2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)(模板16篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，我們時(shí)常需要寫(xiě)報(bào)告來(lái)傳達(dá)信息和展示研究成果。報(bào)告的語(yǔ)氣應(yīng)該客觀(guān)中立，避免過(guò)多的主觀(guān)評(píng)價(jià)和情緒色彩。報(bào)告的撰寫(xiě)是一項(xiàng)重要的工作技能，在工作中能夠給我們帶來(lái)諸多好處和機(jī)遇。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

差異化競(jìng)爭(zhēng)是手機(jī)連鎖的發(fā)展方向。手機(jī)廠(chǎng)商應(yīng)追求內(nèi)“憂(yōu)”外“煥”。差異化競(jìng)爭(zhēng)不僅深化了買(mǎi)斷、包銷(xiāo)的力度，也豐富了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu);同時(shí)，促進(jìn)了門(mén)店服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的提升，令企業(yè)與消費(fèi)者的距離拉得更近，產(chǎn)品和服務(wù)更貼近消費(fèi)者需求。“差異化競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)鍵是細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)一定的消費(fèi)群體采取特定的營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單個(gè)企業(yè)銷(xiāo)量逐漸走低的情況下，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，手機(jī)零售利潤(rùn)一路下降。在這樣的背景下，必須創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，走“差異化”競(jìng)爭(zhēng)之路才能贏(yíng)得新的利潤(rùn)空間，這是大勢(shì)所趨。如果繼續(xù)一味降價(jià)，損害的不僅是整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，也很容易把企業(yè)引向滅亡之路。分析人士認(rèn)為，進(jìn)入20xx年，3g的步伐越來(lái)越近，手機(jī)渠道出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)型。幾大運(yùn)營(yíng)商與廠(chǎng)家合作采取的捆綁銷(xiāo)售模式逐漸流行，而單純的銷(xiāo)售模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。如果不積極主動(dòng)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，就必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。在這一市場(chǎng)環(huán)境下，專(zhuān)業(yè)的手機(jī)零售企業(yè)必須及時(shí)創(chuàng)新，尋找到適合自身發(fā)展的新模式，才能持續(xù)發(fā)展下去。而調(diào)整自身資源，充分利用外部資源，推行“差異化競(jìng)爭(zhēng)”，細(xì)分市場(chǎng)，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近消費(fèi)者需求，無(wú)疑是最好的出路。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷(xiāo)售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫市場(chǎng)一般分為三個(gè)層次，第一個(gè)層次是動(dòng)漫片的播出市場(chǎng)，第二個(gè)層次是動(dòng)漫圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)，第三個(gè)層次是動(dòng)漫形象所衍生的產(chǎn)品市場(chǎng)，包括服裝、玩具、飲料、兒童用品等。

一、國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景。

1920xx年，萬(wàn)氏兄弟在上海制作了一部叫《大鬧畫(huà)室》的短片，上世紀(jì)40年代，亞洲歷史上第一部動(dòng)畫(huà)影院長(zhǎng)片《鐵扇公主》誕生。1957年，專(zhuān)業(yè)動(dòng)畫(huà)電影制片廠(chǎng)——上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)，制作出的動(dòng)畫(huà)短片《小蝌蚪找媽媽》，長(zhǎng)片《大鬧天宮》，系列片《黑貓警長(zhǎng)》等，深受歡迎，在觀(guān)眾中留下了深刻的影響。從文革開(kāi)始到90年代中期，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)脫節(jié)，發(fā)展緩慢。

進(jìn)入80年代以后，隨著電視的普及，電視動(dòng)畫(huà)片需求量急增，刺激了電視動(dòng)畫(huà)片的發(fā)展。由于當(dāng)時(shí)美國(guó)動(dòng)畫(huà)片制作成本太高，日本的動(dòng)畫(huà)片加工業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)，一些動(dòng)畫(huà)片制作公司紛紛誕生，動(dòng)漫的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和加工生產(chǎn)開(kāi)始分工。日本漫畫(huà)新生派小林光一郎首創(chuàng)“使畫(huà)面在平面上展現(xiàn)動(dòng)態(tài)效果”的技術(shù)，將“動(dòng)態(tài)漫畫(huà)”的概念與數(shù)碼合成技術(shù)、高科技光學(xué)材料結(jié)合，在四維空間技術(shù)所產(chǎn)生的快感中，融入生活細(xì)節(jié)和運(yùn)動(dòng)魅力。高科技幫助漫畫(huà)拉動(dòng)了消費(fèi)，動(dòng)態(tài)漫畫(huà)被賦予了藝術(shù)以外的多種實(shí)用功能，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)期。

當(dāng)今的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，由動(dòng)漫支撐起的龐大的產(chǎn)業(yè)體系，已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力量。以美國(guó)的迪斯尼公司為例，一部《獅子王》就為他們帶來(lái)整整75億美元的經(jīng)濟(jì)收入，其中直接的票房收入為7.6億美元。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是衍生產(chǎn)品多，收益周期長(zhǎng)，米老鼠、糖老鴨誕生幾十年，還在源源不斷地創(chuàng)造著財(cái)富。

美國(guó)、日本、韓國(guó)是當(dāng)今世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，各具特色。美國(guó)是科技領(lǐng)先，日本是漫畫(huà)強(qiáng)國(guó)，韓國(guó)則在網(wǎng)絡(luò)游戲上另辟奚徑。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)2兆多日元，已經(jīng)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模20xx年達(dá)到7.6億美元，預(yù)計(jì)20xx年突破9億美元，成為美國(guó)、日本后又一個(gè)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。

1993年以后，中國(guó)開(kāi)放了動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)，國(guó)家不再限制產(chǎn)量但也取消了政府收購(gòu)。十多年來(lái)，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步得到發(fā)展，20xx年底，全國(guó)各省市有47個(gè)少兒頻道和3個(gè)卡通衛(wèi)視頻道開(kāi)播，動(dòng)畫(huà)節(jié)目的需求量一年已達(dá)到100萬(wàn)分鐘。另?yè)?jù)央視數(shù)據(jù)顯示，三年后，全國(guó)動(dòng)漫節(jié)目需求量為180萬(wàn)分鐘，這預(yù)示著能出現(xiàn)一個(gè)250億美元的市場(chǎng)需求。目前我國(guó)發(fā)行、播出的動(dòng)畫(huà)片80%來(lái)自日本，10%來(lái)自歐美，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片不足10%。

隨著對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的需要，國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度也急速上升。20xx年，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。文件指出：“力爭(zhēng)用5至20xx年躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列”，并從設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金、融資、稅收等方面制定了很多優(yōu)惠政策。使發(fā)展“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”成為一項(xiàng)國(guó)家導(dǎo)向，推進(jìn)了各地政府“建設(shè)動(dòng)漫基地”的高潮?！稄V電總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫(huà)片播出管理的通知》，自20xx年9月1日起，全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)所有頻道在每天17-20時(shí)之間，均不得播出境外動(dòng)畫(huà)片和介紹境外動(dòng)畫(huà)片的資訊節(jié)目或展示境外動(dòng)畫(huà)片的欄目。這一“禁令”給國(guó)內(nèi)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了極其難得的機(jī)遇，預(yù)示著我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。

二、周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，周邊上海、杭州、南京、蘇州、無(wú)錫、常州等城市在近二、三年內(nèi)，紛紛扶持發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，手筆一個(gè)比一個(gè)大，發(fā)展速度也非?？?。主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

(一)紛紛以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為契機(jī)，大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

黨的xx大報(bào)告指出：“在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路”，強(qiáng)調(diào)要“運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生活方式，培育新的文化業(yè)態(tài)”。面對(duì)廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各省市都躍躍欲試，爭(zhēng)先恐后地加入“動(dòng)漫之都”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)引起了各地政府的高度重視，動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)迅速被北京、上海、杭州、深圳、長(zhǎng)沙、潮州、常州等城市納入政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)劃起點(diǎn)高，地方特色明顯，發(fā)展迅速。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)三級(jí)跳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又不需要消耗大量的資源，也不需要付出慘痛的環(huán)境代價(jià)。越來(lái)越得到各地的關(guān)注，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。無(wú)錫市委書(shū)記楊衛(wèi)澤擔(dān)任動(dòng)漫領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，半個(gè)月到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園視察工作一次;常州市分管副市長(zhǎng)居麗琴有段時(shí)間每周2天在基地上班;杭州市委書(shū)記王國(guó)平十分重視杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自20xx年起，杭州市大文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金更名為市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金，資金規(guī)模提高到每年1.52億元，并根據(jù)實(shí)際需要逐年遞增的決定發(fā)布后，王國(guó)平書(shū)記說(shuō)“要把這些資金統(tǒng)統(tǒng)用光，如果用了發(fā)現(xiàn)不夠，那就最好了?！苯K省委書(shū)記李源潮曾組織各市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)集中2天時(shí)間學(xué)習(xí)討論動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

周邊城市的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然起步都不早，真正有影響都在20xx年以后，但規(guī)劃起點(diǎn)高，發(fā)展非?？?。

杭州是我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展的代表城市，杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合排名已經(jīng)升至全國(guó)第5位，僅次于上海、北京、深圳、廣州。20xx年底，杭州只有幾家動(dòng)漫企業(yè)，300多人，現(xiàn)已有以中南卡通、東方國(guó)龍、時(shí)空影視、盛世龍吟、三辰卡通(杭州)等為代表的動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)及制作企業(yè);以盛大邊鋒、天暢網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)創(chuàng)網(wǎng)、二元科技、圣堂科技等為代表的游戲研發(fā)和運(yùn)營(yíng)企業(yè);以神州視景、光影科技、視游科技、世娛實(shí)業(yè)等為代表的動(dòng)漫游戲周邊衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)幾百家，從業(yè)人員超過(guò)3萬(wàn)人。在成功舉辦2屆“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”以后，杭州市委市政府提出動(dòng)漫節(jié)永久落戶(hù)杭州的申請(qǐng)也得到了國(guó)家廣電總局的同意批復(fù)?！叭绻f(shuō)20xx年以來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施‘業(yè)興市戰(zhàn)略’杭州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了提升發(fā)展工業(yè)的‘一級(jí)跳’;20xx年以來(lái)，通過(guò)加快建設(shè)服務(wù)業(yè)大市，杭州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的‘二級(jí)跳’，那么通過(guò)打造全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，杭州經(jīng)濟(jì)將加快實(shí)現(xiàn)提升發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的‘三級(jí)跳’”。

上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地自20xx年8月啟動(dòng)建設(shè)，于20xx年11月被文化部授予“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”于20xx年被國(guó)家出版總署授予“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。20xx年基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元人民幣，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值240億元人民幣。今年6月27日在浦東新區(qū)舉行了“張江動(dòng)漫谷”揭牌儀式，目標(biāo)在5-20xx年內(nèi)，集聚動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)200家，從業(yè)2萬(wàn)人，動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)值突破50億元，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值300-500億元。

南京，目前已有60多家動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)和教學(xué)科研單位，其中，注冊(cè)資本達(dá)300萬(wàn)元以上，具有《廣播電視節(jié)目制作許可證》的骨干企業(yè)有16家。20xx年，動(dòng)畫(huà)年生產(chǎn)能力達(dá)2萬(wàn)多分鐘，原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片近4千分鐘，列全國(guó)十大動(dòng)漫城市第七位。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)直接從業(yè)人員(不含游戲創(chuàng)作)2800多人，其中，具有碩士學(xué)位以上105人，本科1100多人，專(zhuān)科1500多人。今年，南京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了市廣電局提出《南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》。到20xx年，預(yù)計(jì)擁有動(dòng)漫企業(yè)150家以上，年產(chǎn)值8億元，原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片3萬(wàn)分鐘以上;同時(shí)帶動(dòng)文化、體育、廣告、旅游、商貿(mào)等衍生產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為南京文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。

蘇州國(guó)際科技園自20xx年6月被國(guó)家廣電總局授予“國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地”，20xx年，基地創(chuàng)造動(dòng)漫游戲產(chǎn)值近4億元，比上年翻了一番。動(dòng)漫游戲外包銷(xiāo)售達(dá)8000萬(wàn)元，上報(bào)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)作品18部，時(shí)長(zhǎng)達(dá)13180分鐘。基地已經(jīng)聚集如蝸牛電子、神游科技、萬(wàn)寬數(shù)碼等30多家頗具實(shí)力的動(dòng)漫游戲企業(yè)，初步形成了包括單機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲、動(dòng)漫創(chuàng)意、制作、營(yíng)銷(xiāo)以及動(dòng)漫游戲人才培養(yǎng)等各領(lǐng)域企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群。

無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地自20xx年6月1日掛牌兩年半來(lái)，已有動(dòng)漫企業(yè)70家，動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)值突破13億元，截至20xx年底，全市已形成“一個(gè)基地，四個(gè)園區(qū)”的大格局，載體面積達(dá)到17.1萬(wàn)平方米，為未來(lái)無(wú)錫動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集聚式、規(guī)模化、健康高速發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。據(jù)國(guó)家廣電總局最新統(tǒng)計(jì)，無(wú)錫動(dòng)畫(huà)基地原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片數(shù)量達(dá)到12部7158分鐘，名列江蘇省第一，躍居全國(guó)第四。無(wú)錫市政府為了加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的速度，在太湖邊劃出2平方公里，這個(gè)范圍內(nèi)的污染企業(yè)全部退出，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉開(kāi)了更大的發(fā)展框架。

常州的“國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地”于20xx年12月由國(guó)家廣電總局命名，現(xiàn)有58家動(dòng)漫企業(yè)集聚園區(qū)，注冊(cè)資金近3億元。向國(guó)家上報(bào)原創(chuàng)動(dòng)漫作品70部，《mp4》、《草莓女孩》、《泡泡寶寶》等動(dòng)漫外包作品的制作在去年進(jìn)行的“全國(guó)十佳最具投資價(jià)值創(chuàng)意基地”評(píng)比中，躋身全國(guó)三甲;《奇奇可可歷險(xiǎn)記》等一批自主動(dòng)漫作品受好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，58家企業(yè)共生產(chǎn)動(dòng)漫作品4500分鐘。常州已有十幾所學(xué)校開(kāi)辦動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，在校學(xué)生達(dá)到6.7萬(wàn)人。

綜觀(guān)上述周邊城市在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，已十分明顯地發(fā)現(xiàn)，一些龍頭骨干企業(yè)已經(jīng)從加工國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向自主原創(chuàng)研發(fā)，每個(gè)城市都產(chǎn)生了一些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片，預(yù)示著他們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層次在明顯地提高，這將有利于他們衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，有利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

(三)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用十分明顯。

各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，龍頭企業(yè)所發(fā)揮的帶動(dòng)作用非常明顯。如杭州的“中南卡通”，是總資產(chǎn)12億元，年產(chǎn)值逾20億元，以建筑為主業(yè)的中南建設(shè)集團(tuán)投資創(chuàng)建的。公司制作的第一部三維和二維結(jié)合的系列片《天眼》，被國(guó)家廣電總局評(píng)選為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，52集的三維動(dòng)畫(huà)片《魔幻仙蹤》，獲得中央電視臺(tái)“國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)一流”的評(píng)價(jià)?！爸心峡ㄍā币M(jìn)了一批從美國(guó)、日本學(xué)成回國(guó)的專(zhuān)業(yè)動(dòng)畫(huà)人才等，還分別與北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院合作成立了中南動(dòng)畫(huà)影視研發(fā)中心，與浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院聯(lián)合打造國(guó)內(nèi)一流的卡通專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才，在技術(shù)裝備上則使用全球行業(yè)尖端設(shè)備，并配備專(zhuān)業(yè)級(jí)渲染引擎。目前，“中南卡通”已成為中國(guó)最大規(guī)模的三維數(shù)碼動(dòng)畫(huà)影視創(chuàng)作制作公司，“中南卡通”的衍生產(chǎn)品涉及服飾、文具、玩具、手機(jī)彩信服務(wù)、親子游戲等多個(gè)領(lǐng)域?！爸心峡ㄍā边€計(jì)劃投資35億元建造一座“中國(guó)卡通城”，將動(dòng)漫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂(lè)園、兒童俱樂(lè)部等更寬廣的領(lǐng)域，打造中國(guó)的迪斯尼效應(yīng)，打響中國(guó)的動(dòng)漫民族品牌。

各地的龍頭企業(yè)和當(dāng)家作品成為各地發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的代名詞。北京的“水晶石公司”做的奧運(yùn)場(chǎng)館等游歷動(dòng)畫(huà);湖南長(zhǎng)沙“宏夢(mèng)公司”的《紅貓藍(lán)兔七狹傳》和“藍(lán)貓公司”的《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》;南京是“鴻鷹公司”《飲茶》;蘇州“漢文公司”的《靈覺(jué)小和尚》等等。

各地都不惜代價(jià)引進(jìn)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)積聚人才多，原創(chuàng)能力強(qiáng)，帶動(dòng)作用明顯。是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)基地的重要力量。

三、周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)。

(一)政府的引導(dǎo)扶持給動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起提供了原動(dòng)力。

我們?cè)谡{(diào)研中，深刻地體會(huì)到上海、杭州、南京、蘇州、無(wú)錫、常州等周邊城市的政府十分重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，紛紛出臺(tái)扶持政策。這些城市大多在20xx年至20xx年期間出臺(tái)了扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金。

所有城市財(cái)政都設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，數(shù)額不等，杭州從20xx年起，每年5000萬(wàn)元，無(wú)錫、常州每年不少于20xx萬(wàn)元。專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于：公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)給予補(bǔ)助;自帶原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)業(yè)的給予創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助;原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片在各級(jí)電視臺(tái)播放的，根據(jù)片長(zhǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì);原創(chuàng)動(dòng)漫作品參展和獲獎(jiǎng)分別給予獎(jiǎng)勵(lì);動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)貸款貼息;新辦動(dòng)漫企業(yè)3年內(nèi)按貢獻(xiàn)實(shí)行100%反還;給予經(jīng)國(guó)家、省認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)等等，其力度都比較大。

2.稅收優(yōu)惠待遇。

動(dòng)漫企業(yè)自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品減按3%征收營(yíng)業(yè)稅。企業(yè)自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品需進(jìn)口的商品免征進(jìn)口關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。享受高新技術(shù)企業(yè)的所有稅收優(yōu)惠政策等。

3.“一企一策”及工商、土地和人才引進(jìn)等系列政策。

這方面的政策各地大同小異，又各有神通。做法很多，核心是服務(wù)，是扶持。

(二)建立公共服務(wù)平臺(tái)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了技術(shù)支撐。

平臺(tái)建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，大好高項(xiàng)目和領(lǐng)軍人才的引進(jìn)以及對(duì)推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

1.注重動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。

平臺(tái)是形象，是抓手，更是引進(jìn)項(xiàng)目、資金和人才的前提。各地普遍做法是在高新園區(qū)劃定一定面積的土地，營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境，建設(shè)有特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大樓，筑巢引鳳。比如南京軟件園內(nèi)就建了4棟共8萬(wàn)平米的動(dòng)漫大樓，其中2棟孵化樓是精裝修，帶辦公家具，企業(yè)拎包就可以入住。這樣的園區(qū)平臺(tái)南京現(xiàn)有3個(gè)。常州現(xiàn)有4個(gè)基地共19萬(wàn)平方米，2幢26層大樓(在市政府邊上，市內(nèi)最貴樓盤(pán)之一)正在裝修中。此外，政府還在西太湖規(guī)劃15平方公里建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)已完成土建17萬(wàn)平方米，下半年就開(kāi)始招商。無(wú)錫市在太湖沿岸規(guī)劃了4塊土地，建設(shè)動(dòng)漫基地，一期4萬(wàn)平方米已經(jīng)投入使用，二期20xx畝，已經(jīng)建成包括高級(jí)商務(wù)寫(xiě)字樓、2幢五星級(jí)酒店、高級(jí)宿舍區(qū)在內(nèi)的1000畝，三期在太湖邊最好地段規(guī)劃2平方公里(包括一公司自建1000畝)，已在建。

2.注重公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

動(dòng)漫后期制作需要高速計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，這些平臺(tái)投資大，收益慢，單個(gè)企業(yè)利用率不高，一般都是政府投資建設(shè)，市場(chǎng)化運(yùn)作管理，為眾多企業(yè)提供公共服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。江蘇省目前建立了二個(gè)高速計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)，一個(gè)是無(wú)錫的“超算中心”，是20xx年底由無(wú)錫市政府、濱湖區(qū)政府、無(wú)錫(國(guó)家)工業(yè)設(shè)計(jì)園共同投資建設(shè)的;另一個(gè)是“河海曙光高性能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室”，是政府和河海大學(xué)共建的。南京和常州都是政府投資5000萬(wàn)元左右，建設(shè)高速計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)。

(三)靈活的招商服務(wù)機(jī)制為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了的加速度。

1.一企一策。

常州市政府20xx年獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助16家動(dòng)漫企業(yè)20xx萬(wàn)，其中宏夢(mèng)公司的《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》獲得國(guó)家省市三級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助1200萬(wàn)元。無(wú)錫以極其優(yōu)惠的土地政策為無(wú)錫好來(lái)塢動(dòng)畫(huà)公司供地1500畝。蘇州給予漢文公司100萬(wàn)美金的補(bǔ)助和1500萬(wàn)元的貼息貸款。南京給予鴻鷹卡通3年6000萬(wàn)元的項(xiàng)目補(bǔ)貼，給予一些龍頭企業(yè)入住裝修和物業(yè)水電全額補(bǔ)助等等。

2.專(zhuān)業(yè)招商和區(qū)域招商。

一是按專(zhuān)業(yè)細(xì)分，比如南京軟件園就建立動(dòng)漫小組、服務(wù)外包小組、游戲小組、軟件開(kāi)發(fā)小組等。二是按區(qū)域細(xì)分。根據(jù)招商人員的人脈等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行區(qū)域細(xì)分。比如，有人負(fù)責(zé)浙江，有人負(fù)責(zé)上海等。

3.后續(xù)服務(wù)小組。

負(fù)責(zé)企業(yè)入住的所有后續(xù)服務(wù)。

4.招商經(jīng)費(fèi)和招商獎(jiǎng)勵(lì)。

招商人員在保證工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)底薪和業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)成功引進(jìn)龍頭企業(yè)的予以重獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)勵(lì)則實(shí)行評(píng)分制。

5.建立專(zhuān)家咨詢(xún)制度。

聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)招商，論證項(xiàng)目。

6.組織會(huì)展和學(xué)術(shù)交流。

每年由政府出資組織基地企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外大型會(huì)展和學(xué)術(shù)交流，并在本地舉辦一年一度的大型活動(dòng)。組織企業(yè)參加嘎納電影節(jié)期間的動(dòng)畫(huà)周，東京國(guó)際電影展中的動(dòng)畫(huà)節(jié)等。目前，杭州、蘇州、常州、長(zhǎng)沙等都每年舉辦動(dòng)漫節(jié);南京是軟件節(jié);上海各種會(huì)展、論壇更多。

(四)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地文化結(jié)合是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功之路。

結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地文化是周邊城市發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一條成功經(jīng)驗(yàn)，常州市打中華恐龍園的文化牌，與湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司宏夢(mèng)公司合作，開(kāi)發(fā)制作365集的卡通力作《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》將在中央電視臺(tái)少兒頻道黃金時(shí)段播出。中華恐龍園作為“奇奇顆顆”的快樂(lè)家園不僅會(huì)出現(xiàn)在每集卡通片，還會(huì)在宏夢(mèng)公司制作、生產(chǎn)、推廣的《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》音像制品、圖書(shū)畫(huà)冊(cè)中出現(xiàn)，中華恐龍園景點(diǎn)得到了極大推廣。

蘇州以“唐伯虎”為文化背景，創(chuàng)意、制作了多種載體的系列動(dòng)漫產(chǎn)品。蘇州市唯亭鎮(zhèn)投資20xx萬(wàn)元，以陽(yáng)淳湖大閘蟹為題材制作動(dòng)畫(huà)片《快唯唯樂(lè)亭亭》，擴(kuò)大大閘蟹和唯亭鎮(zhèn)的影響。

張家界旅游公司和湖南宏夢(mèng)公司合作投資制作《紅貓藍(lán)兔七狹傳》，就是以張家界旅游風(fēng)景為背景，隨著動(dòng)畫(huà)片在央視的播放，起到很好的宣傳效果。

義烏市在考慮用動(dòng)畫(huà)片進(jìn)一步宣傳和提升國(guó)際小商品市場(chǎng)。

四、湖州市發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的思考。

周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的迅速崛起和發(fā)展，對(duì)湖州形成了巨大壓力，湖州會(huì)不會(huì)在這場(chǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的競(jìng)賽中，因?yàn)槁湓谥苓叧鞘械暮竺?，而使湖州成為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)洼地，太湖會(huì)不會(huì)再一次出現(xiàn)傾斜。湖州有沒(méi)有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的條件?如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)?走什么樣的發(fā)展路子?等等，都是值得我們思考的問(wèn)題。

日本漫畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)木村忠夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在當(dāng)今社會(huì)，動(dòng)漫作品能直接影響到少年兒童的價(jià)值取向。做漫畫(huà)、動(dòng)漫產(chǎn)品最大的核心價(jià)值在于，影響的是現(xiàn)在和未來(lái)的孩子。能改變他們的價(jià)值觀(guān)念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最有魅力的地方;也正是因?yàn)槟軌蛴绊懰麄兊娜松^(guān)、價(jià)值觀(guān)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才是巨大的產(chǎn)業(yè)。我相信，有價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)業(yè)一定是大有發(fā)展的”。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為湖州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造提升提供了新的思路和啟發(fā)。

(一)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是湖州市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要選擇。

20xx年湖州市g(shù)dp達(dá)到895.94億元，人均達(dá)到34726元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入可達(dá)19663元和9536元，增長(zhǎng)速度連續(xù)十多年保持在二位數(shù)以上，良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們也許還沒(méi)有完成經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有個(gè)培育過(guò)程，湖州實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市的目標(biāo)也要求我們要充分挖掘人文歷史、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，提早謀劃，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展提早謀劃，提早做好準(zhǔn)備，并為之努力。

浙江省委省政府從20xx年制定“建設(shè)文化大省綱要”，到20xx年作出“加快建設(shè)文化大省決定”，再到最近出臺(tái)“推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮綱要”，我省始終把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為文化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是湖州貫徹省委省政府建設(shè)文化大省，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然選擇。

(二)湖州市發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

周邊城市的發(fā)展給我們很好的啟示，雖然我們?cè)谄鹋苌下税肱?，但差距就是潛力，就是發(fā)展空間。而且，從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)來(lái)看，湖州還有很多優(yōu)勢(shì)。

1.人文神話(huà)優(yōu)勢(shì)。

湖州有著深厚的人文基礎(chǔ)，數(shù)千年的文明史，為湖州孕育和積淀了名聲遠(yuǎn)播、世代相傳的歷史人物和濃重而燦爛的歷史文化，象一代書(shū)畫(huà)宗師趙孟頫、吳昌碩等，茶文化的創(chuàng)始人陸羽，近代商界巨頭劉鏞，在航天、原子彈、林業(yè)領(lǐng)域作出巨大貢獻(xiàn)的現(xiàn)代科技大家趙九章、錢(qián)三強(qiáng)、梁希等，影響過(guò)中國(guó)歷史的政治風(fēng)云人物錢(qián)壯飛、陳其美等。象絲綢文化、湖筆文化、茶文化、陶瓷文化、防風(fēng)古國(guó)文化等等都是打上地方烙印、在海內(nèi)外具有一定影響力的湖州文化。還有在湖州地方流傳久遠(yuǎn)的豐富多彩的賦有神話(huà)色彩的美麗傳說(shuō)，這些都為我們提供了廣闊的想象空間，是動(dòng)漫創(chuàng)作的寶貴題材。安吉的生態(tài)環(huán)境不但是創(chuàng)作人員的居住首選，更可以激發(fā)創(chuàng)作靈感，優(yōu)美的環(huán)境本身不但是影視拍攝基地，更是很好的動(dòng)畫(huà)題材。

2.區(qū)位人才優(yōu)勢(shì)。

湖州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是令世人羨慕的，處在我國(guó)經(jīng)濟(jì)最為活躍的長(zhǎng)江三角洲的中心位置，上海、蘇州、無(wú)錫、常州、南京、杭州幾乎是以湖州為中心分布在長(zhǎng)江三角洲最核心的地區(qū)。湖州與這些城市都有高速公路相連，車(chē)程最長(zhǎng)不超過(guò)2小時(shí)，正在籌劃中的城際高速鐵路更縮短了湖州和周邊城市的距離。名聲遠(yuǎn)播海內(nèi)外的中國(guó)美術(shù)學(xué)院，是發(fā)展湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，人民生活富裕，杭州、上海、南京、蘇州、無(wú)錫、常州等周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，將成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中心，湖州在這個(gè)“中心”的中心位置，其區(qū)位是十分獨(dú)特的。

3.生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

在工業(yè)化程度越來(lái)越高，工業(yè)污染越來(lái)越嚴(yán)重的情況下，湖州的自然環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)保持得還是比較好的，這既得益于蒼天賜予湖州的山水清遠(yuǎn)的自然環(huán)境，又得益于市委市政府的堅(jiān)持，使湖州保持了優(yōu)美的自然環(huán)境，由此，湖州先后被評(píng)為省級(jí)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、全國(guó)雙擁模范城和全國(guó)魅力城市。

歷史上，元代詩(shī)人戴表元對(duì)湖州有，“山從天目成群出，水傍太湖分港流，行遍江南清麗地、人生只合住湖州”贊譽(yù)。我們今天的中國(guó)十大魅力城市——湖州必將也是動(dòng)漫高層次人才創(chuàng)作和居住生活的理想城市。

4.特色經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

湖州區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)拓展了空間?？椑锿b是動(dòng)畫(huà)后期衍生產(chǎn)品的重要市場(chǎng)，相信會(huì)有越來(lái)越多的卡通人物成為童裝品牌的代言人。湖州白茶、紫筍茶、吊瓜子等特產(chǎn)以及諸多旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)等等，都會(huì)隨著動(dòng)漫作品的傳播迎來(lái)新的發(fā)展。

動(dòng)漫設(shè)計(jì)是依賴(lài)cg(computinggraphic)技術(shù)通過(guò)電腦強(qiáng)大的運(yùn)算能力來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)，所以需要有比較強(qiáng)大的高速計(jì)算技術(shù)作支撐。湖州在高速計(jì)算技術(shù)方面走在了長(zhǎng)江三角洲周邊城市的前列，通過(guò)與中電十五所、山東科技大學(xué)的合作，浙江太極信息技術(shù)有限公司已經(jīng)具備了建立6-12萬(wàn)億次/秒計(jì)算能力的高速計(jì)算服務(wù)平臺(tái)的人才、技術(shù)及部分物質(zhì)基礎(chǔ)。浙江鑫岳動(dòng)漫公司落戶(hù)湖州之前已經(jīng)和湖州師范學(xué)院、湖職院、信息工程學(xué)校等聯(lián)合培養(yǎng)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)學(xué)生120多人。對(duì)于湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，這都是很好技術(shù)人才基礎(chǔ)。

5.湖州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)悄然啟動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新基礎(chǔ)。

(1)三大平臺(tái)規(guī)劃啟動(dòng)。

主要是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)和2個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)。技術(shù)平臺(tái)就是湖州市與中電15所共建的“浙江太極信息技術(shù)研究院有限公司”和山東科技大學(xué)簽約合作開(kāi)發(fā)“集群渲染農(nóng)場(chǎng)的構(gòu)建”項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施后，湖州市的渲染集群平臺(tái)就具有峰值運(yùn)算4-20萬(wàn)億次的運(yùn)算能力，可以滿(mǎn)足近30家動(dòng)漫企業(yè)的需求。兩個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)：一個(gè)是吳興區(qū)規(guī)劃建設(shè)的“湖州多媒體產(chǎn)業(yè)園”。占地面積382畝，首期建設(shè)221畝?？偼顿Y12億元，首期投資7.5億元，由上海新長(zhǎng)寧集團(tuán)全資控股子公司上海多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司投資建設(shè)，按照統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一招商、集中服務(wù)、提供核心設(shè)備技術(shù)平臺(tái)方式運(yùn)作。園區(qū)的主要產(chǎn)品為動(dòng)漫產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)/單機(jī)版游戲產(chǎn)品，多媒體視頻廣告產(chǎn)品制作，電影后期特效制作，應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)，計(jì)算機(jī)外圍產(chǎn)品，遠(yuǎn)程教育產(chǎn)品等。園區(qū)計(jì)劃入園企業(yè)100家，其中以多媒體及服務(wù)外包企業(yè)占70%以上。20xx年底開(kāi)始興建，20xx年投入運(yùn)營(yíng)。另一個(gè)則尚在醞釀洽談。湖州開(kāi)發(fā)區(qū)與浙江鑫岳公司等共建“國(guó)家級(jí)動(dòng)畫(huà)基地”，初步考慮，將南太湖科技創(chuàng)新中心二期打造成湖州的動(dòng)漫基地。

(2)動(dòng)漫人才培養(yǎng)取得新突破。

目前，湖州師范學(xué)院、湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖州藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)校、浙江信息工程學(xué)校、安吉職教中心等院校在南京杜先生的推動(dòng)下，已經(jīng)開(kāi)展動(dòng)漫人才培養(yǎng)。目前，在培120多人，今年，已經(jīng)申請(qǐng)到由省信息產(chǎn)業(yè)廳及人事廳組織的省653人才培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目，是我是動(dòng)漫人才培養(yǎng)的一大突破。2年內(nèi)，將有1000-20xx人的動(dòng)漫人才可投身到湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，為湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才。

(3)龍頭企業(yè)招商有了新進(jìn)展。

浙江鑫岳動(dòng)漫制作有限公司作為湖州動(dòng)漫龍頭企業(yè)將入駐科技創(chuàng)業(yè)園。招商小組和從事動(dòng)畫(huà)片原創(chuàng)設(shè)計(jì)制作和3g手機(jī)游戲設(shè)計(jì)制作的南京杜先生，圍繞入駐政策、條件、環(huán)境等方面的問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行了多次溝通和洽談，初步就共建“國(guó)家級(jí)湖州動(dòng)漫基地”、動(dòng)畫(huà)片《湖筆小子》等項(xiàng)目合作達(dá)成框架協(xié)議。該團(tuán)隊(duì)曾參與了迪士尼的《花木蘭》《大力水手》、《人猿泰山2》，以及國(guó)內(nèi)外諸多動(dòng)畫(huà)大片和《寶蓮燈》、《小兵張嘎》、《哪吒?jìng)髌妗返扔捌膶?dǎo)演和原畫(huà)設(shè)計(jì)工作。湖州公司主要從事動(dòng)畫(huà)片原創(chuàng)設(shè)計(jì)制作和3g手機(jī)游戲設(shè)計(jì)制作，爭(zhēng)取一年內(nèi)進(jìn)入浙江省同行業(yè)前三甲，兩年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)前三甲。同時(shí)作為湖州動(dòng)漫龍頭企業(yè)，將充分發(fā)揮公司在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫界以及與中央電視臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)助市政府規(guī)劃湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

浙江飛天影視動(dòng)漫科技有限公司亮相上海國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)。湖州飛天可視藝術(shù)傳播有限公司與中國(guó)美術(shù)學(xué)院傳媒動(dòng)畫(huà)學(xué)院進(jìn)行共同創(chuàng)辦浙江飛天影視動(dòng)漫科技有限公司，其主要技術(shù)依托是中國(guó)美術(shù)學(xué)院傳媒動(dòng)畫(huà)學(xué)院，院長(zhǎng)吳小華擔(dān)任公司的顧問(wèn)。(中國(guó)美術(shù)學(xué)院傳媒動(dòng)畫(huà)學(xué)院是首批“國(guó)家動(dòng)畫(huà)教學(xué)研究基地”，20xx年傳媒動(dòng)畫(huà)學(xué)院電影學(xué)被列為浙江省重中之重學(xué)科)。

浙江飛天影視動(dòng)漫科技有限公司通過(guò)動(dòng)漫節(jié)已經(jīng)與上海帝景數(shù)碼科技有限公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。(上海帝景是國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的影視動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)及制作公司，具有很強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)能力(作品神經(jīng)學(xué)院、淘氣游俠、小鬼當(dāng)家、餐具總動(dòng)員等)和廣告設(shè)計(jì)能力(古漢養(yǎng)生精廣告片、上海長(zhǎng)風(fēng)動(dòng)漫節(jié)宣傳片、網(wǎng)絡(luò)版可口可樂(lè)廣告片、中國(guó)電信廣告片、大眾汽車(chē)形象設(shè)計(jì)，上?？莆麄髌?)。

(4)多部以湖州文化為題材的作品創(chuàng)作開(kāi)始啟動(dòng)。

以下渚湖濕地、防風(fēng)古國(guó)為題材的52集大型湖州歷史神話(huà)系列片《防風(fēng)》，已經(jīng)完成前期人物造型和劇本編寫(xiě);《湖筆小子》動(dòng)畫(huà)片，已經(jīng)完成前期造型設(shè)定，進(jìn)入劇本編寫(xiě)階段。爭(zhēng)取在明年湖筆文化節(jié)上首發(fā);《茶圣》和《劍魂》已經(jīng)開(kāi)始前期資料收集和整理工作;電力公益宣傳動(dòng)畫(huà)片《淘氣亮亮》，以宣傳安全、節(jié)約用電為主題，第一集已進(jìn)入合成、配音等最后階段，8月份將制作完成第一集。屆時(shí)，湖州真正意義上的第一部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片即將誕生。今年8月，中央電視臺(tái)大型動(dòng)畫(huà)系列片《小小濟(jì)公》將由湖州公司與央視展開(kāi)全面合作。

特別可喜的是以湖州絲綢文化為背景的《世博冠軍——湖絲仔》動(dòng)畫(huà)電影的制作已經(jīng)啟動(dòng)。150年前的湖州絲商巨子徐榮村(1822-1873)將優(yōu)質(zhì)蠶絲“榮記湖絲”送往英國(guó)倫敦首屆世博會(huì)參展，榮登榜首。150多年后的今天，徐榮村的后裔徐希曾先生在中國(guó)申辦世博會(huì)之際，將塵封了150多年的“榮記湖絲”曾榮獲世博會(huì)大獎(jiǎng)的史實(shí)公諸于世，為我國(guó)的世博史增添了閃光的一頁(yè)。難得的是，徐希曾還以“榮記湖絲”得獎(jiǎng)這段故事為素材，創(chuàng)作了童話(huà)小說(shuō)《湖絲仔歷險(xiǎn)記》。目前，根據(jù)徐希曾的童話(huà)小說(shuō)《湖絲仔歷險(xiǎn)記》改編，由上海新匯文化娛樂(lè)集團(tuán)攝制，計(jì)劃于20xx年世博會(huì)開(kāi)幕前夕完成作為一部旨在宣傳世博理念、體現(xiàn)創(chuàng)新精神的動(dòng)畫(huà)電影《世博冠軍——湖絲仔》已經(jīng)在滬啟動(dòng)制作，屆時(shí)將制作成多種語(yǔ)言版本公映。

《世博冠軍——湖絲仔》動(dòng)畫(huà)電影的公演，將極大地?cái)U(kuò)大湖州的知名度，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)70%以上的利潤(rùn)都來(lái)自于音像出版和衍生產(chǎn)品，湖州市有關(guān)部門(mén)正通過(guò)原上海市副市長(zhǎng)謝麗娟與上海新匯集團(tuán)洽談合作方式，并積極尋找湖州本土企業(yè)參與該片的制作與后期運(yùn)作。

(5)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)湖州絲綢文化成為可能。

湖州龍溪港東岸地區(qū)改造規(guī)劃的公示，激發(fā)了市民對(duì)天昌老廠(chǎng)房拆還是留的思考。老廠(chǎng)房包括2幢辦公樓、5個(gè)印花印染廠(chǎng)間、2個(gè)倉(cāng)庫(kù)和3個(gè)大煙囪。湖州絲綢印染廠(chǎng)(湖州人稱(chēng)“湖絲印”、“天昌”)，建于1938年，1967年搬到現(xiàn)在位置。歷史上的天昌曾經(jīng)輝煌，職工超過(guò)4000人，1991年是全國(guó)最大工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的第472位，喬石、萬(wàn)里、陳慕華等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都到過(guò)公司。

天昌地塊的改造已經(jīng)引起廣泛關(guān)注。20xx年5月，政協(xié)六屆一次全會(huì)期間，湖州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)向大會(huì)提交了222號(hào)政協(xié)提案“城市改造中要注意保護(hù)湖州絲綢工業(yè)遺產(chǎn)的建議”。提案認(rèn)為：絲綢是最能體現(xiàn)湖州人杰地靈的精髓和魅力。湖州的歷史就是絲綢的歷史，從錢(qián)山漾出土的絲片到“輯里絲”1920xx年獲巴拿馬國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)，絲綢是湖州的名片和驕傲，絲綢文化，孕育了湖州人博大的人文情懷和璀璨的文化成就。

絲綢業(yè)為湖州的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。80年代末，頂峰時(shí)期的湖州絲綢業(yè)有湖州絲廠(chǎng)、永昌、達(dá)昌、天昌等十余家絲綢企業(yè)，擁有職工近2萬(wàn)人。1990年，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅利占全市財(cái)政收入的40%，出口占全省的三分之一，出口創(chuàng)匯占全市的48%。

可以說(shuō)，絲綢是湖州的歷史之根、經(jīng)濟(jì)之基、文化之脈、發(fā)展之源。天昌現(xiàn)有廠(chǎng)房保存完好，已經(jīng)是見(jiàn)證湖州工業(yè)、湖州絲綢發(fā)展，寄托一代湖州絲綢人情感的工業(yè)遺產(chǎn)和稀缺資源。

現(xiàn)在，已經(jīng)有多家公司看好該地塊的獨(dú)特歷史文化資源，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以絲綢文化為主題的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

(三)湖州市發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不足。

湖州有很好的發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和條件，但也有許多不足：

1.起步晚，政策和管理滯后。

周邊城市從20xx年開(kāi)始陸續(xù)起步，20xx年開(kāi)始陸續(xù)拿到了“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”、“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”等牌子，并獲得國(guó)家高額補(bǔ)助(常州就拿到2個(gè)億，一部分錢(qián)用來(lái)組建動(dòng)漫風(fēng)投公司，每年拿出一部分支持企業(yè))。這些城市在取得國(guó)家認(rèn)定的“基地”以后，都得到了加速發(fā)展，湖州相對(duì)起步晚了一步，在扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策和管理上都相對(duì)滯后，一些部門(mén)這方面的管理工作還沒(méi)有啟動(dòng)。

2.領(lǐng)軍人才缺乏。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是知識(shí)、技術(shù)、人才密集型產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵還是人才，相對(duì)來(lái)說(shuō)湖州目前還缺乏動(dòng)漫人才，尤其是動(dòng)漫業(yè)的領(lǐng)軍人才。

3.平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃落后。

周邊城市都有為動(dòng)漫渲染服務(wù)的高速計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)和功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)園區(qū)，湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和相關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品展示交易平臺(tái)等都還在規(guī)劃中。

五、湖州市發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身是一個(gè)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，它是一個(gè)知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是一種典型的節(jié)能清潔型產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)。國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持政策和采取了有力的保護(hù)措施，為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

湖州和其它城市一樣面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為我們提供了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。我們周邊城市的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都迅速發(fā)展起來(lái)了，在長(zhǎng)三角形成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的密集區(qū)，或者稱(chēng)為動(dòng)漫高地，我們不能失去這個(gè)機(jī)會(huì)。

湖州具有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但也存在著一些不足。雖然周邊城市比我們起步早了二、三年，但差距還不大，可以說(shuō)還是處在同一起跑線(xiàn)上，只要我們加倍努力是可以趕上去的。我們堅(jiān)信，只要我們正確引導(dǎo)，加大扶持，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，湖州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅可以發(fā)展起來(lái)，而且一定能快速躋身于動(dòng)漫強(qiáng)市之列。

經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外以及周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查，研究了周邊城市發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，分析了湖州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的條件的基礎(chǔ)上，對(duì)湖州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提出以下對(duì)策建議：

(一)發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)政府引導(dǎo)和政策扶持。

從周邊城市的經(jīng)驗(yàn)以及招商工作的實(shí)踐來(lái)看，要在市政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)吳興區(qū)、南潯區(qū)及湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的積極性，要突出以三區(qū)為主體大力引導(dǎo)和推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)意是人類(lèi)的高級(jí)思維，更需要高端的政府服務(wù)。從市里層面，一是要盡快建立有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金;二是要盡快落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)“關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知”精神，盡早制訂切合湖州實(shí)際的若干意見(jiàn)，形成一個(gè)系統(tǒng)的鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;三是繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。從區(qū)縣角度，既要要早規(guī)劃，早布局;更要完善招商機(jī)制，強(qiáng)化招商考核激勵(lì)。

(二)加大力度，大力引進(jìn)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人才。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是知識(shí)、技術(shù)、人才密集型產(chǎn)業(yè)，在一定程度上依賴(lài)于個(gè)人的創(chuàng)意、技能和才干的發(fā)揮，所以人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心，要十分重視人才引進(jìn)，特別是領(lǐng)軍人才，這是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。湖州市要以更強(qiáng)的政策措施和服務(wù)引進(jìn)一批高素質(zhì)人才。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是智力和技術(shù)密集型的高科技產(chǎn)業(yè)，同時(shí)對(duì)資本具有較高的要求。要想在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上獲得成功，必須在人才、技術(shù)、資本三方面具有得天獨(dú)厚的資源稟賦。從周邊城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，龍頭大企業(yè)的帶動(dòng)作用十分明顯，既可以解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)龐大的資金需求，又可以迅速做大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。對(duì)上海新長(zhǎng)寧、浙江鑫岳這樣的龍頭企業(yè)的啟動(dòng)，要繼續(xù)實(shí)行一企一策的政策，重點(diǎn)招商。

(三)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須整合科技、人才資源，湖州本身資源不足，但我們處在一個(gè)資源集中的區(qū)域，我們和上海、杭州、南京是一個(gè)同城的概念，所以我們要增強(qiáng)信心，發(fā)揮湖州產(chǎn)學(xué)研合作“德清模式”的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種渠道和方式，加強(qiáng)與高?？蒲性核暮献鳎灾苓吙萍既瞬刨Y源為依托，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)保障。

(四)加快平臺(tái)建設(shè)，營(yíng)造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

要加快啟動(dòng)南太湖科技創(chuàng)新二期建設(shè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建更好平臺(tái)。最近，市政府駐上海辦事處發(fā)來(lái)信息，上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司要在上海周邊環(huán)境優(yōu)美的地區(qū)創(chuàng)建一個(gè)20xx-3000畝的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)基地，投資數(shù)十億元，象這樣的大項(xiàng)目，關(guān)鍵是平臺(tái)。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)縣區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃大平臺(tái)，為承接大好高項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。

要不斷完善招商機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。在招商機(jī)制上，要增加專(zhuān)業(yè)招商人員，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)各大基地，瞄準(zhǔn)各地龍頭企業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任，完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。在服務(wù)機(jī)制上，要掌握高層次人才的特點(diǎn)，全方位提供高速計(jì)算、融投資服務(wù)、產(chǎn)品展示交易、人才培養(yǎng)、法律咨詢(xún)服務(wù)等。

(五)挖掘湖州文化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

湖州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)汲取各家所長(zhǎng)，結(jié)合湖州實(shí)際，尋找適合自己的市場(chǎng)定位和發(fā)展路子。有成功人士說(shuō)過(guò)“文化在前，創(chuàng)意在后”，這句話(huà)很有道理，是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，湖州有古老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和深厚的文化底蘊(yùn)，所以我們應(yīng)該緊密結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和本地文化，注重有原創(chuàng)性的漫畫(huà)形象的創(chuàng)造，同時(shí)要具有極強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和靈敏快速的運(yùn)作機(jī)制，在動(dòng)漫作品有一定的讀者群之后馬上推出相應(yīng)的衍生產(chǎn)品。這種以漫畫(huà)為先導(dǎo)，為后續(xù)動(dòng)畫(huà)制作嘗試接觸市場(chǎng)的方式，可增大動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)成功的概率，能極大地降低動(dòng)畫(huà)片的投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品在獲取利益的同時(shí)亦幫助了動(dòng)漫作品的宣傳。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有周期性長(zhǎng)的特點(diǎn)，依靠這一特點(diǎn)，可以創(chuàng)造出巨大的收益。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

員工培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告（一）

一、調(diào)查的目的和意義

1、調(diào)查目的

企業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上是人的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。做好企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作，有利于公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和實(shí)力的進(jìn)步。職工培訓(xùn)是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須重視職工培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、職工個(gè)人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要，因此要從觀(guān)念、內(nèi)容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作。只有這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此研究和探討企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)重大。

2、調(diào)查意義

對(duì)員工的培訓(xùn)，不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。培訓(xùn)是管理的前提，培訓(xùn)是管理的手段，培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過(guò)滿(mǎn)足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。

（一）調(diào)查對(duì)象概況

1、調(diào)查對(duì)象全稱(chēng)

**市推客網(wǎng)絡(luò)有限公司

2、調(diào)查對(duì)象地址

**市五一東路7號(hào)淡村商貿(mào)城4棟6樓

3、調(diào)查證明人

（二）調(diào)查時(shí)間

（三）調(diào)查方式

訪(fǎng)談；培訓(xùn)部經(jīng)理1人；負(fù)責(zé)培訓(xùn)老師2人

訪(fǎng)談對(duì)象的選擇原則是：

1、培訓(xùn)部經(jīng)理是負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的新人員的入職培訓(xùn)安排

2、培訓(xùn)老師是負(fù)責(zé)給各個(gè)員工講解公司的情況和當(dāng)前社會(huì)的各種情況

資料搜集，搜集資料概況：

1、資料名稱(chēng)：2015年公司員工各種培訓(xùn)安排計(jì)劃表，資料來(lái)源：培訓(xùn)經(jīng)理；

2、資料名稱(chēng)：2015年公司員工職位培訓(xùn)情況表，資料來(lái)源：培訓(xùn)經(jīng)理；

二、公司的基本情況

1、公司基本簡(jiǎn)介

**推客網(wǎng)絡(luò)有限公司是一家運(yùn)營(yíng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及提供電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司。主要業(yè)務(wù)包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（推客聯(lián)盟網(wǎng)）運(yùn)營(yíng)、淘寶店面推廣、網(wǎng)站建設(shè)等。公司分行政部、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部，共3個(gè)部門(mén)，從業(yè)人員近1000名。

依托公司創(chuàng)始人豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)和先進(jìn)的運(yùn)作模式，旗下門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（推客聯(lián)盟網(wǎng)）運(yùn)營(yíng)得有聲有色，成為中國(guó)時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，同時(shí)迅速的搶占淘寶推廣業(yè)務(wù)市場(chǎng)，獲得了可喜的成績(jī)。

2、員工培訓(xùn)目的

公司現(xiàn)階段的培訓(xùn)主要還是在崗前培訓(xùn)，一般情況下，一線(xiàn)新員工被錄用后，只是對(duì)其進(jìn)行很簡(jiǎn)單的崗位知識(shí)介紹及一些基礎(chǔ)的崗位技能培訓(xùn)，且培訓(xùn)時(shí)間過(guò)短，有些員工雖然在培訓(xùn)時(shí)學(xué)得很好，但到了實(shí)際崗位上，又會(huì)有一些新的問(wèn)題出現(xiàn)。

現(xiàn)在隨著時(shí)代在進(jìn)步，一些技術(shù)也隨之在發(fā)展，而公司卻忽視了對(duì)一線(xiàn)老員工的在職培訓(xùn)，一些員工認(rèn)為，他們已經(jīng)在此崗位上工作幾年了，對(duì)一些技能已經(jīng)掌握得很熟了，沒(méi)有培訓(xùn)的必要，而公司的領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有注意到在職培訓(xùn)的重要性。這樣就造成了時(shí)代在變，技術(shù)在變，公司的培訓(xùn)理念不變。

3、員工培訓(xùn)情況

（一）公司制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司的培訓(xùn)老師定期對(duì)公司所有員工進(jìn)行對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，更好的讓員工了解公司的制度和在工作主要各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)技巧，讓員工知道哪些該做哪些不該做。

（二）公司企業(yè)文化培訓(xùn)

同感為主要目的；同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色。

（三）交叉培訓(xùn)

每年的1月和7月公司會(huì)安排一部門(mén)到另一部門(mén)進(jìn)行互相交流培訓(xùn)，讓部門(mén)與部門(mén)之間跟好的了解情況，似的個(gè)部門(mén)的工作能夠跟好的完成。

（四）技術(shù)培訓(xùn)

公司會(huì)定期對(duì)技術(shù)部人員進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)培訓(xùn)，使得他們更好的了解各項(xiàng)技能的運(yùn)用和開(kāi)發(fā)。

三、培訓(xùn)存在的問(wèn)題

1、培訓(xùn)內(nèi)容只限于員工缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)員工的知識(shí)技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來(lái)越高，大部分現(xiàn)場(chǎng)員工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏'苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁'的意識(shí)和行動(dòng)，長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和高效業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)水平的下降。

2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求

培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，且多以舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果不理想。

3、沒(méi)有調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性

目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的多，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。由于沒(méi)有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來(lái)，再加上培訓(xùn)工作沒(méi)有結(jié)合企業(yè)生存的一些根本性問(wèn)題，因而難以充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)的積極性。

4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全

人多量大，時(shí)間緊，給出題、考核、閱卷帶來(lái)許多困難，培訓(xùn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評(píng)價(jià)，因而無(wú)法對(duì)后來(lái)進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。

四、培訓(xùn)問(wèn)題原因

1、培訓(xùn)方法簡(jiǎn)單，培訓(xùn)過(guò)程不連續(xù)

一線(xiàn)崗位的新員工只接受到基本的崗位培訓(xùn)，時(shí)間一般為一周左右。然后就自己開(kāi)始獨(dú)立工作。而且公司只有基本的崗位培訓(xùn)，沒(méi)有連續(xù)的培訓(xùn)方案，進(jìn)入公司后完全依靠個(gè)人的自覺(jué)性學(xué)習(xí)。夠及時(shí)解決。便于部門(mén)之間以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。

2、僅強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃，不強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)結(jié)果

實(shí)施培訓(xùn)關(guān)鍵是看培訓(xùn)后的效果。服務(wù)中心雖重視培訓(xùn)工作，但是對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果如何卻不太關(guān)心，這種培訓(xùn)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和人力，效果卻不好。一些員工在培訓(xùn)時(shí)確實(shí)有很好的成績(jī)，但在工作中的績(jī)效卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一些刻苦工作卻沒(méi)有好成績(jī)的員工。這樣一來(lái)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工反而沒(méi)有給公司帶來(lái)多大的利益，反而浪費(fèi)了時(shí)間和人力。

3、只培訓(xùn)少數(shù)成員，高管人員不需培訓(xùn)

這種現(xiàn)象普遍存在，其中有兩個(gè)誤區(qū)：其一是有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為培訓(xùn)一線(xiàn)管理人員應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)那些經(jīng)過(guò)挑選，有發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€(xiàn)人員。每次不管培訓(xùn)什么內(nèi)容都讓他們參加，從而忽視了所有一線(xiàn)管理人員的培訓(xùn)。其二是認(rèn)為公司的現(xiàn)時(shí)工作最主要。因此，只讓那些沒(méi)什么事的工作人員參加培訓(xùn)，于是培訓(xùn)就集中在某些人身上。造成了'閑人培訓(xùn)，忙人沒(méi)時(shí)間培訓(xùn)，急需人員不培訓(xùn)'的結(jié)果。這樣的培訓(xùn)沒(méi)有任何效果。

五、解決問(wèn)題的對(duì)策

加強(qiáng)對(duì)員工和高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎(chǔ)上，可以更好的激發(fā)一線(xiàn)員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來(lái)，自覺(jué)與管理者一道，把工作做得盡可能好。讓高層管理人員更好的了解管理的內(nèi)容和一線(xiàn)員工的心聲，以更好的管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司應(yīng)有明確的培訓(xùn)政策，并有公司自上而下的支持。培訓(xùn)政策不僅要表明公司政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力，而且要使員工對(duì)各種培訓(xùn)方案非常清楚。否則，培訓(xùn)就不能取得滿(mǎn)意的效果。另外，公司還要向員工解釋培訓(xùn)的真正意義，讓員工感到培訓(xùn)是一個(gè)提高自己知識(shí)和能力的寶貴機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造出一種氣氛，讓員工感到培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，加倍珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

員工培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告（二）

一、調(diào)查的目的

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)業(yè)越來(lái)越重視。培訓(xùn)是一項(xiàng)對(duì)企業(yè)和員工具有雙贏(yíng)的工作，因此企業(yè)職工必須重視培訓(xùn)，并且接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段，職工培訓(xùn)在幫助企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過(guò)程中扮演著重要的角色。培訓(xùn)不僅提高職工的自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性，也增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，從而增強(qiáng)職工本人的素質(zhì)和能力，使職工受益。培訓(xùn)作為管理的前提、也是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，通過(guò)培訓(xùn)還可以滿(mǎn)足職工高層次的精神文化需求，從而激發(fā)職工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，培訓(xùn)必須圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，通過(guò)培訓(xùn)使上下級(jí)工作更好的進(jìn)展，達(dá)成相互理解和支持，不斷提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏(yíng)的局面。本人在漳州市某企業(yè)內(nèi)采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問(wèn)卷50份，回收問(wèn)卷50份，其中有效問(wèn)卷50份，基層員工問(wèn)卷32，中層管理人員問(wèn)卷9份，主管級(jí)職工9份，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問(wèn)卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介、實(shí)習(xí)單位人員培訓(xùn)狀況介紹

（一）調(diào)查時(shí)間：20**年2月

（二）調(diào)查地點(diǎn)：漳州市某企業(yè)

（三）調(diào)查方法：?jiǎn)柧硎秸{(diào)查和查閱資料相結(jié)合

（四）實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：漳州市某企業(yè)，該企業(yè)創(chuàng)建于1996年，是一家以車(chē)輪生產(chǎn)為主，經(jīng)營(yíng)涉及汽修、商貿(mào)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，車(chē)輪年生產(chǎn)能力超過(guò)1400萬(wàn)套，企業(yè)綜合實(shí)力居中國(guó)車(chē)輪行業(yè)首位。 正興集團(tuán)在福建漳州（總部）、遼寧本溪、四川成都、河北廊坊、安徽合肥等地建有 5家專(zhuān)業(yè)從事車(chē)輪制造的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品以鋼制車(chē)輪為主，兼顧車(chē)橋、汽車(chē)螺栓等其它汽車(chē)零部件，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各省、市。

（五）實(shí)習(xí)單位人員培訓(xùn)狀況介紹：公司每年組織培訓(xùn)四次大型的培訓(xùn)，時(shí)間分別在2月，5月，8月和11月，但有時(shí)根據(jù)公司的需要，也會(huì)組織對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是對(duì)新員工的入職培訓(xùn)。該公司屬于技術(shù)型企業(yè)，因此比較重視員工的培訓(xùn)工作，每年會(huì)將公司收入的5%投入到培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)隨公司的收入作出相應(yīng)的變動(dòng)。（可以參考附錄的調(diào)查問(wèn)卷）

三、調(diào)查內(nèi)容及分析

1、對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視。根據(jù)調(diào)查顯示，60%的員工認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)次數(shù)不夠，只有14%的員工認(rèn)為培訓(xùn)的次數(shù)足夠，隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)職工的知識(shí)技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來(lái)越高，但是培訓(xùn)對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)人，仍是一件不簡(jiǎn)單的工作，培訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)的了解不夠，有的甚至無(wú)法承擔(dān)培訓(xùn)工作，對(duì)職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行等，導(dǎo)致大部分現(xiàn)場(chǎng)職工不能得到有效的培訓(xùn)。這種情況導(dǎo)致，長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

2、培訓(xùn)工作與需求不符。根據(jù)調(diào)查54%的員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容不是很滿(mǎn)意，認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際的需要不符合。需要培訓(xùn)什么，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的結(jié)論可能都不一樣，每個(gè)人都有自己的看法。要想達(dá)到培訓(xùn)的目的，就要正確的找到培訓(xùn)需求。企業(yè)到底需要什么樣的培訓(xùn)、需要哪些培訓(xùn)才能最有利于企業(yè)發(fā)展，許多企業(yè)無(wú)從下手，感到很困惑。企業(yè)培訓(xùn)想取得較理想的效果，就要對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，這也是企業(yè)與咨詢(xún)公司合作的關(guān)鍵之一。培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果極差，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃，缺乏分專(zhuān)業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。

培訓(xùn)，這種方式也有利于企業(yè)素質(zhì)的提高，但存在許多弊端，這與清末的閉關(guān)自守有許多相似之處。長(zhǎng)期一來(lái)，企業(yè)文化容易固化，沒(méi)有新鮮感，企業(yè)員工在一個(gè)封閉的環(huán)境中喪失應(yīng)有活力，積極性受到打擊，與培訓(xùn)的目的背道而馳。許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到并走出了這個(gè)誤區(qū)，更多的采取了與咨詢(xún)公司相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

4、沒(méi)有調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的多，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。由于沒(méi)有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展需求不能很好地結(jié)合起來(lái)，再加上培訓(xùn)工作沒(méi)有結(jié)合企業(yè)生存的一些根本性問(wèn)題，因而難以充分調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性。

5、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時(shí)間緊，給出題、考核、閱卷帶來(lái)許多困難，培訓(xùn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評(píng)價(jià)，因而無(wú)法對(duì)后來(lái)進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。

（二） 企業(yè)人才管理

勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，歸根到底還是人的因素在起作用。能否做到“能崗匹配”，合理地配置人才資源，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，是企業(yè)用人的關(guān)鍵。因此，如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部廣大干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，成了搞活企業(yè)的關(guān)鍵，以人為本的管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓和核心。人才管理的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)部門(mén)之間的交流溝通，只有各個(gè)部門(mén)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使管理效率提高。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)基層職工認(rèn)為，責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)等是他們?cè)谠谝院蟮墓ぷ髦行柙谔嵘乃刭|(zhì)。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示，則需要提升：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)等。

（三）對(duì)員工的要求

30%是對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的培訓(xùn)，只有16%是對(duì)于員工的提升能力的培訓(xùn)，這說(shuō)明企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)只是提留在基層方面的培訓(xùn)，在管理能力方面的培訓(xùn)還是不夠的。企業(yè)要發(fā)展，必須要有完善的管理體系，因此應(yīng)該在培訓(xùn)的時(shí)候加強(qiáng)管理方面的培訓(xùn)。

（四）企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

2、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，60％職工認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25％認(rèn)為略差，15％認(rèn)為較差。在職工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面，30％職工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展，35%認(rèn)為沒(méi)有變化，20％保持觀(guān)望狀態(tài)。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面，40％職工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步，35％基本認(rèn)同這一事實(shí)，20％表示沉默，5%表示不認(rèn)同。

四、對(duì)于今后培訓(xùn)工作建議

針對(duì)目前企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，為了讓企業(yè)的培訓(xùn)更有效，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)完善培訓(xùn)體系：

（一）要引起高層管理者對(duì)培訓(xùn)的重視。通過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)職工之間相互溝通，使得公司的培訓(xùn)工作更好的進(jìn)行。企業(yè)管理者不定期的和企業(yè)職工進(jìn)行交流，使職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)反饋，使存在的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。便于部門(mén)之間以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的相互了解和協(xié)調(diào)。

（二）在培訓(xùn)期間應(yīng)該加強(qiáng)化職工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對(duì)本企業(yè)的工作情況和工作特性，對(duì)職工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，使職工充分意識(shí)到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不良影響，從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。

（三）合理調(diào)整人員，使得人才更好的發(fā)揮作用。針對(duì)每個(gè)職工的特點(diǎn)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，避免人才浪費(fèi)。真正做到“能崗匹配”。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)多進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和考核，以便加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，從整體上提高整體素質(zhì)。

五、總結(jié)

身的能力，更好的完善培訓(xùn)機(jī)制。

安全教育培訓(xùn)是安全文化形成的最主要的途徑，是提高員工安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法，更是保障安全生產(chǎn)、人員身體健康與生命安全的根本所在。我公司在安全教育培訓(xùn)工作中始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，集團(tuán)公司“安全是用人先決條件、培訓(xùn)是員工最大福利”的理念，根據(jù)培訓(xùn)大綱，考核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工作程序做好培訓(xùn)工作。

山西金象煤化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)條件復(fù)雜，職工大部分由學(xué)校剛畢業(yè)員工組成，新入廠(chǎng)的青年員工又占全公司職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給公司安全管理工作帶來(lái)諸多不利因素。為提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí)，在金象公司黨委的指導(dǎo)下，切實(shí)把安全教育工作擺在突出位臵，深入開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，為公司的安全生產(chǎn)提供了保證。

一、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基本情況

我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)指導(dǎo)和各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。

自我防護(hù)技能，達(dá)到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

2、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠(chǎng)員工按照金象公司培訓(xùn)管理制度累計(jì)對(duì)121人每人進(jìn)行48學(xué)時(shí)廠(chǎng)級(jí)安全教育使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

3、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠(chǎng)的外來(lái)施工隊(duì)伍累計(jì)113人每人進(jìn)行24個(gè)學(xué)時(shí)廠(chǎng)級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

4、2011年6月至今對(duì)于陸續(xù)進(jìn)廠(chǎng)的外單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員累計(jì)39人每人進(jìn)行24個(gè)學(xué)時(shí)廠(chǎng)級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

5、2011年6月至今對(duì)于本單位調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、離崗累計(jì)5人每人進(jìn)行16個(gè)學(xué)時(shí)廠(chǎng)級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

6、2012 對(duì)全廠(chǎng)所有員工包括班組長(zhǎng)以上管理人員累計(jì)728人進(jìn)行了安全教育使他們提高并掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。

二、主要做法

1、構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點(diǎn)和公司安全教育工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計(jì)劃、專(zhuān)題安全教育制度和安全教育主題活動(dòng)在金象公司全面展開(kāi)。把班前班后會(huì)、安全員安全談心、“三違”講評(píng)、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇，確保教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。

2、突出安全氛圍營(yíng)造。充分利用公司宣傳欄、公開(kāi)欄、報(bào)

紙、網(wǎng)站等，開(kāi)辟安全教育專(zhuān)欄，及時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例，推動(dòng)了全員安全教育。精心組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動(dòng)。車(chē)間開(kāi)展隱患排查，超前消除人和設(shè)備的安全隱患。車(chē)間以班組為單位，堅(jiān)持班前會(huì)必講安全，讓職工參與其中充當(dāng)“主角”，營(yíng)造出濃厚的安全教育氛圍。

3、拓展安全教育內(nèi)容。每周召開(kāi)安全例會(huì)，具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。利用安全例會(huì)、安全活動(dòng)周等途徑分析總結(jié)、剖析其他單位嚴(yán)重違章事故，自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問(wèn)題，并開(kāi)展汲取事故教訓(xùn)的大討論，形成安全壓力人人擔(dān)，人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動(dòng)格局。

4、重抓新職工安全教育。針對(duì)新工人思想多樣化、安全意識(shí)差和臵換職工情緒不穩(wěn)的特點(diǎn)，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開(kāi)安全教育。重點(diǎn)講解專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、安全法律法規(guī)等內(nèi)容，讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識(shí)，盡快具備上崗前的安全基礎(chǔ)知識(shí)。

5、持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開(kāi)展安全員安全談心和“三違”講評(píng)工作。職工發(fā)生“三違”后，安全員當(dāng)天進(jìn)行安全談心，當(dāng)班進(jìn)行“三違”講評(píng)，幫助“三違”職工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。根據(jù)情況分類(lèi)制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫(xiě)出書(shū)面認(rèn)識(shí)。指定專(zhuān)人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時(shí)跟蹤，確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果，達(dá)到“一人違章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未發(fā)生輕傷以上人身事故。

考核一次。每次考核采取到班組中了解情況，查看記錄，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)情況和實(shí)際效果，形成動(dòng)態(tài)考核的良好機(jī)制。

三、目前安全教育工作方面存在的主要問(wèn)題

1、個(gè)別單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達(dá)傳達(dá)上級(jí)安全工作精神的層面上，導(dǎo)致安全教育說(shuō)來(lái)說(shuō)去一個(gè)樣、說(shuō)多說(shuō)少一個(gè)樣、說(shuō)與不說(shuō)一個(gè)樣。

2、部分單位安全員沒(méi)有思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透，導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有思路。

3、少數(shù)單位工作方法欠缺。個(gè)別單位只注重對(duì)違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對(duì)“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒(méi)有起到教育作用，反而激起基層一線(xiàn)工人的不滿(mǎn)情緒。

四、幾點(diǎn)思考與建議

1、安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的主題要求，利用職工班前班后會(huì)、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法，把安全教育主題活動(dòng)和“以人為本”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)職工安全意識(shí)的動(dòng)態(tài)把握和對(duì)安全隱患的超前防控，使生產(chǎn)活動(dòng)中危及勞動(dòng)者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素，始終處于有效認(rèn)知、動(dòng)態(tài)。把握和超前控制狀態(tài)，達(dá)到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。

育，促進(jìn)思想和行為轉(zhuǎn)變，提升綜合素質(zhì)，激發(fā)了職工隊(duì)伍的活力，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)安全教育工作向“精、細(xì)”的轉(zhuǎn)變。

3、安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體，也是安全教育的主體。金象公司職工成分復(fù)雜，既有經(jīng)驗(yàn)不足的年輕職工，也有安全意識(shí)淡薄的不放心職工，開(kāi)展安全教育工作時(shí)，針對(duì)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同年齡等因素，客觀(guān)分析各種因素給各種類(lèi)型職工帶來(lái)的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對(duì)癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。

4、安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)、全方位的努力。堅(jiān)持黨政工團(tuán)婦齊抓共管，堅(jiān)持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的強(qiáng)大合力，推動(dòng)安全教育工作健康發(fā)展。

山西金象煤化工有限責(zé)任公司

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

背景介紹：

建筑調(diào)研報(bào)告的目的是對(duì)城市中心區(qū)的歷史建筑群進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，以保護(hù)和傳承這些珍貴的文化遺產(chǎn)。調(diào)研過(guò)程中，我們采用了多種調(diào)研方法，包括實(shí)地勘察、文獻(xiàn)資料收集以及專(zhuān)家意見(jiàn)咨詢(xún)等。

本次調(diào)研主要采用實(shí)地勘察和文獻(xiàn)資料收集兩種方法。實(shí)地勘察包括對(duì)建筑外觀(guān)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、裝飾細(xì)節(jié)等進(jìn)行詳細(xì)觀(guān)察和記錄。文獻(xiàn)資料收集則涵蓋了相關(guān)歷史資料、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和網(wǎng)上資源的查閱。

1.建筑外觀(guān)：

調(diào)研結(jié)果顯示，城市中心區(qū)的歷史建筑外觀(guān)設(shè)計(jì)獨(dú)特，多采用當(dāng)?shù)靥厣牧虾徒ㄖに嚕尸F(xiàn)出濃郁的地域文化特色。

2.內(nèi)部結(jié)構(gòu)：

建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜且保存完好。這些建筑采用木結(jié)構(gòu)體系，梁、柱、檀等關(guān)鍵部位經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和布局，形成了復(fù)雜的空間結(jié)構(gòu)。

3.裝飾細(xì)節(jié)：

建筑裝飾細(xì)節(jié)豐富，包括雕刻精美的花窗、寓意吉祥的磚雕等。這些裝飾元素既體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)貌，又為建筑增添了美學(xué)價(jià)值。

4.專(zhuān)家意見(jiàn)：

調(diào)研過(guò)程中，我們咨詢(xún)了多位建筑歷史領(lǐng)域的專(zhuān)家。他們認(rèn)為，這些歷史建筑具有重要的歷史、文化和社會(huì)價(jià)值，不僅代表了地區(qū)的建筑技藝發(fā)展，還反映了當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)情和人們的生活狀態(tài)。

結(jié)論：

綜上所述，城市中心區(qū)的歷史建筑群具有重要的歷史、文化和科研價(jià)值。我們建議，相關(guān)部門(mén)應(yīng)采取有效措施，對(duì)其進(jìn)行合理的保護(hù)和修繕，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)下對(duì)其進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，使其在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更大的價(jià)值。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

遵照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局組織3個(gè)調(diào)研小組于20xx年3月23日—31日，對(duì)我縣蔬菜生產(chǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)需求、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)構(gòu)成、蔬菜價(jià)格形成機(jī)制等進(jìn)行全面調(diào)研。形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、基本情況。

(一)蔬菜生產(chǎn)情況。

1、蔬菜種植情況：全縣約有蔬菜種植總面積2400畝，其中：種植基地面積約20xx畝;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶(hù)零星蔬菜生產(chǎn)面積約400畝。主要種植青椒、茄子、土豆、無(wú)筋豆、大夾豌豆、冬瓜、南瓜、苦瓜、白菜等品種，年產(chǎn)量約20xx-2300萬(wàn)斤，其中：種植基地年產(chǎn)量約1750-20xx萬(wàn)斤;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶(hù)零星蔬菜生產(chǎn)年產(chǎn)量約250-300萬(wàn)斤。

2、蔬菜種植基地情況：全縣有集中成片蔬菜種植基地4個(gè)，分別為隆盛五一村生產(chǎn)基地(約300畝，年產(chǎn)量約260-300萬(wàn)斤)、隆盛三家店村生產(chǎn)基地(約250畝，年產(chǎn)量約220-250萬(wàn)斤)、象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地(約800畝，年產(chǎn)量約,700-800萬(wàn)斤)、回馬長(zhǎng)江壩生產(chǎn)基地(約650畝，年產(chǎn)量約570-650萬(wàn)斤)。

(二)蔬菜需求情況。

據(jù)測(cè)算全縣城區(qū)日均蔬菜需求約為11萬(wàn)斤以上，年均蔬菜需求總量約為4000萬(wàn)斤—4500萬(wàn)斤。我縣生產(chǎn)基地僅有20%左右(320-350萬(wàn)斤)銷(xiāo)往本縣，蔬菜需求缺口約為3200-3700萬(wàn)斤。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況。

1、縣城區(qū)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)情況：縣城區(qū)現(xiàn)有蔬菜批發(fā)商7戶(hù)。其中5戶(hù)為專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)商，其批發(fā)量占市場(chǎng)份額約80%。進(jìn)貨渠道主要為、成都、綿陽(yáng)，其中：由進(jìn)貨蔬菜占80%、成都占15%、綿陽(yáng)占5%。另外2戶(hù)批發(fā)商(隆盛五一村生產(chǎn)基地，象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地)其批發(fā)量約占市場(chǎng)份額的20%。4個(gè)蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜約20%在縣內(nèi)銷(xiāo)售，80%銷(xiāo)往、達(dá)州、重慶等地。

2、縣城區(qū)蔬菜零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)情況：縣城區(qū)約有330戶(hù)固定個(gè)體菜商。其中老城區(qū)約有200戶(hù)，新城區(qū)約130戶(hù)，主要集中在縣城區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，租用固定的攤位銷(xiāo)售蔬菜，其銷(xiāo)售量約占市場(chǎng)份額的80%。縣城周邊農(nóng)戶(hù)零散流動(dòng)菜商約80-100戶(hù)，日均入市銷(xiāo)售量占比不到市場(chǎng)份額的1%?？h城區(qū)超市零售蔬菜有4家，進(jìn)貨渠道主要為(80%)、成都(15%)、綿陽(yáng)(5%)，日均銷(xiāo)售量約為2萬(wàn)斤，市場(chǎng)占比約為20%。

(四)與周邊市縣蔬菜價(jià)格比較情況。

二、導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格偏高的主要因素。

(一)蔬菜生產(chǎn)面積偏少。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣蔬菜生產(chǎn)面積約2400余畝，其中專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)面積約為20xx畝，占83%。其余的400余畝為農(nóng)戶(hù)零星生產(chǎn)。而相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定人均蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于0.04畝?？h城區(qū)現(xiàn)有常住人口按12萬(wàn)計(jì)算，蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)在5000畝左右。

(二)蔬菜生產(chǎn)品種偏少。

從我縣象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地看，該基地生產(chǎn)面積約800畝左右，常年生產(chǎn)的蔬菜主要為種植技術(shù)要求不太高，單產(chǎn)較高、易種易收的品種。如：冬瓜、南瓜、苦瓜、土豆、無(wú)筋豆、大夾豌豆、白菜、青椒、茄子等10多個(gè)品種。因基地?zé)o儲(chǔ)藏設(shè)施，加之又集中上市，本地市場(chǎng)無(wú)法全部消化，往往只能采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式向外地銷(xiāo)售，給人力、物流、市場(chǎng)銷(xiāo)售都帶來(lái)不小壓力，因此經(jīng)營(yíng)效益一直不好，基本處于保本微利的境況中。

(三)生產(chǎn)條件落后。

從我縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地看，普遍缺乏滴灌、連動(dòng)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)法生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜，設(shè)施蔬菜生產(chǎn)、精細(xì)化蔬菜生產(chǎn)的比重不到20%，致使生產(chǎn)企業(yè)盈利水平不高，長(zhǎng)期處于低水平重復(fù)狀態(tài)，生產(chǎn)力不強(qiáng)。

(四)無(wú)專(zhuān)業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

目前，我縣尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。現(xiàn)有蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)主要集中縣城鹽橋街周邊的臨街門(mén)市和街道上。但因場(chǎng)地狹小，擁堵不堪，缺乏冷儲(chǔ)等保質(zhì)保鮮設(shè)施，損耗極大。門(mén)市儲(chǔ)存量小，增加了物流成本。再加之我縣門(mén)面租金高，與縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門(mén)市年租金比較，縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門(mén)市年租金約為180元—200元/平方米，而我縣鹽橋街門(mén)市年租金則為1200元—1500元/平方米，每平方米租金高近7倍，極大增加了蔬菜流通成本。

(五)蔬菜批發(fā)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)層層加碼。

3、超市零售蔬菜加價(jià)情況：超市零售蔬菜在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)約為10%。其價(jià)格一般為市面零售價(jià)的60%左右。這對(duì)平抑蔬菜價(jià)格過(guò)量偏高起到了一定的制約作用。

(六)旅游人數(shù)劇增，市場(chǎng)供求原因?qū)е聝r(jià)格偏高。

我縣實(shí)施優(yōu)秀旅游城戰(zhàn)略以來(lái)，以中國(guó)死海為龍頭的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游總?cè)藬?shù)逐年增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)從20xx年-20xx年，我縣旅游總?cè)藬?shù)從138.2萬(wàn)人增加至557.4萬(wàn)人，旅游人數(shù)的逐年增多導(dǎo)致我縣蔬菜供不應(yīng)求，由于市場(chǎng)供求原因?qū)е率卟藘r(jià)格增高。

(七)組織領(lǐng)導(dǎo)和價(jià)調(diào)基金功能弱化。

近年來(lái)縣蔬菜辦由于機(jī)構(gòu)改革等原因，名存實(shí)亡，基本上沒(méi)有發(fā)揮作用。蔬菜價(jià)格調(diào)節(jié)基金形同虛設(shè)，功能盡失，完全由市場(chǎng)供求來(lái)調(diào)節(jié)蔬菜價(jià)格，從而導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格長(zhǎng)期高于周邊地區(qū)。

三、關(guān)于解決蔬菜價(jià)格偏高的幾點(diǎn)建議。

為有效地抑制住我縣蔬菜價(jià)格偏高的現(xiàn)象，讓廣大消費(fèi)者吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心蔬菜，我局建議采取以下措施進(jìn)行解決。

(一)建設(shè)專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

在縣城區(qū)建設(shè)專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，減少流通環(huán)節(jié)，批發(fā)市場(chǎng)要完善冷儲(chǔ)保鮮分揀加工等基礎(chǔ)設(shè)施，提升保質(zhì)保鮮水平，降低損耗和門(mén)市租金成本，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量，降低物流成本。建議市場(chǎng)選址在太吉、殷家溝等區(qū)域。

(二)支持?jǐn)U大蔬菜種植規(guī)模，完善蔬菜生產(chǎn)設(shè)施。

改善生產(chǎn)條件，增加蔬菜生產(chǎn)品種，適度生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜，提高蔬菜自給率達(dá)70%左右。

一是提高全縣蔬菜生產(chǎn)面積。全縣蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于5000畝，其中以企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，農(nóng)場(chǎng)主集中連片的生產(chǎn)面積應(yīng)達(dá)到4000畝左右。政府在涉農(nóng)資金扶持方面可以給予一定傾斜，以增加我縣新的蔬菜基地，拉動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是把握政策，加大幫扶，提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。把握國(guó)家、省、市涉農(nóng)項(xiàng)目資金扶持方向，進(jìn)一步加快已建和新建蔬菜基地建設(shè)，依托基地積極向上爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目支持資金，建設(shè)滴灌、連動(dòng)大棚等現(xiàn)代化種植設(shè)施，提升設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)比重達(dá)50%左右。

三是建立蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)信息庫(kù)，按需增加蔬菜種植品類(lèi)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為蔬菜生產(chǎn)提供較為精準(zhǔn)的產(chǎn)銷(xiāo)信息，積極對(duì)接省市，了解市場(chǎng)需求，按照需求引導(dǎo)支持基地增加生產(chǎn)品種，滿(mǎn)足更多層次的消費(fèi)需求。

四是支持蔬菜品牌建設(shè)。相關(guān)部門(mén)要支持生產(chǎn)基地建立蔬菜品牌，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)認(rèn)證、馳名商標(biāo)獲取制度。推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)走品牌化、集約化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的發(fā)展之路。

五是設(shè)立蔬菜辦和價(jià)調(diào)基金。設(shè)立縣蔬菜辦，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立蔬菜價(jià)調(diào)基金，充分發(fā)揮價(jià)調(diào)基金對(duì)價(jià)格波動(dòng)的平抑作用，確保蔬菜價(jià)格在合理區(qū)間波動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和產(chǎn)銷(xiāo)利益關(guān)系良性互動(dòng)。

(三)招引培育市場(chǎng)主體，支持發(fā)展社區(qū)連鎖便利店。

一是通過(guò)招商引資，引進(jìn)有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，或在現(xiàn)有的商貿(mào)流通企業(yè)中選擇培育市場(chǎng)主體參與蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和集中度，走品牌化、電子商務(wù)、連鎖直銷(xiāo)的路徑。

二是按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、著裝、店面裝飾，價(jià)格信息天天公示公開(kāi)的原則。依托社區(qū)、居住小區(qū)大力發(fā)展社區(qū)連鎖便利店。納入便利店銷(xiāo)售的蔬菜、水果、鮮肉由公司統(tǒng)一配送并制定合理的零售價(jià)格。

三是積極推廣互聯(lián)網(wǎng)+，搭建o2o線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的區(qū)域電商平臺(tái)，逐步開(kāi)展凈菜、高端水果同城購(gòu)業(yè)務(wù)，讓便利店成為看貨和配送終端。

四是逐步擴(kuò)充便利店的服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)其服務(wù)便民功能和生存能力。一是開(kāi)展代繳水費(fèi)、氣費(fèi)、代充電話(huà)費(fèi)、代充電費(fèi)、代購(gòu)網(wǎng)絡(luò)商品、代購(gòu)火車(chē)票、飛機(jī)票、代訂餐飲、代辦家政服務(wù)。二是參與社區(qū)公共管理，代社區(qū)發(fā)布公告信息和居民信息訴求反饋等服務(wù)。

五是政府相關(guān)職能部門(mén)依據(jù)各自職能制定對(duì)連鎖便利店的支持協(xié)助政策。如幫助免費(fèi)培訓(xùn)員工，給予房租補(bǔ)助、項(xiàng)目申報(bào)、授權(quán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目等。讓便利店真正起到便民惠民的作用。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

綠城廣場(chǎng)是鄭州市的中心廣場(chǎng)，也是鄭州西郊的標(biāo)志性建筑之一，是綠城鄭州的點(diǎn)睛之筆，是鄭州市一個(gè)面積較大且功能齊全的休息娛樂(lè)廣場(chǎng)。綠城廣場(chǎng)始建于1986年，1987年5月建成對(duì)外開(kāi)放，規(guī)劃占地面積近9公頃。廣場(chǎng)位于中原路與嵩山路兩條城市主干道的交匯處，西靠市委市政府，地理位置優(yōu)越。廣場(chǎng)內(nèi)建設(shè)有音樂(lè)噴泉、觀(guān)禮臺(tái)、雕塑等設(shè)施。配以大面積綠色草坪，花灌木，三季有花，四季常青，環(huán)境宜人，是我市廣大人民群眾開(kāi)展文化、集會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。

2.空間組合和組織。

空間組織圍繞廣場(chǎng)東西主軸線(xiàn)和南北軸線(xiàn)展開(kāi)，由東向西追求由實(shí)空間到虛空間，由下沉空間到凸起空間的轉(zhuǎn)化，形成有抑有揚(yáng)，有張有弛，有放有收的空間變化模式。廣場(chǎng)空間在強(qiáng)化軸線(xiàn)序列感的同時(shí)，也注意小型半開(kāi)敞，開(kāi)敞空間的營(yíng)造，豐富廣場(chǎng)的空間構(gòu)成。規(guī)劃采用植被分隔，鋪地界定，高差錯(cuò)落相結(jié)合的手法，將廣場(chǎng)空間劃分為六個(gè)功能特色各異的小型活動(dòng)空間，并通過(guò)廣場(chǎng)內(nèi)部道路串聯(lián)組織，使廣場(chǎng)空間相互融合，滲透，形成有機(jī)聯(lián)系的整體。同時(shí)，規(guī)劃運(yùn)用城市設(shè)計(jì)的手法，對(duì)廣場(chǎng)周?chē)ㄖ目臻g布局提出了具體要求，保證廣場(chǎng)地區(qū)空間景觀(guān)組織的統(tǒng)一有序。

綠城廣場(chǎng)是一面圍合的廣場(chǎng)，里面進(jìn)行了多種形式的空間分割，對(duì)二次空間進(jìn)行組織，如設(shè)置了一些下沉空間，點(diǎn)狀空間，塊狀空間等。廣場(chǎng)空間的分割主要是底面通過(guò)高差或鋪裝的不同把廣場(chǎng)分成若干個(gè)空間，綠城廣場(chǎng)也是利用布置下沉空間和鋪地材料，花紋的不同進(jìn)行空間的分割。綠城廣場(chǎng)內(nèi)有多個(gè)下沉空間，其中一個(gè)大橢圓形的下沉空間是主空間，起著主導(dǎo)作用。這是個(gè)橢圓形的旱冰場(chǎng)，也可作為人們集會(huì)和舉行公共活動(dòng)的場(chǎng)所，旱冰場(chǎng)邊緣的臺(tái)階為人們提供了休息的場(chǎng)地，整個(gè)下沉空間是人流聚集最密集的地方。綠城廣場(chǎng)的次空間以點(diǎn)，塊狀為主，其中點(diǎn)狀空間一般是由植物(如植物立面造型，枝葉覆蓋等)，噴泉，水池等構(gòu)成，塊狀空間由鋪地，草坪等構(gòu)成。

3.用地構(gòu)成。

廣場(chǎng)用地按使用功能和外觀(guān)特征劃分為鋪裝場(chǎng)地，綠化用地，通道，附屬建筑用地。綠城廣場(chǎng)的鋪裝場(chǎng)地比較簡(jiǎn)單，面積較大，有橢圓形鋪裝場(chǎng)地，方形鋪裝場(chǎng)地和不規(guī)則形狀的鋪裝場(chǎng)地，是人流集中的場(chǎng)所。

綠城廣場(chǎng)的綠化用地有草坪，水面，花卉，喬木，灌木等組成，具有遮擋，劃分，聯(lián)結(jié)，導(dǎo)向的作用。如大片草坪中種植小片的樹(shù)木，起到劃分空間，遮擋視線(xiàn)的作用，使得草坪不是一下子完全呈現(xiàn)在人們眼前，而是隨著人的行走逐步展開(kāi)空間，既起到了點(diǎn)綴大空間的作用，又吸引人們更深層次的進(jìn)入;而大片草坪中孤植的樹(shù)木，憑借其獨(dú)特的造型，吸引人們逐漸向它靠近，起到導(dǎo)向的作用。廣場(chǎng)內(nèi)綠地有可進(jìn)入性綠地和封閉性綠地，封閉性綠地滿(mǎn)足人們遠(yuǎn)距離觀(guān)賞的需要，可進(jìn)入性綠地滿(mǎn)足人們近距離親近自然的需要。

4.廣場(chǎng)的鋪底和材料。

鋪底處理的驚喜考究程度直接影響到廣場(chǎng)的整體景觀(guān)效果。在現(xiàn)代環(huán)境設(shè)計(jì)中，需要鋪地在外觀(guān)，色彩以及質(zhì)感方面有所變化，以反映其功能的區(qū)別，如用于引導(dǎo)步行路線(xiàn)還是鼓勵(lì)人駐留。越重要的地段，其處理越需要精細(xì)。

在綠城廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)中，地面色彩與整體環(huán)境在統(tǒng)一中求變化，大面積以灰色系瓷磚鋪設(shè)，通過(guò)材料冷暖明暗的不同形成具有豐富節(jié)奏的地面形式。

廣場(chǎng)的鋪底和材料主要用來(lái)對(duì)廣場(chǎng)的功能劃分和引導(dǎo)市民。廣場(chǎng)的鋪裝變化，綠化和地面的高差將其分割成不同功能的空間，將廣場(chǎng)和人行道劃分開(kāi)來(lái)，但同時(shí)又不會(huì)再視覺(jué)上和功能上阻礙人們對(duì)廣場(chǎng)的接近。

5.植物設(shè)計(jì)。

在進(jìn)行廣場(chǎng)設(shè)計(jì)中運(yùn)用的是自然環(huán)境的引入手法。如喬木，花卉，草坪，動(dòng)物，巧妙的結(jié)合達(dá)到了柔化空間的效果。

綠城廣場(chǎng)內(nèi)種植了大型樹(shù)木和大面積水景的。為了給廣場(chǎng)帶來(lái)更多的綠色，大體采用在局部區(qū)塊上布置了喬木及花，草相配的手法以形成不同形態(tài)的綠化體系。配合樹(shù)池，花缽豐富了空間景觀(guān)，柔化了大量的硬地鋪裝給人帶來(lái)的冰冷。

廣場(chǎng)的邊緣地帶大量的運(yùn)用了綠籬，接著是大面積的綠化帶，這樣不僅為廣場(chǎng)提供了一個(gè)優(yōu)美的綠色背景，而且對(duì)周?chē)脑胍粢灿泻芎玫母艚^作用，為人們創(chuàng)造了一個(gè)安逸的環(huán)境。

6.結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)此次調(diào)研，我們明白了城市廣場(chǎng)是市民生活空間的重要組成部分，它不是擺設(shè)在城市中的一幅畫(huà)讓人觀(guān)賞，它必須融入市民的生活，因此廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該召喚人性和公共性，綠城廣場(chǎng)的最大成功之處就是把廣場(chǎng)的功能，地方藝術(shù)文化很好的結(jié)合在了一起，為市民創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美的，舒適的娛樂(lè)休閑廣場(chǎng)，使處在鬧市的市民有了一塊寧?kù)o純凈的好去處。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

目前我國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)比已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。手機(jī)產(chǎn)能供大于求的情況會(huì)持續(xù)。20xx年前十個(gè)月生產(chǎn)手機(jī)1.37億臺(tái)，同比增長(zhǎng)49%，而新增的手機(jī)用戶(hù)不到5000萬(wàn)?？備N(xiāo)量在前十名的手機(jī)廠(chǎng)商是諾基亞，摩托羅拉，西門(mén)子，波導(dǎo)，tcl，愛(ài)立信，三星，康佳，飛利浦和夏新。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商由于技術(shù)，資金，規(guī)模上的局限性，沒(méi)有給國(guó)外手機(jī)廠(chǎng)商帶來(lái)局代的沖擊，只有依靠其本土化，低價(jià)策略來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)份額。

1)行業(yè)新加入者的威脅加大。市場(chǎng)中的品牌越來(lái)越多，國(guó)外品牌看中中國(guó)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)，紛紛在中國(guó)投資建廠(chǎng)。

2)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈演愈烈。國(guó)外手機(jī)憑借其質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)占據(jù)巨大的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)手機(jī)依據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)也占領(lǐng)了半壁江山。

3)替代產(chǎn)品的威脅增加。小靈通用戶(hù)數(shù)量的增加加劇了與手機(jī)用戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

4)購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力加強(qiáng)。消費(fèi)者對(duì)手機(jī)市場(chǎng)信息的充分了解提高了討價(jià)還價(jià)的能力。

5)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。核心技術(shù)的發(fā)展影響了供應(yīng)商的供貨質(zhì)量。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

1)高端技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商而言，高端手機(jī)能否救局，能否再創(chuàng)輝煌，市場(chǎng)仍然充滿(mǎn)著變數(shù)。

2)庫(kù)存問(wèn)題，20xx年，國(guó)內(nèi)需求僅為6000萬(wàn)部，加上出口總量，總數(shù)也不會(huì)超過(guò)2億部，而庫(kù)存已高達(dá)20xx萬(wàn)部。照這樣看來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)庫(kù)存明顯偏高，產(chǎn)量過(guò)剩。

3)出口限制，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出口存在很大的制約。雖然tcl，波導(dǎo)等國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商在積極地開(kāi)拓海外市場(chǎng)，但出口方面仍然很薄弱。

4)渠道壓力，隨著終端為王時(shí)代的來(lái)臨以及城鎮(zhèn)市場(chǎng)的凸顯，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)流程，調(diào)整模式已成為市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。

5)信任危機(jī)，如何建立健全售前，售中，售后的服務(wù)體系，解決信任危機(jī)是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)商需要處理的重要問(wèn)題。

七、我國(guó)手機(jī)行業(yè)存在的主要問(wèn)題的解決方案：

1)手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平。如今進(jìn)入3g時(shí)代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商必須掌握關(guān)鍵技術(shù)才提高能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

2)開(kāi)拓新興市場(chǎng)，農(nóng)村市場(chǎng)的`潛力不容忽視，開(kāi)拓農(nóng)村新市場(chǎng)是削減庫(kù)存的重要手段。

3)尋求差異化優(yōu)勢(shì)促出口，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商可以借鑒日韓企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，采用差異化戰(zhàn)略，即通過(guò)差異化產(chǎn)品取勝。

4)打造高效的營(yíng)銷(xiāo)渠道，如“一站式”的服務(wù)，“扁平化”的營(yíng)銷(xiāo)模式。營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)的好，也可以在一定程度上彌補(bǔ)與國(guó)外品牌的質(zhì)量差異，有利于國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

5)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，對(duì)于自行營(yíng)銷(xiāo)的手機(jī)產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立完善的服務(wù)體系，以售后服務(wù)為基礎(chǔ)，增值服務(wù)為補(bǔ)充，并配備專(zhuān)業(yè)人才，才能鞏固客戶(hù)群。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展，我們大學(xué)生作為社會(huì)特殊的消著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展，消費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注，由于大學(xué)生年齡較輕，群體較費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注，由于大學(xué)生年齡較輕，特別，他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。特別，他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。

一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，另一方面，一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約。經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀(guān)念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。實(shí)力的滯后，都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn)，己特殊的特點(diǎn)，同時(shí)難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問(wèn)題。的問(wèn)題。他們的消費(fèi)觀(guān)念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響他們世界觀(guān)的形成與發(fā)展，大學(xué)生消費(fèi)具有多樣化，他們世界觀(guān)的形成與發(fā)展，大學(xué)生消費(fèi)具有多樣化，復(fù)雜性等特點(diǎn)。作為大學(xué)生消費(fèi)的重要組成部分的服裝消費(fèi)，特點(diǎn)。作為大學(xué)生消費(fèi)的重要組成部分的服裝消費(fèi)，幾乎是大學(xué)生日常消費(fèi)中的除食品消費(fèi)外最重要的消費(fèi)開(kāi)支。學(xué)生日常消費(fèi)中的除食品消費(fèi)外最重要的消費(fèi)開(kāi)支。因此通過(guò)對(duì)大學(xué)生的服裝消費(fèi)的調(diào)查和研究，對(duì)大學(xué)生的服裝消費(fèi)的調(diào)查和研究，我們可以及時(shí)把握大學(xué)生消費(fèi)的最新動(dòng)向，對(duì)我們引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀(guān)念，消費(fèi)的最新動(dòng)向，對(duì)我們引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀(guān)念，以及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)提供參考。及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)提供參考。處于以上的目的我們進(jìn)行了以下針對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查報(bào)告。的我們進(jìn)行了以下針對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查報(bào)告。

(一)調(diào)研目的通過(guò)對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查，了解大學(xué)生日常服裝消通過(guò)對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查，費(fèi)和日常消費(fèi)情況，進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀(guān)，費(fèi)和日常消費(fèi)情況，進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀(guān)，以及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)提供參考。及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)提供參考。

(二)目標(biāo)群體鄭州大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生，包括大一到大四四個(gè)年級(jí)鄭州大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生。

(三)調(diào)研方法本次調(diào)研采取問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，本次調(diào)研采取問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，通過(guò)調(diào)研人員的問(wèn)卷發(fā)放和發(fā)郵件，對(duì)在校的四個(gè)年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行抽樣調(diào)查。放和發(fā)郵件，對(duì)在校的四個(gè)年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行抽樣調(diào)查。抽樣調(diào)查采取分層抽樣法，根據(jù)四個(gè)年級(jí)的人數(shù)進(jìn)行分層抽樣，調(diào)查采取分層抽樣法，根據(jù)四個(gè)年級(jí)的人數(shù)進(jìn)行分層抽樣，以此來(lái)收集數(shù)據(jù)。其中年級(jí)人數(shù)比例為2大一：以此來(lái)收集數(shù)據(jù)。其中年級(jí)人數(shù)比例為2：5：2：1(大一：大二：大三：大四)。大二：大三：大四)。

(四)調(diào)研過(guò)程10月日到1111日設(shè)計(jì)調(diào)研方案;11日到13日日到1310月9日到11日，設(shè)計(jì)調(diào)研方案;11日到13日，設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷;13日到15日進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查;16日日到15調(diào)研問(wèn)卷;13日到15日，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查;16日17日書(shū)寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。其中，在問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中，到17日，書(shū)寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。其中，在問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中，不對(duì)被訪(fǎng)者進(jìn)行過(guò)多的談?wù)?，盡量收集到被訪(fǎng)者真實(shí)的數(shù)據(jù)，被訪(fǎng)者進(jìn)行過(guò)多的談?wù)?，盡量收集到被訪(fǎng)者真實(shí)的數(shù)據(jù)，不對(duì)被訪(fǎng)者進(jìn)行誘導(dǎo)或是隨便自己進(jìn)行填寫(xiě)，不對(duì)被訪(fǎng)者進(jìn)行誘導(dǎo)或是隨便自己進(jìn)行填寫(xiě)，而且盡量減少被訪(fǎng)者受到過(guò)多的環(huán)境因素的影響。少被訪(fǎng)者受到過(guò)多的環(huán)境因素的影響。調(diào)研結(jié)問(wèn)束后留下被訪(fǎng)者的電話(huà)，以便對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。被訪(fǎng)者的電話(huà)，以便對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。調(diào)研結(jié)束后注明調(diào)查員姓名以及調(diào)查地點(diǎn)和時(shí)間。本小組共發(fā)出150150份明調(diào)查員姓名以及調(diào)查地點(diǎn)和時(shí)間。本小組共發(fā)出150份問(wèn)卷，實(shí)際收回129份有效問(wèn)卷，發(fā)送60份電子郵件，129份有效問(wèn)卷60份電子郵件問(wèn)卷，實(shí)際收回129份有效問(wèn)卷，發(fā)送60份電子郵件，回33份收33份。

(五)問(wèn)卷整理在問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束之后，在問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束之后，由組長(zhǎng)組織組員對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容進(jìn)行分析，得出具體的能夠反映調(diào)研主題的數(shù)據(jù)，容進(jìn)行分析，得出具體的能夠反映調(diào)研主題的數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)大學(xué)生服裝銷(xiāo)售行業(yè)的前景，后對(duì)數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)大學(xué)生服裝銷(xiāo)售行業(yè)的前景，以及對(duì)大學(xué)生的服裝消費(fèi)以及服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家提出一些合理化、科學(xué)化的建議。理化、科學(xué)化的建議。

(六)調(diào)查效果在收回的129份問(wèn)卷中選出了9份不認(rèn)真填寫(xiě)的問(wèn)卷，129份問(wèn)卷中選出了在收回的129份問(wèn)卷中選出了9份不認(rèn)真填寫(xiě)的問(wèn)卷，回收的33份電子郵件選出了3份不認(rèn)真填寫(xiě)的，33份電子郵件選出了回收的33份電子郵件選出了3份不認(rèn)真填寫(xiě)的，共統(tǒng)計(jì)150份150份中大部分問(wèn)卷還都是認(rèn)真填寫(xiě)的份中大部分問(wèn)卷還都是認(rèn)真填寫(xiě)的，150份，這150份中大部分問(wèn)卷還都是認(rèn)真填寫(xiě)的，這對(duì)于問(wèn)卷的分析和數(shù)據(jù)的整理都起到了很大的幫助。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

今年全球手機(jī)銷(xiāo)售量將達(dá)13.4億部，比去年增長(zhǎng)9%。abiresearch表示，該成長(zhǎng)速率可望持續(xù)維持至20xx年，屆時(shí)全球手機(jī)銷(xiāo)售量規(guī)模將達(dá)17億部，亞太地區(qū)的中國(guó)、印度與印尼，將是支持此一成長(zhǎng)率的最重要來(lái)源。abiresearch表示，亞太區(qū)已經(jīng)是全球手機(jī)最重要的區(qū)域性市場(chǎng)，去年亞太區(qū)手機(jī)銷(xiāo)售量貢獻(xiàn)度已達(dá)38%，中國(guó)雖然是亞太區(qū)中最重要市場(chǎng)，不過(guò)印度與印尼的貢獻(xiàn)度也不容小覷。以印度市場(chǎng)為例，估計(jì)今年手機(jī)市場(chǎng)將達(dá)1.04億部，比去年8430萬(wàn)部成長(zhǎng)24%，遠(yuǎn)逾全球平均成長(zhǎng)率。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

建筑是城市文化的視覺(jué)語(yǔ)言，是塑造城市形象和城市氛圍的重要因素。本次建筑調(diào)研旨在通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)和調(diào)查，深入了解城市建筑的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，探究建筑與城市文化之間的關(guān)系，為城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)提供參考。

本次調(diào)研采用了多種方法，包括文獻(xiàn)資料收集、實(shí)地走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等。文獻(xiàn)資料收集主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索和圖書(shū)館查閱相關(guān)文獻(xiàn)和報(bào)告；實(shí)地走訪(fǎng)主要對(duì)城市的核心區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地考察，包括商業(yè)區(qū)、文化區(qū)、住宅區(qū)等；問(wèn)卷調(diào)查主要針對(duì)城市居民和建筑愛(ài)好者進(jìn)行了抽樣調(diào)查，以了解他們對(duì)城市建筑的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

1.城市建筑的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

通過(guò)對(duì)城市建筑的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)城市建筑主要分為傳統(tǒng)建筑、現(xiàn)代建筑和后現(xiàn)代建筑三種類(lèi)型。傳統(tǒng)建筑主要分布在市中心和歷史街區(qū)，如清真寺、寺廟等；現(xiàn)代建筑主要分布在商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)，如高層住宅、商業(yè)綜合體等；后現(xiàn)代建筑主要分布在文化區(qū)和藝術(shù)區(qū)，如藝術(shù)中心、文化館等。同時(shí)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)城市建筑的發(fā)展趨勢(shì)主要是向多功能、復(fù)合化、綠色化方向發(fā)展，注重生態(tài)、人文和藝術(shù)價(jià)值的體現(xiàn)。

2.建筑與城市文化之間的關(guān)系。

建筑與城市文化之間存在著密切的關(guān)系。建筑不僅可以反映城市的歷史和文化，還可以影響城市居民的文化認(rèn)同和生活方式。例如，傳統(tǒng)建筑可以讓人們感受到城市的歷史和文化底蘊(yùn)，現(xiàn)代建筑可以讓人們體驗(yàn)到城市的科技和時(shí)尚氣息，后現(xiàn)代建筑可以讓人們領(lǐng)略到城市的藝術(shù)和人文魅力。同時(shí)，建筑還可以通過(guò)影響城市居民的生活方式和行為習(xí)慣，進(jìn)一步影響城市文化的形成和發(fā)展。

本次建筑調(diào)研也存在一些局限性和不足。首先，調(diào)研范圍有限，只選擇了城市的核心區(qū)域進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)和調(diào)查，未來(lái)可以擴(kuò)大到整個(gè)城市范圍。其次，調(diào)研方法單一，只采用了問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地走訪(fǎng)，缺乏其他方法的輔助，未來(lái)可以結(jié)合其他方法進(jìn)行調(diào)研。最后，調(diào)研結(jié)果的分析和解讀也存在一定的主觀(guān)性，需要進(jìn)一步客觀(guān)、科學(xué)地分析和驗(yàn)證。

四、結(jié)論和建議。

本次建筑調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建筑是城市文化的視覺(jué)語(yǔ)言，對(duì)城市形象和氛圍的形成具有重要影響。為了更好地體現(xiàn)城市文化和價(jià)值，建議在建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃和文化建設(shè)等方面加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1.強(qiáng)化城市規(guī)劃師的建筑文化素養(yǎng)，注重建筑設(shè)計(jì)的人居環(huán)境效益。建筑不僅僅是為了滿(mǎn)足人的居住需求，還應(yīng)該能夠彰顯城市文化和精神。因此，在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該注重建筑的人居環(huán)境效益，同時(shí)考慮建筑的文化價(jià)值和藝術(shù)性。

2.鼓勵(lì)建筑師和設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和創(chuàng)意，注重建筑和藝術(shù)的結(jié)合。建筑是藝術(shù)的載體，應(yīng)該鼓勵(lì)建筑師和設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和創(chuàng)意，打造具有藝術(shù)性和文化性的建筑作品。

3.注重建筑的文化傳承和發(fā)揚(yáng)。建筑是城市文化的載體，應(yīng)該注重建筑的文化傳承和發(fā)揚(yáng)，讓建筑成為城市文化的代表和象征。

4.加強(qiáng)城市文化建設(shè)，推動(dòng)城市文化事業(yè)的發(fā)展。城市文化建設(shè)是城市發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)該加強(qiáng)城市文化建設(shè)，推動(dòng)城市文化事業(yè)的發(fā)展，讓城市成為文化交流和傳播的重要平臺(tái)。

總之，建筑是城市文化的視覺(jué)語(yǔ)言，對(duì)城市形象和氛圍的形成具有重要影響。未來(lái)，應(yīng)該加強(qiáng)建筑和藝術(shù)的結(jié)合，注重建筑的文化傳承和發(fā)揚(yáng)，加強(qiáng)城市文化建設(shè)，推動(dòng)城市文化事業(yè)的發(fā)展，讓城市成為文化交流和傳播的重要平臺(tái)。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十二

1)行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈.。

我國(guó)目前有將近40家手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商。20xx年，摩托羅拉共生產(chǎn)3750萬(wàn)部手機(jī)，銷(xiāo)售量為1872萬(wàn)部，市場(chǎng)占有率為27%;諾基亞生產(chǎn)3229萬(wàn)部，銷(xiāo)售1135萬(wàn)部，其市場(chǎng)占有率為17%;西門(mén)子生產(chǎn)了1155萬(wàn)部，有291萬(wàn)部出售，市場(chǎng)占有率為4.3%。這些是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，因此占有的市場(chǎng)份額也相當(dāng)大。還有如韓國(guó)三星，其在20xx年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就吸引了很多的消費(fèi)者，順利進(jìn)入總銷(xiāo)量的前十名。如此多的國(guó)外知名廠(chǎng)商與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠(chǎng)商形成了市場(chǎng)割據(jù)的局面。

2)存在一定的替代產(chǎn)品壓力。

由于我國(guó)市場(chǎng)的特殊情況，可以認(rèn)為小靈通為普通替代產(chǎn)品。這是真正意義上的單項(xiàng)收費(fèi)移動(dòng)電話(huà)。3g牌照發(fā)放時(shí)間繼續(xù)被推后，中國(guó)電信和網(wǎng)通為了增加移動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，都繼續(xù)大力推廣小靈通業(yè)務(wù)。20xx年，小靈通新增用戶(hù)達(dá)2800萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)幅度為40%，市場(chǎng)規(guī)模也達(dá)到了約3000萬(wàn)戶(hù)。如此大的消費(fèi)群體分走了普通手機(jī)的一部分市場(chǎng)份額，給一般手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商造成了一定的市場(chǎng)壓力。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十三

項(xiàng)目名稱(chēng)：x公司市場(chǎng)部x年國(guó)內(nèi)目標(biāo)用戶(hù)認(rèn)知度和滿(mǎn)意度調(diào)查項(xiàng)目。

項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)抽樣調(diào)查的方法，獲取國(guó)內(nèi)主要省市目標(biāo)用戶(hù)對(duì)x產(chǎn)品的認(rèn)知度和滿(mǎn)意度的基本情況，為公司產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)宣傳和商業(yè)運(yùn)作提供較為客觀(guān)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1.2項(xiàng)目時(shí)間。

開(kāi)始時(shí)間：x年x月1日。

結(jié)束時(shí)間：x年x月25日。

項(xiàng)目責(zé)任人：

調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)：、

調(diào)查樣本選擇：、×。

用戶(hù)采訪(fǎng)和問(wèn)卷發(fā)放：×、×、×。

問(wèn)卷回收和結(jié)果統(tǒng)計(jì)：×、×。

數(shù)據(jù)分析和報(bào)告：、

1.4調(diào)查方法。

此次調(diào)查主要在x公司設(shè)有分支機(jī)構(gòu)(分公司或辦事處)的省市開(kāi)展，選擇調(diào)查對(duì)象時(shí)結(jié)合使用了重點(diǎn)抽樣和隨機(jī)抽樣的方法，在設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)則強(qiáng)調(diào)客觀(guān)問(wèn)題和主觀(guān)問(wèn)題相結(jié)合，以客觀(guān)問(wèn)題為主的設(shè)計(jì)方法。

1.4.1樣本選擇。

參與此項(xiàng)調(diào)查的省、直轄市共計(jì)21個(gè)。

在選擇調(diào)查樣本時(shí)，x公司在21個(gè)省、直轄市的分公司或辦事處市場(chǎng)負(fù)責(zé)人首先提供了歷年積累的地區(qū)用戶(hù)數(shù)據(jù)和潛在用戶(hù)信息。在此數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，我們?cè)谥攸c(diǎn)用戶(hù)中按照兼顧不同產(chǎn)品、不同類(lèi)別、不同職業(yè)、不同年齡段的原則，抽選出50%的樣本。

隨后，我們又與信源市場(chǎng)調(diào)查有限公司合作，從21個(gè)省、直轄市的普通消費(fèi)者中，按照x公司的目標(biāo)用戶(hù)篩選方式，在符合目標(biāo)用戶(hù)類(lèi)型的不同職業(yè)、不同年齡段的消費(fèi)者中隨機(jī)抽取了50%的樣本。

1.4.2問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

調(diào)查問(wèn)卷在設(shè)計(jì)上主要包括四方面的內(nèi)容：

用戶(hù)基本信息調(diào)查：包括用戶(hù)的性別、年齡、職業(yè)、文化程度、家庭情況、個(gè)人愛(ài)好、同類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)經(jīng)歷等基本信息。

用戶(hù)對(duì)x產(chǎn)品的認(rèn)知度調(diào)查。

用戶(hù)對(duì)x產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度調(diào)查。

開(kāi)放式調(diào)查：由用戶(hù)自由填寫(xiě)的部分，包括用戶(hù)對(duì)x產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議等。

1.4.3問(wèn)卷發(fā)放和回收。

此次調(diào)查中使用的問(wèn)卷發(fā)放和回收方式包括：

上門(mén)采訪(fǎng)方式發(fā)放和回收問(wèn)卷。

街頭采訪(fǎng)方式發(fā)放和回收問(wèn)卷。

郵寄方式發(fā)放和回收問(wèn)卷。

電子郵件方式發(fā)放和回收問(wèn)卷。

網(wǎng)上調(diào)查方式發(fā)放和回收問(wèn)卷。

x公司在21個(gè)省、直轄市的分公司或辦事處市場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織本單位員工積極參與或配合了此次問(wèn)卷發(fā)放和回收工作。在此表示感謝。

1.5項(xiàng)目成果概述。

此次用戶(hù)調(diào)查項(xiàng)目共計(jì)發(fā)放用戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷x份，回收調(diào)查問(wèn)卷x份，其中有效問(wèn)卷x份。

項(xiàng)目主要取得了三項(xiàng)成果：

采集了核心用戶(hù)的基本信息：從有效問(wèn)卷中采集的重點(diǎn)用戶(hù)和潛在用戶(hù)的基本信息有助于我們更好地把握x產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的基本定位與主要用戶(hù)的分布情況，有助于今后市場(chǎng)工作的開(kāi)展和推進(jìn)。

獲得了有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：在對(duì)有效問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上，我們獲得了有關(guān)用戶(hù)認(rèn)知度和滿(mǎn)意度的基本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分布符合統(tǒng)計(jì)規(guī)律，數(shù)據(jù)樣本真實(shí)、有效。

為公司決策層提供了有價(jià)值的調(diào)查結(jié)論：在基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們得出了若干調(diào)查結(jié)論，這些調(diào)查結(jié)論可以作為公司決策層的參考，為今后公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)宣傳和商業(yè)運(yùn)作提供較為準(zhǔn)確、合理的依據(jù)。

2.1用戶(hù)基本情況。

回收有效問(wèn)卷共計(jì)x份，分別代表x個(gè)目標(biāo)用戶(hù)或潛在用戶(hù)個(gè)體。這些用戶(hù)的年齡分布情況如圖表1所示：

圖表1受調(diào)查對(duì)象的年齡分布情況。

用戶(hù)的地域分布情況如圖表2所示：

圖表2受調(diào)查對(duì)象的區(qū)域分布情況。

2.2產(chǎn)品認(rèn)知度。

受調(diào)查用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品的了解程度如圖表3所示：

圖表3受調(diào)查用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品的了解程度。

2.2.1按用戶(hù)年齡細(xì)分的產(chǎn)品認(rèn)知度。

如果按年齡細(xì)分，受調(diào)查用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品的了解程度如圖表4所示：

圖表4按用戶(hù)年齡細(xì)分的產(chǎn)品認(rèn)知度。

2.2.2按用戶(hù)地域細(xì)分的產(chǎn)品認(rèn)知度。

如果按地域細(xì)分，受調(diào)查用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品的了解程度如圖表5所示：

圖表5按用戶(hù)地域細(xì)分的產(chǎn)品認(rèn)知度。

2.3產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意度。

受調(diào)查用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度如圖表6所示：

圖表6受調(diào)查用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度。

2.3.1按年齡細(xì)分的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意度。

如果按照年齡細(xì)分，則不同年齡的用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度如圖表7所示：

圖表7按年齡細(xì)分的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意度。

2.3.2按地域細(xì)分的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意度。

如果按照地域細(xì)分，則不同地域的用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度如圖表7所示：

圖表8按地域細(xì)分的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意度。

從此次調(diào)查中，我們可以得出以下結(jié)論：

結(jié)論一：(此處從略)。

……。

4.結(jié)語(yǔ)。

無(wú)論是從項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程還是從項(xiàng)目結(jié)果看來(lái)，x公司市場(chǎng)部x年國(guó)內(nèi)目標(biāo)用戶(hù)認(rèn)知度和滿(mǎn)意度調(diào)查項(xiàng)目都取得了預(yù)期的成果，此項(xiàng)目獲得的數(shù)據(jù)以及結(jié)論可以為公司決策層提供依據(jù)，可以為公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)宣傳和商業(yè)運(yùn)作提供幫助，項(xiàng)目目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

在今后的類(lèi)似項(xiàng)目中，還有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)：

(此處從略)。

……。

此項(xiàng)目為市場(chǎng)部積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，參與項(xiàng)目的員工接受了很好的鍛煉。相信在以后的類(lèi)似項(xiàng)目中，市場(chǎng)部還會(huì)取得更好的成績(jī)。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十四

1)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在價(jià)格方面有著巨大優(yōu)勢(shì)。以其低價(jià)格策略迎合了一些消費(fèi)者的心理。但消費(fèi)者追求的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品。市場(chǎng)上沒(méi)有賣(mài)不出去的東西，只有定價(jià)不對(duì)的東西。手機(jī)廠(chǎng)商應(yīng)在這一點(diǎn)下功夫。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雖然具有威脅性，但是不具有長(zhǎng)久性。國(guó)產(chǎn)手機(jī)要真正從國(guó)外手機(jī)品牌的陰影下走出來(lái)僅僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)是不夠的。2)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商與國(guó)外廠(chǎng)商在渠道和服務(wù)上存在明顯的差別甚至是優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量是前提。價(jià)格是基礎(chǔ)，而服務(wù)就如同一個(gè)企業(yè)的后勤保障。國(guó)產(chǎn)手機(jī)從商家直接到店分銷(xiāo)模式是從家電的渠道銷(xiāo)售模式上演變過(guò)來(lái)的，而國(guó)外手機(jī)是層級(jí)分銷(xiāo)模式。這就使國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商有更大的利潤(rùn)空間。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十五

一、概述。

本次建筑調(diào)研報(bào)告的目的是通過(guò)對(duì)特定建筑群進(jìn)行深入的觀(guān)察和分析，了解其設(shè)計(jì)理念、建造年代、材料使用以及維護(hù)狀況等基本信息，從而對(duì)建筑的歷史、文化和價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。

二、研究方法。

我們選擇了__建筑群作為調(diào)研對(duì)象，采用文獻(xiàn)研究、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察和訪(fǎng)談等多種方法進(jìn)行研究。文獻(xiàn)研究包括了建筑群的建筑圖紙、照片和相關(guān)文獻(xiàn)資料；現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察包括了建筑群的空間布局、建筑風(fēng)格、材料使用等方面的觀(guān)察；訪(fǎng)談包括了建筑業(yè)專(zhuān)家、建筑使用者以及當(dāng)?shù)鼐用竦取?/p>

1.建筑群的基本信息。

建筑群建于____年，由__、__、__三部分組成，占地總面積約為_(kāi)_平方米。建筑群的設(shè)計(jì)理念是“____x”，旨在通過(guò)建筑來(lái)表達(dá)對(duì)____的尊重和敬意。

2.建筑群的建筑風(fēng)格和材料使用。

建筑群采用了__式建筑風(fēng)格，運(yùn)用了__、__等材料，展示了____時(shí)期的技術(shù)和審美。建筑群的獨(dú)特之處在于其____x的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)建筑技術(shù)的先進(jìn)性。

3.建筑群的維護(hù)狀況。

建筑群的維護(hù)狀況良好，建筑主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，材料使用合理。但部分建筑的歷史遺留問(wèn)題，如__、__等問(wèn)題，需要得到充分的關(guān)注和處理。

四、結(jié)論。

通過(guò)對(duì)建筑群的深入調(diào)研，我們對(duì)其歷史、文化和價(jià)值有了更深入的了解。建筑群具有重要的歷史和文化價(jià)值，應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值谋Ｗo(hù)和傳承。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要解決的問(wèn)題，如__、__等，需要我們進(jìn)一步研究和解決。

五、建議。

1.對(duì)建筑群進(jìn)行全面的檢測(cè)和維護(hù)，確保其穩(wěn)定性和安全性。

2.對(duì)建筑群進(jìn)行合理的修復(fù)和改建，保留其歷史和文化的特色。

3.加強(qiáng)對(duì)建筑群的保護(hù)和宣傳，提高其社會(huì)影響力和文化價(jià)值。

2016調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十六

在手機(jī)的品牌知名度和美譽(yù)度的分析中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)明顯落后與國(guó)外手機(jī)品牌;而在品牌健康度分析中，西門(mén)子、熊貓和飛利浦已經(jīng)處于品牌墳?zāi)咕€(xiàn)之下。除了索愛(ài)(質(zhì)量因素排第二位)以外，用戶(hù)喜愛(ài)品牌的最重要原因都是"質(zhì)量"因素。選擇"值得信賴(lài)"和"功能全"的因素也被排在前面，三星、西門(mén)子和索愛(ài)的手機(jī)的"外觀(guān)好"的因素排到了第三位。

用戶(hù)選擇國(guó)產(chǎn)手機(jī)一般是因?yàn)槠鋬r(jià)格低廉，而反對(duì)選擇國(guó)產(chǎn)手機(jī)的用戶(hù)則認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量不太好。新購(gòu)機(jī)用戶(hù)一般是中低端的手機(jī)用戶(hù)。高端手機(jī)用戶(hù)主要從網(wǎng)站獲取手機(jī)信息，而中低端手機(jī)用戶(hù)主要從朋友獲取手機(jī)信息。高端/中低端手機(jī)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)偏向選擇手機(jī)一條街/通信專(zhuān)賣(mài)街和手機(jī)連鎖店。高端手機(jī)用戶(hù)選擇手機(jī)傾向于對(duì)手機(jī)功能的關(guān)注，而中低端手機(jī)用戶(hù)關(guān)注的是價(jià)格。短消息和手機(jī)上網(wǎng)是高端用戶(hù)使用最多的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。高端手機(jī)用戶(hù)功能驅(qū)動(dòng)而更換手機(jī)，中低端手機(jī)用戶(hù)更換款式是換購(gòu)機(jī)的重要原因。

從消費(fèi)者的用戶(hù)特征分析中表明，高端手機(jī)用戶(hù)一般為商務(wù)人士，而中低端手機(jī)用戶(hù)有一定比例的年輕人(包括學(xué)生)。