2023年黨建考評(píng)工作方案(實(shí)用11篇)

制定方案的關(guān)鍵是要明確目標(biāo)，并給出一系列可操作的步驟和措施。制定方案時(shí)要考慮不同人員和團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)。小編整理了一些方案撰寫(xiě)的注意事項(xiàng)和技巧，供大家參考和學(xué)習(xí)。

黨建考評(píng)工作方案篇一

為貫徹落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作實(shí)施方案。

實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為主題，以規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為內(nèi)容，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化教育、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律為手段，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)。

全院醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

根據(jù)《關(guān)于實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）的精神，結(jié)合我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，考評(píng)的內(nèi)容主要分為六個(gè)方面：

（一）盡職盡責(zé)，救死扶傷。

1、熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，診治搶救及時(shí)認(rèn)真。

2、堅(jiān)持文書(shū)書(shū)寫(xiě)正規(guī)準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、堅(jiān)守崗位、不擅離職守。

（二）文明行醫(yī)、禮貌待患。

1、正確使用文明用語(yǔ)。

2、服務(wù)熱情、無(wú)生冷硬頂現(xiàn)象。

3、儀表端正、舉止穩(wěn)重、一視同仁。

4、維護(hù)患者的合法權(quán)益、尊重患者的知情權(quán)、選舉權(quán)、隱私權(quán)。

（三）實(shí)事求是、鉆研技術(shù)。

1、熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)合格。

2、因病施治，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)。

3、無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生。

（四）廉潔行醫(yī)、遵紀(jì)守法。

1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生行政法律法規(guī)。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不以醫(yī)謀私，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)。

3、不接受病人吃請(qǐng)，不接受病人禮品、財(cái)務(wù)不利用工作之便謀取私利和守“回扣”拿提成等不正當(dāng)利益。

4、不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明及胎兒性別鑒定，不參與藥品器械促銷(xiāo)活動(dòng)。

5、不利用工作之便謀取私利和收“回扣”拿提成等不正當(dāng)利益。

（五）規(guī)范職業(yè)、恪守“十不準(zhǔn)”

1、忠于職守，盡職盡責(zé)。

2、規(guī)范職業(yè)，樹(shù)立形象，文明行醫(yī)。

3、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生服務(wù)行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”。

（六）顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1、同志間互敬互讓、互相配合、共同進(jìn)步，積極參加上級(jí)指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性工作。

2、用于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

3、尊重領(lǐng)導(dǎo)、有意見(jiàn)及時(shí)交換。

醫(yī)德考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，定期考核納入醫(yī)院管理體系，每年進(jìn)行一次。我院醫(yī)德考核領(lǐng)導(dǎo)小組為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案?？荚u(píng)工作分為四個(gè)步驟：

（一）。

自我評(píng)價(jià)。

醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn)，實(shí)事求是地進(jìn)行。

自我評(píng)價(jià)。

（二）群眾評(píng)價(jià)。在醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室全體同志根據(jù)平時(shí)了解的情況背靠背評(píng)分，取平均成績(jī)。

（三）科主任評(píng)價(jià)。由科主任根據(jù)該同志的日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。由我院醫(yī)德考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，根據(jù)自我評(píng)價(jià)和群眾初評(píng)的結(jié)果，將日常檢查、問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來(lái)的具體情況作為重要參考依據(jù)，對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出醫(yī)德考評(píng)結(jié)論并填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)，。

醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)、良、可、差。

醫(yī)德考評(píng)要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般在本單位考評(píng)總?cè)藬?shù)的百分之十，最多不超過(guò)百分之十五。

對(duì)本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí)，職業(yè)道德考評(píng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評(píng)選優(yōu)秀；醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的，年度考核為不稱職或不合格。

醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定，以醫(yī)德考評(píng)結(jié)查為依據(jù)?？己酥芷趦?nèi)，有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的，認(rèn)定為考核不合格。

醫(yī)德考評(píng)工作是我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。全院各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德考評(píng)制度對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德水平，解決行業(yè)不正之風(fēng)問(wèn)題的重大意義，確保醫(yī)德考評(píng)工作的順利進(jìn)行。

****醫(yī)院。

黨建考評(píng)工作方案篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)城市基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，按照上級(jí)文件精神和具體要求，結(jié)合全縣實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于抓基層黨建工作重要講話精神，按照省委組織部《關(guān)于在全省組織開(kāi)展基層黨建觀摩檢查測(cè)評(píng)活動(dòng)的通知》文件要求，結(jié)合市委黨建工作計(jì)劃總體部署，通過(guò)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)動(dòng)，采取鄉(xiāng)級(jí)黨委所屬基層黨組織內(nèi)部觀摩、各鄉(xiāng)級(jí)所屬黨組織交叉觀摩、全縣示范觀摩等方式，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)，進(jìn)一步掀起“大抓黨建，抓大黨建”的新高潮，全面推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)。

按照市委關(guān)于抓好基層黨建工作“五個(gè)兩”和縣黨建工程方案要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞黨建基礎(chǔ)、組織建設(shè)、黨員管理、活動(dòng)開(kāi)展和工作保障五個(gè)方面（具體內(nèi)容見(jiàn)附件1、附件2），采取先由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對(duì)所屬村（社區(qū)）和“兩新”黨組織進(jìn)行逐個(gè)觀摩，再由各鄉(xiāng)級(jí)黨委進(jìn)行交叉觀摩，最后由縣委組織部牽頭組織全縣示范觀摩的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)級(jí)黨組織所屬黨組織全部觀摩一遍，從而達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘典型、查找問(wèn)題、探討思路、傳導(dǎo)責(zé)任的工作目標(biāo)。

三、實(shí)施方法。

由黨（工）委書(shū)記帶隊(duì)，每季度組織全體班子成員、村（社區(qū)）書(shū)記和專(zhuān)職副書(shū)記，采取“聽(tīng)、看、查、評(píng)”的方式，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）所屬的村（社區(qū)）和“兩新”組織黨建工作開(kāi)展情況逐個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，黨（工）委書(shū)記、副書(shū)記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的做法進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)落實(shí)不到位的工作提出整改要求。參與觀摩人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，匯總后對(duì)觀摩的村（社區(qū)）和“兩新”黨組織依次排名，依據(jù)排名情況對(duì)所轄黨組織進(jìn)行分類(lèi)管理，排名結(jié)果和分類(lèi)情況報(bào)縣委組織部備案。對(duì)觀摩中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）逐個(gè)建立整改臺(tái)賬，并下發(fā)《整改通知單》，不定期開(kāi)展“回頭看”，對(duì)整改工作逐項(xiàng)驗(yàn)收“銷(xiāo)號(hào)”。通過(guò)巡回觀摩，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)展一次觀摩交流，推廣一批經(jīng)驗(yàn)做法，查找一批突出問(wèn)題，補(bǔ)齊黨建短板，提升工作水平的目的。第一輪觀摩要在x月x日前完成。

按照縣委組織部統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）派出x個(gè)督導(dǎo)組，由黨工委副書(shū)記帶隊(duì)，參與全縣x個(gè)街道辦事處之間的黨建工作交叉觀摩。通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到啟發(fā)思路、開(kāi)闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織抓黨建的自覺(jué)性和主動(dòng)性的目的。交叉觀摩原則上于x月份進(jìn)行。

以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單位，選派黨（工）委書(shū)記、副書(shū)記、x名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書(shū)記和x名“兩新”黨組織書(shū)記參與到縣委常委、組織部長(zhǎng)帶隊(duì)的觀摩督查組，對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）開(kāi)展一次集中觀摩。全縣范圍內(nèi)的集中觀摩主要突出“示范帶動(dòng)、示范引領(lǐng)”，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）將推薦村（社區(qū)）、“兩新”黨建示范點(diǎn)各x個(gè)，作為縣級(jí)觀摩對(duì)象。村（社區(qū)）、“兩新”黨組織要加大投入力度，精心打造，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用。觀摩結(jié)束后，參與人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，由縣委組織部匯總后，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）依次進(jìn)行排名通報(bào)。示范觀摩安排在交叉觀摩結(jié)束后，原則上于x月份進(jìn)行。

四、有關(guān)要求。

各村（社區(qū)）、“兩新”黨組織要把開(kāi)展“逐社觀摩整街推進(jìn)全面提升”工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，黨組織書(shū)記要切實(shí)履行第一責(zé)任人和直接責(zé)任人職責(zé)，做到示范作用到位、攻堅(jiān)破難到位、具體指導(dǎo)到位、跟蹤問(wèn)效到位。各村（社區(qū)）、“兩新”黨組織要按照工作要求，抓緊對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，列出時(shí)間表、路線圖，明確責(zé)任人，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。

各村（社區(qū)）、“兩新”黨組織要對(duì)照觀摩方案要求，切實(shí)抓好工作落實(shí)，辦事處黨工委將采取觀摩督查、暗訪抽查、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)等方式，適時(shí)了解各村（社區(qū)）、“兩新”黨組織觀摩活動(dòng)開(kāi)展情況，適時(shí)通報(bào)進(jìn)度，確保工作取得實(shí)效。

各村（社區(qū)）、“兩新”黨組織要根據(jù)各自特點(diǎn)和工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，激發(fā)工作活力，力爭(zhēng)在“逐社觀摩整街推進(jìn)全面提升”工作上取得新成效。同時(shí)，要通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，加大對(duì)工作中取得的成效、觀摩中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型以及特色做法的宣傳推廣，努力打造具有特色的黨建品牌。各村（社區(qū)）、“兩新”黨組織要結(jié)合各自工作實(shí)際，明確時(shí)間任務(wù)和推進(jìn)措施，保證工作扎實(shí)有序推進(jìn)，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。

黨組織名稱：??????????????????????????????????????????????????????????????得分：

序號(hào)。

考核指標(biāo)。

考核內(nèi)容。

扣分。

扣分原因。

得分。

1.村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心按照“普及、規(guī)范、提升”要求，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一口號(hào)，科學(xué)設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目（3分）。

2.基層黨組織班子健全，能夠按時(shí)換屆，程序規(guī)范，臺(tái)賬完整，未出現(xiàn)不良反映（3分）。

3.優(yōu)化黨組織設(shè)置，建立健全網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建縱向管理，上下貫通，建強(qiáng)基層堡壘（3分）。

4.建立3—7人的后備干部隊(duì)伍，有臺(tái)賬記錄，有培養(yǎng)機(jī)制和措施（3分）。

5.建立書(shū)記抓基層黨建工作臺(tái)賬，措施有力，按時(shí)上報(bào)推進(jìn)情況（2分）。

6.制定基層黨建問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任“三個(gè)清單”，建立臺(tái)賬，扎實(shí)有序推進(jìn)（4分）。

7.基層黨組織書(shū)記每人至少帶頭授課1次，黨課教育能夠結(jié)合不同黨員進(jìn)行分類(lèi)實(shí)施，并借助現(xiàn)代媒體積極創(chuàng)新教育形式，效果良好（2分）。

8.“三務(wù)”按照要求公開(kāi)及時(shí)（2分）。

9.“四位一體”綜合信息服務(wù)平臺(tái)中黨建信息上傳及時(shí)，日常管理有效，明確黨建信息員（3分）。

1.扎實(shí)推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、集中研討等各項(xiàng)內(nèi)容（4分）。

2.嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，使用縣委統(tǒng)一印制的記錄本規(guī)范記錄，其中支委會(huì)、黨員大會(huì)會(huì)議記錄需由黨支部書(shū)記和記錄人在記錄內(nèi)容結(jié)尾處簽字，上級(jí)黨組織每季度調(diào)閱一次（3分）。

3.規(guī)范召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、經(jīng)常性談心談話等，程序規(guī)范，記錄完整，有圖片資料和歸檔材料（3分）。

4.村（社區(qū)）黨建示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，工作富有成效，特色鮮明，品牌效應(yīng)明顯（4分）。

5.樹(shù)立區(qū)域化大黨建理念，鞏固提升社區(qū)“大黨委”，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，搭建工作平臺(tái)（4分）。

6.每月召開(kāi)1次“大黨委”會(huì)議，每季度召開(kāi)1次黨建聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議記錄規(guī)范（3分）。

7.“兩新”黨組織應(yīng)建盡建，黨建指導(dǎo)員根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整，作用發(fā)揮明顯，黨的工作覆蓋率達(dá)100%（3分）。

8.指導(dǎo)轄區(qū)“兩新”組織積極開(kāi)展“星級(jí)創(chuàng)評(píng)、分類(lèi)定級(jí)”工作，并組織對(duì)“兩新”組織開(kāi)展星級(jí)創(chuàng)評(píng)工作進(jìn)行半年初評(píng)，工作措施扎實(shí)有效（3分）。

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9.“四議兩公開(kāi)”“一征三議兩公開(kāi)”工作法應(yīng)用盡用，記錄規(guī)范，有具體事例和成效（3分）。

1.嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，落實(shí)“雙推雙評(píng)三全程”制度，記錄規(guī)范（3分）。

2.黨員花名冊(cè)及時(shí)更新、內(nèi)容準(zhǔn)確（2分）。

3.黨費(fèi)按月收繳，使用、管理規(guī)范（2分）。

4.開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)（1分）。

5.流動(dòng)黨員管理有措施，有具體分包聯(lián)系人，確保無(wú)失聯(lián)黨員（2分）。

6.對(duì)年老體弱黨員開(kāi)展送學(xué)上門(mén)活動(dòng)，并開(kāi)展有針對(duì)性的幫扶活動(dòng)（1分）。

7.通過(guò)黨建信息平臺(tái)、黨建網(wǎng)、微信公眾號(hào)等信息化手段聯(lián)系服務(wù)黨員群眾（3分）。

8.探索黨員“積分管理制度”（1分）。

9.創(chuàng)新方式方法，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨員輪訓(xùn)1遍，年度集中培訓(xùn)不少于32個(gè)學(xué)時(shí)（3分）。

10.暢通遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，建立每月調(diào)閱制度（1分）。

11.紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園運(yùn)行良好，示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)（1分）。

1.每月開(kāi)展黨支部主題黨日，有活動(dòng)計(jì)劃、主題、記錄等圖文資料（4分）。

2.扎實(shí)開(kāi)展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，設(shè)置“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，活動(dòng)開(kāi)展能夠結(jié)合工作實(shí)際，特色鮮明，成效明顯（4分）。

3.每季度組織黨員到開(kāi)放式組織生活基地至少開(kāi)展一次活動(dòng)（2分）。

4.與駐地國(guó)有企業(yè)建立地企黨建聯(lián)系平臺(tái)，每月至少開(kāi)展一次活動(dòng)（2分）。

5.在職黨員向社區(qū)報(bào)到聯(lián)系服務(wù)群眾，能夠結(jié)合在職黨員工作實(shí)際和自身特長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常，成效明顯（3分）。

1.抓好社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)，道路沿線、黨建活動(dòng)陣地有醒目黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳氛圍濃厚（4分）。

2.每個(gè)社區(qū)每年三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合計(jì)不低于10萬(wàn)元，有文件或支付憑證（3分）。

3.社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)按照每戶不低于10元標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算，有文件或支付憑證（3分）。

序號(hào)。

考核指標(biāo)。

考核內(nèi)容。

扣分。

扣分原因。

得分。

1.選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書(shū)記，配齊專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，黨組織班子和公司行政管理層交叉任職，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)（5分）。

2.黨組織書(shū)記能夠按要求參加上級(jí)組織培訓(xùn)，完成對(duì)黨員的全員輪訓(xùn)（2分）。

3.建立書(shū)記抓基層黨建工作臺(tái)賬，措施有力，按要求上報(bào)推進(jìn)情況（5分）。

4.建立黨建微信群，經(jīng)常發(fā)布相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展交流，作用發(fā)揮良好（3分）。

1.扎實(shí)推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、集中研討等各項(xiàng)內(nèi)容（5分）。

2.黨組織“三會(huì)一課”開(kāi)展及時(shí)、記錄規(guī)范，需使用區(qū)委統(tǒng)一印制的記錄本，其中支委會(huì)、黨員大會(huì)會(huì)議記錄，需由黨支部書(shū)記和記錄人在記錄內(nèi)容結(jié)尾處簽字，上級(jí)黨組織每季度調(diào)閱一次（5分）。

3.規(guī)范召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、經(jīng)常性談心談話等，記錄規(guī)范（5分）。

4.深化“兩新”組織黨組織“星級(jí)創(chuàng)評(píng)、分類(lèi)定級(jí)”工作，有關(guān)資料規(guī)范齊全（10分）。

5.黨組織能夠按時(shí)換屆，程序規(guī)范，臺(tái)賬完整（5分）。

序號(hào)。

考核指標(biāo)。

考核內(nèi)容。

扣分。

扣分原因。

得分。

1.嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，落實(shí)“雙推雙評(píng)三全程”制度，記錄規(guī)范，教育培養(yǎng)制度落實(shí)嚴(yán)格（5分）。

2.黨員花名冊(cè)及時(shí)更新、內(nèi)容準(zhǔn)確（5分）。

3.黨費(fèi)按月收繳，使用、管理規(guī)范（5分）。

4.創(chuàng)新方式方法，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨員輪訓(xùn)1遍，年度集中培訓(xùn)不少于32個(gè)學(xué)時(shí)，黨組織書(shū)記至少帶頭授課1次（5分）。

5.在職員工組織關(guān)系能夠及時(shí)接轉(zhuǎn)，無(wú)隱身黨員（5分）。

1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的黨建載體活動(dòng)（5分）。

2.開(kāi)展“亮身份、當(dāng)先鋒”“雙培雙創(chuàng)”活動(dòng)，設(shè)置“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等（5分）。

3.每月開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)，有活動(dòng)計(jì)劃、主題、記錄等圖文資料，活動(dòng)形式新穎靈活，效果明顯，深受黨員歡迎（5分）。

黨建考評(píng)工作方案篇三

市水務(wù)局：

我縣水務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下在省、市水利部門(mén)的關(guān)心支持下緊扣縣委“三個(gè)示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰(zhàn)略以全面深化改革為動(dòng)力以服務(wù)民生為宗旨以依法治水為主線以項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)以水資源保護(hù)和可持續(xù)利用為核心以嚴(yán)格管理為手段加快實(shí)施《江安縣“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃》全力推進(jìn)“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續(xù)水利”建設(shè)為實(shí)現(xiàn)江安“三大奮斗目標(biāo)”提供堅(jiān)強(qiáng)的水利支撐。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)干部職工的共同努力圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)績(jī)效考核工作任務(wù)現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(計(jì)劃分100分，自查分107.4分)。

(一)政務(wù)目標(biāo)完成情況(計(jì)劃分75分，自查分80分)。

1.完成江安縣五礦鎮(zhèn)長(zhǎng)寧河支流新田河防洪治理工程建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)對(duì)在建骨干水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計(jì)劃分10分，自查分10分)。

2.繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作，解決1.4萬(wàn)人農(nóng)村飲水安全，完成市上下達(dá)任務(wù)的127%;實(shí)施小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)，新增有效灌面1.116萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌面1.92萬(wàn)畝，完成市上下達(dá)任務(wù)的.120%;繼續(xù)實(shí)施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權(quán)，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益。(計(jì)劃分15分，自查分16.5分)。

3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬(wàn)噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達(dá)任務(wù)的110%。(計(jì)劃分5分，自查分5.5分)。

4.以國(guó)土整治和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及造林建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目等為依托，在桐梓鎮(zhèn)、陽(yáng)春鎮(zhèn)、怡樂(lè)鎮(zhèn)、留耕鎮(zhèn)等大力開(kāi)展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設(shè)排水溝、坡改梯土臺(tái)建設(shè)、造林綠化等為主要措施的水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的214%。。(計(jì)劃分10分，自查分11分)。

5.通過(guò)加強(qiáng)預(yù)案管理、嚴(yán)格24小時(shí)值班和強(qiáng)化監(jiān)督檢查整改等措施，全面加強(qiáng)防汛、工程建設(shè)、農(nóng)村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫(kù)、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施項(xiàng)目建設(shè)的竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨情、成災(zāi)雨量等級(jí)或成災(zāi)水位等級(jí)實(shí)時(shí)預(yù)警，充分發(fā)揮在防汛減災(zāi)工作中作用。(計(jì)劃分10分，自查分11分)。

6.加強(qiáng)地方電力行業(yè)管理，完成農(nóng)村小水電發(fā)電量630萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利稅157.5完成計(jì)劃105%。(計(jì)劃分5分，自查分5分)。

7.嚴(yán)格落實(shí)水資源管理“三條紅線”制度。以落實(shí)部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制和最嚴(yán)格的水資源管理制度為重點(diǎn)，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護(hù)、自來(lái)水廠水質(zhì)管理為核心，全面加強(qiáng)依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養(yǎng)水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(計(jì)劃分5分，自查分5分)。

8.加強(qiáng)水利資金執(zhí)行進(jìn)度和監(jiān)督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、工程監(jiān)督制、竣工驗(yàn)收制、縣級(jí)報(bào)帳制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，由局紀(jì)委牽頭，實(shí)行全程跟蹤專(zhuān)項(xiàng)督查。二是嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)水利基本建設(shè)工程項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)資金的管理要求，建立、健全了水利資金內(nèi)部管理制度，做到專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)款核算，依法合理安排資金，及時(shí)辦理工程驗(yàn)收、審計(jì)和工程決算;全面完成支農(nóng)資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。三是嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”系列規(guī)定和“站財(cái)局管站用”制度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層水務(wù)站財(cái)務(wù)管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進(jìn)集體。(計(jì)劃分5分，自查分5.5分)。

9.認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級(jí)交辦工作任務(wù)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，提高行政效能。其中較突出的是縣城長(zhǎng)江防洪堤建設(shè)前期工作取得重大突破、圓滿完成市縣重點(diǎn)工作(民生工程)、防汛抗旱維穩(wěn)工作和黨的群眾路線教育工作(計(jì)劃分5分，自查分5.5分)。

10.圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)展招商引資活動(dòng)，按照簡(jiǎn)政放權(quán)、環(huán)境興市要求優(yōu)化項(xiàng)目審批和行政審批。一是規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)平臺(tái)，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰、行政調(diào)解、行政強(qiáng)制程序及相關(guān)規(guī)定。全年未出現(xiàn)水務(wù)系統(tǒng)干部職工被投訴、舉報(bào)情況。(計(jì)劃分5分，自查分5分)。

(二)人事目標(biāo)完成情況。

1.職工教育培訓(xùn)。一是局黨政將職工教育培訓(xùn)工作列入年度工作計(jì)劃。二是采取會(huì)議、專(zhuān)題講座、集中培訓(xùn)、送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，強(qiáng)化干部職工教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)培訓(xùn)常態(tài)化、全方位、全員化，系統(tǒng)干部職工思想意境、紀(jì)律觀念、廉政意識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準(zhǔn)軍事化的綜合培訓(xùn)班1期，組織全系統(tǒng)職工參加為期半天的專(zhuān)題廉政教育講座3次，組織由系統(tǒng)中層以上干部、重點(diǎn)崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的防職務(wù)犯罪專(zhuān)題座談會(huì)1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。(計(jì)劃分3分，自查分3.3分)。

2.職稱評(píng)審和考工定級(jí)工作。按省、市、縣要求，全面完成系統(tǒng)職稱評(píng)審和考工定級(jí)工作，完成11人中級(jí)技術(shù)職稱申報(bào)、1人助工申報(bào)、1人技師申報(bào)，完成9人職稱聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站崗位設(shè)置調(diào)整。(計(jì)劃分3分，自查分3.3分)。

3.綜合統(tǒng)計(jì)工作。全面完成人事、勞資、年度考核等統(tǒng)計(jì)工作。(計(jì)劃分4分，自查分4.4分)。

(三)作風(fēng)建設(shè)情況。

1.落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真解決“四風(fēng)”問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以整治“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀(jì)為核心，以禁止亂發(fā)錢(qián)物、整治庸懶散浮拖為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規(guī)定被處理、通報(bào)情況。(計(jì)劃分2分，自查分2.2分)。

2.落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)中落實(shí)一崗雙責(zé)。堅(jiān)持“黨政一把手”親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書(shū)記具體抓，承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，形成黨政齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。局黨政與機(jī)關(guān)站股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，并工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權(quán)力運(yùn)行等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀(jì)行為。(計(jì)劃分2分，自查分2.2分)。

3.行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作和社會(huì)評(píng)價(jià)。據(jù)縣上組織的“兩代表一委員”行風(fēng)政風(fēng)測(cè)評(píng)，我局滿意率在80%以上。(計(jì)劃分1分，自查分1分)。

(四)共同目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成情況。

以保機(jī)關(guān)高效規(guī)范運(yùn)行和目標(biāo)任務(wù)完成為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，圓滿完成政務(wù)管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標(biāo)管理和政務(wù)督辦工作。三是完成宣傳、信息、調(diào)研、政務(wù)公開(kāi)、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務(wù)、保密、政務(wù)接待、統(tǒng)計(jì)、人事勞資、財(cái)務(wù)管理等工作。六是完成工會(huì)、退管、婦兒、統(tǒng)一戰(zhàn)線、雙擁、幫扶、計(jì)生“三結(jié)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作。(計(jì)劃分10分，自查分11分)。

二、獲獎(jiǎng)加分(15.7分)。

20，我局共獲縣級(jí)以上表彰12項(xiàng)，按照宜水發(fā)[2006]20號(hào)共加分8.9分，加分明細(xì)表見(jiàn)附表。

綜上，我局在目標(biāo)管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、工作到位，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，自查合計(jì)得分116.3分。

特此報(bào)告。

附件：1.江安縣水務(wù)局2014年目標(biāo)績(jī)效工作任務(wù)自查評(píng)分表。

2.江安縣水務(wù)局2014年獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表。

黨建考評(píng)工作方案篇四

開(kāi)展“貫徹從業(yè)人員行為規(guī)范、樹(shù)優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”

專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)實(shí)施方案。

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，鞏固與提高“三好一滿意醫(yī)院”“三無(wú)醫(yī)院”建設(shè)水平，弘揚(yáng)行醫(yī)正氣，樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生工作優(yōu)良的社會(huì)形象，切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為人民康健服務(wù)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《寶坻區(qū)衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展“貫徹醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、樹(shù)優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”嚴(yán)重思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，完善制度，加強(qiáng)督查，嚴(yán)俊紀(jì)律，樹(shù)立優(yōu)良的行業(yè)形象，構(gòu)建調(diào)和醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣漠人民群眾的康健服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

二、詳盡措施。

（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一思想。要求我們須建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長(zhǎng)、主任”親手抓，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立規(guī)范從業(yè)人員行為規(guī)范樹(shù)立優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，總體布置，檢查監(jiān)督，下設(shè)辦公室，詳盡安排組織實(shí)施相關(guān)工作。

組長(zhǎng)：院長(zhǎng)張建和。

副組長(zhǎng)：副院長(zhǎng)xx、副書(shū)記xxxx。

成員：副院長(zhǎng)王慶成、邵繼忠、王穎、工會(huì)主席李素娥、辦公室主任王志方、人事科科長(zhǎng)宋立忠、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)張立功、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)孟祥虹、護(hù)理部主任徐文玉、感染科科長(zhǎng)呂會(huì)英、物資供應(yīng)科科長(zhǎng)白艷、質(zhì)檢科科長(zhǎng)王翠萍，醫(yī)保科科長(zhǎng)劉玉華、總務(wù)科科長(zhǎng)崔秀平。辦公室設(shè)在質(zhì)檢科，王翠萍兼任辦公室主任。

（二）內(nèi)容與要求。

1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的思想水平。

各科室加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，樹(shù)立救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，弘揚(yáng)白求恩精神；進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，心愛(ài)本職工作，盡職盡責(zé)。

2、遵紀(jì)守法，清廉行醫(yī)。

它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為；杜絕開(kāi)單提成和指定地點(diǎn)購(gòu)藥問(wèn)題。

（2）醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等，都要經(jīng)過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，禁止科室或個(gè)人采購(gòu)行為。

（3）醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照上級(jí)要求，及時(shí)執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)藥品價(jià)格，經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，使單位無(wú)自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問(wèn)題。

（4）建立新的考核、分配機(jī)制，逐步推行績(jī)效核算制度，按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量，兩個(gè)效益綜合考評(píng)，績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金，科室無(wú)帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等問(wèn)題。

（5）建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個(gè)人、科室每季度進(jìn)行一次考核，考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案；檔案建檔合格率100％。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，踐行一心為民的宗旨。

（1）認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容，自覺(jué)接受社會(huì)、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督；建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱，對(duì)違諾行為查處率100％，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100％。

（2）堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示，公示率100％；住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范，送交患者簽字知情率100％。

（3）嚴(yán)格醫(yī)院管理，禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

（4）嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策；藥品集中采購(gòu)率。

100％（分外藥品、中藥飲片除外）采購(gòu)中標(biāo)藥品率100％，藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45％以下；藥品，器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100％。

（5）定期進(jìn)行臨床用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度，每月對(duì)藥品的銷(xiāo)售（前10位）和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正；同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院平均水平。

4、文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建調(diào)和醫(yī)患關(guān)系。

（1）醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌；住院環(huán)境要整齊、舒暢、幽深，病房衛(wèi)生無(wú)異味，24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水。后勤服務(wù)規(guī)范化，做到管床醫(yī)生每天查房一次，科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)大凡問(wèn)題三天內(nèi)解決，緊急情況立即解決。

（2）醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整齊、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微，嚴(yán)防話難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、為難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。

（3）加強(qiáng)醫(yī)患溝通和交流，營(yíng)造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。

（4）建立“行風(fēng)查巡”制度，定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，對(duì)正確意見(jiàn)的采用率100％，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95％以上。

5、求真務(wù)實(shí)，不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。

（1）堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，做到因病施治，出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90％以上，門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95％以上。

（2）堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度：對(duì)患者用藥，化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等，要征求患者意見(jiàn)、尊崇患者意愿，患者知情同意率100％。（3）以患者就醫(yī)方便為標(biāo)準(zhǔn)，門(mén)診堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù)，為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù)；急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)（先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián)），搶救病人率100％。

（4）積極舉辦和外出參加培訓(xùn)，吸收引進(jìn)新知識(shí)新技術(shù)，提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。

（三）落實(shí)院科二級(jí)目標(biāo)責(zé)任制。

各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局制定的《實(shí)施方案》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，認(rèn)真制定內(nèi)容詳盡，操作性強(qiáng)，切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則，明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)科室目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任到人。

（四）認(rèn)真落實(shí)三級(jí)考評(píng)制度。

每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體，切實(shí)落實(shí)到每時(shí)每刻的工作中。對(duì)照要求，結(jié)合自己平時(shí)的一言一行每季度進(jìn)行自我評(píng)價(jià)一次。

各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行定期檢查、自查，并定期寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告，報(bào)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展下去。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位個(gè)人和科室進(jìn)行考核打分。綜合考核得分與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤；與科室綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。

（五）營(yíng)造聲勢(shì)，加強(qiáng)督查。

墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容，采取的措施，涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚優(yōu)秀，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的優(yōu)良氛圍。

在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室及醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)中要注重實(shí)效，切實(shí)整改突出問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速，工作結(jié)壯，成就顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣她們的做法和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)敷衍責(zé)任，行動(dòng)遲緩不力的，全院給予通報(bào)批評(píng)。

三、方法與步驟。

第一階段：宣傳動(dòng)員（11月上旬）。

1、按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定詳盡實(shí)施方案。

2、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。召開(kāi)全院職工大會(huì)，使全院每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范從業(yè)人員行為規(guī)范的重大意義，明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，增強(qiáng)廣漠干部職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

3、廣博宣傳。經(jīng)過(guò)宣傳專(zhuān)欄、板報(bào)、懸掛橫幅、電子宣傳屏宣傳等形式，廣博宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施，努力營(yíng)造優(yōu)良氛圍。

第二階段：組織實(shí)施（11月中旬至12月中旬）。

訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式，圍繞主題開(kāi)展大討論、運(yùn)用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺(jué)規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。

2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、設(shè)立舉報(bào)箱、公布投訴舉報(bào)電話等形式多渠道聽(tīng)取意見(jiàn)，做到有制度規(guī)范，有落實(shí)措施，有處理結(jié)果，有明明成就。

3、深入推行院務(wù)公開(kāi)。按照醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，定期不定期做好院務(wù)公開(kāi)工作。做到院務(wù)公開(kāi)有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、調(diào)和發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。

4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法，制定詳盡的考評(píng)細(xì)則。重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進(jìn)行考評(píng)，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，把考評(píng)結(jié)果公平、公開(kāi)、公正地向群眾公布，與職稱晉升、調(diào)整工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛起鉤來(lái)，使優(yōu)異的及時(shí)受到表彰，有問(wèn)題的及時(shí)處理，達(dá)到激勵(lì)優(yōu)秀、教育大家的目的。經(jīng)過(guò)考核，給每個(gè)職工定出考評(píng)格次。

5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理，對(duì)私自外出會(huì)診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)俊處理。

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，建立健全質(zhì)。

量管理組織，并認(rèn)真履行工作職責(zé)，加快醫(yī)院多見(jiàn)三甲醫(yī)院的步伐；鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高綜合服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，禁止在國(guó)家規(guī)定之外自定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)立達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。

第三階段：總結(jié)評(píng)比階段（12月底前）。

認(rèn)真總結(jié)從業(yè)人員行為規(guī)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況，整理歸檔各項(xiàng)工作資料，通報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的成果，制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實(shí)施方案。

經(jīng)過(guò)貫徹從業(yè)人員行為規(guī)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展，努力達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的明明增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明明加強(qiáng)，人民群眾滿意度明明提高的目的，為把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。

使我院真正成為老百姓交口稱贊的百姓醫(yī)院。

二〇一三年十一月。

黨建考評(píng)工作方案篇五

為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，結(jié)合我院實(shí)際，制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案：

以“三好一滿意”活動(dòng)為載體；以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)；以規(guī)范醫(yī)療服為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程為重點(diǎn)。不斷完善教育制度和監(jiān)督預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制，為構(gòu)建諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

1.規(guī)范質(zhì)量管理措施，健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。

2.減少病人投訴，防止醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。

3.患者滿意調(diào)查滿意率達(dá)90%以上。

（一）開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神和大愛(ài)之心。把醫(yī)德作為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員第一準(zhǔn)則目標(biāo)要求自己，以學(xué)習(xí)先進(jìn)為載體，結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)良好醫(yī)德。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范醫(yī)療保健服務(wù)行為，提高醫(yī)護(hù)人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性，在全院開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)管理示范崗、崗位標(biāo)兵、黨員先鋒崗、營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

（二）規(guī)范質(zhì)量管理措施，健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。不斷完善各項(xiàng)工作制度和規(guī)范，加強(qiáng)制度、常規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用，不斷改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作質(zhì)量和效率，員工對(duì)所從事的崗位、核心制度診療和操作常規(guī)要熟悉掌握并認(rèn)真執(zhí)行，強(qiáng)化科主任質(zhì)量管理工作，實(shí)行責(zé)任連帶，職能科室做好監(jiān)督，防止各種糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保健服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范一日清單，落實(shí)價(jià)格公示制度、住院費(fèi)用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認(rèn)可簽字制度，提高服務(wù)對(duì)象得滿意度。

（四）推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行。

為規(guī)范》，杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費(fèi)等不正當(dāng)現(xiàn)象，對(duì)收受紅包、回扣及推諉病人者，一經(jīng)落實(shí)，堅(jiān)決給予處理。

（五）繼續(xù)開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)。一是繼續(xù)公開(kāi)上級(jí)要求的院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容；二是公開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)舉報(bào)信箱；三是公開(kāi)醫(yī)療保健收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格，四是公開(kāi)醫(yī)務(wù)人員信息；五是公開(kāi)藥品價(jià)格；六是開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，讓服務(wù)對(duì)象滿意，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

（六）積極開(kāi)展便民服務(wù)，宣傳婦幼保健知識(shí)。

利用出板宣傳板報(bào)、孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校、印發(fā)宣傳資料等形式，開(kāi)展便民服務(wù)，宣傳科學(xué)育兒、女性健康知識(shí)，提高群眾的保健意識(shí)，使群眾積極參與子宮頸癌、乳腺癌檢查，自覺(jué)接受婚前醫(yī)學(xué)檢查、圍產(chǎn)期保健和兒童保健，降低子宮頸癌、乳腺癌的發(fā)病率，提高婚檢率和兒童孕婦系管率。

（七）完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，考核結(jié)果與評(píng)先、晉升職稱與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤。

（八）體現(xiàn)以人為本，人性化服務(wù)。改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，增設(shè)便民設(shè)施，強(qiáng)化衛(wèi)生保潔，為服務(wù)對(duì)象提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)設(shè)施。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：科室主任、護(hù)長(zhǎng)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作關(guān)系到醫(yī)院的形象和專(zhuān)科品牌建設(shè)，也是做好“三好一滿意”工作的主要內(nèi)容，各科室主任為本科室的第一責(zé)任人，實(shí)行一崗雙責(zé)，要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到日常醫(yī)療保健工作和績(jī)效考核中，嚴(yán)格按照《職工行為規(guī)范》執(zhí)行，實(shí)行一崗雙責(zé)責(zé)任追究制度，使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

黨建考評(píng)工作方案篇六

各區(qū)縣、高新區(qū)教育（教體）局，文昌湖區(qū)地事局，局屬各學(xué)校：

為加強(qiáng)全市學(xué)校后勤管理與保障工作，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，更好地服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生，促進(jìn)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《xx市教育局關(guān)于印發(fā)20xx年度面向中等及以下教育檢查評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃的通知》要求，經(jīng)研究，決定對(duì)全市學(xué)校后勤工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考評(píng)項(xiàng)目。

學(xué)生食堂、公寓的常規(guī)管理，節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，學(xué)生用品管理，后勤安全管理等。（見(jiàn)附件1）。

二、考評(píng)方式。

對(duì)照考評(píng)內(nèi)容和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以自查自評(píng)為主，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，形成自查報(bào)告和自評(píng)得分表。市教育局考評(píng)組根據(jù)自評(píng)得分，采取抽查方式，結(jié)合日常工作情況，對(duì)學(xué)校后勤工作進(jìn)行量化計(jì)分。

三、工作要求。

（一）高度重視，精心組織。各單位要認(rèn)真落實(shí)市教育局學(xué)校后勤工作的相關(guān)文件要求，依據(jù)《評(píng)分細(xì)則》開(kāi)展自查自評(píng)，真實(shí)反映本單位后勤工作情況，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)，提高學(xué)校后勤工作水平。

（二）實(shí)事求是，抓好落實(shí)整改。各單位在自查自評(píng)過(guò)程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，杜絕弄虛作假現(xiàn)象的'發(fā)生。對(duì)于考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施，認(rèn)真整改。

四、考評(píng)結(jié)果的使用。

學(xué)校后勤工作考評(píng)結(jié)果作為對(duì)區(qū)縣和學(xué)校后勤工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)，由市教育局通報(bào)表彰。

請(qǐng)各區(qū)縣教育行政部門(mén)、市教育局局屬各學(xué)校于20xx年1月11日前將自查報(bào)告、自評(píng)得分表和全市學(xué)校后勤工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人審批表報(bào)市教育服務(wù)中心。

黨建考評(píng)工作方案篇七

教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心，是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識(shí)及敬業(yè)精神，同時(shí)又要為教師提供競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。為了公正、公平、公開(kāi)地評(píng)價(jià)每一位教師的教學(xué)情況，增加管理的公正性及透明度，特制訂此考核細(xì)則。該量化考核方案包括教師個(gè)人及集體考核兩部分。每學(xué)期評(píng)定一次，按照分?jǐn)?shù)高低排序。此結(jié)果作為學(xué)期末教師及教研組、備課組評(píng)優(yōu)等的主要依據(jù)。

共分四部分：教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、事故懲罰。

（一）教學(xué)常規(guī)部分（滿分100分）。

1、學(xué)生測(cè)評(píng)（滿分40分）（每學(xué)期期中進(jìn)行一次）。

（1）綜合測(cè)評(píng)占30分：年級(jí)內(nèi)所有任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序，前30%得30分；后20%得15分；其余得25分。

（2）課堂量化測(cè)評(píng)占10分：年級(jí)內(nèi)所有任課教師按照分?jǐn)?shù)由高到低排序，前30%得10分；后20%得3分；其余得7分。

2、常規(guī)檢查（滿分50分）。

（1）教案10分：有三表（學(xué)生名單、課表、進(jìn)度表），內(nèi)容翔實(shí)，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，教學(xué)環(huán)節(jié)全，按教案設(shè)計(jì)內(nèi)容書(shū)寫(xiě)，以上項(xiàng)目均合格者為一等，得10分。以上要求有一項(xiàng)不滿足者，得5分，無(wú)教案得0分。

（2）聽(tīng)課5分：按聽(tīng)課筆記要求填寫(xiě)翔實(shí)，次數(shù)達(dá)標(biāo)得5分。少一次扣1分，直至0分；填寫(xiě)不詳細(xì)得2分。

（3）集備10分：按時(shí)參加，執(zhí)行首席教師責(zé)任制，不做與備課無(wú)關(guān)事宜（閱卷、批改等）。無(wú)故不參加者，一次扣2分；因私事、病請(qǐng)假，一次扣0.5分；不執(zhí)行首席教師職責(zé)但全部參加集體備課者最多得5分。

（4）教研活動(dòng)10分：按時(shí)參加，執(zhí)行首席教師責(zé)任制，不做與教研無(wú)關(guān)事宜（閱卷、批改等）。無(wú)故不參加者，一次扣2分；因私事、病請(qǐng)假，一次扣0.5分；不執(zhí)行首席教師職責(zé)者但全部參加教研活動(dòng)者最多得5分。

（5）作業(yè)批改10分：批改次數(shù)達(dá)標(biāo)，有批改痕跡及評(píng)語(yǔ)者得10分。次數(shù)不達(dá)標(biāo)少一次扣0.5分；次數(shù)達(dá)標(biāo)但無(wú)批改痕跡，最多得5分。

作業(yè)查閱5分：查閱數(shù)量要求每周一次，查閱內(nèi)容為教輔材料。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者5分；查閱但次數(shù)不達(dá)標(biāo)少一次扣1分，直至0分；無(wú)查閱痕跡者0分。

3、各種會(huì)議及監(jiān)考（滿分10分）。

學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)、年級(jí)組各種會(huì)議及學(xué)校安排的監(jiān)考，按要求全部參加得10分；無(wú)故不參加一次扣2分；因私事、病請(qǐng)假一次扣0.5分。

（二）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)（滿分25分）。

1、公開(kāi)課（滿分4分）。

國(guó)家級(jí)一次5分、省級(jí)一次4分；市級(jí)一次3分；校級(jí)一次1分，累計(jì)加滿4分為止。

2、論文（滿分4分）。

經(jīng)科研室認(rèn)定，國(guó)家級(jí)論文3分；省級(jí)論文2分（可累計(jì)加滿4分）；市級(jí)論文1分（可累計(jì)加滿4分）；公開(kāi)在刊物上發(fā)表論文提升一檔次，專(zhuān)著主編4分，副主編3分，編委2分。

3、教改（滿分4分）。

經(jīng)科研室認(rèn)定，已結(jié)題的國(guó)家級(jí)課題4分；省級(jí)教改課題3分；市級(jí)教改課題1分。

4、電子課件（滿分4分）。

（1）被電教組錄用的成品電子課件，下載傳送到校園網(wǎng)每個(gè)0.5分，累計(jì)加到4分為止。

（2）自己制作課件上傳到校園網(wǎng)上每個(gè)4分。

5、指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽：獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)加5分；省級(jí)一等獎(jiǎng)3分；二等獎(jiǎng)下降一個(gè)檔次獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）教學(xué)成績(jī)（滿分50分）。

以每一學(xué)期教學(xué)為一階段考核，期中、期末分別計(jì)算取平均值。

1、同一教師在任教的同一層次所有班級(jí)的平均分在同層次中，單科名次第一名10分，第二名8分，第三名6分；跨層次教師可兼得二次，計(jì)算方法是：各層次得分×0.6相加。

2、同一教師任教的同一班級(jí)提前一名加1分，提前二名加3分，提前三名加5分，提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

（注：同一層次教師數(shù)少于或者等于3，則只計(jì)算第一名，得分8分；大于3小于6計(jì)算至第二名；大于或等于6，則計(jì)算至第三名。同一層次只有一名任課教師，得分6分；一名任課教師任教班級(jí)數(shù)大于或等于4，提高分值只取1個(gè)最大值，下降分值只取一個(gè)最大值）。

把同一年級(jí)教師按分?jǐn)?shù)高低排序：前10%50分；前20%45分；前30%40分；前40%38分；前50%35分；前60%33分；其余為25分；后10%10分。

3、高三年級(jí)下學(xué)期按照高考獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行。

（四）事故懲罰。

1、無(wú)故曠課一節(jié)扣10分；未經(jīng)允許私自串課一次扣5分；上課遲到每次扣1分，發(fā)現(xiàn)亂課一次扣5分。

2、與學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)生嚴(yán)重沖突，教師有重大責(zé)任，有損學(xué)校形象的現(xiàn)象，及其它影響較壞的重大教學(xué)事故扣一次扣10分。

教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進(jìn)行，考核結(jié)果作為評(píng)定集體先進(jìn)的依據(jù)，同時(shí)組內(nèi)每名教師享有此項(xiàng)考核結(jié)果。

（一）備課組（滿分7分）。

1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值，在同一年級(jí)內(nèi)按分值由高到底排序：第一名的備課組每名教師加3分；第二名的備課組每名教師加2分；第三名的備課組每名教師加1分。

2、集備記錄首席責(zé)任教師教案評(píng)為一等獎(jiǎng)的備課組教師每人加3分，二等獎(jiǎng)加2分，其它不加分。完全實(shí)現(xiàn)制作活動(dòng)電子教案的備課組每人加4分。此項(xiàng)不兼得以最高為主。

注：1、備課組長(zhǎng)及組員必須按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項(xiàng)工作，并被學(xué)校認(rèn)定基本合格，否則不予評(píng)定，一票否決。公開(kāi)發(fā)表的論文可上一檔次。

2、備課組長(zhǎng)會(huì)議缺一次扣1分，缺二次扣2分，缺三次無(wú)評(píng)審資格；備課組無(wú)故集體備課缺席一次及個(gè)人集體備課缺席累計(jì)5次以上；一票否決不予評(píng)定；公開(kāi)發(fā)表的論文可上一檔次。

（二）教研組（滿分5分）。

1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值，在所有教研組中按分?jǐn)?shù)由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分；第二名的教研組每名教師加2分；第三名加1分。

2、教研活動(dòng)記錄首席責(zé)任教師材料評(píng)為一等獎(jiǎng)，教研組教師加2分；二等獎(jiǎng)每人加1分；其它不加分。

注：1、教研組長(zhǎng)及組員按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項(xiàng)工作，否則不予評(píng)定。

2、教研組長(zhǎng)例會(huì)缺席一次扣1分，缺席二次扣2分，缺席三次者無(wú)評(píng)審條件；教研組無(wú)故教研活動(dòng)缺席一次及個(gè)人教研活動(dòng)缺席累計(jì)5次以上；一票否決不予評(píng)定。

（三）聯(lián)考成績(jī)（以全體為主10分）。

五校聯(lián)考第一名備課組加10分。

五校聯(lián)考第二名備課組加5分。

說(shuō)明：

1、以上方案適用于高考科目的任課教師，其它科目的任課教師教學(xué)成績(jī)按應(yīng)完成的工作量及超額工作量計(jì)算。

[1]×全校教學(xué)成績(jī)分?jǐn)?shù)平均值×0.5。

2、同層次只有一個(gè)班的文科類(lèi)比同年級(jí)理科獎(jiǎng)勵(lì)，按分班時(shí)總分與同年級(jí)理科班成績(jī)比例，考試中達(dá)到該比例得理科班最高分?jǐn)?shù)的0.7倍。

此方案考核內(nèi)容作為每年考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)、晉級(jí)的重要依據(jù)。

黨建考評(píng)工作方案篇八

以20xx年縣社工作方案為指導(dǎo)，以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神，全面推進(jìn)基層供銷(xiāo)社事業(yè)的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)包片包鄉(xiāng)，干部包鄉(xiāng)協(xié)助；

量化工作目標(biāo)，實(shí)行百分考核；

財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，實(shí)行自負(fù)盈虧；

工資承包解決，實(shí)行自收自支；

主任包干負(fù)責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、積極化解本單位社會(huì)不穩(wěn)定因素，主動(dòng)配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會(huì)穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標(biāo)。

2、完成縣社分配的目標(biāo)任務(wù)。

3、完成縣社下達(dá)的其他中心工作任務(wù)。

4、按時(shí)參加會(huì)議，遵守縣社的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，及時(shí)上交各種費(fèi)用（房租、醫(yī)保、社保、貨款等）。

6、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展、管理，配合迎接檢查工作。

（一）農(nóng)資以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，按一、二、三類(lèi)分配各基層供銷(xiāo)社任務(wù)。

1、化肥銷(xiāo)售t。

2、農(nóng)藥銷(xiāo)售萬(wàn)元。

黨建考評(píng)工作方案篇九

（一）直屬單位（6個(gè)）。

市環(huán)衛(wèi)處、市園林處、市城管執(zhí)法支隊(duì)、市城管警察支隊(duì)、市路燈管理所、市沿江風(fēng)光帶管理處。

（二）雙重管理單位（11個(gè)）。

雁峰區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、石鼓區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、珠暉區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、蒸湘區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、雁峰區(qū)環(huán)衛(wèi)局、石鼓區(qū)環(huán)衛(wèi)局、珠暉區(qū)環(huán)衛(wèi)局、蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局、高新區(qū)城管大隊(duì)、松木工業(yè)園區(qū)城管大隊(duì)、白沙洲工業(yè)園區(qū)城管大隊(duì)。

（一）對(duì)直屬單位的考核內(nèi)容。主要評(píng)估各單位自身建設(shè)、公共管理以及重點(diǎn)工作的完成情況，日常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)作為扣分項(xiàng)目納入考核范圍，鼓勵(lì)各單位為本局系統(tǒng)增光添彩。

自身建設(shè)主要包括：思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作。

公共管理主要包括：社會(huì)穩(wěn)定、依法行政、對(duì)外宣傳。

重點(diǎn)工作主要包括：市局根據(jù)市委、市政府對(duì)城市管理工作的總體要求和部署，確定各被考核單位的年度主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。

（二）對(duì)雙重管理單位的考核內(nèi)容。四個(gè)城區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)主要評(píng)估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)法監(jiān)督和行為規(guī)范；四個(gè)城區(qū)環(huán)衛(wèi)局主要評(píng)估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)；“一區(qū)兩園”城管大隊(duì)主要評(píng)估日常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)和行為規(guī)范。鼓勵(lì)各單位為本局系統(tǒng)增光添彩。

采取指標(biāo)評(píng)估、服務(wù)對(duì)象評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)估，分別占總分的80%、10%、10%。

（一）指標(biāo)評(píng)估。實(shí)行日常建賬、半年查賬、年終結(jié)賬。年初，市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱市局考核辦）研究制定科學(xué)合理的考核實(shí)施方案，明確考核指標(biāo)，以正式文件下發(fā)；平時(shí)以臺(tái)賬管理為主，各臺(tái)賬管理科室安排專(zhuān)人建立考核臺(tái)賬，分月記賬；6月底或7月初，市局考核辦牽頭各臺(tái)賬管理科室到各責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握各單位目標(biāo)任務(wù)特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；年底，市局考核辦統(tǒng)一部署年終評(píng)估，組織現(xiàn)場(chǎng)核查，各臺(tái)賬管理科室分別拿出評(píng)估計(jì)分意見(jiàn)。

（二）服務(wù)對(duì)象評(píng)議。年終現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)組織服務(wù)對(duì)象對(duì)各被考核單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。年終請(qǐng)所有不聯(lián)系被考核單位或不在被考核單位任職的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各被考核單位進(jìn)行差異性評(píng)價(jià)。

（四）綜合評(píng)定。市局考核辦綜合指標(biāo)考核、服務(wù)對(duì)象評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和加（減）分計(jì)算各被考核單位得分?；鶞?zhǔn)分總分為100分，單項(xiàng)基準(zhǔn)分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。得分計(jì)算公式：被考核單位目標(biāo)管理工作考核綜合得分=指標(biāo)評(píng)估得分×80%+服務(wù)對(duì)象打分平均值×10%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分平均值×10%+加（減）分。

（五）加分。鼓勵(lì)各被考核單位在國(guó)、省、市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。對(duì)在20xx年1月21日至20xx年1月20日期間本單位全面工作被黨中央、國(guó)務(wù)院評(píng)為先進(jìn)單位加8分，被國(guó)家部委和省委、省政府評(píng)為先進(jìn)單位加4分，被省廳局、市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位加2分。單項(xiàng)工作被國(guó)家部委和省委、省政府評(píng)為先進(jìn)單位加2分，被省廳局、市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位加1分，被市直部、委、局評(píng)為先進(jìn)單位加0.5分。授予全國(guó)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加3分、二星級(jí)加2分、一星級(jí)加1分，授予省級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加2分、二星級(jí)加1分、一星級(jí)加0.5分，授予市級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)三星級(jí)加1分、二星級(jí)加0.5分、一星級(jí)加0.2分。宣傳報(bào)道稿件（或視頻）被全國(guó)黨報(bào)黨刊采用加3分，被省級(jí)黨報(bào)黨刊采用加1分。申請(qǐng)加分須由申報(bào)單位向市局考核辦出示原始有效憑證。年度累計(jì)加分不超過(guò)20分。

（六）減分。凡列為目標(biāo)管理考核指標(biāo)的工作，受到市委、市政府或省廳局通報(bào)批評(píng)的每次扣3分，受到市直部、委、局通報(bào)批評(píng)的每次扣1分。因工作人員（含各被考核單位在編或臨時(shí)聘用人員）失職瀆職造成損失和負(fù)面影響的視情節(jié)輕重每次扣1—3分。

（一）直屬單位目標(biāo)管理考核等次。設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位以及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)。

目標(biāo)管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，分目標(biāo)管理先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位三個(gè)等次。綜合得分前兩名且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者，取消評(píng)先資格：本級(jí)班子成員發(fā)生違法亂紀(jì)案件的；發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；違反計(jì)劃生育國(guó)策的；單位工作人員因黃、賭、毒被查處的；受到省部級(jí)及以上國(guó)家機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的。有下列情形之一的，為不達(dá)標(biāo)單位：年終考核綜合得分低于80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)的。其它的為達(dá)標(biāo)單位。對(duì)目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)單位，年度主要工作指標(biāo)完成較好的，可評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工作業(yè)績(jī)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌）先進(jìn)單位。

安全生產(chǎn)工作考核由局監(jiān)察室具體組織實(shí)施、建立保證金制度和日常工作臺(tái)賬，并提出年終考核評(píng)估意見(jiàn)。

社會(huì)穩(wěn)定工作考核由局辦公室具體組織實(shí)施、建立日常工作臺(tái)賬，并提出年終考核評(píng)估意見(jiàn)。

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)主要授予為本局系統(tǒng)增加知名度、擴(kuò)大影響力、提高美譽(yù)度而作出特別貢獻(xiàn)的單位。評(píng)定范圍：20xx年1月21日至20xx年1月20日本單位全面工作受到市委、市政府和省住建廳及以上國(guó)家黨政機(jī)關(guān)表彰，或單項(xiàng)工作受到省委、省政府和國(guó)務(wù)院住建部及以上國(guó)家黨政機(jī)關(guān)表彰。

（二）雙重管理單位目標(biāo)管理考核等次。設(shè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位兩個(gè)獎(jiǎng)。

目標(biāo)管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，分目標(biāo)管理先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位三個(gè)等次。四個(gè)城區(qū)城管大隊(duì)綜合得分前兩名、四個(gè)城區(qū)環(huán)衛(wèi)局綜合得分前兩名、“一區(qū)兩園“城管大隊(duì)綜合得分第一名，且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者，取消評(píng)先資格：發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；受到省部級(jí)及以上國(guó)家機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的。有下列情形之一的，為不達(dá)標(biāo)單位：年終考核綜合得分低于80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認(rèn)定為不達(dá)標(biāo)的。其它的為達(dá)標(biāo)單位。對(duì)目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)單位，年度主要工作指標(biāo)完成較好的，可評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位。

對(duì)評(píng)為市局目標(biāo)管理先進(jìn)單位的直屬單位予以通報(bào)表彰。評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，該單位全體人員中被評(píng)為稱職及以上的人員，按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)一個(gè)半月年度獎(jiǎng)金；評(píng)為目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位，該單位全體人員中被評(píng)為稱職及以上的人員按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)一個(gè)月年度獎(jiǎng)金；評(píng)為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位，該單位全體人員按本人當(dāng)年12月份基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)半個(gè)月年度獎(jiǎng)金。各單位按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位的單位，一并通報(bào)表彰。

對(duì)評(píng)為市局目標(biāo)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位的雙重管理單位，予以通報(bào)表彰。

市局成立目標(biāo)管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作考核的組織實(shí)施。各臺(tái)賬管理科室負(fù)責(zé)人為市局考核辦成員，市局考核辦日常工作由局辦公室承擔(dān)。

黨建考評(píng)工作方案篇十

疾控中心開(kāi)展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)方案。

疾控中心開(kāi)展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)方案。

為深入開(kāi)展向楊善洲先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。根據(jù)《****衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)開(kāi)展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)方案的通知》文件精神和要求，經(jīng)中心黨支部研究，決定今年的5月份確定為“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月，并制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)隆陽(yáng)區(qū)疾控事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，關(guān)心體貼患者，做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心，著裝整齊，舉止端正，服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象。

（二）規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥品，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范、用藥指南和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。

（三）鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)水平。積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和為人民健康服務(wù)的本領(lǐng)。

（四）踐行服務(wù)承諾，構(gòu)建和諧關(guān)系。對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，維護(hù)患者合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。加強(qiáng)與患者溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（五）弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

三、活動(dòng)任務(wù)。

（一）舉辦專(zhuān)題教育講座。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“三查三看”及向楊善洲先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，采取多種形式深入開(kāi)展職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)和社會(huì)主義榮辱觀教育。加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)和反面警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求單位有安排、有資料、有記錄，個(gè)人有筆記、有心得、有收獲。

（二）開(kāi)展服務(wù)承諾活動(dòng)。進(jìn)一步公開(kāi)服務(wù)承諾。要踐行依法行醫(yī)、文明服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、合理診療、合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范收費(fèi)、恪守醫(yī)德等服務(wù)承諾，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。

（三）創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”窗口。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，倡導(dǎo)“四多一少”，即給患者多一點(diǎn)笑容，多一點(diǎn)解釋?zhuān)嘁稽c(diǎn)關(guān)懷，多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)誤解。開(kāi)展“五心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，即接待熱心、診療細(xì)心、護(hù)理精心、解釋耐心、征求意見(jiàn)虛心。

（四）樹(shù)立先進(jìn)典型標(biāo)兵。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘出醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)較高、群眾滿意的先進(jìn)典型，采取多種形式予以宣傳，用榜樣的力量感召人、教育人，教育和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（五）完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。健全監(jiān)督制約機(jī)制，形成“糾一評(píng)一建”的工作模式，推動(dòng)活動(dòng)有效開(kāi)展。

四、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展好“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)是深入推進(jìn)我中心行風(fēng)建設(shè)，提升我中心形象，促進(jìn)衛(wèi)生改革和事業(yè)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)舉體措施。要把開(kāi)展主題教育活動(dòng)作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升群眾滿意度的一項(xiàng)重要工作，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程。

（二）精心組織，認(rèn)真實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際，制定具體工作方案和計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。要把開(kāi)展主題教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作、日常管理工作結(jié)合起來(lái)，做到縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，整體推進(jìn)，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。

（三）搞好結(jié)合，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。要把開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、學(xué)習(xí)楊善洲活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”等業(yè)務(wù)主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。結(jié)合工作實(shí)際，大膽創(chuàng)新活動(dòng)載體，抓準(zhǔn)抓手和突破口，充分調(diào)動(dòng)廣大疾控人員的工作積極性，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（四）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、信息簡(jiǎn)報(bào)等途徑，廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)及要求，報(bào)道工作進(jìn)展情況和先進(jìn)典型，營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會(huì)氛圍。

（五）創(chuàng)新制度，注重長(zhǎng)效。堅(jiān)持把制度創(chuàng)新和建立長(zhǎng)效機(jī)制貫穿于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作全過(guò)程，不斷改革創(chuàng)新，不斷總結(jié)提升，要持之以恒，常抓不懈，努力把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為制度機(jī)制成果，不斷推進(jìn)***疾控中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

疾控中心開(kāi)展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)方案。

黨建考評(píng)工作方案篇十一

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)效工作機(jī)制，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》和重慶市衛(wèi)生局《重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則（暫行）》精神，結(jié)合本院實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

本實(shí)施細(xì)則以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高以為人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

第一條 通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、清正廉潔的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

第二條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度納入我院各類(lèi)人員考核評(píng)價(jià)體系，各科室必須把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為科室管理的重要內(nèi)容。

第二章考評(píng)范圍。

第五條考評(píng)范圍包括全院醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員）。

第三章考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

第六條考評(píng)內(nèi)容與基本標(biāo)準(zhǔn)：

（一）救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)（10分）。

1.加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神。

2.加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。

（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密（10分）。

1.對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。

2.維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。

3.開(kāi)展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。

（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系（10分）。

1.關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心。