例會(huì)制度(優(yōu)質(zhì)10篇)

總結(jié)不僅讓我們能夠更好地回顧過(guò)去，還可以為未來(lái)的發(fā)展提供參考和借鑒。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一份總結(jié)的首要條件。以下是行業(yè)領(lǐng)軍人物總結(jié)的精彩演講，值得一聽(tīng)。

例會(huì)制度篇一

各大學(xué)區(qū)必須進(jìn)行集體備課。根據(jù)集體備課實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，具體安排集體備課的時(shí)間和備課的次數(shù)。參加集體備課的每一個(gè)教師要在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，形成具有個(gè)人特色的教案。

1、備課標(biāo)，備教材，備學(xué)生，備教法，備教學(xué)過(guò)程，備作業(yè)。

2、確定科學(xué)合理的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，選擇合適的教學(xué)方法。

3、交流突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的教學(xué)策略，合理利用教育教學(xué)資源。

4、及時(shí)對(duì)上一階段教學(xué)情況進(jìn)行集體討論和總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，找出改進(jìn)措施，為下一階段教學(xué)工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)性思路。

1、集體備課以大學(xué)區(qū)為單位進(jìn)行，由學(xué)區(qū)長(zhǎng)主持，教研組全體教師均應(yīng)參加集體備課，也可以根據(jù)課程銜接問(wèn)題靈活邀請(qǐng)其他學(xué)區(qū)人員參加。

2、集體備課一般每學(xué)期不少于4次，不得隨意取消。

3、各學(xué)區(qū)要制定具體的學(xué)區(qū)集體備課計(jì)劃，各學(xué)科也要結(jié)合本學(xué)科的實(shí)際情況明確大學(xué)區(qū)集體備課的具體要求。

4、集體備課的內(nèi)容要有針對(duì)性，形式做到多樣化，要充分調(diào)動(dòng)所有教師的積極性，提高備課的針對(duì)性和實(shí)效性。

5、參與備課的教師事先做好充分準(zhǔn)備，按時(shí)出席，主動(dòng)發(fā)言。備課后及時(shí)反思，要結(jié)合自己所在學(xué)校和學(xué)生的特點(diǎn)，修改自己的個(gè)人備課方案，以更好的適應(yīng)實(shí)際教學(xué)的需要。

6、進(jìn)修學(xué)校的學(xué)科教研員可根據(jù)實(shí)際情況，深入到各大學(xué)區(qū)的集體備課，對(duì)大學(xué)區(qū)的集體備課給予具體指導(dǎo)，使大學(xué)區(qū)的集體備課的質(zhì)量不斷提高。

7、各大學(xué)區(qū)要按時(shí)組織各學(xué)科的集體備課，確保其制度化和規(guī)范化。對(duì)于每次大學(xué)區(qū)的集體備課，各大學(xué)區(qū)要認(rèn)真做好記錄，整理好相關(guān)的資料存檔。

8、大學(xué)區(qū)集體備課的具體安排應(yīng)納入學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃。

9、集體備課工作的開(kāi)展，具體由學(xué)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查和督導(dǎo)。

例會(huì)制度篇二

1、每月一日上午是領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)例會(huì)時(shí)間。

2、研究辦園目標(biāo)及幼兒園工作計(jì)劃的具體落實(shí)辦法及思路。

3、總結(jié)上月工作，研究本月的工作重點(diǎn)，對(duì)幼兒園日常工作形成共識(shí)，分工合作，科學(xué)有序地開(kāi)展好各項(xiàng)保教工作，科學(xué)化管理幼兒園。

1、每周一下午五時(shí)為例會(huì)日，對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的工作進(jìn)行部署安排。

2、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周和第三周星期一，召開(kāi)會(huì)議，每周一次碰頭會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

3、例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

4、例會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，聽(tīng)取相關(guān)部門工作匯報(bào)和對(duì)學(xué)前教育工作的意見(jiàn)和建議，分析園內(nèi)教育形勢(shì)，研究解決教學(xué)當(dāng)中的實(shí)際工作。

5、幼兒園安全員每周對(duì)校園安全進(jìn)行全面檢查，一查校舍教育、教學(xué)設(shè)施安全，二查飲食、衛(wèi)生安全，三查周邊環(huán)境安全，四查消防安全，即用火、用電、消防器材等。

6、對(duì)幼兒園安全工作做到不定時(shí)的檢查，并做好安全記錄。

例會(huì)制度篇三

營(yíng)業(yè)部全體員工參加，由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄，無(wú)故缺席者，扣200元/次，特殊情況應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說(shuō)明。

每周一次（暫定為每周一晚上），1—1、5小時(shí)；原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。

一是建立學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、文件制度等；

三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況，使各位員工通過(guò)例會(huì)能明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)定信心，更好地做好日常營(yíng)銷和各項(xiàng)工作。

四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和案例分享，對(duì)于普遍存在的現(xiàn)象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節(jié)嚴(yán)重可點(diǎn)名。

五是6要素或10要素、營(yíng)銷技能、說(shuō)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等培訓(xùn)。六是經(jīng)驗(yàn)介紹交流。

由每周的微笑天使、溝通高手、進(jìn)步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗(yàn)，獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)榮譽(yù)券一張。

4、指定專人做好會(huì)議紀(jì)要。

暫定錢怡為周例會(huì)記錄人員，其他人員自行記錄。

例會(huì)制度篇四

（三）規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

（一）通報(bào)每季度全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況、招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資信息；

（二）聽(tīng)取企業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告；

（三）聽(tīng)取企業(yè)對(duì)全縣投資環(huán)境的評(píng)價(jià)、建議、意見(jiàn)；

（四）聽(tīng)取企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題反映；

（五）相關(guān)部門針對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出處理意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決。

（一）重點(diǎn)企業(yè)例會(huì)制度原則上每季度末召開(kāi)一次；

（二）例會(huì)由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)主持；

（三）例會(huì)議題由縣招商局、企業(yè)發(fā)展局在每次會(huì)議召開(kāi)10日前報(bào)會(huì)議主持人審定；

（四）縣招商局按審定議題通知例會(huì)組成人員參會(huì)；

（七）每次例會(huì)決定事項(xiàng)由縣招商局、企業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)跟蹤督辦落實(shí)并將結(jié)果通報(bào)各參會(huì)單位和有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)。

例會(huì)制度篇五

一、學(xué)校教學(xué)例會(huì)是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì)議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)，教務(wù)處、成教部。

（一）學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的`重要精神。

（二）貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì)議、學(xué)校務(wù)會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)有關(guān)教學(xué)方面的議決事項(xiàng)。

（三）研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。

（四）安排近期教學(xué)中心工作。

（五）聽(tīng)取各教學(xué)部門工作匯報(bào)。

（六）研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

（七）研究科研問(wèn)題。

（八）研究擬定教學(xué)計(jì)劃方案，提交校務(wù)會(huì)議通過(guò)。

三、教學(xué)例會(huì)議題由教務(wù)處收集并報(bào)主持人審定。

四、會(huì)議原則上每?jī)芍苷匍_(kāi)一次。五、會(huì)務(wù)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

例會(huì)制度篇六

）

為加強(qiáng)公司會(huì)議管理，切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議，提高工作效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和就集團(tuán)公司黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議的要求，我公司為組織開(kāi)好周例會(huì)，提高會(huì)議效率，達(dá)到會(huì)議效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第一條 會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：每周一下午4時(shí)開(kāi)始，節(jié)假日順延。周例會(huì)會(huì)議時(shí)間控制是1小時(shí)之內(nèi)。副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)發(fā)言原則上不超過(guò)3分鐘。如遇特殊情況取消會(huì)議，由綜合部另行通知。

第二條 會(huì)議組織：綜合部。

第三條 會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

第四條 主持人：公司經(jīng)理。如經(jīng)理因公外出，安排序由副經(jīng)理主持。

第五條 參加人員范圍：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)。

（二）各部門主要負(fù)責(zé)人。

第六條 匯報(bào)順序：計(jì)劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、副經(jīng)理。

工作之外的具有特殊性、創(chuàng)新性的工作。需要公司領(lǐng)導(dǎo)知情、需要領(lǐng)導(dǎo)決定、部門配合的重點(diǎn)工作。有關(guān)部門和副經(jīng)理提前作好發(fā)言準(zhǔn)備。

第八條 如有特殊需要，周例會(huì)議定事項(xiàng)可發(fā)公司會(huì)議紀(jì)要。

第九條 要強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，著裝整齊，參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)。

第十條 本辦法自發(fā)文之日起試行。

內(nèi)蒙古國(guó)電能源投資有限公司產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)分公司

月度例會(huì)管理辦法（試行）

為加強(qiáng)公司會(huì)議管理，切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議，提高工作效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和就集團(tuán)公司黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議的`要求，我公司為組織開(kāi)好月度例會(huì)，提高會(huì)議效率，達(dá)到會(huì)議效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第一條 每月30日前，各部門以書(shū)面的形式將本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃提交至公司經(jīng)理。經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后確定月度例會(huì)召開(kāi)時(shí)間。

第二條 會(huì)議組織：綜合部。

第三條 會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

第四條 主持人：公司經(jīng)理。如經(jīng)理因公外出，安排序由副經(jīng)理主持。

第五條 參加人員范圍：

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)。

（二）各部門主要負(fù)責(zé)人。

第六條 匯報(bào)順序：計(jì)劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、副經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)知情、需要領(lǐng)導(dǎo)決定、部門配合的重點(diǎn)工作。有關(guān)部門和副經(jīng)理提前作好發(fā)言準(zhǔn)備。

第八條 如有特殊需要，月度例會(huì)議定事項(xiàng)可發(fā)公司會(huì)議紀(jì)要。

第九條 要強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，著裝整齊，參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)。

第十條 本辦法自發(fā)文之日起試行。

例會(huì)制度篇七

1、生產(chǎn)例會(huì)每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開(kāi)。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長(zhǎng)及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。如遇特殊原因調(diào)度會(huì)不能召開(kāi)或會(huì)議地點(diǎn)改變,另行通知。

2、參加會(huì)議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、地測(cè)防治水科、綜采隊(duì)、炮采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)、機(jī)務(wù)車間、通風(fēng)隊(duì)、安全信息監(jiān)測(cè)隊(duì)、木料場(chǎng)、澡堂。

3、參加會(huì)議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長(zhǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)(車間)正職,原則上一律由正隊(duì)長(zhǎng)(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會(huì)前給生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后可由支書(shū)或副職參加。

4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會(huì)議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi),由當(dāng)日值班礦長(zhǎng)主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰(shuí)值班誰(shuí)參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意科員允許參加;基層區(qū)隊(duì)必須是隊(duì)長(zhǎng)或支書(shū)參加,若隊(duì)長(zhǎng)或支書(shū)都有事須經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意其他人員可以參加。否則,對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款50元。

5、會(huì)議開(kāi)始前將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)狀態(tài),會(huì)議期間不得隨意接聽(tīng)手機(jī),出現(xiàn)玩手機(jī)游戲、微信等與會(huì)議無(wú)關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽(tīng)。會(huì)議期間出現(xiàn)手機(jī)鈴響或不打招呼接聽(tīng)電話者,每次罰款20元。

6、會(huì)議上安排到本單位的`工作要及時(shí)和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,無(wú)溝通的罰當(dāng)天參會(huì)人員50元;因無(wú)溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問(wèn)題的對(duì)參會(huì)人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí),每次罰款200元。

7、所有應(yīng)參會(huì)人員不打招呼或無(wú)故缺會(huì)每次罰款100元。不打招呼找人替會(huì)者對(duì)應(yīng)參會(huì)人員罰款50元,開(kāi)會(huì)人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。

8、參加會(huì)議人員必須帶筆、筆記本(或固定會(huì)議記錄),否則對(duì)參加人員罰款20元。參加會(huì)議人員分單位向主持人匯報(bào)近期安全、生產(chǎn)運(yùn)行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄。會(huì)議上落實(shí)到各科室及基層單位的問(wèn)題,要在下次調(diào)度會(huì)上匯報(bào)完成情況。

例會(huì)制度篇八

會(huì)議。

2、局務(wù)會(huì)議。由局長(zhǎng)或由局長(zhǎng)委托副局長(zhǎng)主持。副局長(zhǎng)、各科、室、所負(fù)責(zé)人參加。一般情況下，每季度召開(kāi)一次，主要聽(tīng)取各科、室、所匯報(bào)工作進(jìn)展情況和工作安排，研究決定重大工作問(wèn)題，局務(wù)會(huì)議決定的主要事項(xiàng)，由辦公室做好記錄，各科、室、所認(rèn)真落實(shí)。

3、專題會(huì)議。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)可以根據(jù)分工，召開(kāi)有關(guān)科、室、所參加的專題會(huì)議。主要研究處理專題業(yè)務(wù)工作。

4、機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議。由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)主持，全局工作人員參加。一般兩周召開(kāi)一次，主要是安排近期工作，需要全體工作人員知道并注意的事項(xiàng)。同時(shí)，半年召開(kāi)一次，主要是總結(jié)半年或全年工作，表彰先進(jìn)，各科、室、所事先要寫出書(shū)面總結(jié)報(bào)告。

例會(huì)制度篇九

總則：

為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力，促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí)，特制定本制度。

第一條：

會(huì)議時(shí)間：每周一上午九點(diǎn)三十分。

第二條：

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

第三條：

參會(huì)人員：部門全體人員。

第四條：會(huì)議內(nèi)容。

2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天，責(zé)任到人；

3、由主持會(huì)議的主持人對(duì)近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；

4、對(duì)部門內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié)；

5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng)；

第五條：其它規(guī)定。

1、所有應(yīng)參會(huì)人員無(wú)特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請(qǐng)假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

2、所有參會(huì)人員在會(huì)議過(guò)程中禁止交頭接耳，必須將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下；

3、會(huì)議結(jié)束之后半個(gè)工作日內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄，由全體參會(huì)人員簽字，之后送部門負(fù)責(zé)人審閱，審閱通過(guò)后進(jìn)行存檔。

4、會(huì)議記錄須包含：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

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end。

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例會(huì)制度篇十

教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作，開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的或者要基礎(chǔ)。為穩(wěn)固教學(xué)的中心地位，為使教研組長(zhǎng)有效組織好本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針，教育科學(xué)理論，端正教育思想，達(dá)到教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的目的；為進(jìn)一步貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的方針，充分發(fā)揮教研組在教學(xué)中的調(diào)研、監(jiān)控、科研的作用，教導(dǎo)處依據(jù)本校教學(xué)實(shí)際，特制定如下教研組長(zhǎng)例會(huì)制度：

一、每學(xué)期依據(jù)校歷，單周一召開(kāi)教研組長(zhǎng)工作例會(huì)，（時(shí)間統(tǒng)一安排在上午第二、三節(jié)課內(nèi)），非特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。

1.學(xué)期開(kāi)始，教導(dǎo)處組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)討論學(xué)校工作計(jì)劃及教學(xué)工作計(jì)劃。各教研組要制定相應(yīng)的聯(lián)系本組實(shí)際的教研組工作計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則。

2.學(xué)習(xí)有關(guān)的教學(xué)理論，教學(xué)思想，教學(xué)實(shí)例，交流教學(xué)心得（定中心發(fā)言人）。

3.反饋檢查學(xué)生作業(yè)及教師批改作業(yè)情況，反饋教師教案檢查情況及公開(kāi)課、示范課、觀摩課評(píng)比結(jié)果。

4.接受校長(zhǎng)室指導(dǎo)，聽(tīng)取校領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)照、檢查、總結(jié)教學(xué)工作中的得失，提出整改意見(jiàn)與建議。

5.期中、期末對(duì)考試科目進(jìn)行質(zhì)量分析。

6.發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，獎(jiǎng)罰分明。

7.其它日常教學(xué)工作的安排、布置、檢查。（如試卷抽樣檢查，幫困情況調(diào)查等）。

教務(wù)處將嚴(yán)格考勤制度，對(duì)缺席者要補(bǔ)課，對(duì)無(wú)故不參加者，將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處罰。