最新醫(yī)生學習華益慰心得(模板19篇)

日常生活中的點滴細節(jié)能夠積累成為學習的寶貴財富。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？下面是一份總結(jié)的模板，幫助大家更好地進行總結(jié)工作。

醫(yī)生學習華益慰心得篇一

我們黨自身建設(shè)包括黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實踐經(jīng)驗，可以得出一個重要結(jié)論，就是要始終把認真學習貫徹黨章，嚴格遵守黨紀黨規(guī)作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好。貫徹落實好這一重要指示精神，需要廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，不斷增強學習貫徹黨章黨規(guī)黨紀的自覺性和堅定性，努力做學習貫徹黨章黨章黨規(guī)黨紀的模范。

我們要充分認識學習貫徹黨章的重要意義。黨章集中表達了我們黨的理論基礎(chǔ)和政治主張，集中體現(xiàn)了我們黨的整體意志和共同理想，為全黨統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、加強黨性修養(yǎng)提供了根本標準，為從嚴治黨提供了根本依據(jù)。加強黨的建設(shè)，必須認認真真地學習貫徹黨章。只有把黨章學習好、遵守好、貫徹好、維護好，才能凝聚起全黨同志的意志和力量為實現(xiàn)黨的理想和目標而共同奮斗，黨才能有很強的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能鞏固黨的執(zhí)政地位，保持黨的先進性，黨才能始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

我黨歷來高度重視黨章，始終把制定和完善黨章、學習和貫徹黨章作為黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，堅持不懈地加以推進。今年是黨建建設(shè)年，上級黨組織廣泛的在基層推行“三會一課”制度，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我也時常到各村上黨課、宣傳黨章的重要意義，基層黨員對于學習黨的指導(dǎo)精神也表現(xiàn)出巨大熱情，課上認真聽講，并主動的咨詢心中疑惑，會后紛紛表示上了一節(jié)很有意思的黨課，對如何做好一個黨員更具信心。

眾意愿，解決群眾困難。尤其是困難黨員、低保戶、五保戶等更加需要關(guān)懷的群眾，發(fā)送微心愿卡，逢年過節(jié)慰問，讓他們感受到黨和組織的溫暖。

我們的黨是一個有嚴格組織紀律的黨，黨的紀律是黨的事業(yè)成功的重要保證。嚴格遵守和執(zhí)行黨的紀律，對維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證實現(xiàn)各項任務(wù)是十分重大的。這要求我們保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。按照中央對反腐敗形勢的判斷，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅決遏制腐敗蔓延勢頭。

作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我不僅經(jīng)常反省自己，在紛繁復(fù)雜的社會生活中做到慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲，從各方面嚴格要求自己，管住自己的嘴，管住自己的手，更時常對管轄干部進行談心，分享工作心得、法律法規(guī)，為建立一個高度自覺遵守黨規(guī)黨紀的廉潔隊伍而努力。

以上是我學習黨章的，在接下來的階段及今后的日子里，我決心進一步加強黨的理論和知識的學習，密切聯(lián)系工作實際，不斷提高自己的政治思想覺悟，更加勤奮扎實的做好本職工作，增強集體榮譽感，為永葆黨員的政治本色，為祖國的不斷發(fā)展和實現(xiàn)黨的教育方針任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)生學習華益慰心得篇二

下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W習過程中的心得體會。

一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。

精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實行的即時生產(chǎn)(just-in-time，簡稱jit)概念。2004年，歐美的專家才給精益管理下了一個定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費，降低周期時間，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運營活動中徹底消滅浪費現(xiàn)象。但是作為國家行政機構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢。但是，隨著產(chǎn)量的擴大，大量的庫存造成庫存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實現(xiàn)客戶的需要。

按照精益管理的對象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機構(gòu)，如標準文獻資源、檢測試驗室、檢測裝備、專家隊伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費自然就非常好找了。豐田公司把浪費歸納為七種浪費。浪費之一就是等待的浪費，體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報工作等批示上的浪費。一件簡單的事情，往往因為辦理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板，造成事情的延誤。浪費之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機制，簡單的事情因為跨了部門變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費之三就是閑置的浪費。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初，因為沒有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費之四就是無序的浪費。秩序是一個組織能否高效運轉(zhuǎn)、達到組織最高目標的保證。這種秩序在軍隊、學校和醫(yī)院的有效運轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊對秩序的要求，才能保證軍隊的戰(zhàn)斗力。我們往往因為自己的私心，明知制度不完善就是不改，制度有規(guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評論了。

二、本單位或本職位存在的主要問題。

1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。

問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計劃，隨意性強，與實際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。

系統(tǒng)在我院使用的問題。

市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計有單位級oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。

三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。

1.進一步加強全院職工對精益管理理論的學習，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作。

文檔為doc格式。

醫(yī)生學習華益慰心得篇三

非常飽滿的谷子總是低著頭，毛毛草肚子里沒東西，卻總是翹著頭”我們要當沉甸甸的谷子，不要當毛毛草。有著精湛的醫(yī)術(shù)，卻沒有豪言壯語，華益慰大夫憑著價格的魅力，憑著對病人深情的愛，深深地感動了我，也感動了身邊所有的人。

在外科界，華益慰是我國著名的外科專家，醫(yī)術(shù)精湛，以手術(shù)精巧細膩而著稱，素有“華一刀”產(chǎn)美譽。無論是多么復(fù)雜疑難的手術(shù)，他都能做到沉穩(wěn)操作、層次分明、止血徹底、科學處置。凡是親眼看過華益慰為病人手術(shù)和親身接受過華益慰治療的.人，無不為他精湛的技術(shù)而佩服。就是這樣一位“大牌”專家，卻從不耍“大牌”，從來不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺小手術(shù)都當成大手術(shù)做。闌尾炎是外科最常見的手術(shù)，可每一次做手術(shù)前，他都要反復(fù)研究病情，術(shù)中精細操作，術(shù)后嚴密觀察。因此，他從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。他告誡學生們：“別小看闌尾炎，它可以和十多種疾病混淆，稍有不慎，就有可能誤診誤治?！?/p>

做手術(shù)是“良心活”，這是華益慰經(jīng)常說的話。他始終根據(jù)病人的病情決定治療方案，該手術(shù)的一定手術(shù)，不該做的手術(shù)堅決不做，決不給患者過度治療。手術(shù)臺上出現(xiàn)險情，范文top100他麻利迅速，處置果斷。一般手術(shù)他沉穩(wěn)細致，決不趕進度。有人說：“華主任老了，手太慢了?！倍私馑娜藚s知道，華主任的手術(shù)精益求精，從開刀到縫線，都是親自上手。在他看來，一名合格的外科醫(yī)生應(yīng)十分珍惜和愛護患者的正常組織，不能隨意開口子，增加患者的康復(fù)難度。他一生做手術(shù)數(shù)千例，不僅從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，而且例例都是精品。華益慰病倒了，可他的精神永遠挺立。在醫(yī)術(shù)上，他是一座高山；在醫(yī)德上，他更是一座高山！

比比華大夫，我們差的太遠了。整天浮浮躁躁，追逐名利，追逐金錢，同樣生活在這個時代，同樣是醫(yī)務(wù)工作者，差距怎么就那么大呢？看來，我們是該好好地向華大夫?qū)W習，學習他那種全心全意為人民服務(wù)，處處為病人著想，把病人當親人的精神，為盡早改變醫(yī)務(wù)工作者在現(xiàn)代人們心中“白狼”的形象加把力。

醫(yī)生學習華益慰心得篇四

20xx年底我院下發(fā)了《關(guān)于加強醫(yī)院管理的若干規(guī)定》，我科人員積極主動學習，爭取把每一條規(guī)章制度學懂學透，通過學習，更加清醒地認識到學習規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的的重要性和緊迫性，現(xiàn)就我科學習情況，結(jié)合實際作出一點心得體會。

首先，通過學習，更深地體會規(guī)章制度的重要性，俗語說：無規(guī)矩則不成方圓，每個地方都會有其相應(yīng)的規(guī)章制度，醫(yī)院是救死扶傷的地方，具有很高的聲譽，必須有完善、健全、嚴格、獨特的管理制度，管理制度是實現(xiàn)醫(yī)院職能的不可缺少的必要條件，現(xiàn)代醫(yī)院管理實踐表明沒有嚴格健全的管理制度醫(yī)院便無法對活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，醫(yī)院的各項工作就無法正常開展。

其次，體會到作為后勤工作人員，清楚把握醫(yī)院規(guī)章制度的必要性及重要性。所以，遵守規(guī)章制度，潛移默化感染自覺遵守院規(guī)院紀，努力加強個人修養(yǎng)，不斷完善自己。為此要注意提高自己的思想修養(yǎng)，嚴格要求自己，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，以身作則；要具有高度的工作責任感。

第三，通過對制度的學習，也更加明確了以后工作的準則。對規(guī)章制度的不熟悉，常常在以往的工作中不得要領(lǐng)，哪些該做哪些不該做、孰重孰輕分不清，通過對制度的學習，有了清楚的把握，也更加明白以后工作的重心和準則。

通過這次規(guī)章制度的學習教育，深刻地認識到，不認真學習醫(yī)院規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不能做到很好遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的二院職工，因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學習好內(nèi)部各項規(guī)章制度，對我們的工作具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義，以后會在醫(yī)院規(guī)章制度的指引下，向著醫(yī)院更美好的明天努力工作。

醫(yī)生學習華益慰心得篇五

華益慰同志從醫(yī)50載，始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻、忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除了病痛，贏得了群眾的尊敬和愛戴。華益慰同志繼承了我國醫(yī)務(wù)界救死扶傷的傳統(tǒng)美德，弘揚了全心全意為人民服務(wù)的'精神，在全國廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的心目中豎起一座豐碑。

向華益慰同志學習，學習他精益求精，一絲不茍的大醫(yī)風范。向華益慰同志學習，就是要學習他廉潔行醫(yī)，嚴以律己的崇高品德，做保護人民健康的忠誠衛(wèi)士。我們在基層工作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)者要以華益慰同志為榜樣學習他知榮明恥的道貌岸然德風范，抑制各種腐朽思想的侵蝕；學習他刻苦鉆研，精益求精的敬業(yè)精神，熱愛本職工作。不斷提高醫(yī)療技術(shù)工作水平；學習他淡泊名利，無私奉獻的崇高精神。我們要以華益慰同志為榜樣，立足本職崗位，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，恪守一名醫(yī)生的道德情操，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。

醫(yī)生學習華益慰心得篇六

1、方便門診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過培訓(xùn)的全科內(nèi)科醫(yī)師，只收取掛號費，工作范圍：為患者開具常用藥及常規(guī)檢查項目，原則上不開抗菌藥及靜脈點滴藥，開藥原則遵守處方管理原則，同時有藥比控制。

2、預(yù)約診療體系：醫(yī)院信息化建立了預(yù)約診療系統(tǒng)，預(yù)約形式包括：114平臺、電話預(yù)約、門診掛號窗口預(yù)約、門診醫(yī)生預(yù)約、住院醫(yī)生預(yù)約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約。由門診部專人負責，每天將外網(wǎng)預(yù)約患者信息導(dǎo)入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，預(yù)約為分時段預(yù)約。

3、急診綠色通道：醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議，凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況，立即開通綠色通道。入院后無需掛號，第一時間到達急診室，依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員，原則上保證每一患者有一醫(yī)一護處理，患者診療過程均使用紙質(zhì)檢查、化驗單，在各種檢查單上標記綠色通道標識，以便醫(yī)技科室及時檢查。需要收治的患者及時收到相應(yīng)科系，完成手術(shù)及相關(guān)處理。真正實現(xiàn)“先診療，后付費”。對于重點疾病的急診患者（如急性心梗、腦梗塞）也可進入綠色通道，診療后由患者家屬再行交費。

4、考察了住院電子病歷系統(tǒng)，較我院系統(tǒng)完善，醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng)，兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開發(fā)小組，能自行開發(fā)一些臨床應(yīng)用軟件，滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門的管理要求（上述中心醫(yī)院預(yù)約診療體系為其院自行研發(fā)）。

5、醫(yī)務(wù)部建制完善，設(shè)醫(yī)務(wù)部部長、副部長及干事，共8人，醫(yī)療質(zhì)控分5組，各施其職，能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務(wù)。

醫(yī)生學習華益慰心得篇七

近期通過對精益基礎(chǔ)知識進行學習我收獲很多，精益是一個精益求精、持續(xù)推進的過程。這就需要我們用精益的思想擦亮眼睛，認清工作中存在的各種浪費，堵住漏點，補全盲點，擠出無用點。只要我們善于用眼睛去觀察、用心去發(fā)現(xiàn)、用智慧去挖掘，就一定能尋找到工作中的精益點。

我認為精益工作首先改變思想觀念。人們說：“世上最難的兩件事，一是把自己的思想裝進別人的腦袋，二是把別人的金錢裝進自己的口袋”。是的，江山易改，本性難移,思想觀念的改變需要一個長時間的艱難的過程。這個過程需要不斷地重復(fù)，不斷地思考，不斷地總結(jié)，不斷地去掉舊的習氣，不斷地鞏固新的思想，這個過程也需要一個反復(fù)倒退并反復(fù)糾正的循環(huán)。在過程中需要正確的引導(dǎo)或改善事實的觸動，來不斷地加深每位員工的印象，最終從思想上接受精益，并逐步實施精益，進而形成“誰精益，誰受益”的理念。

結(jié)合工作實際和崗位特點，客服中心制定了《對內(nèi)對外接聽電話服務(wù)標準》、《對外信息發(fā)送標準》等，在日常工作中對接聽電話的每一個環(huán)節(jié)都做了精確要求。針對多種疑難情況提出服務(wù)技巧，推動信息服務(wù)標準化、統(tǒng)一化、職業(yè)化，固化了員工服務(wù)理念?？头行碾娔X開機密碼設(shè)置不統(tǒng)一，容易混淆，再重新登錄啟動時耽誤時間。

我班組提出了電腦開機密碼統(tǒng)一標準化，減少了電腦開機啟動造成時間上的浪費，提高了工作效率;負責對收費員當班工作的動態(tài)績效考核，分別為中班、白班、夜班三個表格，同時需要將三個表格進行修改時間、名稱等，無形中造成時間和人力的浪費，將三個表格進行整合成了一個表格，同樣能夠呈現(xiàn)收費員工作動態(tài)績效，避免了更改次數(shù)，減少了時間和人力的浪費，提高了工作效率。

精益的最高境界是創(chuàng)造全員參與改善的企業(yè)文化。員工的觀念和行為決定了戰(zhàn)略執(zhí)行的力度。在任何一個組織中，精益最終要落實到員工的行為上，而且這種行為必須持續(xù)并形成文化。精益中有許多流程需要員工去改造和創(chuàng)新，有許多標準需要員工去遵守和完善。因此，精益的落腳點在于員工精益觀念的形成和精益行為的養(yǎng)成。從某種意義上說，精益是一種顛覆，是對人的觀念和行為的顛覆。

在今后的工作中，我要利用精益思想啟發(fā)思路，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及自身綜合素質(zhì)，力求以正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。

醫(yī)生學習華益慰心得篇八

通過學習會議精神，感觸頗深。了黨的十七大以來5年的工作，回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗。胡錦濤同志在黨的報告中從歷史和時代的高度出發(fā)，科學地總結(jié)了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經(jīng)驗，深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么奮斗目標等重大問題，對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在新世紀新階段繼續(xù)奮勇前進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

報告重點指出?健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求。要堅持為人民健康服務(wù)的方向、堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重、按照?；?、強基層、建機制要求，重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制綜合改革，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。健全全民醫(yī)保體系，建立重特大疾病保障和救助機制。提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍服務(wù)能力，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。改革和完善食品藥品安全監(jiān)管體制機制。

作為一名黨員，一名普通醫(yī)務(wù)人員，學習，更要結(jié)合自身實際情況，要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措和精神，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。必須堅定不移地站在時代潮流的前列，這是歷史和時代賦予我們莊嚴的使命。

我們要把學習貫徹黨的精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃相結(jié)合，要結(jié)合“十二五”工作目標，規(guī)劃落實好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標。以學習貫徹精神為契機，調(diào)動黨員干部職工的積極性，更好地推動當前醫(yī)改工作，推動首都醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展，為百姓提供更加安全有效方便價廉的醫(yī)療服務(wù)。著力提升衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)?提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

胡錦濤在報告中提到了建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、提高全民健康水平，“所講的都是當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中最重要的問題，比如說要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，強化政府責任和投入”。其中?“提高重大疾病預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力”?這一條很有現(xiàn)實意義?相關(guān)方面應(yīng)該考慮設(shè)立一個預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的專項基金?以相對減輕醫(yī)院的壓力。

我深深為邊遠貧困地區(qū)落后的醫(yī)療衛(wèi)生條件而焦慮，希望政府能加大投入，提高基層醫(yī)護人員的待遇，加大對基層醫(yī)護人員的培訓(xùn)，建立健全基層醫(yī)療制度和醫(yī)療設(shè)備。像在報告中明確指出的那樣，加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，讓廣大農(nóng)村百姓的身體健康更有保障，生活更加幸福。讓我們緊密的團結(jié)在以胡錦濤同志為首的新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的周圍，與時俱進，扎實工作，開創(chuàng)新的未來。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們要把學習踐行科學發(fā)展觀與當前醫(yī)院各項工作結(jié)合起來，與謀劃好今后的醫(yī)療工作和人民身體健康結(jié)合起來，著力提升我們的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。我認為應(yīng)該做到以下四個方面：

1.提高學習能力?進一步增強自身素質(zhì)。我們不僅要深入學習業(yè)務(wù)知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，并貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考，不管學什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。要有學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學習當作一種工作和追求，爭當學習型職工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

2.提高工作能力?進一步增強服務(wù)弱勢群體的本領(lǐng)。要充分認識我們的服務(wù)對象飽受疾病折磨的患者，他們需要我們給予更多的關(guān)懷和熱誠，通過學習，要在廣大職工中廣泛開展“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)道德教育，樹立熱情服務(wù)的宗旨，用我們的專業(yè)知識為他們解除疾苦，為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境。

3.提高創(chuàng)新能力?進一步增強工作的實在性。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，給我們帶來便利的同時，醫(yī)療工作面臨的新情況、新問題將會越來越多，比如環(huán)境污染、環(huán)境破壞，從而導(dǎo)致疾病譜的轉(zhuǎn)變，生活水平的不斷提高，引起的高血脂、高血糖、高血壓等疾病發(fā)病率提高?工作、生活壓力增大?引發(fā)精神疾病患病率大幅增加等。要使我們的醫(yī)療工作再上新臺階，要求全院職工必須提高創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢，為我所用，善于利用新的診療設(shè)備、診療技術(shù)，不斷提高疾病診斷水平，降低誤診、漏診率，合理用藥，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強對外合作、交流，使我們的疾病診治工作上一個新的臺階。

4.提高自律能力?進一步增強醫(yī)療工作者的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。要著力規(guī)范服務(wù)行為，強化崗位責任、行業(yè)自律制度，形成輿論監(jiān)督、患者參與的監(jiān)管體系。要正確認識自我，培養(yǎng)高尚的人格。做人要謙虛?始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風?？傊?，我們不僅要有很強的學習能力，良好的工作能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造，塑造醫(yī)療工作者特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動工作的落實。

報告為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展指明了方向，胡特別提到要堅持為人民健康服務(wù)的方向，提高人民健康水平。作為一名醫(yī)療工作者，在今后的臨床工作中我會更加扎實地開展工作，不斷學習理論知識，提高實踐操作水平，積極貫徹預(yù)防為主原則，努力發(fā)揮醫(yī)務(wù)工作者的作用，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)生學習華益慰心得篇九

要學習他的思想品德和工作作風；要學習他始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻，忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛；要學習他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的'服務(wù)理念，落實到每個人的實際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習，就是要學習他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個醫(yī)生的職責。向華益慰大夫?qū)W習，就是要學習他廉潔行醫(yī)、嚴以律已的高尚品德。

在當前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中，號召大家向華益慰大夫?qū)W習廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。

[1]。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十

當讀到一些感人至深的事跡時，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。

華老從醫(yī)56年來，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的醫(yī)術(shù)，向每一位病人無私地奉獻著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學事業(yè)做貢獻。這實在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標準要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責任，在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時，是否還能一如既往地保持這份神圣，學習了華益慰主任的感人事跡后，我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的.旗幟，引領(lǐng)著我們前進的方向，堅定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚榮棄恥、無私的人的信念，更堅定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實的白衣天使的信念。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十一

“做一臺手術(shù)，留一個精品；治一名患者，交一個朋友?！边@是人民的好軍醫(yī)華益慰的真實寫照。他從醫(yī)56年，沒有做過一件對不起病人的事，被百姓稱為“值得托付生命的人”。他醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高超，展現(xiàn)了一個精誠大醫(yī)的人生境界，是廣大醫(yī)務(wù)工作者學習的楷模。醫(yī)乃仁術(shù)。醫(yī)生的天職是治病救人，不僅需要精湛的醫(yī)術(shù)，更需要有仁愛之心。華益慰把病人當成朋友，在他的眼里，病人只有病情輕重之分，沒有高低貴賤之別。無論是官員還是平民，他都一視同仁，精心救治。他處處為病人著想，從病人的利益出發(fā)，不讓病人多花一分錢。他把對病人的愛，融入每一個細節(jié)之中，一舉一動都是情。

華益慰把品行看得比命還重。他一生廉潔行醫(yī)，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，從來不收一個紅包，不拿一次藥品回扣。他認為，廉潔是醫(yī)生的本分，貪財圖利，乘人之危，根本不配當醫(yī)生。如果一個醫(yī)生把錢看重了，就會把病人看輕。他嚴于律己，自覺抵制行業(yè)不正之風，樹立了醫(yī)務(wù)工作者的崇高形象。

華益慰把做手術(shù)當成“良心活”。作為一名大專家，他不僅從來不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺小手術(shù)都當成大手術(shù)做，體現(xiàn)了對事業(yè)極端負責的精神。他治學嚴謹，不求名，不求利，只求實。他學風端正，在論文上從不掛虛名，處處為人師表。他的身上，折射出一塵不染的學術(shù)品格和淡泊名利的職業(yè)操守。

當前，看病難、看病貴成為一個突出的社會問題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開大處方，嚴重損害了群眾利益，敗壞了行業(yè)風氣。但是，我們也應(yīng)該看到，在無影燈下，在診室病房，活躍著千千萬萬的好醫(yī)生，他們在平凡的.崗位上為了人民的健康日夜操勞。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的主流是好的，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的忠誠衛(wèi)士，華益慰就是他們中的優(yōu)秀代表。

醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)系到億萬人民的健康。我們學習華益慰，就是要進一步加強醫(yī)風醫(yī)德建設(shè)，弘揚正氣，抵制歪風，牢固樹立社會主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！

醫(yī)生學習華益慰心得篇十二

要學習他的思想品德和工作作風；要學習他始終以黨和人民的利益為重，無私奉獻，忠誠服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛；要學習他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的服務(wù)理念，落實到每個人的實際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習，就是要學習他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個醫(yī)生的職責。向華益慰大夫?qū)W習，就是要學習他廉潔行醫(yī)、嚴以律已的高尚品德。

在當前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中，號召大家向華益慰大夫?qū)W習廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十三

近日，一八四團組織全體教師學習了優(yōu)秀援疆干部王華同志的先進事跡。

王華同志生動詮釋了對黨無限忠誠、對人民極端負責、對事業(yè)執(zhí)著追求、對自己嚴格要求的寶貴品質(zhì)，是踐行“三嚴三實”的楷模，是“兩學一做”的典范。會上，一八四團中學支部書記上黨課賀從剛號召全體黨員教師學習他信念堅定、對黨忠誠、牢記使命的政治品格，自覺擔當起推動新疆社會穩(wěn)定和長治久安的歷史責任;學習他熱愛新疆、熱愛兵團，心系群眾的公仆情懷，用實際行動密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，學習他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、銳意進取的精神，學習他心中有民、一心為民，夙夜在公的奉獻精神，全心全意為群眾謀利益，自覺踐行共產(chǎn)黨人的人生價值和精神追求;學習他崇德修身、嚴格自律、清廉如水的高尚情操，用模范行動和人格力量彰顯共產(chǎn)黨員的先進本色。

會議結(jié)束后，教師紛紛表示：要學習王華同志敢于擔當、敬業(yè)奉獻的責任意識。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十四

20××年7月27日，在負責人***大夫的組織下，兒科每位大夫認真嚴肅的學習了醫(yī)院下發(fā)的文件——“大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學專家華益慰”。當讀到一些感人至深的事跡時，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。

華老從醫(yī)56年來，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的.醫(yī)術(shù)，向每一位病人無私地奉獻著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻遺體的遺囑，為祖國醫(yī)學事業(yè)做貢獻。這實在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標準要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責任，在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時，是否還能一如既往地保持這份神圣。學習了華益慰主任的感人事跡后，我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的旗幟，引領(lǐng)著我們前進的方向，堅定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚榮棄恥、無私的人的信念，更堅定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實的白衣天使的信念。

“醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立；大醫(yī)有魂，生生不息”。任何一個對國家對社會做出過貢獻的人，人民與國家都會記住他的名字。讓我們都為自己規(guī)劃出一條有意義的人生之路吧！

文檔為doc格式。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十五

連日來，援疆干部王華的先進事跡在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》及《人民日報》等重要媒體報道連續(xù)播出后，生動感人的事跡引起團場廣大干部職工群眾的熱烈反響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第二師三十六團干部職工通過電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體學習宣傳了援疆干部王華的事跡，紛紛表示，要以他為榜樣，立足崗位，大家都要以無私的奉獻精神和低調(diào)謙遜的態(tài)度對待本職工作，將他的精神延續(xù)下去。

大學生劉亮在該團從事統(tǒng)計工作，她學習了王華的先進事跡后，更加堅定了她扎根團場，立足崗位，做好本職工作，為建設(shè)美麗團場做貢獻的決心和信心。她說：“學習了王華先進事跡，激勵著我們大學生扎實做人，堅持干事，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實實認真工作，學習他敬業(yè)的精神?！?/p>

王寶蘭是該團醫(yī)院的一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，工作4年來，她熱情服務(wù)每一位患者，工作之余，她看書讀報，不斷為自己充電。這兩天，她通過網(wǎng)絡(luò)了解到援疆干部王華的事跡，很受感動。王寶蘭說：“王華的事跡讓我感觸很深，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實實認真工作，學習他敬業(yè)的精神，為團場職工群眾的身體健康盡一份自己的力量?！?/p>

學習王華，從我做起，以真情和一絲不茍的工作態(tài)度將青春無悔奉獻于兵團，成了團場一線職工群眾熱議的話題。該團職工孔祥剛說：“了解了王華同志的事跡，我非常的感動，今后我要以他為標桿，學習他身體力行的工作態(tài)度、實事求是的工作作風，以更加積極飽滿的熱情去奉獻，讓咱們這個團場變得更加的有正能量?！?/p>

醫(yī)生學習華益慰心得篇十六

20xx年10月28日在xx院長及xx副院長帶領(lǐng)下，一行12人踏上去臺州市第一人民醫(yī)院學習之旅，得到了臺州市人民醫(yī)院的熱情接待，通過一周的學習收獲滿滿。

課程安排精心準備豐富多彩，接待環(huán)節(jié)精心細致如微。接待安排細致到每個細節(jié)，從住、行、甚至吃都為我們學員周密考慮，讓我們一直似家的感覺。我們?nèi)サ哪康氖菍W習，臺州市一醫(yī)針對我院實際和他們的亮點精心準備了課程，并采取集中授課，《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進與安全運營》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的臨床探索與實踐》《參入臺州市第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)二年的體會》每節(jié)課都很實用，每節(jié)課都很精彩，特別是沈院長的《開放辦院，助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮，沈院長的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力，讓我的思想上開放，理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研，原來科研可以這樣做的理念。

通過到科室學習和交流讓我認識到我對科室管理的落后，積極接受他們的管理理念和思路，讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展，怎樣加強科室管理。

最讓我記憶尤新的是門診、住院部一站式服務(wù)和預(yù)約門診，通過臺州市一醫(yī)的講解和實地考察，讓我真正看到了臺州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念，作為三級醫(yī)院，患者很多，但是患者就診有序，患者少了不滿，醫(yī)生少了負擔，就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。

一周的學習時間雖然很短，要學習臺州市第一人民醫(yī)院的先進東西還有很多，但我們只要把學的東西用于工作中，不斷的改變、改進，醫(yī)院一定會越來越好！

醫(yī)生學習華益慰心得篇十七

著名醫(yī)學專家、北京的軍區(qū)醫(yī)院原外科主任華益慰的先進事跡在電視、各報刊刊播后，引起醫(yī)務(wù)界，乃至全社會的強烈反響。他從醫(yī)56年來，始終以黨和人民的利益為重，心系官兵服務(wù)人民，把畢生的精力奉獻給了黨和軍隊的醫(yī)療事業(yè)，特別可貴的是在他身患重病、生命垂危之際，毅然立下“為醫(yī)學事業(yè)捐獻遺體的”遺囑。華益慰為數(shù)不清的病人看過病，為幾千名患者做過各種手術(shù)，有成百上千患者在他手中重獲新生……他把自己的全部心血和愛都獻給了病人。

同樣作為一名醫(yī)務(wù)工作者，與華益慰相比，我們該做的實在太多了。華益慰的先進事跡感人至深，催人奮進。華益慰是軍隊醫(yī)務(wù)工作者的榜樣，也是全國醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線學習的楷模。我們要學習他對事業(yè)勤勤懇懇、鞠躬盡瘁的奉獻精神；學習他對病人全心全意、滿腔熱忱的服務(wù)意識；學習他對醫(yī)術(shù)一絲不茍、精益求精的工作作風；學習他刻苦鉆研、嚴謹治學的科學態(tài)度；學習他珍愛生命、心系患者的.高尚品德。我們應(yīng)該從工作中的每一件小事做起，用華益慰的精神來激勵自己，設(shè)身處地為病人著想，體會病人的疾苦，盡量用自己的所能為病人減輕病痛，無論其是窮人還是富翁，是干部還是群眾，均應(yīng)一視同仁，都是病人。真正成為老百姓心目中的好醫(yī)生。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十八

下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W習過程中的心得體會。

一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。

精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實行的即時生產(chǎn)(just-in-time，簡稱jit)概念。，歐美的專家才給精益管理下了一個定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費，降低周期時間，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運營活動中徹底消滅浪費現(xiàn)象。但是作為國家行政機構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢。但是，隨著產(chǎn)量的擴大，大量的庫存造成庫存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實現(xiàn)客戶的需要。

按照精益管理的對象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機構(gòu)，如標準文獻資源、檢測試驗室、檢測裝備、專家隊伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費自然就非常好找了。豐田公司把浪費歸納為七種浪費。浪費之一就是等待的浪費，體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報工作等批示上的浪費。一件簡單的事情，往往因為辦理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板，造成事情的延誤。浪費之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機制，簡單的事情因為跨了部門變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費之三就是閑置的浪費。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初，因為沒有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費之四就是無序的浪費。秩序是一個組織能否高效運轉(zhuǎn)、達到組織最高目標的保證。這種秩序在軍隊、學校和醫(yī)院的有效運轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊對秩序的要求，才能保證軍隊的戰(zhàn)斗力。我們往往因為自己的私心，明知制度不完善就是不改，制度有規(guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評論了。

二、本單位或本職位存在的主要問題。

1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。

問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計劃，隨意性強，與實際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。

系統(tǒng)在我院使用的問題。

市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計有單位級oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。

三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。

1.進一步加強全院職工對精益管理理論的學習，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作。

醫(yī)生學習華益慰心得篇十九

8月18日上午，中歐國際醫(yī)院管理中心醫(yī)院管理培訓(xùn)基地授牌儀式暨中歐國際醫(yī)院管理大講堂走進我院開幕式隆重舉行，我作為醫(yī)院的一份子有幸參加了開幕儀式并聆聽了陳偉教授、王華教授舉辦的專題講座。兩位教授激情澎湃的演講，幽默風趣的語言，圖文并茂的內(nèi)容在我腦海中留下了深刻的烙印。這兩堂講座讓我深受啟發(fā)，受益匪淺。下面就陳偉教授的講座談一點我的心得體會。

陳教授強調(diào)要注重非語言交流的重要性，身體語言具有領(lǐng)導(dǎo)力的作用，對這一點我體會比較深。因為是剛參加工作，面對陌生的環(huán)境，陌生的人，有時會感到茫然無措，這時我會選擇微笑。微笑是身體語言的一種，它簡單、容易做，而且能夠在最短的時間內(nèi)縮短人與人之間的距離。有人說，世界上再貧窮的人，不可能不能給別人微笑；世界上再富有的人，不可能不需要別人的微笑，因為微笑是一縷春風，能將你的善意與關(guān)愛傳遞給別人；微笑是一把鑰匙，能打開人際隔閡的枷鎖。一個能夠?qū)λ宋⑿Φ娜丝偰茏屓撕芸旆畔陆鋫?，達到良好的溝通效果。

在整場講座中我感觸最深的是陳教授幽默風趣的語言和開朗樂觀的心態(tài)。陳教授在講課過程中穿插了許多她親自處理過的案例。這些醫(yī)療糾紛的案例在別人看來是繁瑣的、晦暗的，但從陳教授的嘴中講述出來卻總能引人發(fā)笑，或是會心一笑，或是哄堂大笑。用陳教授自己的話說，處理醫(yī)療糾紛，接觸的就是陰暗面，正因為這樣才更要保持一個積極陽光的心態(tài)。一位藝術(shù)家說：“你不能延長生命的長度，但你可以擴展它的寬度；你不能改變天氣，但你可以左右心情；你不可以控制環(huán)境，但你可以調(diào)整心態(tài)。”人生不如意事十之八九，工作和生活中難免會遇到困難和挫折，只要我們保持樂觀的心態(tài)，用笑容面對困苦，以勇氣沖破阻礙，持堅韌逆風翱翔，終將會到達成功的彼岸！

這堂講座讓我感悟很多，收獲很多，今后要做的更多。在以后的工作中，要多參加這樣有意義的講座，不斷提高自己的認識水平和工作能力，以實際行動，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量！