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煤礦勞模先進事跡材料(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 22:44:51 頁碼:8
煤礦勞模先進事跡材料(模板10篇)
2023-11-12 22:44:51    小編:

"總結是對過去的回顧和總結,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。"寫總結時要注意闡明總結的意義和價值,使讀者能夠深刻領會到其中的重要性。以下是小編為大家選擇的旅游景點,希望大家能在旅途中留下美好回憶。

煤礦勞模先進事跡材料篇一

幾年來,他規(guī)范管理,嚴抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當先鋒,為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。

“養(yǎng)成良好的安全習慣比金子還重要”

xx年5月,因巷修工程維修需要,修護區(qū)新組建了修護五隊,被任命為該隊副隊長,面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難,t積極配合隊領導出點子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導下,修護五隊職工的整體安全素質迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時,該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區(qū)領導經(jīng)集體討論,反復斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務,這時,剛做完膽囊切除手術的主動站了出來,他說:“我隊在施工東翼13-12#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞?。?jīng)區(qū)領導慎重研究同意后,他帶領五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴把安全和質量關,全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時間就圓滿完成了任務。

煤礦勞模先進事跡材料篇二

他,有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉,甘把青春化作滴滴汗水,融入在這千米井下,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根煤海,求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風,為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

他叫xx,現(xiàn)年32歲,大學本科學歷,中共黨員,工程師。20xx年6月,畢業(yè)于河南理工大學礦井建設專業(yè)的他,一走出校門就孤身一人來到xx煤礦,扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力,xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號,xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。

除負責平日的礦井設計、采掘生產(chǎn)相關工作外,xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作,他覺得,安全管理工作做好了,才能科學有效的指導安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中,他對每項工程啟動都深思熟慮,制定措施,精心組織施工,凡每項工程在施工中遇到地質變化,都必須及時調整施工措施和施工方案,保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質量檢查驗收,嚴格上尺上線,按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作,使管理工作制度化,考核工作標準化,有力促進了礦井的安全生產(chǎn)工作。

煤礦勞模先進事跡材料篇三

xx,43歲,19xx年出生,xx年參加工作,xx年6月調入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)工作,現(xiàn)為通風區(qū)副區(qū)長。

人人都說煤礦苦,但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險,但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往,冬去春回,青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。

xx年,20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬,由機電的一名工人,曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進者的老師傅帶到井下場子面,成為一名煤礦工人。當時,由于地質條件復雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強度大。在這樣的條件下,他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,他悶悶不樂,對父親說不想干了,這個工作太累了。父親對他說:孩子,一定要堅持住,可不能怕吃苦。我當年工作的時候,哪有什么機械化啊,全憑的是手啊。再說你看你的師傅,他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子,他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?,從此他下定決心,一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復一日,年復一年,不斷提高自己的業(yè)務素質,終于成為機電隊精英。

23年來,他憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦上一干就是23年。他,就是煤礦通風區(qū)副區(qū)長,干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

xx年是馬口礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢嚴峻,簡單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),到地方小井上班去了,可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說:現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的技術這么好,何必窩在礦上呢。到哪個小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了,趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領情,對朋友說:兩師傅培養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點樣子,我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的,我相信總有一天會渡過難關好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎。萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦。朋友認為他不知好歹,被他的一席話氣走了,從此再也沒有勸過他說下小井的事。

最終成為了通風區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

最終成為了通風區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

煤礦勞模先進事跡材料篇四

千方百計緩解能源瓶頸約束,事關全局,刻不容緩。我們要從順利實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標,保障中華民族長遠發(fā)展和子孫福祉的高度,充分認識做好能源工作的極端重要性,切實采取有效措施,積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。

煤礦勞模先進事跡材料篇五

高峰作為赤峪煤礦調度室調度員班長,在**年的生產(chǎn)工作中,始終將自己的工作職責作為自己的行動準則,時刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎上,正確和及時的解決了生產(chǎn)活動中存在的問題,為搞好當班的安全生產(chǎn),夯實安全管理基礎,付出了大量的精力和心血。

一是強化管理,塑造形象,強化調度員隊伍建設作為調度員班長,高峰深刻的認識到一直強有力的調度員隊伍,是做好上傳下達,及時溝通,準確協(xié)調,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,為此,他每安排一項工作,總是先把工作標準給調度員們講清楚,然后認真檢查落實調度工作的進展情況。并基于工作經(jīng)驗,預見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題,進行了事先考慮和提前安排,保證了生產(chǎn)有序順暢的進行,達到了防患于未然的程度,調度員隊伍的安全“卡尺”作用得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則,實事求是,保證生產(chǎn)工作協(xié)調及時生產(chǎn)中不可能沒有問題,在處理問題上,高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題,他做到了及時處理,主動調度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。()在協(xié)調處理各種問題的時候,按照輕重緩急來平衡,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調解決。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的協(xié)調工作上,他堅持了一貫的“一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以促進生產(chǎn)為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下”的原則,嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。

三是及時高效,準確公正,確保傳聲筒功能完全發(fā)揮調度室作為一個重要的上傳下達的部門,高峰對這個部門定位準確而清晰。他時刻謹記并要求自己成為一個內行管理人員,做內行管理,首先要做到懂行,他通過不斷的學習和請假,對井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握,另一方面對各項煤礦標準化要求也熟記于心。同時,他還要求自己以維護礦井的整體形象為己任,對待領導不卑不亢,對待同事熱心幫助,對待問題認真分析,對待困難迎頭而上,對待成績不驕不躁。對各部門的考核有理有據(jù),獎罰公平公正,對上級精神做到了準確無誤的`上傳下達,及時把領導安排的工作傳達和落實到了現(xiàn)場,不因個別單位原因影響了安全管理和采掘生產(chǎn),及時的理清了重點和非重點。

作為一名調度員組長,在要求自己高標準工作的同時,也帶領出了一直精干高效的調度員隊伍,為赤峪煤礦的礦建步伐增添了新的動力,這就是他——高峰。

煤礦勞模先進事跡材料篇六

標桿區(qū)隊的“領頭雁”

群雁飛得高,全靠頭雁領。1988年8月參加煤礦工作的xx,進礦后勤學苦練,憑著對煤礦事業(yè)的熱愛,很快就成為掘進一線的技術骨干,特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學,嚴細管理;在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?;宦毠り犖榫C合素質、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責”,xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際,堅持每天對安全隱患進行預測預報,使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預防、早控制,有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上,他做到了嚴細認真,常抓不懈,他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動,使得每名職工的安全素質在潛移默化中不斷提高,在完成礦下達生產(chǎn)指標的基礎上,消滅了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),成了全礦的標桿區(qū)隊,從20xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題,在生產(chǎn)組織上,xx合理調兵遣將,排兵布陣,為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解,他掌握了每位職工的業(yè)務水平及特長,并以此為依據(jù),合理調配班組成員,使得每個生產(chǎn)班組實力相當,各有所長。通過長期的相互配合磨合,每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中,人員少、任務重、施工難度大、安全隱患多的情況下,他科學合理安排職工進行施工,發(fā)揮各班組成員的拿手技能,及時調整施工方案,制定出驗收制度來促進工程質量,在抓質量促進度的同時,嚴把安全生產(chǎn)關,如期完成維修任務,兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下,他現(xiàn)場監(jiān)督檢查,要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制,創(chuàng)下了回撤任務零事故的好成績。工作之余,他常與職工交流談心,哪個職工有情緒,誰家有急難事,他都了如指掌,對每名職工做到惑時有人解,難時有人幫,病時有人探。以人為本、剛柔并濟的`管理方式,讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

標桿區(qū)隊的“領頭雁”

群雁飛得高,全靠頭雁領。1988年8月參加煤礦工作的xx,進礦后勤學苦練,憑著對煤礦事業(yè)的熱愛,很快就成為掘進一線的技術骨干,特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學,嚴細管理;在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)常化;職工隊伍綜合素質、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責”,xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際,堅持每天對安全隱患進行預測預報,使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預防、早控制,有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上,他做到了嚴細認真,常抓不懈,他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動,使得每名職工的安全素質在潛移默化中不斷提高,在完成礦下達生產(chǎn)指標的基礎上,消滅了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),成了全礦的標桿區(qū)隊,從xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題,在生產(chǎn)組織上,xx合理調兵遣將,排兵布陣,為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解,他掌握了每位的業(yè)務水平及特長,并以此為依據(jù),合理調配班組成員,使得每個生產(chǎn)班組實力相當,各有所長。通過長期的相互配合磨合,每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中,人員少、任務重、施工難度大、安全隱患多的情況下,他科學合理安排職工進行施工,發(fā)揮各班組成員的拿手技能,及時調整施工方案,制定出驗收制度來促進工程質量,在抓質量促進度的同時,嚴把安全生產(chǎn)關,如期完成維修任務,兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下,他現(xiàn)場監(jiān)督檢查,要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制,創(chuàng)下了回撤任務零事故的好成績。之余,他常與職工交流談心,哪個職工有情緒,誰家有急難事,他都了如指掌,對每名職工做到惑時有人解,難時有人幫,病時有人探。以人為本、剛柔并濟的方式,讓職工們感受到“快樂工作、幸福”的真諦。

煤礦勞模先進事跡材料篇七

張青山,男,30歲,大專文化,現(xiàn)為綜合隊大班崗長,青安崗員,他自參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風,贏得了全隊上下的一致贊譽,特別是他作為一名青安崗員,兩年來,他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出,連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

技術好手,“三違”隱患從未逃過他的眼睛,他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭,大家心往一處想,勁往一處使,為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長,他牢記崗長職責,大膽管理、認真負責,積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。

當別人問起他本人,這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說:“工作中時時刻刻注意安全”,張青山本人在職工中是“沒說”的,領導安排干啥活,他就干啥活,不論白天黑夜,不干完決不收“家伙”,大家都說這小伙有股子“?!眲牛恢栏苫?,不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中,他堅持出滿勤,干滿點,不休工,頭痛腦熱堅持上班,家中的大事小事交給妻子,一心撲在工作中,從未因家庭鎖事誤過工,做到了全年全月出滿勤,干滿點。

煤礦勞模先進事跡材料篇八

人常說“勞動光榮,工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻,他們之中既有煤礦子弟,還有一個個農(nóng)民的后代,為了開采光明奉獻社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,創(chuàng)造著財富,展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。

xxx擔任工長以來,勤勤懇懇,任勞任怨,能夠帶領全班員工齊心協(xié)力,積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產(chǎn)任務。在抓現(xiàn)場的管理方面,他嚴格執(zhí)行工作標準,認真規(guī)范每個員工的工作行為,做到生產(chǎn)必須先“安全”,只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來,同志一直都勤于學習,刻苦學習,勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領導、同事請教,一方面在努力學習書本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的'期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務技,為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題。

他對現(xiàn)場規(guī)格質量把得嚴、摳得細。只要下井,整個系統(tǒng)他都要看上幾遍,巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動嘴,還主動帶著干、教著干。在他認為,整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理,狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進行走動式巡查,班后對當班安全生產(chǎn)情況進行認真評估,分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認執(zhí)行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進行全程管控,堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊,堅持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改,對于當班不能解決的問題上報至區(qū)里解決,保證了隱患閉合整改率達到100%。

在安全生產(chǎn)方面,xxx利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動,加強對職工的安全思想教育,對在工作存在的不安全行為進行批評考核,并在班前會做出書面檢查,有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設備維修保養(yǎng)上求細求精,在使用上求嚴求實。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設備多、生產(chǎn)推進快、維修任務重、設備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實際,推行和完善了綜采設備包機制度,把設備分類承包到人,使班組員工不斷增強責任意識,提高工作的主動性和積極性,保證設備在當班不出問題。

在職工培訓上,xxx負責的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術傳、幫、帶活動,大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課,向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工,通過崗位輪換的方式,讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產(chǎn),使班組職工人人都成為技術能手。

在成本管控方面,xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想,成本關系到切身利益,杜絕個人成本意識淡薄,培養(yǎng)員工的成本危機感,注意個人行為養(yǎng)成,正規(guī)操作,杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導,指出不足之處及整改目標,手把手教學,共同進步。專用工具根據(jù)實際條件定點存放,注意專用工具的密封防煤塵,如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議,通報各崗位的當月成本使用、超降情況,對成本超支的人員予以考核,對成本減低的人員給予獎勵,并在隊組公開獎勵考核情況,以激勵員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場質量標準化動態(tài)驗收,他從管理制度和執(zhí)行入手,狠抓制度的執(zhí)行落實,率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度,嚴格管理措施,對早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下,認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。正是因為這樣,采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務,實際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

在現(xiàn)場安全管理上,xxx是全隊公認的“鐵面人”,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴格處理,再好的感情也沒得商量?!鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情,時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任,咱要對領導負責,對全隊職工負責。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質,那就是——責任!在抓隊伍管理中,xxx確立以人為本的核心理念,結合形式教育及正確導向引導員工,言傳身教,充分發(fā)揮領導作用。

煤礦勞模先進事跡材料篇九

在平凡的崗位,同樣可以展示勞動的價值,實現(xiàn)人生目標,下面是小編為大家收集的煤礦先進個人。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

每個人心中都有一個“中國夢”,作為國有煤礦的一名基層黨員,**煤礦綜掘一隊隊長也有著自己的“中國夢”。

“安全生產(chǎn)無小事,是涉及職工安全生產(chǎn)和實際困難的事情,再小也要用心去辦?!边@是他常掛嘴邊的話,更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條,記錄著各種要辦的事:除塵風機水量不夠、綜掘機右側照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事,在他看來都是大事,因為那是涉及職工安全的事,“安全的事大如天”,這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在他眼里任何事只要用心,堅持地去做好,才上對得起領導,下對得起職工。每當工作面過地質變化帶時,他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常,就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后,第一時間詢問職工家中房屋情況,讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

人常說“勞動光榮,工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻,他們之中既有煤礦子弟,還有一個個農(nóng)民的后代,為了開采光明奉獻社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,創(chuàng)造著財富,展示著勞動的偉大和光榮。

一名農(nóng)民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進工作的農(nóng)民。

合同。

工,把熱愛煤礦事業(yè)當做成就自己人生夢想的平臺,作為一名農(nóng)民合同工,精心干好繁重的掘進工作,他從一名普通的掘進工干起,干一行、愛一行、鉆一行、專一行,逐步成長為掘進四隊一名生產(chǎn)骨干,還擔任了礦掘進四隊生產(chǎn)一班班長,把一個普通班組打造成為了先進班組和明星班組,成就了一個農(nóng)民工在勞動創(chuàng)造中奉獻社會的人生夢想。

勞動創(chuàng)造美,勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中,由于是巖巷掘進,加上巷道高度高、斷面大,給掘進工作帶來非常大的困難,一個班生產(chǎn)掘進下來,腰酸背疼十分疲勞。面對困難,發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用,他積極打好臨時支護,嚴格支護質量,哪里有困難他就出現(xiàn)在那里,并時常提醒工友時刻注意安全,必須按章作業(yè),規(guī)范操作。同時,他認真檢查掘進工作每一環(huán)節(jié),查不安全隱患,時常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進行,“四位一體”先到位,班中作業(yè)“三三整理”,保證了巖巷掘進工作在安全、任務、質量上實現(xiàn)了“三好”。**年4月,在打造2406回順精品巷道作業(yè)中,由于時間緊,任務重,區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強度,精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙,他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣,“干好煤礦并不難,又不是扎花繡牡丹?!痹谒臉酚^精神鼓動下,全班職工斗志昂揚、團結一致、苦戰(zhàn)不息,帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情,在他的帶動下,全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產(chǎn)掘進任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他被授予礦業(yè)公司勞動模范,也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等榮譽,所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。

勞動之美無處不在,夢想成真不是高不可攀,在平凡的崗位,同樣可以展示勞動的價值,實現(xiàn)人生目標。

是**煤礦掘進一隊隊長,他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,在煤礦在井下一干就是27年,在工作平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績,展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌,無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產(chǎn)標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。

虛心好學,敢于爭先。在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》,推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)常化。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。

率先垂范,彰顯勞動本色。在日常工作中,他以狠抓班子建設,提高領導能力和管理水平入手,注重工作協(xié)調,再忙再累始終堅持主持召開安全分析會,對井下、地面的每項工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細分析,對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來,始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員,帶出了一支團結、奮進,特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯,在人員少、任務重,施工條件差的情況下,他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員,又是施工員,忙前忙后,不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水,礦安排掘進一隊擔當此重任,他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案,在處理綜采工作面水患中,身先士卒,在空間狹小,積水深,淤泥厚的巷道中不停的仔細查看,同班子成員研究安全施工排水方案,現(xiàn)場指揮排水,與工人同上同下,由于勞累過度和惡劣的環(huán)境,他的胃病發(fā)作,疼痛難忍,同事們都勸他立即上井休息治療,他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線,在5個月的排水工作中,他排除不安全隱患35次,使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全確認制,確保溜煤眼改造任務圓滿完成。

“小革小改”技術創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次,職工全員培訓率達100%,上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度,積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動,加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育,推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。

強化安全生產(chǎn)責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中,圍繞“十個一”活動,根據(jù)每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法,開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全。

自我評價。

”活動,對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理,規(guī)范作業(yè)行為,預防、控制、減少事故發(fā)生。

執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神,挺起礦山堅實的脊梁,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的“中國夢”。

煤礦勞模先進事跡材料篇十

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了,而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學習了,弘揚勞模精神是我們當下每個人民義不容辭的事情,雖然我們不一定都能成為勞模,但人人都可以學習和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節(jié)里,我們除了享受假期快樂的時光外,更應該去做這節(jié)日本該有的意義事情,那便是弘揚學習勞動模范的精神,因為只有五一這個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關環(huán)指定的預期,更多的是出自于職業(yè)上的喜愛,從中發(fā)現(xiàn)樂趣,體驗當中的喜悅,而勞動的樂趣結果卻實至名歸,期間我們不妨帶著問題和情感去學習,以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情,或許這樣我們更容易去學習到勞動模仿精神上的本質。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內的工作,勞模其實都是在我們身邊的楷模,我們就是要學習勞模在處理問題時,多問幾個為什么,常常性帶著自己的思考,多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處,這樣才能不斷使我們進步,成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當成事業(yè),把付出當成追求,在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒,學習勞動模范精神首先要冼尊師重道,尊重勞模,更應該帶著一中深厚的情感去學習,帶著真誠的心態(tài)去了解,學習他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,而這種精神正是我們當代社會人士一直所追求的目標之一,要學習到真的本事,光用嘴巴講往往是不行,更多的是在于實踐當中去摸索,去成長,也許一些微不足道的事情,就在我們身邊潛移默化中教會我們如何處理問題,發(fā)現(xiàn)問題的根本所在,進而將這一小件的事情做到更加完美,極致。

學習勞動模范就是在宣告,這種自強不息,持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神,這種吃苦耐勞,百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn),而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠的傳承下去,同時也會讓這個社會越變越好的。

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