提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)一

大家好！

秋送千山秀，花放萬里香。在我市技校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過我們的精心籌備，xx公司技能培訓班今天正式開班了。在此，我代表公司全體員工向參加這次培訓的技校領(lǐng)導表示熱烈的歡迎，并向他們致以衷心的感謝！

汽車市場的繁榮，帶動了汽車維修市場的發(fā)展。傳統(tǒng)的汽車維修方式、維修制度以及經(jīng)營模式必然被現(xiàn)代汽車維修方式所代替。以往的汽車維修往往就維修談維修，“眼看、手摸、耳聽”的檢驗方式逐漸被先進技術(shù)投備所取代。現(xiàn)代汽車維修將集汽車維修、配件銷售、資訊和售后服務四位一體緊密結(jié)合。汽車維修的新趨勢是維修對象的高科技化、維修設備現(xiàn)代化、維修咨詢網(wǎng)絡化、維修診斷專家化、維修管理電腦化及服務對象的社會化?，F(xiàn)代汽車技術(shù)、汽車檢測診斷設備、維修工藝技術(shù)日新月異，技術(shù)更新及產(chǎn)品換代加快，所以我們的維修技術(shù)、管理理念、服務意識等相關(guān)知識也都需要更新與提高。因此，提高員工技術(shù)水平、加強培訓、提高綜合素質(zhì)也是迫在眉捷，勢在必行。

借此機會，我想對各位員工提三點要求：

一是要提高對學習文化知識和專業(yè)理論知識的認識。學習理論知識是提高技能的基礎，基礎要牢固，絕非一日之功，它需要持之以恒的堅持不懈。俗話說的好，每天提高一小步，日積月累，就會前進一大步。我們要戒驕戒躁、重視學好理論知識，因為離開專業(yè)理論的技術(shù)也是無源之水、無本之木。

二是要重視實踐操作，循序漸進地提高自己的技能水平?！凹矣星牲S金，不如一技在身”。學習的目的在于運用，只有掌握并不斷提高職業(yè)技能，不斷為公司做出新的貢獻，就業(yè)才能長久，事業(yè)才能發(fā)展。在知識更新日益加快的今天，如果不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，勢必喪失競爭優(yōu)勢。形勢迫切要求我們更新專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。

三是要真正樹立正確的學習觀念，珍惜培訓機會。要善于學習、勤于實踐，從自身做起，從現(xiàn)在做起，在提高自身綜合素質(zhì)上狠下功夫。按要求，扎扎實實地學好知識和提高技術(shù)技能。同時，要樹立終身學習觀念，努力掌握先進理論和先進技能，今后為公司、為社會做出自己的貢獻。

這次培訓班是經(jīng)技校認真籌備后舉辦的，從課程的設置、師資的配備和教材的選擇等方面都進行了周密安排，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家來有所學、學有所獲。希望大家要按時參加培訓，遵守紀律，集中精力，認真學習。在學習的過程中，要把學習與思考很好地結(jié)合起來，堅持學用結(jié)合，學以致用，用科學的態(tài)度分析問題、解決問題，努力提高業(yè)務技能水平和實際工作能力。

有句話說的好，要想給人一杯水，自己必須有一桶水。因此我們不斷地充電，學習和研究先進的汽修理論知識，并運用到工作中去。同志們，xx公司為你們搭建了一個環(huán)境舒適、條件一流的平臺，你們要用自己精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務為公司的騰飛而努力奮斗吧！謝謝大家。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二

? ? ? 今天，我們在這里組織舉辦教導主任培訓班，特別邀請了教務管理方面的專家教授來講學。這次培訓班時間雖然不長，但學習內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓的專題講座，有江芳教授的《教導主任工作漫談》，有北京教育學院副院長楊xx教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務管理的現(xiàn)身說法。此次培訓，集中培訓與校本研修相結(jié)合，理論學習與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學習提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓班講兩點意見：

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1、要著力提高管理理念。

新一輪課程改革，刷新了教師的教學理念，改變了教師的教學模式，轉(zhuǎn)變了學生的學習方式。我們教導主任的管理理念也要隨之改變，教導主任的管理體制也要重建，要從應試的管理模式中走出來，用新的教育教學理念來審視教師的教育教學行為?！耙匀藶楸尽?，以學生的發(fā)展為本是學校教育的主旨。教學生幾年、就要為學生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學生在快樂中學習，學到快樂；

在生活中學習，學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學校是學生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學校的管理者，要在培訓學習中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學質(zhì)量和學生發(fā)展有新突破和新氣象。

2、要著力提高管理水平。

管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學校的主人，要讓教師全員參與到學校的文化建設與學校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學校實際，修正和完善教務的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。

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1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學習

每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事

在參加培訓中，既要演好教導主任的角色，還要演好學員的角色。演好教導主任角色，就是要記住自己是一名教導主任，時刻維護教導主任的形象，嚴于律己；演好學員角色，就是要樹立嚴謹篤學的理念，遵守紀律，勤學好問，善于反思，希望各位教導主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓不缺席，而且要抓緊自學不放松。

2、工學一體，兩頭兼顧

培訓的目的是要讓教導主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導主任能妥善處理工學矛盾的問題。做為基層學校的教導主任，既要從事教學工作，又要從事教務工作，事務繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學矛盾更顯得重要。特別是本期培訓班，部分中心小學教導主任參加培訓人員較多，在此階段，要妥善處理好工學的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。

3、把握機遇，相互學習

參加這次培訓，既是一份榮譽，更有一份責任。在這里，教導主任來自不同學校、不同年齡層次，教導主任要秉著互幫互學，交流分享、虛心學習、能力提升的心態(tài)認真對待每一次學習活動，因為對教導主任來說，這是一次難得的學習機會，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學工作，重新認識和思考教導主任這個崗位的職責和使命。教導主任要充分把握這次學習機會，力求學有所獲，學有所悟。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)三

各位領(lǐng)導、專家、同事：

大家早上好！

我很幸運能夠代表我的城市參加第一期骨干教師培訓班。我很高興在這里發(fā)言。20xx年12月下旬的特殊日子，20—21，我市第四批骨干教師來到新區(qū)親耳聆聽，感受領(lǐng)導和專家的講課，學習兩校同仁的示范課，倍感榮幸和自豪。在這里，我謹代表24所學校的52名學生，向給予我們關(guān)心、支持和幫助的上海各級領(lǐng)導和專家，向為培訓班辛勤工作的老師們，表示衷心的感謝。

這次培訓是為了適應我市教育發(fā)展的需要。小康事業(yè)，人才為本；科學發(fā)展的關(guān)鍵在于人。人才已經(jīng)成為加速一個國家和一個地方發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一名教師，我們有義務和責任澆灌和培育祖國未來的花朵。兩地領(lǐng)導組織培訓的目的是培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強的高素質(zhì)教師隊伍，努力提高我市教育改革和創(chuàng)新能力，縮小東西部教育發(fā)展差距，構(gòu)建和諧社會。

舉辦這次培訓為我們提供了一個相互了解、專心學習的機會。古人云：“獨學無友，無知無覺”；“三人行必有我?guī)煛?。一個人自學的時候，能學習、能互相學習、能很好溝通的人總是很少的，這也是這個訓練的必要性。在當今社會，只有比別人學得更多、更快、更好，才能保持自己的發(fā)展優(yōu)勢。在知識快速更新的今天，如果我們不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，就會被社會淘汰。上海中國職業(yè)第二繼續(xù)教育學院和我市主管局舉辦這樣的培訓班，希望能給我們一個在上海精讀充電、交流、提高的機會，值得我們珍惜。

每一個參加培訓的學生，肯定會從思想上重視，尊重老師，虛心求教；會嚴格遵守培訓紀律，嚴格遵守時間安排。上課認真聽講，積極記筆記；我們應該認真聽取組織者和老師的安排，完成十二天的學習任務。

本培訓課程由繼續(xù)教育學院從專家授課、學校參觀學習、時間安排等方面精心準備，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家都學到東西。培訓時間雖然不長，但內(nèi)容豐富，針對性強，實用性強。我們會按時參加培訓，專心聽講，努力學習。我們應該向?qū)＜液屠蠋煂W習，也應該互相學習，努力學得更多更好。在學習過程中，我們將學習與思考緊密結(jié)合，以科學的態(tài)度分析和解決問題，積極探索工作新思路，努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作能力。

同事們，平臺已經(jīng)搭建好了。讓我們以此為出發(fā)點，出發(fā)吧。我相信，我們深深的腳印會留在神圣的教育土地上。讓我們以此為力量，用我們的力量起飛，讓上海浦東新區(qū)的藍天留下我們飛翔的痕跡。在爭取教育的過程中定格我們生命中最美的風景！最后，建議大家給關(guān)心城市教育發(fā)展的領(lǐng)導、專家、老師最熱烈的掌聲！

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)四

同志們：

今天，我們在這里舉辦全縣農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班，這是全縣首次舉辦這樣的培訓班，目的是通過培訓進一步提高農(nóng)村經(jīng)紀人整體素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀合作組織，加快農(nóng)村市場信息化步伐，引導和幫助農(nóng)村經(jīng)紀人準確把握市場規(guī)律，切實做好流通服務工作，加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。值此開班之際，我代表縣委、縣政府向參加此次培訓的學員表示熱烈地歡迎!向精心指導和大力支持培訓工作的相關(guān)部門、老師表示誠摯的謝意!結(jié)合這次培訓，我講三點意見：

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農(nóng)村經(jīng)紀人是活躍在廣大農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事中介服務的自然人、法人和其它經(jīng)濟組織。培育和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍至少有三層意義：

一是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破口。當前，我縣農(nóng)村經(jīng)濟增長幅度不快，最大的一個原因就是農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率低的問題沒有得到很好地解決。在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展和壯大，有利于密切產(chǎn)銷聯(lián)系，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通;有利于加快實用技術(shù)的推廣應用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平;有利于傳遞市場信息，帶動農(nóng)戶面向市場調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu);有利于農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移;有利于形成產(chǎn)銷合作組織和專業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民的組織化程度。

二是做好農(nóng)村工作的切入點。農(nóng)村經(jīng)紀人與普通農(nóng)戶相比，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的宏觀形勢和具體政策更加了解，反應更為靈敏。農(nóng)村經(jīng)紀人承擔了大量的社會化服務功能，成為落實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟政策的有效載體。通過抓經(jīng)紀人隊伍建設，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工商、農(nóng)業(yè)、稅務等部門不僅可以及時掌握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況，而且還可以有效地宣傳和落實各級政府的有關(guān)政策，以點帶面，推動其它農(nóng)戶和整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設，是新形勢下做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一個重要切入點。三是實現(xiàn)全面小康的自推器。農(nóng)村經(jīng)紀人多數(shù)是農(nóng)村的致富能人，代表了農(nóng)村先進的生產(chǎn)力，他們在通過自身合法經(jīng)營、增收致富的同時，還能夠帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，搞活流通，增加收入，改善生活。加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀人的作用，是處理好農(nóng)村先富與共同富裕的關(guān)系、落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展、全面建設小康社會，具有現(xiàn)實而深遠的意義。

因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各有關(guān)部門要把加快培育和規(guī)范發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人作為立足職能、服務地方經(jīng)濟的一項重要工作，從建設社會主義新農(nóng)村，支持、服務“三農(nóng)”，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的高度出發(fā)，充分認識發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人的重要性和緊迫性，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強引導，完善措施，強化服務，積極規(guī)范，努力為農(nóng)村經(jīng)紀人的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，不斷引導和支持我縣農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍快速健康發(fā)展。

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一是提高隊伍素質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)紀人不是二道販子，不是投機倒把分子，不是提籃子的社會閑散游民，而是堂堂正正的商人，是合法的民事主體，是農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的信息員，是引導農(nóng)產(chǎn)品流向市場的主渠道，是推廣農(nóng)業(yè)科技應用的先行者，是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)財致富的生力軍。近年來，隨著我縣“馬鈴薯、勞務輸出、種草養(yǎng)畜”三大主導產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我縣農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍得到了較快發(fā)展，到目前已達到了將近千人的隊伍。但這與廣大農(nóng)村千家萬戶的要求相比，與其它發(fā)展得較快的縣(區(qū))相比，我們還有很大差距。主要體現(xiàn)在經(jīng)紀人隊伍弱小、分散、力薄、無序等，數(shù)量不多，素質(zhì)不高。大家一定要充分認識這個差距，要立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、分類發(fā)展，重點培育和扶持好以下五類農(nóng)村經(jīng)紀人：一是為我縣優(yōu)勢主導農(nóng)產(chǎn)品銜接市場需求的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人;二是在農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品之間牽線搭橋的訂單經(jīng)紀人;三是帶頭推廣和使用農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)經(jīng)紀人;四是組織農(nóng)村剩余勞動力外出的勞務經(jīng)紀人;五是為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品提供儲運、營銷的購銷經(jīng)紀人。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(單位)要將發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人工作納入工作的重要日程。特別是要發(fā)揮農(nóng)村黨員和大戶的作用，在經(jīng)紀人中積極發(fā)展黨員，在黨員中發(fā)展經(jīng)紀人，在經(jīng)紀人中選拔村干部，在村干部中培養(yǎng)經(jīng)紀人。在積極發(fā)展量的同時，努力抓好質(zhì)的提高，要通過學習鍛煉，優(yōu)勝劣汰，提高一批農(nóng)村經(jīng)紀人的素質(zhì)，真正實現(xiàn)一個經(jīng)紀人帶活一個村，幾個經(jīng)紀人帶活一個鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新格局。

二是加強行業(yè)監(jiān)管。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法監(jiān)管市場是工商部門應該認真履行的職能。目前，我縣農(nóng)村經(jīng)紀人發(fā)展處于初級階段，農(nóng)村經(jīng)紀人市場尚不規(guī)范和完善，無證經(jīng)營，不講誠信，偷稅漏費，坑農(nóng)害農(nóng)，欺詐拐騙事件時有發(fā)生。工商部門要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，積極履行自己的監(jiān)管職能，打擊違法經(jīng)營，保護合法權(quán)益，為維護市場經(jīng)濟秩序作出積極努力。同時，在依法監(jiān)管的同時，切實搞好服務，通過服務進一步完善監(jiān)管措施。重點是要加強對農(nóng)村經(jīng)紀人開展職業(yè)道德教育和法律、法規(guī)、政策教育，引導他們牢固樹立誠實守信、公平競爭、守法經(jīng)營的理念，使之依法開展經(jīng)紀活動。特別是要加強經(jīng)紀人隊伍自律組織體系建設和制度建設和農(nóng)村經(jīng)紀人職業(yè)資格認證工作。農(nóng)牧、民政以及科協(xié)要加快成立經(jīng)紀人協(xié)會，經(jīng)紀人專業(yè)協(xié)會。同時還要對農(nóng)村經(jīng)紀人提供優(yōu)惠政策，依法降低門檻，開通“綠色通道”搞好上門服務。通過努力，使我縣的農(nóng)村經(jīng)紀人培訓工作進展順利，讓農(nóng)村經(jīng)紀人為農(nóng)村繁榮，農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富作出積極貢獻。

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隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進行，果品的儲藏和販運、粉條加工、花椒的種植及銷售、養(yǎng)殖業(yè)等各種特色產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn)，廣大農(nóng)村經(jīng)紀人要在活躍農(nóng)村市場、搞活商品流通、促進農(nóng)產(chǎn)品交易、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要的橋梁紐帶和催化促進作用。一是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在產(chǎn)品貨暢其流上的促進作用。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人要把買賣從本地做到外地，從農(nóng)村做到城市，幫助農(nóng)民把產(chǎn)品賣出去，解除廣大農(nóng)民銷售難的后顧之憂。提高農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的積極性，保障農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

二是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在市場信息傳遞上的觸角作用。市場經(jīng)濟是信息經(jīng)濟。廣大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人活躍在城鄉(xiāng)市場，能夠及時、準確掌握市場行情信息，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同去闖千變?nèi)f化的大市場，共同發(fā)家致富。

三是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在壯大特色產(chǎn)業(yè)上的催化作用。市場經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟，沒有規(guī)模就形不成特色，沒有特色就形不成競爭優(yōu)勢。為適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，我縣緊緊圍繞發(fā)展壯大馬鈴薯、草畜、勞務三大主導產(chǎn)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)建設，在種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，都形成一定規(guī)模，對這些產(chǎn)品的收購，除農(nóng)戶簽訂訂單以外，其余部分的銷售主要依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人進行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人對促進我縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了很好的催化作用，從而壯大了我縣特色產(chǎn)業(yè)。

這次培訓班盡管時間不太長，而要學的知識很多。希望大家安下心來，認真聽講、刻苦學習，相互交流、取長補短，勤于思考，結(jié)合各自經(jīng)營服務領(lǐng)域，積極謀劃下一步的發(fā)展方向，以合格的資質(zhì)投入社會主義市場經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟建設的大潮中去，實現(xiàn)勤勞致富、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雙贏的目的，為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做自己應有的貢獻。

最后祝農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班圓滿成功!

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)五

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班，今天在這里正式開班。這次培訓班有全縣各(管區(qū))分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長、漁技站長、漁場場長、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對科技培訓工作的高度重視，同時也體現(xiàn)了搞好科技培訓的重要性。搞好這次培訓班，對推進我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實施，提高科技推廣的普及率、應用率和貢獻率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠的意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機會，集中精力，安下心來，真正把這次培訓班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學懂、學好、學進去。下面，我著重就當前幾項具體工作強調(diào)幾點意見：

一、要堅持大面推廣，切實抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。

具體要求做到“四個落實”：一是要落實計劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施方案的目標要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實到丘塊。

二是要落實種子供應。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要迅速組織發(fā)動農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實到位。

三是要落實備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要積極爭取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時要組織農(nóng)戶，千方百計搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購種資金落實到位。

四是要落實技術(shù)培訓?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應的技術(shù)培訓班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。

二、要動員全縣上下，切實抓好三邊植樹造林。

具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時間。造林綠化是一項季節(jié)性很強的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))應迅速行動起來，組織人力、物力、財力，搶抓近段天氣晴好的有利時期，按照湘辦發(fā)[2004]18號文件下達的任務要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務。

二是要搞好示范定地點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實規(guī)劃好造林地點、地段，營造一到兩個高標準的示范帶，以亮點帶全面。

三是要適地適樹定品種。以科學造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。

四是要強化責任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟工程專門班子，明確專職領(lǐng)導，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務?？h政府將分階段對綠色經(jīng)濟工程進行檢查評比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場會，3月上旬組織全面檢查驗收，召開講評表彰會，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標管理考核。

五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))水管會及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計劃任務，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。

六是要落實專人定管護。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要明確專人進行管護，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟工程早見成效、快見成效。

三、要做到兩手并重，切實抓好畜禽安全生產(chǎn)。

要堅持兩手抓：一方面，要切實抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時搞好種苗供應，要以全縣12家孵化場為依托，落實350萬羽苗鴨孵化供苗計劃，簽訂苗鴨購銷合同，確保足量供苗，要落實新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)六

尊敬的黨組織：

自從被黨組織確定為積極分子后，我在支部的帶領(lǐng)下，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在隊友們的幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都得到了一定的進步?，F(xiàn)將本人近來的思想、工作、學習情況向黨組織作簡要總結(jié)匯報。

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在思想上我時刻以黨員標準嚴格要求自己。通過網(wǎng)絡來學習和了解黨的路線、方針、政策以及黨的基本知識，加深對黨性的認識，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)。在歐債危機的影響下，國家的經(jīng)濟依然能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，社會和諧，人民的生活穩(wěn)定，生活水平日益提高，離不開黨的正確領(lǐng)導。在很短的時間內(nèi)，國家不惜一切代價，為了百姓的安危，順利地從利比亞撤回中國公民，體現(xiàn)出了黨執(zhí)政為民的理念。這樣一個具有先進性，能夠處處為百姓著想，維護人民利益，全心全意為人民服務的政黨，我愿意以此作為我終生的信仰，不遺余力地為之奮斗，并且不管在任何情況下，始終牢記忠誠于黨，同一切有損黨的勢力做斗爭。

最近，在網(wǎng)絡上看到轉(zhuǎn)載《解放軍報》的一篇文章，指出：在現(xiàn)實生活中，思想上“亞忠誠”的現(xiàn)象并不鮮見，表現(xiàn)為在口頭上叫得響，心底認同不深;在順境中表現(xiàn)忠誠，在逆境中有所動搖。當然，忠誠于黨不只是一種口號，它還是一種實際行動，一種艱巨的任務，也是一種使命，是做人的根本。今后，我在思想上和行動上要表現(xiàn)出高度一致，工作上不遺余力，始終牢記自己的信仰，既然我選擇了志愿加入黨組織，就應該始終如一地相信黨，忠誠于黨，堅定不移地跟著黨走。同時，也要時刻告誡自己，不斷加強政治理論修養(yǎng)，警惕“亞忠誠”意識形態(tài)的發(fā)生。

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記得劉參在一次談話中對我說過“大事看能力，小事看人品”。一個人的成長中，人品顯得尤為重要，能反映出一個人的人生觀、價值觀以及社會觀等方面，也是能衡量一個人是否具備優(yōu)秀品質(zhì)的重要方面。在現(xiàn)實生活中，大事一般很難常常遇到，小事身邊隨處可見，小事做得好了，遇到大事，也能夠出色的完成。我現(xiàn)在在馬耳他的工作是瑣碎而繁雜的，除了積極完成隊長交給的工作任務，還協(xié)助隊長做好其他自己力所能及的事情，工作中時刻用劉參的這句話來提醒自己，從小事做起，認認真真地做好身邊的每一件小事，從小事中培養(yǎng)自己各方面的能力，不斷提高為大家服務意識，并起到帶頭模范作用。此外，積極參加社會活動和集體活動，傳播中醫(yī)文化，擴大中國在外的影響力，服務外交，這也是作為一名援外隊員應該擔負著祖國賦予的使命。同時，在活動過程中，加強自身學習，通過文化知識和文化素養(yǎng)來武裝自己，不斷提高自己的素質(zhì)，努力提高為人民服務的本領(lǐng)，這也是作為新時代的青年應盡的一項義務和責任。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，比如，在工作過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習，不斷加強工作主動性，不斷總結(jié)經(jīng)驗，開拓思路，積極進取，以更加飽滿的工作熱情，以及更加積極的精神面貌來開展工作，為祖國的援外事業(yè)貢獻自己的力量。

作為一名入黨積極分子，我感到時時刻刻要以一名黨員的標準來衡量自己，以一名黨員的條件嚴格要求自己，時時處處體現(xiàn)出先鋒模范作用，只有這樣才能有資格加入這個光榮而先進的組織。請黨組織繼續(xù)培養(yǎng)和考察我，我將會以實際行動來接受黨組織的挑選，爭取早日成為一名正式合格的共產(chǎn)黨員。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)七

20__年7月20日至7月24日，有幸參加了我鎮(zhèn)組織的"綜合素養(yǎng)提升"專題培訓班，培訓教師講授了《加強基層黨建——構(gòu)建良性互動的黨群干群關(guān)系》、《國學與干部修養(yǎng)》、《媒體應對與輿論控制引導》、《當前國內(nèi)外政治經(jīng)濟熱點問題分析》專題課，考察了青島城陽區(qū)2個社區(qū)、膠州玉皇廟村、青島啤酒集團。這次培訓內(nèi)容豐富，課程設置合理，我非常珍惜這次培訓機會，認真聽取每個專題，認真做好培訓筆記，在考察過程中認真聽講解員進行講解，經(jīng)過幾天的學習，讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解救了思想，打動了內(nèi)心，每一堂課，都讓我有所感動和收獲。以下是這些天的幾點體會:

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作為一名基層工作人員，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺收獲很大。

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1是要不斷強化全局意識和責任意識。"全局意識",是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記"全局意識",自覺適應目前形勢發(fā)展需要，要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。

2是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào)，要善于溝通，要學會尊重別人，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，積極主動地開展工作。

3是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

4是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個臺階。

5是要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

總之，通過幾天的學習，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學習的機會，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無愧于人們的合格的干部。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)八

為全面提升企業(yè)全面質(zhì)量管理和企業(yè)iso體系維護，結(jié)合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升計劃：

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（一）優(yōu)勢分析

1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。

2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力，大局觀強（凡事依企業(yè)的利益為第一原則，依維護企業(yè)形象和企業(yè)制度為基礎）。

3、遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。

4、有較強的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務經(jīng)驗。

（二）不足剖析

1、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓不夠，企業(yè)體系制度推行不夠。

2、忍性不夠，有時計劃實施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。

3、表達能力有待加強。

4、制程監(jiān)督不徹底，標準化推行不夠。

5、問題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預防措施實施有待進一步提升，執(zhí)行力還須加強提升。

6、部門工作品質(zhì)有待進一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進一步加強。

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（一）、加強產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓、加強品管部門品質(zhì)技能培訓、加強企業(yè)品質(zhì)體系全面推廣。

自2014年春節(jié)后，待企業(yè)人員穩(wěn)定，將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓（含品質(zhì)技能培訓和品質(zhì)體系推廣實施）。

（二）提升企業(yè)品質(zhì)提升計劃實施力度。

按管理循環(huán)pdca（計劃—實施—檢查—改進）體系推行企業(yè)品質(zhì)提升計劃實施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。

（三）表達能力的提升

在工作中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教；熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運用。

（四）產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標準化

根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃，在品管部設置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善；督導和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標準化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升（包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)）。

（五）品質(zhì)改善活動糾正預防措施執(zhí)行力提升

依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對所有品質(zhì)改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動完善解決。

（六）品質(zhì)工作品質(zhì)提升

強化部門員工對企業(yè)的忠誠度，加強部門凝聚力，積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。

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1，主導并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序

2，強化各產(chǎn)線作業(yè)指導書執(zhí)行力（推行規(guī)范作業(yè)指導書，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導書）

3，針對企業(yè)缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補：供應商來料管理規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設計變更管理規(guī)范等

4，全面優(yōu)化和修訂進料檢驗規(guī)范（針對之前檢驗缺失項做增補，不合理項做優(yōu)化）

5，制訂pcbasmt首件確認管理流程，制訂pcbasmt檢驗標準、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標準。

6，對企業(yè)重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善建議，并提交產(chǎn)線主管和組長進行改善；產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

總而言之，在以后的工作中，嚴格要求自己，發(fā)揮自己特長，定期檢討自身不足，不斷提升個人能力！為企業(yè)業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

謝謝！

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)九

實施素質(zhì)教育是本世紀社會發(fā)展的主旋律，是一項跨世紀的改革與發(fā)展主題。在實施素質(zhì)教育的偉大工程中，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，不僅僅要重視企業(yè)員工學歷水準的提高和業(yè)務技能水平的提高，更要重視員工職業(yè)道德的提高，為了能夠提升自身素質(zhì)，適應蘭州石化不斷發(fā)展的需要，我根據(jù)所從事的石油煉制職業(yè)特點特制定了20__年個人素質(zhì)提升計劃。

員工素質(zhì)應包括道德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。所以，我的計劃從以下幾個方面進行制定：

1、提升道德素質(zhì)

道德素質(zhì)一般是指在道德品質(zhì)方面上所具有的修養(yǎng)。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員，必須要有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)，作為企業(yè)員工要敬業(yè)愛崗，要有無私奉獻的獻身精神，要有全心全意為企業(yè)發(fā)展服務的精神，我在今后的工作中必須要加強職業(yè)道德的學習，將蘭州石化也已形成的職業(yè)道德文化落實到工作中，使自己具有高尚的道德素質(zhì)。

2、認真學習提升文化素質(zhì)

文化素質(zhì)包括專業(yè)知識、文化知識和實際操作技能知識三方面。作為一名石油企業(yè)煉制操作人員，要有系統(tǒng)全面的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，專業(yè)知識還應具有較強的基礎性，以利于全面完成素質(zhì)教育的任務。既要努力做到有專長，又要廣泛涉獵，既要精通一門崗位技能，又要研究與之相關(guān)的理論科學知識。在20__年我要努力學習石油煉制科學知識，系統(tǒng)地掌握石油化工基本原理，用理論指導工作實踐，并把工作實踐上升為理論，以不斷提高自身素質(zhì)水平。結(jié)合蘭州石化創(chuàng)建“五型班組”活動，合理安排繼續(xù)教育學習的時間，增長知識，拓寬知識面，跟上時代的步伐，我會珍惜每一次的學習機會，并充分利用所學知識。為蘭州石化發(fā)展服務。

3、掌握較強的能力素質(zhì)

石油企業(yè)員工的能力素質(zhì)，除了掌握一般實際操作能力，還要求具有開拓能力，這種開拓能力包括三個方面的：第一，具有解決問題的能力。這就包括解決常規(guī)問題的能力，還要有解決突發(fā)問題的能力。第二，具有創(chuàng)造能力。第三，具有不斷適應企業(yè)發(fā)展的能力。面對一個高科技、高節(jié)奏、高競爭和高壓力的二十一世紀，企業(yè)不斷在改革和創(chuàng)新適應新的形勢，石油企業(yè)員工要具有不斷適應企業(yè)發(fā)展的能力素質(zhì)。只有提高自身素質(zhì)才能適應企業(yè)發(fā)展，我要做到：虛心請教，取人之長，補己之短?？嗑毣竟Γ嘧x書，勤做筆記，長期堅持自我學習，提升自己的素質(zhì)能力，并積極參加車間、班組組織的各種能力培訓，找出自己的不足，不斷提高自己的能力。

4、具有良好的心理素質(zhì)

心理素質(zhì)指表現(xiàn)在自身的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好，力爭達到以下表現(xiàn)：(1)廣泛的興趣。(2)高尚的道德情感。對企業(yè)、對所從事的職業(yè)道德感。(3)堅強的意志。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗，耐心細致，沉著冷靜，誠實正直，與人為善，溫和寬厚。(5)發(fā)達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

5、健康的身體素質(zhì)

健康標志可分為：(1)精力充沛，能應付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發(fā)育良好，功能正常;(3)隨機應變的能力強，能適應外界環(huán)境的各種變化等。為了能更好的工作，我將根據(jù)自己倒班性質(zhì)，制定出詳細的鍛煉計劃，努力提升自身的身體素質(zhì)。

做為一名石油企業(yè)員工，我會有計劃的努力提升自己的個人素養(yǎng)，更好的為蘭州石化發(fā)展服務。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十

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1． 什么是企業(yè)文化

所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念。也就是說，企業(yè)信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念，就是企業(yè)文化。一般來說，對于企業(yè)文化的理解，應該把握以下幾個要點。

（1） 企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念。企業(yè)文化屬于人的思想范疇，是人的價值理念。

（2） 企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念。企業(yè)文化在內(nèi)容上，是對企業(yè)的現(xiàn)實運行過程的反映。具體來講，它就是企業(yè)的制度安排和企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在人的價值理念上的反映。或者說，企業(yè)的所有的相關(guān)活動，都會反映到人的價值理念上，從而形成企業(yè)文化。

（3） 企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于付諸于實踐的價值理念。企業(yè)文化是真正地在約束企業(yè)員工的行為，真正地在約束企業(yè)的運行過程，是在現(xiàn)實中真正起作用的價值理念，而不僅僅是一種倡導或者信奉的價值理念。

（4） 企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念。企業(yè)文化不是一般的別的價值理念，而是作為企業(yè)本身自己的價值理念而存在的。企業(yè)文化雖然有時也可能會受到民族的價值理念、社會的價值理念以及其他的有關(guān)方面的價值理念的影響，但是就它的屬性來看，它是屬于企業(yè)的價值理念，所以人們把企業(yè)的價值理念，即企業(yè)文化，稱之為企業(yè)的靈魂。

（5） 企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念。企業(yè)文化對企業(yè)的行為以及員工行為起到非常好的規(guī)范作用。例如，企業(yè)文化中責權(quán)利對稱性的管理理念，規(guī)范著員工的責權(quán)利的關(guān)系；企業(yè)文化中的共享共擔理念，規(guī)范著企業(yè)與員工在風險承擔及利益享受上的相互關(guān)系。

2． 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用

一般來說，企業(yè)文化的重要性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1） 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。任何企業(yè)都會倡導自己所信奉的價值理念，而且要求自己所倡導的價值理念成為員工的價值理念，并且在實踐中將自己所倡導的價值理念認真實施，從而使自己所信奉的價值理念成為指導企業(yè)及其員工的靈魂。也就是說，企業(yè)文化實際上是指導企業(yè)及其員工的一種價值理念，這種價值理念體現(xiàn)在每個員工的意識上，當然最終就成為指導員工行為的一種思想，因而企業(yè)文化最終作為企業(yè)的靈魂而存在。

（2） 企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要思想保障。企業(yè)實際上是人的組合體，而人又是有思想的，任何人的行為都會受到自身思想的指導和約束，因此，企業(yè)文化作為每個企業(yè)員工的一種價值理念存在，當然就會對企業(yè)員工的行為發(fā)生應有的作用。

（3） 企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎。雖然企業(yè)員工的價值理念往往要受到企業(yè)制度和企業(yè)戰(zhàn)略的約束，也就是員工的價值理念要體現(xiàn)企業(yè)制度的要求和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求，因而企業(yè)文化是企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求在員工價值理念上的反映，但是反過來，企業(yè)文化也會對企業(yè)制度的安排以及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇有一種反作用，因為人是有思想的，人的價值理念支配人的選擇及行為。

（4） 企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。企業(yè)活力最終來自于人，也就是來自于人的積極性，只有人的積極性被調(diào)動起來了，那么才能使企業(yè)最終充滿活力。而人的積極性的調(diào)動，則往往又是要受到人的價值理念的支配，只有人在價值理念上愿意去干某件事的時候，那么人才有內(nèi)在的積極性。正是因為如此，所以企業(yè)文化作為員工所信奉的價值理念，必然會直接涉及到企業(yè)活力，作為企業(yè)活力的內(nèi)在源泉而存在。

（5） 企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。在企業(yè)運營過程中，所有員工的行為都應該規(guī)范，而規(guī)范的最主要準則，就是要求員工能夠很好地遵守和貫徹企業(yè)的制度安排及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，有自我約束的內(nèi)在要求。因此，所有員工的行為規(guī)范，都來自于企業(yè)制度的安排，以及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。但是如前所述，人是有思想的，人的行為受思想的支配，思想是人的內(nèi)在約束，因而對于人在企業(yè)運行過程中的規(guī)范，應該要有一種內(nèi)在的約束才行，這種內(nèi)在約束就是企業(yè)文化。

3． 如何構(gòu)建企業(yè)文化（企業(yè)文化的塑造步驟）

（1） 文化導入。文化導入是創(chuàng)建企業(yè)文化的準備階段，在此階段要做的事情包括： ? 了解企業(yè)各層面（技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、財務、人力資源等方面）的導向，不同的企業(yè)選擇的導向是不同的，其中的驅(qū)動因素就是企業(yè)的價值觀的不同（比如，營銷層面是服務導向，還是市場占有率導向？）；了解企業(yè)領(lǐng)導人；了解企業(yè)的歷史；了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略、制度的協(xié)調(diào)情況。總之，要對企業(yè)有個全面的再認識。

? 做好規(guī)劃工作。a.確定企業(yè)的方向，方向不同，企業(yè)文化的特點就不同。比如，工程類企業(yè)與旅游企業(yè)的文化特性就有很大的差異。企業(yè)文化建設的起點是先確定好方向，再考慮其他的方面。b.明確企業(yè)的目標。確定目標也是辦好企業(yè)文化的前提之一，從企業(yè)文化角度看，設定目標讓人產(chǎn)生動力和緊迫感，目標把一群能力不同、分工不同的人凝聚在一起，從而形成大家熟悉并愿意遵守的文化氛圍。c.描繪企業(yè)的愿景，明確企業(yè)的定位。

? 建立實施團隊。企業(yè)文化不是一朝一夕形成的，優(yōu)秀的企業(yè)文化也不是一個人建立起來的，它是通過一個組織的成員相互支持、相互作用、相互影響而逐漸成型的。要有意識地建立企業(yè)文化，必須通過一個團隊有方向、有計劃、有策略的執(zhí)行才能夠完成。 ? 選擇榜樣進行模仿研究。企業(yè)文化也需要模仿，但這個模仿并不是照搬照抄，而是在研究和摸索的基礎上，借鑒別人的長處，形成自己的風格。重要的是模仿一種思路，一種方法，以及一種框架，至于具體的內(nèi)容和文化特性，是不能模仿的。不妨選擇自己和外界都認為優(yōu)秀的企業(yè)，把它當成榜樣企業(yè)，從企業(yè)的核心理念、企業(yè)文化的表述方式等方面加以研究。

（2） 文化提煉。文化導入是一個準備和調(diào)研的步驟，完成了這個步驟，就要著手進行企業(yè)文化的提煉，形成核心價值觀和經(jīng)營理念。

? 文化提煉的原則：避免過于專業(yè)、避免脫離實際、避免忽視人性、避免堆砌美化。 ? 形成核心文化的關(guān)鍵要素。企業(yè)的理念很多，究竟以何種理念的形式來表述企業(yè)文化，因不同企業(yè)會有所不同，目前，大多數(shù)企業(yè)都是以經(jīng)營理念的形式來綜合表述的。

? 對核心理念的文化解釋。核心理念（文化）是經(jīng)過高度概括的，它的背后有大量的內(nèi)涵，必須通過必要的文化解釋將這些內(nèi)涵展示出來。

? 讓理念制度化和形象化。核心理念確定后，就要將它融合進企業(yè)的經(jīng)營運作之中。大部分企業(yè)是通過兩個渠道來進行融合的，第一是建立各種制度，第二是建立形象識別系統(tǒng)。

? 形成企業(yè)文化文本（下面將以南方測繪儀器公司的企業(yè)文化文本為例，了解企業(yè)文化手冊目錄和主要內(nèi)容）。

企業(yè)文化手冊目錄和主要內(nèi)容

? 南方測繪簡介（略）

? 企業(yè)精神：鍥而不舍，與時俱進。

? 目標：成為測繪行業(yè)全國銷售量最大、效益最好、最具活力、最有發(fā)展前途的專業(yè)公司，并逐步走向世界市場，使南方產(chǎn)品成為國際品牌。 ? 志氣：振興民族測繪產(chǎn)業(yè)，南方公司責無旁貸。

? 定位觀：員工白領(lǐng)化，經(jīng)理職業(yè)化，開發(fā)提成化，工廠股份化。 ? 人才觀：按貢獻予報酬，按能力予職務。能上能下，優(yōu)勝劣汰。 ? 培訓觀：培訓是復制人才的捷徑，使員工最大的福利。 ? 產(chǎn)品觀：國內(nèi)第一，國際看齊。

? 文化觀：企業(yè)文化是放大器，更是生產(chǎn)力。

? 服務觀：創(chuàng)測繪界星際服務，讓每一個用戶滿意。 ? 做事觀：迅速行動，負責到底。

? 服從觀：下級服從上級，上級尊重下級。 ? 素質(zhì)觀：素質(zhì)是一切業(yè)績的基礎。 ? 創(chuàng)新觀：繼承發(fā)揚，創(chuàng)新無限。

? 行業(yè)觀：專業(yè)化為主，小行當里也能干出大名堂。 ? 規(guī)模觀：寧失效益，不丟份額。

? 效益觀：注重長期效益，兼顧短期效益。 ? 決策觀：充分民主，集中決策。

? 競爭觀：永遠先于別人，立于不敗之地。 ? 市場觀：一切圍著市場轉(zhuǎn)。

? 基本價值主張：重視知識資本，堅守市場導向；強調(diào)責任意識，倡導敢為人先。 ? 功績原則：業(yè)績多寡論英雄；業(yè)績面前人人平等。

? 選拔原則：素質(zhì)、業(yè)績、能力、誠信并重。公平選拔，能者為上。

? 員工引導：享受成長快樂，獲取合理回報，實現(xiàn)個人價值；認真做事，快樂生活。 ? 員工關(guān)系：平等尊重，互助友愛。

? 企業(yè)氛圍：積極、向上、民主、和諧；講求團隊精神，尊重個人意愿。 ? 人才目標：諳熟市場規(guī)律、把握企業(yè)方向的高層管理隊伍；

具有豐富經(jīng)驗、善于經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理隊伍；

掌握最新科技、獨具創(chuàng)新意識的專業(yè)人才隊伍；

通曉業(yè)務流程、嫻熟崗位技能的基層員工隊伍。 （3） 灌輸和傳播

? 核心層達成高度共識。企業(yè)文化對效率的提升，是通過員工達成共識來實現(xiàn)的，無論做什么事情，最大限度地取得所有人的共識，團隊的效率就會很高。要想讓所有人最大限度地取得共識，有一個很重要的前提，就是核心團隊一定要形成共識。

? 全員參與的思想運動。企業(yè)文化建設的核心是認同，認同的關(guān)鍵在于參與，認同的效果在于執(zhí)行。讓所有人認同企業(yè)的核心價值觀，在觀念上和行為模式上達成共識，不是一件容易的事情 ，甚至是不可能的。因為每個人都有自己不同的想法、不同的背景和不同的追求，因此企業(yè)文化不可能追求全員共識，只能追求最大限度的共識，這就需要在企業(yè)里展開每個人都參與的思想運動。

? 對內(nèi)、對外傳播。對內(nèi)主要是體驗和灌輸，對于企業(yè)高層領(lǐng)導主要是結(jié)合自己的情況談體驗和感受，總結(jié)出實踐和理論的關(guān)系；對于中層則是體驗與灌輸相結(jié)合；對于基層員工主要是進行企業(yè)文化的灌輸。灌輸?shù)闹饕绞绞情_會和培訓，通過 各種會議和培訓，不斷強化企業(yè)的理念和制度。對外傳播企業(yè)文化有表決心、斷退路；樹立形象，爭取支持；積累美譽度，增強自豪感的作用，其傳播形式和手段有多種：廣告、新聞報道、展覽會、內(nèi)刊、接待參觀、研討會、贊助等等。 （4） 總結(jié)和升華 ? 逆向思維。剛開始啟動企業(yè)文化建設時，應該先確定宏觀的價值觀，再逐步進行細化，最終深入到每個員工的行為之中。在企業(yè)文化的總結(jié)和升華階段，需要有一種逆向思維，以小見大，從微觀中測度宏觀，從微觀中總結(jié)出宏觀經(jīng)驗。

? 在反思中升華。對任何一家企業(yè)來講，發(fā)展歷史和過程對未來的影響都是深刻的。一些失敗的企業(yè)，失敗的根源就是歷史遺留的問題。開始它們知識很小的問題，企業(yè)沒有覺察或者沒有重視，隨著時間的推移，問題越來越大，最后成為企業(yè)無法解決的包袱，以致于將企業(yè)拖垮。因此，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，經(jīng)常進行反思是企業(yè)文化建設中的一門必修課。

（5）解凍與重塑

? 捕捉僵化信號。人一旦形成某種思維和習慣后，就很喜歡按照這種思維和習慣去思考、行動，因為是早已熟悉了的操作模式，輕車熟路，人們也會感覺到安全。企業(yè)的文化定型后，人們也會按照一定的慣性去思考和行動，此時很可能會導致企業(yè)文化的保守和僵化。企業(yè)文化的保守和僵化也是有信號的：濃厚的領(lǐng)導崇拜、官僚作風嚴重、誠信問題泛濫、拒絕改變、行動遲緩、推卸責任、怨聲四起等。

? 重塑企業(yè)文化。重塑企業(yè)文化的方式有很多：高層管理人員的替換、經(jīng)營理念與目標的變化、上位部門政策決定的變化、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略的變化、組織與人事制度的變化、人員替換等。

4． 建設企業(yè)文化過程中的注意事項

? 企業(yè)文化建設有代價。說直白一點，建立企業(yè)文化是為了“討好”員工和顧客，提高員工對企業(yè)的忠誠度，使其能夠盡心盡力，和企業(yè)同舟共濟；讓顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感，能夠更多地、長期地消費企業(yè)的產(chǎn)品和服務。用市場眼光看，“討好”是一種交換行為，企業(yè)用自己的文化投入來交換員工和顧客的“心”。而交換是需要代價的，要投入財力、人力和物力等等。 ? 旗手文化是基礎。企業(yè)文化的基礎是旗手文化，旗手文化會吸引志同道合的人一起成長，旗手文化決定著企業(yè)文化的方向。為此，企業(yè)的領(lǐng)導人要做到律人先律己。 ? 企業(yè)文化并非是萬能的。企業(yè)的正常運行是企業(yè)文化賴以生存的土壤，如果不解決好土壤的問題，在上面過量地種植文化，就會導致企業(yè)虛火上升，埋下隱患。 ? 企業(yè)文化會引爆危機。別以為企業(yè)文化對企業(yè)的推動全是正面的，它也會產(chǎn)生負面的推動。別看企業(yè)文化的口號都是積極的，但也許就是這些漂亮的口號迷惑了外界，也迷惑了企業(yè)本身。那些真正阻礙企業(yè)發(fā)展的力量，或許才是企業(yè)文化的本色。 ? 企業(yè)文化不能速成。企業(yè)文化是歷史的沉淀，既然需要沉淀和積累，企業(yè)文化建設也就不可能立竿見影。

? 以人為本。建設企業(yè)文化，一定要關(guān)注人，真正以人為本，在進行評估和規(guī)劃時，不能采用對事不對人的傳統(tǒng)做法，既要對事，也要對人，而且還要重點考慮沒一個人。

? 注重溝通。企業(yè)文化建設的全過程，都要注重全員的參與，要多與員工進行溝通、交流，鼓勵員工參與到企業(yè)文化的建設中來。

<>1．提高員工素質(zhì)的重要性

（1）提高員工素質(zhì)與“三個代表”緊密相關(guān)。中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求與中國先進文化的前進方向，就必然要領(lǐng)導與組織包括企業(yè)員工在內(nèi)的人民群眾學習與掌握先進生產(chǎn)技術(shù)與先進文化，去發(fā)展先進生產(chǎn)力、推進先進文化的前進；黨代表最廣大人民的根本利益，就必然要領(lǐng)導與組織最廣大的人民群眾憑借不斷增強的全面素質(zhì)去創(chuàng)造物質(zhì)文明、政治文明與精神文明。

（2）提高員工素質(zhì)是廣大員工根本利益所在。隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸形成，經(jīng)濟全球化一體化浪潮的洶涌沖擊，知識經(jīng)濟時代的到來和中國加入wto，特別是科學高速發(fā)展的今天，社會的勞動結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式都發(fā)生了巨大的變化，培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代科學技術(shù)、具備較高勞動技能的新型職工隊伍，增強職工的適應能力，是推動企業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟效益提高的根本途徑。市場經(jīng)濟對知識人才的需要與目前一些員工的素質(zhì)較低的矛盾日益突出，廣大員工與企業(yè)越來越感受到市場競爭的激烈程度，從而也就越來越意識到增強自身素質(zhì)的重要性。形勢明擺著，哪個員工缺乏必備的素質(zhì)，在速度不斷加快的市場經(jīng)濟的激烈競爭中遭遇下崗失業(yè)的幾率就大，哪個員工能不斷增強自身的素質(zhì)，面臨下崗失業(yè)的幾率就小。（3）提高員工素質(zhì)，有助于全面增強員工與企業(yè)的素質(zhì)，進而增強在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展的能力。提高員工的整體素質(zhì)關(guān)系到國家、社會、執(zhí)政黨的發(fā)展全局。十六大確立了本世紀頭二十年全面建設小康社會，到本世紀中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標。經(jīng)濟要更加發(fā)展，綜合國力與國際競爭力要更加增強，社會主義民主要更加健全，社會主義法治要更加完備，全民族的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和生活質(zhì)量要更加改善。這種奮斗目標就需要全體人民通過努力奮斗去接近去實現(xiàn)，而這種奮斗需要建設者的全面素質(zhì)作支撐。提高員工素質(zhì)事關(guān)整個民族素質(zhì)的提高，事關(guān)整個國家發(fā)展大目標的實現(xiàn)。對于一個企業(yè)來說，更需要全體員工素質(zhì)的提高。企業(yè)是經(jīng)濟實體，必須以經(jīng)濟建設為中心，重視抓好員工的文化、技術(shù)和技能的教育培訓，提高員工的整體素質(zhì)。員工是企業(yè)的主體，堅持“以人為本”是任何企業(yè)發(fā)展都必須遵守的根本原則。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最積極可行的方法就是通過提高員工隊伍素質(zhì)來實現(xiàn)。 2．什么是員工素質(zhì)

企業(yè)員工素質(zhì)要求主要反映在品德素質(zhì)、智力素質(zhì)、能力素質(zhì)、績效素質(zhì)、身心素質(zhì)等五個方面。

? 品德素質(zhì)主要包括以下幾方面：a.科技工作事業(yè)心。要求科技人員能保持明確的奮斗目標和旺盛的工作熱情，積極進取，刻苦鉆研。b.科技競爭心。要求科技人員努力趕超國內(nèi)外先進水平，有明確的競爭目標和敢于拼搏的精神。c.科技道德。要求作風嚴謹，善于發(fā)揚科研民主、正確對待榮譽地位，受人敬佩。d.科技協(xié)作精神。要求善于團結(jié)不同學術(shù)觀點的人一道工作，嚴于律己，寬以待人。e.科技工作責任心。要求盡心盡責，任勞任怨，敢于主動承擔工作中的責任。 ? 智力素質(zhì)主要包括：a.專業(yè)知識。具有大學以上或相當于這一水平的專業(yè)理論和專業(yè)基礎知識。b.知識廣博，通曉與本職工作有關(guān)的多學科知識。c.能懂一般國外資料并能較流暢地筆譯，有會話能力。d.自學能力。能較快地系統(tǒng)掌握新知識，在無學歷、專業(yè)不對口的情況下，能對本專業(yè)以外一至二門知識通過自學達到相當大專水平。e.記憶力。能較熟練地掌握與本職工作有關(guān)的基礎數(shù)據(jù)和常識，準確度較高，而且記憶速度快。f.周密性與準確性?？紤]問題很周全精細，處理問題總是準確程度很高，使人信賴。 ? 能力素質(zhì)主要包括：a.運用經(jīng)驗能力。能靈活運用工作經(jīng)驗，能解決科研技術(shù)上的難題。b.獲得信息能力。了解與本職工作相關(guān)的國內(nèi)外經(jīng)濟、科學技術(shù)發(fā)展新動向，并能有機地和本職工作結(jié)合，非常重視情報信息，且反映敏銳。c.人際關(guān)系與處事能力。善于合作和幫助別人，能建立一個和諧的工作學習環(huán)境在集體中有較高的威信。并能及時而正確地解決現(xiàn)場反饋和工作中碰到的重大問題。d.獨立工作能力。能獨立承擔和完成本職工作范圍內(nèi)較廣項目的科研設計和技術(shù)工作，并且動手能力和實際操作能力強。e.創(chuàng)新能力。科研工作辦法主意多，經(jīng)常提出新的科技方案或建議，給企業(yè)技術(shù)革新帶來新面貌。

? 績效素質(zhì)主要包括：a.工作質(zhì)量。能提前完成工作任務，工作質(zhì)量突出，產(chǎn)品設計經(jīng)濟適用，有明顯經(jīng)濟效益，技術(shù)水平很高。b.工作效率。守時，解決問題迅速準確，科技工作效率高。c.工作成果。科技工作中有所創(chuàng)新，填補過國內(nèi)空白，或兩年內(nèi)報刊、雜志、學術(shù)交流會上發(fā)表過一定數(shù)量的學術(shù)論文，具有一定影響。

? 身心素質(zhì)主要包括：a.身體健康狀況良好。b.身體忍耐力強。c.對環(huán)境的適應能力強。d.對重壓的承受能力強。e.心理健康。f.有很強的意志力和堅韌性。 3．如何提高員工素質(zhì)

（1）為了能更好的提高員工素質(zhì)，總體說來，企業(yè)應結(jié)合實際，找準切入點，全方位、多渠道，通過開展形式多樣的活動來實現(xiàn)。

? 開展職業(yè)道德教育，提高員工的思想政治素質(zhì)。政治工作是企業(yè)的生命線，員工職業(yè)道德則關(guān)乎企業(yè)的強盛和衰敗，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。通過組織員工學習“三個代表”、黨員先進性教育等活動，用科學理論武裝員工頭腦，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，提高員工的思想道德政治素質(zhì)。推動員工職業(yè)道德教育，在員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育，通過有效方式，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻的良好職業(yè)風尚，大力弘揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、知難而進的時代精神。通過貼心貼理的思想政治工作，幫助員工消除矛盾，統(tǒng)一思想。

? 樹立新型學習觀，提高員工的文化科學素質(zhì)。學習是我們企業(yè)員工每個人義不容辭的職責，而新形勢下樹立新的學習觀更是必須的。要大力弘揚學習、創(chuàng)新、團結(jié)、發(fā)展的精神，樹立“競爭就是學習力的競爭”觀念，樹立人力資本觀念，加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守。開展形式多樣的教育活動，幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣，引導他們樹立終身學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念，鼓勵他們在崗位上成才，在工作中創(chuàng)新。學習要常抓不懈、深入持久地堅持下去。要想持之以恒，首先學習形式要新，要超越原來的舊模式，運用各種現(xiàn)代化的教育培訓手段，拓展教育培訓的廣度和深度，開辟學習園地，將理論政策、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等知識上墻，方便員工學習和查詢，既提高工作效率，又拓展學習方式。利用圖書室、職工之家等陣地，設計豐富多彩的活動載體，寓學習與工作中，寓教育于活動中，為員工創(chuàng)造學習條件，吸引員工廣泛參加。定期組織員工、管理骨干、技術(shù)標兵等進行專項學習培訓，重點培訓對企業(yè)發(fā)展有用的知識、對崗位最有效的技能，全面提高員工的素質(zhì)。激勵員工自學，增強自我提升的自覺性。自學是提高自身素質(zhì)的重要形式，也是員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。要合理利用薪酬制度，拉大崗位收入差距，驅(qū)動員工自學，提高自身素質(zhì)；要設立獎勵專項基金，對自學考證書、考職稱、升學歷等事項分層次予以獎勵，激勵員工提升自身素質(zhì)。努力創(chuàng)造工作學習化、學習工作化的良好環(huán)境和氛圍，激勵員工崗位成才、自學成才，引導員工在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。

? 大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)。開展內(nèi)容豐富的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是促進企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步、提高勞動生產(chǎn)率、改善員工作業(yè)環(huán)境的一項基本職能，要充分利用這一有利平臺，提高員工素質(zhì)，提升員工創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力。要廣泛深入地開展群眾性員工技術(shù)比武、崗位練兵活動，并將勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動納入企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和工作目標。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務，提高崗位技能，掌握更多新知識、新技術(shù)和創(chuàng)造發(fā)明興趣，不斷提高他們的知識含量和科技含量，造就和培養(yǎng)更多的知識性技能型員工。 ? 在人力資源管理中，引入麥克里蘭博士的勝任素質(zhì)理念，在人力資源管理方面用勝任素質(zhì)模型的管理方式取代傳統(tǒng)的人力資源管理方式。在工作崗位分析、招聘選拔、培訓、薪酬體系、員工職業(yè)生涯計劃等方面幫助員工提高績效素質(zhì)。

? 倡導健康的生活理念，提高員工的心理素質(zhì)。近年來，由于生活方式的改變，生活節(jié)奏的加快，生存競爭的加劇，員工的心理失衡和心理障礙在生活中普遍存在。受流動企業(yè)性質(zhì)的影響，員工長年生活在艱苦偏遠的地方，思想極易產(chǎn)生波動，心理問題尤為突出。如有的人對工作缺乏熱情，應付了事；有的不能正確處理與周圍員工的人際關(guān)系，不善于正確認識工作生活中的一些突發(fā)事件；還有的不能適應艱苦的工作環(huán)境。這類員工經(jīng)常處在焦慮、孤獨、自卑、怨恨等不良心態(tài)中。對此，應該通過深入開展形勢任務教育，幫助員工樹立積極向上的生活理念，提高心理素質(zhì)。增強員工的危機感和責任感，鼓勵他們積極參與激烈競爭，并做好面對各種挫折和困難的心理準備，遇到挫折時要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調(diào)整及時排除心理矛盾，使心理活動始終處于健康水平。要在員工中普及心理健康，提高他們待人處事能力和個性心理品質(zhì)，不斷樹立正確的自我意識、堅強的意志品質(zhì)、較高的奮斗目標、自強不息的人生態(tài)度，盡可能地做到適度克制個人情緒和欲望。關(guān)注員工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引導機制，使他們遇到問題時敢說并有處說，及時找到溫暖和力量，以盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對工作、面對生活。

（2）另外，為了達到提高員工素質(zhì)的目的，提高員工素質(zhì)的手段還應該有直接和間接之分。所謂直接手段，就是根據(jù)員工存在的問題、缺陷，直接以培訓、會議等方式予以解決的手段。間接手段就是從更長遠的角度出發(fā)，通過對員工進行一系列的心理引導，從而達到提高員工素質(zhì)的目的的手段。

? 通過建設企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)。在企業(yè)文化的建設過程中，爭取員工的積極參與、達到最大限度的共識，將企業(yè)理念以及對員工的要求以企業(yè)文化的形式告知員工。讓員工從心理上先接受企業(yè)文化，再發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而努力提高自己的素質(zhì)以適應企業(yè)文化的需求。

? 引入新的人力資源管理理念，提高員工素質(zhì)。要大膽革新傳統(tǒng)的人力資源管理模式，引入哈佛大學麥克里蘭博士的勝任素質(zhì)模型，從績效入手，一切行動看績效，一切獎懲看績效。讓員工從心理上認知到：只有努力提高自身素質(zhì)，爭創(chuàng)績效，才能適應組織的要求。

? 幫助員工制定職業(yè)生涯計劃，提高員工素質(zhì)。組織要幫助員工制定職業(yè)生涯計劃，讓員工感受到自身的發(fā)展與組織發(fā)展的一致性，從而認識到必須不斷提高自身素質(zhì)才能跟上組織發(fā)展的步伐。

? 招聘選拔高素質(zhì)人才，提高員工素質(zhì)。如果說企業(yè)現(xiàn)有的人才現(xiàn)狀難以得到改善，那么在再招聘選拔人才的過程中，就必須嚴把素質(zhì)關(guān)，通過一系列嚴格的選拔措施，為組織贏的高素質(zhì)人才。

? 創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，提高員工素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)刊不但可以讓外界了解企業(yè)，更重要的是可以讓企業(yè)內(nèi)的員工及時了解到領(lǐng)導人的戰(zhàn)略思想。企業(yè)可以通過創(chuàng)辦內(nèi)刊向員工傳到高層的意圖以及各階段的中心任務，讓員工隨時都知道自己與組織要求的差距，及時提高自己的素質(zhì)，跟上組織的需求。另外，企業(yè)內(nèi)刊還可以刊登一些中央的時事以及行業(yè)的先進事跡，讓員工了解大環(huán)境，找出自己的不足，并積極加以改正，以提高自己。內(nèi)刊還可以積極的向員工征稿，爭取員工的參與，在提高內(nèi)刊質(zhì)量的同時，員工素質(zhì)也有望得以?

? ?

? 提高。

每周一次全員會議，提高員工素質(zhì)。為了提高員工素質(zhì)，企業(yè)還可以學習jac（江淮汽車廠）的方法，每周組織一次全員學習（會議的形式），幫助員工提高自身素質(zhì)。會議的內(nèi)容可以非常寬泛，目的是增強員工的集體意識，時刻提醒員工不斷學習。

在培訓的基礎上，實行崗位輪換，提高員工素質(zhì)。為了調(diào)動員工積極性，可以定期實施崗位輪換的辦法，使員工能力得到提高。當然，輪換的前提是對員工的培訓。

提高內(nèi)部晉升比例，提高員工素質(zhì)。選拔人才的途徑無外乎內(nèi)部晉升和從外部招聘，企業(yè)可以嘗試提高內(nèi)部晉升的比例，讓員工看到通過努力提高自身素質(zhì)，就有被晉升的可能，從而可以增加員工自我提升的動力。 做好培訓工作，提高員工素質(zhì)。培訓是目前國內(nèi)外企業(yè)中用來提高員工素質(zhì)的最常見的方法，但是，培訓工作往往會有達不到預期目的的時候。為此，在此提出培訓工作應該注意的一些問題：

? 從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)員工培訓, 樹立培訓新理念。企業(yè)要保證理想的培訓效果, 希望通過培訓提高員工的技能與忠誠度, 降低員工流失率, 首先就要改變原來陳舊的觀念, 樹立全新的培訓理念。一是企業(yè)競爭的核心是人才競爭, 而培訓可以幫助企業(yè)培養(yǎng)人才和提升企業(yè)整個系統(tǒng)的績效。因此, 培訓絕非可有可無, 它是一項重要的人力資源管理工作, 是企業(yè)培育和提升競爭能力、獲得競爭優(yōu)勢從而應對知識經(jīng)濟時代挑戰(zhàn)的路徑依賴。素有“經(jīng)營之神”之稱的松下電器企業(yè)創(chuàng)始人松下幸之助, 要求企業(yè)員工要牢固確立“松下電器企業(yè)是創(chuàng)造人才的地方, 兼而制造電器器具”這樣一種觀念。二是培訓支出并非是一項純粹的成本費用, 它更應該是一項戰(zhàn)略性投資, 即對未來人力資本的投資。日本企業(yè)界把員工教育培訓視為一項投資而不是成本, 并且是一筆幾乎沒有風險的最重要、最安全、最合算的投資。三是培訓內(nèi)容要與企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化相結(jié)合, 也要與員工職業(yè)生涯和員工能力素質(zhì)模型相匹配。四是學習已經(jīng)成為知識經(jīng)濟時代學習型組織不可或缺的必需品, 良好的培訓機會和條件是企業(yè)給予員工的一項獎勵, 這不僅對企業(yè)員工招聘和配置提供了支持, 也是吸引、激勵、留住人才的策略之一。 ? 培訓任務應以制度為保證, 完善培訓管理模式。將培訓納入制度化、規(guī)范化的軌道是確保培訓的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性的重要保證。企業(yè)應加大培訓制度建設力度, 形成一個有計劃、有針對性的培訓制度體系, 保證員工的培訓正常有效地實施。第一, 建立培訓需求分析機制。增強培訓效果的一個重要前提是培訓要有針對性, 要明確培訓是否有需要, 以免造成不必要的資源浪費。同時, 不同的階段應根據(jù)企業(yè)的不同需求制定不同的培訓目標。培訓需求分析體現(xiàn)在三個層次上: 一是企業(yè)層次分析。即從企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略層面分析確定企業(yè)的培訓需求, 保證培訓計劃符合企業(yè)的整體發(fā)展目標與戰(zhàn)略需要。如, 實施集中戰(zhàn)略的企業(yè)比較注重技術(shù)交流和現(xiàn)有人力資源的開發(fā), 在培訓中要有針對性地將培訓重點放在團隊建設、交叉培訓、新技術(shù)培訓、人際交往能力的培訓上。二是工作層次分析。工作層次分析以對工作任務的研究為基礎, 分析各個工作崗位的員工達到理想的工作業(yè)績、勝任工作所必須掌握哪些技能和知識,從職位工作角度確定培訓目標及培訓內(nèi)容。三是員工個體層次分析。這主要是從員工任職角度來考察培訓需求, 分析員工個體現(xiàn)實狀況與理想狀況之間的差距, 確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識和態(tài)度, 從而選定適當?shù)膬?nèi)容對員工進行培訓。第二, 加強培訓過程管理。首先, 對培訓要有全面計劃和系統(tǒng)安排。企業(yè)管理者必須對培訓的內(nèi)容、方法、教師、教材、參加人員、經(jīng)費和時間等有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。其次,要選擇具備專業(yè)知識和培訓技巧的師資隊伍。專業(yè)知識的豐富與否直接影響培訓的內(nèi)容, 培訓技巧的應用同樣也會影響培訓的效果。國內(nèi)外很多知名的企業(yè), 對培訓教師都是從這兩方面要求的。再次, 要為培訓創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。確保培訓環(huán)境舒適的相關(guān)要求有: 教室空間合適、培訓地點方便、設備齊全、桌椅舒適、茶點供應、溫度適中, 等等。最后, 要在培訓活動實施前對培訓所涉及到的物品進行總體檢查, 確保培訓能正常進行。第三, 實行培訓激勵機制。為了提高員工參與培訓的積極性, 在通過硬約束保證培訓規(guī)定得以切實執(zhí)行的同時, 構(gòu)建與培訓密切結(jié)合的軟性激勵機制是很有必要的。企業(yè)應將員工的培訓與績效考核、加薪、獎勵、晉升等緊密相連, 從而使培訓有機化, 根據(jù)培訓成果對受訓員工進行物質(zhì)、精神或晉升激勵。另外, 要將培訓機會作為激勵員工的一種手段, 在企業(yè)中提倡獲得培訓機會是一種獎勵。當然, 在培訓機會的分配上, 應本著“公平競爭、擇優(yōu)培訓”的原則, 使真正有潛能的人獲得機會。第四, 完善培訓評估機制?？ㄅ燎锌颂岢雠嘤栐u估的四個標準: 一是學員的反映, 這包括學員對培訓的印象、對培訓價值的認可及培訓是否有助于他們的工作, 慣用的做法是在培訓結(jié)束后對受訓員工進行問卷調(diào)查; 二是學習標準, 是指評估學員對課程的吸收程度; 三是行為標準, 即評估培訓后, 員工工作行為的變化; 四是結(jié)果標準, 這指的是培訓后組織的變化, 包括員工的滿意度增高、生產(chǎn)率上升、浪費減少和銷售額上升等。企業(yè)可以按照此標準對培訓進行評估, 及時發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題, 為以后的培訓提供控制標準。 ? 注重企業(yè)文化培訓，注重對員工進行企業(yè)文化教育是員工培訓的一個重要目的。如果員工不能正確理解和認同企業(yè)文化, 就不能在以后的職業(yè)生涯中很好地理解和貫徹企業(yè)的經(jīng)營政策和方針, 也不能與同事之間默契配合, 必然對整個企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。企業(yè)文化培訓, 主要是使員工理解與認同企業(yè)核心價值觀、企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)風氣、企業(yè)制度等, 強化員工的歸屬和責任感。這些內(nèi)容僅通過抽象的文字是不可能實現(xiàn)的, 也并非能在新員工上崗引導時通過介紹企業(yè)概況、企業(yè)傳統(tǒng)等與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容所能達到的。企業(yè)必須認識到企業(yè)文化理念不是一兩次教育就能滿足要求的, 要按照專業(yè)知識和技能培訓與組織文化培訓兼顧的原則, 定期或不定期向所有員工灌輸企業(yè)及其部門所期望的價值觀和行為模式。

? 創(chuàng)新培訓成果轉(zhuǎn)化機制，員工培訓成果轉(zhuǎn)化為工作實踐是企業(yè)培訓的終極目標。很多企業(yè)卻忽視了一點: 認為對員工進行了培訓, 培訓效果也出來了, 轉(zhuǎn)化成果那是員工水到渠成的事。其實不然, 培訓成果的轉(zhuǎn)化需要管理層與員工共同的努力, 這樣才能有效地將員工所學到的知識、技能、能力等運用于生產(chǎn)、管理、研發(fā)工作中。首先, 支持很重要。上級管理人員不僅要積極支持其下屬參加培訓, 而且更要支持受訓員工將所學的運用于工作中去, 不斷改善自身的工作績效。同時, 也應鼓勵同事之間的支持, 主要是通過自愿組成一個小群體, 在一起以定期討論的方式促進培訓成果的轉(zhuǎn)化。其次, 創(chuàng)造應用所學的機會。培訓成果是要在實踐中轉(zhuǎn)化的, 因此, 管理者要向受訓員工提供或鼓勵受訓員工主動尋找應用培訓中所學到的知識、技能、行為方式的機會。最后, 要注重反饋強化。受訓員工在培訓成果轉(zhuǎn)化的過程中, 管理者要與其保持經(jīng)常的反饋, 幫助他們適應新的工作角色。此外, 企業(yè)也要對員工運用新技能的行為進行內(nèi)在的和外在的強化, 如上級的認可、同事的贊賞、給予獎金等。

? 設計靈活科學的培訓方法體系。企業(yè)應適應員工培訓的需求與特點, 采用靈活多樣的教學方式與方法, 提高培訓的質(zhì)量和效果。首先, 引導員工積極參與教學, 充分發(fā)揮他們的主體作用。企業(yè)必須改變陳舊的課堂教學模式, 借助于研討班、研討會、角色扮演、情景模擬、現(xiàn)場觀摩等方式、方法, 調(diào)動員工學習的積極性與主動性。其次, 注重啟發(fā)式培訓。通過搜集大量的實際工作中所遇到的現(xiàn)實性案例, 提取有教學價值的成分, 提高受訓員工分析問題解決問題的能力。第三, 培訓方法的設計也要注意受訓者的知識層次和崗位類型, 如, 管理人員比較適合案例教學法, 操作人員比較適合現(xiàn)場培訓法。

? 組織企業(yè)內(nèi)部員工講課。組織內(nèi)部講師上課有“一石三鳥”的作用。首先，對講師自己是挑戰(zhàn)，也是他提高綜合能力的機會。其次，對學員來講，內(nèi)部講師的貼近性和實戰(zhàn)性都很強，能夠縮短學員接觸關(guān)鍵要素、融入企業(yè)的過程和時間。同時，也能讓學員產(chǎn)生奮起直追的心理動機，努力提高自己的素質(zhì)。最后，對于企業(yè)來說，最直接的收獲是節(jié)約了講師成本，同時以產(chǎn)生附加值的方式進行了人力資源的開發(fā)，給員工創(chuàng)造了自我成就的平臺。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十一

創(chuàng)新企業(yè)文化提高企業(yè)整體素質(zhì)

王福德

建設先進的企業(yè)文化，是加強黨的執(zhí)政能力建設，大力發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分；是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強做大的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設高素質(zhì)員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇；是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。下面我談點對企業(yè)文化建設的見解。

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企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，沒有固定的模式樣本。它是一個文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程。繼承是創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)新是辯證地揚棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時代精神的文化，才是體現(xiàn)時代發(fā)展方向的文化，才是有生機活力的文化。如我院把打造“中國石化南方一流研究院”作為未來為之奮斗的目標，對員工進行思想目標教育、引導員工培養(yǎng)先進企業(yè)文化，找準目標、精心建設，引入“以人為本、安全第一”，“愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德理念，使員工在采油院發(fā)展中有目標、有信心、有精神、充分發(fā)揮人的潛在能動作用。這也是一種創(chuàng)新。下一步，我們應繼承和發(fā)展企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗，注意吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要，整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念，并賦予新的時代內(nèi)涵。用共同遠景凝聚全體員工的團隊合力。

在推進企業(yè)文化建設過程中，要從企業(yè)的實際出發(fā)，充分體現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，充分體現(xiàn)企業(yè)的特點，堅持“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”的方針，取其精華，揚長避短，為我所用，著力抓好企業(yè)文化的升華發(fā)展。努力打造成院企業(yè)文化建設新亮點，向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標邁進。

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企業(yè)文化是在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物，是為企業(yè)管理服務的；企業(yè)管理是企業(yè)文化的一種強有力的措施和手段。當今時代，企業(yè)管理模式從經(jīng)驗型的管理向文化力層面飛躍，從過去的生產(chǎn)現(xiàn)場組織到以人為本、以文化力推動生產(chǎn)力水平的提高并最終推動企業(yè)的發(fā)展，這已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的潮流。因此，要強化企業(yè)文化力在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略與專業(yè)管理有機結(jié)合，實現(xiàn)制度與文化理念的對接，員工既有價值觀的導向，又有制度化的規(guī)范，形成內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導向優(yōu)勢互補，推動企業(yè)管理水平的不斷提升。當前，尤為重要的就是抓好hse一體化管理，要建立科學的標準體系。采取自下而上的辦法，從服務單位到各個科研室都分專業(yè)、分系統(tǒng)地組織專業(yè)人員,切實改變過去那種“干好干差一個樣、干與不干一個樣”的局面，激發(fā)員工的內(nèi)在活力。

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以人為本，全員參與。要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的遠景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機會，開發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和社會責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。堅持為增強院科研力量做貢獻，為油田提供優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)良技術(shù)服務，妥善處理各方面的利益關(guān)系，實現(xiàn)報效祖國、服務社會、和諧一致。

在企業(yè)文化建設過程中，要堅持把領(lǐng)導者的主導作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合。尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導下，有步驟地發(fā)動員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設的內(nèi)容，認同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

<>避免把企業(yè)文化建設與思想政治工作割裂開來。加強理想信念教育，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，弘揚集體主義、社會主義思想，使企業(yè)廣大員工始終保持昂揚向上的精神風貌。發(fā)掘思想政治工作的資源優(yōu)勢，既鼓勵先進又照顧多數(shù)，既統(tǒng)一思想又尊重差異，既解決思想問題又解決實際問題，營造良好的思想文化環(huán)境。把企業(yè)文化建設與精神文明建設有機結(jié)合起來，用社會主義的意識形態(tài)和價值觀牢固占領(lǐng)企業(yè)文化主陣地，通過良好的文化素養(yǎng)，不斷提升員工整體素質(zhì)。堅持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強員工思想道德建設，倡導公民道德規(guī)范，深入開展誠信教育，引導員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想文化的侵蝕。按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

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廉政文化建設具有導向作用。它反映的是社會的共同心聲，每個人都應明確權(quán)力必須接受監(jiān)督，行政必須依法，自身必須廉潔。廉政文化建設通過暗示、警

示等不同方式，將廉潔理念滲透到人們心靈，凝聚于人們的觀念，推動人們形成恪守宗旨、從政為民等良好的品質(zhì)，從而實現(xiàn)其導向功能。

廉政文化建設具有激勵作用。廉政文化有激發(fā)人們嚴格自律、勤政為民的作用。通過鼓勵和警示，促使個人產(chǎn)生自律行為；從整體上看，是通過號召、引導和影響，在社會上產(chǎn)生一種集體行為效應。激發(fā)內(nèi)在力量，最終達到目標的實現(xiàn)。如通過挖掘院科研生產(chǎn)先進人物的事跡，油田外闖市場的優(yōu)秀人物的報告，當代鄭培民等廉潔自律楷模的先進事跡，從而激勵黨員干部權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

廉政文化建設具有凝聚作用。廉政文化建設中的凝聚作用對實現(xiàn)反腐敗目標的作用是不可低估的。當前，社會上浮動著一種與廉政文化相背離的風氣，因此，要注重培養(yǎng)廉政文化氛圍，注重價值觀的培養(yǎng)，達到潛移默化的效果，從而增強群眾參與反腐敗的積極性和主動性。

廉政文化建設具有約束作用。廉政文化無形地約束著每個人的行為，控制和調(diào)整人們的態(tài)度、行為和意志。通過傳統(tǒng)的黨課、黨員先進性教育、讀書思廉等新形式，賦予廉政文化建設更加鮮明的時代特色，使黨員干部筑牢思想防線，提高思想道德水準，發(fā)揮廉政文化良好的社會效應。

創(chuàng)建學習型企業(yè)，加強企業(yè)文化建設是一個不斷探索創(chuàng)新的過程，我們?nèi)沃囟肋h，在今后的創(chuàng)建實踐中，要以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極學習、努力探索、博采眾長、不斷充實和豐富我們的創(chuàng)建理念，打造企業(yè)自己的文化品牌。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十二

[摘要]本文從分析服務性企業(yè)員工隊伍素質(zhì)存在的問題入手，闡述了加強企業(yè)文化建設的重要性，以尊重人的主體地位為原則，探討了企業(yè)員工素質(zhì)與文化建設的內(nèi)在關(guān)系，得出加強企業(yè)文化建設是提高員工隊伍素質(zhì)，從而提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑的結(jié)論。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設 員工素質(zhì) 影響

加強企業(yè)文化建設提高物業(yè)公司員工隊伍素質(zhì)

物業(yè)公司作為社區(qū)生活服務性企業(yè)，涉及范圍十分廣泛，有人戲言：物業(yè)是籮筐，什么都可以裝。由于從事物業(yè)管理的大部分人員素質(zhì)比較低，而接觸面又比較廣，很多人對此不適應，造成物業(yè)公司與客戶的糾紛頻繁發(fā)生，影響了社區(qū)的和諧與穩(wěn)定，也給物業(yè)公司的經(jīng)濟發(fā)展造成一定困難。我贊同這種觀點：企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的核心，為企業(yè)的生存和發(fā)展服務，企業(yè)文化具有強大的驅(qū)動力、凝聚力和感召力[1]。加強企業(yè)文化建設，對提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)有很大幫助，在此談點自己的看法。

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受社會偏見的影響，文化程度高、有知識的人才不愿意進到企業(yè)里來，目前，大多數(shù)物業(yè)公司的員工70%以上只有初中及以下文化程度，這種以服務業(yè)為主的企業(yè)，不僅吸引不到高素質(zhì)的人才，而且優(yōu)秀人才流失嚴重，更造成物業(yè)公司管理人員文化水平普遍偏低，只能從事一些簡單的操作，如衛(wèi)生清掃，手工抄表、收費，住戶簡單機電管線路維修、維護，房屋修繕等工作，對現(xiàn)代社會要求物業(yè)管理實現(xiàn)的專業(yè)化、自動化、標準化、社會化等功能，差距尚遠，與其它行業(yè)相比，存在明顯的距離，確實跟不上時代發(fā)展的步伐。

<>受文化水平的限制，許多物業(yè)公司員工學習能力和學習意識欠缺,整體素質(zhì)低下，對國家法律、法規(guī)和政策了解甚少，對與工作相關(guān)的專業(yè)知識也不熟悉，因此，對服務工作中出現(xiàn)的問題解釋不清或解釋錯誤，造成不必要的糾紛，損壞了公司形象，降低了公司的經(jīng)濟效益。由于員工的知識貧乏，造成工作方法簡單、粗糙，表現(xiàn)在交往能力弱，不能與客戶及有關(guān)單位進行有效的業(yè)務溝通，在協(xié)調(diào)、協(xié)作和配合方面也經(jīng)常出現(xiàn)問題，特別是遇到突發(fā)事件缺乏應急處理措施，常常束手無策，坐失良機。

<>企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展與員工的經(jīng)營管理能力是分不開的，當前，很多物業(yè)公司員工根本不具備管理能力，該自己做的事情不做，該收取的費用不收，在很多時間內(nèi)從事無效管理、無效勞動，致使部分資產(chǎn)得不到有效利用，部分資源出現(xiàn)閑臵，管理記錄、收支賬目不規(guī)范，虧損現(xiàn)象嚴重，無法順利完成經(jīng)濟指標。

<>社會的發(fā)展進步要求物業(yè)公司不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷拓寬服務領(lǐng)域，很多物業(yè)公司的員工卻養(yǎng)成了安于現(xiàn)狀，不思進取的不良習慣，缺乏挑戰(zhàn)精神，不愿意接受新鮮事物，一提到學習培訓就頭痛，從思想上抵制改革創(chuàng)新，使公司的服務素質(zhì)長期停滯不前，嚴重影響了公司形象，更不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

<>許多物管企業(yè)忙于籌集資金開發(fā)新服務項目、開拓市場等業(yè)務，無暇顧及企業(yè)文化建設，認為搞企業(yè)文化建設會分散企業(yè)的精力，甚至認為企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展相沖突。因此許多企業(yè)走的是“先發(fā)展后建設”的道路，這是嚴重的認識上的偏差。實際情況是企業(yè)文化具有激勵功能、凝聚功能、導向功能、約束功能等重要功能，搞好企業(yè)文化建設更有利于企業(yè)的發(fā)展。

[2]

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<>在市場競爭日趨激烈的今天，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，很難長久支撐下去，企業(yè)文化的作用力與影響力越來越大，通過企業(yè)文化建設能夠提高員工的職業(yè)道德水平。因為我國的物業(yè)公司員工特別是管理人員普遍出身服務業(yè),缺乏必要的政治思想教育,許多人小商小販思想和小團體主義思想濃厚,缺乏全局觀念和自覺為用戶服務的覺悟,他們身上很容易滋生腐敗思想，只有強化企業(yè)文化建設，才能使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，做到全心全意為群眾服務。

<>企業(yè)文化建設不僅與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密相關(guān)，還對企業(yè)的社會形象、長遠發(fā)展等產(chǎn)生重要影響，所以應把企業(yè)文化建設提高到戰(zhàn)略高度來認識，通過企業(yè)文化培養(yǎng)核心競爭力；企業(yè)文化與企業(yè)形象有著密切的聯(lián)系，企業(yè)形象是企業(yè)員工個體形象的整合，，企業(yè)文化建設搞得越好，企業(yè)的形象就越高大完美，企業(yè)形象可以說是企業(yè)的生命，企業(yè)文化通過導向、凝聚和控制作用，使員工在潛移默化中樹立起優(yōu)良的自我形象，向社會展示出自己良好的精神面貌，讓企業(yè)具有更強的競爭力和吸引力，從而使企業(yè)在信譽、品質(zhì)、服務等諸方面得到社會的認可，促進企業(yè)興旺發(fā)達。

<>企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進作用是非常巨大的，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎。企業(yè)文化滲透于企業(yè)經(jīng)營實踐的全過程，具有一種神秘的力量——文化力。企業(yè)可以靠這種文化力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高管理水平，增強競爭力。這可從幾個方面看出來：（1）、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導企業(yè)成員采取企業(yè)所期望的行動，按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，自覺地實現(xiàn)企業(yè)目標，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟舞臺上穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免受到經(jīng)濟規(guī)律的制裁；（2）、優(yōu)秀的企業(yè)文化總

是向社會展示自己良好的管理風格，處處體現(xiàn)著“以人為本”的管理思想，能夠使全體員工衷心認同其核心價值觀，從而使員工充分發(fā)揮聰明才智和工作積極性，自覺參與管理，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高；（3）、優(yōu)秀的企業(yè)文化具有可持續(xù)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會在企業(yè)里產(chǎn)生深遠的影響，這種文化風格的影響力具有持續(xù)性、傳承性和示范帶動性，不會因為管理者的變遷而終止和淡化，因為這是一種心靈的塑造和精神的傳播，對人的思想、行為、觀念產(chǎn)生很強的約束作用，從而對企業(yè)的經(jīng)營策略、管理理念及至員工的行為舉止、生活作風等都產(chǎn)生重要影響，進而對企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)性影響；（4）、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠順從企業(yè)文化建設基本規(guī)律，提高組織效率。優(yōu)秀的企業(yè)文化堅持與時俱進的原則，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷完善組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制，大力實施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，促使企業(yè)采用新的經(jīng)營方式和科學管理方法，從而帶來組織效率大幅度提高，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好的條件。

<>。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽視人的自主精神、創(chuàng)新潛質(zhì)和責任感等主體能動作用，企業(yè)文化建設則注重這些方面的內(nèi)容，因此，必須充分尊重人的價值，注重發(fā)展員工的自主精神，從根本上調(diào)動他們的積極性，要做到以人為本構(gòu)建企業(yè)文化；企業(yè)管理改革的實踐證明，企業(yè)員工有追求物質(zhì)利益的一面，又有追求受人尊重、關(guān)系和諧、自我發(fā)展的一面。企業(yè)要有計劃地滿足員工這種由底層次向高層次的追求，只有這樣，才能使員工從內(nèi)心深處受到激勵，持續(xù)不斷地用最大潛力為企業(yè)出力。企業(yè)文化建設強調(diào)尊重知識，尊重人才，使員工從被管理、被支配向自覺自愿發(fā)揮能動性，以實現(xiàn)自身價值轉(zhuǎn)移，這是企業(yè)文化建設帶來的新型管理方式，也是實現(xiàn)企業(yè)最佳管理的重要手段。建設企業(yè)文化的重要任務之一，就是創(chuàng)新經(jīng)營理念，逐步形成與現(xiàn)代化相適應的最佳管理思想，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

<>企業(yè)解決所有問題的關(guān)鍵在于自身的發(fā)展，而科技進步是企業(yè)發(fā)展的強大源動力。企業(yè)文化建設能夠從各個方面支持這種進步。學習是企業(yè)提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的重要措施，通過構(gòu)建學習文化，可以營造奮發(fā)向上的氣氛，有利于人才輩出和知識積累，為開拓創(chuàng)新打下堅實的基礎；加強企業(yè)文化建設，可以改變過去陳舊的觀念，從企業(yè)的長遠建設出發(fā)，積極培養(yǎng)和引進有知識有能力的人員，把他們放在工作實踐中進行鍛煉，進一步豐富其實踐經(jīng)驗。給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，適時的將他們提拔到領(lǐng)導崗位，委以重任。這樣才能留住人，用好人，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，從根本上提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)。可以說企業(yè)文化是科技進步的基礎，企業(yè)文化的優(yōu)劣，直接關(guān)系到科技進步的快慢。先進的企業(yè)文化為人們積極進取創(chuàng)新提供了優(yōu)

質(zhì)的營養(yǎng)，也給科技進步指明了前進的方向，能夠適應科技進步發(fā)展的客觀需要，從而推動科學技術(shù)的迅猛發(fā)展。企業(yè)文化可以影響員工的創(chuàng)新積極性，影響科技發(fā)展的目標和重點，先進的企業(yè)文化能夠依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，準確把握企業(yè)發(fā)展方向，為科技進步的實施指明目標和重點，提高科技進步的實用性，把科技進步成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。改變過去陳舊的觀念，要從企業(yè)的長遠建設出發(fā)，積極引進大專院校畢業(yè)的人員，把他們放在工作實踐中進行鍛煉，進一步豐富其實踐經(jīng)驗。要給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，適時的將他們提拔到領(lǐng)導崗位，委以重任。這樣才能留住人，用好人，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，從根本上提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)。

山東肥城博愛公司

董鵬飛

2010-10-21

[1]蓋樂民：企業(yè)文化建設：企業(yè)競爭力的核心［j］《現(xiàn)代企業(yè)》2005[2]

[2]潘紅梅：民營企業(yè)的企業(yè)文化建設《企業(yè)經(jīng)濟》2010[1]

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十三

關(guān)于開展“提升企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)”

主 題 活 動 的 方 案

各單位、科室：

為豐富公司文化活動，加強員工責任心教育，提升員工整體素質(zhì)，引導廣大員工盡職盡責創(chuàng)造一流業(yè)績，推動公司更好更快發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全公司開展“提升企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)”主題活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

<>

以“提升企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)”為目標，緊緊圍繞

公司生產(chǎn)經(jīng)營，立足本職，注重教育，提高工作績效，提升服務質(zhì)量，強化責任意識，樹立嶄新形象，努力打造一支政治可靠、業(yè)務精通、作風過硬、工作到位的員工隊伍。

<>

按照省交通運輸廳確定的“先行跨越年”的工作要求，結(jié)合“五個基本建設”，以開展主題活動為載體，營造濃厚文化氛圍，倡導愛崗敬業(yè)作風，提升凝聚力、向心力、執(zhí)行

力，達到豐富企業(yè)文化，培養(yǎng)團隊精神，提高整體素質(zhì)，樹立盛達形象，全力推進公司各項目標實現(xiàn)的目的。

<>

2011年8月—2012年2月。

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各單位、科室結(jié)合本部門工作實際，組織員工認真學習公司勞動管理相關(guān)規(guī)定，明確崗位職責；學習公司總經(jīng)理李文明在2011上半年工作總結(jié)會上的講話；結(jié)合當前公路客運安全形勢組織司乘人員、經(jīng)營車主、管理人員學習安全管理制度和安全行車知識；有車單位、客運站要組織員工進行安全行車、文明服務的培訓。通過集中學習，規(guī)范公司管理，提高服務水平，激勵廣大員工立足本職，愛崗敬業(yè)。

<>：

<>

月30日前）。在國慶節(jié)前，組織公司生產(chǎn)單位和職能科室進行一次安全知識競賽。通過開展安全知識競賽活動，促進公司全員深入學習安全行車基本常識，形成人人學安全，人人懂安全的良好氛圍，達到提升全員安全意識，推動公司安全文化建設的目的。（負責科室：安全科、辦公室）

<>各單位和科室分別組織員工開展一次“愛崗盡責”的座談會，每個人要對照自己的工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面，檢查自己是否樹立責任意識、崗位職責是否落實、工作是否有成效。要結(jié)合自身工作中存在的問題、改進的方向，如實填寫對照檢查表，報本單位領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分別簽署意見。通過對照檢查，督促各單位改進工作作風，提高全員責任心。（負責科室：辦公室）

<>為祝賀公司搬遷新站6周年，公司通過印發(fā)問卷調(diào)查表，動員全公司人員對生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、市場拓展上存在的問題和不足，提出合理化建議和改進建議。公司將對收集的建議進行整理，對提出的可行性建議，公司將逐步實施。（負責科室：辦公室）

<>

10日前）。為豐富職工節(jié)日生活，加強公司文化建設，展示干部職工積極向上的精神風貌，打好2012年春運攻堅戰(zhàn)，公司將舉行卡拉ok、象棋、兵乓球等比賽活動，努力營造凝心聚力、團結(jié)協(xié)作、吉祥和諧的良好氛圍。（負責科室：工會、辦公室、行管科）

<>

本著公平公正的原則，各單位和科室要認真總結(jié)全年

的工作，對在工作中表現(xiàn)突出的先進典型上報公司作為年度先進員工候選人，公司將打破以往評先樹優(yōu)平衡平均的分配模式，通過經(jīng)理辦公會擇優(yōu)評定出年度先進員工，真正體現(xiàn)出評先樹優(yōu)的實質(zhì)作用。

<>

公司成立活動領(lǐng)導小組，組長為局黨組成員、公司總經(jīng)理李文明，副組長姜曉華、李小明、董云，成員為各單位和科室主要負責人。此次活動由各單位和科室具體組織落實，辦公室負責協(xié)調(diào)和督辦。各單位要加強組織領(lǐng)導，按照主題活動方案認真落實有關(guān)工作，確保公司文化活動抓出特色，營造公司“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、共謀發(fā)展”的良好氛圍。

二○一一年八月二日

主題詞：開展主題活動方案

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十四

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認真貫徹落實黨中央提出的建設社會主義新農(nóng)村的目標，以提高廣大農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點，用科學理論武裝農(nóng)民群眾，加強實踐鍛煉，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民農(nóng)民隊伍。以廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，堅持實際、實用、實效的原則，開展科學實用技術(shù)，就業(yè)引導，市場營銷，政策法規(guī)為主要內(nèi)容，提高廣大群眾的整體素質(zhì)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的步伐。

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通過培訓，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟，經(jīng)營管理及科學文化知識;掌握1至2項實用技術(shù)，并能因地制宜地宣傳推廣，使農(nóng)民成為有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型勞動者。

具體任務如下：計劃開掃盲班1個，掃盲學員2人(河東村2人)，計劃參加測試人數(shù)2人、計劃合格人數(shù)2人：計劃科技培訓545人次(東門155、下河160、河東230)，其中種植業(yè)250人次(東門70、下河80、河東100)、養(yǎng)殖業(yè)215人次(東門60、下河55、河東100)、人口教育80人次(東門25、下河25、河東30)。

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黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手。

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20xx年6月起至10月止。

青溪小學東門下河河東村農(nóng)民文化技術(shù)學校。

五、培訓教師：田軍(組長)、鐘德金、田錦全、鐘桂蘭及鎮(zhèn)農(nóng)牧、計生干部。

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1、掃盲：采取帶教上門的形式。

2、科技知識、適用技術(shù)的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。

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1、培訓教師利用農(nóng)閑或晚上時間上門進行一對一的方式進行教學。

2、組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟，然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行，不斷提高教學的實踐性。

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在培訓過程中，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結(jié)束后，寫好培訓總結(jié)，要求學員要學以致用，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十五

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20xx年，新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓工作以黨的十九大，中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，習近平新時代中國特色社會主義思想，以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,以促進農(nóng)業(yè)安全增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村綠色發(fā)展為目標，以提高參訓人員科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為核心，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技能需求，重點以農(nóng)民田間學校培訓模式，大力實施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程，培訓新型職業(yè)農(nóng)民，努力培養(yǎng)造就一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設提供強有力的人才支撐。

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全年計劃安排新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓任務4000人，認定新型職業(yè)農(nóng)民4000人；組織評選優(yōu)秀農(nóng)民田間學校15家。項目補助資金由市級財政承擔。

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按照 “十三五”期間，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展布局，結(jié)合各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)、社會服務等領(lǐng)域的不同特點開展培訓：一是對從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務的新型職業(yè)農(nóng)民開展包括糧食種植、蔬菜種植、果桑茶花藥種植、食用菌養(yǎng)殖、畜禽蜂養(yǎng)殖、種子營銷、農(nóng)藥營銷、農(nóng)村土地仲裁等人員的培訓；二是對從事鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等專業(yè)人員的培訓。同等條件下農(nóng)村婦女及有勞動能力的貧困家庭成員優(yōu)先參與培訓。培訓以專業(yè)技能和實際操作為主，引導性培訓（國家有關(guān)惠農(nóng)政策、涉農(nóng)法規(guī)、素質(zhì)提升、農(nóng)民手機app應用）為輔。技能培訓以“農(nóng)民田間學?！狈绞浇M織實施，主要解決生產(chǎn)中的實際問題。社會服務型人員培訓由市級基地集中進行培訓。每個培訓班培訓時間累計不少于18學時。

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為確保項目有效實施，各培訓機構(gòu)要在總結(jié)以往學員遴選經(jīng)驗基礎上，認真做好學員遴選工作。學員遴選應本著自愿參訓、產(chǎn)業(yè)相同、就地就近的原則，采取靈活多樣的方式來開展遴選工作。圍繞種、養(yǎng)業(yè)，一是以鎮(zhèn)、村為單位開展學員遴選；二是以農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等新型經(jīng)營主體開展學員遴選；三是以培訓產(chǎn)業(yè)來遴選學員等等。無論采取哪種方式，都要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際制定遴選標準，把好學員準入關(guān)。社會服務類專業(yè)，由市局相關(guān)單位組織安排，各區(qū)縣積極搞好配合。學員遴選的基本要求是：年齡65周歲以下，初中以上文化水平，身體健康，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，參訓意愿濃厚，服從培訓安排。種養(yǎng)業(yè)：按報名學員從事產(chǎn)業(yè)規(guī)模大小，從大到小進行學員遴選。社會服務型：須從事該項產(chǎn)業(yè)，或擬于近期從事該產(chǎn)業(yè)的人員中遴選。

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（一）任務下達（1-3月）

根據(jù)區(qū)縣培訓需求和年度工作考核，分配任務指標。區(qū)縣農(nóng)業(yè)主管部門要按照市下達的培訓任務數(shù)，分專業(yè)落實到具體培訓機構(gòu)。

項目區(qū)縣要在充分調(diào)研基礎上，認真編制新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓具體實施方案，明確培訓對象、培訓內(nèi)容、組織管理機構(gòu)、所用田間學校、進度安排和工作措施等內(nèi)容；要根據(jù)市制定的工作進度（詳見附件2），科學、合理的安排好年度培訓工作，并制定好本地培訓進展計劃。各單位《實施方案》以正式文件于2月25日前報市農(nóng)業(yè)局備案，一并上報本地培訓進展工作計劃（參照附件9）。

（二）培訓實施（4月—11月底）

1、制訂培訓計劃。培訓基地要根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點、農(nóng)民培訓需求和市下達的培訓任務數(shù)量，制定好培訓計劃，任務要落實到每一個田間學校、每一個月份，措施要具體，并報縣級農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計劃組織實施。每班次開班前須逐級向農(nóng)業(yè)主管部門提出申請，落實開班報告制度。

2、遴選培訓師資。要以市“農(nóng)民培訓師資庫”成員為主，嚴格培訓師資遴選，積極完善農(nóng)民田間學?！拜o導員+雙專家”制培訓方式，新挖掘發(fā)現(xiàn)的農(nóng)民專家要加強培養(yǎng)，并大膽聘用水平高的農(nóng)民專家進行授課。

3、制定培訓流程。培訓基地要負責制定好各農(nóng)民田間學校培訓流程，培訓流程要讓參訓學員感到簡捷、易掌握，符合學員要求和培訓專業(yè)實際。

4、組織培訓考核。每個培訓班結(jié)束后，培訓機構(gòu)要組織參訓學員對所學過的.知識、技能等進行統(tǒng)一考試，考試方式可靈活多樣，但必須做好記錄以便存檔。要組織學員填寫《新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓參訓學員滿意度測評表》（附件3），對師資進行滿意度測評。

5、建立培訓檔案。做好培訓檔案的整理和裝訂工作。檔案資料必有的內(nèi)容包括：方案、培訓計劃、培訓臺賬、簽到簿、培訓教材、影像或照片、資金支出明細等。

（三）項目監(jiān)管

項目區(qū)縣要建立健全各項監(jiān)管制度，明確落實監(jiān)管責任，采取切實工作措施，確保項目規(guī)范實施。

1、完善信息報送。各項目區(qū)縣農(nóng)業(yè)主管部門及培訓機構(gòu)要指定專人負責培訓信息的登記、統(tǒng)計、上報及培訓結(jié)束班次的電話抽查等工作。在每期培訓結(jié)束后，及時進行電話抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保7日內(nèi)將抽檢合格班次的電子臺賬上報至市。從4月份開始，每月的20日前報送培訓進度情況（報送內(nèi)容包括：臺賬、簽到簿、培訓現(xiàn)場照片等電子版）。還要及時編報培訓工作簡訊、先進典型等宣傳信息，每月在省、市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等刊發(fā)信息不少于2篇。

2、實行臺賬登記。各培訓機構(gòu)要根據(jù)培訓類別建立規(guī)范統(tǒng)一、填寫完整、內(nèi)容真實的《新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓臺賬》（附件4），培訓臺賬嚴格按要求認真填寫、簽字和蓋章，避免代簽、事后補簽等現(xiàn)象發(fā)生，并報縣級主管部門審核備案（復印件）。

3、嚴格監(jiān)督檢查。區(qū)縣農(nóng)業(yè)局科教科要落實好項目監(jiān)管責任，完善監(jiān)管制度措施，提升監(jiān)管成效。培訓開班后，要派專人抽查核實學員身份，聽取學員建議，公布聯(lián)系電話，發(fā)動學員對培訓情況進行監(jiān)督；培訓班次結(jié)束后，農(nóng)業(yè)和財政部門要按照培訓項目實施要求逐班次進行驗收，并填寫《新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓驗收報告單》（附件5）。驗收不合格的，要出具整改通知并督促整改到位。各項目區(qū)縣培訓工作要在11月底前全部結(jié)束，并上報培訓工作總結(jié)。

4、開展績效評價。項目培訓結(jié)束后，市聘用第三方機構(gòu)于12月份開始，對新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓項目開展績效評價，各區(qū)縣、各單位要密切配合好。績效評價費用由市財政承擔。

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（一）加強組織領(lǐng)導。各項目區(qū)縣要將開展新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓作為提升農(nóng)民素質(zhì)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，明確目標任務、強化工作措施，確保工作落實。各區(qū)縣農(nóng)業(yè)主管部門注意做好本行政區(qū)域內(nèi)新型職業(yè)農(nóng)民培訓統(tǒng)籌規(guī)劃、計劃工作，將培訓規(guī)劃與年度培訓計劃、市級專項培訓與新型職業(yè)農(nóng)民培育示范縣培訓計劃、農(nóng)技推廣補助項目培訓內(nèi)容有機結(jié)合，合理配置使用各類培訓資源和經(jīng)費，力爭使培訓資金效益和培訓效果最大化。

（二）加強過程監(jiān)管。要按照新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓目標和要求，不斷規(guī)范學員招生組織管理、培訓實施過程管理等工作環(huán)節(jié)。區(qū)縣主管部門要采取實地走訪、電話抽查（每班次抽查不少于20%）、召開座談會等形式了解培訓真實情況，并做好工作記錄。培訓機構(gòu)要與農(nóng)民田間學校簽訂培訓協(xié)議，實行合同制管理，并大膽啟用參加市級輔導員培訓的農(nóng)技人員或農(nóng)民技術(shù)員來承擔輔導員工作，發(fā)展壯大輔導員隊伍。市農(nóng)業(yè)局將隨時抽查培訓情況，抽查結(jié)果記入年度項目考核。

（三）強化培訓進度情況報送。20xx年度，新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓工作被列為市政府、市委組織部重點考核內(nèi)容，并要求每月報送工作進展情況。項目區(qū)縣要根據(jù)市安排的培訓工作進度，認真抓好培訓活動的組織實施，每月培訓進度指標必須高標準高質(zhì)量完成，項目縣月培訓工作進度只能提前，不拖后，否則將影響到對區(qū)縣考核。同時每月也要按時報送培訓進度情況，當月未開展培訓活動的，實行零報告制度，未按時報送的將根據(jù)考核指標予以扣分。

（四）加強新型職業(yè)農(nóng)民認定。各區(qū)縣、各單位在抓好今年培訓任務完成的基礎上，按照《淄博市新型職業(yè)農(nóng)民培育管理辦法》（淄政辦字[2017]149號）文件要求，以及市分配新型職業(yè)農(nóng)民認定工作目標任務，認真組織開展好新型職業(yè)農(nóng)民認定工作。要本著成熟一個、發(fā)展一個的原則，分期分批組織好認定工作。要做到認定工作與培訓工作同安排、同組織、同實施，杜絕年底搞突擊認定，確保年內(nèi)認定目標任務高標準高質(zhì)量完成。

（五）規(guī)范經(jīng)費使用。承擔培訓的機構(gòu)要嚴格執(zhí)行《淄博市新型職業(yè)農(nóng)民培訓項目補助資金管理辦法》，對培訓補助資金實行專賬管理，保證?？顚Ｓ?，嚴禁截留、挪用、套用等違規(guī)使用資金行為。培訓資金主要用于購買培訓教材、培訓師資聘用（包括講課費、往返交通費、誤餐費等）、學員交通、誤餐補助、住宿、培訓耗材（學員使用的筆記本、筆、包等，教學使用的筆、紙及其它必要教學工具等）、場地租賃、檔案建立、招生宣傳、跟蹤服務、新型職業(yè)農(nóng)民認定、工作經(jīng)費（不超過項目總資金的5%）等。要按照財務制度規(guī)定，規(guī)范各類票據(jù)、憑證使用，杜絕不合理票據(jù)、憑證入賬等問題。

（六）推薦優(yōu)秀農(nóng)民田間學校。收到項目實施方案后，各區(qū)縣根據(jù)20xx年本地農(nóng)民田間學校培訓任務完成、培訓效果、配合程度、學校條件建設等方面，向市推薦優(yōu)秀農(nóng)民田間學校。市將對推薦對象進行復查，復查合格的予以公布，并給予每一個優(yōu)秀田間學校1萬元的補助。補助資金主要用于改善教學條件。資金使用情況由區(qū)縣農(nóng)業(yè)局負責監(jiān)督，確保資金使用科學、合理、到位。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十六

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完成農(nóng)民培訓6600人，其中：農(nóng)村實用人才培訓3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

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1、積極推行培訓項目化管理?？茖W編制培訓項目，積極開發(fā)符合主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和農(nóng)民意愿的培訓項目，編制農(nóng)民培訓項目申報指南。精心謀劃好一批“特色技工”精品培訓項目，集中抓好重點班次的`培訓，舉辦經(jīng)濟薄弱村村干部、農(nóng)家樂骨干、廢舊物資挑揀工等特色培訓班。

2、進一步加強規(guī)范管理。調(diào)整《縣農(nóng)民培訓工作規(guī)范》，進一步規(guī)范培訓管理。重點抓好開班前審核培訓、開班期間教學管理、開班結(jié)束后全面核查等“三大環(huán)節(jié)”。進一步完善財政專項資金補助管理辦法，規(guī)范資金管理，做到“培訓前核定標準、培訓中加強檢查、培訓后認真核實”，按照“有效培訓人數(shù)和實際培訓量”從實結(jié)算、從嚴撥付，并定期跟蹤資金落實到位。規(guī)范考核激勵，納入各級綜合考核，推行績效評估制度，建立質(zhì)量型考核辦法。

3、努力打造培訓品牌。主要是結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)特點，舉辦特色培訓班。結(jié)合我縣新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，積極探索開展特殊工種的培訓工作。增強品牌意識，提高品牌效應，努力打造和提升如“茶葉營銷師”等一批具有地方特色的培訓品牌。

4、積極探索長效機制建設。培訓長效機制建設關(guān)系到培訓工作的成敗，今后將以“創(chuàng)新培訓模式、提升培訓實效”為工作重點，進一步理清工作思路，積極探索建立行之有效的培訓長效機制，切實提高農(nóng)民培訓實效。

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1、四月上旬，分解落實培訓任務，科學編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標責任制考核辦法。

2、四月下旬組織舉辦全縣部分經(jīng)濟薄弱村村干部專題研修班。

3、四月—11月中旬，抓好日常培訓管理，配合做好各培訓班次的考試考核工作。

4、六月，組織舉辦茶藝師、評茶員專題培訓班。

5、七月，開展農(nóng)民培訓工作半年度檢查。

5、八月，組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班。

7、十月，組織舉辦廢舊物資挑揀工培訓班。

8、十一月下旬，做好年度考核準備工作，迎接市級驗收。

9、配合有關(guān)部門適時組織舉辦就業(yè)洽談會專場。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十七

依據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于印發(fā)《市2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目實施方案》的通知的通知精神，現(xiàn)結(jié)合我市專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務型人才對高素質(zhì)農(nóng)民培育的需求，市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站制定了《2020年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項目培訓計劃》，并組織實施。

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2020年全市高素質(zhì)農(nóng)民培育工作以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導向，以滿足農(nóng)民理念知識技能需求為核心，以提升培育質(zhì)量效能為關(guān)鍵，深入推進農(nóng)民教育培訓提質(zhì)增效行動，全市培育一批覆蓋所有鄉(xiāng)村、扎根農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)民的愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍，為我市率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的人才支撐。

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按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《市2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目學員遴選標準》，具有初中以上文化程度，身體健康，致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的18-60歲青壯年農(nóng)民，原則上培育對象年齡不超過60周歲。具備種養(yǎng)業(yè)的基本理論知識，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念，實際技術(shù)操作能力，經(jīng)營、應對市場變化能力和管理能力，善于應用現(xiàn)代農(nóng)機裝備和科學技術(shù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務、管理過程中的骨干人才。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標準：生產(chǎn)經(jīng)營大戶玉米、水稻、大豆種植面積6公頃以上.

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2020年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站高素質(zhì)農(nóng)民培育項目培訓任務為186人。

（一）培訓專業(yè)及規(guī)模

結(jié)合我市家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶對高素質(zhì)農(nóng)民培育的需求開設培訓班。培訓學員186人、學員在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街中遴選；

（二）培訓內(nèi)容

專業(yè)課：鄉(xiāng)村振興、黑土地保護與提升、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)等。

（三）師資配備

按照《2020年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項目培訓計劃》，扎實開展好2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，計劃聘請農(nóng)業(yè)科技學院等教授授課。

（四）時間安排

高素質(zhì)農(nóng)民培育項目按照累計培訓不低于5天（40學時）的要求。

（五）班級管理

為強化培訓管理，保證培訓質(zhì)量，將建立規(guī)范的班級管理制度。一是選好配強班主任負責班級的日常管理；二是成立班委會，選配好班委會成員；三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位成立學習小組，指定農(nóng)業(yè)站專人任組長，負責整個培訓期間的學員管理。

（六）資金及使用

2020年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站高素質(zhì)農(nóng)民培育項目任務186人，國補資金22.32萬元。累計5天的集中培訓，按人均1200元標準進行補助。按照“錢隨事走”的原則，高素質(zhì)農(nóng)民培訓資金主要用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及培訓機構(gòu)、開展高素質(zhì)農(nóng)民培育全過程的支出。主要包括招生、學員學習用品教材費耗材費、學員培訓食宿交通、租車、參觀，租用場地、宣傳以及管理人員差旅費、教師講課等培訓的支出。

差旅費、會議費和培訓費有關(guān)問題可參照吉財黨群〔2019〕162號文件、吉財黨群〔2017〕1059號文件執(zhí)行。

高素質(zhì)農(nóng)民培育項目培訓預算223200元，其中課堂培訓及實訓支出165200，參觀交流支出58000元。

嚴格執(zhí)行《省2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育工程項目實施方案》規(guī)定使用培訓補助資金。

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1、加強組織領(lǐng)導。在市高素質(zhì)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下全面開展好年度培訓工作。

2、創(chuàng)新培訓模式。實行“分段式、重實訓、參與式”培育模式，做到“一班一案”，建立指導員制度。注重實踐技能操作，提高參與性、互動性和實踐性，推進信息化手段在高素質(zhì)農(nóng)民培育工程中的應用。

3、強化培訓管理。一是采取班組聯(lián)合辦學模式，在教學班內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位設立學習小組（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教學班）指定專人進行培訓管理；二是建立系統(tǒng)、規(guī)范的培訓檔案。充分利用電腦進行管理；三是嚴格按照省里制定的管理規(guī)范進行日常操作。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十八

為貫徹落實中央一號文件精神，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民隊伍，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好xxxx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》要求，現(xiàn)就做好xxxx年x經(jīng)開區(qū)（漢南區(qū)）高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

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深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持聚焦我區(qū)鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展人才需求，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導向，圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)、促進農(nóng)民全面發(fā)展、加大農(nóng)民教育培訓辦度，壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為目標，持續(xù)推進農(nóng)民教育培訓提質(zhì)增效三年行動，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。

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xxxx年我區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓資金共xx萬元，其中中央資金xx萬元，省級資金xx萬元，共計xx萬元。

xxxx年圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育xxx名農(nóng)民，依托x市xx區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展培訓，x楚湘農(nóng)業(yè)發(fā)展投資開發(fā)有限公司為實訓基地。其中：新型經(jīng)營主體帶頭人xx人，時間累計不少于xx天，跟蹤服務不少于一年（或一個生產(chǎn)周期），每人培育經(jīng)費xxxx元；技能服務型xx人，累計不少于x天，補助標準人均xxxx元。

1.生產(chǎn)經(jīng)營型

生產(chǎn)經(jīng)營型以家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社示范社理事長及輔導員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責人、青年農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才為主要培訓對象，兼顧其他層次不同產(chǎn)業(yè)不同類型新型經(jīng)營主體負責人。主要圍繞市場營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+”、規(guī)范管理能力、科技應用能力、生產(chǎn)服務能力和安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展培訓。培訓時間累計不少于x天（或xx個學時），補助標準人均不超過xxxx元。

2.專業(yè)技能型

專業(yè)技能型以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，農(nóng)業(yè)服務人員以及農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等專業(yè)技能型人員為主要培訓對象。圍繞現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備開展的設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全知識，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護（含農(nóng)藥化肥“兩減”技術(shù)、土壤污染防治等）、農(nóng)業(yè)政策、金融政策、農(nóng)藥經(jīng)營與管理和相關(guān)法律法規(guī)等方面培訓。培訓時間累計不少于x天（或xx個學時），補助標準人均不超過xxxx元。

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堅持“選準對象、確定機構(gòu)、創(chuàng)新模式、配套扶持”的工作思路，圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)民培訓。

（一）選準培訓對象

高素質(zhì)農(nóng)民培訓對象為年滿xx周歲，正在從事或有意愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務的務農(nóng)農(nóng)民和返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。我區(qū)認真開展培訓需求調(diào)研，建立農(nóng)民教育培訓對象庫，讓有需求的農(nóng)民得到所需要的培訓和教育。積極幫助和指導農(nóng)民登錄“農(nóng)民教育培訓申報系統(tǒng)”或手機下載“云上智農(nóng)”報名。xxxx年、xxxx年已培訓的學員，不得參加同一類型培訓。

（二）科學確定培訓機構(gòu)

根據(jù)我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，按照行業(yè)指導和技術(shù)推廣職能，確認x市漢南區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、培育機構(gòu)承擔本行業(yè)高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓的組織實施工作。培訓機構(gòu)本著公開、公平、公正的原則認定培訓機構(gòu)，按照產(chǎn)業(yè)、類型、區(qū)域，確定培訓、實訓、實習基地、農(nóng)民田間學校。

（三）創(chuàng)新培育模式

根據(jù)農(nóng)民特點，采取“分段式、重實訓、交替式”教學模式。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村習俗，靈活安排教學任務和時間。綜合能力課要著力宣傳社會主義核心價值觀、習近平“三農(nóng)”思想、農(nóng)民工權(quán)益等相關(guān)知識，培養(yǎng)“愛國、尚農(nóng)、勤勉、誠信”的農(nóng)民精神；專業(yè)能力課要注重鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理、農(nóng)產(chǎn)品營銷等內(nèi)容的講授，著力提升創(chuàng)新、經(jīng)營管理和市場開拓本領(lǐng)；能力拓展課要著力傳授新技術(shù)、新品種、新模式、新業(yè)態(tài)的相關(guān)技能，提升科技興農(nóng)本領(lǐng)。要結(jié)合疫情，把疫情防控、艾滋病及公共衛(wèi)生安全、農(nóng)村消防安全等課程納入培訓內(nèi)容。

在生產(chǎn)經(jīng)營型班級，探索“xx天+xx線上學時”或“xx天+xx線上學時”模式，逐步建立“線上培訓、線下集中、實訓參觀”一體化培訓。大力開展農(nóng)民智能手機應用培訓，促進信息化手段推動小農(nóng)戶對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強“全國農(nóng)業(yè)科教云平臺”推廣應用，鼓勵農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技推廣人員、培訓機構(gòu)、培訓教師利用云平臺開展指導服務。

????（四）強化教學管理。

我區(qū)農(nóng)業(yè)行政管理部門和培訓機構(gòu)，要加強教學管理，對不符合要求、質(zhì)量不高、學員反映不好的教學活動要及時整改或叫停。落實行政主管部門第一課制度，負責人要到班講解培訓政策，核實學員情況，聽取學員意見。落實開班計劃申請制度，未經(jīng)批準，培訓基地不得隨意變更實施計劃。落實臺賬管理制度，培訓基地負責人對培訓班臺賬的真實性負責。落實在線評估制度，培訓班開班時，要實現(xiàn)培訓班次和學員信息xxx%上網(wǎng)；培訓班結(jié)業(yè)前，要組織學員開展在線評價，學員參評率不低于xx%。培訓機構(gòu)、師資、教材等信息要及時上網(wǎng)，提高培訓的規(guī)范性。落實培訓效果考核制度，要對學員課堂表現(xiàn)、學習任務完成、理論知識和實踐技能掌握情況進行測評，合格者發(fā)放培訓證書。加大培訓效果第三方評價，推動培訓證書+技能等級證書相結(jié)合，鼓勵組織學員參加農(nóng)民職稱評定、國家職業(yè)技能鑒定，提高培訓有用性、實效性。

（五）加強跟蹤服務

按照一個完整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的需要開展跟蹤服務。各培訓基地要建立穩(wěn)定的跟蹤服務導師團隊，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)以及學員的實際需求，開展技術(shù)、信息、法律、政策等服務，解決學員生產(chǎn)中遇到的困難和問題。要依托農(nóng)技推廣體系，為學員開展經(jīng)常性的技術(shù)指導、咨詢和服務。要利用信息化手段，建立學員跟蹤服務平臺，為學員提供遠程學習、信息推送、溝通交流等服務。以班級為單位，建立班級qq（或微信等）群，搭建學員交流平臺和跟蹤服務平臺。確保參訓學員問有所答、疑有所解。

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高素質(zhì)農(nóng)民培訓經(jīng)費實行專項管理，?？顚Ｓ?。做到每個班都要編制詳細的實施方案，經(jīng)費有預算、核算，實現(xiàn)“班班清”。

（一）補助標準

1、新型經(jīng)營主體帶頭人培訓班（特色種植班，xx人，貧困戶農(nóng)民培訓人員占培訓比率在x-xx%）。累計不少于xx天（或xxx個學時），補助標準人均xxxx元，班級總資金xx萬元。

2、鄉(xiāng)村振興綜合培訓班（xx人，貧困戶農(nóng)民培訓人員占培訓比率在x-xx%）。累計不少于x天（或xx個學時），補助標準人均xxxx元，班級總資金x萬元。

（二）開支范圍

?按照“錢隨事走”原則，項目資金用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和培訓機構(gòu)（或培育示范基地、實訓基地）開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓全過程支出。主要包括：

1.教材費。指文字教材、教輔資料、聲像教材和“云上智農(nóng)”在線課程制作、線上培訓服務等方面的支出。

2.教師費。指用于授課教師（含實訓指導老師、線上服務專家）的課時費、課件制作費、交通費、食宿費（或誤餐費）、師資培訓等方面支出。

3參訓學員費。指用于學員食宿、交通、實習、參觀交流、學習用品、實訓材料（耗材）費、培訓期間意外傷害保險費、結(jié)業(yè)證書、優(yōu)秀學員典型案例等方面支出。

4.其它費用。用于農(nóng)民教育培訓所發(fā)生的對象遴選、需求調(diào)研、場租、宣傳發(fā)動、檔案整理、資料印刷、信息化手段、跟蹤服務、職業(yè)技能鑒定、績效評估等方面支出。

????（三）強化資金監(jiān)管

（1）加強項目資金的監(jiān)管，管理制度。建立資金“誰使用、誰審批、誰負責”的監(jiān)管機制。實施單位主要負責人要落實好第一責任，確保資金使用效益，確保資金及時足額撥付到位。

（2）科學測算培育成本和人數(shù)，做好資金預決算管理，規(guī)范資金撥付和審批程序，建立完整的財務檔案，確保專賬管理、?？顚Ｓ谩?/p>

（3）按照“錢隨事走、以錢養(yǎng)事”的原則，核定各項開支成本。原則上培訓經(jīng)費不低于總資金量的xx%，跟蹤服務、需求調(diào)研、信息化服務等經(jīng)費不高于xx%。

????（4）嚴禁變更資金使用范圍和用途，嚴禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问街苯影l(fā)放給培育對象。嚴禁大額現(xiàn)金支付來往業(yè)務，對于擠占、截留、挪用、騙取套取項目資金等違法違規(guī)行為，對相關(guān)責任人依法嚴肅處理。

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xxxx年是十三五規(guī)劃、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之年，我區(qū)將進一步強化責任，著力實施好今年的項目，促進農(nóng)民教育培訓提質(zhì)增效、再上新臺階。

（一）?加強組織領(lǐng)導。為更好地開展我區(qū)農(nóng)民教育培訓工作，成立農(nóng)業(yè)局“一把手”任組長、分管領(lǐng)導為副組長、局屬各相關(guān)科室站負責人為成員的漢南區(qū)農(nóng)民教育培訓工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在科教科。辦公室負責制訂項目實施方案、項目的組織實施及日常管理工作。爭取組織、教育、財政、婦聯(lián)、共青團、扶貧等相關(guān)部門的支持，調(diào)動社會力量做好農(nóng)民教育培訓工作。我局要牽好頭，明確工作職責，制定實施方案，細化工作措施，層層抓好落實，促進農(nóng)民培訓從“一產(chǎn)”向“三產(chǎn)”、從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（二）加強項目監(jiān)管。農(nóng)民教育培訓項目堅持屬地管理原則，x經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局是項目實施主體，也是責任主體，區(qū)農(nóng)業(yè)局主要負責人為第一負責人。區(qū)農(nóng)業(yè)局加強對培訓過程實施監(jiān)管。培訓班開班前，培訓機構(gòu)需要向區(qū)農(nóng)業(yè)局提交開班申請，明確辦班時間、地點、課程設置、授課老師、培訓專業(yè)、培訓人數(shù)等內(nèi)容，區(qū)農(nóng)業(yè)局對培訓機構(gòu)提交的辦班方案進行審核把關(guān)。培訓班開班后，區(qū)農(nóng)業(yè)局將派人全程跟班監(jiān)督，確保培訓過程規(guī)范。培訓班結(jié)束后，要對培訓機構(gòu)和教師授課情況等進行考核、測評。要建立規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實的農(nóng)民教育培訓臺賬。區(qū)農(nóng)業(yè)局在做好本級實施項目監(jiān)管工作的同時，要加強對本轄區(qū)農(nóng)民教育培訓工作的監(jiān)督指導。充分利用農(nóng)民教育培訓信息管理系統(tǒng)，以及互聯(lián)網(wǎng)、電話和實地調(diào)查的方式，強化實時監(jiān)管。對農(nóng)民教育培訓工作機制不順、管理服務不力、培訓工作不規(guī)范的，及時督導整改。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，依法依規(guī)辦理。邀請審計或紀檢監(jiān)察部門全程參與項目組織實施、驗收和監(jiān)察，形成監(jiān)管合力。

（三）強化對培訓人員（貧困戶）政策扶持。要加大政策技術(shù)支持力度，研究制定具體辦法，對認定的農(nóng)民培育培訓的農(nóng)民和貧困戶，在土地流轉(zhuǎn)、財政支農(nóng)項目和惠農(nóng)政策、保險等方面給予優(yōu)先扶持。

????（四）強化宣傳引導。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡、報刊等媒體，加大對農(nóng)民教育培訓工作和典型學員的宣傳力度，讓廣大農(nóng)民充分了解政策，積極參與培育工作，及時報送工作動態(tài)和宣傳信息。努力營造政府重視、部門支持、社會關(guān)注、農(nóng)民滿意的良好氛圍。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)十九

同志們：

大家好！

今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標，很重視地組織、參與這次培訓，使培訓工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎。下面我代表公司領(lǐng)導班子就此次培訓講幾點意見：首先是這次培訓的組織實施問題，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理***----全權(quán)負責，由于培訓關(guān)系到企業(yè)的建設、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。

從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標、有考核，按

部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全?；驹?、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。

對參加培訓的員工來講，必須要掌握三個方面的內(nèi)容：一是學習公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。

我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。

二是掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關(guān)乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認認真真地學習，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎。三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力，為企業(yè)建設做出了很大的貢獻。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件，缺少了哪一個，這臺設備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設備的正常運行，所以存在設備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。

這次培訓是全員參加的培訓，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結(jié)、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力，有美好的前景。

這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建設問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設是與企業(yè)的硬件建設是同步的，基礎建設的起點就是我們企業(yè)文化建設的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設，要建設一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力，把公司建設成為業(yè)界一顆耀眼的明星。

這次培訓工作結(jié)束后，我們的培訓組織部門還要做好考核

和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足，作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。

同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造******美好的明天！

最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功！

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二十

同志們：

大家好！

經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織，農(nóng)業(yè)培訓班講話。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班，今天在這里正式開班。這次培訓班有全縣各管區(qū)分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長、漁技站長、漁場場長、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對科技培訓工作的高度重視，同時也體現(xiàn)了搞好科技培訓的重要性。搞好這次培訓班，對推進我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實施，提高科技推廣的普及率、應用率和貢獻率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠的`意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機會，集中精力，安下心來，真正把這次培訓班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學懂、學好、學進去。下面，我著重就當前幾項具體工作強調(diào)幾點意見：

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具體要求做到“四個落實”：一是要落實計劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施方案的目標要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實到丘塊。

二是要落實種子供應。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要迅速組織發(fā)動農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實到位。

三是要落實備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要積極爭取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時要組織農(nóng)戶，千方百計搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購種資金落實到位。

四是要落實技術(shù)培訓?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應的技術(shù)培訓班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。

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具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時間。造林綠化是一項季節(jié)性很強的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)應迅速行動起來，組織人力、物力、財力，搶抓近段天氣晴好的有利時期，按照湘辦發(fā)18號文件下達的任務要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務。

二是要搞好示范定地點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實規(guī)劃好造林地點、地段，營造一到兩個高標準的示范帶，以亮點帶全面。

三是要適地適樹定品種。以科學造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮?、榿木為主，房前屋后適當發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。

四是要強化責任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟工程專門班子，明確專職領(lǐng)導，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務。縣政府將分階段對綠色經(jīng)濟工程進行檢查評比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場會，3月上旬組織全面檢查驗收，召開講評表彰會，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標管理考核。

五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)水管會及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計劃任務，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。

六是要落實專人定管護。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要明確專人進行管護，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟工程早見成效、快見成效。

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要堅持兩手抓：一方面，要切實抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時搞好種苗供應，要以全縣12家孵化場為依托，落實350萬羽苗鴨孵化供苗計劃，簽訂苗鴨購銷合同，確保足量供苗，要落實新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽生產(chǎn)。

另一方面，要切實加強動物防疫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要嚴格按照縣禽流感防治指揮部、牲畜五號病防治辦公室的部署和要求，迅速采取措施，強化責任，落實經(jīng)費，在做好禽流感防治的同時，著重搞好牲畜五號并狂犬并豬瘟、雞瘟、禽霍亂等動物疫病的防治。動物防疫要堅持強制免疫，嚴格檢疫，推行動物免疫標識制。要加大動物疫病的防治力度，狠抓畜禽安全生產(chǎn)，帶動畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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具體要做好三件事：一是要優(yōu)化區(qū)域布局。各地要充分利用閑置大湖等水面資源，采取租賃、轉(zhuǎn)包、合股等形式，鼓勵引導大戶從事水面開發(fā)。要以城西垸為重點，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，實現(xiàn)萬口網(wǎng)箱下西鄉(xiāng);以南湖、柳潭、新泉為重點，形成萬畝珍珠養(yǎng)殖帶;以鶴龍湖漁場為重點，開發(fā)萬畝大湖養(yǎng)蟹。要在全縣范圍內(nèi)建好10萬畝具有標志性、形成區(qū)域化的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地。

二是要培育發(fā)展大戶。各要要采取切實可行的措施，大力幫扶發(fā)展具有較強示范帶動作用的效益型水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶。對水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶要摸清底子，建好大戶檔案，并實行掛牌。爭取在農(nóng)村信用社為大戶建立貸款專戶，給予一定數(shù)額的貸款扶助。

三是要加強技術(shù)服務。要以水產(chǎn)工作站為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)技術(shù)推廣站為基礎，形成技術(shù)服務網(wǎng)絡。要采取辦點示范，開展技術(shù)培訓，印發(fā)技術(shù)資料等形式，切實加強示范點上的技術(shù)指導。四是要落實優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種。水產(chǎn)部門要積極到外地組織引進丁桂魚、扣蟹等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，要組織東湖漁場重點搞好湘云鯽鯉苗種繁育，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種的供應。

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具體要做好六項準備工作：一要落實防汛責任機制。各地要迅速組建好防汛指揮機構(gòu)，要根據(jù)人員變動情況，抓緊落實防汛責任制，層層建立防守責任檔案，簽定責任狀，以責任牌的形式公示于眾，接受群眾監(jiān)督。

二要及時處理險工隱患。各級防汛指揮機構(gòu)，對防洪大堤、河堤、撇洪堤、河管涵閘、中小型水庫、骨干塘壩以及垸內(nèi)漬堤和防澇設施等一切水利工程，都要逐段逐處檢查鑒定。要切實克服資金困難，千方百計將險工處理到位。

三要抓緊水利工程掃尾。目前，各堤垸還有部分工程需抓緊掃尾。各地要采取有力措施，加快進度，保證在2月底之前完成掃尾工程任務。

四要制訂落實防汛方案。各地要制訂和落實好切合實際、操作性強的防汛方案。湖區(qū)堤垸落實好各種不同水位下的防汛作戰(zhàn)方案，山丘區(qū)水庫要制訂好汛期運用方案，蓄洪區(qū)要制定落實好非常情況下，群眾安全轉(zhuǎn)移和財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的具體實施步驟。

五要確保防汛通道暢通。凡去冬新培修的堤段，要抓緊搞好游修，確保防汛通道暢通無阻。同時，要組織力量，搞好大堤上及禁腳內(nèi)清障掃障工作。

六要備足防汛物資器材。各地要組織有關(guān)人員對所在堤垸的防汛物資器材進行一次全面的摸底，澄清底子，對照計劃，抓緊物資的調(diào)運和補充，做到專戶立帳，專庫儲存，專人管理。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二十一

同志們：

今天，我們在這里舉辦全縣農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班，這是全縣首次舉辦這樣的培訓班，目的是通過培訓進一步提高農(nóng)村經(jīng)紀人整體素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀合作組織，加快農(nóng)村市場信息化步伐，引導和幫助農(nóng)村經(jīng)紀人準確把握市場規(guī)律，切實做好流通服務工作，加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。值此開班之際，我代表縣委、縣政府向參加此次培訓的學員表示熱烈地歡迎!向精心指導和大力支持培訓工作的相關(guān)部門、老師表示誠摯的謝意!結(jié)合這次培訓，我講三點意見：

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農(nóng)村經(jīng)紀人是活躍在廣大農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事中介服務的自然人、法人和其它經(jīng)濟組織。培育和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍至少有三層意義：

一是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破口。當前，我縣農(nóng)村經(jīng)濟增長幅度不快，最大的一個原因就是農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品率低的問題沒有得到很好地解決。在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展和壯大，有利于密切產(chǎn)銷聯(lián)系，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通;有利于加快實用技術(shù)的推廣應用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平;有利于傳遞市場信息，帶動農(nóng)戶面向市場調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu);有利于農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移;有利于形成產(chǎn)銷合作組織和專業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民的組織化程度。

二是做好農(nóng)村工作的切入點。農(nóng)村經(jīng)紀人與普通農(nóng)戶相比，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的宏觀形勢和具體政策更加了解，反應更為靈敏。農(nóng)村經(jīng)紀人承擔了大量的社會化服務功能，成為落實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟政策的有效載體。通過抓經(jīng)紀人隊伍建設，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工商、農(nóng)業(yè)、稅務等部門不僅可以及時掌握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況，而且還可以有效地宣傳和落實各級政府的有關(guān)政策，以點帶面，推動其它農(nóng)戶和整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設，是新形勢下做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一個重要切入點。三是實現(xiàn)全面小康的自推器。農(nóng)村經(jīng)紀人多數(shù)是農(nóng)村的致富能人，代表了農(nóng)村先進的生產(chǎn)力，他們在通過自身合法經(jīng)營、增收致富的同時，還能夠帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，搞活流通，增加收入，改善生活。加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀人的作用，是處理好農(nóng)村先富與共同富裕的關(guān)系、落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展、全面建設小康社會，具有現(xiàn)實而深遠的意義。

因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各有關(guān)部門要把加快培育和規(guī)范發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人作為立足職能、服務地方經(jīng)濟的一項重要工作，從建設社會主義新農(nóng)村，支持、服務“三農(nóng)”，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的高度出發(fā)，充分認識發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人的重要性和緊迫性，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強引導，完善措施，強化服務，積極規(guī)范，努力為農(nóng)村經(jīng)紀人的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，不斷引導和支持我縣農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍快速健康發(fā)展。

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一是提高隊伍素質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)紀人不是二道販子，不是投機倒把分子，不是提籃子的社會閑散游民，而是堂堂正正的商人，是合法的民事主體，是農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的信息員，是引導農(nóng)產(chǎn)品流向市場的主渠道，是推廣農(nóng)業(yè)科技應用的先行者，是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)財致富的生力軍。近年來，隨著我縣“馬鈴薯、勞務輸出、種草養(yǎng)畜”三大主導產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我縣農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍得到了較快發(fā)展，到目前已達到了將近千人的隊伍。但這與廣大農(nóng)村千家萬戶的要求相比，與其它發(fā)展得較快的縣(區(qū))相比，我們還有很大差距。主要體現(xiàn)在經(jīng)紀人隊伍弱小、分散、力薄、無序等，數(shù)量不多，素質(zhì)不高。大家一定要充分認識這個差距，要立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、分類發(fā)展，重點培育和扶持好以下五類農(nóng)村經(jīng)紀人：一是為我縣優(yōu)勢主導農(nóng)產(chǎn)品銜接市場需求的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人;二是在農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品之間牽線搭橋的訂單經(jīng)紀人;三是帶頭推廣和使用農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)經(jīng)紀人;四是組織農(nóng)村剩余勞動力外出的勞務經(jīng)紀人;五是為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品提供儲運、營銷的購銷經(jīng)紀人。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(單位)要將發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人工作納入工作的重要日程。特別是要發(fā)揮農(nóng)村黨員和大戶的作用，在經(jīng)紀人中積極發(fā)展黨員，在黨員中發(fā)展經(jīng)紀人，在經(jīng)紀人中選拔村干部，在村干部中培養(yǎng)經(jīng)紀人。在積極發(fā)展量的同時，努力抓好質(zhì)的提高，要通過學習鍛煉，優(yōu)勝劣汰，提高一批農(nóng)村經(jīng)紀人的素質(zhì)，真正實現(xiàn)一個經(jīng)紀人帶活一個村，幾個經(jīng)紀人帶活一個鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新格局。

二是加強行業(yè)監(jiān)管。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法監(jiān)管市場是工商部門應該認真履行的職能。目前，我縣農(nóng)村經(jīng)紀人發(fā)展處于初級階段，農(nóng)村經(jīng)紀人市場尚不規(guī)范和完善，無證經(jīng)營，不講誠信，偷稅漏費，坑農(nóng)害農(nóng)，欺詐拐騙事件時有發(fā)生。工商部門要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，積極履行自己的監(jiān)管職能，打擊違法經(jīng)營，保護合法權(quán)益，為維護市場經(jīng)濟秩序作出積極努力。同時，在依法監(jiān)管的同時，切實搞好服務，通過服務進一步完善監(jiān)管措施。重點是要加強對農(nóng)村經(jīng)紀人開展職業(yè)道德教育和法律、法規(guī)、政策教育，引導他們牢固樹立誠實守信、公平競爭、守法經(jīng)營的理念，使之依法開展經(jīng)紀活動。特別是要加強經(jīng)紀人隊伍自律組織體系建設和制度建設和農(nóng)村經(jīng)紀人職業(yè)資格認證工作。農(nóng)牧、民政以及科協(xié)要加快成立經(jīng)紀人協(xié)會，經(jīng)紀人專業(yè)協(xié)會。同時還要對農(nóng)村經(jīng)紀人提供優(yōu)惠政策，依法降低門檻，開通“綠色通道”搞好上門服務。通過努力，使我縣的農(nóng)村經(jīng)紀人培訓工作進展順利，讓農(nóng)村經(jīng)紀人為農(nóng)村繁榮，農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富作出積極貢獻。

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隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進行，果品的儲藏和販運、粉條加工、花椒的種植及銷售、養(yǎng)殖業(yè)等各種特色產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn)，廣大農(nóng)村經(jīng)紀人要在活躍農(nóng)村市場、搞活商品流通、促進農(nóng)產(chǎn)品交易、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要的橋梁紐帶和催化促進作用。一是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在產(chǎn)品貨暢其流上的促進作用。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人要把買賣從本地做到外地，從農(nóng)村做到城市，幫助農(nóng)民把產(chǎn)品賣出去，解除廣大農(nóng)民銷售難的后顧之憂。提高農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的積極性，保障農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

二是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在市場信息傳遞上的觸角作用。市場經(jīng)濟是信息經(jīng)濟。廣大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人活躍在城鄉(xiāng)市場，能夠及時、準確掌握市場行情信息，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同去闖千變?nèi)f化的大市場，共同發(fā)家致富。

三是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在壯大特色產(chǎn)業(yè)上的催化作用。市場經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟，沒有規(guī)模就形不成特色，沒有特色就形不成競爭優(yōu)勢。為適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，我縣緊緊圍繞發(fā)展壯大馬鈴薯、草畜、勞務三大主導產(chǎn)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)建設，在種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，都形成一定規(guī)模，對這些產(chǎn)品的收購，除農(nóng)戶簽訂訂單以外，其余部分的銷售主要依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人進行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人對促進我縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了很好的催化作用，從而壯大了我縣特色產(chǎn)業(yè)。

這次培訓班盡管時間不太長，而要學的知識很多。希望大家安下心來，認真聽講、刻苦學習，相互交流、取長補短，勤于思考，結(jié)合各自經(jīng)營服務領(lǐng)域，積極謀劃下一步的發(fā)展方向，以合格的資質(zhì)投入社會主義市場經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟建設的大潮中去，實現(xiàn)勤勞致富、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雙贏的目的，為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做自己應有的貢獻。

最后祝農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班圓滿成功!

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二十二

這次培訓班是由縣農(nóng)委牽頭,農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊共同組織開辦的,在此,我代表農(nóng)委黨組向大力支持此次培訓班開班的所有同志們表示衷心的感謝!向參加此次培訓的各位農(nóng)民朋友表示熱烈的歡迎!向此次培訓班的順利開班表示熱烈的祝賀!創(chuàng)業(yè)是當今時代的主題,農(nóng)村有著廣闊的創(chuàng)業(yè)空間,并蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)市場,在座的各位學員都有著勤勞純樸的特點和發(fā)家致富的愿望.這次大家來參加培訓班,說明你們已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的想法和愿望,希望大家能夠把創(chuàng)業(yè)的想法和愿望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,通過創(chuàng)業(yè)改變命運,實現(xiàn)自身價值.

近年來,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)通過不斷突出特色、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴大基地規(guī)模,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了長足的進步,為切實把新型農(nóng)民培訓這項工程辦實、辦好,我講三點意見.

一、統(tǒng)一思想,提高認識實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程是貫徹落實精神和領(lǐng)導要求的重大舉措,總書記在農(nóng)村工作會上明確指出,解決好誰來種地問題對我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和整個經(jīng)濟社會發(fā)展影響深遠,核心是要解決好人的問題,通過富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民、扶持農(nóng)民,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園.

李克強總理在今年的政府工作報告中也進一步強調(diào),要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民.當前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入方式、組織方式和生產(chǎn)經(jīng)營方式深刻變化,迫切需要解決提高務農(nóng)農(nóng)民素質(zhì)跟不上的問題；應對農(nóng)村青壯年勞動力大規(guī)模向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,迫切需要解決農(nóng)業(yè)后繼無人問題；應對農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革,進一步激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)活力,迫切需要培養(yǎng)造就一大批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體問題.

應對和解決這些問題的核心是要我們及時構(gòu)建一支高素質(zhì)的新職業(yè)農(nóng)民隊伍,既可破解眼前問題,又能解決后續(xù)發(fā)展問題.新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項基礎性、社會性、公益性很強的工作,啟動實施這項工程,既有利于集中力量、突出重點、迅速及時、有針對性地培育新型職業(yè)農(nóng)民,同時又有利于培養(yǎng)造就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者隊伍.

所以開展這項工作,意義非常重大.

二、高度重視,認真對待為進一步深入貫徹落實全省農(nóng)村工作會議、《安徽省人民政府關(guān)于2019年實施33項民生工程的通知》和《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的意見》精神,圍繞現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化五大示范行動實施,以需求為導向,以提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、.

職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力為核心,建立教育培訓、認定管理和政策扶持三位一體的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系,著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,為推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供有力支撐.

但是,農(nóng)民要創(chuàng)業(yè)僅僅有強烈的熱情是不夠的,關(guān)鍵是要具備一定的創(chuàng)業(yè)能力.這就需要通過不斷的學習和實踐來增強自己的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力.

開展這項培訓工作,就是要幫助大家提高創(chuàng)業(yè)技能,通過努力,為自己開辟一條成功之路,實現(xiàn)自己的人生價值.在座的各位農(nóng)民學員,雖然沒有過高的學歷,但我相信：只要大家腳踏實地、勤奮務實、艱苦創(chuàng)業(yè),就一定能夠取得成功.

在我們利辛就有有很多成功創(chuàng)業(yè)的實例,通過種植蔬菜、種瓜果、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、當經(jīng)紀人等成為種植養(yǎng)殖大戶、致富能手,不僅自己致了富,還帶動了其他村民共同致富,這就說明在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)是大有可為的,是大有前途的.在座的各位,你們當中有些正處在創(chuàng)業(yè)舉步階段,有的已經(jīng)取得了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,步入良好發(fā)展階段,不管是舉步階段好、還是成功人士好,各位在創(chuàng)業(yè)的過程肯定會遇到這樣和那樣的困難和問題,我們舉辦這樣的專題培訓班,就是想搭建一個學習提高和相互交流的平臺,為大家解決問題做一些應該做的工作,這也充分說明了政府對農(nóng)民農(nóng)民朋友的重視和關(guān)懷.

三、珍惜機會,學以致用此次培訓班,是結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際,針對有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民學員專題舉辦的,對于在座各位來說確實是一次難得的系統(tǒng)學習、相互交流提高的機會.因此,希望各位學員要珍惜這次培訓的機會,認真聽課,爭取學有收獲,學有所成,并希望通過這次培訓對同志們增強素質(zhì)、提升創(chuàng)業(yè)水平有所幫助.

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二十三

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班，今天在這里正式開班。這次培訓班有全縣各(管區(qū))分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長、漁技站長、漁場場長、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對科技培訓工作的高度重視，同時也體現(xiàn)了搞好科技培訓的重要性。搞好這次培訓班，對推進我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實施，提高科技推廣的普及率、應用率和貢獻率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠的意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機會，集中精力，安下心來，真正把這次培訓班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學懂、學好、學進去。下面，我著重就當前幾項具體工作強調(diào)幾點意見：

一、要堅持大面推廣，切實抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。

具體要求做到“四個落實”：一是要落實計劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實施方案的目標要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實到丘塊。

二是要落實種子供應。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要迅速組織發(fā)動農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實到位。

三是要落實備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))要積極爭取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時要組織農(nóng)戶，千方百計搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購種資金落實到位。

四是要落實技術(shù)培訓?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應的技術(shù)培訓班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。

二、要動員全縣上下，切實抓好三邊植樹造林。

具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時間。造林綠化是一項季節(jié)性很強的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))應迅速行動起來，組織人力、物力、財力，搶抓近段天氣晴好的有利時期，按照湘辦發(fā)[2004]18號文件下達的任務要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務。

二是要搞好示范定地點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實規(guī)劃好造林地點、地段，營造一到兩個高標準的示范帶，以亮點帶全面。

三是要適地適樹定品種。以科學造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮伞伳緸橹?，房前屋后適當發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。

四是要強化責任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟工程專門班子，明確專職領(lǐng)導，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務。縣政府將分階段對綠色經(jīng)濟工程進行檢查評比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場會，3月上旬組織全面檢查驗收，召開講評表彰會，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標管理考核。

五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))水管會及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計劃任務，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。

六是要落實專人定管護。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管區(qū))及有關(guān)單位要明確專人進行管護，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟工程早見成效、快見成效。

三、要做到兩手并重，切實抓好畜禽安全生產(chǎn)。

要堅持兩手抓：一方面，要切實抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時搞好種苗供應，要以全縣12家孵化場為依托，落實350萬羽苗鴨孵化供苗計劃，簽訂苗鴨購銷合同，確保足量供苗，要落實新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二十四

? ? ? 今天，我們在這里組織舉辦教導主任培訓班，特別邀請了教務管理方面的專家教授來講學。這次培訓班時間雖然不長，但學習內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓的專題講座，有江芳教授的《教導主任工作漫談》，有北京教育學院副院長楊xx教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對教務管理的現(xiàn)身說法。此次培訓，集中培訓與校本研修相結(jié)合，理論學習與管理實踐相結(jié)合，這既是一次學習提高的機會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓班講兩點意見：

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1、要著力提高管理理念。

新一輪課程改革，刷新了教師的教學理念，改變了教師的教學模式，轉(zhuǎn)變了學生的學習方式。我們教導主任的管理理念也要隨之改變，教導主任的管理體制也要重建，要從應試的管理模式中走出來，用新的教育教學理念來審視教師的教育教學行為?！耙匀藶楸尽?，以學生的發(fā)展為本是學校教育的主旨。教學生幾年、就要為學生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學生在快樂中學習，學到快樂；

在生活中學習，學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學校是學生成長的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學校教育層面的行動，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學校的管理者，要在培訓學習中進一步明晰管理思路，執(zhí)行教學計劃，在扎實工作中求創(chuàng)新，在教學質(zhì)量和學生發(fā)展有新突破和新氣象。

2、要著力提高管理水平。

管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動教職工的工作積極性。教師是學校的主人，要讓教師全員參與到學校的文化建設與學校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。要根據(jù)學校實際，修正和完善教務的規(guī)章制度，要積極探索績效管理辦法，教師職稱評聘辦法，將教務管理制度化與人文情懷有機結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。

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1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學習

每個人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事

在參加培訓中，既要演好教導主任的角色，還要演好學員的角色。演好教導主任角色，就是要記住自己是一名教導主任，時刻維護教導主任的形象，嚴于律己；演好學員角色，就是要樹立嚴謹篤學的理念，遵守紀律，勤學好問，善于反思，希望各位教導主任能夠珍惜難得的機會，克服困難，不僅要確保集中培訓不缺席，而且要抓緊自學不放松。

2、工學一體，兩頭兼顧

培訓的目的是要讓教導主任做好管理工作，做好校長的好幫手。因此，希望在座的各位教導主任能妥善處理工學矛盾的問題。做為基層學校的教導主任，既要從事教學工作，又要從事教務工作，事務繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學矛盾更顯得重要。特別是本期培訓班，部分中心小學教導主任參加培訓人員較多，在此階段，要妥善處理好工學的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。

3、把握機遇，相互學習

參加這次培訓，既是一份榮譽，更有一份責任。在這里，教導主任來自不同學校、不同年齡層次，教導主任要秉著互幫互學，交流分享、虛心學習、能力提升的心態(tài)認真對待每一次學習活動，因為對教導主任來說，這是一次難得的學習機會，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學工作，重新認識和思考教導主任這個崗位的職責和使命。教導主任要充分把握這次學習機會，力求學有所獲，學有所悟。

提高素質(zhì)教育培訓學習體會(國土資源局)二十五

尊敬的各位領(lǐng)導，各位學員：

大家好！

在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，根據(jù)縣人力和社會保障局的工作部署，經(jīng)過我們鄉(xiāng)勞動保障所的精心安排，20xx年柳河縣勞動就業(yè)技能電焊工培訓班今天正式開班。在此，我代表時家店鄉(xiāng)黨委政府對本次培訓班的成功開班表示熱烈的祝賀！向前來參加培訓的農(nóng)民朋友致以親切的問候和良好的祝愿！并對各級相關(guān)部門領(lǐng)導的大力支持表示衷心的感謝！

今天在百忙之中前來參加我們開班儀式的還有：縣人社局趙局長和其他幾位領(lǐng)導，下面讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！

開展農(nóng)民技能培訓，是提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；是建設社會主義新農(nóng)村的迫切需求；是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全面建設小康社會的需要。本次培訓的目的是幫助大家提高就業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)能力，促進再次就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)更多的致富能人。

職業(yè)技能培訓工作，從目前的就業(yè)形勢看，想找份工作，不是用工單位難找，而是技術(shù)工人難找。只要經(jīng)過職業(yè)技能培訓，真正掌握一門實用技術(shù)，到哪兒都能找到穩(wěn)定工作。只有通過職業(yè)技能培訓學習，掌握一技之長，才能真正就業(yè)、就好業(yè)，掙大錢。借此機會，我想對各位學員提三點要求：

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參加這次培訓就是通過理論學習和實踐操作，然后通過考試，拿到合格證書，方便于就業(yè)。學習本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學習、善于學習、勤于實踐，從自身做起，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫。努力掌握先進理論和先進技能。

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俗話說：“家有黃金千兩，不如一技在身”。學習的目的就是在于運用。這次培訓是我們鄉(xiāng)黨委政府認真籌備后精心準備的。勞動保障所從課程的設置、師資的配備和教材的選擇等方面進行了周密的安排。目的只有一個，就是要提高培訓質(zhì)量，讓大家來有所學，學有所獲。這次培訓理論課程共計安排十二天，實踐操作安排二十八天。培訓時間不長，但培訓內(nèi)容很豐富。具有很強的針對性和實用性。希望大家要嚴格遵守培訓期間的組織和各項規(guī)章制度。按時參加培訓，做到認真聽講，多問多練，多記筆記。在實際操作時要切實掌握要領(lǐng)，以扎實的理論學習功底，刻苦努力的學習態(tài)度，使自己掌握一技之長，為今后就業(yè)打下堅實的基礎。

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1、集中精力學。我們鄉(xiāng)黨委政府要以高度負責的精神，精心組織安排，認真授課，嚴格把好理論課、授課地點就在這兒三樓會議室；

2、結(jié)合實際學，實踐操作課地點設在時家店鄉(xiāng)水電焊廠，也就是講課的劉老師家進行實際操作。目的在于運用，在于提高能力，在于實踐應用。因受場地限制，所以我們以村為單位，進行輪訓學習。

3、延伸拓展學。通過理論與實踐的學習，要起到指導性和提示性的作用，鞏固和深化學習成果。

總之，本次培訓要確保培訓時間、確保培訓質(zhì)量、確保參加培訓的每一位學員，都能學到知識，都能掌握一門技術(shù)并學以致用。在這兒重申一下，理論課學時12天，實踐操作課學時28天。并請每位學員認真記好學習筆記。保證通訊工具暢通。

在此，我希望在座的各位朋友，要珍惜本次學習機會，擴大交流，增進友誼。這次培訓時間雖短，但內(nèi)容豐富，通過學習把感性認識上升到理性認識，被動接受、主動探索、準確把握、實踐運用、認真學習，虛心請教，確保此次職業(yè)技能培訓學有所得，學有所用，真正提升自己的`職業(yè)技能水平和就業(yè)能力，為二次就業(yè)奠定堅實的基礎。

最后，祝本次培訓班圓滿成功。祝在座的各位領(lǐng)導和參加培訓的朋友們工作順利，學習愉快，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！