)慎適度,用人單位介紹過的就不必多問,也要喋喋不休反復(fù)問個(gè)不停,更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高招,十分精明。

3、根據(jù)最后的意向而確認(rèn)回答。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過數(shù)次面試下列問題已是心中十分明了的,如果心中無數(shù),則一定要問清。這些問題主要包括:用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占用率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)(即招人的動(dòng)機(jī))、求職者所處的部門的縱向(上、下級(jí))和橫向(其他部門)的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清楚上述的全部問題而不提問題或只在某一二個(gè)問題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。

在回答“不知您還有沒有其他問題要問?”這樣的話題時(shí),我們求職者既不能表現(xiàn)出太自然和隨便,更不能表現(xiàn)出過分的熱切和過分的迫切心情,有可能最后的提問會(huì)成為面試中最重要的內(nèi)容,求職者的如何回答可能會(huì)影響自己本次求職的成功與否。因此筆者建議,求職者在回答這類問題時(shí),最好應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變、審時(shí)度勢(shì)、適當(dāng)提問、理智回答。

面試官的一般提問方式及應(yīng)對(duì)技巧篇八

當(dāng)應(yīng)聘者講述太多細(xì)節(jié),且回答問題跑題時(shí):

--抱歉,打斷你一下,你談的很有趣,不過我們恐怕得抓緊時(shí)間了。

--你可否扼要地回答我的問題,這樣我們才能討論接下來的重要談話內(nèi)容。

--抱歉,打斷你一下,你剛才提到了xx改善的方式,我想進(jìn)一步了解這方面的情況,請(qǐng)你舉例描述。

當(dāng)面試官交流時(shí),發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的能力與工作背景明顯不符合崗位要求時(shí):

--面試首先要尊重應(yīng)聘者,不要在語氣和身體語言上出現(xiàn)怠慢或不耐煩的現(xiàn)象。至少進(jìn)行15分鐘-20分鐘的交談,問題可以轉(zhuǎn)換到其它考察要素上去,這樣逐個(gè)維度問下來會(huì)收集到更多訊息給到面試官?zèng)Q策參考,同時(shí)也照顧到應(yīng)聘者的情緒。

--面試官在交流15-20分鐘左右時(shí)間后認(rèn)為應(yīng)聘者不合適,那么可以誠(chéng)懇地告知應(yīng)聘者的優(yōu)劣勢(shì)在哪里,并在得到應(yīng)聘者的許可下,給出專業(yè)意見供應(yīng)聘者參考,并表示還有另外的候選人需要見完再對(duì)比,并對(duì)候選人能來參加面試表示感謝,面試官送候選人到門口。

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