2023年同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話(實用8篇)

是一個時刻提醒我們保持目標和動力的機會?？偨Y(jié)要具備一定的前瞻性，給出未來的發(fā)展方向。閱讀下面的總結(jié)示范，或許能夠幫助你改善寫作水平。

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇一

12。

個字來講，這可以說是我至今。

37。

年工作閱歷的體會。

現(xiàn)實中，我們每天無論做什么事都面臨選擇，而選擇就需要比較，權(quán)衡各種方式的利弊，給出自己最明智的選項。比較是我們最常用的方法。

比如，你想給領(lǐng)導提工作建議，采取什么方式好呢，是寫信，還是打電話，又或者是發(fā)微信短信，再或者是見面，選擇不同的方式，會有不同的效果，也能體現(xiàn)一個人在處理這個問題上的智慧和經(jīng)驗。

領(lǐng)導每天工作很忙，要見的人很多，你想面談，領(lǐng)導也無法預(yù)知你的工作建議是不是很重要，很可能排不上隊，見不上面。采取打電話的方式吧，不熟悉的電話或許領(lǐng)導不會接，加之有些事情電話也講不清楚，比較來比較去，可能通過寫信的方式更恰當些。

“夢中人”。

在

2018。

年度市委常委班子民主生活會上，我談到了領(lǐng)導班子“一把手”的強勢、弱勢問題。有的人比較強勢，有的人比較弱勢，到底是強勢好，還是弱勢好，同樣需要比較。

太強勢了，別人不敢給你提意見，你也聽不進別人的意見，容易剛愎自用，一意孤行，形成一言堂，工作中的敗筆和遺憾就難以避免。

太弱勢了，工作畏首畏尾，考慮太多而行動不果敢，形成不了決議，會喪失一些工作機遇，在班子成員中也沒有威信，說的話沒有人聽，什么事都做不成。

“比較”在這里面發(fā)揮了重要作用。

比如，一個人在社會上往往扮演著多個角色、擔負著多項責任，在父母面前是兒女，在兒女面前是父母，在領(lǐng)導面前是下屬，在下屬面前是領(lǐng)導，還有老同學、老朋友，等等。

事實上，我們只能承擔好其中的一兩個角色，絕大多數(shù)人無法承擔好所有角色，除非你是。

“神仙”。古人講“忠孝不能兩全”，也是一種比較的意思。

在與辦公室年輕干部的談心中，我曾說到，想當一名優(yōu)秀的、以事業(yè)為重的干部，不太可能顧及到家庭；同樣，在家庭與事業(yè)中選擇家庭，也就不太可能做到人生以事業(yè)為核心。這個世界上沒有十全十美的事物，你只能擇之一二。

凡事有利也有弊，人類的智慧就在于通過比較趨利避弊、得大失小，而。

“利”“弊”“大”“小”，只有比較才能分清楚看明白。要奮斗總會有犧牲，正確處理苦與樂、得與失、知與行以及個人利益與集體利益、事業(yè)收獲與家庭付出等關(guān)系，把準方向、順從大勢、學會取舍，這就是比較的人生價值所在。

“換位”就是要換位思考，設(shè)身處地、推己及人，善于站在對方以及工作對象的角度考慮問題，從中得到更多體會、更多信息，使自己的言行舉止更理性、更包容，使工作決策、舉措更切合實際、更具針對性，效果也會更好。

孔子說：

“己所不欲，勿施于人”。意思就是自己不愿意做的事，不要強加在別人身上。同樣的道理，自己愿意做的事，別人不一定愿意做，所以也不要強加在別人身上，這就是典型的換位。

比如，你喜歡加班，

“

5+2。

”“白加黑”，下屬可能不喜歡。怎么辦？換位思考的結(jié)果就是不強加別人、不搞行政命令，而是以身作則、以身示范，影響大家、啟示大家，進而帶動大家。

換位不僅是人際關(guān)系中非常重要的溝通技能，也是一種重要的工作方法。

比如，你過馬路的時候，你可能討厭開車的人，覺得司機橫沖直撞沒素質(zhì)，讓你沒有安全感；而當你開車的時候，你可能討厭突然橫穿馬路的行人，覺得行人們走路不長眼睛。

比如，當你是普通干部的時候，可能覺得領(lǐng)導太強勢、太專制，不近人情；而你當了領(lǐng)導干部后，可能又覺得下屬沒有責任心、沒有執(zhí)行力，不懂感恩。

如果我們習慣了換位，就能從狹隘的世界中跳出來，

“易地以處，平心而度之”。

“不同聲音”。

李克強總理。

2014。

年

1

月來安康視察時，高度肯定安康“把群眾的利益高高舉在頭頂”的民本發(fā)展理念?？梢?，只有換位思考，才能確保各項政策措施真正踐行以人民為中心的發(fā)展思想。

“擇重”就是要選擇重點、突顯關(guān)鍵，把時間、心思、精力用在最重要的事情上，善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，以收到舉重若輕、事半功倍的效果，這是一種大學問、大智慧。

阿基米德曾說：

“給我一個支點，我就能撬動整個地球”。這個支點就是重點。很多偉大人物都是舉重若輕的，比如毛主席，畢業(yè)于師范學校，沒有在黃埔軍校這樣的科班專門學習軍事，甚至沒有在戰(zhàn)場上打過槍，卻打贏了很多大仗，打贏了中國革命勝利的決定性戰(zhàn)役，因為他知道哪兒是戰(zhàn)爭取勝的“支點”。

中美正式建交前的。

1972。

年，尼克松訪問中國，跟毛主席見面時，一上來就要談外交問題，毛主席擺了擺手說：“這事咱不談，讓恩來跟你談，咱們來談?wù)軐W”，這就是典型的舉重若輕。

鄧小平同志也是舉重若輕者。《鄧小平文選》中沒有什么長篇大論，一頁就是一篇文章，甚至只有半頁，話不多，但是抓住了重點，說到了要害。

“發(fā)展才是硬道理”“不搞改革開放，只有死路一條”“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”“我看世界大戰(zhàn)打不起來”，等等。就這么幾句話，選擇了中國正確發(fā)展方向，改變了中國現(xiàn)代發(fā)展進程。

舉這兩個例子，就是強調(diào)舉重若輕首先是擇重，選準了重點。擇重在一個人的成長中特別重要，經(jīng)濟學上把這叫做機會成本，就是你利用一定的時間或資源，選擇了干這件事情，就有可能選擇放棄另一件事情，正確的選擇是實際收益必須大于機會成本。

“最信任的人”。魯迅先生說：“人生得一知己足矣”，朋友不可能太多，太多了，那是熟人，不是朋友。

“慎言”就是要修口修心、謹言慎行。古人講禍從口出。小的時候，父母、老師都教育我們，人有兩只耳朵，要多聽，有兩只眼睛，要多看，有一張嘴，要少說。但一個人又不可能不說話，說話是人最重要最基本的交流方式，一個人的思想、智慧都是通過說話來表現(xiàn)的。

劉震云的小說《一句頂一萬句》中有幾句經(jīng)典的話，

“現(xiàn)代人每天平均說。

4100。

句話，但其中只有。

10。

句是真話，管用。其他都是假話和廢話。”大家聊天的時候，大多都是“廢話”，有很多過渡話、背景話、感嘆話，有語焉不詳?shù)?，有重復啰嗦的，真正傳遞準確信息的就是那么幾句話。

我在河北邯鄲縣工作，與年輕干部交流時說過，激動時說話一定要小心。你發(fā)言的時候，手不停的在抖，還能發(fā)好言嗎？肯定會說一些動感情有情緒的話、不理性的話。

“酒壯慫人膽”后說出來了，成了導火索。

如何做到慎言？就需要修心，言由心生。如何修心？方式有很多種，但我認為讀書是修心的最好方式、最佳途徑，多讀書能夠管住自己的嘴，或者讓自己的表述更精當一些，這是我的體會。

我個人除了讀書沒有其他愛好。我曾經(jīng)寫過一篇小文章《愛書說》，

“至而立之年無它愛好，唯嗜書如命。回想往事，人生和事業(yè)是順利還是受挫，皆緣于讀書多或少矣。書乃我?guī)?，書乃我友，生不可無書也”。熟悉我的領(lǐng)導和朋友說我是書蟲子。我至今沒有摸過麻將，不會打撲克，不知道今天到會的年輕干部多少人能做到。

ipad。

就行。年輕時喜歡讀文學作品，小說、散文、詩歌，中年后讀的更多的是歷史典籍、人物傳記。

我讀書甚多，但習慣一目十行，記住的少，忘記的多，效果不好。古人曰：

“腹有詩書氣自華”，不口出狂言，不靠大話和假話來證明自己的能力和水平，這是慎言的延伸意義。

“綜合”就是把所有因素綜合起來，然后得出一個結(jié)論或認識，從而找到解決問題的方法。

“洞房花燭”就不遠了。

擇偶是這樣，工作亦如是。比如，我們評價一個地方工作，要綜合考慮，光一兩個方面突出不行，必須多個方面突出才行。

我前幾年提出，評價縣區(qū)的工作要看三個方面。經(jīng)濟發(fā)展方面，有沒有好項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不是可持續(xù)的；黨的建設(shè)方面，班子建設(shè)怎么樣，違紀違法的人多不多；社會治理方面，信訪怎么樣，群眾的訴求有沒有合理解決。

“后安康發(fā)展”時期，這個結(jié)果也是綜合分析出來的。

“深思”就是深入思考，再深入思考，思考越深越接近真理。通過深思熟慮來明辨是非、守正創(chuàng)新、破解難題。任何好的工作思路、決策，都是在深度思考中形成的。當然深思的過程是痛苦的，在這個過程中，有糾偏，有萃取，有否定。

“受災(zāi)—重建—再受災(zāi)—再重建”的惡性循環(huán)，無法從根本上排除群眾生命財產(chǎn)安全隱患。

集中安置的選址都是安全科學的，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)投資利用效率高、綜合效益好。有利于發(fā)揮勞動力資源集中優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民就地就近就業(yè)增收脫貧，從而加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程；也有利于促進土地、林地流轉(zhuǎn)，減輕農(nóng)村資源污染壓力，為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)條件，等等，具有多方面意義。

現(xiàn)在工作難一些，以后就不難了，因為這是。

“一勞永逸”的辦法。

比如，

2012。

3

個指導全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件。

2012。

年面臨的大背景和現(xiàn)在完全不一樣。這。

3

個理念超前的文件，在七年后的今天仍沒有落后，更沒有誤判形勢，這就是深思的結(jié)果。

“大水面養(yǎng)殖的企業(yè)其濾食性魚類達到。

85%。

以上”，因為濾食性魚類以浮游植物、浮游動物為食，對水體有凈化作用；而投食性魚類是以人工投喂的飼料為食，數(shù)量過多，則會破壞水質(zhì)。我們清理的網(wǎng)箱幾乎都是投食性魚類。當然，這不是我一個人的深思，是整個領(lǐng)導班子的深思。

比如，

2013。

年我們提出發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，當時開了一個專題會議，好多同志不知道“飛地經(jīng)濟”是怎么回事，發(fā)言“驢唇不對馬嘴”，但現(xiàn)在我們很多同志都成了這方面專家，“飛地經(jīng)濟”得到了中省肯定，來安康參觀學習的外省外地領(lǐng)導也不少，這同樣是深度思考的結(jié)果。

比如，

2014。

年我們?nèi)幦≡O(shè)立國家高新區(qū)，一些同志也有不同想法，認為爭取國家高新區(qū)意義不大，沒有免稅、項目資金等優(yōu)惠政策，只是一個招牌，沒有必要費那么大功夫?，F(xiàn)在來看，如果沒有國家高新區(qū)這個招牌，我們能吸引那么多大企業(yè)過來嗎？能吸引那么多人才過來嗎？高新區(qū)面貌會發(fā)生那么大變化嗎？肯定是不可能的。

2020。

年旅客吞吐量達到。

30。

萬人次，但。

2017。

年就突破了。

40。

萬人次，提前三年打破了設(shè)計目標，現(xiàn)在又想擴建。

總之，

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這個“預(yù)”就是事先的計劃和準備，要靠深思而來，我們每一個人要想得長遠一點、謀得深邃一些，為未來計、為后代謀。

年輕干部在成長過程中，走一些彎路、經(jīng)受一些挫折，是十分正常的。希望這。

12。

個字能讓你們少走彎路、少受挫折，愿以此與大家共勉。

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇二

同志們：

在全礦上下團結(jié)一心，奮力進取，大打四季度雙決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，今天我們隆重召開企業(yè)文化建設(shè)研討交流暨思想政治工作年會，主要任務(wù)是，認真貫徹落實集團公司思想政治工作年會精神，總結(jié)交流今年以來企業(yè)文化建設(shè)工作進展情況，表彰優(yōu)秀研討文章，對當前和今后一段時期的企業(yè)文化建設(shè)工作進行安排部署，動員廣大干部職工進一步堅定信心，加大力度，強化措施，開拓創(chuàng)新，積極投身企業(yè)文化建設(shè)，再掀企業(yè)文化建設(shè)新高潮，以良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)凝聚力，增強隊伍向心力，為實現(xiàn)我礦跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。

對這次研討交流會，礦黨委高度重視，有關(guān)部門事先作了大量扎實有效的工作，通過宣傳發(fā)動，精心組織，全礦副科級以上干部人人都認真撰寫了研討交流文章，廣大職工群眾也都踴躍參與，此次活動共收到研討交流文章余篇。剛才，等名同志分別作了研討交流，并對評選出的優(yōu)秀文章進行了表彰。他們的發(fā)言都非常認真，從不同角度和不同側(cè)面論述了培育企業(yè)文化、創(chuàng)新思想政治工作的重要性和必要性，提出了很多有價值的意見和建議，這充分說明構(gòu)建先進企業(yè)文化在全礦上下已達成共識并日益深入人心。會后，礦黨委和相關(guān)部門將認真研究，借鑒并采納基層干部職工的意見和建議，精心安排部署企業(yè)文化，不斷提高工作水平，以進一步提升企業(yè)的核心競爭能力。下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來全礦企業(yè)文化建設(shè)的簡要情況。

我礦作為集團公司唯一的企業(yè)文化建設(shè)試點單位，根據(jù)集團公司部署和中煤政研會提出的“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，按照“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體工作規(guī)劃，在礦黨政班子的大力倡導與具體組織實施下，經(jīng)過廣大干部職工近兩年的積極探索和不懈努力，企業(yè)四大識別系統(tǒng)已基本形成，管理全面推開，職工工作標準、文明素養(yǎng)不斷提升；環(huán)境刷新效果顯著，職工群眾生活質(zhì)量不斷提升；科學發(fā)展觀得到全面落實，各項工作齊頭并進，蓬勃發(fā)展，企業(yè)核心競爭力、影響力和知名度不斷提升，逐步構(gòu)建起了具有行業(yè)特點，符合企業(yè)改革發(fā)展實際的企業(yè)文化框架，初步形成了點面結(jié)合、上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進的良好局面。

今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)工作“三步走”的第二年，是承前啟后，促進創(chuàng)建工作升華發(fā)展的關(guān)鍵年和攻堅年。年初一上手，我們就及時召開了黨政聯(lián)席會、黨委理論中心組學習交流會，對企業(yè)文化創(chuàng)建工作進行了專題部署研究，制定了全年的工作思路。今年月份礦黨政班子調(diào)整以后，更是把企業(yè)文化建設(shè)擺在了黨委工作的重要議事日程，進一步明確了企業(yè)文化建設(shè)的目標、任務(wù)、思路和措施。特別是月份集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作座談會以后，我們根據(jù)孔董事長提出的“創(chuàng)出白莊煤礦特色，打造集團公司亮點”和宿總“以人為本，用企業(yè)文化提升核心競爭力”的指示要求，結(jié)合自身實際，重新制定了今后企業(yè)文化建設(shè)的工作思路，提出了跳出白莊看白莊，遠學陽泉，近學田陳的創(chuàng)建目標，著力以宣灌滲透導入理念為切入點，以創(chuàng)建學習型組織和爭當知識型員工為推動點，以規(guī)范行為環(huán)境刷新為立足點，以管理變革崗位創(chuàng)建為關(guān)鍵點，以提升隊伍素質(zhì)和管理素質(zhì)為根本點，以子系統(tǒng)文化拓展延伸為滲透點，在企業(yè)文化升華發(fā)展上狠下功夫，始終不渝地向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標邁進，使全礦的企業(yè)文化建設(shè)工作進入了全新的發(fā)展時期。在繼續(xù)鞏固和保持“全國文明煤礦”、“省級文明單位”、“全省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等榮譽稱號的基礎(chǔ)上，今年月份，礦黨委又被省國資委授予“省管企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，我們重點抓了以下十項工作。

一是繼續(xù)狠抓了企業(yè)文化理念的宣灌滲透。企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心，把企業(yè)各項理念融合滲透到職工的心靈深處，提高職工主動修正個人行為的自覺性，是企業(yè)文化建設(shè)的一項最基礎(chǔ)的工作，也是最重要的工作。在具體宣傳灌輸上，我們充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等各種輿論陣地和利用班前班后會、書畫展、征集職工崗位格言警句、全員考試等形式，突出企業(yè)文化知識的學習和我礦企業(yè)文化理念、管理辦法、制度規(guī)定等方面的學習，重點解決好什么是企業(yè)文化、為什么建設(shè)企業(yè)文化和怎樣建設(shè)企業(yè)文化的問題，澄清模糊認識，為推動企業(yè)文化建設(shè)提供了思想保證。按照培育亮點、打造精品的標準，精心設(shè)計，高標準籌劃了制作了展示企業(yè)三個文明建設(shè)蓬勃發(fā)展的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)文化畫冊》，并結(jié)合“三本書”學習活動，舉辦了學習“三本書”暨企業(yè)文化創(chuàng)建演講交流會，印制了《學習“三本書”百題精選》、《學習與實踐》刊物等，進一步豐富了學習內(nèi)容，促進了廣大干部職工對新理念、新思維的認知。建。

立了礦內(nèi)工業(yè)廣場、生產(chǎn)區(qū)和宿舍區(qū)企業(yè)文化建設(shè)宣傳牌板一條街，各公共場所增設(shè)了大量精美的理念宣傳牌板，以強烈的視覺沖擊感染著每一名員工，讓廣大干部職工置身于濃厚的文化氛圍中，接受感染和熏陶。同時我們還以敢為人先的創(chuàng)新精神，在礦區(qū)率先組建了第一支女子軍樂隊，按照高起點、高標準的要求配備了演奏樂器和服裝，采取“走出去，請進來”的辦法，從著名藝術(shù)團體邀請優(yōu)秀軍樂演奏家進行專門指導，使其演奏水平在較短時間內(nèi)得到了快速提升，并在國慶節(jié)升旗儀式等多種重大活動場合進行了演出，均出色的完成了演奏任務(wù)，樹立了企業(yè)良好形象，成為礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨特而亮麗的風景。

二是繼續(xù)深化了管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個人文明行為、管理優(yōu)化升級上轉(zhuǎn)變。特別是機關(guān)各科室都按照整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全的基本行為規(guī)范，逐項制定具體的崗位標準考核辦法，與職工個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，形成了規(guī)范化、標準化的管理體系。在此基礎(chǔ)上，制定了《公共場所職工文明行為規(guī)范及考核辦法》，成立了文明禮儀督察隊，嚴格按照標準進行不定期的覆蓋式巡回檢查，保證了各項管理制度的落實。同時，充分發(fā)揮電化教學的優(yōu)勢，分三班定期組織全礦干部職工收看《商務(wù)禮儀》電教片，引導廣大職工廣泛展開討論，進一步促進了職工文明行為的養(yǎng)成，塑造了良好的整體形象。

三是嚴格規(guī)范了班前禮儀。我們從引導和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，率先在全集團公司推行了班前安全禮儀，為基層單位統(tǒng)一配備了講評臺，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，成立了督導檢查組，明確了責任人，做到了人員、責任、時間、要求“四到位”。尤其是為加強對這項活動的監(jiān)督檢查，挑選部分政治覺悟高、責任心強的政工行政科室人員成立督察組，集中一個月的時間，堅持每天分三班深入所包區(qū)隊對活動開展情況進行督促檢查，有力地推動了活動的正常開展，使這項工作在較短的時間內(nèi)基本達到了規(guī)范化、標準化的要求，可以說已成為全公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點，得到了集團公司領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。通過推行班前禮儀，班前會質(zhì)量大大提高了，區(qū)隊管理更加規(guī)范有序了，職工上標準崗、干標準活的積極性、主動性明顯增強了，職工形象、素質(zhì)大大提升了。很多區(qū)隊領(lǐng)導都反映，班前會質(zhì)量從來沒有達到現(xiàn)在這個效果，職工的參與性從來沒有像今天這樣自覺主動，區(qū)隊管理從來沒有像現(xiàn)在這樣省心。

四是扎實推進了崗位創(chuàng)建，建立精細化管理運行機制。企業(yè)文化是融入管理的文化。突出崗位創(chuàng)建，大力推行精細化管理，是文化落實到崗位、破解文化與管理“兩張皮”的根本舉措，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。我們在認真總結(jié)我礦近年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和學習兄弟局礦精細化管理模式的基礎(chǔ)上，按照精細化管理模式，突出工種崗位標準“個性化”原則，組織力量從井下到井上，從服務(wù)單位到機關(guān)科室都分專業(yè)、分系統(tǒng)地組織專業(yè)人員全面建立了每一人、每一事、每一處、每一天的工作標準和管理標準。推行了、、精細化管理卡，并將這些標準與經(jīng)濟分配緊密掛鉤考核，按照安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、行為“三三三一”的比例進行工資分配，形成了動態(tài)轉(zhuǎn)化的競爭激勵機制，改變了過去那種“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的局面，激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)在活力，促進了安全生產(chǎn)等各項工作任務(wù)的完成。

五是大力推行了干部走動式管理。企業(yè)文化建設(shè)要真正落實到崗位，成為職工的自覺行動，就必須靠嚴格的監(jiān)督管理，靠行之有效的方式方法加以推進。今年上半年，我們率先在機關(guān)科室和地面單位推行了走動式管理，廣大干部深入到一線、到基層檢查指導工作，解決實際問題，監(jiān)督崗位標準落實情況，既促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，又大大增強了崗位創(chuàng)建的實效性。在此基礎(chǔ)上我們按照全方位原則、上下互動原則、日清日結(jié)原則，借鑒地面單位成功經(jīng)驗，把走動式管理逐步向井下延伸，責成有關(guān)部門制定了具體實施辦法，規(guī)定巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)查找問題的起數(shù)，抓整改落實的質(zhì)量，實現(xiàn)管理者與被管理者雙向控制、雙向考核，較好地達到了管理無死角、無缺漏的現(xiàn)場流程控制。

六是穩(wěn)步拓展了子系統(tǒng)文化建設(shè)。子系統(tǒng)文化是企業(yè)文化體系的重要分支，是對企業(yè)文化創(chuàng)建工作的拓展和深化。我們首先把安全文化建設(shè)作為煤礦企業(yè)的核心文化來抓。形成了“安全為天、質(zhì)量為本”、“職工生命高于一切、安全責任重于泰山”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”為重點的安全管理理念。始終不斷地強化灌輸，規(guī)范行為，安全管理更加規(guī)范化、制度化，富有實效性。并把搞好安全的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素進行了系統(tǒng)整合，創(chuàng)建“”的科學管理模式，有力地促進了全礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年我礦先后成功迎接了國務(wù)院安委會、國家局質(zhì)量標準化驗收工作，截止到月日已經(jīng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。其次加強了廉政文化建設(shè)，緊緊圍繞“怎樣做官”、“為誰用權(quán)”這個核心問題，確立了“廉潔從政，清白做人，邁錯一步，悔恨終生”的廉政理念和教育、監(jiān)督、信訪、查處、效能監(jiān)察等一系列分支理念，形成了較為完善的廉政文化體系。并且使廉政文化“三上四進”，即：“上電視、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò)”，“進基層、進社區(qū)、進家庭、進課堂”，建立了廉潔從政、激勵和制約三個機制，促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展，全礦呈現(xiàn)出了黨風政風進一步好轉(zhuǎn)、黨群干群關(guān)系更加密切的可喜局面。月份，集團公司在我礦召開了廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會，推廣了我們的經(jīng)驗。省國資委副書記、紀委書記王和先專程來我礦聽取了匯報，給予了較高評價，并作為基層先進典型推到了國務(wù)院國資委和省紀委，成為全省的一個典范。

七是狠抓了典型選樹工作。選樹典型，抓點帶面是推動工作整體上水平的有效方法和重要手段。我們在全礦廣泛開展了爭創(chuàng)企業(yè)文化示范點活動，并分系統(tǒng)有重點地選擇一批基礎(chǔ)工作較好的單位先行試點，為企業(yè)文化建設(shè)提供經(jīng)驗和做法。并狠抓了個人先進典型的宣樹工作，全礦涌現(xiàn)出了以全國勞模肖立軍為代表的一大批先進模范人物，實現(xiàn)了企業(yè)文化理念的人格化、形象化。

八是搞好了環(huán)境刷新，塑造整潔亮麗的企業(yè)新形象。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的形象力日益成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在工作實踐中，我們不但通過內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)建載體營造濃厚氛圍，深化企業(yè)文化建設(shè)，而且注重通過環(huán)境刷新、改善生產(chǎn)生活工作環(huán)境，把企業(yè)文化從精神形態(tài)物化到物質(zhì)層面。按照高標準、高起點的原則要求，對生產(chǎn)生活環(huán)境作了進一步整治刷新。井下大巷全部粉刷裝修，高標準改造了井下等候室，設(shè)備編碼定置，采掘頭面全部實施“精品工程”管理。對部分區(qū)隊學習室和辦公室進行了整體裝修，鋪設(shè)了地面磚，粉刷了墻壁，并統(tǒng)一配置了桌椅、電視吊櫥、學習看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學習工作環(huán)境?？梢哉f，我們的職工學習室在全集團公司乃至全省煤炭系統(tǒng)都是一流的。本著“規(guī)劃合理、設(shè)計科學、重點突出、特色鮮明”的原則，專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標，對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼文化理念宣傳牌板，鋪設(shè)了彩磚，使社區(qū)面貌更加整潔亮麗。使廣大干部職工通過切身體會感受到了開展企業(yè)文化建設(shè)帶來的實實在在的變化，感受到了企業(yè)文化建設(shè)的意義所在。

九是不斷深化了學習型組織創(chuàng)建工作。我們把創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，把企業(yè)文化倡導的“理念規(guī)范”和學習型組織倡導的“學習激勵”融合滲透，優(yōu)勢互補，促進企業(yè)管理和職工隊伍素質(zhì)的全面提高，有力地推動了企業(yè)文化的發(fā)展。建立了各單位的學習團隊，逐步完善了集中學習、個人學習、終身學習等學習制度，以此保證學習任務(wù)落實到位。建立了愿景激勵體系，各單位根據(jù)“和諧文明、興礦富我”的企業(yè)共同愿景，以“”工程為主線，提煉確定團隊愿景；職工個人依照實際情況，確定自己的發(fā)展愿景，全礦凝聚了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。大力推行了準軍事化管理，對全礦干部職工進行了有計劃、分步驟的全員軍訓，目前已完成了個批次余人的訓練任務(wù)，進一步規(guī)范了職工舉止言行，增強了團隊精神，強化了紀律意識，提升了職工隊伍的服從力和執(zhí)行力，為建塑一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。

十是加強領(lǐng)導，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)。為保證企業(yè)文化建設(shè)順利開展，我們對企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組作了調(diào)整，充實了力量，設(shè)立了辦公室，成立了專門的辦事機構(gòu)。組織政工科室包區(qū)隊人員經(jīng)常深入基層了解調(diào)度企業(yè)文化建設(shè)推進情況，及時提出問題，制定進一步深化創(chuàng)建的意見，為企業(yè)文化升華發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。并對所有創(chuàng)建工作建立了責任落實制度，每項工作都明確內(nèi)容、標準、時限和責任單位、主要責任人。實行責任追究制，做到有考核、有獎懲，狠抓不落實的事，追究不落實的人，從嚴要求，確保了創(chuàng)建工作強勢推進。

總之，近一個時期以來，我礦企業(yè)文化建設(shè)可以說每天都在發(fā)生新變化、每天都有新的進展，不僅得到了廣大干部職工的好評，而且集團公司領(lǐng)導也多次對我們的工作給予充分肯定和高度評價。公司黨委張玉海書記來我礦檢查指導工作時指出：“白莊礦領(lǐng)導班子調(diào)整后，不僅思路清晰，思路超前，工作很務(wù)實，做到了虛功實做，抓一件成一件，而且信心很足、勁頭很大，整個班子特別是兩個主要領(lǐng)導有爭一流、站排頭的信心和決心，工作成效很突出，特別是企業(yè)文化建設(shè)做到了亮點更亮?！?/p>

目前我礦企業(yè)文化建設(shè)工作雖然有了一定的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗，取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，目前的成果只是開展文化建設(shè)所邁出的第一步，真正在管理中發(fā)揮作用的文化建設(shè)還沒有切實展開。以后還有更多更深入的任務(wù)等著我們?nèi)嵺`，特別是我們應(yīng)該正視當前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題：一是創(chuàng)新的力度不夠。在企業(yè)著力推進改革與發(fā)展的新形勢下，企業(yè)文化也迫切需要以創(chuàng)新的精神與時俱進，提高水平。在這方面，我們思考研究的不夠到位，新辦法不多；二是整體合力不夠。建設(shè)企業(yè)文化是一項系統(tǒng)工程，需要廣大黨員干部、相關(guān)部門和基層單位齊抓共管，職工廣泛參與，但從我礦目前現(xiàn)狀分析，部門之間，單位之間相互配合不夠，還沒有真正形成呢合力；三是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡個別單位動作緩慢，對企業(yè)文化的理論研究和實踐研究普遍滯后；四是企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)人才隊伍缺乏，從事企業(yè)文化建設(shè)的干部隊伍的專業(yè)知識和人員素質(zhì)亟待提高。對此，我們要引起高度重視，正確審視我們工作中存在的問題，努力在今后的工作中認真加以研究解決。

二、當前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)的工作重點。

第一，要進一步深化認識，增強企業(yè)文化建設(shè)的責任感。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障，是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。我們大家所熟知的海爾集團從一個負債萬元的集體小廠，用年的時間一躍成為全球增長速度最快的世界家電行業(yè)強的大型集團，形成了總資產(chǎn)多億，年營業(yè)額多億元的規(guī)模。海爾派往世界各地和國內(nèi)各分支機構(gòu)的首批管理人員，不是生產(chǎn)骨干、經(jīng)營骨干和技術(shù)骨干，而一律是企業(yè)文化骨干，這就再一次證明了海爾的成功是企業(yè)文化運作的巨大成功。除海爾之外，國內(nèi)還有很多著名企業(yè)也是靠企業(yè)文化取得了巨大的成功。如海信集團企業(yè)文化的特色是“敬人為先，創(chuàng)新為魂，質(zhì)量是根，情感管理”。上海寶鋼集團近期實施的，將“用戶滿意文化”優(yōu)化為與鋼鐵精品基地相適應(yīng)的精品文化。澳柯瑪提出的“沒有最好，只有更好”的經(jīng)營理念，提升了產(chǎn)品的競爭力。以上無數(shù)事實充分說明：哪一個企業(yè)有一個良好的企業(yè)文化氛圍，這個企業(yè)的發(fā)展就快；哪一個企業(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè)，它也可能會一時興旺，但做不強、做不大，特別是做不長久。從我礦目前情況看，絕大多數(shù)干部職工對開展企業(yè)文化建設(shè)工作是理解的，支持的，特別是在班前禮儀、職工軍訓等一些具體工作上能夠克服工作頭緒多，人員緊張等困難，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，保證了各項工作任務(wù)的落實，為企業(yè)文化建設(shè)工作的順利推進做出了積極貢獻。但我們也不可否認，目前仍有個別職工甚至是黨員干部對什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的基本內(nèi)容是什么這些最基本的概念沒有完全弄明白，有的甚至認為現(xiàn)在是搞市場經(jīng)濟，喊口號沒必要，搞活動沒時間，裝門面沒效益。認識不到企業(yè)文化建設(shè)與凝聚人心、激發(fā)士氣、塑造形象、促進經(jīng)濟發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和社會效益的內(nèi)在關(guān)系，從而造成企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展不平衡，影響了整體工作的順利推進。因此，在解決企業(yè)文化建設(shè)面臨的一些問題時，首先要從解決廣大職工尤其是黨員干部的思想問題入手，通過廣泛的宣傳和反復的灌輸，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認識水平。消除一些職工把企業(yè)文化建設(shè)視為以文化“作秀”，裝門面、圖形式等錯誤觀點，真正使廣大職工尤其是黨員干部認識到加強企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強核心競爭能力的重要舉措，是直接關(guān)系企業(yè)前途命運的大是大非問題，從而激發(fā)廣大職工自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，增強推進企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

第二，要進一步強化措施，狠抓企業(yè)文化理念的宣灌和環(huán)境刷新工作。去年在長沙召開的中煤政研會年會，提出了在全國煤炭系統(tǒng)開展選樹企業(yè)文化示范礦的活動，明確了達到全國企業(yè)文化示范礦的十條基本標準，其中一條就是：有明晰的個性化的企業(yè)理念，并以此為靈魂，理念滲透融匯為全體員工的共同價值觀，成為嶄新的心智模式和精神家園。按照這一要求，我們要在前一階段理念宣灌已經(jīng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，強化措施，繼續(xù)持之以恒、毫不放松地抓好企業(yè)文化理念的宣傳灌輸。要充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等各種輿論陣地和開展群眾性文化理念征文、演講比賽、文藝演出等形式，使企業(yè)文化理念逐步深入到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，切實讓企業(yè)理念入耳、入腦、入心，促進職工對企業(yè)理念由認知到認同，由認同到自覺執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。特別是各基層單位黨政領(lǐng)導，更要以身作則，率先垂范，自覺地弘揚和實踐企業(yè)價值觀，用自己的模范行為來體現(xiàn)企業(yè)精神，用自己的實際工作向職工解讀和灌輸企業(yè)文化，切實成為企業(yè)文化的宣傳者、實踐者、推動者，以執(zhí)行力來提升文化力，提高生產(chǎn)力，增強競爭力。要選樹典型，在發(fā)現(xiàn)典型，培育亮點上進一步下功夫。先進典型是企業(yè)價值觀的人格化、形象化、具體化，是企業(yè)精神的集中代表。加強典型建設(shè)是弘揚企業(yè)精神、推動企業(yè)文化建設(shè)的有效手段。各單位都要重視發(fā)揮典型的作用，經(jīng)常培育典型，及時發(fā)現(xiàn)典型，適時宣傳典型，用典型來推動全礦的企業(yè)文化建設(shè)，以典型的先進思想和高尚情操影響和激勵全體職工在加快企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮作用。同時為了增強企業(yè)精神和企業(yè)理念的滲透效果，還要開展企業(yè)文化造勢，即環(huán)境刷新工作。在這方面可以說自礦黨政班子調(diào)整以來特別是趙礦長上任以來，我們的認識是高度一致的，工作思路是比較超前的，效果也是最明顯的，廣大職工群眾是比較滿意的。我們搞企業(yè)文化建設(shè)，決不只是單純的為了趕時髦，當擺設(shè)，顯政績，也不只是簡單的提兩句口號，裝修個門面，弄幾個活動場所，組織幾場文體活動，評價一個單位的企業(yè)文化建設(shè)工作，關(guān)鍵要看企業(yè)文化是否凝聚了職工隊伍，振奮了職工群眾精神，提高了職工隊伍素質(zhì)；是否提升了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)發(fā)展后勁；是否改善了職工工作生活環(huán)境，促進了職工群眾的全面發(fā)展，維護了企業(yè)的穩(wěn)定。我們之所以在各項工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大的情況下，拿出相當?shù)娜肆Α⒕?、財力來開展這項工作，原因就在這里。因此希望大家一定要對開展企業(yè)文化建設(shè)有一個正確的認識和態(tài)度，自覺參與到這項工作中來，大力營造人人關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)、人人重視企業(yè)文化建設(shè)、人人參與企業(yè)文化建設(shè)的深厚氛圍。下一步在環(huán)境刷新方面，要繼續(xù)本著量力而行、有重點有計劃分步驟實施的原則，抓好已經(jīng)確定的個項目的刷新整治工作，特別是要重點抓好垃圾山搬遷和宿舍南排水溝的治理工作，有關(guān)單位和部門要認真籌劃，精心組織，科學安排，加快實施，確保早完工，早見效。使企業(yè)的環(huán)境面貌再有一個新提高，以無所不至、無處不新的環(huán)境刷新，徹底改變煤礦黑臟亂差的環(huán)境面貌，塑造出整潔亮麗的新型煤礦形象，努力實現(xiàn)精神文化與環(huán)境文化的和諧統(tǒng)一。

第三，要堅持長遠規(guī)劃，增強企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一項艱苦、長期的任務(wù)，是一個系統(tǒng)工程，必須有計劃、有目標、有步驟地推進。它既要有長遠規(guī)劃，又要著眼近期效果，長短結(jié)合，一步一步地扎實推進，才能取得實實在在的效果。我們要按照先規(guī)劃后建設(shè)的原則，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律和特點，整合企業(yè)內(nèi)外力量，在反復調(diào)研、反復論證的基礎(chǔ)上，科學制定符合本企業(yè)特點的文化發(fā)展、文化戰(zhàn)略和文化指標的近期、中期和長遠規(guī)劃，確立前后銜接、長短結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、前后一致的目標體系，明確發(fā)展思路、方向和重點，使企業(yè)文化建設(shè)有章可循，有序推進，減少工作中的盲目性、隨意性，走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。特別是企業(yè)文化建設(shè)辦公室作為職能部門，要在這方面多下功夫，想辦法，做到眼中有問題，腦里有思路，手上有措施，盡快拿出切實可行的初步規(guī)劃方案，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的健康有序發(fā)展。

第四，要進一步突出崗位創(chuàng)建，大力推進精細化管理。促進文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的“核心工程”和“第一要務(wù)”，提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的最高目標。所以，以崗位創(chuàng)建為突破口，穩(wěn)步推進精細化管理，努力提升企業(yè)的管理水平，是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。今后企業(yè)文化建設(shè)的重點任務(wù)，要放在大力推進精細化管理，提升企業(yè)的管理水平上。要繼續(xù)深入推進班前禮儀。推行班前禮儀是實行精細化管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是規(guī)范干部職工言行的有效形式，是提高員工素質(zhì)的重要途徑，特別是通過工作講評、最優(yōu)最差員工的評選發(fā)言，能促進走動式管理、精細化管理的深入開展，能增強員工的安全意識和責任意識，為搞好安全生產(chǎn)和各項任務(wù)的完成提供強有力的精神支持。因此，要從思想上高度重視，從工作上認真落實，按照標準化、規(guī)范化的要求長期堅持下去。特別是要圍繞如何保證活動質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展，建立班前禮儀活動的長效機制多動腦筋，想辦法，切實在干部職工中形成一種習慣，一種責任，一種動力，為班前禮儀活動的長期、規(guī)范開展提供有力保證，促進崗位創(chuàng)建良性發(fā)展。要進一步加強看板管理，把精細化管理考核卡、走動式管理巡查記錄、素質(zhì)攀升綜合考核卡等全部在看板公開，公布每名員工當天得分、收入、獎懲情況，實現(xiàn)管理透明化。每月運行考核情況在支部書記例會上進行通報講評，納入“四位一體”和“一區(qū)一崗”活動考核，以此保證崗位創(chuàng)建高質(zhì)量、高標準的運行。要繼續(xù)狠抓干部走動式管理。崗位標準要真正落實到崗位，成為職工的自覺行動，就必須靠嚴格的監(jiān)督管理，靠行之有效的方式方法加以推進。實踐證明，推行干部走動式管理是加強管理、完善崗位創(chuàng)建的一條行之有效的成功經(jīng)驗，今后必須把這條成功經(jīng)驗繼續(xù)堅持好，運用好，鞏固好，達到無死角、無缺漏的全過程、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控。在這里，必須強調(diào)指出，要堅持制度嚴考核，利用經(jīng)濟杠桿推動崗位創(chuàng)建。做到考核從嚴不手軟，獎罰兌現(xiàn)不變通，落實制度不走樣，長期堅持不松懈，確保每一項工作標準要求落到實處。特別是在崗位創(chuàng)建初始階段，人們對管理標準認識還不可能完全到位的情況下，更要借助于嚴格的制度、嚴格的考核，不這樣做，崗位創(chuàng)建就很難開展起來，更談不上深入持久，扎實有效。總之，只要我們始終堅持正確的建塑方向，抓住崗位創(chuàng)建不放松，就一定能夠使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，起到鼓舞士氣、升華思想、推動工作的作用。

第五，要進一步加強領(lǐng)導，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的強勢推進。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的各個方面和全部過程，涉及面廣、建設(shè)周期長、難度大。加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導，決定著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的速度和力度，影響著企業(yè)文化建設(shè)的成敗與走勢。這兩年我們礦的企業(yè)文化建設(shè)之所以能不斷推進，而且有所成效，說到底是徐書記、陳礦長、趙礦長和黨政班子各位領(lǐng)導重視和支持的結(jié)果。特別是新的領(lǐng)導班子成立以來，趙礦長對這項工作高度重視，不僅在資金上予以保證，工作上予以支持，而且積極為企業(yè)文化建設(shè)工作的深入推進出主意，想辦法，切實擺到了“一把手”工程來抓。黨政班子其他成員始終堅持目標同向，責任同負，重擔同挑，保證了創(chuàng)建工作的扎實穩(wěn)步開展。今天參加會議的有各基層單位副科級以上干部、各單位車間工會主席、團支部書記、女工分會主任和機關(guān)工作人員，大家都是我礦企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵人物，所以我在這里強調(diào)大家務(wù)必要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實對單位企業(yè)文化建設(shè)負起責任。這是我礦企業(yè)文化建設(shè)工作能否順利開展的重要組織保證。

一是要健全體系，完善機制。企業(yè)文化建設(shè)一定要加強組織體系建設(shè)，有一支過硬的企業(yè)文化工作隊伍，這是企業(yè)文化建設(shè)工作不斷發(fā)展的兩個“輪子”，必須引起我們的高度重視。目前，我礦雖然已經(jīng)設(shè)立了企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu)，但就作用發(fā)揮情況看還不夠理想，人員缺位、人才不足的問題還比較突出，從客觀上遲滯了企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展進程。下一步要解放思想，拓寬渠道，想方設(shè)法引進和培養(yǎng)高層次的企業(yè)文化建設(shè)人才，配備強有力的工作人員，專門從事企業(yè)文化建設(shè)的策劃、指導、協(xié)調(diào)、推進工作。有了精干的組織和人才，才能培育出高層次的企業(yè)文化。

二是要加強協(xié)調(diào)，形成合力。企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面和各個領(lǐng)域，絕不是一朝一夕的事情，必須黨政工團齊抓共管，全體員工共同努力，一步一個腳印的去抓，才能形成獨具特色的企業(yè)文化。各單位各部門要堅決破除企業(yè)文化建設(shè)是一項活動，是黨群部門的事，與己無關(guān)的思想，牢固樹立企業(yè)文化是管理文化，是融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程的文化，各級干部各個單位部門都有責任抓的觀念。不斷強化齊抓共管的意識，既發(fā)揮好職能部門作用，又聚合各方面力量一起抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學安排，求實務(wù)實，狠抓落實，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導帶頭示范、工會團委各盡其責，職工群眾全員參，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的工作格局，使企業(yè)文化建設(shè)有條不紊，規(guī)范有序，富有成效的蓬勃開展。

三是要強化督查，落實責任。檢查考核是促進工作落實的有效手段。任何一項工作，光有布置，沒有檢查和考核不行。要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，把企業(yè)文化建設(shè)納入干部業(yè)績考核，做到企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同檢查、同考核，依靠制度的權(quán)威性和穩(wěn)定性保證企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)深入開展，依靠制度的激勵約束作用確保將企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)落實到實際工作中。為抓好企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務(wù)的落實，我們已經(jīng)成立了企業(yè)文化建設(shè)督導組，督導組要認真履行職責，充分發(fā)揮作用，采取定期不定期的形式及時對理念學習、環(huán)境刷新、文明言行、衛(wèi)生面貌等工作進行進行督查，檢查督導情況堅持每月一通報，并按照有關(guān)規(guī)定嚴格進行考核，確保各項工作任務(wù)落到實處，從而保持對企業(yè)文化建設(shè)的強勢推進，確保創(chuàng)出白莊煤礦特色，打造集團公司亮點。

四是要加大投入，提供保障。加強領(lǐng)導還有一個重要內(nèi)容，就是要加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入。在實踐中，有的同志總覺得為企業(yè)文化建設(shè)花錢不值，這種思想是完全錯誤的。我們要樹立這樣一種觀念，對企業(yè)文化建設(shè)的投入就是對企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的投入，也是對企業(yè)未來的投資。企業(yè)文化建設(shè)好了，企業(yè)核心競爭力增強了，企業(yè)才會獲得更大的效益，我們才會得到更多的實惠。因此，我們要進一步強化企業(yè)文化“重在建設(shè)”的觀念，加大人力、物力、財力支持力度，為企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件，打好基礎(chǔ)，鋪平道路。以強有力地領(lǐng)導力、保障力來提升企業(yè)文化的發(fā)展力。

同志們，我們白莊煤礦是全國文明煤礦，是集團公司唯一的企業(yè)文化建設(shè)試點單位，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，用先進的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)超田陳、趕陽泉的奮斗目標，我們有基礎(chǔ)，有優(yōu)勢，更有決心，有信心，希望大家要以這次會議為新的起點，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，積極探索、扎實推進，為努力建設(shè)具有白莊煤礦特色，集團公司亮點的企業(yè)文化體系，不斷提升企業(yè)的核心競爭力做出新的更大貢獻！

立了礦內(nèi)工業(yè)廣場、生產(chǎn)區(qū)和宿舍區(qū)企業(yè)文化建設(shè)宣傳牌板一條街，各公共場所增設(shè)了大量精美的理念宣傳牌板，以強烈的視覺沖擊感染著每一名員工，讓廣大干部職工置身于濃厚的文化氛圍中，接受感染和熏陶。同時我們還以敢為人先的創(chuàng)新精神，在礦區(qū)率先組建了第一支女子軍樂隊，按照高起點、高標準的要求配備了演奏樂器和服裝，采取“走出去，請進來”的辦法，從著名藝術(shù)團體邀請優(yōu)秀軍樂演奏家進行專門指導，使其演奏水平在較短時間內(nèi)得到了快速提升，并在國慶節(jié)升旗儀式等多種重大活動場合進行了演出，均出色的完成了演奏任務(wù)，樹立了企業(yè)良好形象，成為礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨特而亮麗的風景。

二是繼續(xù)深化了管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個人文明行為、管理優(yōu)化升級上轉(zhuǎn)變。特別是機關(guān)各科室都按照整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全的基本行為規(guī)范，逐項制定具體的崗位標準考核辦法，與職工個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，形成了規(guī)范化、標準化的管理體系。在此基礎(chǔ)上，制定了《公共場所職工文明行為規(guī)范及考核辦法》，成立了文明禮儀督察隊，嚴格按照標準進行不定期的覆蓋式巡回檢查，保證了各項管理制度的落實。同時，充分發(fā)揮電化教學的優(yōu)勢，分三班定期組織全礦干部職工收看《商務(wù)禮儀》電教片，引導廣大職工廣泛展開討論，進一步促進了職工文明行為的養(yǎng)成，塑造了良好的整體形象。

三是嚴格規(guī)范了班前禮儀。我們從引導和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，率先在全集團公司推行了班前安全禮儀，為基層單位統(tǒng)一配備了講評臺，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，成立了督導檢查組，明確了責任人，做到了人員、責任、時間、要求“四到位”。尤其是為加強對這項活動的監(jiān)督檢查，挑選部分政治覺悟高、責任心強的政工行政科室人員成立督察組，集中一個月的時間，堅持每天分三班深入所包區(qū)隊對活動開展情況進行督促檢查，有力地推動了活動的正常開展，使這項工作在較短的時間內(nèi)基本達到了規(guī)范化、標準化的要求，可以說已成為全公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點，得到了集團公司領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。通過推行班前禮儀，班前會質(zhì)量大大提高了，區(qū)隊管理更加規(guī)范有序了，職工上標準崗、干標準活的積極性、主動性明顯增強了，職工形象、素質(zhì)大大提升了。很多區(qū)隊領(lǐng)導都反映，班前會質(zhì)量從來沒有達到現(xiàn)在這個效果，職工的參與性從來沒有像今天這樣自覺主動，區(qū)隊管理從來沒有像現(xiàn)在這樣省心。

四是扎實推進了崗位創(chuàng)建，建立精細化管理運行機制。企業(yè)文化是融入管理的文化。突出崗位創(chuàng)建，大力推行精細化管理，是文化落實到崗位、破解文化與管理“兩張皮”的根本舉措，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。我們在認真總結(jié)我礦近年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和學習兄弟局礦精細化管理模式的基礎(chǔ)上，按照精細化管理模式，突出工種崗位標準“個性化”原則，組織力量從井下到井上，從服務(wù)單位到機關(guān)科室都分專業(yè)、分系統(tǒng)地組織專業(yè)人員全面建立了每一人、每一事、每一處、每一天的工作標準和管理標準。推行了、、精細化管理卡，并將這些標準與經(jīng)濟分配緊密掛鉤考核，按照安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、行為“三三三一”的比例進行工資分配，形成了動態(tài)轉(zhuǎn)化的競爭激勵機制，改變了過去那種“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的局面，激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)在活力，促進了安全生產(chǎn)等各項工作任務(wù)的完成。

五是大力推行了干部走動式管理。企業(yè)文化建設(shè)要真正落實到崗位，成為職工的自覺行動，就必須靠嚴格的監(jiān)督管理，靠行之有效的方式方法加以推進。今年上半年，我們率先在機關(guān)科室和地面單位推行了走動式管理，廣大干部深入到一線、到基層檢查指導工作，解決實際問題，監(jiān)督崗位標準落實情況，既促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，又大大增強了崗位創(chuàng)建的實效性。在此基礎(chǔ)上我們按照全方位原則、上下互動原則、日清日結(jié)原則，借鑒地面單位成功經(jīng)驗，把走動式管理逐步向井下延伸，責成有關(guān)部門制定了具體實施辦法，規(guī)定巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)查找問題的起數(shù)，抓整改落實的質(zhì)量，實現(xiàn)管理者與被管理者雙向控制、雙向考核，較好地達到了管理無死角、無缺漏的現(xiàn)場流程控制。

六是穩(wěn)步拓展了子系統(tǒng)文化建設(shè)。子系統(tǒng)文化是企業(yè)文化體系的重要分支，是對企業(yè)文化創(chuàng)建工作的拓展和深化。我們首先把安全文化建設(shè)作為煤礦企業(yè)的核心文化來抓。形成了“安全為天、質(zhì)量為本”、“職工生命高于一切、安全責任重于泰山”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”為重點的安全管理理念。始終不斷地強化灌輸，規(guī)范行為，安全管理更加規(guī)范化、制度化，富有實效性。并把搞好安全的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素進行了系統(tǒng)整合，創(chuàng)建“”的科學管理模式，有力地促進了全礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年我礦先后成功迎接了國務(wù)院安委會、國家局質(zhì)量標準化驗收工作，截止到月日已經(jīng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。其次加強了廉政文化建設(shè)，緊緊圍繞“怎樣做官”、“為誰用權(quán)”這個核心問題，確立了“廉潔從政，清白做人，邁錯一步，悔恨終生”的廉政理念和教育、監(jiān)督、信訪、查處、效能監(jiān)察等一系列分支理念，形成了較為完善的廉政文化體系。并且使廉政文化“三上四進”，即：“上電視、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò)”，“進基層、進社區(qū)、進家庭、進課堂”，建立了廉潔從政、激勵和制約三個機制，促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展，全礦呈現(xiàn)出了黨風政風進一步好轉(zhuǎn)、黨群干群關(guān)系更加密切的可喜局面。月份，集團公司在我礦召開了廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會，推廣了我們的經(jīng)驗。省國資委副書記、紀委書記王和先專程來我礦聽取了匯報，給予了較高評價，并作為基層先進典型推到了國務(wù)院國資委和省紀委，成為全省的一個典范。

七是狠抓了典型選樹工作。選樹典型，抓點帶面是推動工作整體上水平的有效方法和重要手段。我們在全礦廣泛開展了爭創(chuàng)企業(yè)文化示范點活動，并分系統(tǒng)有重點地選擇一批基礎(chǔ)工作較好的單位先行試點，為企業(yè)文化建設(shè)提供經(jīng)驗和做法。并狠抓了個人先進典型的宣樹工作，全礦涌現(xiàn)出了以全國勞模肖立軍為代表的一大批先進模范人物，實現(xiàn)了企業(yè)文化理念的人格化、形象化。

八是搞好了環(huán)境刷新，塑造整潔亮麗的企業(yè)新形象。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的形象力日益成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在工作實踐中，我們不但通過內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)建載體營造濃厚氛圍，深化企業(yè)文化建設(shè)，而且注重通過環(huán)境刷新、改善生產(chǎn)生活工作環(huán)境，把企業(yè)文化從精神形態(tài)物化到物質(zhì)層面。按照高標準、高起點的原則要求，對生產(chǎn)生活環(huán)境作了進一步整治刷新。井下大巷全部粉刷裝修，高標準改造了井下等候室，設(shè)備編碼定置，采掘頭面全部實施“精品工程”管理。對部分區(qū)隊學習室和辦公室進行了整體裝修，鋪設(shè)了地面磚，粉刷了墻壁，并統(tǒng)一配置了桌椅、電視吊櫥、學習看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學習工作環(huán)境。可以說，我們的職工學習室在全集團公司乃至全省煤炭系統(tǒng)都是一流的。本著“規(guī)劃合理、設(shè)計科學、重點突出、特色鮮明”的原則，專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標，對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼文化理念宣傳牌板，鋪設(shè)了彩磚，使社區(qū)面貌更加整潔亮麗。使廣大干部職工通過切身體會感受到了開展企業(yè)文化建設(shè)帶來的實實在在的變化，感受到了企業(yè)文化建設(shè)的意義所在。

九是不斷深化了學習型組織創(chuàng)建工作。我們把創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，把企業(yè)文化倡導的“理念規(guī)范”和學習型組織倡導的“學習激勵”融合滲透，優(yōu)勢互補，促進企業(yè)管理和職工隊伍素質(zhì)的全面提高，有力地推動了企業(yè)文化的發(fā)展。建立了各單位的`學習團隊，逐步完善了集中學習、個人學習、終身學習等學習制度，以此保證學習任務(wù)落實到位。建立了愿景激勵體系，各單位根據(jù)“和諧文明、興礦富我”的企業(yè)共同愿景，以“”工程為主線，提煉確定團隊愿景；職工個人依照實際情況，確定自己的發(fā)展愿景，全礦凝聚了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。大力推行了準軍事化管理，對全礦干部職工進行了有計劃、分步驟的全員軍訓，目前已完成了個批次余人的訓練任務(wù)，進一步規(guī)范了職工舉止言行，增強了團隊精神，強化了紀律意識，提升了職工隊伍的服從力和執(zhí)行力，為建塑一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。

十是加強領(lǐng)導，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)。為保證企業(yè)文化建設(shè)順利開展，我們對企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組作了調(diào)整，充實了力量，設(shè)立了辦公室，成立了專門的辦事機構(gòu)。組織政工科室包區(qū)隊人員經(jīng)常深入基層了解調(diào)度企業(yè)文化建設(shè)推進情況，及時提出問題，制定進一步深化創(chuàng)建的意見，為企業(yè)文化升華發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。并對所有創(chuàng)建工作建立了責任落實制度，每項工作都明確內(nèi)容、標準、時限和責任單位、主要責任人。實行責任追究制，做到有考核、有獎懲，狠抓不落實的事，追究不落實的人，從嚴要求，確保了創(chuàng)建工作強勢推進。

總之，近一個時期以來，我礦企業(yè)文化建設(shè)可以說每天都在發(fā)生新變化、每天都有新的進展，不僅得到了廣大干部職工的好評，而且集團公司領(lǐng)導也多次對我們的工作給予充分肯定和高度評價。公司黨委張玉海書記來我礦檢查指導工作時指出：“白莊礦領(lǐng)導班子調(diào)整后，不僅思路清晰，思路超前，工作很務(wù)實，做到了虛功實做，抓一件成一件，而且信心很足、勁頭很大，整個班子特別是兩個主要領(lǐng)導有爭一流、站排頭的信心和決心，工作成效很突出，特別是企業(yè)文化建設(shè)做到了亮點更亮?！?/p>

目前我礦企業(yè)文化建設(shè)工作雖然有了一定的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗，取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，目前的成果只是開展文化建設(shè)所邁出的第一步，真正在管理中發(fā)揮作用的文化建設(shè)還沒有切實展開。以后還有更多更深入的任務(wù)等著我們?nèi)嵺`，特別是我們應(yīng)該正視當前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題：一是創(chuàng)新的力度不夠。在企業(yè)著力推進改革與發(fā)展的新形勢下，企業(yè)文化也迫切需要以創(chuàng)新的精神與時俱進，提高水平。在這方面，我們思考研究的不夠到位，新辦法不多；二是整體合力不夠。建設(shè)企業(yè)文化是一項系統(tǒng)工程，需要廣大黨員干部、相關(guān)部門和基層單位齊抓共管，職工廣泛參與，但從我礦目前現(xiàn)狀分析，部門之間，單位之間相互配合不夠，還沒有真正形成呢合力；三是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡個別單位動作緩慢，對企業(yè)文化的理論研究和實踐研究普遍滯后；四是企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)人才隊伍缺乏，從事企業(yè)文化建設(shè)的干部隊伍的專業(yè)知識和人員素質(zhì)亟待提高。對此，我們要引起高度重視，正確審視我們工作中存在的問題，努力在今后的工作中認真加以研究解決。

二、當前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)的工作重點。

第一，要進一步深化認識，增強企業(yè)文化建設(shè)的責任感。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障，是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。我們大家所熟知的海爾集團從一個負債萬元的集體小廠，用年的時間一躍成為全球增長速度最快的世界家電行業(yè)強的大型集團，形成了總資產(chǎn)多億，年營業(yè)額多億元的規(guī)模。海爾派往世界各地和國內(nèi)各分支機構(gòu)的首批管理人員，不是生產(chǎn)骨干、經(jīng)營骨干和技術(shù)骨干，而一律是企業(yè)文化骨干，這就再一次證明了海爾的成功是企業(yè)文化運作的巨大成功。除海爾之外，國內(nèi)還有很多著名企業(yè)也是靠企業(yè)文化取得了巨大的成功。如海信集團企業(yè)文化的特色是“敬人為先，創(chuàng)新為魂，質(zhì)量是根，情感管理”。上海寶鋼集團近期實施的，將“用戶滿意文化”優(yōu)化為與鋼鐵精品基地相適應(yīng)的精品文化。澳柯瑪提出的“沒有最好，只有更好”的經(jīng)營理念，提升了產(chǎn)品的競爭力。以上無數(shù)事實充分說明：哪一個企業(yè)有一個良好的企業(yè)文化氛圍，這個企業(yè)的發(fā)展就快；哪一個企業(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè)，它也可能會一時興旺，但做不強、做不大，特別是做不長久。從我礦目前情況看，絕大多數(shù)干部職工對開展企業(yè)文化建設(shè)工作是理解的，支持的，特別是在班前禮儀、職工軍訓等一些具體工作上能夠克服工作頭緒多，人員緊張等困難，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，保證了各項工作任務(wù)的落實，為企業(yè)文化建設(shè)工作的順利推進做出了積極貢獻。但我們也不可否認，目前仍有個別職工甚至是黨員干部對什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的基本內(nèi)容是什么這些最基本的概念沒有完全弄明白，有的甚至認為現(xiàn)在是搞市場經(jīng)濟，喊口號沒必要，搞活動沒時間，裝門面沒效益。認識不到企業(yè)文化建設(shè)與凝聚人心、激發(fā)士氣、塑造形象、促進經(jīng)濟發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和社會效益的內(nèi)在關(guān)系，從而造成企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展不平衡，影響了整體工作的順利推進。因此，在解決企業(yè)文化建設(shè)面臨的一些問題時，首先要從解決廣大職工尤其是黨員干部的思想問題入手，通過廣泛的宣傳和反復的灌輸，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認識水平。消除一些職工把企業(yè)文化建設(shè)視為以文化“作秀”，裝門面、圖形式等錯誤觀點，真正使廣大職工尤其是黨員干部認識到加強企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強核心競爭能力的重要舉措，是直接關(guān)系企業(yè)前途命運的大是大非問題，從而激發(fā)廣大職工自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，增強推進企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

第二，要進一步強化措施，狠抓企業(yè)文化理念的宣灌和環(huán)境刷新工作。去年在長沙召開的中煤政研會年會，提出了在全國煤炭系統(tǒng)開展選樹企業(yè)文化示范礦的活動，明確了達到全國企業(yè)文化示范礦的十條基本標準，其中一條就是：有明晰的個性化的企業(yè)理念，并以此為靈魂，理念滲透融匯為全體員工的共同價值觀，成為嶄新的心智模式和精神家園。按照這一要求，我們要在前一階段理念宣灌已經(jīng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，強化措施，繼續(xù)持之以恒、毫不放松地抓好企業(yè)文化理念的宣傳灌輸。要充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等各種輿論陣地和開展群眾性文化理念征文、演講比賽、文藝演出等形式，使企業(yè)文化理念逐步深入到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，切實讓企業(yè)理念入耳、入腦、入心，促進職工對企業(yè)理念由認知到認同，由認同到自覺執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。特別是各基層單位黨政領(lǐng)導，更要以身作則，率先垂范，自覺地弘揚和實踐企業(yè)價值觀，用自己的模范行為來體現(xiàn)企業(yè)精神，用自己的實際工作向職工解讀和灌輸企業(yè)文化，切實成為企業(yè)文化的宣傳者、實踐者、推動者，以執(zhí)行力來提升文化力，提高生產(chǎn)力，增強競爭力。要選樹典型，在發(fā)現(xiàn)典型，培育亮點上進一步下功夫。先進典型是企業(yè)價值觀的人格化、形象化、具體化，是企業(yè)精神的集中代表。加強典型建設(shè)是弘揚企業(yè)精神、推動企業(yè)文化建設(shè)的有效手段。各單位都要重視發(fā)揮典型的作用，經(jīng)常培育典型，及時發(fā)現(xiàn)典型，適時宣傳典型，用典型來推動全礦的企業(yè)文化建設(shè)，以典型的先進思想和高尚情操影響和激勵全體職工在加快企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮作用。同時為了增強企業(yè)精神和企業(yè)理念的滲透效果，還要開展企業(yè)文化造勢，即環(huán)境刷新工作。在這方面可以說自礦黨政班子調(diào)整以來特別是趙礦長上任以來，我們的認識是高度一致的，工作思路是比較超前的，效果也是最明顯的，廣大職工群眾是比較滿意的。我們搞企業(yè)文化建設(shè)，決不只是單純的為了趕時髦，當擺設(shè)，顯政績，也不只是簡單的提兩句口號，裝修個門面，弄幾個活動場所，組織幾場文體活動，評價一個單位的企業(yè)文化建設(shè)工作，關(guān)鍵要看企業(yè)文化是否凝聚了職工隊伍，振奮了職工群眾精神，提高了職工隊伍素質(zhì)；是否提升了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)發(fā)展后勁；是否改善了職工工作生活環(huán)境，促進了職工群眾的全面發(fā)展，維護了企業(yè)的穩(wěn)定。我們之所以在各項工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大的情況下，拿出相當?shù)娜肆?、精力、財力來開展這項工作，原因就在這里。因此希望大家一定要對開展企業(yè)文化建設(shè)有一個正確的認識和態(tài)度，自覺參與到這項工作中來，大力營造人人關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)、人人重視企業(yè)文化建設(shè)、人人參與企業(yè)文化建設(shè)的深厚氛圍。下一步在環(huán)境刷新方面，要繼續(xù)本著量力而行、有重點有計劃分步驟實施的原則，抓好已經(jīng)確定的個項目的刷新整治工作，特別是要重點抓好垃圾山搬遷和宿舍南排水溝的治理工作，有關(guān)單位和部門要認真籌劃，精心組織，科學安排，加快實施，確保早完工，早見效。使企業(yè)的環(huán)境面貌再有一個新提高，以無所不至、無處不新的環(huán)境刷新，徹底改變煤礦黑臟亂差的環(huán)境面貌，塑造出整潔亮麗的新型煤礦形象，努力實現(xiàn)精神文化與環(huán)境文化的和諧統(tǒng)一。

第三，要堅持長遠規(guī)劃，增強企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一項艱苦、長期的任務(wù)，是一個系統(tǒng)工程，必須有計劃、有目標、有步驟地推進。它既要有長遠規(guī)劃，又要著眼近期效果，長短結(jié)合，一步一步地扎實推進，才能取得實實在在的效果。我們要按照先規(guī)劃后建設(shè)的原則，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律和特點，整合企業(yè)內(nèi)外力量，在反復調(diào)研、反復論證的基礎(chǔ)上，科學制定符合本企業(yè)特點的文化發(fā)展、文化戰(zhàn)略和文化指標的近期、中期和長遠規(guī)劃，確立前后銜接、長短結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、前后一致的目標體系，明確發(fā)展思路、方向和重點，使企業(yè)文化建設(shè)有章可循，有序推進，減少工作中的盲目性、隨意性，走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。特別是企業(yè)文化建設(shè)辦公室作為職能部門，要在這方面多下功夫，想辦法，做到眼中有問題，腦里有思路，手上有措施，盡快拿出切實可行的初步規(guī)劃方案，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的健康有序發(fā)展。

第四，要進一步突出崗位創(chuàng)建，大力推進精細化管理。促進文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的“核心工程”和“第一要務(wù)”，提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的最高目標。所以，以崗位創(chuàng)建為突破口，穩(wěn)步推進精細化管理，努力提升企業(yè)的管理水平，是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。今后企業(yè)文化建設(shè)的重點任務(wù)，要放在大力推進精細化管理，提升企業(yè)的管理水平上。要繼續(xù)深入推進班前禮儀。推行班前禮儀是實行精細化管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是規(guī)范干部職工言行的有效形式，是提高員工素質(zhì)的重要途徑，特別是通過工作講評、最優(yōu)最差員工的評選發(fā)言，能促進走動式管理、精細化管理的深入開展，能增強員工的安全意識和責任意識，為搞好安全生產(chǎn)和各項任務(wù)的完成提供強有力的精神支持。因此，要從思想上高度重視，從工作上認真落實，按照標準化、規(guī)范化的要求長期堅持下去。特別是要圍繞如何保證活動質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展，建立班前禮儀活動的長效機制多動腦筋，想辦法，切實在干部職工中形成一種習慣，一種責任，一種動力，為班前禮儀活動的長期、規(guī)范開展提供有力保證，促進崗位創(chuàng)建良性發(fā)展。要進一步加強看板管理，把精細化管理考核卡、走動式管理巡查記錄、素質(zhì)攀升綜合考核卡等全部在看板公開，公布每名員工當天得分、收入、獎懲情況，實現(xiàn)管理透明化。每月運行考核情況在支部書記例會上進行通報講評，納入“四位一體”和“一區(qū)一崗”活動考核，以此保證崗位創(chuàng)建高質(zhì)量、高標準的運行。要繼續(xù)狠抓干部走動式管理。崗位標準要真正落實到崗位，成為職工的自覺行動，就必須靠嚴格的監(jiān)督管理，靠行之有效的方式方法加以推進。實踐證明，推行干部走動式管理是加強管理、完善崗位創(chuàng)建的一條行之有效的成功經(jīng)驗，今后必須把這條成功經(jīng)驗繼續(xù)堅持好，運用好，鞏固好，達到無死角、無缺漏的全過程、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控。在這里，必須強調(diào)指出，要堅持制度嚴考核，利用經(jīng)濟杠桿推動崗位創(chuàng)建。做到考核從嚴不手軟，獎罰兌現(xiàn)不變通，落實制度不走樣，長期堅持不松懈，確保每一項工作標準要求落到實處。特別是在崗位創(chuàng)建初始階段，人們對管理標準認識還不可能完全到位的情況下，更要借助于嚴格的制度、嚴格的考核，不這樣做，崗位創(chuàng)建就很難開展起來，更談不上深入持久，扎實有效?？傊?，只要我們始終堅持正確的建塑方向，抓住崗位創(chuàng)建不放松，就一定能夠使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，起到鼓舞士氣、升華思想、推動工作的作用。

第五，要進一步加強領(lǐng)導，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的強勢推進。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的各個方面和全部過程，涉及面廣、建設(shè)周期長、難度大。加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導，決定著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的速度和力度，影響著企業(yè)文化建設(shè)的成敗與走勢。這兩年我們礦的企業(yè)文化建設(shè)之所以能不斷推進，而且有所成效，說到底是徐書記、陳礦長、趙礦長和黨政班子各位領(lǐng)導重視和支持的結(jié)果。特別是新的領(lǐng)導班子成立以來，趙礦長對這項工作高度重視，不僅在資金上予以保證，工作上予以支持，而且積極為企業(yè)文化建設(shè)工作的深入推進出主意，想辦法，切實擺到了“一把手”工程來抓。黨政班子其他成員始終堅持目標同向，責任同負，重擔同挑，保證了創(chuàng)建工作的扎實穩(wěn)步開展。今天參加會議的有各基層單位副科級以上干部、各單位車間工會主席、團支部書記、女工分會主任和機關(guān)工作人員，大家都是我礦企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵人物，所以我在這里強調(diào)大家務(wù)必要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實對單位企業(yè)文化建設(shè)負起責任。這是我礦企業(yè)文化建設(shè)工作能否順利開展的重要組織保證。

一是要健全體系，完善機制。企業(yè)文化建設(shè)一定要加強組織體系建設(shè)，有一支過硬的企業(yè)文化工作隊伍，這是企業(yè)文化建設(shè)工作不斷發(fā)展的兩個“輪子”，必須引起我們的高度重視。目前，我礦雖然已經(jīng)設(shè)立了企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu)，但就作用發(fā)揮情況看還不夠理想，人員缺位、人才不足的問題還比較突出，從客觀上遲滯了企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展進程。下一步要解放思想，拓寬渠道，想方設(shè)法引進和培養(yǎng)高層次的企業(yè)文化建設(shè)人才，配備強有力的工作人員，專門從事企業(yè)文化建設(shè)的策劃、指導、協(xié)調(diào)、推進工作。有了精干的組織和人才，才能培育出高層次的企業(yè)文化。

二是要加強協(xié)調(diào)，形成合力。企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面和各個領(lǐng)域，絕不是一朝一夕的事情，必須黨政工團齊抓共管，全體員工共同努力，一步一個腳印的去抓，才能形成獨具特色的企業(yè)文化。各單位各部門要堅決破除企業(yè)文化建設(shè)是一項活動，是黨群部門的事，與己無關(guān)的思想，牢固樹立企業(yè)文化是管理文化，是融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程的文化，各級干部各個單位部門都有責任抓的觀念。不斷強化齊抓共管的意識，既發(fā)揮好職能部門作用，又聚合各方面力量一起抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學安排，求實務(wù)實，狠抓落實，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導帶頭示范、工會團委各盡其責，職工群眾全員參，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的工作格局，使企業(yè)文化建設(shè)有條不紊，規(guī)范有序，富有成效的蓬勃開展。

三是要強化督查，落實責任。檢查考核是促進工作落實的有效手段。任何一項工作，光有布置，沒有檢查和考核不行。要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，把企業(yè)文化建設(shè)納入干部業(yè)績考核，做到企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同檢查、同考核，依靠制度的權(quán)威性和穩(wěn)定性保證企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)深入開展，依靠制度的激勵約束作用確保將企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)落實到實際工作中。為抓好企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務(wù)的落實，我們已經(jīng)成立了企業(yè)文化建設(shè)督導組，督導組要認真履行職責，充分發(fā)揮作用，采取定期不定期的形式及時對理念學習、環(huán)境刷新、文明言行、衛(wèi)生面貌等工作進行進行督查，檢查督導情況堅持每月一通報，并按照有關(guān)規(guī)定嚴格進行考核，確保各項工作任務(wù)落到實處，從而保持對企業(yè)文化建設(shè)的強勢推進，確保創(chuàng)出白莊煤礦特色，打造集團公司亮點。

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇三

很高興參加這次市創(chuàng)學委全會。剛才，各單位負責同志作了很好的發(fā)言，市委常委、宣傳部長、市創(chuàng)學委副主任××同志對前段工作進行了總結(jié)回顧，對下段工作進行了安排部署。下面我講三點意見：

1、要進一步統(tǒng)一認識。建設(shè)學習型城市工作已進行了一年的時間。對這項工作的重要性，各級領(lǐng)導干部一定要有充分的思想認識。市委作出這項決策，絕不是空穴來風，更不是作秀、搞形式，而是基于對社會、對時代的深刻認識和思考作出的重要戰(zhàn)略決策。適應(yīng)信息時代，不抓學習不行。學習是對客觀事物的認知和思考過程，是用人類知識成果豐富自己頭腦的最佳途徑。面對飛速發(fā)展的社會，不加強學習，就不會有對客觀事物的規(guī)律性認識，就會思想僵化、思維滯后、無所作為。因此，各級領(lǐng)導干部必須主動地抓好學習，不能有絲毫懈怠。全面建設(shè)小康社會本網(wǎng)，不抓學習不行。作為一個領(lǐng)導者，作為一個奔小康的組織者、推動者、建設(shè)者，不勤于學習、不善于學習，就不可能帶領(lǐng)人民群眾建設(shè)全面小康社會。提升城市的競爭力，不抓學習不行。現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭就是城市的競爭，城市的競爭就是科技的競爭，科技的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。提高人的素質(zhì)，關(guān)鍵靠學習。常德目前的經(jīng)濟發(fā)展不容驕傲，特別是工業(yè)化進展不快，農(nóng)產(chǎn)品加工也沒有很多象樣的龍頭企業(yè)。推進常德的`經(jīng)濟發(fā)展，并不是缺乏資源，而是缺乏人才。沒有高素質(zhì)的干部隊伍、管理人才隊伍、技術(shù)人員隊伍和市民隊伍，“三化”的步伐就快不起來，還是只習慣于小農(nóng)經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟，不會搞現(xiàn)代經(jīng)濟、市場經(jīng)濟。做人做官，不抓學習不行。如果認為建設(shè)學習型城市是出風頭、搞形式，那你就不懂做人，更不懂得為官，就不可能從根本上加深對提升人的品質(zhì)、提高執(zhí)政水平重要性的認識。

2、要進一步強化措施。要重點解決三個方面的問題。一要解決好學習動力問題。動力來自壓力。以后干部升遷，都要通過學習這個“坎”。作為本網(wǎng)一名現(xiàn)代領(lǐng)導者，必須要有一定的理論素養(yǎng)和知識儲備。要具備電腦、英語等基本技能和語言能力。從領(lǐng)導干部的角度而言，不勉強你掌握那么精深的專業(yè)知識，但基本的東西一定要會。要有一定的文學素養(yǎng)。沒有起碼的文學素養(yǎng)，思想就沒有深度，講話就沒有激情。要學習政治理論、歷史、法律知識。如果我們還是用計劃經(jīng)濟的辦法、傳統(tǒng)的辦法來領(lǐng)導現(xiàn)代經(jīng)濟就可能會出大問題，犯大錯誤。二要解決好激勵機制問題。要建立激勵自覺學習的長效機制，把建設(shè)學習型城市工作作為一項長期工作堅持不懈地抓下去。在這方面要多想辦法，多出主意，各地各部門要結(jié)合實際，出臺措施和辦法鼓勵學習。三要解決好學習興趣問題。要通過開展一些行之有效的活動，吸引更多的人參與到創(chuàng)學工作中來。不僅機關(guān)干部職工要開展學習，而且包括鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、家庭在內(nèi)的社會每個細胞都要開展學習。

3、要進一步講求實效。創(chuàng)建學習型城市工作一定要堅持從實際出發(fā)，不搞一刀切，務(wù)求實際效果。老同志怎么學，年輕人怎么學，文化層次高的怎么學，文化水平不高的怎么學，都要拿出具體辦法來。有的以學政策理論為主，有的以學技術(shù)為主，有的以學業(yè)務(wù)為主，都要因人而異，因人施教。創(chuàng)學工作貴在堅持，重在實效。中央政治局堅持每個月集中學習一次，邀請各個領(lǐng)域的專家講課，為全黨作出了榜樣，我們沒有理由不堅持學習。建設(shè)學習型城市工作要長期抓下去，不能冷一陣熱一陣，一曝十寒。不要寄希望上幾次課、開展幾次活動就可以把人的素質(zhì)提高。只有長抓不懈、常抓常新，才能使人覺得越學越感到知識貧乏，越學越覺得興趣盎然。

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇四

書記的主持下，大家按照要求，圍繞作風建設(shè)情況，進行了認真的對照檢查，嚴肅誠懇地開展了批評與自我批評，切實收到了紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病的良好效果?？偟母杏X，這次專題民主生活會標準高、要求嚴、效果好。我認為，突出體現(xiàn)以下三個特點：

從我們督導組平時掌握的情況和這次民主生活會的整體效果看，大家對這次教育實踐活動的態(tài)度很端正，認識很到位。參加學習教育都很積極、很主動，征求各方意見也很認真、很深入，班子成員之間都開誠布公地進行了交流，把思想談通、把問題談透、把心結(jié)談開，形成了廣泛共識。特別是大家以焦裕祿為標桿，對照“四面鏡子”，照出了理想信念、宗旨意識、艱苦奮斗和政績觀、發(fā)展觀、權(quán)力觀等方面的突出問題。在此基礎(chǔ)上，大家能夠按照高質(zhì)量、高水平的要求，精心修改對照檢查材料，思想認識不斷深化，這些都為開好民主生活會奠定了堅實基礎(chǔ)。

本著“聞過則喜、改過則喜”的精神和“君子坦蕩蕩、良師益友互相幫”的思想境界，大家能夠通過群眾提、自己找、上級點、互相幫等多種方式，認真查擺“四風”方面存在的突出問題。通過閱讀大家的對照檢查材料，聽取會議發(fā)言，我感覺，大家結(jié)合個人的成長經(jīng)歷、社會閱歷和家庭生活，“四風”問題找得準，思想根源挖得深，整改措施列得實，有些分析很透徹、很感人，可以說，做到了見人見事見思想，正視了矛盾，找準了差距，明確了方向。

大家能夠很好地運用批評和自我批評這個有力武器，開展積極健康的思想斗爭。在批評方面，有辣味、不變味，直截了當、開門見山；在自我批評方面，有深度、不遮掩，觸動思想、觸及靈魂，沒有放“禮炮”、“空炮”、“啞炮”，取得了很好的效果。

xx。

書記所提出的，“摒棄一團和氣的庸俗之風，營造團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的政治生態(tài)”這一要求，進一步增強了領(lǐng)導班子管黨治黨、推動各項工作的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總的看，這次專題民主生活會是一次較高質(zhì)量的民主生活會，達到了中央、市委和區(qū)委的要求，體現(xiàn)了對照檢查的深刻、工作責任的擔當、對同志對組織的坦誠。希望大家能夠珍惜這次民主生活會形成的良好氛圍，以此作為加強班子建設(shè)的契機，使班子更有凝聚力、更有活力、更有戰(zhàn)斗力，使每一位同志的理想信念更加堅定、群眾觀點更加牢固。民主生活會后，教育實踐活動即將轉(zhuǎn)入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，這是確?；顒尤〉脤嵭У闹匾h(huán)節(jié)，任務(wù)依然艱巨，希望大家繼續(xù)堅定態(tài)度、堅持標準，將民主生活會的成果全面轉(zhuǎn)化為整改落實的具體行動，一鼓作氣、毫不放松、鍥而不舍地做好各項工作，確保實現(xiàn)“四大一滿意”的活動目標。

這次專題民主生活會的成功召開，既是教育實踐活動的標志性動作，同時也為教育實踐活動進一步深入開展、為各項工作協(xié)調(diào)推進奠定了堅實基礎(chǔ)。下面，就做好下一階段工作，我講三點意見。

專題民主生活會承前啟后，是學習教育成果的集中體現(xiàn)，是強化作風建設(shè)的關(guān)鍵舉措，更是整改落實、建章立制的必要前提。要確保教育實踐活動取得預(yù)期效果，努力實現(xiàn)“四大一滿意”目標，就要發(fā)揚“釘釘子”精神，毫不放松、鍥而不舍，努力將民主生活會的成果轉(zhuǎn)化為整改落實的具體行動。會后，要將會議情況和整改思路及時通報，彰顯我們自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的決心和信心；及時匯總梳理整改事項，上下聯(lián)動，立行立改，深入推進“四風”問題專項整治工作，著力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”；要堅持破立并舉、敢為人先，把工作中的成功經(jīng)驗總結(jié)好、應(yīng)用好、堅持好，不斷增強認識規(guī)律、把握規(guī)律的能力，進一步提升工作的科學化水平。

為民務(wù)實清廉是永恒主題，作風建設(shè)永遠在路上，我們要著眼長遠，進一步深化精神家園建設(shè)和專題民主生活會成果，堅持不懈地抓好作風建設(shè)。要經(jīng)常抓、見常態(tài)。嚴格落實黨委的主體責任，嚴格黨內(nèi)政治生活，嚴明黨的組織紀律，時刻把作風建設(shè)擺在突出位置，切實融入日常工作之中，做到管事就管人，管人就管思想、管作風，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。要深入抓、見實效。從細微處入手，具體抓，抓具體，對群眾反映的作風問題及時回應(yīng)，善始善終、善作善成，讓群眾看到實實在在的成效。要持久抓，見長效。在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗、形成制度，做到有章可循、違規(guī)必究，讓“軟建設(shè)”成為“硬約束”，使作風建設(shè)成為黨內(nèi)政治生活的常態(tài)，成為領(lǐng)導干部的自覺行動，從體制機制層面為作風建設(shè)提供長效化保障。

把握形勢，找準位置，超前謀劃，統(tǒng)籌安排，以改革創(chuàng)新精神，扎實做好新時期的各項工作，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要強化擔當意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。敢于擔當是我們黨的光榮傳統(tǒng)、政治本色和鮮明特征，更是新時期好干部的重要標準。在加快國家級綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的征程中，我們還面臨著很多困難和艱巨的挑戰(zhàn)。各級黨組織、黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部，要不畏艱險、勇挑重擔，以不甘人后的拼勁、勇往直前的闖勁、百折不撓的韌勁，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史、人民檢驗的一流業(yè)績。

專題民主生活會的順利召開，標志著衛(wèi)生局的教育實踐活動即將轉(zhuǎn)入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，這是對活動成效的集中檢驗，也是改進工作質(zhì)量、提升服務(wù)水平的重要契機，區(qū)委非常重視，群眾也高度關(guān)切。同時，按照全市統(tǒng)一部署，基層黨組織還要召開專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，要確保每名黨員都能過一次嚴格的組織生活，這是咱們單位領(lǐng)導班子的重要職責，更是區(qū)委的明確要求。因此，大家要堅決杜絕民主生活會后松口氣、歇一歇的想法，防止出現(xiàn)“刀槍入庫、馬放南山”的問題，確保思想不松、標準不降、要求不減，努力把教育實踐活動繼續(xù)引向深入，真正實現(xiàn)“四大一滿意”的活動目標。

區(qū)委常委、組織部長、第六督導組組長。

xxx。

2014。

年

8

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8

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同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇五

奮力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

——20全市商務(wù)工作報告。

市商務(wù)局黨組書記、局長徐正平。

(年3月3日)。

同志們：

新春伊始，市政府召開全市商務(wù)工作會議。這次全市商務(wù)工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國、全省、黃岡市商務(wù)工作會議精神，回顧總結(jié)全市商務(wù)工作，部署安排2015年各項工作任務(wù)，動員全市商務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工在新的一年里，堅定信心，改革創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)新作為，奮力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。市政府郝市長還將作重要講話，我們要認真領(lǐng)會，貫徹落實郝市長的指示精神，扎實做好新一年的商務(wù)工作。我先講三點意見，供同志們參考。

一、20商務(wù)經(jīng)濟指標完成情況。

年，全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府中心工作，開拓創(chuàng)新，盡職盡責，全市商務(wù)經(jīng)濟實現(xiàn)了較快發(fā)展。一是社會消費品零售總額的基礎(chǔ)進一步筑牢。在社會消費品零售總額實行鎮(zhèn)處目標考核后，各鎮(zhèn)處和相關(guān)部門對照目標，明確責任，狠抓落實，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額93億元，同比增長13.4%，高于全省、黃岡市水平，增速居黃岡第二。二是出口回歸有新的突破。在郝市長親自關(guān)懷下，祥云集團實現(xiàn)自營出口2300萬美元。全市實現(xiàn)外貿(mào)出口1.27億美元，同比增長19.7%，總額居黃岡第一。全市實際利用外資2600萬美元，總額居黃岡第二。

二、2014年全市主要商務(wù)工作回顧。

2014年，我們主要做了六個方面工作：

(一)抓規(guī)劃重建設(shè)，商貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級。認真編制市場規(guī)劃。出臺了《武穴市重點專業(yè)市場建設(shè)管理意見》。經(jīng)過廣泛征求意見，草擬了《武穴市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃》和《武穴市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。著力創(chuàng)新流通方式。積極引導發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、農(nóng)超對接等新型商貿(mào)業(yè)態(tài)。突破發(fā)展市場主體。重點支持重慶寶元專業(yè)市場、武漢大道物流園專業(yè)市場建設(shè)、西城區(qū)大型綜合農(nóng)貿(mào)市場宏大農(nóng)商建設(shè)。鄂東地區(qū)最大的商業(yè)綜合體武穴城市廣場已建成營業(yè)，肯德基、中百倉儲、工貿(mào)家電等強勢入駐，總建筑營業(yè)面積10余萬平方米，預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)額達5億元，提供就業(yè)崗位1000個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心蓬勃發(fā)展，大法寺、大金、四望、花橋、余川率先建成。城東新區(qū)江家林農(nóng)貿(mào)市場正在奮力推進。2014年為企業(yè)爭取項目資金近200萬元，位居黃岡前列。

(二)抓服務(wù)促發(fā)展，對外開放成效顯著。著力加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢。著力推動出口基地建設(shè)，繼續(xù)加強生物醫(yī)藥、船舶制造等省級出口基地建設(shè)，充分挖掘出口潛力。重點協(xié)調(diào)解決建達造船等外貿(mào)出口潛力企業(yè)的實際問題，郝市長、向博副市長親自到企業(yè)進行調(diào)研，帶領(lǐng)7家銀行行長，現(xiàn)場解決出口企業(yè)融資問題。努力提升利用外資水平。完善外資項目跟蹤落實協(xié)調(diào)，協(xié)助統(tǒng)一礦泉水、亞東水泥等外資企業(yè)增資擴股。促成沸石科技、江凌服飾等外資企業(yè)辦理注冊手續(xù)。

(三)抓示范建平臺，電子商務(wù)初具規(guī)模。加快電子商務(wù)發(fā)展。市委、市政府高度重視電子商務(wù)工作，出臺了《武穴市電子商務(wù)推進方案》。郝市長、蘭市長多次組織召開電子商務(wù)工作推進研討會，蘭市長帶隊考察阿里巴巴總部，落實“千縣萬村”電子商務(wù)進入武穴。加強電子商務(wù)平臺建設(shè)，初步形成了以阿里巴巴武穴產(chǎn)業(yè)帶為支撐的綜合電子商務(wù)平臺，以鑫時電子商務(wù)為支撐的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，以明惠廣場為支撐的商貿(mào)服務(wù)業(yè)電子商務(wù)平臺。2014年，全市開展電子商務(wù)企業(yè)和個人達1356家，其中工業(yè)企業(yè)203家，商貿(mào)企業(yè)151家，個人開設(shè)網(wǎng)店達1000家。全市實現(xiàn)電子商務(wù)交易額31.62億元(含企業(yè)間供應(yīng)鏈電子商務(wù))，網(wǎng)絡(luò)零售交易額3.8億元，目前，全市有70多個農(nóng)產(chǎn)品商家，通過淘寶、特色館、1號店等平臺，銷售武穴山藥、酥糖、油面、豆果等特色產(chǎn)品，年銷售額億元以上。

(四)抓進限育主體，發(fā)展質(zhì)效不斷提升。積極培育發(fā)展限上企業(yè)，大力推進“小進限”。市政府出臺了《關(guān)于鼓勵支持“個轉(zhuǎn)企”和“進規(guī)入限”工作的意見》，將小進限工作納入鎮(zhèn)處年度考核。全市新增限上企業(yè)27家，共有限上企業(yè)103家，同比增長35.5%。限上企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)效不斷提升。

(五)抓監(jiān)管重規(guī)范，商務(wù)環(huán)境健康有序。著力整頓和規(guī)范市場秩序，建設(shè)法治化營商環(huán)境。加強商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。推進“放心市場”服務(wù)體系建設(shè)。整頓和規(guī)范成品油市場。對全市83個加油站點進行了實地檢查，對7家違規(guī)經(jīng)營者進行了整改。拓寬商務(wù)執(zhí)法范圍，促進典當、拍賣、再生資源、直銷等特殊行業(yè)健康有序發(fā)展。

(六)抓黨建改作風，隊伍建設(shè)充滿活力。著力改進工作作風，營造商務(wù)發(fā)展大氣場。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照市委統(tǒng)一部署，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，堅決反對“”，始終突出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以抓作風、改作風的實際成效，贏得群眾的信賴和擁護。加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，重點落實好“十個全覆蓋”和風險預(yù)警防控工作。增強“一崗雙責”意識，認真執(zhí)行黨員干部廉潔從政準則、個人重大事項報告制度等規(guī)定，傾力打造陽光商務(wù)。

三、2015年全市商務(wù)工作安排。

2015年全市商務(wù)工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會，中央、省、市經(jīng)濟工作會議和全國、全省商務(wù)工作會議精神，踐行“雙強雙興”戰(zhàn)略，落實“三大行動”計劃，積極融入國家長江經(jīng)濟帶和“一帶一路”建設(shè)，以穩(wěn)定護發(fā)展，以創(chuàng)新謀思路，以黨建明職責，向內(nèi)使勁，向外挖潛，強電商、強進限、強執(zhí)法、強優(yōu)化、強安全、強服務(wù)，強作風、強團結(jié)，以嶄新姿態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，打造武穴新商務(wù)。

2015年全市商務(wù)工作主要預(yù)期目標是：社會消費品零售總額同比增長14%以上;外貿(mào)出口增長10%以上;實際利用外資增長15%以上;電子商務(wù)交易額翻一番;限上企業(yè)個數(shù)凈增32家。為完成上述目標，主要抓好以下幾個方面：

1、全面深化商務(wù)領(lǐng)域改革，打造創(chuàng)新型商務(wù)。一是積極探索先行先試。認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制的若干意見》和《關(guān)于深化全省國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革的若干意見》等文件精神，積極探索先行先試路徑，大力實施市場多元化戰(zhàn)略，依托長江經(jīng)濟帶，對接“一帶一路”，積極爭取武穴設(shè)立自由貿(mào)易港區(qū)和黃岡商檢在武穴設(shè)立辦事處。二是突出規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)。按照“十三五”規(guī)劃編制要求，制定我市“十三五”商貿(mào)服務(wù)業(yè)和開放型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;結(jié)合省級農(nóng)產(chǎn)品市場專項規(guī)劃，適時啟動我市農(nóng)產(chǎn)品市場專項規(guī)劃編制工作。三是轉(zhuǎn)變行業(yè)管理模式。變行業(yè)管理為行業(yè)自律，變行業(yè)領(lǐng)導為行業(yè)指導，積極在商務(wù)領(lǐng)域所有行業(yè)推動協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮市電子商務(wù)協(xié)會、市餐飲酒店行業(yè)協(xié)會、市成品油協(xié)會等各類行業(yè)協(xié)會作用，制定“十三五”成品油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，舉辦商務(wù)高層論壇等活動。

2、突破性發(fā)展電子商務(wù)，打造現(xiàn)代型商務(wù)。全市電子商務(wù)交易額突破60億元，建成省級電子商務(wù)基地1個以上，建立電子交易平臺5家以上，培育龍頭企業(yè)30家以上。全市中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用普及率80%以上，進規(guī)入限企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用普及率95%以上。通過整合優(yōu)勢資源。加快我市優(yōu)勢資源“線下”與“線上”融合，做好電子商務(wù)進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村工作;大力支持電商營銷平臺發(fā)展。加大電子商務(wù)示范基地創(chuàng)建力度，積極做好省級電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)、示范網(wǎng)商創(chuàng)建工作。積極爭取國家、商務(wù)部、省商務(wù)廳項目支持，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，積極探索符合我市特色的'農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展模式，著力實施“千縣萬村”電子商務(wù)工程，突破性開展跨境電子商務(wù)，搭建跨境電子商務(wù)平臺。

3、大力發(fā)展內(nèi)貿(mào)流通，打造民生型商務(wù)。一是全面落實商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。依托商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點投資目錄指引;建設(shè)一批輻射性、帶動性強的專業(yè)市場和集散中心;支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合商貿(mào)中心建設(shè)，引導“萬村千鄉(xiāng)市場工程”轉(zhuǎn)型升級;創(chuàng)新農(nóng)超對接、農(nóng)商對接、農(nóng)校對接，農(nóng)網(wǎng)對接。二是繼續(xù)推進“小進限”工作。進一步挖掘限上企業(yè)后備資源，夯實社零增長基礎(chǔ)。積極爭取電商企業(yè)進入“限上”企業(yè)統(tǒng)計范圍，完善電商企業(yè)交易額統(tǒng)計辦法，真實客觀反映電商數(shù)據(jù)。采取有效措施，加大對全市消費市場的拉動力。三是積極擴大居民消費。發(fā)展綠色流通，推動綠色市場、綠色循環(huán)消費和再生資源回收體系建設(shè)，引導綠色低碳消費模式;發(fā)揮市場功能，積極引導餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;構(gòu)建擴大消費長效機制，加快培育新的消費增長點。

4、提升對外開放水平，打造開放型商務(wù)。一是加強出口基地建設(shè)。進一步促進外貿(mào)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大對我市省級生物醫(yī)藥、船舶制造的扶持力度，培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢，提高醫(yī)藥化工、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品出口規(guī)模和出口回歸，切實改變出口增長緩慢現(xiàn)狀。二是大力推進兩外企業(yè)招商。充分發(fā)揮商務(wù)部門職能，以商貿(mào)流通領(lǐng)域和外資為主攻方向，重點突破與國內(nèi)外大企業(yè)的合作。三是優(yōu)化對外開放環(huán)境。積極貫徹落實《湖北省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境條例》相關(guān)要求，切實幫助企業(yè)解決實際問題。

5、扎實推進商務(wù)執(zhí)法，打造法治型商務(wù)。一是充分履行監(jiān)管職能。重點開展成品油銷售、特許經(jīng)營、典當、拍賣等領(lǐng)域監(jiān)管，牽頭組織打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作。二是建立高效舉報投訴服務(wù)機制。擴大12312投訴舉報服務(wù)平臺宣傳工作，充分發(fā)揮舉報、投訴和咨詢服務(wù)功能，對群眾反映的問題及時處理，及時反饋。三是不斷提高商務(wù)執(zhí)法水平。建立和推行商務(wù)執(zhí)法責任制，加強依法行政機制建設(shè)。加大督查工作力度，接受群眾監(jiān)督，打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明”的商務(wù)執(zhí)法隊伍。

6、加強商務(wù)隊伍建設(shè)，打造生態(tài)型商務(wù)。一是落實從嚴治黨的各項規(guī)定。嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩、嚴肅治黨責任、嚴管干部隊伍，切實履行“兩個責任”和“一崗雙責”，為商務(wù)事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。二是著力提高行政效能。積極開展和參與“市場大學”系列培訓活動，培育市場思維，成為運用市場手段推動商務(wù)工作的行家里手。三是深入推進作風建設(shè)。按照“三嚴三實”的要求，堅持不懈地開展作風教育，鞏固教育實踐活動以來制定的一系列好的制度、好的作法，推進作風建設(shè)長效化、常態(tài)化。

同志們，今年商務(wù)工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想、振奮精神、勇于擔當、扎實工作，全面完成今年各項工作任務(wù)，為全市商務(wù)工作適應(yīng)新常態(tài)、實現(xiàn)新作為作出新的更大的貢獻!

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇六

年是我縣重進全國“百強”的沖刺年，也是改革發(fā)展的攻堅年，做好全年工作至關(guān)重要。新的一年的主要任務(wù)目標是：

完成國內(nèi)生產(chǎn)總值168億元，增長20%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值70億元，利稅22億元，均增長30%；引進縣外資金50億元，其中境外資金7500萬美元，分別增長39%和74%；出口創(chuàng)匯3?5億美元，增長17%；全固定資產(chǎn)投資100億元，增長45%；實現(xiàn)地方財政收入6?3億元，增長23?5%。

最后，我代表縣委、縣政府給大家拜個早年，祝各位身體健康，節(jié)日愉快!?

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇七

同志們：為了努力適應(yīng)稅費改革后農(nóng)村工作的新形勢，認真搞好村組干部的精簡縮編工作，經(jīng)黨委政府研究，決定召開今天規(guī)模的會議，其目的是根據(jù)精簡效能的原則，進一步優(yōu)化村（居）的組織設(shè)置，合理確定村（居）干部職數(shù)，規(guī)范村（居）干部的管理，確保村組組織的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)借鑒鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，就這次村（居）干部精簡縮編工作講如下三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高對這次村（居）干部精簡縮編的認識。

村級組織是農(nóng)村基層各項事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導力量，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的最基層組織，在推進農(nóng)村三個文明建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。近年來，我鎮(zhèn)村級組織建設(shè)總的情況是好的、健康的，但對照上級的要求、稅費改革后的形勢，仍存有較大差距，特別是合村并組以后，各村（居）私自起用干部的現(xiàn)象普遍存在，村（居）干部的隊伍急劇膨脹，干部職數(shù)嚴重超編，村級組織不堪重負。今年全面取消農(nóng)業(yè)稅，上級財政轉(zhuǎn)移支付比例降低，如何解決現(xiàn)有人頭工資，保證村級組織的正常運轉(zhuǎn)已成為鎮(zhèn)村組織亟待解決的問題。因此，搞好村組干部的精簡縮編，對于鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)的成果具有很強的現(xiàn)實性；在當前村級經(jīng)濟發(fā)展難度加大，村級債務(wù)居高不下的形勢下，保證村級組織的正常運轉(zhuǎn)具有特別重要的意義。

一是搞好村組干部精簡縮編工作是提高工作效能的需要。年初，中央下發(fā)了一號文件，給農(nóng)村帶來了生機，給農(nóng)民帶來了實惠，通過減免農(nóng)業(yè)稅，調(diào)高農(nóng)產(chǎn)品價格，糧食直接補貼，增加了農(nóng)民收入，調(diào)動了農(nóng)民積極性，控減了農(nóng)民負擔，得到了農(nóng)民歡迎。在稅費改革逐步推進，農(nóng)業(yè)稅稅費全面取消的情況下，這給村級組織帶來了新的課題，工作中心將由收取稅費轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民增收，為民服務(wù)上來，這就要求村級組織轉(zhuǎn)變工作職能，干部轉(zhuǎn)變工作作風。但是，客觀地講，我們農(nóng)村基層干部素質(zhì)高低不一，能力參差不齊，為農(nóng)服務(wù)的意識還有強弱之分，存有“有事沒人做，有人沒事做”人浮于事的現(xiàn)象，這就要求我們認真搞好干部的精簡縮編工作，干部精簡了，定編定崗了，素質(zhì)提高了，可以進一步調(diào)動工作的積極性，提高工作效率，提高服務(wù)水平，讓基層群眾滿意。

二是搞好村組干部精簡縮編是提高基層干部工作積極性的需要。由于受多種因素的制約，我們基層同志工資報酬低，工資還不能按時足額發(fā)放，一部分基層干部“辛辛苦苦忙一年，兩手空空過大年”，極大地挫傷了他們的工作積極性，因此，通過村組干部的精簡縮編，為按時發(fā)放大家的工資提供了可能，為提高大家的工資標準留下了余地，這樣，就能進一步調(diào)動基層干部工作的積極性。

三是搞好村組干部的精簡縮編是維持村（居）正常運轉(zhuǎn)的需要。近年來，由于諸多客觀因素的影響，村級干部居高不下，像滾雪球似的越滾越大，一到年底，有些村（居）干部是債主圍門，有班不能上，有家不能進，整天東躲西藏。村組債務(wù)像一座沉重的大山壓得大家喘不過氣來，已嚴重影響了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。因此，在當前農(nóng)村發(fā)展乏力，化債無門的形勢下，減少干部職數(shù)，壓減人頭支出不失為一個最佳選擇，有利于減少支出，增加積累，維持村組織的正常運轉(zhuǎn)。

因此，希望同志們一定要站在維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展的高度來認識村組干部的精簡縮編工作，把思想統(tǒng)一到黨委政府對這項工作決策部署上來，嚴格程序，規(guī)范操作，確保這項工作的穩(wěn)步健康推進。

二、明確要求，規(guī)范操作村組干部精簡縮編工作。

這次村組干部精簡縮編工作政策性強，要求較高，大家一定要按照程序，規(guī)范操作，具體要做到“五個明確”。

一要明確村（居）組織設(shè)置和主要職能。

村（居）組織設(shè)置。按照國家有關(guān)政策和法規(guī)，在村（居）設(shè)立村（居）黨組織、自治組織、經(jīng)濟組織、團組織、婦女組織、民兵組織等。

村（居）級組織主要職能。執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，制定本村（居）社會公益事業(yè)工作目標和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導和組織村專業(yè)經(jīng)濟組織發(fā)展村級經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，支持和保障村治安、民調(diào)、計生、殯葬等村民自治活動。

二要明確村（居）干部的職位設(shè)置和職數(shù)的確定。

村（居）干部的職位設(shè)置。村（居）干部設(shè)黨組織書記（副書記）、支部書記（副書記）、村（居）委員會主任（副主任）、村會計、主任助理、計劃生育干部、婦代會主任、民兵營長、團支部書記、民調(diào)治保主任等職位。

村（居）干部的職數(shù)。根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，確定每個村（居）干部職數(shù)原則上不得突破組數(shù)，現(xiàn)有副村級干部多于組數(shù)的可實行組數(shù)1，雙軌制的“雙強”型黨組織書記、掛職的支部副書記和掛職的主任助理不計算村（居）干部職數(shù)。

三要明確選配村（居）干部的方法和原則。

村（居）干部產(chǎn)生的`方法：由各村（居）依據(jù)本村（居）的實際情況，通盤考慮，按照配齊、配強。

配優(yōu)的原則，合理設(shè)置干部崗位和職數(shù)，確定合理的本網(wǎng)選配方式。

村（居）干部實行交叉兼職，鼓勵一人兼多職，村干部要兼任村（居）民小組長。

村（居）在選配干部的過程中，要注意考慮班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和女性干部。

合并的村（居）在選配干部的過程中，還應(yīng)考慮原自然村的實際情況，注意干部的區(qū)域分布。

嚴格村（居）干部職數(shù)職位“擬出、預(yù)核、審批”的程序。各村（居）要按照黨委政府的要求召開兩委會、村（居）干部會、村民代表會，搞好宣傳發(fā)動，并結(jié)合本村的實際情況，擬出初步方案，由村進行預(yù)核后，于4月13日前將干部職數(shù)和職位實施方案報鎮(zhèn)黨委審批。

五要明確現(xiàn)有干部的分流和安置。

留用的干部由村（居）依據(jù)黨委、政府的決定安排適當?shù)膷徫?，搞好工作?/p>

這次精簡下崗的干部對符合黨委有關(guān)文件規(guī)定，可退養(yǎng)的實行退養(yǎng)。對不符合退養(yǎng)的，可實行一次性買斷，退養(yǎng)的標準和買斷的結(jié)算方法分別按秦委發(fā)[]46號文件、中委發(fā)[2001]50號文件執(zhí)行。

鼓勵現(xiàn)有的村（居）干部離崗創(chuàng)辦實體，各村（居）鎮(zhèn)直有關(guān)部門要給予充分的幫助和支持。

希望大家嚴格按照要求，積極穩(wěn)妥地推進村組干部精簡縮編工作的開展。

三、嚴明紀律，切實加強這次村組干部精簡縮編工作的領(lǐng)導。

合理確定村（居）干部職數(shù)是新形勢下農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的客觀需要，標準高、要求嚴、任務(wù)重。各村（居）要從穩(wěn)定農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村、致富農(nóng)村來認識村（居）干部職數(shù)、崗位落實工作的重要性和必要性，千方百計做好各方面工作，通過多種形式、多種方式，強化村（居）干部隊伍建設(shè)。村（居）負責日常工作的黨組織書記（副書記）是這項工作的第一責任人，一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把這項工作做實做好做到位。廣大農(nóng)村基層黨員干部要解放思想、顧全大局、支持改革。各村（居）聯(lián)系點干部是黨委政府的聯(lián)絡(luò)員、督查員，要深入到村（居），幫助村（居）做好人員的選配、分流和安置等工作。具體地講就是：

第一，村（居）負責日常工作的黨組織書記要切實擔負起這次村組干部精簡縮編第一責任人的責任，堅持原則，堅持標準，堅定信心，做到嚴格按照程序規(guī)范操作，效果上達到“兩個確?！薄Ｒ皇菆?zhí)行黨委政府精神不走樣，確保這次村組干部精簡縮編順利實施到位。村（居）干部是黨委、政府搞好農(nóng)村基層工作的基石，黨委、政府將依據(jù)上級黨委、政府的要求本網(wǎng)，嚴格管理和使用村（居）干部，各村（居）不得自行配備村（居）、組級干部。如確因突擊性工作，確需用人，可由村（居）提出申請，報黨委、政府審批后實行誤工補助的方式使用。二是選配村組干部做到“五個不允許”，確保這次村組干部精簡縮編工作矛盾不上繳、不激化，保持大局穩(wěn)定。一不允許感情用事，以關(guān)系的親疏來選配干部，要堅持標準，實事求是。二不允許帶有家庭、宗族觀念來選配干部，要堅持全局，顧全大局。三不允許當糊事佬，做老好人來，要敢于講話，動真碰硬。四不允許拉幫結(jié)派，搞暗箱操作，要公正透明，發(fā)揚民主。五不允許我行我素，另搞一套，村級經(jīng)濟差的要認真做好精簡縮編工作，村級經(jīng)濟好的也不能私自增加職數(shù)。

第二，各村（居）聯(lián)系點干部要切實履行好聯(lián)絡(luò)員、指導員、督查員的職責，要深入基層，精心謀化，幫助村（居）制定方案，當好參謀。一要深入村組，靜下心思，沉下身子，調(diào)查研究，排找矛盾，掌握動態(tài)，尋求辦法，組織實施，協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種突出的矛盾和問題。二要真抓實干，動真碰硬，堅持原則，狠抓督查，切實履行督查職責，真正體現(xiàn)聯(lián)絡(luò)員、指導員、督查員的作用，為黨委政府當好參謀，使這次村組干部精簡縮編工作實現(xiàn)預(yù)期目標，達到預(yù)期效果。

配優(yōu)的原則，合理設(shè)置干部崗位和職數(shù)，確定合理的本網(wǎng)選配方式。

村（居）干部實行交叉兼職，鼓勵一人兼多職，村干部要兼任村（居）民小組長。

村（居）在選配干部的過程中，要注意考慮班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和女性干部。

合并的村（居）在選配干部的過程中，還應(yīng)考慮原自然村的實際情況，注意干部的區(qū)域分布。

嚴格村（居）干部職數(shù)職位“擬出、預(yù)核、審批”的程序。各村（居）要按照黨委政府的要求召開兩委會、村（居）干部會、村民代表會，搞好宣傳發(fā)動，并結(jié)合本村的實際情況，擬出初步方案，由村進行預(yù)核后，于4月13日前將干部職數(shù)和職位實施方案報鎮(zhèn)黨委審批。

五要明確現(xiàn)有干部的分流和安置。

留用的干部由村（居）依據(jù)黨委、政府的決定安排適當?shù)膷徫?，搞好工作?/p>

這次精簡下崗的干部對符合黨委有關(guān)文件規(guī)定，可退養(yǎng)的實行退養(yǎng)。對不符合退養(yǎng)的，可實行一次性買斷，退養(yǎng)的標準和買斷的結(jié)算方法分別按秦委發(fā)[2001]46號文件、中委發(fā)[2001]50號文件執(zhí)行。

鼓勵現(xiàn)有的村（居）干部離崗創(chuàng)辦實體，各村（居）鎮(zhèn)直有關(guān)部門要給予充分的幫助和支持。

希望大家嚴格按照要求，積極穩(wěn)妥地推進村組干部精簡縮編工作的開展。

三、嚴明紀律，切實加強這次村組干部精簡縮編工作的領(lǐng)導。

合理確定村（居）干部職數(shù)是新形勢下農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的客觀需要，標準高、要求嚴、任務(wù)重。各村（居）要從穩(wěn)定農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村、致富農(nóng)村來認識村（居）干部職數(shù)、崗位落實工作的重要性和必要性，千方百計做好各方面工作，通過多種形式、多種方式，強化村（居）干部隊伍建設(shè)。村（居）負責日常工作的黨組織書記（副書記）是這項工作的第一責任人，一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把這項工作做實做好做到位。廣大農(nóng)村基層黨員干部要解放思想、顧全大局、支持改革。各村（居）聯(lián)系點干部是黨委政府的聯(lián)絡(luò)員、督查員，要深入到村（居），幫助村（居）做好人員的選配、分流和安置等工作。具體地講就是：

第一，村（居）負責日常工作的黨組織書記要切實擔負起這次村組干部精簡縮編第一責任人的責任，堅持原則，堅持標準，堅定信心，做到嚴格按照程序規(guī)范操作，效果上達到“兩個確保”。一是執(zhí)行黨委政府精神不走樣，確保這次村組干部精簡縮編順利實施到位。村（居）干部是黨委、政府搞好農(nóng)村基層工作的基石，黨委、政府將依據(jù)上級黨委、政府的要求本網(wǎng)，嚴格管理和使用村（居）干部，各村（居）不得自行配備村（居）、組級干部。如確因突擊性工作，確需用人，可由村（居）提出申請，報黨委、政府審批后實行誤工補助的方式使用。二是選配村組干部做到“五個不允許”，確保這次村組干部精簡縮編工作矛盾不上繳、不激化，保持大局穩(wěn)定。一不允許感情用事，以關(guān)系的親疏來選配干部，要堅持標準，實事求是。二不允許帶有家庭、宗族觀念來選配干部，要堅持全局，顧全大局。三不允許當糊事佬，做老好人來，要敢于講話，動真碰硬。四不允許拉幫結(jié)派，搞暗箱操作，要公正透明，發(fā)揚民主。五不允許我行我素，另搞一套，村級經(jīng)濟差的要認真做好精簡縮編工作，村級經(jīng)濟好的也不能私自增加職數(shù)。

第二，各村（居）聯(lián)系點干部要切實履行好聯(lián)絡(luò)員、指導員、督查員的職責，要深入基層，精心謀化，幫助村（居）制定方案，當好參謀。一要深入村組，靜下心思，沉下身子，調(diào)查研究，排找矛盾，掌握動態(tài)，尋求辦法，組織實施，協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種突出的矛盾和問題。二要真抓實干，動真碰硬，堅持原則，狠抓督查，切實履行督查職責，真正體現(xiàn)聯(lián)絡(luò)員、指導員、督查員的作用，為黨委政府當好參謀，使這次村組干部精簡縮編工作實現(xiàn)預(yù)期目標，達到預(yù)期效果。

同志在區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子民主生活會上講話篇八

解放思想與時俱進真抓實干開拓創(chuàng)新——在共青團云南省十屆六次全會上的講話共青團云南省委書記羅國權(quán)（2002年1月31日）同志們：團省委十屆六次全會是在全省各族人民深入學習貫徹江澤民同志“七一”重要講話、黨的十五屆六中全會、省第七次黨代會精神，以飽滿的精神奪取改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新勝利的形勢下召開的。我們這次會議的主要任務(wù)是，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，進一步學習貫徹黨的十五屆六中全會、省第七次黨代會及團的十四屆五中全會精神，總結(jié)去年工作，部署今年任務(wù)，討論《共青團云南省委關(guān)于加強和改進團的作風建設(shè)的決定（討論稿）》、討論通過《關(guān)于召開共青團云南省第十一次代表大會的決議（草案）》，進行委員卸職和團內(nèi)表彰，進一步團結(jié)帶領(lǐng)全省各族青年為完成省第七次黨代會確定的工作任務(wù)和目標而努力奮斗！過去的一年，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得輝煌成就，綜合國力不斷增強、國際地位進一步提高的一年；是我省改革開放取得新的成績，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年；也是我省共青團事業(yè)在繼承中創(chuàng)新，在開拓中前進，承前啟后、繼往開來的一年。在各級黨委的重視和關(guān)懷下，全省各級團組織和廣大團干部，講學習、講政治、講正氣，自覺實踐“三個代表”重要思想，按照團省委十屆五次全會的部署，結(jié)合各地、各單位實際，狠抓團的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，有力地服務(wù)了黨和政府的中心工作與青年的成長成才，使團的各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為新世紀我省共青團事業(yè)贏得了一個良好的開局?；A(chǔ)工作全面加強。通過召開黨建帶團建工作會議，各地先后出臺了許多黨建帶團建的政策，解決了一些長期困擾和制約共青團發(fā)展的現(xiàn)實問題，掀起了黨建帶團建的高潮?！拔逅募t旗團委”、“紅旗團支部”創(chuàng)建活動不斷深化。新經(jīng)濟組織、新社會組織、社區(qū)建團率進一步提高。團員隊伍不斷壯大，團青比例有較大提高，推優(yōu)工作成效明顯。團干部的培養(yǎng)、培訓、交流工作取得新的進展，團干部的年齡、知識結(jié)構(gòu)不斷改善，協(xié)管工作得到加強。調(diào)研工作得到各級團組織的進一步重視，理論建設(shè)有了新的進展。重點工作整體推進。各地、各單位從實際出發(fā)，按照團省委的總體部署，組織了聲勢浩大的團員“三個代表”學習教育活動，不僅全面提高了廣大團干部和團員青年的思想政治覺悟，增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅定性，全面加強了團的建設(shè)、活躍了基層團的組織，也為新形勢下團的思想教育、團員管理、組織發(fā)展積累了許多新鮮的經(jīng)驗?！叭棇嵱眉夹g(shù)，萬畝科技示范”活動進一步深化，科技培訓、科技推廣工作不斷加強，農(nóng)村興業(yè)領(lǐng)頭人培養(yǎng)力度進一步加大。青年綠色科技示范園、農(nóng)村青年股份合作體創(chuàng)建活動成為我省共青團農(nóng)村工作的重要品牌。保護母親河行動取得新的進展?！扒嗄晡拿魈枴?、“青年崗位能手”、“青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，內(nèi)涵不斷拓展，規(guī)模不斷擴大，成效進一步顯現(xiàn)。大中學生素質(zhì)拓展奪杯賽活動穩(wěn)步推進，“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技活動成績喜人，為推進素質(zhì)教育作出了貢獻?！叭锣l(xiāng)”活動繼續(xù)深入開展。青年志愿者活動、“青年文明校園”、“青年文明村寨”、“青年文明社區(qū)”創(chuàng)建活動，成為群眾性精神文明建設(shè)的亮麗風景。上海青年志愿者赴滇扶貧接力計劃繼續(xù)實施。少先隊“新世紀我能行”、“雛鷹爭章”、手拉手活動進一步深化。青年統(tǒng)戰(zhàn)外事工作不斷拓展。團省委指導省青聯(lián)成功召開了省青聯(lián)八屆一次全會，青年愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線進一步擴大；“瀾滄江——湄公河青年友好之船”成功啟航，為進一步服務(wù)省委、省政府提出的“大通道”建設(shè)目標，加強與東南亞青年友好交往奠定了良好的基礎(chǔ)。難點工作有所突破。青少年思想政治工作得到新的加強，內(nèi)容更加豐富、形式更加新穎、載體更加多樣、措施更加有力，針對性、實效性進一步增強，理想信念教育、道德養(yǎng)成教育成效明顯，共青團開展思想政治工作的優(yōu)勢得到充分顯示。農(nóng)村團組織依靠科技、面向市場，服務(wù)農(nóng)村青年的增產(chǎn)增收、成長成才的能力進一步增強，路子進一步拓寬。困擾團干部的轉(zhuǎn)業(yè)工作有了大的進展。與此同時，青少年維權(quán)工作、預(yù)防青少年違法犯罪工作，在省委的高度重視和有關(guān)方面的支持配合下，健全了工作機構(gòu)，完善了工作制度，強化了工作職能，邁上了齊抓共管的良性軌道。特色工作不斷創(chuàng)新。各地、各單位從實際出發(fā)，圍繞黨政中心工作，強化團的社會職能、延伸團的工作手臂、拓展工作途徑，開展了大量富有特色的工作，豐富了團的工作內(nèi)容，有力地推動了各項重點工作的開展，我省邊疆、民族、開放特色的工作格局進一步形成。在充分肯定成績的同時，也要清醒看到我們在工作中還存在許多不足，看到我們的工作與黨對共青團的要求和廣大青年對共青團的希望還存在較大的差距。青年思想政治工作的針對性和實效性有待進一步增強，青年人力資源開發(fā)工作有待進一步拓展，團組織和團干部服務(wù)青年的手段和方法有待進一步改進，團的組織建設(shè)有待進一步創(chuàng)新，團的工作發(fā)展不平衡的問題依然存在。這些都是我們今后必須重視和解決的問題。今年，是共和國歷史上極不平凡的一年。我國剛剛加入wto，又將迎來黨的十六大的勝利召開，我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)將步入一個跨越式發(fā)展的快車道。今年，也是云南發(fā)展史上的又一個關(guān)鍵之年。堅決貫徹落實省第七次黨代會精神，全面實施十五計劃，是全省上下全部工作的重心。今年，同樣是云南共青團歷史上的一個重要年份。在我們迎來中國共青團建團80周年的同時，我省還將召開共青團云南省第十一次代表大會，我省共青團事業(yè)將邁向一個新的里程。新的形勢給共青團事業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，新的任務(wù)要求我們真抓實干，開拓創(chuàng)新。面對現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍圖和共青團事業(yè)的美好前景，面對如此多的大事和喜事，全省各級團組織務(wù)必自覺實踐“三個代表”重要思想，振奮精神，把謀大局、抓大事、求發(fā)展作為今年全省共青團工作的主旋律。謀大局、抓大事、求發(fā)展，要求我們必須堅定正確的政治方向。我們必須自覺接受黨的領(lǐng)導，發(fā)揚“黨有號召，團有行動”的光榮傳統(tǒng)，自覺把團的事業(yè)當作黨的事業(yè)的一部分，始終保持同中央、省委的高度一致，把全省各族團員青年的思想和行動統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策和中央、省委的重大決策上來，把廣大青年的智慧和力量凝聚到改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中來。謀大局、抓大事、求發(fā)展，要求我們必須解放思想、與時俱進。面對我國和我省社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍圖和艱巨任務(wù)，面對加入wto給我國政治經(jīng)濟文化帶來的全面的深刻的影響，面對青年群體的發(fā)展動態(tài)和共青團組織的崇高使命，我們必須用世界的眼光和發(fā)展的觀點去觀察現(xiàn)實、把握未來。要通過解放思想，沖破一切不合時宜的觀念、做法的束縛，不斷地進行理論和實踐的創(chuàng)新，把凝聚青年、服務(wù)青年、帶領(lǐng)青年的工作提高到一個新的水平，使共青團組織永遠走在時代的前列。謀大局、抓大事、求發(fā)展，要求我們必須不斷加大青年人力資源開發(fā)工作的力度。我們必須進一步按照“三個代表”重要思想的要求，把服務(wù)改革發(fā)展大局同服務(wù)青年的成長成才，維護和實現(xiàn)廣大青年群眾的根本利益統(tǒng)一起來，從西部大開發(fā)和云南改革開放的實際出發(fā)，強化“素質(zhì)興團”的理念，著眼于廣大青年整體素質(zhì)的提高和一大批優(yōu)秀青年的脫穎而出，扎扎實實地開展工作，著力提高云南共青團在云南經(jīng)濟社會發(fā)展進程中的人才和智力貢獻率。謀大局、抓大事、求發(fā)展，要求我們必須加強團的作風建設(shè)。各級團組織和廣大團干部必須強化服務(wù)意識，完善服務(wù)職能，提高服務(wù)水平，把服務(wù)作為凝聚青年、教育青年的根本途徑。各級團組織和廣大團員青年必須大力弘揚發(fā)憤學習、埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，反對一切因循守舊、形式主義、急功近利的思想和行為，著眼大局，立足服務(wù)，以良好的作風促進團的各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展。2002年全省共青團的指導思想和任務(wù)是：高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹省第七次黨代會精神和團中央十四屆五中全會精神，明確一個主題，突出兩個重點，加強五項工作，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全面推進團的各項事業(yè)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接建團80周年和共青團云南省第十一次代表大會的召開，以優(yōu)異的成績向黨的十六大獻禮。一、明確一個主題省第七次黨代會明確提出，今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是：高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線不動搖，調(diào)動一切積極因素，團結(jié)奮進，以加快發(fā)展為主題、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、改革開放和科技進步為動力、提高人民生活水平為根本出發(fā)點，圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省、民族文化大省和中國連接東南亞、南亞國際大通道三大目標，實施可持續(xù)發(fā)展、科教興滇、城鎮(zhèn)化和全方位開放四大戰(zhàn)略，培育和壯大煙草、生物資源開發(fā)創(chuàng)新、旅游、電力和礦產(chǎn)五大支柱產(chǎn)業(yè)，扎扎實實打基礎(chǔ)，突出重點抓生態(tài)，調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色，依靠科技增效益，改革開放促發(fā)展，推進經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步。實現(xiàn)這一發(fā)展思路和宏偉目標，對于推動云南在新世紀實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義，是包括青年在內(nèi)的全體云南人民根本利益之所在。實現(xiàn)這一發(fā)展思路和宏偉目標，需要全省各族人民的艱苦奮斗、奮發(fā)圖強，需要全省廣大團員青年，不辱使命，無私奉獻。因此，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，團結(jié)帶領(lǐng)全省各族各界青年為實現(xiàn)省第七次黨代會提出的宏偉目標而奮斗的實踐中建功成才，是當前我省各級團組織必須明確的工作主題。我們要把學習和貫徹省第七次黨代會精神作為當前和今后一段時間的首要任務(wù)。要結(jié)合各地各單位的實際，組織團干部和團員青年認真學習宣傳、貫徹落實省第七次黨代會精神，圍繞打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建支柱、興科教等重要任務(wù)，動員廣大青年積極投身云南的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐，為云南經(jīng)濟社會的全面繁榮振興，創(chuàng)造無愧于時代和人民的業(yè)績。我們要把“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。我們要始終堅持用這一重要思想武裝團員、教育青年；始終堅持用這一標準總結(jié)工作經(jīng)驗，評價工作得失，推動工作發(fā)展。全省各級團組織、團干部、團員青年都要走在時代前列，自覺實踐“三個代表”重要思想，成為先進生產(chǎn)力的推動者、先進文化的倡導者、最廣大青年根本利益的維護者。我們要始終堅持服務(wù)大局與服務(wù)青年的統(tǒng)一。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀點，教育青年正確認識前進道路上遇到的困難和問題，發(fā)揮組織優(yōu)勢，面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場，積極探索服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的途徑和方式，進一步明確工作任務(wù)，找準切入點和著力點；堅持服務(wù)大局與服務(wù)青年的統(tǒng)一，引導廣大青年在建功中成才、在成才中建功，努力提高團組織對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。二、突出兩個重點學習是共青團工作永恒的主線，服務(wù)是共青團全部工作的出發(fā)點和落腳點。把云南各級團組織建設(shè)成為“學習型”組織和“服務(wù)型”組織，是當前全省各級共青團組織必須突出的兩個工作重點。這是從共青團的性質(zhì)、宗旨、目標、任務(wù)出發(fā)，總結(jié)共青團的寶貴歷史經(jīng)驗，審視當今世界發(fā)展潮流和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際，展望未來發(fā)展格局必須做出的正確選擇；這也是共青團實踐“三個代表”重要思想，全面加強自身建設(shè)，開創(chuàng)工作新局面的重大舉措。“學習型”組織的真諦在于以不斷超越為動力，以終身學習為理念。建設(shè)“學習型”組織就要倡導學習風氣、創(chuàng)造學習環(huán)境、培育優(yōu)秀人才。伴隨知識經(jīng)濟時代的到來，知識取代資本成為最重要的生產(chǎn)要素，人成為知識最重要的載體，學習成為發(fā)展的動力、組織的形象、社會的時尚。共青團組織要始終走在時代前列，必須注重學習、善于學習，在不斷更新知識、更新思想的過程中永葆旺盛的生命力。建設(shè)“學習型”組織，是云南經(jīng)濟社會發(fā)展對共青團組織的客觀要求。云南要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，人才是關(guān)鍵。發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，加大青年人力資源的開發(fā)力度，最重要的就是要在廣大青年中倡導學習的風氣，創(chuàng)造學習的環(huán)境，使廣大青年在學習中提高素質(zhì)，掌握本領(lǐng)，提高我省青年勞動者的整體素質(zhì)，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供一支數(shù)目龐大、素質(zhì)合格的青年勞動大軍。建設(shè)“學習型”組織也是廣大青年對共青團組織的殷切希望。加強學習，提高素質(zhì)，增強自我發(fā)展能力已成為越來越多青年的共識。為廣大青年創(chuàng)造學習的機會和條件，促進青年一代的健康成長，不僅代表和維護了青年的根本利益，也是共青團凝聚青年、昭示青年的重要前提。面對新的形勢和任務(wù)，共青團必須把學習鮮明地寫在自己的旗幟上?！胺?wù)型”組織的根本在于以強化宗旨為核心，以提高服務(wù)水平為原則。建設(shè)“服務(wù)型”組織就要增強服務(wù)職能、完善服務(wù)手段、講求服務(wù)實效。要始終堅持服務(wù)大局的思想，把共青團的事業(yè)置身于我省經(jīng)濟社會發(fā)展的全局之中，找準位置，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色，在服務(wù)大局中作貢獻、謀發(fā)展、樹形象。不斷強化服務(wù)青年的思想，把服務(wù)大局和服務(wù)青年有機統(tǒng)一起來，把服務(wù)青年的根本需求和具體需求結(jié)合起來，把服務(wù)青年的多樣化需求和特殊需求結(jié)合起來，深入青年群眾之中，傾聽呼聲和愿望，為青年的學習、生活、工作提供實實在在的幫助。要通過加大服務(wù)力度、提高服務(wù)水平，促進青年的全面成長，不斷增強共青團對青年的吸引力和凝聚力。團的機關(guān)建設(shè)必須適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型的要求，逐步轉(zhuǎn)變工作職能，把團的各級領(lǐng)導機關(guān)建設(shè)成為“服務(wù)型”的機關(guān)，用服務(wù)的內(nèi)容、手段、成效考核檢驗機關(guān)建設(shè)的成果，作為團的作風建設(shè)的一項具體指標。積極探索服務(wù)機制建設(shè)，使服務(wù)工作項目化發(fā)展、社會化運作。面對新的形勢和任務(wù)，共青團必須把服務(wù)鮮明地寫在自己的旗幟上。建設(shè)“學習型”和“服務(wù)型”組織是當前各級團組織必須認真面對的重大理論和實踐課題，各級團組織務(wù)必高度重視，解放思想，大膽探索，并從當前的實際出發(fā)，努力在構(gòu)建學習、工作、人才三個平臺上下功夫、做文章、求實效。我們之所以提出平臺概念，就是要在實際工作中創(chuàng)造一種條件、形成一種氛圍、健全一套機制、推出一批品牌；就是要在整體推進的基礎(chǔ)上，充分凸現(xiàn)工作重點和特色，追求“平地起高臺”的效應(yīng)；就是要以辦事業(yè)的精神、態(tài)度、方法著力推進新形勢下我們的各項工作。（一）構(gòu)建學習的平臺知識經(jīng)濟時代是“把人作為發(fā)展的中心”的時代，“學習不僅是為了謀生，而且是為了創(chuàng)造生活”，不進則退，成為這個時代的顯著特征。教育青年樹立“終身學習”的理念，為青年的學習創(chuàng)造條件，提供服務(wù)，全面提高青年的整體素質(zhì)和學習能力，既是建設(shè)“學習型”組織的前提和建設(shè)“服務(wù)型”組織的關(guān)鍵，也是共青團構(gòu)建學習的平臺的重要指導思想。構(gòu)建學習的平臺，應(yīng)該包括建設(shè)學習的目標體系、組織依托、活動載體和機制環(huán)境等四個方面的內(nèi)容。建設(shè)學習的目標體系。就是要解決學習的方向問題和動力問題。我們所講的學習，應(yīng)當是追求人與自然、人與社會和諧發(fā)展的素質(zhì)提高的過程。因此，學習的目標應(yīng)當是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、人文素質(zhì)、心理素質(zhì)的全面發(fā)展。要堅持以用科學的理論武裝頭腦為核心。引導青年學習馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，正確把握社會前進的方向，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀、價值觀。要堅持以提高學習能力為重點。引導青年積極追蹤世界科技、經(jīng)濟、文化的發(fā)展動態(tài)和趨勢，充分吸收人類創(chuàng)造的文明成果，努力使青年在學習中不斷實現(xiàn)自我超越。要堅持以營造學習環(huán)境和條件為基礎(chǔ)。大力宣傳學習對于社會進步、事業(yè)發(fā)展、青年成才的極端重要性，引導青年把學習當作發(fā)展的動力、青年最可寶貴的品質(zhì)和人生最重要的組成部份，弘揚勤奮學習、發(fā)憤成才的風氣。建設(shè)學習的組織依托。要以團組織為核心，以青聯(lián)、學聯(lián)等青年組織為依托，積極引導青年根據(jù)社會發(fā)展、個人條件、興趣志向組建學習型社團。加強對青年學習型社團的指導、管理和扶持，保證青年學習型社團的健康發(fā)展，為青年相互學習、相互交流、共同進步提供切實有效的服務(wù)。當前，要以大中學生為重點，以原有的鄧小平理論研究會、讀書會及新世紀讀書俱樂部等學習型組織為基礎(chǔ)，引導各類學習型組織的建立，并逐步向企業(yè)、機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村延伸，形成和完善青年學習的組織網(wǎng)絡(luò)，吸引和帶動廣大青年勤于學習、敏于求知。建設(shè)學習的活動載體。要發(fā)揚共青團組織善于組織、策劃活動的優(yōu)勢，在不斷深化“新世紀讀書計劃”的同時，廣泛開展各類學習競賽、學習交流活動，使廣大青年在參與活動中提高加強學習的自覺性，培養(yǎng)科學的學習方法。要拓展向書本學習和向?qū)嵺`學習的兩條渠道，既鼓勵和指導青年向書本吸取營養(yǎng)，又為青年在實踐中加強鍛煉創(chuàng)造機會和條件。整合團的各類實踐鍛煉活動，如“三下鄉(xiāng)”活動、“博士團行動”等等，使活動載體項目化、社會化。充分發(fā)揮青少年活動陣地，如青少年宮、青年之家、新世紀書屋等的作用，為青年開展讀書活動創(chuàng)造良好的硬件條件，推動學習活動載體的陣地化。建設(shè)學習的機制環(huán)境。一方面，團內(nèi)要建立鼓勵青年、鼓勵團干部學習的機制，積極為青年學習深造、外出考察、實踐鍛煉創(chuàng)造條件、提供支持、做好服務(wù)；另一方面，要建立健全評價、考核、激勵機制，把學習的態(tài)度和成效作為考核團員和團干部的重要指標，以表彰獎勵為導向，樹立勤于學習、善于學習的優(yōu)秀青年典型。與此同時，把鼓勵學習的機制與培養(yǎng)人才、使用人才的機制有機結(jié)合起來，并積極爭取納入黨政部門統(tǒng)一管理的軌道。（二）構(gòu)建工作平臺工作平臺，是共青團工作項目化、社會化、規(guī)范化運作的基礎(chǔ)，是建設(shè)“學習型”、“服務(wù)型”組織的重要條件。工作平臺構(gòu)建包括項目體系、信息網(wǎng)絡(luò)、政策依托、評價機制等方面。加強項目體系建設(shè)。認真總結(jié)“希望工程”、“保護母親河行動”等團工作事業(yè)化發(fā)展、社會化運作的成功經(jīng)驗，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，指導幫助各級團組織開闊視野，整合資源，走社會化的發(fā)展路子，實現(xiàn)工作對象向非團員青年延伸，工作載體向?qū)W習服務(wù)延伸，工作依托向青年組織延伸。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。信息網(wǎng)絡(luò)的完備，是提高工作水平、完善服務(wù)手段、整合社會資源的必備條件。一方面，上級團組織的精神和信息要能快速準確地下達基層組織和廣大團員青年，另一方面，下級組織的動態(tài)、愿望和青年的呼聲也要能快速準確上傳至上級組織。因此，這種信息網(wǎng)絡(luò)是交互式的、開放的、共享的。按照這樣的要求，必須加強團務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推進團的工作信息化發(fā)展。加強政策依托建設(shè)。政策依托是共青團各項事業(yè)健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，政策環(huán)境是團的各項工作步入發(fā)展快車道的重要動力。要努力爭取黨和政府出臺更多有利于青少年發(fā)展和青少年工作的政策，為團的陣地建設(shè)、團的人才培養(yǎng)等方面提供更有力的政策保障。推進青少年事務(wù)的立法工作，促進法制化建設(shè)。健全科學評價體系。提高團的各級領(lǐng)導機關(guān)的宏觀決策能力和指導水平，在工作思路以指令性為主轉(zhuǎn)化為指導性為主的前提下，建立健全科學的評價體系，將上級考核與下級考核、黨政考核與青年考核有機結(jié)合起來，使上級團組織對下級團組織的評價方法更加規(guī)范和科學，并以表彰獎勵為杠桿，增強工作的導向性。（三）構(gòu)建人才平臺人才是今天最可寶貴的財富，是事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。隨著知識更新速度的加快，人才愈來愈呈現(xiàn)年輕化的趨勢。團組織必須增強責任意識和緊迫感，把開發(fā)青年人力資源作為一項義不容辭的職責，著眼于云南改革發(fā)展的實際，為造就一支規(guī)模宏大、門類齊全、素質(zhì)較高的青年人才隊伍做出自己的貢獻。建設(shè)人才平臺，包括成才環(huán)境、建功舞臺、激勵機制、隊伍建設(shè)等方面的內(nèi)容。構(gòu)建育人體系。一是要構(gòu)建多層次的青少年的思想教育體系。堅持正確的育人導向，全面加強青少年的思想政治工作，引導青少年健康成長。二是要構(gòu)建多層次的青年人才培訓體系。充分發(fā)揮青聯(lián)、學聯(lián)、青企協(xié)、鄉(xiāng)企協(xié)等青年組織的作用，依托青少年宮、社區(qū)青少年活動中心、農(nóng)村青年之家、青年綠色科技示范園等陣地，以短期培訓、職業(yè)教育、遠程教育等形式，加強青年人才培訓工作。三是要構(gòu)建實踐育人的活動體系。根據(jù)不同行業(yè)、不同類型青年的特點，廣泛開展科技成果交流與轉(zhuǎn)化、“挑戰(zhàn)杯”、“博士團”、“三下鄉(xiāng)”、青年志愿者等豐富多彩的實踐活動，使廣大青年在活動中增知識、長才干。堅持繼承與創(chuàng)新的統(tǒng)一，在豐富各類傳統(tǒng)工作項目和活動的同時，積極探索新的載體、新的形式、新的方法，最大限度地滿足不同層次青年成才進步的要求，使廣大青年得到更多的實踐鍛煉。搭建建功舞臺。實施對接工程。積極探索人才與項目對接、成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的項目和途徑，幫助指導青年人才選擇發(fā)展項目，引導青年人才參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和支柱產(chǎn)業(yè)構(gòu)建，鼓勵科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。實施服務(wù)工程。引導青年科技工作者、優(yōu)秀青年農(nóng)民、城市下崗青年積極創(chuàng)辦民營科技企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為他們提供政策、法律、信息服務(wù)；廣泛組織企業(yè)青工圍繞企業(yè)的技術(shù)升級、產(chǎn)品改造、機制轉(zhuǎn)換等方面開展建功活動，為他們施展才華搭建舞臺。廣泛組織各類建言獻策活動，鼓勵青年關(guān)心時事，廣泛參與社會事務(wù)，展示聰明才智。健全人才機制。一是要建立健全人才的評價考核機制。堅持正確的人才觀，倡導并形成有利于各類青年人才健康發(fā)展的機制環(huán)境；堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，鼓勵青年人才多出成果、早出成果。二是要建立健全多層次的人才舉薦機制。發(fā)揮各類青年組織的作用，利用各種渠道和方式，積極向有關(guān)方面舉薦優(yōu)秀人才，并把這項工作作為日常的一項重要工作。要積極爭取政策環(huán)境，把共青團的育才、薦才納入黨政有關(guān)部門的管理軌道。三是要建立健全優(yōu)秀青年人才的引進機制。從云南的實際出發(fā)，積極探索“志愿者扶貧接力計劃”、“博士生服務(wù)團”等人才柔性流動的引進方式，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展招攬海內(nèi)外的各類專業(yè)人才，架設(shè)人才流動的橋梁。四是要建立健全人才的使用機制。倡導正確的識人、用人觀和不拘一格的選人、用人方法，努力形成有利于人才成長的寬松的政策和輿論環(huán)境。建設(shè)三支隊伍。建設(shè)人才平臺的目標，就是要為云南的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)門類齊全、數(shù)目龐大的優(yōu)秀青年人才大軍。為實現(xiàn)這一目標，必須集中力量加強重點隊伍建設(shè)。一是要加強團干部隊伍建設(shè)，為黨培養(yǎng)一大批政治思想強、有較高的理論水平和管理經(jīng)驗、作風過硬、目光遠大、走在時代前列的后備干部隊伍；二是加強大學生隊伍的建設(shè)，積極推動素質(zhì)教育，促進大學生素質(zhì)的全面發(fā)展，特別是創(chuàng)新素質(zhì)的增強，為我省的現(xiàn)代化建設(shè)提供一支素質(zhì)過硬的專業(yè)青年人才大軍；三是加強各類優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)、凝聚工作，如青年科技工作者、青年綠色產(chǎn)業(yè)開拓者、優(yōu)秀青年企業(yè)家等各行各業(yè)優(yōu)秀青年人才，為他們的成長進步和作用的充分發(fā)揮提供幫助、創(chuàng)造條件。要以三支隊伍的建設(shè)，示范更多青年的成長進步。三、加強五項工作根據(jù)今年的形勢任務(wù)，各級團組織要堅持黨建帶團建，全面推進團的各項事業(yè)。要進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證基層黨建帶團建工作的有關(guān)精神進一步得到貫徹和落實。各級團組織要統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強思想政治工作、團的組織建設(shè)、團的作風建設(shè)、團的理論研究、團的形象展示等五個方面的工作，為我省共青團事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。（一）從道德建設(shè)入手，加強團的思想政治工作。為黨教育和塑造好青年，是黨交給共青團的光榮任務(wù)，也是共青團重要的政治優(yōu)勢。各級團組織和廣大團干部要抓住當前全黨全社會貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的有利時機，推進青少年道德建設(shè)，提高團的思想政治工作的水平。各級團的干部首先要提高認識，深刻認識推進青少年道德建設(shè)對于弘揚先進文化，提高青少年整體素質(zhì)，促進物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要意義，進一步明確青少年道德建設(shè)的指導思想、方針原則和工作內(nèi)容，不僅要成為公民道德建設(shè)的模范，而且要成為青少年道德建設(shè)的積極推動者。各級團組織要根據(jù)道德建設(shè)的基本內(nèi)容，廣泛尋求道德建設(shè)的活動載體，利用各類青少年教育陣地，掀起青少年道德建設(shè)的高潮。要不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，根據(jù)不同群體青年的道德水準，有重點、分層次地推進，努力增強工作的針對性和實效性。要加強優(yōu)秀典型的樹立和宣傳，為青少年樹立生動的榜樣，積極營造推進青少年公民道德建設(shè)的濃郁氛圍，為全民道德素質(zhì)的提高，為推動社會主義精神文明建設(shè)做出新的貢獻。（二）從壯大隊伍入手，加強團的組織建設(shè)。隊伍建設(shè)是組織建設(shè)的重要內(nèi)容。不斷壯大團員隊伍，是增強團組織吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求，對于鞏固和擴大黨在青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)具有長遠的意義。各級團組織必須認真分析團的組織發(fā)展的狀況，總結(jié)團的組織發(fā)展的經(jīng)驗，努力尋求解決各種困難和問題的方法和途徑。要加大發(fā)展團員力度。進一步解放思想，敞開大門，讓符合和基本符合團員標準的青年加入到團的組織中來，大幅度提高團青比例。要加強團員的管理，積極探索流動團員雙重管理的措施與方法，形成適應(yīng)青年人才流動的團員管理新模式。要加快在新經(jīng)濟組織、新社會組織、社區(qū)中建團的步伐，要努力爭取各方面的支持與配合，本著先建立后規(guī)范、邊建團邊活動的工作方針，使更多的新經(jīng)濟組織、新社會組織、社區(qū)盡快建立團的組織，努力擴大團組織對青年的覆蓋率。要加強對各種青年組織的教育和引導，努力形成以共青團為核心，以各種青少年組織為依托的組織網(wǎng)絡(luò)，不斷提高共青團工作的社會化水平和對青年的影響力。（三）從服務(wù)青年入手，加強團的作風建設(shè)。加強和改進團的作風建設(shè)，事關(guān)團的形象和作為。這次全會將專門討論通過加強團的作風建設(shè)的決定。團的作風建設(shè)的核心，就是要密切團組織、團干部同廣大青年的聯(lián)系。團的作風建設(shè)的好壞，應(yīng)該主要由服務(wù)青年的內(nèi)容和實效來衡量。通過服務(wù)水平的提高，不斷增強團組織對青年的吸引力和凝聚力。服務(wù)青年就要熱愛青年、了解青年。各級團組織和廣大團干部要充分發(fā)揮黨和政府與青年之間的橋梁與紐帶作用。培養(yǎng)和升華熱愛青年的情感，與青年真心誠意交朋友，滿腔熱情地關(guān)心他們的成長與進步；經(jīng)常深入到青年群眾之中，和廣大青年打成一片，了解青年的學習、工作與生活，了解他們的喜怒哀樂，傾聽他們的呼聲和建議，理直氣壯地維護他們的合法權(quán)益。服務(wù)青年就要堅持從大處著眼、小處著手。既要服務(wù)青年學習成才的根本需求，代表和維護他們成長進步的根本利益，推動青少年法律和政策的制定和完善，又要為他們多元化的具體困難提供實實在在的幫助，特別要加大對弱勢青年群體的服務(wù)力度，讓他們更多地感受到社會的溫暖，鼓勵他們奮發(fā)自強，與其他青年一道共同進步。服務(wù)青年就要努力提高服務(wù)青年的能力和水平。要強化服務(wù)手段，構(gòu)建以團組織和相關(guān)青年組織為依托，以服務(wù)項目和活動為載體，以服務(wù)陣地為基礎(chǔ)，以工作機制為保障的青年服務(wù)體系，做到對最廣大青年的有效覆蓋和有效服務(wù)。突出服務(wù)的互動性，注重服務(wù)的導向性，推動服務(wù)的有形化和社會化。（四）從調(diào)查研究入手，加強團的理論建設(shè)。團的理論研究風氣的形成，代表著團組織和團干部積極進取，勇于探索的精神風貌；團的理論研究的成果多少，反映著團的整體工作水平的高低。近年來，我們在團的理論建設(shè)方面取得了一定的成績，但與飛速發(fā)展的社會形勢和我們的工作實踐相比還很不相適應(yīng)。今年，我們將召開共青團云南省第十一次代表大會，全面總結(jié)過去五年的工作經(jīng)驗，對未來五年工作進行部署。能否吃透團情、制訂正確的發(fā)展思路，關(guān)系到未來五年我省共青團事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各級團的組織必須在這次全會后，重視和加強團的調(diào)查研究。必須倡導理論研究的風氣，弘揚深入實際、求真務(wù)實的精神，團的各級領(lǐng)導干部要帶頭開展調(diào)研，爭取在團代會前涌現(xiàn)一大批理論研究成果。從當前的實際出發(fā)，團的調(diào)查研究工作必須突出重點。特別要緊密結(jié)合加入wto的實際，青少年生存發(fā)展狀況與青年群體變化的動態(tài)，青年對團組織的希望與要求，青年組織在經(jīng)濟社會發(fā)展進程中的“位”與“為”等重要的問題開展調(diào)研。要通過各級團組織和廣大團干部的共同努力，逐步建立我省共青團未來五年發(fā)展的理論框架，為共青團事業(yè)新的發(fā)展提供動力和支撐。（五）從宣傳工作入手，加強團的形象展示。加強團的形象展示有利于統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚青年、昭示青年。今年大事多、喜事多，是展示團的形象的極好機會。各級團組織要從宣傳工作入手，充分利用五四運動83周年、建團80周年、共青團云南省第十一次代表大會召開的有利時機，利用各種媒體，宣傳80年來中國共青團走過的不平凡歷程，展現(xiàn)改革開放以來我省青年工作取得的輝煌成績，展示各個時期優(yōu)秀青年的風采，讓青年進一步受到生動的教育和鼓舞，讓社會進一步了解共青團的歷史和業(yè)績，為建團80周年和五四紀念活動營造良好的輿論氛圍，為共青團云南省第十一次代表大會的召開作好思想上、理論上、組織上的準備。同志們，過去的一年是值得我們自豪的一年。通過各級團組織和團干部的共同努力，我們將云南共青團的事業(yè)又向前推進了一步。完成今年的工作，意義重大，影響長遠。希望各級團組織和廣大團干部認清形勢，明確任務(wù)，解放思想，開拓前進，全面推進我省團的各項事業(yè)，創(chuàng)造更加出色的工作業(yè)績！解放思想求發(fā)展轉(zhuǎn)變作風抓落實——在共青團云南省十屆六次全會上的總結(jié)講話共青團云南省委副書記袁斌（2002年2月1日）各位委員、同志們：在省委的親切關(guān)懷下，經(jīng)過與會同志的共同努力，團省委十屆六次全會已經(jīng)圓滿完成了會議的各項議程，達到了預(yù)期的目的，今天下午就要結(jié)束了?，F(xiàn)在，我受團省委常委會的委托，作本次會議的總結(jié)。一、會議的主要特點本次會議是在全省各級團組織深入學習貫徹江澤民同志“七一”重要講話、黨的十五屆六中全會、省第七次黨代會和共青團十四屆五中全會精神的形勢下召開的。會上，大家認真聽取了省委常委羅正富同志代表省委所作的重要講話；聽取討論了羅國權(quán)同志代表團省委常委會所作的題為《解放思想，與時俱進，真抓實干，開拓創(chuàng)新》的講話；審議通過了《關(guān)于召開共青團云南省第十一次代表大會的決議》和《共青團云南省十屆六次全會關(guān)于團省委委員卸職的確認案》；討論了《共青團云南省委關(guān)于加強和改進團的作風建設(shè)的決定》和《共青團云南省委二00二年工作要點》；剛才又表彰了2001年度團內(nèi)目標管理先進集體、“云南省五四紅旗團委”、“云南省紅旗團支部”。會議期間，大家暢所欲言，共商共青團的工作，共謀云南共青團事業(yè)的發(fā)展。會議氣氛熱烈，取得了良好的效果。1、這是一次解放思想的大會。解放思想，實事求是是我們黨的思想路線，也是我們這次會議一個十分鮮明的特點。這次會議的主要精神，體現(xiàn)在省委常委羅正富同志的講話和團省委書記羅國權(quán)同志的報告中。羅正富同志的講話通篇貫穿了江澤民同志“三個代表”的重要思想，結(jié)合學習貫徹省第七次黨代會精神，高屋建瓴，給團組織和廣大團員青年提出了新任務(wù)、新要求，為我省共青團工作解放思想、促進發(fā)展指明了正確的方向。羅國權(quán)同志的報告，既客觀地總結(jié)了去年的工作，又分析當前工作中存在的不足；既辯證地分析了當前各級團組織面臨的形勢和任務(wù)，又從共青團的性質(zhì)、宗旨、使命要求出發(fā)，審視時代發(fā)展潮流和我國現(xiàn)代化建設(shè)實際，響亮地提出了建設(shè)“學習型”、“服務(wù)型”組織及構(gòu)建學習的平臺、工作平臺、人才平臺等富有開創(chuàng)性的工作思路，集中體現(xiàn)了全省各級團組織和廣大團干部思想解放的成果。2、這是一次明確任務(wù)的大會。這次全會，我們學習了中央、省委、團中央的有關(guān)精神，聽取了省委領(lǐng)導的講話和團省委書記的報告，討論了《共青團云南省委2002年工作要點》和《共青團云南省委關(guān)于加強和改進作風建設(shè)的決定》。通過學習和討論，使我們進一步明確了黨對共青團工作的要求、當前我們面臨的形勢和任務(wù)、今年工作的主題和重點、思考問題的方法，這對各級團組織結(jié)合實際開展工作具有十分重要的意義。3、這是一次團結(jié)奮進的大會。大家反映，無論是省領(lǐng)導的講話還是國權(quán)同志的報告，都激發(fā)了同志們的熱情，增強了搞好工作的信心。在這次會議期間，與會的全體同志以對共青團事業(yè)的高度事業(yè)心和責任感，精力集中，精神飽滿，認真聽取報告，主動思考問題，積極參加討論，著眼于大局，著眼于長遠。在許多重大的問題上形成了新的共識。會議始終洋溢著團干部身上所特有的朝氣和活力，始終充滿著隆重而熱烈的氛圍。與會的同志一致表示回去后要把這次全會的精神學習好、貫徹好、落實好。4、這是一次求實創(chuàng)新的大會。同志們反映，會議的安排務(wù)實而有新意。在分組討論重要文件材料時，首次打破了按照青農(nóng)、城青、學校三大系統(tǒng)進行分組的傳統(tǒng)做法，采取混合編組，使來自不同戰(zhàn)線的同志有了更多相互學習、相互交流的機會。在表彰安排上，既體現(xiàn)了去年年初的工作安排，又根據(jù)基層同志的意見，實事求是地對獎項的設(shè)置和獎勵辦法做了大的調(diào)整，并對今年地州市團的考核辦法進行積極探索。更為重要的是，全體與會同志在討論文件過程中所體現(xiàn)的務(wù)實精神，大家既實事求是地總結(jié)經(jīng)驗，又科學客觀地正視問題，既辯證地看待形勢，又務(wù)實地謀劃未來，敢于沖破傳統(tǒng)觀念、做法的束縛，提出了許多富有建設(shè)性、前瞻性的意見和建議。二、會議的主要收獲1、統(tǒng)一了思想、明確了責任。通過學習和討論，全體與會同志對“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解，對省情有了更全面的認識，對當前共青團工作面臨的形勢和任務(wù)有了更全面的把握。大家一致認為，面對新的形勢和任務(wù)，各級團組織、團干部必須解放思想、與時俱進；把“三個代表”重要思想的學習和貫徹省第七次黨代會精神作為當前和今后一段時間的首要任務(wù)，把廣大青年的熱情和智慧凝聚到我省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中來；必須堅持服務(wù)大局與服務(wù)青年的統(tǒng)一，著眼于我省改革發(fā)展的實際和青年成長成才的根本要求，加大青年人力資源的開發(fā)力度，著力提高團組織對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率；必須加強團的作風建設(shè)，牢記服務(wù)宗旨，完善服務(wù)職能，提高服務(wù)水平，弘揚發(fā)憤學習、埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。這次會議，使全體與會團干部在新形勢下實現(xiàn)了思想的統(tǒng)一。2、理清了思路、明確了目標。大家對羅正富同志的講話和羅國權(quán)同志的報告反響強烈，認為兩個講話，集思想的高度性、工作的指導性于一體，不僅對當前團的各項工作具有很強的指導性，而且對于今后一段時間我省共青團事業(yè)的發(fā)展都將產(chǎn)生重要的影響。通過學習和討論，大家的思路更清晰、目標更明確。大家一致表示，面對共青團事業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，務(wù)必明確工作的主題，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實現(xiàn)省第七次黨代會的目標建功成才；務(wù)必把學習和服務(wù)鮮明地寫在自己的旗幟上，努力構(gòu)建學習、工作、人才平臺，把各級團組織建設(shè)成為“學習型”、“服務(wù)型”組織；務(wù)必從新的形勢和要求出發(fā)，把謀大局、抓大事、求發(fā)展作為今年工作的主旋律，努力加強團的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、理論建設(shè)和形象展示，以飽滿的精神狀態(tài)迎接建團80周年和共青團云南省第十一次代表大會的召開，以優(yōu)異的成績向黨的十六大獻禮。3、振奮了精神，增強了信心。大家認為，當前共青團事業(yè)既面臨巨大的挑戰(zhàn)，又面臨十分難得的機遇，我國、我省現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍圖和黨對共青團工作的要求、廣大青年對共青團的希望，催人奮進。我們這一代團干部注定要肩負重任、開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)，履行好黨賦予的神圣使命，是我們的光榮和責任。大家還感到，這次全會所體現(xiàn)的開拓創(chuàng)新精神、求真務(wù)實作風，鼓舞人心。通過學習和討論，更深切地感受到了共青團事業(yè)的前途和希望，信心更強、干勁更足了。4、為我省第十一次團代會做了思想上、工作上的準備。今年，我們將召開第十一次團代會，全面總結(jié)過去五年的工作，規(guī)劃未來五年的任務(wù)。我們這次全會是在團代會召開前夕召開的一次重要會議。我們這次全會提出的目標、任務(wù)，既立足當前，又著眼未來；全會提出的觀點和思路既指導當前的實踐，又為今后一段時間的工作提出了探索的方向。我們這次會議所達成的共識，將成為第十一次團代會召開的思想基礎(chǔ)，這次全會提出的方向?qū)⒊蔀榈谑淮螆F代會要研究和解決的理論課題。因此，這次全會的成功召開為十一次團代會的召開做了重要的鋪墊和準備。三、關(guān)于抓好會議精神貫徹落實問題1、要貫徹落實好會議精神，就必須統(tǒng)一思想，凝聚力量統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提，是凝聚人心，凝聚力量，調(diào)動一切積極因素，為實現(xiàn)共同目標而奮斗的重要保證；統(tǒng)一思想才會實現(xiàn)大團結(jié)，大團結(jié)才能成就大事業(yè)。統(tǒng)一思想，必須有旗幟，有主心骨。這個旗幟、這個主心骨就是鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想。統(tǒng)一思想，就是要把廣大團員青年的思想統(tǒng)一到鄧小平理論和“三個代表”要求上來，統(tǒng)一到省第七次黨代會的精神上來，統(tǒng)一到這次全會的總體要求和部署上來。統(tǒng)一思想，深入學習是保證。學習貫徹江澤民同志“七一”重要講話和“三個代表”重要思想，是推動統(tǒng)一思想的重要保證。知之愈明則行之愈篤，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)越重，學習的任務(wù)也就越重。進入新世紀，面對新的歷史任務(wù)，我們要實現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一，就必須在去年全省團員“三學”活動的基礎(chǔ)上，把學習貫徹江澤民同志“七一”重要講話的熱潮向深度和廣度推進。一是要準確把握“七一”重要講話的博大內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會對于共青團事業(yè)發(fā)展的重大指導意義，深刻理解“七一”重要講話提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，在解放思想中統(tǒng)一思想。二是要深刻認識“三個代表”重要思想是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展，真正懂得在新的歷史條件下，堅持“三個代表”重要思想就是堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。我們要在深入學習“七一”講話和“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上統(tǒng)一行動，以與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實干的工作作風，同心同德促進發(fā)展。2、要貫徹落實好會議精神，就必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點今年是團省委各項工作任務(wù)十分繁重的一年，我們的工作千頭萬緒。如何在這繁雜的頭緒中抓住一些關(guān)鍵的、主要的、牽一發(fā)而動全身的工作，做好做實，抓出成效，對于完成全年的工作任務(wù)顯得極其重要。一是要繼續(xù)深入學習貫徹好江澤民同志“三個代表”重要思想。全團要把深入學習貫徹好江澤民同志“三個代表”重要思想作為首要任務(wù)來抓。要注意總結(jié)去年學習教育活動的成功經(jīng)驗，不斷把學習教育活動引向深入。要在普遍學習的基礎(chǔ)上突出重點。在學習內(nèi)容上，重點引導團員青年深入學習江澤民同志“七一”重要講話。要在準確把握和深刻領(lǐng)會“七一”講話與時俱進的理論品質(zhì)和講話提出的一系列新思想、新觀點、新論斷方面下功夫，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。在學習對象上，要在重點抓好團干部、大學生和青年骨干的同時，把覆蓋面擴大到絕大多數(shù)的團員青年中。尤其是農(nóng)村團組織，要以現(xiàn)在開展的農(nóng)村黨員“三學”為契機，力爭同步實施。要使“三個代表”重要思想真正在廣大團員青年中入腦、入耳、入心。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，按照“三個代表”的要求，研究團的工作和團的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，把“三個代表”重要思想作為新時期共青團工作的根本指針和衡量團的一切工作的根本標準，把“三個代表”的要求切實貫徹落實到團的各項工作中去。二是要進一步加強和改進青少年思想政治工作。加強思想政治工作，核心是理想信念教育，基礎(chǔ)是思想道德建設(shè)。培育“四有”新人是共青團全部工作的目標。大力加強青少年思想政治工作是團組織必須常抓不懈的一項重要工作。當前的青少年思想政治工作，要以《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹落實為重點，要堅持用科學理論武裝青年，用愛國主義精神凝聚青年，用改革開放的光輝成就鼓舞青年，用新世紀的奮斗目標激勵青年，用英雄模范的先進事跡感召青年，用社會主義法制建設(shè)的要求約束青年，全面提高一代青少年的整體素質(zhì)。要抓住今年十六大的召開，建團80周年的有利時機，抓住七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)、五四青年節(jié)等重要節(jié)慶紀念日，廣泛深入地開展黨史、團史、國情教育，把愛國主義教育活動和理想信念教育活動引向深入，幫助廣大團員青年進一步堅定對馬克思主義的信仰、走建設(shè)有中國特色社會主義道路的信仰、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心、對黨和政府的信任。三是要堅持基層黨建帶團建，切實加強團的自身建設(shè)。團的建設(shè)是團的工作的基礎(chǔ)和保障。新形勢，新任務(wù)賦予了共青團新的歷史使命，也對團的組織建設(shè)提出了更高的要求。以發(fā)展為重點，加強團員隊伍建設(shè)。要繼續(xù)敞開團的大門，積極主動地把那些符合和基本符合條件的青年吸收到團組織中來，變團外教育為團內(nèi)教育和管理，切實發(fā)揮好團組織作為學習共產(chǎn)主義、培育“四有新人”的“大學?！钡淖饔?。要加大農(nóng)村、中學、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織中發(fā)展團員的工作力度，大幅度提高團青比例，努力完成團省委下達的團員發(fā)展指標。以教育為重點，加強團干部隊伍建設(shè)。要選配好團的領(lǐng)導班子，加強團干部特別是領(lǐng)導干部的思想政治教育，不斷增強團干部的政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。團干部要樹立“要立志做大事，不要立志做大官”的思想觀念，積極落實團干部培訓計劃，不斷加強理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高團干部的領(lǐng)導水平和解決復雜矛盾的能力。以創(chuàng)建為載體，不斷活躍基層團組織。要繼續(xù)加大基層創(chuàng)建“五四紅旗團委”、“紅旗團支部”的力度，以服務(wù)青年為突破口，以團建創(chuàng)新為動力，全面提高基層團建的水平，活躍團的基層組織。堅持黨建帶團建，加強基層組織建設(shè)。要認真抓好全省基層黨建帶團建工作會議精神的貫徹落實，逐步建立健全起有效的工作機制。要制定和完善各地區(qū)、各單位落實目標任務(wù)的具體計劃，并作好在黨組織直接領(lǐng)導下的實施工作。要加快非公經(jīng)濟、新的社會組織、社區(qū)、街道的建團工作，擴大團的組織和工作的覆蓋面。要強化團員意識教育，規(guī)范活動儀式，創(chuàng)新團的組織設(shè)置和管理機制，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是要全面推進各項事業(yè)的發(fā)展。團的事業(yè)是一項宏偉的系統(tǒng)工程，一項與時俱進的事業(yè)。各級團的干部，特別是團的縣以上領(lǐng)導干部，要加強調(diào)查研究，以辦事業(yè)的精神、態(tài)度和方法來謀劃團的發(fā)展。要背靠黨政，面向青年，議大事、懂全局、管本行，在黨政所急、青年所需、共青團所能的結(jié)合點上做文章，不斷提高工作成效。這次團省委提出的工作思路和要求，僅僅是團的事業(yè)發(fā)展工作的一個“綱”，各地各單位要結(jié)合本地區(qū)、本單位團的工作的實際，大膽創(chuàng)新、積極探索，創(chuàng)造百花齊放、蓬勃發(fā)展的工作局面。3、貫徹落實好會議精神，就必須勇于創(chuàng)新、積極推進由于我們所處工作環(huán)境、對象的情況千差萬別，我們未來的道路上還將遇到許多的新情況、新問題，我們沒有現(xiàn)成老師可以請教，唯有勇敢地去闖、去試才是唯一出路。各級團的領(lǐng)導干部一定要強化創(chuàng)新意識，敢于打破舊的思想、舊的觀念、舊的體制，結(jié)合自身實際，從黨政的要求出發(fā)，從青年的需要出發(fā)，從團的發(fā)展出發(fā)，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制，不斷開拓新的道路，創(chuàng)造新的業(yè)績。團的干部必須學會處理做事與做官、做人與做官的關(guān)系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到堂堂正正做人、清清白白為官、老老實實用權(quán)、全心全意為青年服務(wù)。團干部要把團的工作作為一項崇高的事業(yè)，始終保持一種昂揚向上的斗志，一種忘我工作的境界，一種不達目的誓不罷休的精神，群策群力，奮發(fā)進取。4、要貫徹落實好會議精神，就必須轉(zhuǎn)變作風、務(wù)求實效團的作風建設(shè)關(guān)系到團的生死存亡。加強和改進團的作風建設(shè)是今年團的自身建設(shè)的一項重點。要重點加強思想教育，推進制度建設(shè)，解決突出問題。青年正處在世界觀、人生觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期，處在學習知識、經(jīng)受鍛煉、增長才干的重要階段，處在走上社會、開創(chuàng)事業(yè)、尋求發(fā)展的起步過程。青年的這種心理特性、生理特性和社會特性，決定了青年也是一個極需關(guān)懷、幫助、服務(wù)的群體。要把保持同青年的密切聯(lián)系作為作風建設(shè)的核心，將服務(wù)青年的工作落到實處。要服務(wù)好青年，就要用發(fā)展變化的眼光來認識和看待青年，不斷增強服務(wù)的意識；要服務(wù)好青年，就要能客觀公正認識和理解青年的各種需求，堅持把是否在為青年的根本利益和切身需求服務(wù)作為我們工作優(yōu)先考慮的一項重要內(nèi)容；要服務(wù)好青年，就要在為不同層次青年的具體需求上下功夫，就要做聽青年呼聲，體貼青年冷暖，解決青年所需；要服務(wù)好青年，就要注意挖掘和整合各種資源，建立完善的工作手段保障機制，不斷增強服務(wù)的機能和成效。務(wù)求實效是我們的工作目標，也是一種工作的方法。我們的工作要取得突破和成效，深入調(diào)查研究是基礎(chǔ)。解決問題先要發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題就需要大興調(diào)查研究之風。江澤民總書記指出，堅持做好調(diào)查研究這篇大文章，是我們的謀事之基，成事之道。中央要求，把今年作為轉(zhuǎn)變作風年，調(diào)查研究年。全省各級團干部要深入基層，深入青年，深入第一線，認真調(diào)查研究，在務(wù)求實效上下功夫。名必有實，事必有功。該抓的工作必須認真抓，該管的事情必須認真管，該督促檢查的必須嚴格督促檢查，有了規(guī)章制度必須嚴格遵循。要結(jié)本地區(qū)、本單位的實際，抓緊解決那些影響工作發(fā)展的重大問題，整體推進團的事業(yè)蓬勃發(fā)展。各位委員、同志們，“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。這次會議是解放思想求發(fā)展的會議，也是轉(zhuǎn)變作風抓落實的會議。要完成會議提出的各項工作任務(wù)，需要全團上下攥緊拳頭，齊心協(xié)力；要推動云南共青團事業(yè)的全面發(fā)展，需要全團上下在創(chuàng)新上思考、在務(wù)實上著力。讓我們在中共云南省委的正確領(lǐng)導下，解放思想，與時俱進，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)省第七黨代會確定的奮斗目標不懈努力。