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地稅所年終工作總結(jié)(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 17:25:31 頁(yè)碼:13
地稅所年終工作總結(jié)(通用9篇)
2023-11-12 17:25:31    小編:

總結(jié)可以讓我們更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo),并有條不紊地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié),還需要運(yùn)用合適的語(yǔ)言技巧和表達(dá)方式,讓讀者能夠快速理解。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和方法,提升我們的寫(xiě)作能力。

地稅所年終工作總結(jié)篇一

xx年,我所在圍繞縣局以組織收入為中心,立足四個(gè)“早”字,在“四個(gè)加強(qiáng),四個(gè)提升”上做文章的總體要求下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,扎實(shí)樹(shù)立了“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”的思想意識(shí);全面落實(shí)了“有令必行,有禁必止”的執(zhí)行意識(shí);深刻強(qiáng)化了“無(wú)功即是過(guò)”的責(zé)任意識(shí);努力提高了“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識(shí);時(shí)刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識(shí)。強(qiáng)化了我所的基礎(chǔ)建設(shè)和職工的基本功建設(shè),以親和力來(lái)增強(qiáng)凝聚力,以執(zhí)行力來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,以創(chuàng)造力來(lái)提升戰(zhàn)斗力。促進(jìn)了我所內(nèi)部的和諧,調(diào)整了與社會(huì)各界的關(guān)系,化解了各類矛盾,樹(shù)立了基層地稅窗口形象,有力地促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展。

一、繃緊組織收入這根弦,實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù),促進(jìn)地稅收入良性發(fā)展,踐行同步稅務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了稅源的增長(zhǎng),為經(jīng)濟(jì)與稅收的同步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程(村村路通,戶戶網(wǎng)通,戶戶話通)、小城鎮(zhèn)建設(shè)不僅促進(jìn)了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了商貿(mào)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展。今年上半年,我們緊緊跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費(fèi)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司、以及個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,使我所從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機(jī)遇,下大力氣做好組織收入工作,使之成為今年稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)的著力點(diǎn)和潛力。

2、縣府、縣局及所內(nèi)制定的激勵(lì)約束機(jī)制,為稅收均衡入庫(kù)起到了保駕護(hù)航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和地稅人員思想認(rèn)識(shí)到位、征管力度到位、措施落實(shí)到位,縣委政府從收入目標(biāo)考核、轉(zhuǎn)移支付與收入掛鉤、超任務(wù)部分給予獎(jiǎng)勵(lì)、繳納協(xié)護(hù)稅保證金、季度述職、經(jīng)費(fèi)撥付與任務(wù)完成進(jìn)度等6條措施;縣局從經(jīng)費(fèi)撥付與進(jìn)度掛鉤、實(shí)行收入進(jìn)度同步獎(jiǎng)、末位書(shū)面檢討制、局領(lǐng)導(dǎo)包片,股室掛所的目標(biāo)責(zé)任制四個(gè)方面;我所從正常入庫(kù)比例,欠稅入庫(kù)比例,挖潛增收比例三個(gè)方面對(duì)每位管理員、每組的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,以累計(jì)數(shù)計(jì)算,采取上不封頂,下不獎(jiǎng)勵(lì),適當(dāng)拉開(kāi)個(gè)人收入差距的辦法,三管齊下,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協(xié)護(hù)稅的積極性與主動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的責(zé)任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對(duì)完成任務(wù)好的前10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎(jiǎng),完成任務(wù)差的后5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現(xiàn)。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫(kù)這一長(zhǎng)效機(jī)制的建立,既充分調(diào)動(dòng)了人員的主觀能動(dòng)性,又確保了地稅走規(guī)范之路,求效率之便,務(wù)質(zhì)量之實(shí),謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

3、依靠科技發(fā)展,強(qiáng)化納稅意識(shí),為稅收均衡入庫(kù)起到了催化劑和潤(rùn)滑劑作用。上半年,我所在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,經(jīng)縣局批準(zhǔn)自付3000元左右買1臺(tái)激光打印機(jī)和數(shù)個(gè)u盤(pán),實(shí)現(xiàn)了征管資料的一戶式存儲(chǔ),使死資料變成活信息,大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、行政企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員、純管飲食業(yè)戶到我所進(jìn)行稅法宣傳,面對(duì)面座談,切實(shí)解決我們力所能及、他們迫切需要的問(wèn)題,促進(jìn)了依法治稅與以德治稅的結(jié)合,形成了良好的治稅環(huán)境。

二、實(shí)施精細(xì)管理,在征管質(zhì)量上求突破,保證稅收質(zhì)量向縱深發(fā)展,踐行科技稅務(wù)積極推進(jìn)稅收管理員制度,做到管戶與管事相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,屬地管理與分類管理相結(jié)合。

1、結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu),合理設(shè)置了三個(gè)管理組、一個(gè)檢查組和一個(gè)征稅大廳,制定了征管組職責(zé),檢查組職責(zé)和大廳工作職責(zé),實(shí)施了稅源跟蹤管理制度及督查落實(shí)制度等配套制度。結(jié)合土地房屋交易,行政事業(yè)單位(學(xué)校和文廣站)等專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)稅收管理員到戶調(diào)查詢問(wèn)涉稅事項(xiàng)的技巧、查閱帳冊(cè)的技能、稅源評(píng)估分析能力的鍛煉和培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點(diǎn)稅源、非重點(diǎn)稅源和行為稅源。其中重點(diǎn)稅源分為重點(diǎn)企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點(diǎn)事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點(diǎn)工程(含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年納稅額在5000元以上)、重點(diǎn)個(gè)體戶(達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶);非重點(diǎn)稅源分非重點(diǎn)企業(yè)、非重點(diǎn)事業(yè)單位、非重點(diǎn)工程及小規(guī)模個(gè)體戶(不達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶);行為稅源分集貿(mào)稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開(kāi)票稅收。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行分戶歸檔,每月集體審理,以管戶為主,對(duì)非重點(diǎn)稅源采取每月各管理組現(xiàn)場(chǎng)巡查巡訪一次,每半年檢查組大排查一次,采取靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的跟蹤管理,以管事為主;對(duì)行為稅源主要采取與相關(guān)部門(mén)(國(guó)稅、畜牧、國(guó)土、建管)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,不定期抽查,現(xiàn)場(chǎng)取證的方式進(jìn)行監(jiān)控,防止非正常現(xiàn)象的發(fā)生。

地稅所年終工作總結(jié)篇二

稅收政策,我們要大張旗鼓地宣傳。今天本站小編給大家為您整理了20xx地稅所。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年上半年,我市地稅系統(tǒng)按照“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”的總體要求,圍繞組織稅收收入工作中心,狠抓稅收征管和納稅服務(wù)兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù),深化稅收法制建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)建設(shè),著力提高稅收收入質(zhì)量、落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅、深化稅源專業(yè)化管理、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)等四個(gè)重點(diǎn),充分發(fā)揮稅收職能作用,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,地稅收入規(guī)模逼近20億元大關(guān),達(dá)到197660萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的60.3%;地稅收入增幅達(dá)到19.8%,居全省第8位。

一、抓法治、重規(guī)范,依法行政全面加強(qiáng)。

評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作。三是稅收法制宣傳教育更加深入。深入開(kāi)展“六五”普法、“依法治稅宣講”、“法律六進(jìn)”等法制宣傳教育活動(dòng),深入開(kāi)展了“美麗廣安.稅收相伴”主題稅收宣傳活動(dòng)暨第22個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式、“維權(quán)護(hù)企”、“稅園.校園.家園行”、“光影屏幕.稅收相伴”等稅收宣傳活動(dòng),廣泛宣傳了“營(yíng)改增”、二手房交易、發(fā)票管理辦法等稅收政策,普遍提高了公民稅法遵從度。

(二)強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督。一是積極開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)。制定了《廣安市地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)實(shí)施方案》,從加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍、強(qiáng)化先進(jìn)示范帶動(dòng)作用、推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行、改進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法方式、強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督等10個(gè)方面推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。二是大力開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)。對(duì)本系統(tǒng)20xx年稅務(wù)行政執(zhí)法案卷開(kāi)展了評(píng)查,評(píng)查面100%,優(yōu)秀率達(dá)90.7%,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了情況通報(bào),并下發(fā)了整改。

建議書(shū)。

三是積極開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作堅(jiān)持重大稅務(wù)案件審理制度,做好了全系統(tǒng)20xx年度稅務(wù)行政執(zhí)法案卷評(píng)查與“兩法銜接”案卷評(píng)查工作目前正在積極開(kāi)展以基建工程、政府采購(gòu)招投標(biāo)、信息化建設(shè)項(xiàng)目等方面為重點(diǎn)的稅收?qǐng)?zhí)法督察工作加強(qiáng)稅務(wù)行政審批事項(xiàng)監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范了稅收自由裁量權(quán)。

(三)嚴(yán)格落實(shí)稅收政策。一是積極順應(yīng)稅制改革要求,通過(guò)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集匯總,嚴(yán)格把關(guān),層層審核,嚴(yán)格把握和區(qū)分試點(diǎn)納稅人的應(yīng)稅服務(wù),做到“營(yíng)改增”移交行業(yè)正確、戶數(shù)準(zhǔn)確。上半年共向國(guó)稅部門(mén)傳遞交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)單位納稅人信息資料412戶、個(gè)體納稅人信息資料186戶。二是做好困難群體稅收優(yōu)惠減免工作。加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導(dǎo),強(qiáng)化稅收優(yōu)惠審批流程管理,建立快速審批“綠色通道”,主動(dòng)服務(wù)困難群體。上半年共執(zhí)行特困群體稅收優(yōu)惠減免420萬(wàn)余元。三是認(rèn)真落實(shí)好西部大開(kāi)發(fā)、高新企業(yè)、小微企業(yè)、自主創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化等稅收優(yōu)惠政策,充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力。上半年,全市共審核確認(rèn)、備案49戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅減免8186.95萬(wàn)元,其中享受西部大開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策14戶,減免稅額4276.23萬(wàn)元。

(四)加大稅務(wù)稽查力度。深入開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治,對(duì)建筑安裝業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、電力等行業(yè)開(kāi)展了稅收專項(xiàng)檢查。認(rèn)真組織企業(yè)自查,上半年全市組織企業(yè)自查30戶,自查補(bǔ)稅612萬(wàn)元。著力打擊整治發(fā)票違法犯罪行為,上半年共檢查發(fā)票使用戶17戶,其中有問(wèn)題的9戶,涉稅發(fā)票金額36.34萬(wàn)元,查補(bǔ)稅款74.75萬(wàn)元,滯納金7.49萬(wàn)元,課處罰款2.7萬(wàn)元,有效遏制了發(fā)票違法犯罪活動(dòng)的蔓延。加大稅警協(xié)同檢查力度,上半年共協(xié)同執(zhí)行稅款、罰款及滯納金1300萬(wàn)余元。

上半年,全市共組織地稅收入197660萬(wàn)元,為年計(jì)劃的60.3%,同比增長(zhǎng)19.8%,高全省平均增幅3.6個(gè)百分點(diǎn),增收32664萬(wàn)元;其中稅收收入完成188807萬(wàn)元,為年計(jì)劃的60.3%,同比增長(zhǎng)19.3%,高全省平均增幅2.5個(gè)百分點(diǎn),增收30484萬(wàn)元;基金附加收入完成8853萬(wàn)元,為年計(jì)劃的59%,同比增長(zhǎng)32.7%。省級(jí)稅收完成43812萬(wàn)元,為年計(jì)劃的65.2%;市本級(jí)公共財(cái)政收入完成30163萬(wàn)元,為市府計(jì)劃目標(biāo)的55.4%,省級(jí)稅收、市本級(jí)均呈平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。省局、市委、市政府、《天府地稅》、《廣安日?qǐng)?bào)》頭版顯要位置均對(duì)我局組織稅收收入工作進(jìn)行了報(bào)道。省局和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)均通過(guò)不同場(chǎng)合或作出批示予以褒獎(jiǎng)。

(一)堅(jiān)持組織收入原則。繼續(xù)堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,堅(jiān)持收入規(guī)模與收入質(zhì)量并重,確保各級(jí)次收入平衡發(fā)展,收入質(zhì)量進(jìn)一步提高。全面杜絕了寅吃卯糧收過(guò)頭稅、轉(zhuǎn)引稅款等行為。在嚴(yán)格控制新欠的基礎(chǔ)上,大力清繳陳欠,堅(jiān)決防止和制止以各種名義拖欠國(guó)家稅款,上半年共清理欠稅403.93萬(wàn)元,確保了全市地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(二)強(qiáng)化稅收收入分析。鞏固常規(guī)分析機(jī)制,加強(qiáng)稅收微觀分析,及時(shí)掌握影響稅收收入的主要經(jīng)濟(jì)參數(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化情況,牢牢把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。20xx年廣安市地稅局稅收預(yù)測(cè)平均誤差率僅2.32%,準(zhǔn)確率居全省第二名,獲優(yōu)秀等次。所轄四個(gè)擴(kuò)權(quán)縣岳池、鄰水、武勝和華鎣市地稅局在全省各擴(kuò)權(quán)縣地稅局中分別獲得前四名,全系統(tǒng)稅收預(yù)測(cè)水平進(jìn)一步提高。做好宏觀分析,開(kāi)展地方稅收對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)調(diào)研分析,就全市近5年地稅收入規(guī)模、增幅、占財(cái)政收入比重變化情況進(jìn)行梳理總結(jié),形成《提升地方稅收對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)的思考》。

調(diào)研報(bào)告。

被市政府《調(diào)查與研究》和《金廣安》刊用。

(三)更加注重收入質(zhì)效。按照更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的要求,科學(xué)確定收入質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,建立收入質(zhì)量管理機(jī)制,不斷鞏固和提高收入稅收收入質(zhì)量,確保稅收收入科學(xué)合理增長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目的稅源監(jiān)控,將全市20xx年投資總額1000萬(wàn)元以上的345個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全部納入市級(jí)稅源監(jiān)控,及時(shí)掌握重大建設(shè)項(xiàng)目稅源規(guī)模及稅款繳納情況,增強(qiáng)了組織收入工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。

一、抓服務(wù)、重和諧,納稅服務(wù)不斷優(yōu)化。

(一)夯實(shí)納稅服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),制定辦稅服務(wù)廳公共設(shè)施管理辦法,公開(kāi)日常業(yè)務(wù)辦稅流程、企業(yè)需提供資料、受理窗口等內(nèi)容;整合納稅申報(bào)窗口和文書(shū)窗口,設(shè)立申報(bào)納稅、發(fā)票管理窗口,推行“一站式”辦理、“一窗式”辦結(jié)。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳窗口行政效能建設(shè),大力實(shí)施納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“兩集中、兩到位”工作。組織召開(kāi)納稅服務(wù)專題座談會(huì),廣泛聽(tīng)取納稅人對(duì)稅收政策、征管流程、宣傳輔導(dǎo)咨詢、辦稅服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)稅務(wù)網(wǎng)站、12366平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化和改造,完成了“12366”服務(wù)熱線座席人員的選定、培訓(xùn)等前期工作,確保9月1日起“12366”服務(wù)熱線開(kāi)通。大力實(shí)施“移動(dòng)稅務(wù)平臺(tái)”發(fā)票查詢、納稅定額查詢、納稅提醒等涉稅事項(xiàng)辦理。在廣安城區(qū)探索建立集中征收與管理、同城通辦等新型辦稅模式。

(二)完善納稅服務(wù)機(jī)制。積極推進(jìn)納稅服務(wù)體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新,建立健全了納稅服務(wù)考核評(píng)價(jià)、定期回訪制度、局所長(zhǎng)接待日制度、行政大調(diào)解制度以及首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià),提高了社會(huì)滿意度。委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展納稅人滿意度調(diào)查,納稅人對(duì)納稅服務(wù)和工作質(zhì)量綜合滿意率達(dá)到99%以上。按照《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員行為規(guī)范》的要求,深入開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng),主動(dòng)規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和儀表形象,統(tǒng)一著政務(wù)服務(wù)工作裝,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,努力為納稅人服好務(wù)。本系統(tǒng)5名同志榮獲“全省地稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)明星”稱號(hào)。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù)措施。以納稅人需求為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益保護(hù)、信用管理、社會(huì)協(xié)作服務(wù)等方面的服務(wù)內(nèi)容。積極開(kāi)展“辦稅引導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)帶班”等服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦稅程序,簡(jiǎn)并辦稅資料。推行納稅風(fēng)險(xiǎn)提示,幫助納稅人降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。充分利用現(xiàn)代信息工具,開(kāi)展郵箱送稅法、短信送稅法活動(dòng)。印制和免費(fèi)發(fā)放《辦稅指南》、《稅收政策匯編》、《納稅人權(quán)益和義務(wù)》等資料,積極開(kāi)展納稅人辦稅基礎(chǔ)知識(shí)、新開(kāi)業(yè)戶培訓(xùn)、窗口人員文明禮儀培訓(xùn)。深入開(kāi)展窗口行業(yè)“創(chuàng)文明單位、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng),市局被評(píng)為“全市政務(wù)服務(wù)工作市級(jí)部門(mén)窗口先進(jìn)單位”,市局直屬一分局和廣安區(qū)地稅辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建為“全國(guó)巾幗文明崗”,華鎣市地稅辦稅服務(wù)廳獲“省級(jí)最佳辦稅服務(wù)廳”稱號(hào),鄰水縣地稅辦稅服務(wù)廳被當(dāng)?shù)卦u(píng)為“紅旗窗口”。

地稅所年終工作總結(jié)篇三

x月是繁忙的一個(gè)月,忙著畢業(yè)的事情,忙著下學(xué)期的事情,看著熟悉的地方,聽(tīng)著熟悉的聲音,敲擊熟悉的鍵盤(pán),點(diǎn)擊的熟悉的鼠標(biāo),留下了難舍的回憶!又是一年招新時(shí),還記得那年,第一次走進(jìn)這個(gè)辦公室,膽怯而陌生,怕自己出錯(cuò),因?yàn)閷?duì)于我們而言,錯(cuò)誤等于事故,所以絲毫不能放松自己,于是做事的時(shí)候務(wù)必記住,事前問(wèn)清楚,事后負(fù)責(zé)任,不要沒(méi)有問(wèn)清就去做,在開(kāi)始的時(shí)候,舒老師總是很清楚的告訴我怎么做,還親自示范,學(xué)會(huì)了很多,漸漸的,自己開(kāi)始熟悉了,愛(ài)上了這里,每次進(jìn)入辦公室,總會(huì)感覺(jué)回到家,舒老師是那般和藹,她不僅僅是老師,更是我的好朋友,很多話都可以談,像一個(gè)學(xué)姐和學(xué)弟交流,像一個(gè)長(zhǎng)輩和晚輩指點(diǎn),對(duì)于舒老師,我除了感謝還是感謝,沒(méi)有她的指點(diǎn),沒(méi)有她給我的機(jī)會(huì),也許我不會(huì)得到這些成長(zhǎng),再次我也要感謝我的前輩---程浩瀚學(xué)長(zhǎng),雖交流不多,但也從他那里學(xué)到很多,“經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)”,這是他的工作感言,的確,也許我們一年年的工作,都是這些內(nèi)容,也許工作了就工作了,不見(jiàn)長(zhǎng)進(jìn),這就是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),但是如果你在工作的時(shí)候,用心思考,我相信,即使在簡(jiǎn)單的事情上,你也會(huì)有所成長(zhǎng)的,或許經(jīng)驗(yàn)就是這樣得來(lái)的。

x月-----最后一個(gè)月,站好最后一班崗!

地稅所年終工作總結(jié)篇四

2022年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在市局和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持樹(shù)立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢突出組織收入工作中心,緊扣規(guī)范管理這一主線,全面夯實(shí)征管基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)依法治稅,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),加快基本建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

一、突出組織收入中心,圓滿完成全年收入任務(wù)。

2022年是我局收入形勢(shì)空前嚴(yán)峻的一年,在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下,既面臨來(lái)自主干稅源嚴(yán)重滑坡,后備稅源增長(zhǎng)乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素,又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素,兩種不利因素相疊加,使我局組織收入工作面臨前所未有的困難,在不利形勢(shì)下,全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),進(jìn)一步突出組織收入的中心地位,勤征細(xì)管,努力挖潛,截止12月5日,已入庫(kù)各類地方稅收萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅達(dá)%,完成全年任務(wù)已成定局。

三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路,對(duì)全局稅源實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。“抓大”方面,我們將年納稅20萬(wàn)元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級(jí)聯(lián)控,按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源戶,稅額萬(wàn)元?!翱刂小狈矫妫饕菍?duì)年稅額5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下納稅戶開(kāi)展納稅評(píng)估,結(jié)合稅收征管軟件,納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會(huì)綜合治稅信息,進(jìn)行對(duì)比分析,掌握稅源增減變化,及時(shí)制定和調(diào)整征收,壓欠計(jì)劃?!岸ㄐ狈矫妫饕墙Y(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對(duì)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅戶,調(diào)增稅額萬(wàn)元。

四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡,后備稅源增長(zhǎng)乏力的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施,有效盤(pán)活了欠稅這筆存量資產(chǎn),收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺(tái)帳,澄清欠稅底子,分月制定清欠計(jì)劃,落實(shí)清欠責(zé)任制,對(duì)欠稅大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,密切關(guān)注其經(jīng)營(yíng)變化、資金流向,把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對(duì)那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè),我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年,站前所頂住壓力,對(duì)岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施,一舉壓縮歷年陳欠40萬(wàn)元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫(kù)審批,堅(jiān)決加收滯納金等措施,全年壓縮欠稅近400多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年共壓縮欠稅近萬(wàn)元,有力促進(jìn)了收入增長(zhǎng)。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ),稅收征管水平顯著提升。

今年以來(lái),我們按照夯實(shí)征管基礎(chǔ),提升收入質(zhì)量的總體要求,以強(qiáng)化稅源監(jiān)控為切入點(diǎn),不斷加大稅收征管的科技含量,嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,有效促進(jìn)了征管水平的整體提升。

一是品牌化建設(shè)進(jìn)一步深化。今年,我局全面加強(qiáng)稅收管理,切實(shí)加快品牌化建設(shè),深化了“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)”一條街和建安營(yíng)業(yè)稅兩個(gè)征管品牌建設(shè)。深化“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng)方面,今年我們實(shí)行了三抓:一抓稅務(wù)登記,確保登記率達(dá)到100%。站前路共有納稅戶427戶,純管戶232戶,全部實(shí)行了稅務(wù)登記。二抓亮證經(jīng)營(yíng),服務(wù)規(guī)范,亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)100%。三抓公開(kāi)定稅。設(shè)陽(yáng)光榜,對(duì)優(yōu)惠政策公開(kāi),對(duì)納稅戶進(jìn)行科學(xué)化管理,征管信息全部錄入微機(jī)。今年召開(kāi)行業(yè)專題會(huì)議5次,全年應(yīng)入庫(kù)170萬(wàn)元,已入庫(kù)萬(wàn)元,入庫(kù)率達(dá)100%。

建安營(yíng)業(yè)稅方面,今年來(lái),我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法,繼續(xù)實(shí)行建安項(xiàng)目專人跟蹤管理,嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān),施工監(jiān)控關(guān),過(guò)戶辦證關(guān),確保建安稅收應(yīng)收盡收,全年共入庫(kù)建安營(yíng)業(yè)稅1500萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)300萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%。南湖所、八字門(mén)所規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任,將建安營(yíng)業(yè)稅培育成新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),今年分別入庫(kù)建安稅收xxx萬(wàn)元。

二是發(fā)票管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收征管尤其是加強(qiáng)個(gè)體稅收征管的重要手段之一。今年,我局在加強(qiáng)發(fā)票管理方面做了大量細(xì)致工作,通過(guò)規(guī)范發(fā)票管理制度,加強(qiáng)了發(fā)票的日常檢查。規(guī)范了運(yùn)輸發(fā)票的電腦開(kāi)票,嚴(yán)格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理,以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。

貨物運(yùn)輸發(fā)票方面,我們嚴(yán)格納稅人開(kāi)票資格的認(rèn)定和開(kāi)票窗口的設(shè)置,從源頭上把好管理關(guān)。按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開(kāi)票納稅人的認(rèn)定關(guān),共認(rèn)定自開(kāi)票納稅人10戶,全局設(shè)置貨物運(yùn)輸_窗口三個(gè)。全局每月開(kāi)票總份數(shù)為540份左右,其中自開(kāi)票份數(shù)490份,稅務(wù)窗口代開(kāi)票為50份,運(yùn)輸總收入每月約200萬(wàn)元,征收入庫(kù)稅款10萬(wàn)元左右。銜頭發(fā)票方面,今年我們強(qiáng)化了對(duì)文、教、衛(wèi)事業(yè)單位的發(fā)票管理。對(duì)于銜頭發(fā)票的印制,嚴(yán)把審核關(guān),對(duì)不合格者堅(jiān)決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時(shí),經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票,取消了其印制銜頭發(fā)票認(rèn)定資格。同時(shí),對(duì)其按個(gè)體工商戶核定應(yīng)納稅款,要求其使用稅控機(jī)發(fā)票,使銜頭發(fā)票得到了有效的控管,同時(shí)也保證了稅款的及時(shí)入庫(kù)。

地稅所年終工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,我市地稅系統(tǒng)按照“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”的總體要求,圍繞組織稅收收入工作中心,狠抓稅收征管和納稅服務(wù)兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù),深化稅收法制建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)建設(shè),著力提高稅收收入質(zhì)量、落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅、深化稅源專業(yè)化管理、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)等四個(gè)重點(diǎn),充分發(fā)揮稅收職能作用,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,地稅收入規(guī)模逼近20億元大關(guān),達(dá)到197660萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的60.3%;地稅收入增幅達(dá)到19.8%,居全省第8位。

一、抓法治、重規(guī)范,依法行政全面加強(qiáng)。

評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作。三是稅收法制宣傳教育更加深入。深入開(kāi)展“六五”普法、“依法治稅宣講”、“法律六進(jìn)”等法制宣傳教育活動(dòng),深入開(kāi)展了“美麗廣安.稅收相伴”主題稅收宣傳活動(dòng)暨第22個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式、“維權(quán)護(hù)企”、“稅園.校園.家園行”、“光影屏幕.稅收相伴”等稅收宣傳活動(dòng),廣泛宣傳了“營(yíng)改增”、二手房交易、發(fā)票管理辦法等稅收政策,普遍提高了公民稅法遵從度。

(二)強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督。一是積極開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)。制定了《廣安市地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)實(shí)施方案》,從加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍、強(qiáng)化先進(jìn)示范帶動(dòng)作用、推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行、改進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法方式、強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督等10個(gè)方面推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。二是大力開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)。對(duì)本系統(tǒng)20xx年稅務(wù)行政執(zhí)法案卷開(kāi)展了評(píng)查,評(píng)查面100%,優(yōu)秀率達(dá)90.7%,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了情況通報(bào),并下發(fā)了整改建議書(shū)。三是積極開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。堅(jiān)持重大稅務(wù)案件審理制度,做好了全系統(tǒng)20xx年度稅務(wù)行政執(zhí)法案卷評(píng)查與“兩法銜接”案卷評(píng)查工作。目前正在積極開(kāi)展以基建工程、政府采購(gòu)招投標(biāo)、信息化建設(shè)項(xiàng)目等方面為重點(diǎn)的稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。加強(qiáng)稅務(wù)行政審批事項(xiàng)監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范了稅收自由裁量權(quán)。

(三)嚴(yán)格落實(shí)稅收政策。一是積極順應(yīng)稅制改革要求,通過(guò)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集匯總,嚴(yán)格把關(guān),層層審核,嚴(yán)格把握和區(qū)分試點(diǎn)納稅人的應(yīng)稅服務(wù),做到“營(yíng)改增”移交行業(yè)正確、戶數(shù)準(zhǔn)確。上半年共向國(guó)稅部門(mén)傳遞交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)單位納稅人信息資料412戶、個(gè)體納稅人信息資料186戶。二是做好困難群體稅收優(yōu)惠減免工作。加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導(dǎo),強(qiáng)化稅收優(yōu)惠審批流程管理,建立快速審批“綠色通道”,主動(dòng)服務(wù)困難群體。上半年共執(zhí)行特困群體稅收優(yōu)惠減免420萬(wàn)余元。三是認(rèn)真落實(shí)好西部大開(kāi)發(fā)、高新企業(yè)、小微企業(yè)、自主創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化等稅收優(yōu)惠政策,充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力。上半年,全市共審核確認(rèn)、備案49戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅減免8186.95萬(wàn)元,其中享受西部大開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策14戶,減免稅額4276.23萬(wàn)元。

(四)加大稅務(wù)稽查力度。深入開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治,對(duì)建筑安裝業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、電力等行業(yè)開(kāi)展了稅收專項(xiàng)檢查。認(rèn)真組織企業(yè)自查,上半年全市組織企業(yè)自查30戶,自查補(bǔ)稅612萬(wàn)元。著力打擊整治發(fā)票違法犯罪行為,上半年共檢查發(fā)票使用戶17戶,其中有問(wèn)題的9戶,涉稅發(fā)票金額36.34萬(wàn)元,查補(bǔ)稅款74.75萬(wàn)元,滯納金7.49萬(wàn)元,課處罰款2.7萬(wàn)元,有效遏制了發(fā)票違法犯罪活動(dòng)的蔓延。加大稅警協(xié)同檢查力度,上半年共協(xié)同執(zhí)行稅款、罰款及滯納金1300萬(wàn)余元。

地稅所年終工作總結(jié)篇六

上半年,在管委會(huì)和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn),以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn),努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。上半年,共完成稅收萬(wàn)元。下面,把我所半年來(lái)完成的主要工作和下半年打算做如下簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、上半年完成的工作。

按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動(dòng)手,分兵兩路,調(diào)整時(shí)間,歷時(shí)兩個(gè)半月,圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款25萬(wàn)元。

重點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份,我們配合區(qū)局征管科對(duì)。。戶建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查,對(duì)有問(wèn)題的三個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。

完善規(guī)章,規(guī)范管理。針對(duì)一段時(shí)間內(nèi),所風(fēng)所紀(jì)、出勤、著狀等存在下滑的趨勢(shì),我們利用作風(fēng)紀(jì)律整頓成果,積極落實(shí)各級(jí)規(guī)定,制定了著裝,出勤,工作規(guī)范三項(xiàng)量化管理實(shí)施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為。使全所走向了規(guī)范化管理,制度化建設(shè),文明化服務(wù)的管理軌道。出現(xiàn)了講文明,講秩序,講效率的正規(guī)軌道。

二、制約發(fā)展的主要因素:

思想懶惰,不思進(jìn)取,當(dāng)一天和尚念一天經(jīng),有的甚至連經(jīng)都不念,直接導(dǎo)致了管理的渙散。

學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,是制約精細(xì)化管理的主要因素。

規(guī)章制度落實(shí)不到位是制約“樹(shù)形象,打造品牌”的致命因素。長(zhǎng)期以來(lái),廣陽(yáng)地稅形成了比舒服不比出勤,比獎(jiǎng)金不比貢獻(xiàn)的頹廢心理,遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重,想來(lái)就來(lái),想走就走,自由主義思想嚴(yán)重。目前,省、市、區(qū)各級(jí)明察暗訪很多,如果不盡早加以解決將會(huì)制約廣陽(yáng)地稅的發(fā)展。

三、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的法寶.

建立健全并嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵。

培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊(duì)伍,是工作上臺(tái)階的堅(jiān)強(qiáng)柱石。

四、下一步工作打算:

下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細(xì)化管理的主動(dòng)仗,提高征管質(zhì)量,完善各項(xiàng)規(guī)章,讓想干事的人順心,讓會(huì)干事的人安心,讓不想干事的人煩心,讓干不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆窗口,全員樹(shù)形象,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號(hào),各項(xiàng)工作勇上臺(tái)階。具體堅(jiān)持“十抓”:

抓收入:將任務(wù)分解到人頭,并堅(jiān)持認(rèn)真考核。

抓管理:做到底數(shù)清,情況明,隨時(shí)掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況,特別是重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行分級(jí)管理制、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。并將稅收資料和納稅人提出的.個(gè)性問(wèn)題應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,企業(yè)資料實(shí)行檔案化管理,建立“政策通報(bào)”制度和業(yè)務(wù)問(wèn)題請(qǐng)示答復(fù)制度。

抓執(zhí)法:建立清晰的崗位職責(zé),明確崗位人員,抓落實(shí)、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。

抓制度:在原有的基礎(chǔ)上抓落實(shí)、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎(jiǎng)金掛鉤,確實(shí)體現(xiàn)干與不干不一樣來(lái)。

抓素質(zhì):重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實(shí)際工作應(yīng)用水平的提高,堅(jiān)持每日一題、開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)集體。

抓廉政:按照上級(jí)布置,抓教育、抓制度、抓監(jiān)督,提高全員為政清廉的自覺(jué)性,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

抓創(chuàng)新:全員牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作,在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項(xiàng)有影響力、新穎的亮點(diǎn)。

抓機(jī)制:建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,做到崗位職責(zé)清晰,崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上,建立激勵(lì)機(jī)制,制定嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍,不斷開(kāi)發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。

抓規(guī)范:就是事事有章可循,做到工作制度化,崗位分工科學(xué)化,征收管理程序化,資料保管檔案化。

抓典型:表彰、舉薦想干事、能干事、會(huì)干事的。督促不會(huì)干、干不了事的,懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。

五、下一步具體工作措施:實(shí)現(xiàn)“五新”

措施更新。在稅收理念上,強(qiáng)化營(yíng)造“和諧稅收”環(huán)境。積極開(kāi)展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育,擴(kuò)大地稅的知名度,贏得廣大群眾對(duì)地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上,強(qiáng)化稅務(wù)公開(kāi),努力打造陽(yáng)光地稅,提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責(zé)任上,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。分類別、分階段考核,考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級(jí)緊密掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

服務(wù)更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來(lái)辦理稅務(wù)工作。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基,培植稅源,參與招商引資。幫助步行街?jǐn)U能、上新項(xiàng)目,加快發(fā)展。三是服務(wù)地方黨委、政府。當(dāng)好參謀助手,按時(shí)提供企事業(yè)單位財(cái)務(wù)、稅收信息,定期溝通,匯報(bào)工作,并組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)行稅收分析和研討。

地稅所年終工作總結(jié)篇七

xxxx年,我所在圍繞縣局以組織收入為中心,立足四個(gè)“早”字,在“四個(gè)加強(qiáng),四個(gè)提升”上做文章的總體要求下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,扎實(shí)樹(shù)立了“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”的思想意識(shí);全面落實(shí)了“有令必行,有禁必止”的執(zhí)行意識(shí);深刻強(qiáng)化了“無(wú)功即是過(guò)”的責(zé)任意識(shí);努力提高了“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識(shí);時(shí)刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識(shí)。強(qiáng)化了我所的基礎(chǔ)建設(shè)和職工的基本功建設(shè),以親和力來(lái)增強(qiáng)凝聚力,以執(zhí)行力來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,以創(chuàng)造力來(lái)提升戰(zhàn)斗力。促進(jìn)了我所內(nèi)部的和諧,調(diào)整了與社會(huì)各界的關(guān)系,化解了各類矛盾,樹(shù)立了基層地稅窗口形象,有力地促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展。

一、繃緊組織收入這根弦,實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù),促進(jìn)地稅收入良性發(fā)展,踐行同步稅務(wù)。

2、縣府、縣局及所內(nèi)制定的激勵(lì)約束機(jī)制,為稅收均衡入庫(kù)起到了保駕護(hù)航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和地稅人員思想認(rèn)識(shí)到位、征管力度到位、措施落實(shí)到位,縣委政府從收入目標(biāo)考核、轉(zhuǎn)移支付與收入掛鉤、超任務(wù)部分給予獎(jiǎng)勵(lì)、繳納協(xié)護(hù)稅保證金、季度述職、經(jīng)費(fèi)撥付與任務(wù)完成進(jìn)度等6條措施;縣局從經(jīng)費(fèi)撥付與進(jìn)度掛鉤、實(shí)行收入進(jìn)度同步獎(jiǎng)、末位書(shū)面檢討制、局領(lǐng)導(dǎo)包片,股室掛所的目標(biāo)責(zé)任制四個(gè)方面;我所從正常入庫(kù)比例,欠稅入庫(kù)比例,挖潛增收比例三個(gè)方面對(duì)每位管理員、每組的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,以累計(jì)數(shù)計(jì)算,采取上不封頂,下不獎(jiǎng)勵(lì),適當(dāng)拉開(kāi)個(gè)人收入差距的辦法,三管齊下,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協(xié)護(hù)稅的積極性與主動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的責(zé)任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對(duì)完成任務(wù)好的前10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎(jiǎng),完成任務(wù)差的后5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現(xiàn)。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫(kù)這一長(zhǎng)效機(jī)制的建立,既充分調(diào)動(dòng)了人員的主觀能動(dòng)性,又確保了地稅走規(guī)范之路,求效率之便,務(wù)質(zhì)量之實(shí),謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

3、依靠科技發(fā)展,強(qiáng)化納稅意識(shí),為稅收均衡入庫(kù)起到了催化劑和潤(rùn)滑劑作用。上半年,我所在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,經(jīng)縣局批準(zhǔn)自付3000元左右買1臺(tái)激光打印機(jī)和數(shù)個(gè)u盤(pán),實(shí)現(xiàn)了征管資料的一戶式存儲(chǔ),使死資料變成活信息,大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、行政企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員、純管飲食業(yè)戶到我所進(jìn)行稅法宣傳,面對(duì)面座談,切實(shí)解決我們力所能及、他們迫切需要的問(wèn)題,促進(jìn)了依法治稅與以德治稅的結(jié)合,形成了良好的治稅環(huán)境。

二、實(shí)施精細(xì)管理,在征管質(zhì)量上求突破,保證稅收質(zhì)量向縱深發(fā)展,踐行科技稅務(wù)。

1、積極推進(jìn)稅收管理員制度,做到管戶與管事相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,屬地管理與分類管理相結(jié)合。結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu),合理設(shè)置了三個(gè)管理組、一個(gè)檢查組和一個(gè)征稅大廳,制定了征管組職責(zé),檢查組職責(zé)和大廳工作職責(zé),實(shí)施了稅源跟蹤管理制度及督查落實(shí)制度等配套制度。結(jié)合土地房屋交易,行政事業(yè)單位(學(xué)校和文廣站)等專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)稅收管理員到戶調(diào)查詢問(wèn)涉稅事項(xiàng)的技巧、查閱帳冊(cè)的技能、稅源評(píng)估分析能力的鍛煉和培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點(diǎn)稅源、非重點(diǎn)稅源和行為稅源。其中重點(diǎn)稅源分為重點(diǎn)企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點(diǎn)事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點(diǎn)工程(含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年納稅額在5000元以上)、重點(diǎn)個(gè)體戶(達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶);非重點(diǎn)稅源分非重點(diǎn)企業(yè)、非重點(diǎn)事業(yè)單位、非重點(diǎn)工程及小規(guī)模個(gè)體戶(不達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶);行為稅源分集貿(mào)稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開(kāi)票稅收。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行分戶歸檔,每月集體審理,以管戶為主,對(duì)非重點(diǎn)稅源采取每月各管理組現(xiàn)場(chǎng)巡查巡訪一次,每半年檢查組大排查一次,采取靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的跟蹤管理,以管事為主;對(duì)行為稅源主要采取與相關(guān)部門(mén)(國(guó)稅、畜牧、國(guó)土、建管)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,不定期抽查,現(xiàn)場(chǎng)取證的方式進(jìn)行監(jiān)控,防止非正?,F(xiàn)象的發(fā)生。

4、進(jìn)一步規(guī)范征管資料管理,切實(shí)搞好試點(diǎn)工作。收集管理好征管資料,是做好征管基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,是記錄征管工作的重要載體,是反映征管水平的重要依據(jù)。不在于形式,而在于實(shí)用。根據(jù)縣局[xxxx]23號(hào)文件,我所榮幸地組織了試點(diǎn)工作。通過(guò)試點(diǎn),我所基本實(shí)現(xiàn)了從手工操作到微機(jī)管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了納稅人信息的“一戶式”存儲(chǔ),稅收管理員工作的動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)的收集和分析,提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,在管理內(nèi)涵上求突破,保證地稅隊(duì)伍健康發(fā)展,踐行人才稅務(wù)。

內(nèi)部管理不僅指稅務(wù)管理,同時(shí)包含政務(wù)管理、隊(duì)伍管理和事務(wù)管理,他們相輔相成,互為依托、相互補(bǔ)充。我認(rèn)為最核心的是效能建設(shè),最關(guān)鍵的是制度建設(shè),最基礎(chǔ)的是政通人和,最根本的是民主集中和財(cái)務(wù)公開(kāi),最重要的是廉潔勤政。

1、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。上半年,我所班子成員帶頭樹(shù)立了“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”的理念,堅(jiān)持“從我做起,向我看齊,對(duì)我監(jiān)督”,做團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、出色工作、勤政廉潔的表率,做增強(qiáng)垂管意識(shí),提高執(zhí)行力的表率,幫助班子成員樹(shù)立“有為才有位,有位當(dāng)有為”的觀念。教育職工學(xué)會(huì)做人,謙和處事,要講團(tuán)結(jié)、講原則、講大局、講奉獻(xiàn),要大氣不要小氣,要多唱“團(tuán)結(jié)就是力量”,多說(shuō)“團(tuán)結(jié)是本事,團(tuán)結(jié)出人才”;教育職工居安思危,樹(shù)立“不進(jìn)要落后,慢進(jìn)也要落后”的觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉,提高自身素質(zhì)。為此,我所在2月份開(kāi)展了“雙選競(jìng)崗定鄉(xiāng)鎮(zhèn),自由組合定組員”活動(dòng),取得了預(yù)期效果,既讓職工充分認(rèn)識(shí)了自我,又充分整合了人力資源,還得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認(rèn)可。

2、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。根據(jù)縣局精神及要求,結(jié)合我所實(shí)際,我們制定和完善了大廳崗位職責(zé)、管理組職責(zé)、檢查組職責(zé)、工作督查落實(shí)制度、稅源跟蹤管理制度、_發(fā)票盤(pán)點(diǎn)制度,財(cái)務(wù)集體審理及報(bào)批制度、分組輪流接待制度及周五例會(huì)制度。堅(jiān)持做到“用制度管人,按制度辦事,以制度管錢(qián),靠制度建所”。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持反腐倡廉不松勁。一是堅(jiān)持了派駐紀(jì)檢監(jiān)察員每月一次對(duì)_、發(fā)票、財(cái)務(wù)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),審核和監(jiān)察,切實(shí)把好廉政建設(shè)觀。二是堅(jiān)持大額稅收所內(nèi)集體審理制度,對(duì)納稅額在2000元以上的涉稅事項(xiàng),每月定期一次進(jìn)行集體審理其執(zhí)法程序和實(shí)體的合法與合理性,防止稅收?qǐng)?zhí)法的隨意性和不廉潔行為。三是堅(jiān)持“稅賦八公開(kāi)”和經(jīng)費(fèi)集體定期審理和報(bào)批,做到了稅務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。四是充分發(fā)揚(yáng)民主集中制,在重大事項(xiàng)決策,大額經(jīng)費(fèi)使用上充分尊重所內(nèi)職工和班子成員意見(jiàn),必要時(shí)報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。五是嚴(yán)禁稅務(wù)人員及其親屬經(jīng)商辦企業(yè),在企事業(yè)單位中兼職,搞“吃、拿、卡、要、報(bào)”??傊?,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要由事后監(jiān)督向事前預(yù)防和過(guò)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)政務(wù)管理和監(jiān)查督辦,不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力。我所結(jié)合實(shí)際,貫徹縣局精神,重在落實(shí)四個(gè)“督查”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,事關(guān)全局工作的,實(shí)行重點(diǎn)督查;對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法、稅款征收及重點(diǎn)稅源實(shí)行跟蹤督查;對(duì)縣局要求質(zhì)量高、時(shí)間緊的工作實(shí)行及時(shí)督查;對(duì)著裝、請(qǐng)銷假、下鄉(xiāng)、與黨政聯(lián)系工作等實(shí)行隨時(shí)督查,以切實(shí)提高執(zhí)行力,增強(qiáng)效能建設(shè)力度。

1、以人為本,執(zhí)法為民,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。我所在人員非常緊張的情況下,專門(mén)設(shè)置兩個(gè)大廳崗位,全權(quán)負(fù)責(zé)大廳的征稅服務(wù)工作,切實(shí)履行“三時(shí)、三制、三辦”。實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,服務(wù)承諾制,推行“一窗式”申報(bào)咨詢“一站式”涉稅服務(wù)“一戶式”信息儲(chǔ)存。搞好政務(wù)公開(kāi),在稅收政策、評(píng)稅定稅、收稅和收稅標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序等方面讓納稅人交明白稅和放心稅。

2、全面落實(shí)對(duì)弱勢(shì)群體的稅收幫扶及對(duì)社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注和傾斜上。主要是對(duì)下崗再就業(yè),自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,自謀職業(yè)的大學(xué)生及勞教釋放人員,失地農(nóng)民不折不扣地落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,讓他們感受到稅務(wù)部門(mén)的溫暖。同時(shí),大廳接待室實(shí)行分組輪流接待制度,負(fù)責(zé)納稅人的稅務(wù)咨詢,涉稅信訪及需要稅務(wù)部門(mén)要解決的問(wèn)題。

3、融洽黨政關(guān)系,爭(zhēng)取地方黨政的理解與關(guān)照,提升地稅地位和形象。樹(shù)立和落實(shí)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持是一筆最大的稅源”工作理念,使稅務(wù)環(huán)境、稅務(wù)經(jīng)費(fèi)、地稅地位有很大的改善和提高。通過(guò)多次向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想,請(qǐng)示工作,溝通感情,得到了絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解,支持與關(guān)照。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門(mén)成立了協(xié)護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,很多副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成了實(shí)實(shí)在在的協(xié)稅員,為地稅工作提供組織保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與地稅部門(mén)簽訂了收入目標(biāo)責(zé)任書(shū),給予一定的征收經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì),為稅務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保障;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為地稅人員安排工作和休息場(chǎng)所,在不同場(chǎng)合大力宣傳地稅,維護(hù)地稅,為地稅工作創(chuàng)造了優(yōu)越的納稅環(huán)境。這樣積極構(gòu)建了社會(huì)綜合治稅系統(tǒng)。

4、主動(dòng)尋求縣局各股室和政府各部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與誠(chéng)心支持,形成合力,提高效率。著重加強(qiáng)了同財(cái)政、工商、國(guó)稅、公安、文廣站、國(guó)土站的工作聯(lián)系,為地稅工作輔平道路。

xxxx年上半年我所在縣局黨組和地方黨政的關(guān)心、關(guān)愛(ài)下,在縣局各股室和政府各部門(mén)的理解與關(guān)照下,在各兄弟單位傳經(jīng)送寶及大力支持下,河舒地稅所取得了一點(diǎn)成績(jī),但離組織的要求還差距甚遠(yuǎn),我們將在下半年努力改進(jìn)工作,奮起直追,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

地稅所年終工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間十一月份的工作已經(jīng)接近尾聲了,十一月主題“嬌嬌交的新朋友”教學(xué)活動(dòng)也畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。我們?nèi)嗪⒆拥脑诒驹碌幕顒?dòng)中,很好的培養(yǎng)了的交往能力。

一、教學(xué)活動(dòng)。

對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō),朋友是和他一起學(xué)習(xí)、一起游戲的伙伴,與同伴的互動(dòng)對(duì)他的學(xué)習(xí)有很大的影響。因?yàn)檫@個(gè)年齡階段正是幼兒自我中心較強(qiáng)的時(shí)候,也正是他學(xué)習(xí)人際關(guān)系的開(kāi)始。因此,借助“嬌嬌交的新朋友”這個(gè)主題,我們希望讓幼兒更熟悉周圍的人、事、物,并進(jìn)一步學(xué)習(xí)與他人相處的方法,既適應(yīng)團(tuán)體生活并培養(yǎng)育人互助合作的態(tài)度。另外,也讓幼兒了解在生活周圍也有許多東西可以當(dāng)成我們的朋友,借以培養(yǎng)懂得珍惜所擁有的物品意識(shí)。

我們的`特色是愛(ài)朗成功教育和愛(ài)朗藝術(shù)教育,為了讓這些課程發(fā)揮最大的效果,我們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)上力求符合小班幼兒的年齡和心理特點(diǎn),在藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容中,我們借助制作瓶偶——我的好朋友;制作朋友樹(shù);繪畫(huà)——我的好朋友;手工——送給朋友的卡片等活動(dòng),讓幼兒觀察在班上有哪些人是自己的好朋友,自己與好朋友有什么不同,怎樣與人交往,如何表達(dá)自己對(duì)好朋友的愛(ài)意。在整個(gè)課程活動(dòng)過(guò)程中,所有幼兒對(duì)本月課程產(chǎn)生了極大的興趣,積極參與活動(dòng)。班里都能熟練的操作電腦進(jìn)入。

二、班級(jí)日常工作:

幼兒是獨(dú)立的個(gè)體,有充分表達(dá)自己意愿和思想的權(quán)利,但只有幼兒有了好的常規(guī)我們的工作才可以得心應(yīng)手。因此,和幼兒共同制定一些班級(jí)規(guī)則是幼兒行使權(quán)利的好辦法,我們和幼兒討論活動(dòng)規(guī)則,如區(qū)域活動(dòng)的規(guī)則,活動(dòng)時(shí)搞亂材料,破壞他人創(chuàng)造好不好?不好,我們就應(yīng)該認(rèn)真選擇,學(xué)習(xí)與他人協(xié)作創(chuàng)作、尊重他人成果等;玩具你爭(zhēng)我?jiàn)Z,壞了大家都不能完,你高興嗎?那我們就應(yīng)該互相謙讓,或合作玩。為完善常規(guī)管理,我們也注重團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,培養(yǎng)幼兒建立集體榮譽(yù)感,在我們的努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒在個(gè)性和行為習(xí)慣上與上一月相比,均有明顯的提高:有初步的同情心和責(zé)任意識(shí),能關(guān)注自己熟悉的人,并懂得與同伴分享快樂(lè);養(yǎng)成了良好的盥洗習(xí)慣,午餐時(shí)漏飯、掉飯現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn);在一日活動(dòng)中,孩子們能積極、主動(dòng)地參與;遇到困難,小糾紛時(shí),能樂(lè)觀、自信地面對(duì)。

天氣越來(lái)越?jīng)隽?,我們班的認(rèn)真做到給帶藥的幼兒按時(shí)服藥,增加衣服、天氣干燥,要多給幼兒飲水,多鍛煉身體,增強(qiáng)的身體素質(zhì)。

因?yàn)樘鞖獾年P(guān)系,經(jīng)常出現(xiàn)幼兒身體不適不能按時(shí)來(lái)園的情況。為此,我們與家長(zhǎng)溝通共同努力使幼兒能按時(shí)來(lái)園。工作的開(kāi)展離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持與理解,主題活動(dòng)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及活動(dòng)的實(shí)施,全需要家長(zhǎng)的配合,因此在本月我們要努力滲透家園共育的思想,經(jīng)常與溝通,了解在家的情況析原因,商討方法。

引導(dǎo)積極投入到園的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),共建家園合作一致的模式。在本月我班幼兒家長(zhǎng)能夠按照老師的要求將幼兒所需的材料按時(shí)帶到幼兒園來(lái),積極配合老師的工作,除此之外,“成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)”也是我們和家長(zhǎng)的一個(gè)溝通的橋梁,我們?nèi)徽J(rèn)真填寫(xiě),將幼兒在園情況準(zhǔn)確及時(shí)的反饋給各位家長(zhǎng),讓了解幼兒在園情況,以便更好的跟老師溝通,將幼兒在家的一些情況及時(shí)告訴,家園互動(dòng)幫助更快更好的進(jìn)步,讓他們?cè)诮】?、快?lè)中成長(zhǎng)!

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地稅所年終工作總結(jié)篇九

(一)夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)征管隊(duì)伍建設(shè)。制定了“稅收征管能手”競(jìng)賽方案,從6月起在全系統(tǒng)開(kāi)展“稅收征管能手”競(jìng)賽活動(dòng),擬選拔15名全市“稅收征管能手”。積極組織開(kāi)展稅收征管創(chuàng)新活動(dòng),共征集征管創(chuàng)新項(xiàng)目8個(gè)。二是加強(qiáng)對(duì)零申報(bào)戶、非正常戶、外出(來(lái))經(jīng)營(yíng)戶的管理。制定了五項(xiàng)措施規(guī)范《外管證》開(kāi)具管轄權(quán)、開(kāi)具形式、報(bào)驗(yàn)時(shí)間、臨時(shí)稅務(wù)登記辦理和稅費(fèi)征收管理,全市外出經(jīng)營(yíng)企業(yè)繳納企業(yè)所得稅6433萬(wàn)元。三是完善涉稅信息網(wǎng)絡(luò)。建立與28家涉稅信息部門(mén)定期交換和信息管理制度,強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建全方位涉稅信息共享網(wǎng)絡(luò),形成信息管理整體合力。四是加強(qiáng)發(fā)票管理,進(jìn)一步加強(qiáng)自開(kāi)票系統(tǒng)升級(jí)相關(guān)的宣傳、咨詢和輔導(dǎo)工作,逐步擴(kuò)大自開(kāi)票軟件推廣面。上半年,全市使用自開(kāi)票軟件的納稅人達(dá)到400戶,累計(jì)開(kāi)票93048張,開(kāi)票金額101366萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33%,繳納營(yíng)業(yè)稅收入4350萬(wàn)余元。做好取消發(fā)票工本費(fèi)工作,上半年減免發(fā)票工本費(fèi)195.02萬(wàn)元。

(二)推進(jìn)專業(yè)化信息化管理。一是稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。構(gòu)建了水泥制造業(yè)、煤炭采掘業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、水電行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估模型,明確了相關(guān)指標(biāo);逐步擴(kuò)大試點(diǎn)單位,整合市、縣、基層稅務(wù)所等各層級(jí)、各部門(mén)現(xiàn)有稅源管理職能,理順劃清稅源專業(yè)化管理職責(zé)和稅收基礎(chǔ)管理職責(zé),逐步推進(jìn)完善了稅源管理專業(yè)化崗責(zé)體系和運(yùn)行機(jī)制。二是建立征管查相分離新模式。探索實(shí)施集中征收與管理,將市局第二直屬稅務(wù)分局作為征收分局,履行和承擔(dān)征收職能;市局直屬第一、三稅務(wù)分局作為管理分局,履行和承擔(dān)稅收管理職能,規(guī)范征收業(yè)務(wù)流程,明確崗責(zé)體系,完成了征管范圍調(diào)整和數(shù)據(jù)遷移工作。三是啟用“掌上稅務(wù)平臺(tái)”。上半年,通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行納稅申報(bào)提醒、稅款催報(bào)催繳49602次,發(fā)票查詢8600次,發(fā)票獎(jiǎng)金短信話費(fèi)充值537805元。四是繼續(xù)推進(jìn)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作,全市4401戶企業(yè)通過(guò)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)扣稅13359筆,入庫(kù)金額81173萬(wàn)元。

(三)深化稅費(fèi)管理。一是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理,加強(qiáng)對(duì)全市201戶重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤管理,重點(diǎn)企業(yè)稅收同比增長(zhǎng)10.1%,增收3977萬(wàn)元。二是加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)稅收管理,全面掌握工業(yè)園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,確保工業(yè)園區(qū)稅收政策落實(shí)和征管到位。上半年,全市工業(yè)園區(qū)入庫(kù)地稅收入9245萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.8%,增收萬(wàn)元。三是加強(qiáng)個(gè)體戶分類管理,建立納稅人分戶管理檔案,采取定期定額管理和據(jù)實(shí)征收相結(jié)合的方式,積極引導(dǎo)納稅人自行申報(bào)繳稅,重點(diǎn)抓好了營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高后未到起征點(diǎn)戶的認(rèn)定和起征點(diǎn)臨界業(yè)戶的日常管理。四是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理。穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)稅收一體化管理,將全市345個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目、435個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目全部納入房地產(chǎn)稅收一體化管理,嚴(yán)密監(jiān)控在建項(xiàng)目施工銷售進(jìn)度,集中力量對(duì)已竣工房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行稅收清算。全面運(yùn)用存量房交易評(píng)估系統(tǒng)強(qiáng)化二手房交易稅收征管,經(jīng)系統(tǒng)評(píng)估調(diào)增稅額240萬(wàn)元,二手房交易稅收實(shí)現(xiàn)16458萬(wàn)元。積極做好耕地占用稅和契稅征管工作,耕地占用稅入庫(kù)12592萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.92%;契稅入庫(kù)21260萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41.5%。五是加強(qiáng)所得稅管理。強(qiáng)化企業(yè)所得稅分類管理,對(duì)全市建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的新開(kāi)工項(xiàng)目全面推行查賬征收。抓好企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)繳企業(yè)所得稅9274.31萬(wàn)元。上半年企業(yè)所得稅入庫(kù)38352萬(wàn)元,同比首次下降1.2%。強(qiáng)化利息、股息、紅利所得和工資、薪金所得個(gè)人所得稅管理,做好年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅申報(bào)管理工作,建立“12萬(wàn)”自行申報(bào)綠色窗口,開(kāi)具寄送年度個(gè)人所得稅完稅證明31365份。上半年入庫(kù)個(gè)人所得稅收入14182萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.4%,增收3135萬(wàn)元。六是加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅管理。繼續(xù)推進(jìn)gps核查應(yīng)稅土地面積試點(diǎn)工作,強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地使用稅的專項(xiàng)檢查。共組織城鎮(zhèn)土地使用稅收入3994萬(wàn)元。七是穩(wěn)步推進(jìn)土地增值稅清算管理。積極落實(shí)土地增值稅清算檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了“二手房”土地增值稅稅收征管,土地增值稅入庫(kù)11847萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.43%。八是堅(jiān)持“稅費(fèi)并舉、服務(wù)民生”,基金附加收入穩(wěn)步增長(zhǎng),增幅達(dá)到32.7%。

按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”和“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔意識(shí)強(qiáng)”的要求,繼續(xù)深入開(kāi)展了“四好·五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)保持“四好·五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)。優(yōu)化各級(jí)班子結(jié)構(gòu),調(diào)整充實(shí)了一批年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了較為合理的年齡梯次配備。堅(jiān)持民主集中制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子均召開(kāi)了民主生活會(huì),推進(jìn)了決策科學(xué)化、民主化。凡重大事項(xiàng)、大額開(kāi)支和全局性等問(wèn)題,堅(jiān)持集體研究決定。認(rèn)真做好選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部“一報(bào)告、兩評(píng)議”工作。健全巡視檢查制度,對(duì)年省局對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展巡視工作所提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。制定了年度巡視檢查計(jì)劃,將對(duì)岳池縣局和武勝縣局的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開(kāi)展巡視工作。

1、加大干部管理教育力度。一是加大干部交流力度。圍繞《四川省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作辦法》,按照干部管理權(quán)限,扎實(shí)搞好本系統(tǒng)任職時(shí)間較長(zhǎng)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作,并將干部交流與機(jī)構(gòu)編制調(diào)整相結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化班子配備。目前,全系統(tǒng)已輪崗交流正科級(jí)干部3名,副科級(jí)干部9名。二是做好機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。按照省委編辦和省局的部署,新組建了廣安市前鋒區(qū)局籌備小組、廣安市地稅局第三直屬稅務(wù)分局、市局納稅服務(wù)科等單位;完成了7個(gè)科室、47個(gè)基礎(chǔ)稅務(wù)所的更名工作;協(xié)助省局完成了市局稽查局局長(zhǎng)(副縣級(jí))選拔任命工作,三分局局長(zhǎng)(副縣級(jí))選拔、1名副調(diào)研員晉升和2名享受副縣級(jí)經(jīng)濟(jì)待遇審批工作;通過(guò)“兩推一述”選拔產(chǎn)生了9名正科級(jí)和12名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;任免市局直屬單位中層干部12名。三是加強(qiáng)人才庫(kù)建設(shè)。加快推進(jìn)稅政法規(guī)、征管評(píng)估、稅務(wù)稽查、計(jì)統(tǒng)財(cái)會(huì)、信息技術(shù)等五類人才庫(kù)建設(shè),預(yù)計(jì)到年底市、縣兩級(jí)人才庫(kù)選拔人才規(guī)模將分別達(dá)到在職干部總數(shù)的8%和15%。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。上半年選派3人參加省局組織的人事干部培訓(xùn)班,2人參加南京新任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,1人參加井岡山處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,7人參加公務(wù)員面試考官資格培訓(xùn)。市局在國(guó)家稅務(wù)總局黨校和浙江大學(xué)舉辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)干部73人,同時(shí)選派干部參加省局組織的各類培訓(xùn)4人/次。

2、推進(jìn)黨建和思想政治工作。深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、省委十屆三次全會(huì)、市委四屆五次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組黨建工作責(zé)任制,突出抓好基層黨組織建設(shè),建立并調(diào)整了基層工作聯(lián)系點(diǎn)。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)黨員先進(jìn)性建設(shè)。大力開(kāi)展創(chuàng)建“五好四強(qiáng)”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五帶五爭(zhēng)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng),通報(bào)表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。認(rèn)真落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度,切實(shí)加強(qiáng)黨支部、黨小組建設(shè)。落實(shí)黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展了“慶七一”演講比賽、慰問(wèn)生活困難黨員、老黨員、工作一線黨員等活動(dòng)。

3、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建。深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)宣傳,深入開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),提升文明單位建設(shè)和管理水平,抓好“五個(gè)一”(即一堂——道德講堂;一隊(duì)——志愿服務(wù)隊(duì);一牌——道德提示牌;一桌——文明餐桌;一傳播——網(wǎng)絡(luò)文明志愿?jìng)鞑ンw系)建設(shè)。廣泛開(kāi)展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)、生態(tài)文明建設(shè)志愿服務(wù)活動(dòng)和溫暖過(guò)冬志愿服務(wù)活動(dòng)。深入開(kāi)展“三聯(lián)五幫”活動(dòng)和扶貧幫困工作,幫助岳池縣中和鎮(zhèn)8個(gè)聯(lián)系村及普安鎮(zhèn)龍神廟村、廣安區(qū)恒升鎮(zhèn)果子村修建便民路、蓄水池、村民閱覽室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了貧困村發(fā)展后勁。開(kāi)展“4·20”蘆山地震捐款、資助困難學(xué)生上學(xué)、慰問(wèn)孤寡老人等活動(dòng),與市發(fā)改委、市財(cái)政局聯(lián)合援建的岳池縣喬家鎮(zhèn)喬家小學(xué)“留守兒童之家”已正式揭牌啟動(dòng)。市局獲評(píng)全省“掛包幫活動(dòng)先進(jìn)單位”、全市“扶貧工作先進(jìn)單位”。深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和“感恩小平.我為小平家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)。市局機(jī)關(guān)繼續(xù)保持全國(guó)文明單位稱號(hào),全系統(tǒng)獲得各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)40余項(xiàng),總局解學(xué)智,省局劉曉華、張建、鄭衛(wèi)東,市府羅增斌、肖友才等領(lǐng)導(dǎo)在廣安地稅調(diào)研時(shí)均對(duì)我局工作給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

4、提升政風(fēng)行風(fēng)。一是扎實(shí)抓好年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)均成立了以“一把手”任組長(zhǎng)的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作納入年度目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。對(duì)評(píng)議的主要內(nèi)容、任務(wù)安排、方法步驟和工作要求進(jìn)行具體安排部署,充分利用報(bào)刊媒體、信息簡(jiǎn)報(bào)、公告欄、內(nèi)部信息通報(bào)等載體,廣泛宣傳民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。二是繼續(xù)狠剎亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)和“吃拿卡要報(bào)”等不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處地稅機(jī)關(guān)和地稅人員參與稅務(wù)代理中介業(yè)務(wù)、向納稅人強(qiáng)行推廣納稅申報(bào)方式、強(qiáng)制稅務(wù)代理、強(qiáng)行指定稅收鑒證、亂攤派、亂收費(fèi)、報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用等不正之風(fēng)。三是充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)投訴信箱、公布舉報(bào)電話、完善12366熱線功能、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、召開(kāi)特邀監(jiān)察員座談會(huì)等多種形式暢通監(jiān)督渠道,廣辟監(jiān)督途徑,不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果,提高了社會(huì)滿意度。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初及時(shí)召開(kāi)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì),及時(shí)明確了年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分解,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和備案工作。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開(kāi)展對(duì)各崗位、各環(huán)節(jié)“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的排查工作,對(duì)排查出的新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)提出防范措施。上半年全局已排查出3個(gè)新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出了相應(yīng)的防范措施。三是強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的推進(jìn)工作,完成了對(duì)該項(xiàng)工作的測(cè)試、考評(píng)和總結(jié)工作。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展了會(huì)員卡清理工作。

6、強(qiáng)化教育監(jiān)督。一是開(kāi)展發(fā)票內(nèi)部管理專項(xiàng)檢查。組織各征收單位開(kāi)展發(fā)票內(nèi)部管理自查工作,并對(duì)下屬單位開(kāi)展了重點(diǎn)檢查。二是全面開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)行使情況監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)總局《稅收?qǐng)?zhí)法督察規(guī)則》,繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察,重點(diǎn)突出對(duì)重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)稅收征管政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、堅(jiān)持突出對(duì)“兩頭”和“兩權(quán)”的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)效能監(jiān)察等四個(gè)方面的監(jiān)察。三是提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展了紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)作了相關(guān)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。結(jié)合全員講、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的政策理論水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。積極打造廉政文化精品工程,重點(diǎn)突出了市局機(jī)關(guān)、直屬單位廉政文化示范單位的創(chuàng)建工作。

7、嚴(yán)肅案件查辦。一是高度重視信訪舉報(bào)案件查辦工作。市局主要領(lǐng)導(dǎo)在信訪案件查辦過(guò)程中做到“四個(gè)親自”,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)堅(jiān)持“事事有調(diào)查,件件有回音”的辦件原則,加強(qiáng)了對(duì)信訪舉報(bào)案件的初查初核和監(jiān)督工作,同時(shí)耐心做好上訪人、舉報(bào)人的思想工作,確保問(wèn)題解決于基層,上半年及時(shí)處理并回復(fù)省局和市紀(jì)委交辦的信訪件3件。二是建立健全“一案一分析一建議”制度。通過(guò)分析舉報(bào)案件發(fā)生的原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體制機(jī)制和管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),盡力將矛盾和問(wèn)題消除在萌芽階段。三是堅(jiān)持定期排查制度。繼續(xù)推行廉情分析制度,有力推進(jìn)“一案雙查”,積極實(shí)施“下查兩級(jí)”辦法。健全案件查辦制度,注重發(fā)揮查辦案件的治本作用,達(dá)到以案促糾、以案促教、以案促防的目的。

8、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市各項(xiàng)規(guī)定,制定了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,對(duì)各單位落實(shí)《規(guī)定》情況進(jìn)行專項(xiàng)督查3次,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能大提升。加大政務(wù)服務(wù)工作問(wèn)責(zé)力度,切實(shí)提高了政務(wù)服務(wù)水平。加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層,掌握真實(shí)情況,解決實(shí)際問(wèn)題。調(diào)研文章《從稅收發(fā)展談稅源建設(shè)》、《廣安房地產(chǎn)稅收貢獻(xiàn)分析》分別獲得廣安市第六次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。本著高效、節(jié)約的原則,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,辦好各類會(huì)議,改進(jìn)會(huì)風(fēng),提倡開(kāi)短會(huì)、講短話、講實(shí)話。深入學(xué)習(xí)貫徹《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》,充分運(yùn)用稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng),減少紙質(zhì)文件和簡(jiǎn)報(bào)資料,機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事整體水平不斷提高。

9、深化政務(wù)事務(wù)管理。充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、把關(guān)督辦作用,切實(shí)服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策和基層實(shí)踐。加強(qiáng)政務(wù)材料管理,不斷提高政務(wù)材料質(zhì)量,按時(shí)、高質(zhì)量完成了年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)以及省局巡視匯報(bào)材料等綜合文稿的撰寫(xiě)工作。強(qiáng)化政務(wù)信息調(diào)研,提高信息調(diào)研質(zhì)量。上半年共編發(fā)《調(diào)查與研究》6期。市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布政務(wù)信息300余條,省政府采用信息1條,省局采用信息145條,市委采用信息12條,市政府采用信息25條,政務(wù)信息在全省各市州地稅局繼續(xù)位列第一方陣,同時(shí)完成了市委辦、市府辦下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)。加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作,上半年公開(kāi)政務(wù)信息270余條。深入打造服務(wù)型地稅門(mén)戶網(wǎng)站,加大對(duì)外宣傳工作力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管力度,建立完善了網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處理機(jī)制。(三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤保障。結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真梳理、制定、修訂、完善了各項(xiàng)工作規(guī)程、公文管理、會(huì)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、信訪綜治、目標(biāo)管理、督查督辦、保密安全等方面的制度辦法。堅(jiān)持重在執(zhí)行,促進(jìn)制度落實(shí),以制度引領(lǐng)行政效能提升,認(rèn)真落實(shí)省市績(jī)效管理辦法,市局在全市和省局年度績(jī)效目標(biāo)考核中分別被評(píng)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),正在草擬年度績(jī)效目標(biāo)管理辦法。加強(qiáng)檔案管理,市局已連續(xù)8年被評(píng)為“檔案工作先進(jìn)集體”。做好經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化現(xiàn)金及銀行賬戶、車輛購(gòu)置、交通燃修費(fèi)用的監(jiān)管。加強(qiáng)安全管理,舉辦了消防知識(shí)講座,全系統(tǒng)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。注重節(jié)能減排,深入開(kāi)展節(jié)能減排宣傳,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理、平安綜治、應(yīng)急維穩(wěn)、信訪保密、防邪計(jì)生、園林衛(wèi)生等工作,充分發(fā)揮管理服務(wù)效能,保障了地稅工作有效運(yùn)行。

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