最新關于工程設計單位質量責任書(大全8篇)

敘事是一種講述事件發(fā)展過程和情節(jié)的文學方式，通過編排故事結構、塑造人物形象等來展現(xiàn)情節(jié)的起承轉合。寫總結首先要明確總結的對象和范圍。下面是一些總結的優(yōu)秀范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。

關于工程設計單位質量責任書篇一

為確保工程質量，維護人民生命和財產安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定、標準、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質量承擔終身責任，并嚴格遵守下列條款：

一、不得無證無照或超越資質等級許可的范圍承攬施工任務;。

二、不與建設單位串通作弊，以不正當手段承攬工程任務;。

三、工程未取得施工許可證不擅自開工;。

四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉包或違反規(guī)定分包工程;。

五、公司質保體系健全，按程序對工程的.重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢;。

六、項目經理部人、崗、責落實到位;。

七、保證按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料;。

九、發(fā)生質量安全事故及時報告和糾正處理;。

十、工程竣工未經驗收或驗收不合格不得交付使用;。

十一、確保地基基礎和主體結構的質量;。

十二、保證及時履行保修責任，消除質量缺陷;。

上述條款若有違反，按有關法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責任。

本工程質量責任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時，自簽訂之日起生效。本責任書一式三份，項目法人執(zhí)一份，責任承諾方(施工單位)執(zhí)一份，報同級工程建設主管部門備案一份。

建設項目：xxx。

項目法人簽章：xx法定代表簽章：xxx。

施工企業(yè)簽章：xx法定代表簽章：xxx。

xxxx年xx月xx日。

關于工程設計單位質量責任書篇二

工程實施時，由于有各種不確定的因素，所以要做好各種防備，同時，在簽訂。

責任書。

時，要將需要注意的事宜寫在上面。下面是小編給大家?guī)淼墓こ藤|量責任書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

為確保工程質量，維護人民生命和財產安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定、標準、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質量承擔終身責任，并嚴格遵守下列條款：

一、不得無證無照或超越資質等級許可的范圍承攬施工任務;。

二、不與建設單位串通作弊，以不正當手段承攬工程任務;。

三、工程未取得施工許可證不擅自開工;。

四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉包或違反規(guī)定分包工程;。

五、公司質保體系健全，按程序對工程的重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢;。

六、項目經理部人、崗、責落實到位;。

七、保證按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料;。

九、發(fā)生質量安全事故及時報告和糾正處理;。

十、工程竣工未經驗收或驗收不合格不得交付使用;。

十一、確保地基基礎和主體結構的質量;。

十二、保證及時履行保修責任，消除質量缺陷;。

上述條款若有違反，按有關法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責任。

本工程質量責任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時，自簽訂之日起生效。本責任書一式三份，項目法人執(zhí)一份，責任承諾方(施工單位)執(zhí)一份，報同級工程建設主管部門備案一份。

建設項目：

項目法人簽章：法定代表簽章：

施工企業(yè)簽章：法定代表簽章：

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質量管理體系標準。

2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的。

規(guī)章制度。

和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設計、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。

八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

經重慶紫東建設工程(集團)有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復地中學建設工程施工中，由同志擔任資料員。為保證工程保質保量的完成，現(xiàn)簽定質量責任書：

1、協(xié)助項目經理執(zhí)行落實對施工人員的行政管理和日常施工管理。

2、對本工程的施工資料，負有及時、準確、真實、完整的編制資料的責任。

3、負責對工程圖紙、技術資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術資料及有關資料。

4、編制、收集整理工程竣工驗收技術資料、確保及時進行分部工程的驗收和工程竣工驗收。

5、接收、打印、發(fā)放、保管何種往來文件。

6、編寫工地各種會議記錄。

資料員：

重慶紫東建設工程(集團)有限公司。

20xx年月日。

為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想，規(guī)范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱：____________________。

二、工程質量等級目標。

1、確保完成該工程質量目標為__________。

2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。

4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質量事故。

二、具體措施。

1、質量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、

上級有關文件，嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的全部內容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。

2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及xx市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展qc攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照xx市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。

三、獎罰規(guī)定。

1、獎勵。

在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出xx市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出xx市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在xx市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

2、處罰。

1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。

a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;。

b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;。

c、按xx市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經理1000—xx元，質檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款。

的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經理500—1000元。

6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

7、年內凡出現(xiàn)工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。

四、有關事項。

1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行。

施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____項目經理(簽章)：__________。

經理(簽章)：_________專職質檢員(簽章)：_________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

關于工程設計單位質量責任書篇三

一、本單位不得將建設工程發(fā)包給不具備相應資質等級的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位。

二、本單位不得明示或暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量，不得未經設計單位同意，修改工程設計。

三、本單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料，建筑構配件和設備。

四、本單位不得將建設工程肢解發(fā)包。

五、本單位不得將未組織驗收工程，擅自交付使用；不得將驗收不合格的工程，擅自付使用；不得將不合格的工程按合格工程驗收；不得將未經備案的工程擅自投入使用。

六、如果違反上述各條，將接受《建設工程質量管理條例》第54條、第55條、第56條、第57條、第58條、第59條、第73條規(guī)定的對本單位的經濟處罰和對本單位直接負責的主管人員及其他直接責任人員的經濟處罰。

七、本單位對施工的全過程進行質量控制，并簽署意見。

法人代表簽字：

單位公章：

關于工程設計單位質量責任書篇四

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的.原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

xxx。

日期：20xx年x月x日

關于工程設計單位質量責任書篇五

為確保工程質量，維護人民生命和財產安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定、標準、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質量承擔終身責任，并嚴格遵守下列條款：

一、不得無證無照或超越資質等級許可的范圍承攬施工任務;。

二、不與建設單位串通作弊，以不正當手段承攬工程任務;。

三、工程未取得施工許可證不擅自開工;。

四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉包或違反規(guī)定分包工程;。

五、公司質保體系健全，按程序對工程的重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢;。

六、項目經理部人、崗、責落實到位;。

七、保證按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料;。

九、發(fā)生質量安全事故及時報告和糾正處理;。

十、工程竣工未經驗收或驗收不合格不得交付使用;。

十一、確保地基基礎和主體結構的質量;。

十二、保證及時履行保修責任，消除質量缺陷;。

上述條款若有違反，按有關法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責任。

本工程質量責任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時，自簽訂之日起生效。本責x任書一式三份，項目法人執(zhí)一份，責任承諾方(施工單位)執(zhí)一份，報同級工程建設主管部門備案一份。

建設項目：xxxxx。

項目法人簽章：xxx法定代表簽章：xxx。

施工企業(yè)簽章：xxx法定代表簽章：xxx。

20xx年x月x日。

關于工程設計單位質量責任書篇六

三、工程未取得施工許可證不擅自開工;。

四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉包或違反規(guī)定分包工程;。

五、公司質保體系健全，按程序對工程的重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢;。

六、項目經理部人、崗、責落實到位;。

七、保證按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料;。

九、發(fā)生質量安全事故及時報告和糾正處理;。

十、工程竣工未經驗收或驗收不合格不得交付使用;。

十一、確保地基基礎和主體結構的質量;。

十二、保證及時履行保修責任，消除質量缺陷;。

上述條款若有違反，按有關法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責任。

本工程質量責任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時，自簽訂之日起生效。本責任書一式三份，項目法人執(zhí)一份，責任承諾方(施工單位)執(zhí)一份，報同級工程建設主管部門備案一份。

建設項目：

項目法人簽章：

法定代表簽章：

施工企業(yè)簽章：

法定代表簽章：

關于工程設計單位質量責任書篇七

經重慶紫東建設工程(集團)有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復地中學建設工程施工中，由同志擔任資料員。為保證工程保質保量的完成，現(xiàn)簽定質量責任書：

1、協(xié)助項目經理執(zhí)行落實對施工人員的行政管理和日常施工管理。

2、對本工程的施工資料，負有及時、準確、真實、完整的編制資料的責任。

3、負責對工程圖紙、技術資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的'圖紙、技術資料及有關資料。

4、編制、收集整理工程竣工驗收技術資料、確保及時進行分部工程的驗收和工程竣工驗收。

5、接收、打印、發(fā)放、保管何種往來文件。

6、編寫工地各種會議記錄。

重慶紫東建設工程(集團)有限公司。

20xx年xx月xx日。

關于工程設計單位質量責任書篇八

認真貫徹安全生產方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產第一責任人，其職責：

1、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

3、組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質量管理體系標準。

2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設計、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的'技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。

八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。