市公共汽車公司勞模事跡(實用14篇)

通過總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)自己的不足之處。在總結(jié)中可以提出問題和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供思考和解決方法。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)不同人在總結(jié)過程中的思路和方法，拓寬自己的思考方式和視角。

市公共汽車公司勞模事跡篇一

廖湘賢，男，28歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任邵陽公司財務(wù)科副科長。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

廖湘賢同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，因為他堅信：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、放松學(xué)習(xí)，不對思想進(jìn)行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學(xué)習(xí)的必修課，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加國家高等教育自學(xué)考試。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。

二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識。

廖湘賢同志1996年進(jìn)入省四公司，8年來他從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。作為財務(wù)科副科長，廖湘賢同志身兼數(shù)職，不僅負(fù)責(zé)財務(wù)科的電腦記賬、報表編制、報表匯總、會計檔案、稅務(wù)會計,而且兼多個項目的項目會計工作，其中不少是邵陽市區(qū)以外的項目，由于財務(wù)科女同志多，每次出差他都是領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨走，節(jié)假日也不例外，2005年元月份，他親人60大壽，家里希望他能回家?guī)兔Σ俎k，但領(lǐng)導(dǎo)安排他去城步、綏寧收款，他二話沒說就出發(fā)，結(jié)果卻耽誤了回家給親人祝壽。他經(jīng)常是剛從湘鄉(xiāng)鋁廠項目收款回來，婁底監(jiān)獄項目又要收款發(fā)放工資；剛從武崗湛大藥業(yè)項目收工程回來又被領(lǐng)導(dǎo)派到綏寧項目收管理費(fèi)，他就是這樣馬不停蹄地往來于各市縣項目之間，有一次他父親從雙峰老家來邵陽看病，作為孝子他多想陪老人去醫(yī)院，可剛巧交警支隊項目要發(fā)放工資，他只好讓生病的父親獨(dú)自一人去醫(yī)院，他完全可以跟項目經(jīng)理講晚一天再發(fā)工資，可他沒有講，他就是這么一個事事以工作為重的人。廖湘賢同志還根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，針。

對聯(lián)。

營項目的特點，對每一個聯(lián)營項目都單獨(dú)建立會計賬套，加強(qiáng)聯(lián)營項目管理。2004年邵陽公司進(jìn)行報表匯編的項目達(dá)到75個之多，而廖湘賢同志負(fù)責(zé)編制報表的項目就有20多個，每次報表匯總他都要加班到深夜，有時科里同志見他每天面對電腦太辛苦，要他休息一下，他總是說：“沒關(guān)系，我沒事”，自已卻悄悄從藥店買來眼藥水點上。廖湘賢同志從2001年到邵陽公司財務(wù)科，他經(jīng)手的電腦記賬、報表匯總從未出現(xiàn)過差錯；他還利用業(yè)余時間，加強(qiáng)電腦學(xué)習(xí)，深入研究用友財務(wù)軟件及office等辦公軟件的各種功能，與各兄弟單位財務(wù)學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗，提高了會計工作效率，這一點在2004年的清產(chǎn)核資工作中得到了充分體現(xiàn)，當(dāng)時邵陽公司清產(chǎn)項目75個，清查工作點多量大，特別是一些多年的老項目清查難度大，公司要求的時間又緊，廖湘賢同志在近二個月的時間里，天天呆在電腦旁邊，每天眼睛都布滿血絲，完全靠滴眼藥水緩解視力疲勞，畢竟人身體不是鐵打的，終于他被累病了，頭昏腦脹，飯也吃不下，同事勸他休息一下，可他說：“我電腦比較熟練，公司要求時間這么緊，我堅持堅持，熬過這幾天就好了”，就這樣在廖湘賢同志每天工作12小時的情況下，邵陽公司財務(wù)科保證了按時保質(zhì)保量完成公司要求，后來他還被公司財務(wù)資產(chǎn)部抽調(diào)到公司幫忙。在日常工作中，他主動積極，他注意到有不少下崗職工來詢問邵陽公司多年來所欠的獨(dú)生子女保健費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)情況，而財務(wù)科原來設(shè)賬是按年份入賬，沒有按職工個人匯總，不方便職工查賬，為此他主動將邵陽公司從97年來所欠的近千職工的獨(dú)生子女保健費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)按個人分類匯總，方便了職工隨時查對。雖然他的工作不僅量大而且十分繁瑣，但他將每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項工作。廖湘賢同志除了把本職工作做到位，還積極參與企業(yè)的各項活動，企劃活動大力配合、清欠工作積極請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動積極參加。

作為一名黨員，他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家理好財，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為已任，并以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

市公共汽車公司勞模事跡篇二

男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團(tuán)委干事、鋼鐵廠團(tuán)委副書記、?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。

1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調(diào)到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，超負(fù)荷工作，推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級換代的多項紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開采的典范。

踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，王開春同志深入實際，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工關(guān)心的熱點問題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷規(guī)范，通過加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證。

注重社會效應(yīng)、堅持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施成功，填補(bǔ)了國內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系，主動幫助解決農(nóng)民的一些實際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)?，職工人均收入達(dá)到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。

市公共汽車公司勞模事跡篇三

2015年勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“2010―2014年度上海市勞動模范”稱號。

楊志軼自2008年入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關(guān)設(shè)備）新產(chǎn)品開發(fā)項目。2008年，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求，對當(dāng)時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。

楊志軼先從機(jī)械強(qiáng)度仿真計算、電場強(qiáng)度仿真計算等基礎(chǔ)研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領(lǐng)導(dǎo)請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度計算、運(yùn)輸強(qiáng)度計算、電場強(qiáng)度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計等領(lǐng)域，建立了一系列的設(shè)計方法、設(shè)計原則、計算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗方法。

楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設(shè)計方法與設(shè)計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團(tuán)隊。每年他們的科研團(tuán)隊都要向公司其他部門和組織輸送技術(shù)骨干。

2011年，思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策，公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”技術(shù)開發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團(tuán)隊，經(jīng)過3年時間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作，終于成功開發(fā)了“合閘操作功達(dá)7500j的大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術(shù)已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項，廣泛應(yīng)用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機(jī)械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關(guān)產(chǎn)品。2015年起已投放市場、已有工程交付給了客戶，其市場潛力和長期經(jīng)濟(jì)效益巨大。該項技術(shù)國內(nèi)第一，國際第四，思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機(jī)構(gòu)的廠家，填補(bǔ)了我國的空白，一舉打破了國外技術(shù)壟斷，提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時，楊志軼也從一名普通工程師，成長為一名思源中央研究院的主任工程師，并連續(xù)被聘為集團(tuán)技術(shù)專家委員會委員、機(jī)械專業(yè)組組長。

楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進(jìn)、一次創(chuàng)新，不僅能解決實際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手?！?/p>

市公共汽車公司勞模事跡篇四

勞動節(jié)前夕，楊志軼作為莘莊工業(yè)區(qū)的科研工作者代表，作為思源電氣股份有限公司五千名員工的代表，榮獲“―上海市勞動模范”稱號。

楊志軼自入職思源公司，先后參加了145kv、252kv和550kvgis（氣體絕緣封閉金屬開關(guān)設(shè)備）新產(chǎn)品開發(fā)項目。20，思源公司正處在145kv和252kvgis兩種新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)階段。高壓開關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理與技術(shù)要求，對當(dāng)時的楊志軼來說，都是全新的，需要去學(xué)習(xí)、了解和掌握。

楊志軼先從機(jī)械強(qiáng)度仿真計算、電場強(qiáng)度仿真計算等基礎(chǔ)研究工作做起，結(jié)合工作，一邊摸索仿真分析方法，一邊向身邊同事、向部門領(lǐng)導(dǎo)請教產(chǎn)品知識。很快，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊的同事們建立了gis產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度計算、運(yùn)輸強(qiáng)度計算、電場強(qiáng)度計算等等一系列的計算方法與計算判據(jù)。緊接著，他們的工作內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品的防塵防水與密封設(shè)計、表面處理與防銹處理、摩擦磨損與潤滑、材料選型與熱處理、零部件與元器件設(shè)計等領(lǐng)域，建立了一系列的設(shè)計方法、設(shè)計原則、計算程序、技術(shù)規(guī)范與試驗方法。

楊志軼在思源工作的幾年里，經(jīng)歷和見證了思源的基礎(chǔ)理論研究從無到有、從小到大的建設(shè)和發(fā)展歷程。幾年來，他和基礎(chǔ)研究團(tuán)隊的同事們?yōu)樗荚垂痉e累了大量的組織過程資產(chǎn)與科研成果，包括產(chǎn)品設(shè)計方法與設(shè)計原則12份、計算程序、仿真分析方法與試驗方法28份、技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23份等，這些科研成果在公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。在楊志軼的傳、幫、帶作用下，建立了一支知識扎實、勇于開拓的科研團(tuán)隊。每年他們的科研團(tuán)隊都要向公司其他部門和組織輸送技術(shù)骨干。

思源公司制定了開發(fā)550kvgis的重大戰(zhàn)略決策公司領(lǐng)導(dǎo)將兩大核心關(guān)鍵技術(shù)之一的“大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”技術(shù)開發(fā)任務(wù)交給了楊志軼。他帶領(lǐng)一支由剛畢業(yè)的.大學(xué)生組成的年輕科研團(tuán)隊經(jīng)過3年時間的刻苦攻關(guān)、辛勤工作終于成功開發(fā)了“合閘操作功達(dá)7500j的大功率彈簧操動機(jī)構(gòu)”,在荷蘭kema實驗室和西安高壓電器研究所均是一次性、零故障通過所有型式試驗。該項技術(shù)已申請發(fā)明專利6項、實用新型2項廣泛應(yīng)用于550kv（gis、罐式、瓷柱斷路器）和252kv（gis、瓷柱斷路器三相機(jī)械聯(lián)動）兩個電壓等級5種高壓開關(guān)產(chǎn)品。20起已投放市場、已有工程交付給了客戶其市場潛力和長期經(jīng)濟(jì)效益巨大。該項技術(shù)國內(nèi)第一國際第四思源作為國內(nèi)首家在550kv電壓等級斷路器上采用純彈簧操動機(jī)構(gòu)的廠家填補(bǔ)了我國的空白一舉打破了國外技術(shù)壟斷提升了中國創(chuàng)造的國際競爭力和影響力。同時楊志軼也從一名普通工程師成長為一名思源中央研究院的主任工程師并連續(xù)被聘為集團(tuán)技術(shù)專家委員會委員、機(jī)械專業(yè)組組長。

楊志軼說：“在科研創(chuàng)新過程中，我深深體會到創(chuàng)新的快樂。創(chuàng)新是一種興趣和愛好，是一件很愉悅、很有成就感的工作。一次改進(jìn)、一次創(chuàng)新，不僅能解決實際問題，還能在思想觀念和專業(yè)技術(shù)的提升上有所收獲。用快樂的心態(tài)去創(chuàng)新，讓創(chuàng)新融入到思想中、融入到血液中，讓行業(yè)分享創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新的工作就會變得快樂起來。我很榮幸，很珍惜，很驕傲，成為一名快樂的創(chuàng)新推手?！?/p>

市公共汽車公司勞模事跡篇五

“火車跑得快，全靠車頭帶”。房產(chǎn)公司是一個自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問題外，還要承擔(dān)一些市、區(qū)政府工作目標(biāo)，?以下就是。

帶領(lǐng)黨委一班人深刻認(rèn)識到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，我們十分重視思想政治建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對新時期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，特別是在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，處理好工學(xué)矛盾，扎實抓好學(xué)習(xí)教育活動開展，提高兩級班子的政策理論水平，增強(qiáng)責(zé)任意識和發(fā)展意識。二是堅持民主集中制的原則，抓好班子團(tuán)結(jié)。黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯(lián)系點，有分工有合作，大事講原則、小事講風(fēng)格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，化解了矛盾糾紛。三是以開展“基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊伍建設(shè)。一方面，注重抓好黨員經(jīng)常性的教育，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制;另一方面，大力表彰和鼓勵先進(jìn)，激發(fā)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開展了向本公司職工—市“五一”勞動獎?wù)芦@得者劉忠林同志學(xué)習(xí)的活動，在慶祝建黨87周年大會上通報表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀(jì)律保證。廉潔自律、嚴(yán)格要求自己，一是按照《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》的規(guī)定，堅持做到“一崗雙責(zé)”，年初簽訂目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

做到有目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解半年和年終有檢查總結(jié)。二是制定了工程管理、車輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動增強(qiáng)廉潔自律、勤政為民的自覺性。圍繞關(guān)于“六個絕對不允許”的要求開展學(xué)習(xí)討論結(jié)合個人思想實際進(jìn)行講黨性、重品行、做表率對照檢查切實維護(hù)黨的政治紀(jì)律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風(fēng)樹形象”專題講座、全國優(yōu)秀民警彭濤同志先進(jìn)事跡報告會。

市公共汽車公司勞模事跡篇六

（根據(jù)錄音整理）。

今天我非常高興能請各位勞模代表在一起座談，聽取大家的意見和建議。剛才提出的這些意見和建議都很好，包括大家說到的人員流失、一線勞動力不足的問題，還有怎樣做好傳幫帶的問題，以及員工在認(rèn)同感、使命感和責(zé)任感方面存在的問題、如何加強(qiáng)各個層級培訓(xùn)的問題。根據(jù)大家提出的意見和建議，我們要進(jìn)行分類落實。

一重在“十三五”要確定目標(biāo)和任務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)國際一流企業(yè)，“大”不要去提。這個目標(biāo)是繼續(xù)我們在公司黨委擴(kuò)大會議上提出的打贏脫困攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)上提出的。要達(dá)到這個目標(biāo)，我們就必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一重的優(yōu)良傳統(tǒng)和做法，必須弘揚(yáng)多少年積淀的勞模精神，要在建立以個人名義命名的勞模工作室等方面的工作上有突破，充分發(fā)揮模范人物和先進(jìn)集體在企業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，引領(lǐng)廣大職工爭做艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)的模范，持續(xù)深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，推動創(chuàng)新發(fā)展，營造良好氛圍，為我們一重脫困保生存和十三五發(fā)展開好局、起好步。我們能不能生存，下一步能不能發(fā)展，怎么發(fā)展是交給一重全體干部職工的課題。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黑龍江省調(diào)研時的講話。習(xí)近平總書記在23日-25日在黑龍江調(diào)研時說，“老工業(yè)基地要搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為，貫徹新發(fā)展理念，深化改革開放，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力，揚(yáng)長避短、揚(yáng)長克短、揚(yáng)長補(bǔ)短，闖出一條新形勢下老工業(yè)基地振興發(fā)展新路?！蔽覀円J出一條我們在這一輪經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的一重的振興發(fā)展之路。我們要按照總書記的要求細(xì)化學(xué)習(xí)。

習(xí)近平總書記說，“鼓勵科技人員樹立雄心壯志，敢于承接重大課題，精心攻克核心技術(shù)，在自主創(chuàng)新上取得更多成果，不斷為國家和民族爭光。”我們今天召開座談會，就是要求我們勞模要樹立雄心壯志，敢于攻克我們生產(chǎn)過程中的難關(guān)，為一重爭光。

二是要按照習(xí)近平總書記和十八屆五中全會提出的“五大發(fā)展”理念，堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造核心競爭優(yōu)勢。習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新始終是推動一個國家、一個民族向前發(fā)展的重要力量。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。堅持創(chuàng)新發(fā)展需要把創(chuàng)新思維注入產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理的方方面面，推動發(fā)展新動力，拓展發(fā)展新空間，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。我們要在理念思維、體制機(jī)制、商業(yè)模式方面探索出別具一格的一重模式，提升企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新首先是理念思維的創(chuàng)新，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是理念思維創(chuàng)新的成果。對我們一重來說，供給側(cè)改革滿足客戶需求才是關(guān)鍵。必須立足創(chuàng)新，要把我們的`產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)不斷提升到適合市場需求、市場給予我們超額回報的的地位上。例如我們的專項產(chǎn)品、核電產(chǎn)品，核電一回路要再繼續(xù)努力，就能做成。一是一回路市場前景廣闊。我們一重已經(jīng)形成富拉爾基到大連的4臺套生產(chǎn)制造能力，那就是60億的產(chǎn)出，按照每年2、3臺的訂單就是四五十億。二是專項產(chǎn)品要做到10個億。三是大型鑄鍛件，要在技術(shù)和重量上超過別人，別人干不了的，我們要能干，占領(lǐng)市場和技術(shù)的制高點?，F(xiàn)在，我們目前面臨的問題是成本過高，毛利率是負(fù)的十七八，這是不正常的。四是我們的大型反應(yīng)器，神華集團(tuán)在財政部和發(fā)改委跑通后，10個億的訂單已經(jīng)預(yù)簽給一重了。我分析了一下，現(xiàn)在能賺錢的有礦山設(shè)備，毛利率大概在百分之十八，我們和美國開發(fā)的100噸以上的能不能形成系列產(chǎn)品？機(jī)械壓力機(jī)也是我們創(chuàng)造的，但是現(xiàn)在濟(jì)南二機(jī)床占據(jù)了百分之九十以上的市場。我們要形成自己的系列產(chǎn)品，要形成80到100億的銷售收入，徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面。我們要拓展思維、集思廣益，形成我們“十三五規(guī)劃”.

二是體制機(jī)制創(chuàng)新，要不斷深化改革，推進(jìn)我們集團(tuán)各個層面的體制機(jī)制創(chuàng)新，真正建立能上能下、能進(jìn)能出、能增能減的合理機(jī)制。我們首先要解決干部的問題、解決營銷人員的問題、解決技術(shù)人員的問題。

三是商業(yè)模式的創(chuàng)新。在商業(yè)模式創(chuàng)新上，必須深挖優(yōu)勢，做好無中生有、有中生新，充分利用我們的現(xiàn)有優(yōu)勢形成系列產(chǎn)品，形成穩(wěn)健發(fā)展的新局面，從銷售環(huán)節(jié)開始，逐步發(fā)展成為從傳統(tǒng)的單純賣產(chǎn)品裝備發(fā)展成融資銷售、租賃銷售、集成銷售等等新模式。

現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)在去產(chǎn)，但是鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造是不斷的，轉(zhuǎn)型升級是不斷的，就是我們產(chǎn)品怎么適應(yīng)鋼鐵企業(yè)的市場，我們要發(fā)揮一重設(shè)計、研發(fā)、制造、建設(shè)、服務(wù)的綜合優(yōu)勢，整合上下游資源，形成全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全供應(yīng)鏈的新格局。

三是要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持質(zhì)量效益強(qiáng)企，協(xié)調(diào)發(fā)展就是要統(tǒng)籌謀劃、整體布局，實現(xiàn)傳統(tǒng)主業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，規(guī)模速度和質(zhì)量效益協(xié)調(diào)兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展對于一重來說具有極其重要的意義。要努力做到各個子公司、事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，短期經(jīng)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，一重各個板塊間的資源優(yōu)化整合、人才創(chuàng)通流動，企業(yè)利益和員工訴求、社會責(zé)任關(guān)系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這些都是推動協(xié)調(diào)發(fā)展的聚焦點。協(xié)調(diào)發(fā)展要控制好發(fā)展風(fēng)險。協(xié)調(diào)發(fā)展的支撐是用精益求精的追求和工匠精神創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品，落腳點是實現(xiàn)發(fā)展效益。唯有如此，企業(yè)才能經(jīng)得起歷史的檢驗。

第四，堅持綠色發(fā)展，履行企業(yè)社會責(zé)任，綠色發(fā)展就是要遵守企業(yè)公民的社會責(zé)任，全面追求可持續(xù)發(fā)展。一方面是企業(yè)對員工的態(tài)度，企業(yè)能走多遠(yuǎn)，靠的是員工是否優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)一定要心里裝著員工，心中想著員工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。團(tuán)隊如果沒有戰(zhàn)斗力，再好的管理方法也只能是一紙空文，沒法得到有效執(zhí)行，這也是綠色發(fā)展的重要方面。另一方面是，企業(yè)對自然的態(tài)度，要有綠色和諧共生的意識，在節(jié)能環(huán)保方面為社會做出貢獻(xiàn)。

五是堅持開放發(fā)展，優(yōu)化關(guān)鍵資源配置。開放發(fā)展就是要保持開放的心態(tài)、具備開放的視野，形成開放的做法，配以開放的團(tuán)隊，為我們一重的發(fā)展聚五湖四海之勢，集四面八方之力，充分利用好國內(nèi)和國際市場兩種資源，真正實現(xiàn)國際化的引技、引智、引市場。在當(dāng)今，全球化金融融合的開放時代，我們需要以開放的心態(tài)營造陽光、直接、坦率、友善的開放形象，共同營造企業(yè)和諧的氛圍和做事的觀念。國內(nèi)的開放，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。國外的開放，要引進(jìn)國外的新技術(shù)，吸引和匯集優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵資源。

六是堅持共享發(fā)展。創(chuàng)造我們一重的價值，把價值注入品牌，不斷實現(xiàn)價值增值。與客戶分享經(jīng)驗成果，與員工分享改革紅利，讓全社會共享一重發(fā)展事業(yè)帶來進(jìn)步，一是與客戶共享，借助客戶發(fā)展自己不如與客戶一同發(fā)展，形成戰(zhàn)略上的合作伙伴，實現(xiàn)互利共贏，共享共贏。第二是與員工共享，做企業(yè)是否成功的一個重要表現(xiàn)就是員工在行業(yè)里是否受尊重、受歡迎，企業(yè)與員工共享也是相輔相成的，企業(yè)為員工提供舞臺，實現(xiàn)價值。員工也應(yīng)該做到專業(yè)、敬業(yè)，在與企業(yè)共同發(fā)展的過程中實現(xiàn)個人的理想抱負(fù)。三是與社會利益相關(guān)者共享。要為社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

七是堅持從嚴(yán)治黨，提供堅強(qiáng)政治保障。今天參加座談的26名勞模中百分之九十是共產(chǎn)黨員。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中關(guān)鍵是要在“做”上下功夫，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話，做合格黨員，向懶、庸、散、漫問責(zé)，推動一重生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)的完成。

我們一重脫困攻堅戰(zhàn)和十三五發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業(yè)。勞動模范是企業(yè)文化和企業(yè)精神的傳播者，是推動一重轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的領(lǐng)跑者，是推動一重脫困保生存的領(lǐng)跑者，我們希望在新的歷史起點上，以創(chuàng)新之姿，謀改革之策，求發(fā)展之事，凝聚最廣泛共識，集聚最優(yōu)勢資源，匯聚最強(qiáng)大活力，不斷推動我們各項工作，開創(chuàng)一重新局面，希望各位勞模再立新功、再勵新篇、再創(chuàng)輝煌。

文檔為doc格式。

市公共汽車公司勞模事跡篇七

在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會去使用承諾書，承諾書由標(biāo)題、啟語、正文、結(jié)語、署名、日期六部分組成。還是對承諾書一籌莫展嗎?以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家收集的建筑公司工程項目結(jié)算承諾書精選例文，歡迎大家分享。

市公共汽車公司勞模事跡篇八

l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標(biāo)文件，除在投標(biāo)文件中明確提出的差異外，我們對招標(biāo)文件的全部內(nèi)容予以確認(rèn)，愿意按招標(biāo)文件的規(guī)定承擔(dān)該工程的施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行我們所承諾的責(zé)任和義務(wù)。

2.我們承認(rèn)投標(biāo)承諾書、投標(biāo)報價表及根據(jù)招標(biāo)文件所提供的其他所有文件為我們投標(biāo)文件的組成部分，并愿意根據(jù)招標(biāo)文件修改其中的任何缺陷。

3.如果我們中標(biāo)，我們保證按招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)人簽訂施工合同，并選派合格人員實施該合同。

4.我們同意在投標(biāo)截止日起【30】天內(nèi)遵守本投標(biāo)文件，在此期限期滿之前的任何時間，本投標(biāo)文件一直對我們具有約束力。

5.我們投標(biāo)報價總額為【】，我們聲明本投標(biāo)報價己考慮了所有因素，在投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)價格保持不變。

6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標(biāo)文件、招標(biāo)文件連同你方書面的中標(biāo)通知書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。

7.我們理解你方不一定必須接受最低報價的投標(biāo)或你方收到的任何投標(biāo)承諾書的約束，同時也理解，如果我們未中標(biāo)你方將不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。

8、我們認(rèn)為你們在授予合同前，有選擇或拒絕部分甚至全部投標(biāo)人的權(quán)利，并同意你們對所采取的行為不做任何解釋。

10、承諾中標(biāo)后，投入本工程的主要人員（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員）、主要機(jī)械設(shè)備及儀器、儀表等要保持相對穩(wěn)定；未經(jīng)發(fā)標(biāo)單位同意，不得更換。

11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調(diào)整工程進(jìn)度時不再另外增加費(fèi)用；承諾根據(jù)工程進(jìn)度情況，整體工期或局部工期可根據(jù)建設(shè)單位的"要求，進(jìn)行調(diào)整，以滿足工期的實現(xiàn)，且對由此引起的趕工或窩工等費(fèi)用不提出索賠要求。

12、明確承諾，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

13、我方承諾無條件執(zhí)行項目法人和監(jiān)理工程師關(guān)于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設(shè)工期。

投標(biāo)人：威建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司。

法定代表人（或授權(quán)代表）簽字。

日期:20xx年3月5日

市公共汽車公司勞模事跡篇九

本文目錄。

xx年全國勞動模范女36歲中共黨員本科學(xué)歷中國移動通信集團(tuán)上海有限公司南區(qū)分公司a復(fù)廳廳經(jīng)理。

曾獲全國“五一”勞動獎?wù)隆⑸虾Ｊ袆谀?、上海市窗口服?wù)行業(yè)“微笑大使”等多項榮譽(yù)稱號。

在上海移動的對外窗口有著一位“微笑大使”，她，就是九江路營業(yè)廳的廳經(jīng)理——。從1993年踏上工作崗位以來，她始終堅持“勤勉、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念，以自己的辛勤努力換來了十七年“零”客戶投訴的紀(jì)錄。

從微笑服務(wù)開始，一直將勞模精神完美地闡釋于點滴的工作中。營業(yè)廳的工作是普通而平凡的，她無怨無悔地在一線一站就是十幾年。通過勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，總結(jié)出了一套“接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶業(yè)務(wù)工單傳送等候時，利用工單傳送的等候時間向后一位用戶介紹移動產(chǎn)品，解答用戶疑問。這樣既加快了客戶辦理時間，又減少了客戶等待時間。由于業(yè)務(wù)辦理效率高，許多用戶都慕名而來，九江廳迅速成為高業(yè)務(wù)量的“人氣廳”。

xx年12月，以為主要負(fù)責(zé)人的勞模工作室在九江路營業(yè)廳成立了。她專門請來了全國勞模、服務(wù)大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對，同時設(shè)立了“馬派藝術(shù)服務(wù)教學(xué)點”。

她將馬師傅的“知人、察需、善問、會導(dǎo)、換位”十服務(wù)理念與營業(yè)廳的特點相結(jié)合，開創(chuàng)了“接一呼二”待客法，贏得了客戶“服務(wù)好，效率高”的稱贊，也在整個營業(yè)廳中廣為運(yùn)用。

微笑從心開始，凡是見過人，總會被她的微笑所深深感染。九江路營業(yè)廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶多元化：既有銀行、企業(yè)的商務(wù)人士，市民百姓，又有各地來滬旅游的觀光客，還有不少外國友人。同時，作為滬上開辦最早的移動營業(yè)廳，這里的業(yè)務(wù)全、服務(wù)佳、名氣響，許多在其他營業(yè)廳辦理不了的業(yè)務(wù)，都會被介紹到九江廳予以解決。客戶的高要求和高期望值意味著九江廳需要有更高層次的服務(wù)水平。面對這樣的挑戰(zhàn)，不僅用她的招牌式微笑服務(wù)一一化解，還培養(yǎng)了許多忠實客戶，成為九江廳的老朋友。

有一位家住金山的私營企業(yè)老板，他每次需要辦理移動業(yè)務(wù)，總喜歡自己駕車來回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找。他說：“每次來到九江廳辦理業(yè)務(wù)，就好像去看一位老朋友。我對這個廳有感情，就算我住在金山，我也會時常想起九江廳有這樣一個微笑大使!”事實上，像金山老板這樣的客戶又何止一人!戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶，有一天他來到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號碼冷號回收，表示相當(dāng)不滿意并執(zhí)意要拿回號碼。將戴先生帶到了客戶接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話語循循善誘，不時認(rèn)可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關(guān)于冷號回收的相關(guān)政策。一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認(rèn)可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來這個號碼是他女友使用的，前段時間女友不幸患白血病離開了人世，他對自己的女友感情相當(dāng)深厚，想將女友的號碼一直保留以作紀(jì)念。非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設(shè)法幫他完成心愿。經(jīng)過與相關(guān)部門的多次聯(lián)系和協(xié)商后，終于恢復(fù)了戴先生女友原來使用的號碼。戴先生相當(dāng)感激，從此以后就成了九江廳的忠實客戶!

從優(yōu)秀走向卓越，需要積累，更需要創(chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)外延，又創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理的“三先三后”模式——先簡后繁、先急后緩、先聽后問。為了緩解客戶排隊等候時間長的問題，她提出要把好咨詢臺、流動崗、業(yè)務(wù)柜臺三道防線，并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)概念導(dǎo)入、流動崗人員介紹引導(dǎo)客戶體驗、業(yè)務(wù)柜臺促成業(yè)務(wù)辦理，而這便是如今營業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的前身。

xx年8月，為了方便聾啞人使用移動通信業(yè)務(wù)，上海移動推出了適應(yīng)聾啞人生理特點、專供收發(fā)短信的“愛心卡”。而更是善解人意的在九江專門辟出了一個“愛心角”?！皭坌慕恰崩锍浼埞P，因為所有的對話只能靠紙和筆來交流?！皭坌慕恰崩镉袑Ｓ玫摹皭坌谋銞l”，為了便于營業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來辦理業(yè)務(wù)，她開始學(xué)手語了。在空閑的時候，她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了，她就認(rèn)真地比劃起來。這樣，今天學(xué)幾句，明天學(xué)幾句，她就能夠向聾啞客戶致意了，她就能夠與聾啞客戶進(jìn)行交流了。她有心，陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務(wù)手語》，在九江廳進(jìn)行帶教，讓前臺的營業(yè)員都學(xué)會了簡單的手語。在辦理“愛心卡”的日子里，她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎，許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動的“愛心卡”，介紹著九江廳，同時，也都沒有忘記介紹。

一個人業(yè)務(wù)的精通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有管理好一個團(tuán)隊，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)水平高，綜合素質(zhì)全面的一線服務(wù)骨干，才能有利于移動公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓(xùn)工作的一大抓手，相當(dāng)受到分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。作為勞模工作室的授課老師，在平日的工作中不斷累積，結(jié)合實際情況，根據(jù)客戶需求制定相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練課程、編寫服務(wù)案例、總結(jié)營銷方法，為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。

九江廳被稱作營銷新人的“西點軍校”，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過現(xiàn)場指導(dǎo)法培養(yǎng)新人的。喜歡在營業(yè)廳現(xiàn)場進(jìn)行熱炒，指導(dǎo)員工服務(wù)規(guī)范、行為舉止、銷售技巧，手把手培育員工良好的營銷服務(wù)技巧。她借鑒了團(tuán)體互動式培訓(xùn)的模式，先確定一個主題，比如手機(jī)報紙推廣培訓(xùn)會：會讓新員工們圍個圈，先請大家逐一介紹手機(jī)報推廣的想法和實戰(zhàn)案例，然后請員工相互進(jìn)行點評，而她總會將自己的推廣經(jīng)驗啟發(fā)員工講出來。這樣的團(tuán)隊互動式專題培訓(xùn)，成為了員工交流經(jīng)驗、提升能力和增進(jìn)友誼的有效平臺。還實時關(guān)注員工重要kpi業(yè)績排名表，對排名前列的員工進(jìn)行表揚(yáng)激勵壓擔(dān)子，對排名靠后的同事幫助尋找問題制定改進(jìn)方案，幫助員工共同進(jìn)步。

“服務(wù)永無止境，溝通永無止境”——隨著世博會的臨近，積極響應(yīng)公司號召，在九江路營業(yè)廳推出了一系列舉措來服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會。

一、客戶等待關(guān)懷舉措：即零距離關(guān)懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時延快速響應(yīng)客戶。在客戶排隊等候之時開展現(xiàn)場秀形式的服務(wù)工作，以解答客戶手機(jī)使用疑問、手機(jī)知識講座等為主，得到客戶好評。

二、服務(wù)世博建設(shè)者舉措：九江路營業(yè)廳為奮斗在世博建設(shè)工地的工人們、為身在異地的建設(shè)者及時辦理各類長途話費(fèi)優(yōu)惠套餐，在現(xiàn)場開展移動業(yè)務(wù)咨詢，解決這些平時很難有機(jī)會去營業(yè)廳辦理移動業(yè)務(wù)工友們的通信困難。

三、參與“月月3.15”服務(wù)活動舉措：在每月的十五日設(shè)點南京路步行街，為屬地居民提供移動通信業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)，并在活動中宣傳世博知識和移動迎世博的各類活動。

四、英語服務(wù)專席舉措：組織一批有英語專長的員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)用語和日常交流用語。利用早班會的時間互相交流，進(jìn)行情景模擬演練，為世博服務(wù)的全面開展打下扎實基礎(chǔ)。

十六年來，堅守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求，持續(xù)改進(jìn)，真誠服務(wù)，她用十七年如一日的微笑贏得了無數(shù)新老客戶的一致贊譽(yù)。

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xx縣電信分公司社區(qū)經(jīng)理的設(shè)立，正是中國電信的營銷渠道建設(shè)的一個縮影。電信的社區(qū)經(jīng)理隊伍由9人組成，分為了6個社區(qū)，所負(fù)責(zé)的用戶約xx0多，每個社區(qū)負(fù)責(zé)約3000用戶。雖然社區(qū)經(jīng)理的隊伍組成時間不是很長，但是他們卻在自己的實際工作中，探索出了很多寶貴的經(jīng)驗，也進(jìn)行了許多有益的嘗試，取得了良好的效果。他們用自己的滿腔熱情打響了“社區(qū)經(jīng)理”的金招牌;用他們的不怕吃苦、不怕吃虧的奉獻(xiàn)精神，換來了一份沉甸甸的成績。有幸在團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗的集體中奉獻(xiàn)。

由從前的外線員的角色到社區(qū)經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換是要一個過程的，但是他卻很大地縮短了這個過程。隊伍成立伊始，他們面對自己的角色的突然轉(zhuǎn)換很不適應(yīng)，每天依然是在做著從前的事，好像感覺不到轉(zhuǎn)變，工作一度陷入沉寂。針對這種情況，作為這群社區(qū)經(jīng)理領(lǐng)頭人的，他找來了許多集團(tuán)公司和省市公司的有關(guān)社區(qū)經(jīng)理的各個方面的文件和資料，把握住精神，又上經(jīng)營部去請教有關(guān)營銷方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。然后召集所有的社區(qū)經(jīng)理，大家坐在一起開會、聊天、談心，大家各抒己見，相互交流，讓每個社區(qū)經(jīng)理都認(rèn)識到現(xiàn)在自己個人所處的位置，記住自己的。

崗位職責(zé)。

逐步地統(tǒng)一思想消除很多錯誤的認(rèn)識。同時他還積極參加各級組織的培訓(xùn)主動地向兄弟單位請教。這一些都為今后的工作的開展定了良好的基礎(chǔ)。就像一位電信的社區(qū)經(jīng)理說的那樣從前自己只管維護(hù)別的什么也不用操心現(xiàn)在卻同時還要進(jìn)行營銷還要做一些其它從前沒有的工作確實要讓自己去進(jìn)行很快的轉(zhuǎn)變才行否則工作依然是沒有起色的。

正是他能夠在很短的時間內(nèi)，很快地完成了角色的轉(zhuǎn)變，他們的工作才能很快地走向正軌，才能很快地適應(yīng)電信的變革的腳步。

由從前單獨(dú)地負(fù)責(zé)維護(hù)到現(xiàn)的營維合一，這不只是對從前工作的轉(zhuǎn)變，還是對他們能力的一種考驗，更是電信的變革的需要。怎么辦?還是像從前一樣坐等嗎?不，不行，他們很快就走到外面去了，去進(jìn)行主動營銷了。很快，每天各個社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因為他們清醒地認(rèn)清楚了，現(xiàn)在的服務(wù)，主要憑的就是一個對用戶的主動，哪里有市場，就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個社區(qū)經(jīng)理首先要做好的。在保存量的同時，還要促增量，還要去發(fā)現(xiàn)新量。

他們首先把6個小社區(qū)在營銷上合并成為二個大社區(qū)，大家組織到一起，通過進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，相互理解支持，能夠極大地利用好現(xiàn)有的人力和財力進(jìn)行好營銷。

服務(wù)是他們電信的生命線，好的服務(wù)才能留住用戶。而在維持方面，他們還是堅持好“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，哪里有需要就出現(xiàn)在哪，一直保持了良好的工作作風(fēng)。位于建設(shè)路的省軍區(qū)第四干休所，住著的都是一些老革命，為他們服務(wù)好，是一個大課題。有一位老干部的電話故障，又要急于和外地聯(lián)系，當(dāng)他向社區(qū)經(jīng)理反映了這個情況后，他馬上就趕到了，很快就排除了故障。當(dāng)老干部看到他滿頭大汗時，感動地說：“還是中國電信的服務(wù)讓人放心!”

他為了能很快地處理好用戶的故障、滿足他們業(yè)務(wù)上的需要，他印制了許多個人名片，散發(fā)給用戶。讓用戶在最短的時間內(nèi)申報故障，在最短的時間內(nèi)故障得到修復(fù)。這樣方便了用戶，又節(jié)約了社區(qū)經(jīng)理的工作時間。同時，他還經(jīng)常在社區(qū)內(nèi)組織現(xiàn)場裝機(jī)、辦理業(yè)務(wù)，讓用戶足不出門就能得到他們的優(yōu)秀服務(wù)。他放棄了自己的雙休日，有時晚上還要值班，用戶總是能隨時找到他。

他總是說，服務(wù)上去了，他們的營銷也同樣能夠上去的。確實如此，通過維護(hù)來帶動營銷，通過營銷和用戶建立良好的合作關(guān)系。就這樣，將營維有機(jī)地結(jié)合在一起，很好地完成了任務(wù)。

他們的社區(qū)經(jīng)理，在工作上個個都是好樣的，從來沒有因為個人的私事而影響工作。他舍小家為大家，沒有怨言。正是有這樣一個團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗的集體，正是有這么多無私奉獻(xiàn)的社區(qū)經(jīng)理，他才能取得這么好的成績。

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他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現(xiàn)場八面玲瓏四面威風(fēng)，指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見，這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領(lǐng)工員，談到和他在一起的領(lǐng)工員都用佩服二形容他，沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的，因此大家給他一個有趣的外號“領(lǐng)工員中的大哥大”，不僅是有著過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，而且對工作的敬業(yè)精神認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象，經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說：“看我請來的得力干將大家還有什么話說，把工地交給他大家就放心吧”。

給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂，以勞動為樂，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準(zhǔn)能見到他黑瘦的身影，無論刮風(fēng)下雨、不管酷熱高溫他都能準(zhǔn)時、準(zhǔn)點的守在施工現(xiàn)場，盯住干活的作業(yè)隊伍、管好機(jī)械設(shè)備及時排查施工中存在的錯誤及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，他就像是一個小靈通能及時準(zhǔn)確的把現(xiàn)場的重要信息情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，可以說只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個心，以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮，以成績說話是他向來遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養(yǎng)，出色的工作業(yè)績得到了領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)和同事的一致認(rèn)可，因此經(jīng)理部及時召開黨政聯(lián)席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結(jié)果大家全部舉手一致同意他擔(dān)任經(jīng)理部主任領(lǐng)工員，領(lǐng)導(dǎo)的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現(xiàn)出像一個成熟的男人綻放出自信頑強(qiáng)進(jìn)取的男人本色，能吃苦已傳為佳話，而且他還是一個熱心腸的人，心眼好、人實在、經(jīng)理部的老同志、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當(dāng)?shù)亟舆B下雨，雨水成災(zāi)，經(jīng)理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會出現(xiàn)便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產(chǎn)，不僅工地所需要的材料進(jìn)不來，有時就連經(jīng)理部買菜的小車都難以通過，因此搶修施工便道成了當(dāng)務(wù)之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通，情況緊、任務(wù)重二話沒說帶著挖機(jī)來到山下從便道的起點開始清理，哪里路斷了他就指揮挖機(jī)去網(wǎng)修，便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標(biāo)志一個不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕，保障了大家的生命財產(chǎn)的安全。

能吃苦、熱心腸是他的本性，技術(shù)過硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來領(lǐng)工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了，其實則不然，一個技術(shù)過硬的領(lǐng)工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當(dāng)你了解了他之后你才會發(fā)現(xiàn)他對工程技術(shù)還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設(shè)計、施工員理論知識非常精通，尤其是在工程部對他進(jìn)行技術(shù)交底之后他能帶著隊伍準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行精心施工，保證不會出現(xiàn)任何差錯，不會出現(xiàn)一次返工，不僅作業(yè)隊伍老板得到了實惠而且對經(jīng)理部生產(chǎn)進(jìn)度的加快帶來很大的推動作用。

經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會全部奉獻(xiàn)在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無私奉獻(xiàn)的精神在崗位上閃爍著動人的光芒，在經(jīng)理部誰都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動模范，在xx年經(jīng)理部召開第二次職代會上他當(dāng)之無愧的榮獲了經(jīng)理部評選出的最佳先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，面對榮譽(yù)他笑了，笑聲原自內(nèi)心，原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。

市公共汽車公司勞模事跡篇十

10多年來，她精心打造房地產(chǎn)開發(fā)公司這支隊伍，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，勇立潮頭，開拓進(jìn)取，承擔(dān)了大量市委市政府為民辦實事項目，?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。

了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的贊譽(yù)，獲得了“全國勞?！?、“江蘇省環(huán)保形象大使”、“江蘇省慈善之星”等諸多榮譽(yù)，展示出新時代女性的驕人風(fēng)采。

身居陋室，自小立志蓋好房。

對許多出人頭地的人來說，苦難童年經(jīng)常是規(guī)律性的成長起點。自幼家境貧寒，她至今還清楚地記得和家人寄住在水渡口一間簡陋房屋的情形?！胺孔邮窍蛉私璧?，質(zhì)量很差，一下雨就漏得不成樣子，而且到處漫水?！闭f，兒時生活的艱辛在她的腦子里留下了很深的烙印，讓她體味到了百姓的冷暖，也練就了她堅強(qiáng)不屈的性格。

從那時起，她就立下志向：長大后一定要干出一番事業(yè)來，在改善自己境遇的同時，多給那些生活困難的人一些幫助，讓他們享受到社會的溫暖。

1982年，淮安二建面向社會招工。得知這一消息后，立即報了名。然而，公司在招考時卻規(guī)定：誰抬黃沙多就選誰。為了實現(xiàn)自己的夢想，不服輸?shù)膹?qiáng)忍著剛失去父親的悲痛，從一樓到五樓爬上跑下，一口氣抬了26筐?？脊袤@呆了，他們不敢相信，一個25歲的柔弱姑娘竟這般頑強(qiáng)!正是這26筐黃沙，奠定了了今后的人生航向，成為她實現(xiàn)“為百姓蓋好房”夢想的起點。

市公共汽車公司勞模事跡篇十一

廖湘賢同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，因為他堅信：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、放松學(xué)習(xí)，不對思想進(jìn)行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表"和黨的十六大精神作為自己理論學(xué)習(xí)的必修課，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加國家高等教育自學(xué)考試。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。

廖湘賢同志1996年進(jìn)入省四公司，8年來他從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。作為財務(wù)科副科長，廖湘賢同志身兼數(shù)職，不僅負(fù)責(zé)財務(wù)科的電腦記賬、報表編制、報表匯總、會計檔案、稅務(wù)會計，而且兼多個項目的項目會計工作，其中不少是邵陽市區(qū)以外的項目，由于財務(wù)科女同志多，每次出差他都是領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨走，節(jié)假日也不例外，20xx年元月份，他親人60大壽，家里希望他能回家?guī)兔Σ俎k，但領(lǐng)導(dǎo)安排他去城步、綏寧收款，他二話沒說就出發(fā)，結(jié)果卻耽誤了回家給親人祝壽。他經(jīng)常是剛從湘鄉(xiāng)鋁廠項目收款回來，婁底監(jiān)獄項目又要收款發(fā)放工資；剛從武崗湛大藥業(yè)項目收工程回來又被領(lǐng)導(dǎo)派到綏寧項目收管理費(fèi)，他就是這樣馬不停蹄地往來于各市縣項目之間，有一次他父親從雙峰老家來邵陽看病，作為孝子他多想陪老人去醫(yī)院，可剛巧交警支隊項目要發(fā)放工資，他只好讓生病的父親獨(dú)自一人去醫(yī)院，他完全可以跟項目經(jīng)理講晚一天再發(fā)工資，可他沒有講，他就是這么一個事事以工作為重的人。廖湘賢同志還根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，針對聯(lián)營項目的特點，對每一個聯(lián)營項目都單獨(dú)建立會計賬套，加強(qiáng)聯(lián)營項目管理。20xx年邵陽公司進(jìn)行報表匯編的項目達(dá)到75個之多，而廖湘賢同志負(fù)責(zé)編制報表的項目就有20多個，每次報表匯總他都要加班到深夜，有時科里同志見他每天面對電腦太辛苦，要他休息一下，他總是說：“沒關(guān)系，我沒事”，自已卻悄悄從藥店買來眼藥水點上。廖湘賢同志從20xx年到邵陽公司財務(wù)科，他經(jīng)手的'電腦記賬、報表匯總從未出現(xiàn)過差錯；他還利用業(yè)余時間，加強(qiáng)電腦學(xué)習(xí)，深入研究用友財務(wù)軟件及office等辦公軟件的各種功能，與各兄弟單位財務(wù)學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗，提高了會計工作效率，這一點在20xx年的清產(chǎn)核資工作中得到了充分體現(xiàn)，當(dāng)時邵陽公司清產(chǎn)項目75個，清查工作點多量大，特別是一些多年的老項目清查難度大，公司要求的時間又緊，廖湘賢同志在近二個月的時間里，天天呆在電腦旁邊，每天眼睛都布滿血絲，完全靠滴眼藥水緩解視力疲勞，畢竟人身體不是鐵打的，終于他被累病了，頭昏腦脹，飯也吃不下，同事勸他休息一下，可他說：“我電腦比較熟練，公司要求時間這么緊，我堅持堅持，熬過這幾天就好了”，就這樣在廖湘賢同志每天工作12小時的情況下，邵陽公司財務(wù)科保證了按時保質(zhì)保量完成公司要求，后來他還被公司財務(wù)資產(chǎn)部抽調(diào)到公司幫忙。在日常工作中，他主動積極，他注意到有不少下崗職工來詢問邵陽公司多年來所欠的獨(dú)生子女保健費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)情況，而財務(wù)科原來設(shè)賬是按年份入賬，沒有按職工個人匯總，不方便職工查賬，為此他主動將邵陽公司從97年來所欠的近千職工的獨(dú)生子女保健費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)按個人分類匯總，方便了職工隨時查對。雖然他的工作不僅量大而且十分繁瑣，但他將每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項工作。廖湘賢同志除了把本職工作做到位，還積極參與企業(yè)的各項活動，企劃活動大力配合、清欠工作積極請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動積極參加。

市公共汽車公司勞模事跡篇十二

一名基層黨支部書記的理想應(yīng)該怎樣實現(xiàn)?全國勞動模范——打安鎮(zhèn)田表村黨支部書記羊風(fēng)極同志，用他29年的黨齡為群眾辦事，帶群眾致富，腳踏實地，無私奉獻(xiàn)，連聲稱贊的群眾呼聲、連年出欄的樂華土雞、連屆當(dāng)選的全數(shù)高票，給了我們一個響亮的回答。

憨厚的微笑，就能讓你對他充滿信任;樸實的話語，就能讓你感受到他的真誠。羊風(fēng)極，為了一個理想，干了17年的田表村黨支部書記。自覺把人生理想、家庭幸福融入為民辦事、帶民致富之中，把群眾放在心上，是他干事創(chuàng)業(yè)力量的源泉，也是他成功的秘訣。

“村民選我當(dāng)村官，我當(dāng)村官為村民”

1998年，羊風(fēng)極當(dāng)選上了田表村黨支部書記兼主任。當(dāng)時的田表村比較落后，人均收入僅500多元。改變貧困面貌，是村民的共同心愿?！包h員和群眾信任我，我就要帶領(lǐng)村民致富，就要為他們造福。”作為最先嘗到了橡膠帶來的甜頭的羊風(fēng)極，認(rèn)為目前橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時，便帶領(lǐng)支部班子成員走村串戶，號召村民騰出土地大量種植橡膠，并邀請熱科院專家前來為村民培訓(xùn)橡膠管理和割膠技術(shù)。在他的廣泛宣傳和示范帶動下，田表村人吃下了“定心丸”，跟著他種植橡膠。如今田表村人都嘗到了橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭，全村橡膠總數(shù)達(dá)到18萬株，畝數(shù)達(dá)到5100畝，橡膠收入達(dá)715萬元，人均收入達(dá)6500元/年。

正當(dāng)群眾滿足于橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭時，羊風(fēng)極意識到單一的橡膠產(chǎn)業(yè)具有很大的局限性，一旦價格下跌，村民追求小康生活的步伐就會大大放緩。因此，他又開始尋找調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路子。2007年，經(jīng)過考察，羊風(fēng)極與樂華村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的黃金芳一起利用橡膠林下空閑資源大力發(fā)展“林下養(yǎng)殖業(yè)”。起初，由于掌握的技術(shù)及資金有限，規(guī)模并不大，效益也一般。2008年全年出欄7000只，收益僅達(dá)到2萬元。

面對困境，羊風(fēng)極沒有放棄。2009年，結(jié)合我縣正開展的技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)活動，羊風(fēng)極和黃金芳兩人一邊積極與鎮(zhèn)里的技術(shù)人員共同探討林下種養(yǎng)殖技術(shù);一邊通過觀看遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)雞病、雞害的防治方法和養(yǎng)殖技術(shù)。通過他們的不懈努力，樂華的土雞規(guī)模日益擴(kuò)大，市場效益非常好，林下養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益也日益凸顯。

一人富了不算富，全村富了才算富。在林下養(yǎng)雞漸成規(guī)模之際，羊風(fēng)極嘗試以建立林下養(yǎng)殖合作社為試點來覆蓋全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，組建了養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等5個專業(yè)合作社，吸引周邊村民加入林下養(yǎng)殖發(fā)展經(jīng)濟(jì)的隊伍，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收途徑。如今的田表村，一改以前單一的水稻種植，家家戶戶田里有水稻、地里有橡膠、林里有土雞、院里有家豬，不僅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豐富，人均收入也在逐年增長。而帶領(lǐng)村民組建合作社的羊風(fēng)極，在看到群眾收獲效益后主動退出，將名額讓給了其他貧困農(nóng)戶。

“村里有了領(lǐng)頭雁，天翻地覆換新顏”

“田表村以前沒有辦公場所，晴天開會就在大榕樹底下，雨天開會就擠在書記家?！碧锉泶妩h支部副書記黃有川與羊風(fēng)極共事近18年，說起田表村的過去，他感概地說，“田表村黨支部有了羊風(fēng)極書記這只領(lǐng)頭雁，村里發(fā)生了很大的改變。”

看得見的改變，從村級活動場所開始?！按寮壔顒訄鏊俏覀凕h員的一個‘家’，自己的家業(yè)自己創(chuàng)、自己的家園自己建。”為了改善辦公條件，羊風(fēng)極想方設(shè)法籌措村級活動場所建設(shè)資金，他從家里拿出了1萬元積蓄，用自己的名義向農(nóng)村信用社貸款5萬元，用于村級活動場所建設(shè)。當(dāng)時家人極力反對，妻子因此還和他爭吵過幾次。“因為我是村黨支部書記，大家都在看著我，我?guī)ь^了大家才會跟著干?！彼托淖鐾似拮拥乃枷牍ぷ?。通過自己的實際行動感動了黨員群眾，黨員群眾行動起來，有錢的出錢，有力的出力。2001年，村民自籌資金14多萬元、建設(shè)面積100多平方米的村級活動場所建成了，村里的黨員干部和群眾有了學(xué)習(xí)、議事和活動場所，村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。

2013年，全縣組織實施“2013—2015年村級組織活動場所改造升級計劃”，用三年左右的時間，投入3000多萬元，分批分次對全縣82個村(社區(qū))活動場所進(jìn)行改造升級。羊風(fēng)極積極東奔西跑，爭取項目落地田表村。2014年底，一棟3層樓高、建筑面積350平方米，集辦公、文化、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)為一體的多功能村級組織活動場所已經(jīng)落成使用，還配套建設(shè)了燈光球場。新的村級組織活動場所成了村里最熱鬧、最有人氣的地方。每天晚上，村里的大人小孩都聚集到這里打球、鍛煉、下棋、看書，非常熱鬧。

看得見的改變，從農(nóng)民的居住環(huán)境開始。為了村民能住上舒適的房子，羊風(fēng)極抓住全縣建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的機(jī)遇，積極為田表村爭取“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)名額，同時，他又考慮到村民們手頭資金有限，多方尋找建設(shè)成本最低又負(fù)責(zé)任的承包商來建設(shè)田表村的“美麗鄉(xiāng)村”。在田表村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)期間，村民因土地少，遇到貸款難和貸款金額少等問題，羊風(fēng)極又多方積極與白沙銀行行長溝通。最終，白沙銀行答應(yīng)為田表村民放寬貸款條件，并且提高了貸款金額，解決了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的頭號難題。如今，田表村村民大部分都住進(jìn)了新建的房子里，村里的面貌也從矮小的瓦房變成了兩層的小洋樓，泥濘的泥土路也變成了堅硬的水泥路。

就是憑著羊風(fēng)極一股真心為群眾辦實事的勁，田表村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐快速推進(jìn)。如今的田表村基本實現(xiàn)了道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境優(yōu)化的新農(nóng)村建設(shè)要求，村民的生產(chǎn)生活水平明顯提高，村里的面貌煥然一新。

“只有干部真帶頭，群眾才會真滿意”

在村黨支部書記的崗位上，羊風(fēng)極一干就是17年。這17年里，田表村綜治、計生等工作都走在鎮(zhèn)的前列。田表村黨支部也多次榮獲鎮(zhèn)、縣、省先進(jìn)基層黨組織，縣人民調(diào)解工作先進(jìn)單位，綜治、計生工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這與羊風(fēng)極書記這個好“班長”不無關(guān)系。他講原則也講風(fēng)格，嚴(yán)以律人也嚴(yán)以律己。在帶好班子的同時，他經(jīng)常利用農(nóng)閑、業(yè)務(wù)時間組織黨員學(xué)習(xí)，溝通思想和工作。他要求黨員開展工作要帶好頭，利益面前要讓一讓?！皶r刻想著群眾、心里裝著群眾，讓群眾真正感受到溫暖。”

他是這樣說的更是這樣做的。夏日炎炎，總能在地里田間看到他幫別人收甘蔗、割稻谷的背影;夜雨如注，他為疏散出危房的農(nóng)戶送去棉被和熱湯;寒冷冬季，他從村頭走到村尾為老黨員、困難農(nóng)戶送去過年的慰問。他用實際行動踐行著群眾路線，在他的示范引領(lǐng)下，田表村的黨員干部紛紛向他看齊。2014年“威馬遜”超強(qiáng)臺風(fēng)來襲，羊風(fēng)極率領(lǐng)黨員干部連夜轉(zhuǎn)移群眾100多人，及時把村民被刮倒的`橡膠扶正，卻顧不上自家的一畝三分地。等臺風(fēng)過后仔細(xì)盤點損失，全村被刮倒橡膠1000多株，其中黨員干部的橡膠被刮倒的比普通農(nóng)戶的多。今年以來遭遇持續(xù)干旱，田表村93名黨員全體動手清理水利，僅用1天半時間，將長約3公里的灌溉渠碎石泥沙清理完畢。為解決村民農(nóng)田灌溉抽水難題，村兩委干部臨時架設(shè)用電線路，從村黨支部拉電線抽水灌溉農(nóng)田。自發(fā)組成“黨員服務(wù)隊”，幫助家里中青年勞動力在外打工的農(nóng)戶灌溉農(nóng)田。在惠農(nóng)資金、物資分配、低保指標(biāo)等面前，黨員干部主動讓給群眾。村民都深有同感地說：“我們村的黨員就是不一樣”。

“只有干部真帶頭，群眾才會真滿意”，羊風(fēng)極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、維護(hù)社會穩(wěn)定，付出了艱辛努力，做出了突出貢獻(xiàn)。其一言一行、一舉一動，老百姓都看在眼里，記在心里。2013年9月田表村換屆選舉的時候，全體黨員一致推選羊風(fēng)極為黨支部書記，絕大多數(shù)村民繼續(xù)將信任票投給他，他連續(xù)第五次連任黨支部書記兼主任。用群眾的話說，“羊風(fēng)極書記干事實在，公道正派，他心里裝著我們，為了我們整天東奔西跑，是值得信賴的當(dāng)家人。”

天道酬勤，羊風(fēng)極的親民愛民、辛勤勞動，不僅換來田表村日新月異的變化，他的無私奉獻(xiàn)也收獲了2015年“全國勞動模范”的沉甸榮譽(yù)。其事跡被海南日報、南海網(wǎng)等多家媒體爭先報道。他表示，會將榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為動力和責(zé)任，用新時代的勞模精神，為黨、為民盡全力，發(fā)熱量。

從羊風(fēng)極身上，我們看到了勤勞善良的農(nóng)民本色，看到了一個農(nóng)村基層干部舍小家為大家的寬廣胸襟，更看到了共產(chǎn)黨人一心為民的樸實情懷。

市公共汽車公司勞模事跡篇十三

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識和責(zé)任感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工"的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。

在個人成長的道路上，xx有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，xxxx年在集團(tuán)公司召開的年終總結(jié)大會上被評為先進(jìn)工作者。

市公共汽車公司勞模事跡篇十四

**自擔(dān)任縣政府機(jī)關(guān)工會副**以來，協(xié)助工會**，通過加強(qiáng)職工思想政治教育，組織職工文化體育活動，提高工會會員整體素質(zhì)，豐富職工文化生活，充分發(fā)揮了政府工會職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高隊伍素質(zhì)。作為縣政府機(jī)關(guān)工會副**，一名黨員干部，她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時，她狠抓工會職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真完善了政府機(jī)關(guān)工會學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了政府機(jī)關(guān)工作水平和工作效率。

二、圍繞中心，充分發(fā)揮工會職能作用。xx年，作為政府機(jī)關(guān)工會副**，她積極維護(hù)職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能堅持親自上門探望、慰問。今年6月份，她積極協(xié)調(diào)縣婦幼保健站，用三天時間，為政府機(jī)關(guān)80余名女職工免費(fèi)進(jìn)行了婦檢，保障了女職工身體健康。二是關(guān)心困難職工，開展“送溫暖”活動。在各種節(jié)日期間，開展慰問走訪活動，竭盡所能的幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。今年7月份，曹**積極組織機(jī)關(guān)干部職工開展了“送溫暖”活動，向貧困學(xué)生及下崗困難職工捐資捐物，并組織職工參加縣紅十字會的“義務(wù)獻(xiàn)血”活動。同時，她結(jié)合縣委、政府.中心工作，動員每位職工從自身做起，爭做群眾滿意公務(wù)員，積極爭創(chuàng)群眾滿意部門，切實轉(zhuǎn)變了政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為各族群眾排憂解難，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。在今年全縣義務(wù)勞動中，曹**積極組織職工參加義務(wù)植樹等勞動，并帶頭扎實苦干，保證后勤供應(yīng)，使各項任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

三、組織活動，不斷豐富職工文化生活。在“三八”節(jié)期間，曹**積極組織女職工參加縣婦女運(yùn)動會，慶祝婦女節(jié)日，倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚?！拔逡弧逼陂g，組織職工參加自行車、象棋、排球和乒乓球比賽，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時，利用每周五下午的政治學(xué)習(xí)，在工會活動室組織開展職工喜聞樂見的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂活動，購買了健身器材、象棋、挑起等文化用品，最大限度地滿足了職工活動需求，在重大節(jié)日期間，她積極組織開展慰問走訪老干部、老職工活動，并為職工發(fā)放大米、清油、月餅、水果等生活用品，力所能及地為職工搞好福利，為職工排憂解難，受到了各族職工的稱贊和好評。