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科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系

格式:DOC 上傳日期:2022-10-26 12:04:13 頁碼:14
科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系
2022-10-26 12:04:13    小編:

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系一

一、重新認(rèn)知自我,找準(zhǔn)了定位

作為首批大學(xué)生村官中的一員,工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理,也增添了不少新的認(rèn)識。但是,馬克思主義辯證法告訴我們,事物是不斷發(fā)展變化的,我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著。回顧到職時的計(jì)劃藍(lán)圖和自我定位,已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓(xùn)班的第一講中對我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感,讓我更深層地明白了大學(xué)生村官“為什么要招”、“究竟要干什么”和“究竟該怎么干”的道理。今后,我們要努力做群眾喜歡的村官,注重把自己培養(yǎng)成能干、實(shí)干、奉獻(xiàn)、廉潔的大學(xué)生村官。要正確定位,演好角色,盡己所能造福一方,切實(shí)履行好大學(xué)生村官的使命。

二、參觀新農(nóng)村示范點(diǎn),開闊了眼界

x月22日下午,市委組織部精心安排了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點(diǎn)李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點(diǎn)。通過參觀學(xué)習(xí),開闊了思維眼界,將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。

安石社區(qū)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項(xiàng)工程建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬)、種植業(yè)(水稻、水果和經(jīng)濟(jì)林),建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū),依托帥家溝水庫,發(fā)展旅游業(yè)。接著,我們參觀了安石社區(qū)大力引進(jìn)的生態(tài)型項(xiàng)目—云辰喬木園林,該公司總投資約1億元,年銷售產(chǎn)值可達(dá)1500萬元,可解決當(dāng)?shù)貏趧恿?00個左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實(shí)養(yǎng)眼,九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實(shí)際的產(chǎn)業(yè)支撐,真正實(shí)現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會,主要對種植戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。

通過參觀發(fā)現(xiàn),這幾個示范區(qū)都是立足村情實(shí)際,拓展發(fā)展思路,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力打造專業(yè)品牌,通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助推老百姓發(fā)家致富,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。

體會一:要突破以個體為主進(jìn)行傳統(tǒng)生產(chǎn),思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維,努力適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

體會二:要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一元化發(fā)展,城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局,科學(xué)地進(jìn)行資源優(yōu)勢互補(bǔ),有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動和整合。

體會三:“一村一品”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇?!耙淮逡黄贰?,是指為了提高整個村的發(fā)展活力,充分利用本地資源優(yōu)勢,因地制宜,自力更生,建設(shè)家鄉(xiāng),挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項(xiàng)目,并努力打造“一流”和“尖端”化。

要發(fā)展“一村一品”,就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè),使一個村或縣、鄉(xiāng)擁有一個或幾個發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌,逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。

三、學(xué)到有用的工作技巧,拓展了思路

興文縣徐秋華副縣長,通過親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會,從新時期群眾工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認(rèn)識到:心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提;為群眾辦實(shí)事,是贏得民心的保證;公開公平辦事,是我們工作中的處事原則。

宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題,通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展“一村一品”見成效,重點(diǎn)講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意“生態(tài)、安全”,加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動農(nóng)民致富上的優(yōu)越性,特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

四、上級的高度重視,堅(jiān)定了信心

大學(xué)生“村官”,是一個爭議性較強(qiáng)的話題,有人認(rèn)為當(dāng)“大學(xué)生村官”可以發(fā)財(cái);大學(xué)生把“村官”作“跳板”,為了以后升遷;“大學(xué)生村官”就是免費(fèi)的勞動力。同時,有的“大學(xué)生村官”也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性,使個別人有了“混日子”的想法。

市委組織部精心舉辦的這次培訓(xùn)班,邀請了很多在學(xué)術(shù)或工作上有獨(dú)特見解和有相當(dāng)建樹的領(lǐng)導(dǎo)和專家為我們講課,他們在百忙之中的授課,是對我們身份的認(rèn)同,充分體現(xiàn)了組織、領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視,更加堅(jiān)定了我們扎根基層、服務(wù)群眾的信心。這次培訓(xùn)獲益匪淺,機(jī)會難得,希望今后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

最后,再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學(xué)生村官的關(guān)心和培養(yǎng)。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系二

今年以來,縣鎮(zhèn)社區(qū)基層黨校工作在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,與黨員培訓(xùn)、主題教育活動等相配套,形成了形式多樣、功能良好的基層黨員教育模式,使社區(qū)黨員的教育工作落到了實(shí)處,對于提高廣大黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了其他教育形式不可替代的作用,從而把社區(qū)基層黨員教育工作推向一個新的發(fā)展階段。

一、強(qiáng)化陣地意識,夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)

搞好黨員教育,必須有固定的教育陣地作保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會上出現(xiàn)了一些新情況、新問題,黨員頭腦中的想法也不同以往,黨員只有通過不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)新的形勢發(fā)展,堅(jiān)定對黨的信念,才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。在基層黨校建設(shè)中,社區(qū)做到了“三個有”,即“投入有保障,管理有秩序,指導(dǎo)有力度”。

1、加大投入,改善辦學(xué)條件。隨著人們思想觀念的不斷更新,原來“一桌一椅辦黨?!痹絹碓讲荒芪h員,要使黨校適應(yīng)新形勢,提高教育檔次,吸引黨員積極接受教育,首先必須改善辦學(xué)條件,利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段勢在必行。去年,對社區(qū)黨員活動室進(jìn)行裝修,先后添置了桌椅、彩電、dvd、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等教育硬件,完善了藏書近3000套的“農(nóng)家書屋”,大大增添了基層黨校對學(xué)員的吸引力。為社區(qū)開展黨員教育活動提供了有力保障。2、規(guī)范管理,完善基層黨校制度。辦好基層黨校要有一套規(guī)范的教學(xué)管理體制。我們從制訂計(jì)劃、健全制度入手,制定了《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。做到職責(zé)分明,分工落實(shí),教學(xué)計(jì)劃、課程提綱、學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)范完整。建立健全學(xué)習(xí)考勤和年終考核制度;3、精配強(qiáng)將,保證教學(xué)質(zhì)量。要真正提高社區(qū)黨員教育的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,在校務(wù)人員的配備上,我們成立了支部書記及支部委員組成的校務(wù)委員會,其中支部書記擔(dān)任社區(qū)黨校校長負(fù)總責(zé),支部副書記抓落實(shí)。聘請縣委黨校教師、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨校兼職教師,使黨員比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了理論業(yè)務(wù)知識,基層黨校自身也不斷得到完善。

二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,拓寬辦學(xué)思路

社區(qū)不斷拓寬基層黨校辦學(xué)思路,更新教育內(nèi)容和教育方法,使之成為黨員心目中的“長青樹”,從而達(dá)到了提高黨員素質(zhì)的目的。

1、教育內(nèi)容上把握“兩個重點(diǎn)”。一是學(xué)習(xí)中的疑點(diǎn)。以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目的,我們在社區(qū)開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員對黨的信念;結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動重點(diǎn)篇目的學(xué)習(xí),我們組織黨員開展了“學(xué)黨章,談體會”、“學(xué)黨章,見行動”等專題討論,同時緊跟社會動態(tài),讓黨員群眾及時了解、正確理解黨和國家的方針政策,及時解除黨員思想上的疑惑。二是生活中的熱點(diǎn)。除黨的基本知識、方針政策等知識的講解外,我們還注意針對生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有目的、有步驟地開展一些講座,討論。以現(xiàn)實(shí)問題為中心,我們組織了“如何搞好基層社區(qū)服務(wù)”“土地的合理利用”等知識講座,使黨員增強(qiáng)了時代感和社會責(zé)任感,使廣大黨員群眾對社會熱點(diǎn)問題有了正確認(rèn)識。

2 、教育形式上注重“三個結(jié)合”。一是課堂教育與課外教育相結(jié)合:除定期的培訓(xùn)、專題講座、討論外,我們還組織舉辦一些參與性較強(qiáng)的活動,如開展觀看錄像、專題調(diào)研、外出參觀等,創(chuàng)造了生動活潑、寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是典型教育與自我教育相結(jié)合:在先進(jìn)性教育活動中,各鎮(zhèn)基層黨校專門組織黨員觀看了《李連成先進(jìn)事跡報(bào)告會》和《河南省新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型村——劉莊》,并開展了“致富思源、富而思進(jìn)”大討論,比照先進(jìn)典型,找出了自己不足,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性意識。三是辦班培訓(xùn)與支部生活相結(jié)合:支部通過每月一次的支部學(xué)習(xí)生活,鞏固學(xué)到的內(nèi)容,加強(qiáng)了黨組織和黨員的凝聚力。三種教育形式,創(chuàng)造出了黨校生動活潑、寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,黨員群眾學(xué)習(xí)積極性很高,80多歲的老黨員,在眼花、耳背、身體不便的情況下,堅(jiān)持參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并以自己對新舊社會變遷的切身感受,教育自己的家人擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義。社區(qū)還以黨建博客等形式開展網(wǎng)絡(luò)教育,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,公開學(xué)習(xí)開展情況,收集黨員意見建議。社區(qū)黨支部主要通過支部生活、黨建活動、例會學(xué)習(xí)、電化教育、每月一談等方式,要求全體黨員正確理解黨的方針政策,并在社區(qū)中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不文明現(xiàn)象勸一勸,不衛(wèi)生地方掃一掃,鄰里間糾紛勸一勸,有困難鄰居幫一幫,積極支持配合社區(qū)建設(shè)。同時通過積極開展結(jié)對共建活動,增強(qiáng)黨組織之間的協(xié)調(diào)和共建意識。根據(jù)上述方式,有效保證了黨員教育的覆蓋面和教育質(zhì)量。去年,社區(qū)共舉辦了黨員培訓(xùn)班12期,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)受教育人數(shù)達(dá)300余人次,參訓(xùn)面達(dá)95%以上。三、注重實(shí)效,基層黨校辦學(xué)出成果

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系三

珠海格力電器股份有限公司

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生長大的年輕人,從華南理工大學(xué)畢業(yè),懷著報(bào)效祖國建設(shè)老區(qū)的一片赤誠之心,響應(yīng)黨的號召,奔赴到祖國最需要的地方——成了百色礦山機(jī)械廠的一名普通工人,他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力,他從工人到檢驗(yàn)員,繼而以過硬的技術(shù)被任命為車間副主任,年年被評為先進(jìn)。朱江洪踏實(shí)肯干的作風(fēng)、善于學(xué)習(xí)和解決問題的能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能在那時已經(jīng)顯示出來,他成了廠里的“消防隊(duì)員”,哪兒有險往哪兒沖,先后負(fù)責(zé)過生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、技術(shù)科的工作。到1982年,由于管理不善,機(jī)械廠500名職工,才150萬產(chǎn)值,加上宏觀調(diào)控,轉(zhuǎn)型變軌,企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際,廣西機(jī)械廳廳長匆匆從南寧趕來,舉行民主選舉,結(jié)果朱江洪以全票當(dāng)選為廠長。

經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè),機(jī)械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格,企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長到3000萬,利潤800萬,一躍成為全國同行業(yè)的第一名。

1988年元月,18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪,帶著一片孝心,為了風(fēng)燭殘年的父母,回到珠海。

二、 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團(tuán)的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長時間的建廠、準(zhǔn)備工作,于1988年元月份正式投產(chǎn)。但公司經(jīng)營不盡人意,公司100多人,87年虧損300多萬元。

欠帳太多,幾乎被銀行起訴。管理不善,20多臺“東芝”高級注塑機(jī)只有兩臺在轉(zhuǎn),職工上班點(diǎn)完卯就溜號,公司大量重要客戶流失。

1988年5月4日,珠特總工[1988]053號文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn),于5月24日成立公司質(zhì)控部,聘任郭文峰為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人。同時恢復(fù)設(shè)備動力部、成立生產(chǎn)計(jì)劃部、市場經(jīng)營部,開展了一系列的改革。

1988年底,公司領(lǐng)導(dǎo)決定要擺脫??縼砹霞庸さ谋粍泳置妫_發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭,來帶動整個企業(yè)的發(fā)展,第一個產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉(zhuǎn)頁扇,商標(biāo)名稱為“海樂”。

1989年,為正常開展業(yè)務(wù),公司作出決策,將生產(chǎn)車間改為分廠,經(jīng)營部人員參與到分廠,實(shí)行分廠產(chǎn)、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營由被動轉(zhuǎn)為主動。轉(zhuǎn)葉扇打開了市場,企業(yè)信譽(yù)得到了社會的承認(rèn),來料加工訂單也不斷增加,業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了。這一年開發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程,公司成立了技術(shù)開發(fā)部。

1990年,由于名聲越來越大,公司長期使用的“海樂”商標(biāo)被人搶注,擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標(biāo)的問題:都認(rèn)為“海樂”是一個不錯的商標(biāo),“珠海快樂”,于是想到用這個意思的英文,再音譯為中文,作為商標(biāo)。從字典上查到glee(快樂)這個單詞,in high glee,歡天喜地,它的中文意義也很好,“格力”,格外有力。然而,這個商標(biāo)太好了,好到在英語國家注冊會發(fā)生困難的程度,于是想到日本sony等商標(biāo),想創(chuàng)造一個讀音與glee相似,但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree,雖然在英文中沒有,而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯。

“格力(gree)”商標(biāo)就這樣誕生了,并于短短八年后被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。 90年,冠雄塑膠公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效益上邁進(jìn)了一大步,跨入了省級先進(jìn)企業(yè)行列。在看樣訂貨會上顧客盈門,訂貨意向達(dá)16萬臺。同年,冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展:88年減虧120萬,還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤更達(dá)400萬,一躍成為總公司第一利稅大戶。

朱總在機(jī)械廠和冠雄的成功并非偶然,從兩個事例中可以有所啟示:

1984年春節(jié)前幾天,收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。這是試探性的,他們有可能將同樣的信發(fā)向全國的機(jī)械廠。但朱總要求銷售科長第二天一早上北京,經(jīng)濟(jì)上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚,馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設(shè)備。正值隆冬,運(yùn)輸困難,朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的,來回七七四十九天,滑坡、塌方、暴風(fēng)雪,事故不斷,工廠沒賺錢,但卻有了很好的口碑和宣傳效果:“除了中國臺灣,我廠的產(chǎn)品覆蓋全國!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時,前任領(lǐng)導(dǎo)由于各種原因,得罪了一些重要客戶,以至珠海某電視機(jī)廠廠長把模具撤走,寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼,朱總上任伊始,便親自登門向電視機(jī)廠廠長道歉,說企業(yè)換人,希望對方能給一次機(jī)會,只一次!精誠所至,金石為開,對方終于受到感動,答應(yīng)調(diào)一副模具過來,做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模,晚上10點(diǎn)多鐘拿出合格產(chǎn)品,朱總立刻扛到廠長家。廠長非常感動,大訂單從此穩(wěn)定下來。

三、 海利空調(diào)器廠

經(jīng)市場調(diào)查及了解分析國際上的家用電器發(fā)展方向,于1986年10月13日由總公司提出“關(guān)于建立珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠項(xiàng)目建議書”的報(bào)告。1986年12月17日珠海市計(jì)劃委員會的珠計(jì)工[1986]110號文批復(fù)同意興建空調(diào)器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會同意開業(yè)的批復(fù),珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠當(dāng)日正式注冊成立。1989年元月6日,鑒于原廠名過于繁瑣,特向市工商局申請企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調(diào)器廠”。1990年底,上級集團(tuán)公司為理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,樹立集團(tuán)公司的形象,要求統(tǒng)一更名,珠海海利空調(diào)器廠更名為珠海格力空調(diào)器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順,債務(wù)沉重,最主要的問題還是質(zhì)量問題,一車空調(diào)運(yùn)到廈門,卸車時發(fā)現(xiàn)空調(diào)器銅管有一半斷裂。

四、 格力電器股份有限公司

為加快改革步伐,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,上級集團(tuán)公司1991年3月19日辦公會議決定:根據(jù)集團(tuán)公司“八五”規(guī)劃的要求,集中人力、物力加速整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)出名牌產(chǎn)品,決定將冠雄塑膠工業(yè)公司和海利空調(diào)器廠合并,成立格力集團(tuán)電器股份有限公司。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一核算。合并后的發(fā)展宗旨是以開發(fā)家用空調(diào)為主的電器產(chǎn)品系列。要求在不影響原兩廠生產(chǎn)經(jīng)營的前提下分步

實(shí)施,在年底前完成合并調(diào)整的各項(xiàng)工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調(diào)器廠廠長。新的領(lǐng)導(dǎo)班子開始一手主持兩廠的全面工作,一手抓兩廠合并后新廠技術(shù)改造工作(稱為一期技改工程)。當(dāng)時,空調(diào)器廠新廠技改工程已成為市重點(diǎn)工程之一。

1991年8月至10月,全公司停產(chǎn)兩個月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量整頓,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、外協(xié)外購件、員工培訓(xùn)等方面全面整改,準(zhǔn)備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內(nèi)在質(zhì)量向用戶推出“格力”牌空調(diào)器。

1991年8月22日,公司召開了兩廠管理人員大會,宣布撤消原兩廠各自的機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一建立格力集團(tuán)電器股份有限公司的組織機(jī)構(gòu),共9個部門,6個分廠,這標(biāo)志著合并工作的初步完成。

1991年11月28日,由格力集團(tuán)公司、格力空調(diào)器廠、珠海華聲集團(tuán)有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同,此合同由珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會簽證后生效,并正式向珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會申請成立“珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號文批準(zhǔn),市工商局登記注冊,珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司于92年1月23日領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,海利牌空調(diào)正式更名為格力牌空調(diào)器。

1992年4月8日,珠海市體改委珠體改委[1992]18號文批復(fù)《關(guān)于同意珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司擴(kuò)股》的批復(fù),從200萬股(每股10元)擴(kuò)大到15000萬股(每股1元),其中法人股10800萬股,占72%;個人股4200萬股,占28%。本次擴(kuò)股資金主要用于收購冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調(diào)器廠,同時進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

五、格力電器的騰飛之路

新建的格力電器,形成了統(tǒng)一、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)層,完成了大規(guī)模整改和技術(shù)改造,以股份制的形式實(shí)現(xiàn)了公司制度的徹底改革。從此進(jìn)入了快速發(fā)展階段

1、產(chǎn)品質(zhì)量

a、歷年認(rèn)證

1992 年,通過了中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會ccee安全認(rèn)證。

1994年,通過了德國安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,成為中國大陸第一個拿到“歐洲家電市場通行證”的產(chǎn)品。同年格力空調(diào)通過日本jis認(rèn)證。

1995年,格力電器榮獲歐盟認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國大陸第一份ce審查證書,標(biāo)志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場的“金鑰匙”。

1996年,格力電器通過iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,標(biāo)志格力電器從此有了進(jìn)入國際市場的“綠卡”。

1998年,通過了美國保險商實(shí)驗(yàn)所安全標(biāo)準(zhǔn)ul認(rèn)證。

b、主要榮譽(yù)

1992年9月,格力電器在中國專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品博覽會上獲金獎。 1993年干衣機(jī)、小霸王轉(zhuǎn)頁扇通過了省級鑒定,獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。 1993年11月,格力空調(diào)獲北京國際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會金獎。 1994年,被中國制冷工業(yè)協(xié)會中國家電商業(yè)協(xié)會授予“中國首屆十大國產(chǎn)名牌空調(diào)”。

1995年,格力空調(diào)多項(xiàng)產(chǎn)品獲中國輕工總會工業(yè)設(shè)計(jì)一等獎。

1995年,格力電器被評為“95中國消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品”。

1996年,榮獲國家技術(shù)監(jiān)督局、中國消協(xié)頒發(fā) 94,95,96年度全國最暢銷產(chǎn)品“金橋獎”。

1996年格力空調(diào)系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標(biāo)志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書。 1997年,被廣東省專利管理局評為“廣東省專利實(shí)施十佳獎”。

1998年,獲珠海九八年度科技進(jìn)步獎二等獎。

1999年,由國家日用家電協(xié)會、華南理工大學(xué)等多家單位評審,通過了“廣東空調(diào)智能化工程技術(shù)中心”的鑒定。

2、品牌形象

1994年 5月,格力電器榮獲中國家電商業(yè)協(xié)會等單位授予的“中國首屆國產(chǎn)名牌空調(diào)綜合實(shí)力 20強(qiáng)”。

1997年1月,中國技術(shù)進(jìn)步信息發(fā)布中國授予格力空調(diào)“96中華家用空調(diào)第一品牌 ”榮譽(yù)稱號。

1997年3月,格力牌(空調(diào))在首屆中國 cis戰(zhàn)略成果認(rèn)定中,被認(rèn)定為著名品牌。

1997年6月30日,格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第22屆國際最佳品牌獎”。

1999年,格力空調(diào)入選外貿(mào)部首批“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌商品”

1999年3月,“格力”(空調(diào))正式被國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,這意味著企業(yè)的知名商標(biāo)專用權(quán)可以得到世界《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》所有成員國的特殊保護(hù)。

3、企業(yè)實(shí)力與企業(yè)家

1992年8月,第一期技改投資160萬美元引進(jìn)的美國oak等熱交換設(shè)備投入使用,結(jié)束了熱交換器靠外協(xié)的歷史,公司成立了兩器分廠。

1993年,格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬臺空調(diào)器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線,做出了12萬臺空調(diào)器。在極其艱苦的條件下,奠定了成功的基礎(chǔ)。并一舉進(jìn)入中國500家最大工業(yè)企業(yè)。

1993年 6月,格力電器入選“中國 100家最大電氣機(jī)械制造業(yè)企業(yè)”行列。 1993年11月18日,投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成,生產(chǎn)線試車成功,新廠落成剪彩,正式投入生產(chǎn)。

1994年,格力電器被國務(wù)院發(fā)展研究中心評為“(1949-1995)全國出口量最大、品種規(guī)格最多的空調(diào)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”。創(chuàng)造了兩項(xiàng)中國之最。

1995年 12月,格力電器被中國輕工總會授予“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。 1996年 1月,廣東省經(jīng)濟(jì)委員會授予格力電器“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎”,同時授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎”。

1996年 11月,中國消費(fèi)者報(bào)社授予格力電器“售后服務(wù)先進(jìn)單位”稱號。

1996年11月8日,格力空調(diào)城建成(二期工程),年產(chǎn)能力達(dá)到250萬臺(套),單產(chǎn)規(guī)模世界第一位。

1996年11月18日,格力電器股票在深交所,以每股稅后利潤最多、股價最高、日升幅最大,被股民眾口一詞譽(yù)為“中華第一股”。

1996年 12月,格力電器榮獲“第三次全國工業(yè)普查先進(jìn)集體”稱號。 1996年 12月,格力電器榮獲“中國質(zhì)量萬里活動( 1992-1996)光榮榜榮譽(yù)企業(yè)”稱號。

1997年 5月,格力電器總經(jīng)理。

1997年 9月,格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號。

1998年2月,中國輕工總會宣布,格力電器1997年空調(diào)產(chǎn)量118.3萬臺、銷量116.4萬臺、出口量11.2萬臺,三項(xiàng)指標(biāo)在全國同行業(yè)中均居首位。

1998年 5月,格力電器銷售副總經(jīng)理

1998年,獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”,1999年又再獲此殊榮,格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里,累計(jì)向國家上繳利稅13多億元,僅98年就上繳稅款2.11億元,為國家作出了突出貢獻(xiàn)。

1999年10月22日,格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立,標(biāo)志著格力電器向成為跨國公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)邁出了關(guān)鍵性的一步,是格力電器實(shí)施國際化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。

4、市場評價

1994年,格力電器在全國大中城市家用空調(diào)用戶調(diào)查中被評為“用戶信得過的產(chǎn)品”。

1996年 12月16日,國家統(tǒng)計(jì)局和中央電視臺調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布調(diào)查公告,格力電器居1996年空調(diào)類商品“全國市場占有率第一位”、“產(chǎn)品質(zhì)量評價第一位”、“售后服務(wù)質(zhì)量評價第一位”,到1999年為止,連續(xù)四年獲次殊榮。

1997年《人民日報(bào)》和中央電視臺調(diào)查結(jié)果顯示,格力空調(diào)1997年市場占有率達(dá)12.98%,位居同行業(yè)第一。

1998年 2月,中國輕工總會宣布,格力電器 1997年空調(diào)器產(chǎn)量、銷量、出口量三項(xiàng)指標(biāo)均居全國同行業(yè)首位。

5、管理完善

1992年,公司決定由技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調(diào)分廠進(jìn)行質(zhì)量承包,經(jīng)過一年的努力,空調(diào)器故障率由2%下降到0.72%,獲得了公司10萬元重獎。

1992年4月2日,《格力電器》報(bào)誕生,朱江洪總經(jīng)理為格力電器報(bào)題寫報(bào)頭及創(chuàng)刊詞。

1992年9月,公司決定成立售后服務(wù)部,公司在人、財(cái)、物上大力支持,在全國各大城市設(shè)立了102個維修點(diǎn),建立了售后服務(wù)信息網(wǎng)。

1993年公司領(lǐng)導(dǎo)決定在各生產(chǎn)分廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,取得初步成功,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1993年遷入新廠后,開通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎(chǔ)工作,本著“理順管理、分清職責(zé)、建立標(biāo)準(zhǔn)、提高效率”的精神,理順了公司管理程序,建立了各類管理標(biāo)準(zhǔn)24類44種,建立各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序74個。

1994年,是格力電器進(jìn)入現(xiàn)代化管理的重要轉(zhuǎn)折的一年。對各分廠實(shí)行統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng),可對生產(chǎn)全過程實(shí)施監(jiān)控。

1995年,公司建立培訓(xùn)制度和個人培訓(xùn)檔案;積極開展對員工的質(zhì)量意識教育,開展全面質(zhì)量管理整頓,大力推進(jìn)iso9000認(rèn)證工作;實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。

1996年,公司通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和復(fù)審;開展質(zhì)量月活動,加強(qiáng)質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步改善;組建丹陽分公司、控制器分廠、研究所,細(xì)化內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。

1997年,公司認(rèn)真貫徹《質(zhì)量振興綱要》精神,推行“精品戰(zhàn)略”,產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高;新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大進(jìn)展,共完成xx大系列,約70余款機(jī)型的開發(fā)任務(wù);采取公開招聘形式,干部任免制度實(shí)現(xiàn)突破;資助《濟(jì)公游記》、八運(yùn)會,組織3000多名企業(yè)員工外出旅游,企業(yè)文化建設(shè)逐步推進(jìn)。

1998年,定位為“成本年”,以“提高質(zhì)量,降低成本”為口號,在質(zhì)量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳,第三期技術(shù)改造工作即將開始;又有十幾個品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強(qiáng)出口工作,以巴西為突破口,進(jìn)而輻射整個南美市場,取得巨大成功;在國內(nèi)創(chuàng)造性地成立銷售公司被權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“二十世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新營銷模式”;提出“您的每一件小事,都是格力的大事”的服務(wù)理念,更重視售前和售中服務(wù),提出全過程服務(wù)的新思路;本著“先合理化后標(biāo)準(zhǔn)化”的原則,不斷優(yōu)化公司的相關(guān)運(yùn)作流程,先后修訂了《質(zhì)量手冊》、6個程序文件和25個管理標(biāo)準(zhǔn),新制定了13個管理標(biāo)準(zhǔn),確保公司的質(zhì)量體系和內(nèi)部管理按標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化有效運(yùn)行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀(jì)工程,采用先進(jìn)的erp系統(tǒng),將使我公司的管理進(jìn)入一個全新的階段。

1999年又通過了iso9001認(rèn)證的復(fù)審,更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質(zhì)量水平,企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個發(fā)展過程中。

6、市場風(fēng)云

1994年5月,朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國部分大中型城市召開的產(chǎn)品信息發(fā)布會,推出帶燈箱面板柜機(jī),在全國反響極好。

1995年,格力空調(diào)產(chǎn)銷量較94年翻一番,同時進(jìn)一步開拓海外市場。

1996年,格力空調(diào)市場占有率躍居全國第一,并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷量和出口

量全國第一的地位。

1997年12月20日,珠海格力電器股份有限公司會同其武漢四大格力經(jīng)銷商,聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司,喻示著廠商在探索“結(jié)束無序競爭,控制市場次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調(diào)商情》列入“九八空調(diào)大事記”。

1998年9月12日,重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。

1999年3月,河南格力電器銷售有限公司宣告成立,至此,格力電器已相繼成立了11個區(qū)域銷售公司,標(biāo)志著格力電器的市場正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

1994年6月17日,

94年11月24日,中共中央政治局視察格力電器。

1996年2月16日,中共中央政治局、全國人大會委員長喬石視察格力電器。

1996年11月6日,副視察格力電器。

8、環(huán)球大事

93年,格力“小太陽”干衣機(jī) 成為唯一進(jìn)入香港大型日資商場的中國家電。

1994年3月13日,150人參觀了格力電器公司。

1994年5月3日“小太陽”干衣機(jī)出口日本簽字儀式在珠海渡假村國際會議廳舉行。 94年,格力“小太陽”干衣機(jī)成功地進(jìn)入素有“家電王國”之稱的日本市場,空調(diào)器及除濕機(jī)大批打進(jìn)歐美市場。

94年7月10日,非洲吉布提共和國總統(tǒng)哈?!す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。

從95年起,格力空調(diào)連續(xù)三年出口量居全國第一,產(chǎn)品遍銷全球60多個國家和地區(qū),在歐洲、美洲、東南亞市場廣受消費(fèi)者信賴和好評。

96年,格力空調(diào)在菲律賓第三大城市達(dá)窩,競標(biāo)空調(diào)工程中標(biāo)。

1996年,格力空調(diào)在菲律賓被認(rèn)定為“全國推薦空調(diào)產(chǎn)品”、“菲律賓國家電視臺節(jié)目制作室專用空調(diào)”。

1997年3月起,格力空調(diào)一直位居馬尼拉空調(diào)銷售排行榜榜首。

1997年6月3日,蘇丹共和國第一副一行訪問格力電器。

97年6月30日,格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國際最佳品牌獎”。這是國際權(quán)威組織頒發(fā)給中國空調(diào)行業(yè)的唯一大獎。

1996年12月7日,白俄羅斯代林格率團(tuán)訪問格力電器。

1998年2月13日,巴基斯坦謝里夫率團(tuán)訪問格力電器。

1998年4月8日至19日,格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展,倍受全球各大電器公司重視。

1998年5月15日,保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚(yáng)諾夫率團(tuán)訪問格力電器。 1999年2月28日,越南中共中央黎可漂率團(tuán)訪問格力電器。

六. 格力電器業(yè)績發(fā)展(1991-1999):

9192

七. 格力人

格力電器成功最主要的原因,是有一群在“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神引導(dǎo)下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。

1. 冠雄建設(shè)時期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間,全體員工經(jīng)過了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當(dāng)時資金緊缺,一切靠自力更生,員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設(shè)。

在一片荒地上,全體員工,包括高層管理人員,不分男女,一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金,白天結(jié)束正常工作后,技術(shù)、管理人員們用自己拿慣筆的雙手,拿起了鋼釬和鐵錘,挖地基、運(yùn)材料、吊裝設(shè)備。與此同時,公司一切從零開始,生活條件也非常差,沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善,所有員工加班都是義務(wù)的,沒有加班費(fèi),沒有餐飲供應(yīng)。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗,終于完成了工廠的建設(shè)。

2. 冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設(shè)完成,但試產(chǎn)第一年就虧損嚴(yán)重,員工的工作生活條件依然很艱苦,1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程,留下了許許多多感人肺腑的事跡。

擺地?cái)?、賣風(fēng)扇:朱總認(rèn)為必須擺脫??縼砹霞庸さ木置妫仨殦碛凶约旱漠a(chǎn)品,于是有了自己的第一個產(chǎn)品——十寸轉(zhuǎn)頁扇。但產(chǎn)品剛剛誕生,一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是,全體員工主動利用業(yè)余時間走向街頭,擺攤銷售公司的產(chǎn)品,餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽(yù)全國。

自力更生:朱總為公司爭取到金海電視機(jī)廠的訂單后,為了節(jié)約成本,包裝機(jī)殼的布袋舍不得到外面購買,于是買來布匹,發(fā)動全體員工下班后領(lǐng)回家自己動手加工布袋,第二天交到公司;為了節(jié)約人手,沒有專職的毛刺工,于是下班后,員工們主動將機(jī)殼帶回家,打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運(yùn)工,每次發(fā)貨時,所有管理人員都要充當(dāng)搬運(yùn)工的角色,女士打包、男士搬貨。

員工福利:由于人手緊張,所有員工很少能正常時間下班,技術(shù)人員更是經(jīng)常加班到深夜,沒有加班費(fèi),公司能發(fā)幾個面包,員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車,每到刮臺風(fēng)的時候,公司便把唯一的一臺5噸悶罐貨車調(diào)來接送員工,在伸手不見五指的車廂內(nèi),員工們有說有笑,非常感謝公司的關(guān)心。

朱總的自行車:所有員工基本都是騎自行車上班的,朱總也不例外。據(jù)員工們回憶,朱總的自行車除了鈴不響,其他地方都響,所以朱總的自行車從來不鎖。

三·八婦女節(jié):每到三·八婦女節(jié),公司不發(fā)錢,因?yàn)橘Y金緊張;也不放假,因?yàn)榕掠绊懮a(chǎn)。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。

3. 初創(chuàng)格力,開拓市場

隨著冠雄、海利的合并,格力電器誕生了,這時公司有了一定的基礎(chǔ),員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前:海利空調(diào)的質(zhì)量不佳,給消費(fèi)者留下了很多負(fù)面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改,雖然質(zhì)量有較大的提高,但如何開辟市場卻讓人心焦。市場容量本身有限,“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道,格力如何才能擁有自己的市場?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營觀念相比,朱總可謂有很強(qiáng)的超前意識,當(dāng)時朱總在狠抓質(zhì)量的同時,要求經(jīng)營部門和業(yè)務(wù)人員,一定要作好客戶的服務(wù)工作,更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務(wù)人員,在極其艱苦的條件下,奔赴全國各地,用自己的勤勞和智慧,為格力電器的銷售網(wǎng)絡(luò)建立打下了良好的基礎(chǔ),終于在93年,空調(diào)熱銷,名牌全面斷貨的情況下,能夠填充市場的是格力,而不是其他不計(jì)其數(shù)的空調(diào)品牌。

4. 一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩,這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)兩萬臺(套)空調(diào)器的陳舊的生產(chǎn)線,新廠正在建設(shè)之中,在這樣的情況下,格力電器當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬臺(套),創(chuàng)造了一個神話般的奇跡。當(dāng)時,一方面員工們在老廠的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作,連續(xù)幾個月的時間每天加班,而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設(shè)如火如荼,同樣是沒日沒夜,沒有星期天。在二樓還在建設(shè)的同時,設(shè)備已經(jīng)在一樓安裝完畢,并開始投入生產(chǎn)。條件極其惡劣,分廠的通風(fēng)設(shè)備還不完善,員工們在高溫酷暑中滿負(fù)荷地工作,回憶起那段時間的經(jīng)歷,老員工們至今難以忘懷。

5. 科技人員

格力電器,最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品?!爸袊蟛糠挚照{(diào)都可以從日本機(jī)中找到原形,只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”。這是日本專家對格力電器產(chǎn)品的評價。這與我們的技術(shù)人員的艱苦努力是分不開的。對格力電器的技術(shù)開發(fā)人員來說,壓力和挑戰(zhàn)是巨大的,設(shè)計(jì)任務(wù)重,時間緊,對大部分人而言加班是正常情況,放棄了大量的節(jié)假日,在生產(chǎn)淡季員工旅游的時候,卻是技術(shù)設(shè)計(jì)全面整改的關(guān)鍵時刻。格力電器的技術(shù)人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

八. 企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領(lǐng)導(dǎo)早就意識到這一點(diǎn),一直把提高人

的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,并寫進(jìn)了質(zhì)量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神,以人為本,敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力,我們已初步建立起獨(dú)具特色的員工培訓(xùn)體系和企業(yè)文化體系,為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1. 發(fā)展員工管理培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)高速成長

“提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會是給員工最好的福利”。在員工培訓(xùn)工作中,公司在人力、財(cái)力、物力上毫不吝惜,年年投入巨資并設(shè)立了大型的“員工培訓(xùn)中心”,各分廠也設(shè)置了“員工培訓(xùn)室”。公司還設(shè)置了“技術(shù)資料閱覽室”和“計(jì)算機(jī)信息中心”,并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設(shè)備,同時設(shè)有專職培訓(xùn)管理員,建立了獨(dú)立的電腦系統(tǒng),對每個員工的崗位變動及培訓(xùn)記錄實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。

2. 關(guān)心員工業(yè)余生活,廣泛開展豐富多彩的文體活動

公司除了每年定期的各種勞動競賽外,還給員工提供了豐富的競爭舞臺,多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實(shí)現(xiàn)自我。

每年秋季,公司舉行員工運(yùn)動會,項(xiàng)目豐富,爭奪激烈。

每年秋冬之交,將舉辦格力電器大型文藝晚會,節(jié)目精彩紛呈。

還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉ok大獎賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動等,不僅讓員工展現(xiàn)才華,更讓員工了解企業(yè),更關(guān)心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價值觀。

尤為值得一提的是,每年淡季(一九九四年起),公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游,這項(xiàng)斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動,在全國范圍內(nèi)都不多見,這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針,也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3. 重獎科技人員,永遠(yuǎn)提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術(shù)人員、知識分子的才能,公司竭盡全力,創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進(jìn)的科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備,在管理方面公司一向強(qiáng)調(diào)“以人為本”,創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍,建立了科技進(jìn)步獎勵機(jī)制,對有突出貢獻(xiàn)的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮、實(shí)干、有成就的人才將永遠(yuǎn)提供上升的通道。

九. 企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新:以專為先

“市場競爭首先是技術(shù)競爭,在當(dāng)今時代,模仿對手永遠(yuǎn)不能超越對手?!备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術(shù)創(chuàng)新,才能無往而不勝?!?/p>

“技術(shù)創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點(diǎn)”是格力的核心能力。正如拿破侖所言:比對手早到五分鐘搶占制高點(diǎn)。

格力人堅(jiān)信,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品;沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)。無論市場怎樣疲軟,只要開發(fā)出消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品,完全可以形成局部的賣方市場。

為了培育“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心能力,格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,不受誘惑,專攻家用空調(diào),千方百計(jì)成為這一狹小領(lǐng)域的巨人。專業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”,決定了格力能夠集中精力、財(cái)力、物力和人力不斷去搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

“我不反對多元化擴(kuò)張”,朱總告訴人們,“格力空調(diào)現(xiàn)在才占國內(nèi)市場份額的13%,等占到40%以上,我們會向其他領(lǐng)域擴(kuò)張?!?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新上,格力人有兩個原則,“思消費(fèi)者之所思,想消費(fèi)者之所未想”。要滿足需求,更要創(chuàng)造市場。

“企業(yè)要生存,只是要參與競爭做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競爭做得不同”。朱總一直認(rèn)為:市場是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。

創(chuàng)業(yè)多年,格力空調(diào)開發(fā)出六大系列130多個新產(chǎn)品,擁有68項(xiàng)專利。 1993年,市場供不應(yīng)求,格力人研制出了節(jié)能型分體機(jī)——“空調(diào)王”,是當(dāng)時世界上制冷效果最好的空調(diào)器,能效比超過3.3。1996年11月,格力推出了“更冷,更靜,更省電”的分體空調(diào)——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”,能效比和噪聲兩項(xiàng)指標(biāo)位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機(jī)更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年,年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新:多重忠誠

“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”是格力電器的企業(yè)精神,“忠誠”在第一位。 “忠誠”要求職工忠誠于企業(yè),忠誠于消費(fèi)者,忠誠于國家利益。

忠誠于消費(fèi)者,首先要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬?!白ベ|(zhì)量就要心狠手辣”(朱總)。 車間里,到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴(yán)禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴(yán)禁擅自改變調(diào)整專用工具、檢測儀器”等,按規(guī)定,“違反禁令之一者,一律予以解除勞動合同。”

為杜絕不合格元器件上流水線,格力想出了一個他們自稱為“最笨但在目前

也是最好的辦法”:精選300名職工,成立篩選分廠,對進(jìn)入裝配前的所有配件100%檢測,合格的才上裝配線。

在格力,許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊(duì)長”。這源于他領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督小組太厲害。這個小組成員佩帶紅色標(biāo)志,巡視車間,擁有裁決、獎懲,直到當(dāng)場“撕票”的大權(quán)。員工普遍懼怕,暗中稱之為“質(zhì)量憲兵隊(duì)”。

任何新技術(shù)的成熟都有一個過程。格力絕不拿消費(fèi)者做試驗(yàn),產(chǎn)品研制成功后,要求必須在實(shí)驗(yàn)室歷經(jīng)寒暑,證明無懈可擊后才推向市場。目前,格力已開發(fā)出的新產(chǎn)品,仍沒有上市的有模塊機(jī)、空氣清新機(jī)、加濕空調(diào)等等。

這讓人想起美國新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念:“我們要造好船,如果有可能的話,賺點(diǎn)錢。如果必要的話,賠點(diǎn)錢。但永遠(yuǎn)要造好船。”

營銷創(chuàng)新:兵不血刃

格力人堅(jiān)信,“一臺空調(diào)就是一個廣告?!辈恢v漂亮話,堅(jiān)持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾,堅(jiān)信顧客的口碑是最經(jīng)濟(jì)、最有效、最具有說服力的廣告。

銷售走專營化方向,廠家、商家、用戶皆大歡喜。

在服務(wù)上,格力提出與眾不同的服務(wù)觀,強(qiáng)調(diào)售前服務(wù)、售中服務(wù)。售后服務(wù)只能消除顧客的不滿意,而我們企業(yè)經(jīng)營的目的是讓消費(fèi)者滿意。

在產(chǎn)品銷售上,主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認(rèn)為,空調(diào)是機(jī)器設(shè)備,出廠時只是“半成品”,需要專業(yè)、強(qiáng)大的安裝、調(diào)試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營的道路,才能贏得廣泛的市場。

格力人處理問題與眾不同,1995年,格力創(chuàng)造了全國聞名的“格力淡季銷售政策”,既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問題,又緩解了旺季供貨的壓力,同時使雙方經(jīng)營風(fēng)險大大下降。

格力人善待經(jīng)銷商,與商家互利互惠,共同發(fā)展。1996年是一個罕見的“涼夏”。銷售年度結(jié)束時,歷經(jīng)慘烈“空調(diào)大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會上朱總宣布了一個讓人震驚的決定:沒有任何附加條件,按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤補(bǔ)貼!這意味著格力要從自己的利潤之中拿出一個多億。此時,全場掌聲雷動,經(jīng)銷商們感動得說不出話來。

近幾年,整個中國家電行業(yè)都被無序的惡性低價競爭壓得喘不過氣來,如何走出困境,成了一個令人揪心的問題。1997年12月20日,在格力電器誕生了被稱為“二十世紀(jì)的營銷革命”的創(chuàng)舉。在武漢,珠海格力電器股份有限公司會同其四大格力經(jīng)銷商,聯(lián)合成立五家參股的湖北格力銷售有限公司。實(shí)行銷售網(wǎng)絡(luò)

共享,利潤按股本分成。這一巧妙的構(gòu)思,變分力為合力,將廠家、商家、消費(fèi)者的利益融為一體。為規(guī)范市場,提供了一個理想的模式。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系四

在上個世紀(jì)末期,雖然經(jīng)歷過改革開放的洗禮后,在贛東北大地上各類私企象雨后春筍般地遍地開花,但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn),終究讓人感到成不了氣候。與此同時,一個滿懷一腔熱血的青年,憑著對市場敏銳的洞察力和對稍縱即逝的商機(jī)的捕捉能力,毅然投身于洶濤駭浪的商海,立志創(chuàng)造出一個本土民營企業(yè)的光輝典范,以此來回報(bào)哺育自己的大地和人民——他,就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司董事長的胡勇先生。

和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處,就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初,并不是把個人的經(jīng)濟(jì)利益和資本的積累放在第一位,而是高瞻遠(yuǎn)矚地把建設(shè)本土知名企業(yè)、回報(bào)社會放在重中之重的位置上,并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自一九九八年成立以來,始終如一地堅(jiān)持“沒什么名堂,就是正宗和實(shí)惠”的服務(wù)宗旨,把實(shí)惠和利益讓給顧客,把真誠和微笑獻(xiàn)給社會。顧客是挑剔的,也是公正的,通過無數(shù)盛世川王人的共同努力,最終得到了社會的認(rèn)可。經(jīng)過近九年的不懈努力,在董事長胡勇先生的帶領(lǐng)下,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司從開始的一家火鍋店,發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團(tuán)企業(yè),創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌,使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊資金五百萬元,固定資產(chǎn)達(dá)到壹仟貳佰萬元,擁有員工一千余人。

“創(chuàng)餐飲名牌,鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標(biāo),為此,盛世川王麾下各酒店匯集全國各大菜系的精華,兼收并蓄,容納百川,發(fā)掘傳統(tǒng)地方風(fēng)味,不斷移植改造,推陳出新,開發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴,形成了盛世川王餐飲獨(dú)特的飲食風(fēng)格和餐飲文化。公司始終將部門設(shè)置與企業(yè)發(fā)展配套,重視品牌建設(shè),整體規(guī)劃,互相促進(jìn);針對現(xiàn)代工作和生活方便,營養(yǎng)的科學(xué)搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準(zhǔn)確的市場定位,始終抓好三個質(zhì)量(即出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量),讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質(zhì)的菜肴和貼心的服務(wù)。

公司下屬五家酒店,既有共同的服務(wù)理念,又有不同的菜品風(fēng)格,根據(jù)酒店周圍環(huán)境和不同類型的顧客需要,各顯其能,各領(lǐng)風(fēng)騷。

1998年11月20日開張的老川王,以經(jīng)營火鍋為主,兼營本地特色炒菜,多年來,一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來自四川的游客稱贊我們源于四川的特色,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)?shù)氐目谖?,甚至一些四川的商家還到我們老川王學(xué)習(xí)取經(jīng),希望把我們的口味特點(diǎn)引回四川去。

20__年8月7日開張的新川王大酒店,以經(jīng)營川菜為主,地方菜為輔,特聘請四川名廚主理,使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴,深受本地顧客的喜愛,是目前九江市翻臺率最高的酒店。

20__年7月8日開張的陽光家園美食城,主要經(jīng)營全國各地的風(fēng)味特色小吃及中式快餐,品種樣式多達(dá)三百余種,一些來自北京、山東、貴州和湖北的商家,不斷利用各種渠道向我們表達(dá)加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地,所以暫時沒有向外地發(fā)展的意想。

20__年2月5日開張的陽光家園大酒店,位于市區(qū)甘棠湖畔,環(huán)境優(yōu)美,酒店共八層,總營業(yè)面積5000多平米,酒店裝修以現(xiàn)代風(fēng)格為主,可容納千人同時進(jìn)餐。

20__年12月30日,投資1千多萬,由企業(yè)傾力打造的陽光海岸大酒店投入運(yùn)營,該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅,服務(wù)設(shè)施配套齊全、營業(yè)面積達(dá)到4000多個平方,以經(jīng)營川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務(wù),消費(fèi)群體,幾乎涵蓋了社會各個階層,該酒店的投入使用不僅充實(shí)和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次,更昭示了盛世川王餐飲娛樂有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!

九年來,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展,一直是我市的納稅大戶,得到潯陽區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國烹飪協(xié)會團(tuán)體會員”、“全國綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國廚師節(jié)上榮獲六枚金牌,獲獎菜品全被評為中國餐飲名菜;“川王”商標(biāo)的注冊成功,公司成為第一家在我市服務(wù)行業(yè)商標(biāo)注冊的企業(yè)。為此,董事長胡勇先生當(dāng)選了潯陽區(qū)人大代表,市工商聯(lián)合會會員,還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽(yù)稱號,公司也獲得“重點(diǎn)保護(hù)私營企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進(jìn)民營企業(yè)”、 “九江市維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”和“九江市金牌消費(fèi)者信得過經(jīng)營單位”、市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心命名的“九江市下崗職工實(shí)習(xí)基地”、衛(wèi)生部門授予的“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;并獲得了九江市授予的“一級誠信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿(mào)委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠信企業(yè)”稱號,成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級誠信企業(yè)。

20__年度,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司納稅總額達(dá)一百二十五萬元,是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬的企業(yè),20__年又創(chuàng)下了納稅總額達(dá)一百五十一萬元的驕人成績,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

日漸壯大起來的“盛世川王”深知,企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開社會各屆的大力支持,扶危濟(jì)困,樂善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,誠信服務(wù)大眾是我們公司的宗旨,回報(bào)社會更是我們的責(zé)任,將愛心奉獻(xiàn)給社會、奉獻(xiàn)給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾,因此我們在不斷的用真情回報(bào)社會。公司現(xiàn)有員工近一千余人,其中下崗職工、殘疾人士達(dá)一百余人,其他員工大多是周邊縣市的農(nóng)民子女,不僅解決了一千多個就業(yè)崗位,也寄托了一千多個家庭的希望與重托。不僅給國家創(chuàng)造了財(cái)富,也為社會的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司還熱心公益事業(yè),每年捐贈社會各項(xiàng)事業(yè)幾十萬元,20__年獨(dú)家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽,為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺;20__年又獨(dú)家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動,在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。

九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自成立以來,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,走品牌經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營的道路,在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴(kuò)大上升,進(jìn)入一個高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力,不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無線點(diǎn)菜及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),而且正在規(guī)劃著更加長遠(yuǎn)的前景藍(lán)圖。我們始終堅(jiān)持通過嚴(yán)格的管理, 高效率的工作, 一流的服務(wù), 為顧客提供舒適方便的享受。

隨著國家改革的進(jìn)一步深入,九江市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在各級政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,不斷地為國家創(chuàng)造出更大的社會效益。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系五

一、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo):

堅(jiān)持依法辦學(xué),以德治校,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的思想道德、文化知識、勞動技能和身體心理素質(zhì)。抓好教師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高,強(qiáng)化師德教育,努力提高教師的教育教學(xué)能力,建立一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,發(fā)展學(xué)生個性,全面育人,力求做到學(xué)校辦有特色、教師教有特點(diǎn)、學(xué)生學(xué)有特長,促進(jìn)全縣教育水平的總體提高。

二、學(xué)校重點(diǎn)工作和具體目標(biāo):

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)班子的服務(wù)意識、民主作風(fēng),建立和諧的干群關(guān)系,帶領(lǐng)廣大教職工努力完成學(xué)校規(guī)劃。

建立健全校長負(fù)責(zé)制、校長教學(xué)制,領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)一線,推進(jìn)教學(xué)改革的進(jìn)一步開展。

努力提高干部的管理能力、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真落實(shí)黨員干部廉政制度,做好每年的民主評議工作。

(二)教師隊(duì)伍建設(shè):

認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師行為規(guī)范》和師德培訓(xùn),強(qiáng)化為人師表,建立一支適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生、有水平有特色的教師隊(duì)伍。

1、努力提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要求教師具有適應(yīng)新形勢要求的政治思想和職業(yè)道德。具有較強(qiáng)的教改意識,不斷提高新形勢所需要的專業(yè)知識、教學(xué)能力,努力達(dá)到教有特色,為教師們學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切機(jī)會、提供條件。要求教師具有一定的教研知識和能力。不斷提升廣大教職工參與學(xué)校民主管理監(jiān)督的積極性,增強(qiáng)主人翁意識。

2、加強(qiáng)以熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、愛崗敬業(yè)為核心的教師職業(yè)道德教育,堅(jiān)持每年評“先”評“優(yōu)”,進(jìn)一步完善教師的獎懲制度。

3、在教師中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識和和能力的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高。實(shí)踐教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)、教育科研、學(xué)校管理的整合,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和干部的管理方式。利用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教育交流,實(shí)現(xiàn)小課堂大教育構(gòu)想。

4、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,堅(jiān)持走優(yōu)秀教師—骨干教師—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)路子,培養(yǎng)一部分帶動一大批。

(三)教育教學(xué)改革:

1、落實(shí)德育綱要。

培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為、文明習(xí)慣,強(qiáng)化宣傳,落實(shí)《中小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》、培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、創(chuàng)新和實(shí)踐的能力為特色,整體規(guī)劃學(xué)校的德育工作。重視德育隊(duì)伍建設(shè)、重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮少隊(duì)在教育工作中的作用。

2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的明顯提升。

(1)以課堂教學(xué)為突破口,積極開展課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新研究,明確各學(xué)科功能,在師生互動、生生互動、小組合作、自主探究等學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上進(jìn)一步探索,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);以新課標(biāo)的要求,進(jìn)行各學(xué)科課堂教學(xué)的改革和評價方式的改革;不斷提高課外小組、訓(xùn)練隊(duì)的活動質(zhì)量。

(2)論證、調(diào)整、確立具有本校特色的能夠滿足學(xué)生需求的“校本課程”。

(3)學(xué)生體育、衛(wèi)生、美育等方面工作注重提高全體學(xué)生的全面素質(zhì)和健康水平。在課間操、校園舞、課外體育鍛煉等傳統(tǒng)大課間活動方面進(jìn)行研究,提高鍛煉效果。

3、開展專家指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、注重校本研究的教科研工作。

重視教育科研工作。健全科研制度,加強(qiáng)對科研的指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)科研計(jì)劃,堅(jiān)持從教育、教學(xué)實(shí)際選題,抓好課題研究。

(1)學(xué)校教師的教科研工作以縣教研室、教研員和學(xué)校科研骨干為指導(dǎo),教師在課程改革實(shí)踐、教育評價等方面深入進(jìn)行研究,掌握教科研途徑、方法等方面水平有明顯提高。

(2)鼓勵教師參與不同內(nèi)容、不同級別的課題研究,注重研究的廣泛性、針對性和實(shí)效性。

三、堅(jiān)持特色辦學(xué),創(chuàng)名校。

1、以德為首全面育人。鼓勵師生全員參與;此外要小手拉大手,德育進(jìn)家庭,文明傳社會。

2、深入打造書香校園。鞏固已有的讀書成果,繼續(xù)廣泛傳播讀書學(xué)習(xí)理念,興讀書學(xué)習(xí)風(fēng)尚。通過開展積極有效的校園閱讀活動,讓讀書成為師生的需要、責(zé)任、樂趣和生活方式。

3、傳承國學(xué)薪火,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。通過故事會、演講賽、歌詠比賽、等活動,讓活動有聲有色,起到潤物細(xì)無聲的教育作用。

4、文明禮儀滿校園。把“文明禮儀教育”由學(xué)科滲透發(fā)展到作為校本課程主科目來開發(fā),確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會禮儀”為主要內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的文明禮儀教育。通過主題班會、專題板報(bào)、社會實(shí)踐等活動積極推進(jìn)校園禮儀教育工作。

5、特色家庭作業(yè),延續(xù)課堂教學(xué),扮靚學(xué)生課余生活。要求教師精心設(shè)計(jì)能體現(xiàn)人文性、科學(xué)性、合理性的特色家庭作業(yè)來,使作業(yè)更具親和力、吸引力,讓這些作業(yè)真正成為課堂的延伸。讓趣味性家庭作業(yè)、探究性家庭作業(yè)、選擇性家庭作業(yè)、個性化家庭作業(yè)、開放性家庭作業(yè)吸引學(xué)生注意力,興趣提高,壓力降低,讓孩子可與生活多姿多彩,實(shí)踐能力增強(qiáng),素質(zhì)有所提高。

全體教師一定要團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,規(guī)范管理,樹立校園安全意識,深化教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育。一定端正思想,愛崗敬業(yè),為我校教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系六

一、工作基礎(chǔ)

“十二五”期間,在濃郁的學(xué)校文化熏陶下,我校教育科研形成了良好的氛圍,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),取得了豐厚的成果:

自主學(xué)習(xí)和同伴互助,豐富了教師教育教學(xué)的理論水平;問題意識和實(shí)踐探研,培養(yǎng)了教師的研究習(xí)慣和研究興趣;院校合作,專家引領(lǐng),提升了教師的研究能力和研究水平。在全體教師的共同努力下,學(xué)校共有216篇論文在各級各類刊物上發(fā)表,442篇論文在各類評比中獲獎,教師完成省級個人課題3個,無錫市級專項(xiàng)課題26個,陰江市級教師專項(xiàng)課題48個。學(xué)校還完成了教育部規(guī)劃課題和江蘇省規(guī)劃課題各一個。陰江高中的教育科研在地區(qū)和省內(nèi)產(chǎn)生了良好的反響,受到省市級教科研專家的高度肯定。

二、發(fā)展目標(biāo)

圍繞學(xué)校“十三五”總目標(biāo):辦幸福教育,創(chuàng)一流高中。高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量研究“十三五”課題;高水平打造、高素質(zhì)提升研究型團(tuán)隊(duì)。

三、發(fā)展策略

1、做好“十二五”規(guī)劃課題的研究工作。

規(guī)劃課題是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方向,疏通學(xué)校發(fā)展節(jié)點(diǎn),延續(xù)學(xué)校發(fā)展命脈的研究命題。做好“十二五”規(guī)劃課題的研究,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展水平、發(fā)展地位和發(fā)展競爭力。所以,教科研部門要在校長室的指導(dǎo)下,首先,做好“積極心理學(xué)理論指導(dǎo)下的幸福教育研究”的宣傳發(fā)動工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),分解研究目標(biāo),確立子課題研究內(nèi)容,招募子課題負(fù)責(zé)和研究成員,并完成立項(xiàng)申報(bào)工作;其次,組織課題組成員,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,按計(jì)劃、分階段做好課題研究的實(shí)施工作,并及時做好課題研究的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果提煉工作,通過四到五年的研究,在物質(zhì)和精神生活都有提高的基礎(chǔ)上,提升師生感知、創(chuàng)造、享受幸福的能力,使現(xiàn)代學(xué)校文化在更高的層次上有新的建構(gòu),為學(xué)校的發(fā)展和師生幸福開辟新天地。

2、做好研究團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提升工作。

“學(xué)校發(fā)展在教育,教育發(fā)展在教師,教師發(fā)展在科研”。打造一支高水平、高素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì),學(xué)校教育科研責(zé)無旁貸。

①完善科研機(jī)制。

繼續(xù)落實(shí)學(xué)?!八奈濉背刹庞?jì)劃,在學(xué)校原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,以學(xué)校“十二五”規(guī)劃提出的“3310工程”為目標(biāo),以“工作室”建設(shè)為抓手,以“學(xué)術(shù)休假制度”為載體,有計(jì)劃地培養(yǎng)一批名教師;以教育教學(xué)問題為切入點(diǎn),以課題研究為突破口,以成果總結(jié)為增長鏈,造就一支研究型教師隊(duì)伍。

②建立科研團(tuán)隊(duì)。

繼續(xù)做好教師發(fā)展學(xué)校的培訓(xùn)工作,在提高教師業(yè)務(wù)水平和研究能力的基礎(chǔ)上,建立豐富多彩的合作團(tuán)隊(duì),開展形式多樣的合作研究。成立以學(xué)校規(guī)劃課題為核心的研究團(tuán)隊(duì),基于教育發(fā)展走向,在學(xué)校發(fā)展的層面上開展微觀研究;成立學(xué)科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),圍繞“主體性發(fā)展課堂”開展學(xué)科有效教學(xué)研究;成立工作室團(tuán)隊(duì),針對教育教學(xué)中某一方面的問題,進(jìn)行專項(xiàng)研究;成立“陰江高中課題組”,圍繞“三課”建設(shè),進(jìn)行問題研究和課程開發(fā)。

③搭建科研平臺。

學(xué)校教科研部門在做好課題研究的指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和成果的推介的基礎(chǔ)上,借助與省教科院、華師大和兄弟學(xué)校的合作平臺,在共性輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造個性化指導(dǎo)的機(jī)會;通過合作共同體,為教師提供發(fā)展自我、展示才華的機(jī)會;發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,以論壇、沙龍、外出參觀考察的形式,增加交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會。

④做好科研評價。

教科研部門,將依照學(xué)?!皪徫黄溉沃茥l例”、“abc績效獎勵條例”、“教科研考核和獎勵條例”做好教科研的考核和獎勵工作,并組織年度教科研先進(jìn)個人的評選。以此激發(fā)廣大教師從事教育科研的積極性和創(chuàng)造性。

3、做好教科活動的組織和宣傳工作。

“教育科研:研究是根本,活動是動力?!苯炭蒲性谧龊脠F(tuán)隊(duì)建設(shè)和研究工作的同時,還必須做好研究活動的展示和成果推廣工作,通過活動,引智借力,促進(jìn)研究水平的提高和研究能力的提升?!笆濉逼陂g,在做好規(guī)劃課題的開題、中期展示、結(jié)題鑒定,基地學(xué)??蒲袇f(xié)進(jìn)會等重大活動工作的同時,還要做好精品課題建設(shè)的展示活動,省教科院基地學(xué)?!皩W(xué)科教研活動”、“學(xué)??蒲谐晒故爵吣甓冉炭蒲邢冗M(jìn)個人表彰活動”、“陰江高中課題組”交流和成果展示活動。認(rèn)真辦好一年一度的“教師論壇節(jié)”。做好《領(lǐng)跑者》的組稿、編輯和出版工作,提升刊物質(zhì)量。通過活動和宣傳,提高學(xué)校的影響力和知名度。

以上三項(xiàng)工作,是“十三五”教育科研的絢麗底色,在此基礎(chǔ)上,還要通過實(shí)施“五二工程”(省級以上規(guī)劃立項(xiàng)課題2個,省重點(diǎn)學(xué)科基地2個,重點(diǎn)工作室2個,科研專著2本,學(xué)???份),增添亮點(diǎn),打造品牌,實(shí)現(xiàn)“名師培養(yǎng)工程全省領(lǐng)先,幸福教育之歌響徹全國”的目標(biāo)。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系七

作為一名普通黨員,我要求自已學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,更要結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央提出的:發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會[智庫|專題]。加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作。把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來,著力提升自身綜合素質(zhì),提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好以下幾個方面。

一要提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。不管學(xué)什么,都要與推動本職工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績不明顯的問題。要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二要提高工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢下要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。具有"忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)"的職業(yè)道德,樹立熱情服務(wù)的宗旨,實(shí)行陽光服務(wù),做到廉潔辦事,為本單位塑造良好的形象。

三要提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著工作不斷深入發(fā)展,面臨的新情況、新問題將會越來越多,工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階,就要求我們必須提高創(chuàng)新能力,順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華。在工作中,我要努力開拓工作新局面,要以良好的精神狀態(tài)面對工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,勤于政事,苦干實(shí)干,把心思用在工作和事業(yè)上。

四要提高自律能力,進(jìn)一步提高黨員形象。我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路。要正確認(rèn)識自我,培養(yǎng)高尚的人格。

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,發(fā)展是硬道理。唯有發(fā)展才能不斷為社會創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),才能保障人民在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等方面的權(quán)利和利益,使社會公平正義,發(fā)展是解決諸多矛盾的有效途徑。從當(dāng)前來說,就是要用發(fā)展的方式來化解國際經(jīng)濟(jì)衰退帶來的各種挑戰(zhàn)和影響。進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施。要有新的思維,新的舉措,新的工作方式。面對挑戰(zhàn),樹立信心,不畏縮,不后退,既要充分估計(jì)國際國內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜性,深刻認(rèn)識保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的艱巨性,又要正確看待我們的有利條件和積極因素,緊緊抓住擴(kuò)大內(nèi)需政策措施帶來的新機(jī)遇,保持積極向上的精神狀態(tài),緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,審時度勢、果斷決策、周密策劃,采取有力措施,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

總之,我們不僅要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,良好的工作能力,還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,在工作中取得實(shí)實(shí)在在的成效。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系八

當(dāng)前,全國上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。作為一名黨員,我也積極參與其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)資料,通過一階段的學(xué)習(xí),我深刻地感到:科學(xué)發(fā)展觀的提出,是理論創(chuàng)新的一個突出成果,是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想。通過學(xué)習(xí),我在思想上、心理上充分認(rèn)識到此次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動的重大意義,從而提高了自身的理論水平和精神境界,現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的主要心得體會歸納如下:

一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,必須充分認(rèn)識和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神和內(nèi)涵。科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,對于我們增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,自覺把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為工作中的實(shí)際能力具有非常重要的意義,真正做到符合科學(xué)發(fā)展觀要求的事就要去做,不符合的就要毫不含糊地去改。

二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本,從人民利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展。我們要把堅(jiān)持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把群眾利益放在第一位,帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心群眾安危冷暖,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。

三、把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前實(shí)際工作結(jié)合起來,著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。

1、提高學(xué)習(xí)能力。古人云:“非學(xué)無以廣才,非學(xué)無以明智,非學(xué)無以立德?!痹趯W(xué)習(xí)內(nèi)容上求“廣”,在學(xué)習(xí)方法上求“活”,在學(xué)習(xí)態(tài)度上求“嚴(yán)”,從而加快知識更新和理念更新。要以此次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,努力學(xué)深學(xué)透,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷地學(xué)習(xí),不斷地應(yīng)用,并且在應(yīng)用中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,在應(yīng)用中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。

2、提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。

3、提高創(chuàng)新能力,順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去,而是要以科學(xué)發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)、條件的同時,發(fā)揮主、客觀能動性,客觀查找存在的問題,用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析問題,總結(jié)有效的做法,找出新思路、新方法。

4、提高自律能力,進(jìn)一步樹立為人師表的形象。我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,樹立良好的教師形象。

總之,作為教師隊(duì)伍的一員,我將以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真反思不足,積極對照整改,努力彌補(bǔ)差距,以更加飽滿的熱情、更加敬業(yè)的態(tài)度、更加踏實(shí)的作風(fēng),把工作做得再深入一些、再細(xì)致一些、再貼近實(shí)際一些,為我國教育事業(yè)更快更好的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系九

不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,要進(jìn)一步深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,全面把握科學(xué)發(fā)展觀的理論體系,把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)結(jié)合起來。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不僅要提高掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論水平,而且要提高實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識水平。我們要根據(jù)履行職責(zé)的要求,學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力??茖W(xué)發(fā)展觀具有鮮明的實(shí)踐特性,只有在實(shí)踐中才能不斷深化認(rèn)識、增長才干、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求我們不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的知識水平和工作能力?!卑l(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),是解決中國所有問題的關(guān)鍵。提高黨的執(zhí)政能力,首先要提高黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力??茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,是不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的必然要求。

不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)。實(shí)踐上的自覺性與堅(jiān)定性,來自思想認(rèn)識上的自覺性與堅(jiān)定性。對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識愈深刻,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就會愈自覺愈堅(jiān)定。

首先,要進(jìn)一步深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大意義??茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法總結(jié)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一般規(guī)律認(rèn)識的成果,是在建設(shè)中國特色社會主義道路上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)必須長期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針,是馬克思主義中國化的成果。

其次,要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的理論體系??茖W(xué)發(fā)展觀是完整的科學(xué)體系。這一理論體系內(nèi)涵豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,從戰(zhàn)略和全局的高度科學(xué)回答了什么是發(fā)展、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、怎樣發(fā)展等一系列重大理論問題。在這一科學(xué)體系中,第一要義是發(fā)展,以人為本是核心,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是基本要求,這三個方面相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一,其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀,是黨帶領(lǐng)人民進(jìn)行社會主義建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的升華,從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、“發(fā)展是硬道理”,到“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”,再到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持“又好又快”發(fā)展,我們黨堅(jiān)持發(fā)展的信念一以貫之。以胡錦濤同志為總書記的黨中央,提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、樹立社會主義榮辱觀、走和平發(fā)展道路以及構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想,是對科學(xué)發(fā)展觀的豐富和發(fā)展。

再次,要把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)結(jié)合起來。科學(xué)發(fā)展觀是運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法認(rèn)識與分析社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果,集中體現(xiàn)了馬克思主義的世界觀和方法論。它要求用全面、聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)認(rèn)識和解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的問題,正確處理人與人、人與社會、人與自然的關(guān)系,正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的關(guān)系,注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放,體現(xiàn)了辯證唯物主義關(guān)于事物之間普遍聯(lián)系的原理。它強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,把發(fā)展生產(chǎn)力作為首要任務(wù),把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一切發(fā)展的前提,體現(xiàn)了歷史唯物主義關(guān)于生產(chǎn)力是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)的觀點(diǎn)。

它堅(jiān)持以人為本,把人民群眾作為推動發(fā)展的主體和基本力量,以滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要為發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從最廣大人民的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,充分尊重和發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)了歷史唯物主義關(guān)于人民是歷史發(fā)展主體和人的全面發(fā)展的觀點(diǎn)。只有把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)結(jié)合起來,才能把握貫穿在科學(xué)發(fā)展觀中的立場觀點(diǎn)方法,掌握其精神實(shí)質(zhì),從根本上提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。

在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力??茖W(xué)發(fā)展,重在發(fā)展,貴在科學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,就是尊重和遵循客觀規(guī)律求發(fā)展,按客觀規(guī)律辦事。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不僅要提高掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論水平,而且要提高實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識水平。面對新情況新問題,學(xué)習(xí)的任務(wù)更加繁重,掌握新知識、提高創(chuàng)新能力的任務(wù)更加繁重。只有不斷學(xué)習(xí)、更新知識、增長才干,才能適應(yīng)新的形勢和新的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)履行職責(zé)的要求,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

第一,面對我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題,必須努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識,不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。我國已經(jīng)初步建立了市場經(jīng)濟(jì)體制,在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,我們加深了對社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識。但較之西方發(fā)達(dá)國家?guī)装倌臧l(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的歷史進(jìn)程和成功經(jīng)驗(yàn),我們對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的掌握還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這些年來,在經(jīng)濟(jì)總量不斷增大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持較快增長速度的同時,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不健康不穩(wěn)定因素也大量存在,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)效益低下,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)之間、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會發(fā)展之間不協(xié)調(diào)的問題越來越突出。

我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的種種矛盾和問題,反映出經(jīng)濟(jì)工作的不少方面還不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。無論消除當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不健康不穩(wěn)定因素,還是解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的深層次矛盾,都要求我們努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識,不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。要努力學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識,把握綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段進(jìn)行宏觀調(diào)控的基本原理,正確認(rèn)識社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀調(diào)控的必要性和重要性;努力學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)知識,更好地發(fā)揮市場機(jī)制的積極作用,自覺避免市場的盲目性;努力學(xué)習(xí)國際金融和貿(mào)易知識,全面認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下我國對外開放的環(huán)境,自覺利用好兩個市場、兩種資源;努力實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào),消費(fèi)、投資、出口相協(xié)調(diào),人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),真正做到又好又快地發(fā)展。

第二,面對經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型轉(zhuǎn)向集約型的新要求,必須努力學(xué)習(xí)科技知識,不斷提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。近年來,在經(jīng)濟(jì)快速增長的同時,我們在許多領(lǐng)域因沒有掌握核心技術(shù)而在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍處于低端位置。我們的生產(chǎn)力與國際先進(jìn)水平的差距仍然較大,尤其是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。走新型工業(yè)化道路,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,緩解能源資源和環(huán)境壓力,保障人民健康和公共安全,維護(hù)國家戰(zhàn)略利益,都必須克服技術(shù)瓶頸的制約,都迫切要求加快推進(jìn)科技進(jìn)步,不斷提高開放條件下的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。要通過加強(qiáng)科技知識學(xué)習(xí)拓寬視野、增進(jìn)學(xué)識,掌握現(xiàn)代科技加速發(fā)展的趨勢和規(guī)律,了解科技成果及其產(chǎn)業(yè)化前景,科學(xué)確定自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,從而更有力地推動科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

第三,面對構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務(wù),必須努力學(xué)習(xí)社會管理知識,不斷提高管理社會的能力。社會管理是一個全新的課題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會利益分化、價值多元、矛盾復(fù)雜、風(fēng)險加大,社會整合和社會調(diào)控的任務(wù)非常繁重。改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的社會管理體制,創(chuàng)新適合社會主義和諧社會需要的新體制的要求已經(jīng)十分迫切。要學(xué)習(xí)社會結(jié)構(gòu)演變規(guī)律的知識,了解我國社會階層結(jié)構(gòu)和利益格局的新變化,深入研究當(dāng)前我國的突出社會矛盾及其規(guī)律,更好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,更有效地化解各種社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。要學(xué)習(xí)當(dāng)代社會組織和管理知識,借鑒國外社會管理的有益經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新社會管理理念,整合社會資源。要學(xué)習(xí)社會心理學(xué)知識,了解現(xiàn)代社會條件下社會心態(tài)的變化,合理引導(dǎo)社會行為預(yù)期。要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),履行好各級政府的公共服務(wù)和社會管理職能,限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素。

第四,面對貫徹依法治國基本方略的新要求,必須努力學(xué)習(xí)法律知識,不斷提高依法辦事的能力。依法行政是人民當(dāng)家作主的題中應(yīng)有之意,也是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾根本利益的集中體現(xiàn)。在我國,依法行政尚處在初級階段,行政法治還面臨十分艱巨的任務(wù),無論是觀念上還是制度上都面臨著挑戰(zhàn),依法行政這一深刻的觀念更新和制度變革還任重道遠(yuǎn)。要學(xué)習(xí)憲法,樹立牢固的憲法意識,依法治國首先是依憲治國,依法行政首先要依憲行政。要了解與科學(xué)發(fā)展有關(guān)的主要法律制度,提高依法推動工作、解決矛盾的能力。要深入學(xué)習(xí)和全面落實(shí)行政許可法,切實(shí)轉(zhuǎn)變行政管理職能,自覺規(guī)范行政行為,依法提高行政效能。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系十

史志工作如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)史志編纂業(yè)務(wù),這是擺在我們修志工作者面前的一個新課題。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合當(dāng)前我縣史志工作實(shí)際,我認(rèn)為,只有用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)史志工作,努力探索史志工作的客觀規(guī)律,才能促進(jìn)史志事業(yè)的不斷發(fā)展,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮。

一、只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,才能真正體現(xiàn)"秉筆直書"。

秉筆直書是修志工作者應(yīng)具備的基本素質(zhì),司馬遷直言受宮刑,仍寫下千古絕唱的《史記》,成為史志工作者的典范。然而,當(dāng)今所修志書,記成績的多,記問題的少;記經(jīng)驗(yàn)的多,記失誤的少;總之是報(bào)喜的多,報(bào)憂的少。這樣的志書如何給后人于啟迪?怎么能體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀?怎么稱得上秉筆直書?筆者在讀首屆《__縣志》時,對有一段文字印象頗深,啟發(fā)很大。即《__縣志》第四卷"農(nóng)業(yè)"中記述農(nóng)田建設(shè)之欄河造田(見《__縣志》153頁)有這樣一段文字:"1958年,全縣掀起攔河造田熱潮……全縣累計(jì)攔河造田3000多畝,用工70多萬個,投資50多萬元"。緊接著,筆鋒一轉(zhuǎn):"1975年8月9日特大洪災(zāi),將10多年心血筑成的江南'三壩'(殷家壩、郭家壩、太平壩)毀于一旦"。"1982年7月20日暴雨成災(zāi),又將江北之桑坪壩、水田壩582畝河田沖走"。且畫龍點(diǎn)睛加了一句:"兩次教訓(xùn)說明,山區(qū)攔河造田要尊重自然規(guī)律,要山、水、林、田、路綜合治理,要給水留出路。"短短數(shù)語,記述了一個血淋淋的事實(shí):不尊重自然規(guī)律,不講科學(xué)發(fā)展,必將受到自然界的懲罰!看到此,筆者欽佩作者的膽識和秉筆直書的史德,首屆縣志成書1985年,人們還籠罩在"農(nóng)業(yè)學(xué)大寨"的光環(huán)之中,沒有一定的膽識,怎么敢說"不"字?沒有科學(xué)發(fā)展觀的理念,怎么會選擇這樣的資料?如果只記攔河造田的成績,不記后面的教訓(xùn),那志書還有什么存史價值呢,又有什么深度可言呢。鄰縣曾講起他們首屆修志形成的初稿如實(shí)記述了當(dāng)時在全地區(qū)聞名的"餓死人事件",最后卻被當(dāng)時還在位的一名縣級領(lǐng)導(dǎo)給砍掉了,第二輪修志時還得補(bǔ)遺,可見秉筆直書是有一定難度的。

我們這次續(xù)修縣志,盡量應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀選擇、分析、應(yīng)用資料,但各方面上報(bào)的資料反應(yīng)正面的多,反面的少,報(bào)喜不報(bào)憂的問題還比較嚴(yán)重,是有待改進(jìn)的問題。但也有記得比較好的地方,如在記述環(huán)境保護(hù)方面,我們選用了茅坪河的污染治理資料,如實(shí)記述茅坪河沿岸發(fā)展幾十家紙廠造成茅坪河污染嚴(yán)重,并引起中央領(lǐng)導(dǎo)重視,縣委、縣政府下決心整治,關(guān)閉所有紙廠,使茅坪河由原來的"醬黑色"變得清澈如初等等經(jīng)過,此等記述可引起人們深思和從中受到啟迪。我們史志工作者學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,就是要學(xué)會用科學(xué)發(fā)展觀去洞察事物,具有敏銳的思維、明辨是非的"火眼金睛"、秉筆直書的史德,才能修出有益后人的傳世之作。

二、只有堅(jiān)持以人為本,才能真正體現(xiàn)新史志特色。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,新修史志要求加大人物記述份量,這正是科學(xué)發(fā)展觀在史志編修中的具體體現(xiàn)。史志記述的是事,但事是人做的,如果離開了記人,只見事不見人,就好比皮與毛的關(guān)系,皮之不存,毛將焉附。新修史志,要突出特色,就必須加大人物入書的信息量,在堅(jiān)持"生不立傳"的原則下,可為在世人物設(shè)置人物表、人物錄,重要的是"以事系人",把一個個鮮活的人融入到具體事件中去,使之更加生動,更加激勵世人,把科學(xué)發(fā)展觀的以人為本理念應(yīng)用到修志業(yè)務(wù)之中。

同時,地方志書是一地之全史,百科全書,必須讓廣大人民群眾廣泛參與。不能搞閉門修志,"官書"不是"關(guān)"著門寫書,必須實(shí)行開門修志。一是要發(fā)揮人民群眾力量征集資料。通過公告、網(wǎng)站等渠道廣泛發(fā)動群眾,廣泛提供地情資料和歷史見證,確保入志資料的全面性和真實(shí)性。二是創(chuàng)新志書評議制度。廣泛發(fā)動群眾對入志的重大事件、重要決策、重要人物公開進(jìn)行評議。在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,正確集中群眾智慧,確保志書質(zhì)量。三是記述的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者、是推動歷史前進(jìn)的決定性力量,體現(xiàn)人民的主體地位和首創(chuàng)精神。

三、實(shí)現(xiàn)史志成果與人民共享,發(fā)揮史志對地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的促進(jìn)作用。

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵包括改革成果與人民共享,這一理論指導(dǎo)史志工作就是要將史志成果與人民共享,也就是要發(fā)揮史志資政、育人作用。長期以來,忽視史志資源的開發(fā)利用,史書、志書編修出版后,送入書庫"存史",束之高閣,無人問津。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我認(rèn)為,如何讓史志這一社會公共文化產(chǎn)品更好的為人民服務(wù),讓成果與人民共享,可以探討以下幾條途徑。一是擴(kuò)大宣傳面。可適當(dāng)增加發(fā)行量,組織必要的宣講,

經(jīng)典哦讓史志進(jìn)學(xué)堂、進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭。二是應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段,建立公共服務(wù)平臺。要建立地情網(wǎng)站,將史志資料通過網(wǎng)站發(fā)布,方便人們查閱。只有建成電子化、網(wǎng)絡(luò)化的史志公共服務(wù)平臺,才能真正實(shí)現(xiàn)修志成果與人民共享。三是提供快捷的服務(wù)。史志編纂周期一般較長,多則十年之久,少則三五年,不能滿足現(xiàn)代快節(jié)奏需求。要探索高效率、快速反映地情資料的新機(jī)制,應(yīng)用現(xiàn)代科技手段,縮短工作周期。編纂出版年鑒是的快捷方法,做到當(dāng)年編輯、當(dāng)年出版、當(dāng)年發(fā)揮作用,為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。

總之,史志工作是社會主義先進(jìn)文化建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作,我們史志工作者只有堅(jiān)持為黨委政府服務(wù)、為科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,才能讓史志工作在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下闖出一片新天地。

科學(xué)發(fā)展觀心得體會:把握四個關(guān)系十一

完整問題:科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)與核心是什么?

好評回答:堅(jiān)持以人為本就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本 利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切 實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益,讓發(fā)展成果惠及全體人民?!耙匀藶楸尽币环矫鎻?qiáng)調(diào)了在發(fā)展中要始終堅(jiān)持以人民的利益為根本 宗旨,從根本上回答了“為誰發(fā)展”的問題,另一方面強(qiáng)調(diào)在發(fā)展中要依靠 人民群眾,依靠人才,從根本上回答了“靠誰發(fā)展”的問題。堅(jiān)持“以人為本”的理念是全心全意為人民服務(wù)的宗旨在發(fā)展觀問題 上的集中體現(xiàn),是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)與核心。

任老師,請問科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是什么?

完整問題:任老師,請問科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是以人為本還使堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心?

好評回答:科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展

任老師,請問科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是什么?

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科學(xué)發(fā)展觀的解釋?如何科學(xué)理性認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀?

完整問題:科學(xué)發(fā)展觀的解釋?如何科學(xué)理性認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀?

好評回答:科學(xué)發(fā)展觀就是“一觀二論”。(注:“一觀二論”―――科學(xué)發(fā)展觀、正理均贏論、第三空地論)摘自新華網(wǎng) 《博弈圣經(jīng)》與科學(xué)發(fā)展觀的特征 一文

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