最新公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(匯總12篇)

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公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇一

為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保組織、責(zé)任、措施的全面落實(shí)，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視安全工作，及時召開工地安全會議，對項(xiàng)目部成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，項(xiàng)目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

結(jié)合公路工程的施工特點(diǎn)，針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中，主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。

工程開工后，制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，深入開展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。同時，組織開展好項(xiàng)目部內(nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的安全操作技能，減少各類事故的發(fā)生。參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓(xùn)，新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。所有特種作業(yè)人員都持證上崗，嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

我項(xiàng)目部為搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》加大了安全生產(chǎn)投入力度，制訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》，投入20萬元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、設(shè)施支出，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出，并為職工購買了意外傷害保險，且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。

本著安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發(fā)生突發(fā)事故時候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預(yù)期竣工，我項(xiàng)目部制定防火、防汛、防電等應(yīng)急救援預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行了演練，通過組織演練，完善預(yù)案，提高全面應(yīng)對突發(fā)事件的能力，避免次生事故發(fā)生，最大可能的減少事故損失。

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公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇二

第一條為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)的防災(zāi)防損服務(wù)，維護(hù)客戶的'根本利益，同時為了有效地控制風(fēng)險，減少災(zāi)害損失，控制財產(chǎn)險業(yè)務(wù)賠付率指標(biāo)，使公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)經(jīng)營處于健康的發(fā)展態(tài)勢，特制定本制度。

第二條本制度包括防災(zāi)防損工作的職責(zé)、時限、總方案內(nèi)容、流程及相關(guān)格式。

第三條總公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為防災(zāi)防損工作的指揮者，全面負(fù)責(zé)防災(zāi)防損的管理工作。

第四條總公司財產(chǎn)險部為防災(zāi)防損工作的管理者和具體方案制定者，全面協(xié)調(diào)部署防災(zāi)防損工作。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇三

1.“自由主義”對團(tuán)隊，對自己都是一種傷害，部門中不需要“自由主義者”，需要更多的“自律”者。

2.訴說是非事，就是是非人，在背后講別人的壞話，傳播負(fù)面言語，是人品的問題。

3.“三句話”不能講：我不行、我沒錢、我有病。

4.部門職場不允許辱罵、打架、破壞職場和諧氛圍，如有發(fā)現(xiàn)雙方一律扣款100元，情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。

5.部門職場三不借：不借單、不借人、不借錢。

6.每周一大會，需全體人員參加；每周三小會，需主管級別以上人員參加。

7.由各主管組織和通知自己的組員完成公司及部門安排的各項(xiàng)事宜，主管必須組織好組員完成。

8.各主管監(jiān)督并督促組員及時出勤，正規(guī)著裝。

9.各主管須及時向部門內(nèi)勤反映組員的增減情況。

10.微信群是工作群，只談與工作有關(guān)的事宜吧，不允許發(fā)送與工作無關(guān)的信息及圖片和視頻。

11.必須隨時關(guān)注群信息，工作事宜皆由微信群通知。

12.新人入群，由主管督促新人修改真實(shí)姓名及電話。

13.主管帶新人面談前填寫完成履歷表，先交由部門內(nèi)勤處登記信息。領(lǐng)取禮品時由主管帶著新人及履歷表去公司內(nèi)勤處領(lǐng)取。

14.營業(yè)部衛(wèi)生......

15.部門新進(jìn)人員每周一次迎新會師徒，結(jié)對子。

16.請假必須提前一天簽寫“請假條”，并且有部門主管、部門經(jīng)理及公司經(jīng)理簽字，然后交由組訓(xùn)處。如不則按曠工處理。

17.每月每人請假不超過兩天。如不則按曠工處理。

18.每周一次總結(jié)會，每周增員一名，超出給予獎勵！

19.部門主管有增員，主管負(fù)責(zé)追蹤大家的增員進(jìn)度。

20.每周兩次產(chǎn)品訓(xùn)練，二早進(jìn)行。主管到組員，每周抽查兩次產(chǎn)品學(xué)習(xí)進(jìn)度。

21.主管負(fù)責(zé)檢查各組員的.工作日記，每天三訪以上，增員及業(yè)績進(jìn)度。

22.工作事宜會上說，但不亂說。

23.各主管明確自己的職責(zé)，工作是經(jīng)自己做的，做到了什么都有，做不到先自檢，不得隨意推卸責(zé)任。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇四

安全生產(chǎn)的任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)道路運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)必要投入，制定切實(shí)可行的安全防范措施，強(qiáng)化企業(yè)安全管理自我約束機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保旅客和貨物運(yùn)輸安全，最大限度地為社會提供安全、及時、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的運(yùn)輸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目的。

二、安全生產(chǎn)管理的職責(zé)

（一）、?全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察監(jiān)督。

（二）、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

（三）、?結(jié)合本單位實(shí)際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目標(biāo)及階段性安全控制指標(biāo)，量化分解，落實(shí)到人，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對安全生產(chǎn)情況實(shí)行階段性定量控制和考核。

（四）、?強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育、培訓(xùn)和評比競賽活動，推廣交流先進(jìn)安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。

（五）、 加強(qiáng)管理，定期組織開展安全檢查，綜合運(yùn)用自檢、普檢、抽檢等多種方式，及進(jìn)排查各類安全事故隱患。

（六）、?定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，安排下一步安全生產(chǎn)工作意見。

（七）、?落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)。按上年營運(yùn)收入的0.5%-1%作為安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)事故的搶險救災(zāi)和善后處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來源。

（八）、 ?建立健全安全管理信息，車輛行駛記錄和安全檢測記錄等安全記錄，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理技術(shù)水平。

（九）、?抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。

（十）、?按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則，認(rèn)真做好事故處理工作，制定落實(shí)事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（十一）、?對所有安全管理和從業(yè)人員定期進(jìn)行績效考核，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)做出顯著成績的集體、個人給予表彰獎勵；對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

（十二）、?定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評價安全管理體系的有效性。

三、法定代表人安全生產(chǎn)管理職責(zé)

法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對上級主管部門負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)是：

（一）、?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和監(jiān)督。

（二）、?當(dāng)好安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以法定代表人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。

（三）、?建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對的穩(wěn)定，保證安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

（四）、?認(rèn)真審定安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（五）、?參與和主持召開安全生產(chǎn)工作會議，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。

（六）、?督促職能部門和基層單位加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識。

（七）、?積極推行注冊安全主任制度，按規(guī)定聘用注冊安全主任，并為其提供相應(yīng)的工作條件；認(rèn)真聽取注冊安全主任的工作匯報，研究其提出的安全生產(chǎn)建議，對重大事故隱患和問題及時采取措施落實(shí)整改。

（八）、?經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，督促基層加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，堅持定期做好安全檢查，對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大安全事故時，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。

（九）、?加強(qiáng)事故管理，對各類事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門，并對報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到運(yùn)管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后，必須在限期內(nèi)妥善解決。

（十）、?定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

四、安全分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

分管安全領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接指揮員，對安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，向法定代表人負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)是：

（一）?、?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識。

（二）、?主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，做好同級領(lǐng)導(dǎo)及注冊安全主任的溝通、配合工作。

（三）、?為主設(shè)計與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理系統(tǒng)及其配備和各級運(yùn)作模式，主持建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備充實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

（四）、?為主起草或擬定一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產(chǎn)實(shí)際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（五）、?組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度以及開展各項(xiàng)安全活動。

（六）、?主持或參加安全生產(chǎn)工作會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》，對安全生產(chǎn)狀況作實(shí)事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實(shí)施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

（七）、?定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。

（八）、?根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。

（九）、?經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，督促基層加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和消防訓(xùn)練，定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。

（十）、?發(fā)生重大及以上事故要及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門對事故的'調(diào)查與處理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則辦事。發(fā)生重大及以上事故要及時向法定代表人匯報，并按規(guī)定的時間和程序報告有關(guān)部門，對報告的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，超過職責(zé)范圍的處理要提交法定代表人或有關(guān)會議研究處理。

五、安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

（一）、?貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級、運(yùn)管部門和本單位制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

（二）、?對本單位安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對本單位安全生產(chǎn)的綜合管理，加強(qiáng)對基層各級安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，及時協(xié)調(diào)，定期考評。

（三）、?建立健全一套具有監(jiān)督、反饋、制約、激勵等諸多功能的安全管理運(yùn)行機(jī)制，制定并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制訂不低于上級下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)方案，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（四）、?定期組織召開本級范圍內(nèi)的安全例會，隨時掌握各基層單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和解決，超越職權(quán)范圍的及時通報有關(guān)部門。

（五）、?組織本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，組織開展各種形式的安全競賽活動，組織總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。向領(lǐng)導(dǎo)人推薦表彰的安全先進(jìn)單位及安全先進(jìn)個人和提出有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人的處理建議。

（六）、?負(fù)責(zé)組織對各基層單位車輛機(jī)械、動力、設(shè)備的安全性能、維護(hù)及安全操作管理及特殊工種持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。

（七）、?根據(jù)有關(guān)規(guī)定，隨時抽查車輛的安全運(yùn)行情況，并充分運(yùn)用汽車行駛記錄等管理手段，對車輛實(shí)施監(jiān)控和動態(tài)管理，及時糾正違章行為。

（八）、?負(fù)責(zé)對駕駛員的資格、資歷審查，并建立相應(yīng)的駕駛員安全公里（年資）等臺帳。

（九）、?負(fù)責(zé)行車事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作，辦理車輛的各項(xiàng)保險、索賠手續(xù)。對各類事故執(zhí)行“四不放過”原則，按事故處理權(quán)限對事故責(zé)任人提出處理意見或作出處理決定。

（十）、?負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作臺帳，妥善保管各項(xiàng)原始記錄和資料檔案，建立和完善安全管理信息系統(tǒng)。根據(jù)上級要求，及時、準(zhǔn)確地提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息資料。

六、安全管理人員管理職責(zé)

（一）、?宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

（二）、?組織安全學(xué)習(xí)活動，會同有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展行車安全競賽等活動。

（三）、?經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促檢查營運(yùn)車輛保持良好的技術(shù)狀況，保障各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)。對危及安全生產(chǎn)的行為有制止和向上級反映的權(quán)力。

（四）、?負(fù)責(zé)本單位安全事故的處理、統(tǒng)計和上報。

（五）、?加強(qiáng)對駕駛員的安全行車管理，協(xié)助做好駕駛員的審驗(yàn)、評比工作。

七、安全生產(chǎn)綜合管理

安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，必須進(jìn)行綜合管理。交通部《關(guān)于加強(qiáng)公路運(yùn)輸企業(yè)安全工作的意見》（[1988]交公路字289號），對如何加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理作了規(guī)范性的指導(dǎo)意見。

（一）、?認(rèn)真開展安全教育活動

1、?保證安全教育時間，對駕駛?cè)藛T每星期至少安排2小時的安全教育。

2、?安全教育的內(nèi)容主要是國家關(guān)于安全工作的方針政策、安全工作的重要意義、職業(yè)道德規(guī)范、交通規(guī)則、安全基本常識、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全行車經(jīng)驗(yàn)、安全評比條件、典型交通事故案例分析等。

3、?安全教育的形式可多種多樣，如過安全日、開安全例會、出車前進(jìn)行安全囑咐，以及圖片展覽、智力競賽、觀看錄像、辦安全專欄、開展安全對話、舉辦安全常識講座等。

4、?安全教育要注意聯(lián)系實(shí)際，并與加強(qiáng)兩個文明建設(shè)、開展職業(yè)道德教育、宣傳好人好事結(jié)合起來；針對綜合交通狀況，與如何加強(qiáng)安全工作的討論結(jié)合起來；針對職工的工作特點(diǎn)，與思想政治工作結(jié)合起來，強(qiáng)化職工安全意識，避免空洞說教。

5、?做好安全教育記錄，對參加教育活動缺席較多的人員，要組織補(bǔ)課。

（二）、?強(qiáng)化安全管理工作

1、?擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、?實(shí)行安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任。經(jīng)理對安全工作要負(fù)第一位責(zé)任，分管安全工作的副經(jīng)理要負(fù)重要責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)綜合治理的責(zé)任。

3、?對安全工作要進(jìn)行全員、全方位、全過程管理，黨、政、工、團(tuán)都要把安全工作列入議事日程，分工合作，齊抓共管。

4、?分管安全工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月不得少于兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車隊，督促檢查安全工作。

5、?充實(shí)安全科室人員，并保持人員相對穩(wěn)定。

6、對違犯勞動紀(jì)律、不遵守操作規(guī)程的人員要及時批評，糾正其錯誤。情節(jié)嚴(yán)重者，要進(jìn)行必要的處理。

7、?對已發(fā)生的事故，不論大小，均要堅持“四不放過”的原則，查明情況，嚴(yán)肅處理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出改進(jìn)措施。屬本單位責(zé)任事故者，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

8、?加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和對安全業(yè)績的考核工作，要使安全質(zhì)量具有否決權(quán)，把安全情況列為評比、升級的重要條件。發(fā)生事故，要組織人員進(jìn)行整頓。

9、?加強(qiáng)安全工作的全面管理，使安全工作逐步科學(xué)化。

（三）、?進(jìn)一步健全安全規(guī)章制度

1、本單位應(yīng)健全以下的安全規(guī)章制度：各類人員的崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、各類事故的處理規(guī)定、行車安全獎懲規(guī)定、行車安全臺帳檔案管理制度、駕駛員準(zhǔn)入把關(guān)和審驗(yàn)制度、車輛技術(shù)檢驗(yàn)制度、定期安全檢查制度、安全例會制度、領(lǐng)導(dǎo)定期深入生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶隊上路檢查本單位車輛安全情況制度、安全活動日制度、安全公里考核制度等。

2、?層層分解、落實(shí)到人，使每個職工都有責(zé)任感和緊迫感，形成上下結(jié)合、左右配合的安全保證體系。

3、?每月檢查一次安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，年終進(jìn)行總結(jié)、分析，提出進(jìn)一步完善的意見。

（四）、?認(rèn)真開展安全大檢查

1、 原則上一年要開展兩次安全大檢查。

2、?檢查的主要內(nèi)容是職工安全意識的確立情況、各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況、有關(guān)安全機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮的情況、車輛和設(shè)備實(shí)際的情況、各類事故處理的情況、安全防范措施落實(shí)的情況等。

3、?安全大檢查以自檢、普檢為主，并適當(dāng)與互檢、抽檢結(jié)合起來。

4、?對查出的問題要果斷處理，凡不符合運(yùn)行條件的車輛，要責(zé)令停駛，無法恢復(fù)基本技術(shù)等級的，要強(qiáng)制報廢。

（五）、?切實(shí)加強(qiáng)車輛機(jī)務(wù)管理

1、?嚴(yán)格管理工作，健全車輛技術(shù)檔案、臺帳，嚴(yán)格注視車輛的技術(shù)狀況。

2、?定車定人，專責(zé)保管使用，一般情況下，不得隨意調(diào)整駕駛員。

3、?合理使用車輛，按調(diào)度命令出車，不超載運(yùn)行，不亂停亂放。

4、?開展愛車?yán)；顒樱岣唏{駛?cè)藛T搞好例保的自覺性外，要做好出車前、途中和回場后的車輛例保工作，所在單位要加強(qiáng)督促檢查。

5、?充分利用現(xiàn)有檢測設(shè)備，結(jié)合安全大檢查，每年對車輛進(jìn)行全面檢查，鑒定技術(shù)狀況。

6、?堅持日常的車輛進(jìn)出場檢驗(yàn)，特別是營運(yùn)客車。檢驗(yàn)后要層層簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)合格并無簽證者，一律不得參加營運(yùn)。

7、?按維修、修理作業(yè)的規(guī)范要求維修車輛，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量。

8、?不論車輛是否承包，一旦發(fā)現(xiàn)故障而駕駛員又不能排除時，都要及時搶修。嚴(yán)禁為了降低維修費(fèi)用而使車輛帶病運(yùn)行，防止短期行為。

（六）、?嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

1、?通過上技術(shù)課及進(jìn)行不定期考核等，督促職工，尤其是駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。

2、?教育駕駛?cè)藛T養(yǎng)成勤檢查、勤調(diào)整車輛的習(xí)慣，使轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、喇叭等車輛安全保障系統(tǒng)經(jīng)常處于良好、有效狀態(tài)。

3、?駕駛?cè)藛T在運(yùn)行途中要集中精力，不閑談、不賭氣、不強(qiáng)超搶會，不盲目快速、嚴(yán)禁超載；供油系統(tǒng)發(fā)生故障時不準(zhǔn)人工直接供油；下陡坡時，不準(zhǔn)熄火或空檔滑行；上山和下山時，要檢查轉(zhuǎn)向和制動是否靈敏有效。

4、?氣候變幻無常的地區(qū)，出車前要帶齊防范性設(shè)施，謹(jǐn)慎駕駛，注意防止因路滑或塌方造成事故。

（七）、?積極組織安全評比

1、?安全評比要注意實(shí)效，通過評選安全標(biāo)兵，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激勵職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

2、?競賽活動形式可靈活多樣，如安全百日（千日）無事故賽、安全正點(diǎn)賽、春運(yùn)無事故賽、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)賽、安全運(yùn)輸對手賽等。

3、?對評選出來的安全標(biāo)兵或其他稱號的先進(jìn)人員，要及時表彰，廣泛宣傳他們的事跡。

4、?在家屬中開展“賢內(nèi)助”競賽活動，調(diào)動家屬協(xié)助職工搞好安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。

（八）、?努力提高職工素質(zhì)

1、?對新招收的職工，在上崗前必須進(jìn)行必要的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握基本的安全常識。

2、?嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定選拔、培養(yǎng)駕駛?cè)藛T，特別是客車駕駛員，一定要具備規(guī)定的條件，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。

3、?對在崗職工分期分批進(jìn)行培訓(xùn)?？紤]對駕駛?cè)藛T的工作特點(diǎn)，可根據(jù)不同的運(yùn)輸季節(jié)組織一定短期培訓(xùn)，提高他們的文化、技術(shù)水平，掌握一定的安全知識。

4、?為了不影響生產(chǎn)，培訓(xùn)工作要因時因地進(jìn)行，要注意將脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)與專門院校培訓(xùn)、普及性培訓(xùn)與提高性培訓(xùn)結(jié)合起來，以照顧各種不同的情況。

（九）、?切實(shí)關(guān)心職工生活

1、 積極創(chuàng)造條件，安排好職工生活，特別是要保證駕駛?cè)藛T吃好、睡好、休息好，以保證旺盛的精力。

2、?對夏日和夜間承擔(dān)長途運(yùn)輸任務(wù)的駕駛?cè)藛T，要強(qiáng)制他們休息一定的時間?？蛙嚳捎蓛蓚€駕駛員輪流駕駛，避免因疲勞過度發(fā)生交通事故。

3、?注意掌握職工特別是駕駛?cè)藛T思想情緒的波動情況，及時弄清原因，說服、調(diào)解、疏導(dǎo)，使之保持心情舒暢。

4、?注意解決職工的家庭生活困難，幫助解除后顧之憂，使他們集中精力搞好工作。

（十）、 ?及時交流安全信息

1、 認(rèn)真收集本單位或其他單位的安全情況及開展安全工作的有關(guān)資料。

2、 對取得的資料要實(shí)事求是地進(jìn)行整理，與動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、問題、建議幾部分進(jìn)行歸納，使之形成可供參考的信息。

3、?在本單位內(nèi)部印發(fā)，使廣大職工了解并關(guān)心安全工作。

4、上報交通主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，為安全決策提供依據(jù)。

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、?通過上技術(shù)課及進(jìn)行不定期考核等，督促職工，尤其是駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。

二、教育駕駛?cè)藛T養(yǎng)成勤檢查、勤調(diào)整車輛的習(xí)慣，使轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、喇叭等車輛安全保障系統(tǒng)經(jīng)常處于良好、有效狀態(tài)。

三、駕駛?cè)藛T在運(yùn)行途中要集中精力，不閑談、不賭氣、不強(qiáng)超搶會，不盲目快速、嚴(yán)禁超載；供油系統(tǒng)發(fā)生故障時不準(zhǔn)人工直接供油；下陡坡時，不準(zhǔn)熄火或空檔滑行；上山和下山時，要檢查轉(zhuǎn)向和制動是否靈敏有效。

四、氣候變幻無常的地區(qū)，出車前要帶齊防范性設(shè)施，謹(jǐn)慎駕駛，注意防止因路滑或塌方造成事故。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

為了建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度情況制定以下制度：

一、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（法定代表人）每月組織本單位有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人對安全情況進(jìn)行一次全面檢查，方便及時了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題對照安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任人及時整改。

二、各安全生產(chǎn)責(zé)任人每周對本范圍內(nèi)組織有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查考核。

駕駛員和安全生產(chǎn)管理制度

一、營運(yùn)車輛的管理

1、?營運(yùn)車輛購置、使用、經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)綜合考慮各環(huán)節(jié)的安全保證因素，并使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的車輛從事道路經(jīng)營活動。

2、?營運(yùn)危險貨物運(yùn)輸車輛，應(yīng)安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的行駛紀(jì)錄儀、gps等運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備。落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛動態(tài)，及時分析處理行駛記錄信息，對違章行為及時處罰并向上級報告。

3、?營運(yùn)車輛必須達(dá)到規(guī)定的技術(shù)等級，并保持技術(shù)狀況良好，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，安全設(shè)備齊全。

4、 營運(yùn)車輛按核定的載質(zhì)量載運(yùn)，不得出現(xiàn)超載行為。

5、 本單位制定程序，保證營運(yùn)車輛按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制定的相關(guān)要求，進(jìn)行維護(hù)和檢測。

二、營運(yùn)駕駛員的管理

1、?營運(yùn)駕駛員應(yīng)當(dāng)經(jīng)設(shè)區(qū)的市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)考試合格，取得相應(yīng)的營業(yè)性道路運(yùn)輸從業(yè)資格證。

2、?設(shè)立營運(yùn)駕駛員聘用制用條件，審查駕駛員的資質(zhì)，經(jīng)本單位有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)、技能考試和安全意識考核合格并取得本單位車輛駕駛資格后，簽訂聘用合同，并到運(yùn)管機(jī)構(gòu)備案。對新聘用的駕駛員要確定試用期。駕駛員的聘用，需經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)，審核對被聘用的駕駛員安全經(jīng)歷和測試安全意識。

3、?對駕駛員的運(yùn)行安全狀況和駕駛適應(yīng)性進(jìn)行不間斷的考核，并對違反法律、法規(guī)及安全操作規(guī)范的行為記錄在案。

4、?建立駕駛員調(diào)離和辭退機(jī)制，對經(jīng)考核確認(rèn)達(dá)不到安全要求的駕駛員，應(yīng)調(diào)離或予以辭退，并將被辭退駕駛員的有關(guān)情況（包括解聘、合同期滿不續(xù)聘）抄報當(dāng)?shù)剡\(yùn)管機(jī)構(gòu)。

5、?對駕駛員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，其形式包括初次進(jìn)入培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和特殊情況培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是道路交通安全法律法規(guī)、安全行車規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況等。

6、?安排適應(yīng)營運(yùn)線路要求數(shù)量的駕駛員。

7、?建立駕駛員信息管理系統(tǒng)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)? 完善規(guī)章制度

09年以來，公司相續(xù)修訂和制定了《淮北市汽車運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《汽車運(yùn)輸公司安全事故考核兌現(xiàn)辦法》、《淮北市汽車運(yùn)輸公司安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全考核辦法》；下發(fā)了《淮北市汽車運(yùn)輸公司駕駛員計分考核辦法》、《淮北市汽車運(yùn)輸公司開展安全排查和隱患整治通知》、《關(guān)于調(diào)整補(bǔ)充gps管理暫行規(guī)定的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理人員教育培訓(xùn)工作的通知》、《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安全例會形式和內(nèi)容的通知》，明確了相應(yīng)的安全職責(zé)、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了公司安全管理的制度體系。堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和完善的規(guī)章制度，是做好安全工作的組織與制度保障。

2、健全責(zé)任體系? 注重考核落實(shí)

根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，總公司明確了“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度。總經(jīng)理與其他副職和各處室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各基層單位，自上而下，建立健全安全責(zé)任體系；同時，總公司嚴(yán)格檢查考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)兌現(xiàn)。

完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，基層從單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)到安全人員、承包車主、駕駛員和各有關(guān)業(yè)務(wù)人員，按照“逐級負(fù)責(zé)、逐級治理、一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的階梯式管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；不同崗位簽訂內(nèi)容不同的責(zé)任書”，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，形成了“人人關(guān)注安全，安全責(zé)任眾人挑”的局面，安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈處于良性循環(huán)狀態(tài)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核。安全管理重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在考核，成效在兌現(xiàn)。假如落實(shí)不到位、考核不嚴(yán)密、獎懲不兌現(xiàn)，安全工作就會流于形式，制度就會變成一紙空文。根據(jù)要求，安全處會同有關(guān)處室，走向基層，抓預(yù)防，抓落實(shí)，對基層單位的安全工作進(jìn)行綜合檢查與評價。形成了專管成線、群管成網(wǎng)的安全治理體系。安全責(zé)任體系與考核落實(shí)，是做好安全工作的原動力。

4、強(qiáng)化安全教育? 側(cè)重源頭治理

結(jié)合單位安全生產(chǎn)形勢，對員工進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，提高員工的安全意識，是每個單位、每個領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。針對一公司連續(xù)發(fā)生的幾起一般性事故，公司及時調(diào)整了駕駛員教育例會內(nèi)容和方式。針對駕駛員安全行車?yán)碚撝R、安全駕駛行為和不同天氣、不同線路、不同路面的駕駛技巧及應(yīng)急處理措施進(jìn)行座談交流、實(shí)現(xiàn)了管理者與駕駛?cè)撕婉{駛?cè)酥g的互動，達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)的良好效果，強(qiáng)化了駕駛員安全行車的意識?？偨Y(jié)編寫了“易發(fā)生交通事故的100條不良駕駛行為”和《駕駛員安全學(xué)習(xí)手冊》。

很抓源頭治理，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站，五不出站”，切實(shí)把好五個關(guān)口：一是把好駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。在駕駛員從業(yè)資格的把關(guān)上，嚴(yán)格二級考核，辦理準(zhǔn)駕證。二是把好車輛技術(shù)關(guān)。車輛實(shí)行安全檢查合格證運(yùn)行制度，誰簽字誰負(fù)責(zé)，杜絕技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)的車輛參加營運(yùn)。三是把好司乘人員教育關(guān)。四是把好安全提醒關(guān)。基層管理人員實(shí)行現(xiàn)場管理，逐車進(jìn)行發(fā)車前安全提醒。五是把好事故處理關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，使隱患整改到位、處理到位。安全教育與源頭治理，是做好安全工作的重要防線。

5、堅持預(yù)防為主? 排查事故隱患

安全預(yù)防作為安全工作的重點(diǎn)，從“四個覆蓋”入手，始終把安全預(yù)防工作作為重中之重，認(rèn)真開展安全隱患排查和整改，毫不懈怠。一是每月認(rèn)真開展一次安全大檢查。二是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。三是基層安全隱患排查和整治實(shí)行常態(tài)化。四是從gps監(jiān)控全覆蓋與車輛動態(tài)信息控制反饋上查找安全動態(tài)隱患。預(yù)防為主與隱患排查整改，是做好安全工作的主要措施。

6、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控? 嚴(yán)懲違章行車

積極應(yīng)用科技手段，對監(jiān)控軟件進(jìn)行升級改造。為充分發(fā)揮gps系統(tǒng)對車輛動態(tài)的監(jiān)控作用，制定了《車輛動態(tài)跟蹤控制處置補(bǔ)充辦法》，細(xì)化了車輛動態(tài)控制處置、車輛動態(tài)跟蹤詢問、監(jiān)控信息傳遞報告、監(jiān)控信息使用反饋、監(jiān)督考核的操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。同時與交-警支隊等相關(guān)部門建立信息溝通機(jī)制，及時對駕駛員違章記分及超速、超員情況進(jìn)行互相通報。公司把發(fā)生重大以上交通事故、連續(xù)違章超速超員、違章記分滿12分的車輛及駕駛?cè)?，納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，錄入駕駛員管理檔案，作為駕駛員考核的重要依據(jù)，始終對違章行車行為保持高壓態(tài)勢。動態(tài)監(jiān)控嚴(yán)懲違章，是做好安全工作的科技支撐。

7、規(guī)范車輛保險? 化解企業(yè)風(fēng)險

為加大行車事故的防范力度、化解企業(yè)風(fēng)險，09年在著力完善班線客車的統(tǒng)一保險外，積極規(guī)范汽運(yùn)出租車保險。班線客車的車損險、乘客險和第三者責(zé)任險的投保額分別比去年有較大提高，占90%以上的車輛都增加了不計免賠險種。公司統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)全面走向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，抗風(fēng)險能力全面提升。規(guī)范車輛保險化解企業(yè)風(fēng)險，是做好安全工作的前提。

8、充實(shí)安全隊伍? 提高人員素質(zhì)

安全生產(chǎn)形勢的好壞取決于安全管理水平的高低，管理水平的高低取決于管理者的素質(zhì)能力。（1）公司為了提高人員素質(zhì)，及時調(diào)整充實(shí)了安全隊伍，把有專業(yè)知識和實(shí)踐能力的人充實(shí)到安全管理的重要崗位上來，這些同志在工作中發(fā)揮了重要作用。（2）開展安全人員駕駛技術(shù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，對未取得駕駛資格、符合從駕條件的管理人員，由汽運(yùn)駕校分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。充實(shí)安全隊伍提高人員素質(zhì)，是安全工作的人才支持。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇五

[摘要]本文通過對現(xiàn)行工資制度的不合理性和不可行性進(jìn)行分析，提出了改革現(xiàn)行工資制度的模式，即改革現(xiàn)行的公司管理體制，調(diào)整所有者和經(jīng)營者之間的分配關(guān)系，改革現(xiàn)行的收入分配機(jī)制，調(diào)整總、分公司之間的收入分配關(guān)系，改革現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)整經(jīng)營者和職工之間的收入分配關(guān)系。

根據(jù)馬克思的有關(guān)理論全部生產(chǎn)要素可以分解為勞動力和生產(chǎn)資料。因此，勞動力通過市場進(jìn)入企業(yè)是社會再生產(chǎn)得以順利進(jìn)行的基本前提。

市場配置勞動力要素，首先要求勞動力作為商品流通。勞動力商品買賣的雙方——企業(yè)和勞動者個人，參照勞動力市場供求關(guān)系的變動情況，通過談判、協(xié)商、妥協(xié)，最后達(dá)成共同協(xié)議，完成勞動力的買賣。勞動力商品流通過程的順利進(jìn)行，必須具備兩個方面的條件：第一，勞動力商品流通的法權(quán)基礎(chǔ)。企業(yè)必須自主用工，有權(quán)選擇勞動素質(zhì)高而工資要求低的勞動者；勞動者必須自主擇業(yè)，有權(quán)選擇勞動條件好、工資水平高的企業(yè)。買賣雙方自由競爭，對等談判，雙向選擇，其結(jié)果就是特定勞動力市場供求格局的形成。第二，勞動力商品流通的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過勞動力市場供求規(guī)律調(diào)節(jié)的長期內(nèi)的工資，必須同個別勞動力商品的價值相一致，即按勞動力的價值分配勞動報酬，這是市場經(jīng)濟(jì)體制下按勞分配機(jī)制的真正含義，它構(gòu)成勞動力商品流通的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。由于勞動者在天賦、教育和學(xué)習(xí)努力方面的差別，必定會形成較大的個別勞動力商品價值之間的差別?，F(xiàn)階段，在我國高素質(zhì)勞動者短缺的條件下，由于勞動力市場供求規(guī)律的作用，在同一個企業(yè)內(nèi)部，個別勞動者之間的工資差別將會拉開。勞動力商品流通的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)必然形成多樣化的勞動者之間的工資差別。

當(dāng)前，國有保險公司分配制度改革的不合理性表現(xiàn)在以下兩方面：

1、現(xiàn)行的勞動用工制度和工資總額決定辦法不適應(yīng)現(xiàn)階段保險市場發(fā)展的`要求。

幾家國有保險公司都沒有完全實(shí)現(xiàn)自主用工，一些富余人員不能推向社會，統(tǒng)配人員必須安排，不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求選派管理人員；目前實(shí)行的工資總額與保費(fèi)、利潤直接掛鉤的辦法，仍然是相關(guān)主管部門行政干預(yù)的扭曲產(chǎn)物，很大程度上還是行政決定機(jī)制，不能適應(yīng)現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，更不能適應(yīng)加入wto后保險市場開放的要求。因此，必須以十五屆四中全會精神為指針，繼續(xù)深化改革，把經(jīng)營管理者依法行使用工用人權(quán)與自主決定職工工資水平結(jié)合起來，從而推進(jìn)分配制度改革，為國有保險公司經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。

2、現(xiàn)行的職工工資制度不適應(yīng)國有保險公司進(jìn)一步發(fā)展的要求。

幾家國有保險公司現(xiàn)行的工資制度帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制的典型特征。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革問題的通知》（[1993]79號）和中國人民銀行《關(guān)于印發(fā)銀行、保險單位貫徹事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案的實(shí)施意見的通知》（人薪發(fā)[1994]34號）的精神，自1999年10月1日以來，原中國人民保險公司及三家國有保險公司的職工一直實(shí)行行員等級工資制。行員等級工資制已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)國有保險公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求；嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的要求；嚴(yán)重不適應(yīng)當(dāng)前我國保險市場發(fā)展?fàn)顩r的要求。在我國加入wto和開放保險市場的條件下，它將不可避免的成為國有保險公司迎接挑戰(zhàn)、增強(qiáng)競爭能力的沉重負(fù)擔(dān)。因此，必須改革現(xiàn)行的工資制度，建立新型的、與現(xiàn)階段我國保險市場發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的市場化的職工工資制度，建立企業(yè)內(nèi)部勞動評價機(jī)制，把那些高強(qiáng)度、高質(zhì)量的勞動者的勞動辨別出來，并給予相應(yīng)的勞動報酬，從而適度拉開職工收入分配差距，這對于激發(fā)全體職工的勞動積極性，對于在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)國有保險公司的振興和繁榮具有重要意義。

1、較低的總體工資水平不利于國有保險公司提高競爭能力。據(jù)測算，在目前我國保險市場上，幾家國有保險公司職工的平均工資水平，是股份制保險公司職工平均工資水平的1/3—1/5；中高級管理人員年工資水平差距更大，僅為股份制保險公司的1/8—1/6。國有保險公司較低的工資水平，一方面損害了國有保險公司廣大職工的勞動效率；另一方面造成了國有保險公司高素質(zhì)人才向股份制保險公司的轉(zhuǎn)移，降低了國有保險公司的市場競爭能力。

2、較低的總體工資水平不利于國有保險公司更好地迎接加入wto的挑戰(zhàn)。我國即將加入wto，根據(jù)有關(guān)協(xié)議，銀行、保險和證券將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，其中受沖擊最大的是保險業(yè)。保險市場對外開放后，由于保險業(yè)經(jīng)營的本地化特點(diǎn)，外資保險公司必定要從中資保險公司吸收人才，特別是那些業(yè)務(wù)骨干和高級管理人員。國有保險公司較低的工資水平事實(shí)上促進(jìn)了人才向外資保險公司的轉(zhuǎn)移，加劇了國有保險公司迎接外資公司挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻局面。

3、現(xiàn)行的行員等級工資制度，不僅不符合我國保險市場形勢發(fā)展的需要，同時也不能準(zhǔn)確反應(yīng)保險公司職工勞動過程的職業(yè)特點(diǎn)。保險行業(yè)的勞動具有其特殊性，它是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，勞動過程具有較大的不確定性，承擔(dān)的風(fēng)險要高于其它金融行業(yè)；它也是人才密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，保險專業(yè)知識的生產(chǎn)和流通是其勞動過程的主要特點(diǎn)；它還是復(fù)雜勞動、熟練勞動比較集中的典型行業(yè)。因此，它的行業(yè)平均工資水平必定會表現(xiàn)為多倍的社會平均工資水平。而現(xiàn)行的行員工資制度完全沒有反映保險行業(yè)勞動過程的職業(yè)特點(diǎn)。

努力的職工和不求上進(jìn)的職工在勞動投入量的差別；它沒有正確地引導(dǎo)和激發(fā)勞動者最大化地投入自己的積極勞動，成為了國有保險公司一些職工“熬資歷”的重要制度基礎(chǔ)；它也是國有保險公司在低效率狀態(tài)長期徘徊的主要原因之一。

5、現(xiàn)行的行員工資制度在實(shí)際運(yùn)行過程中存在著很多弊病。它是現(xiàn)階段國有保險公司，特別是一些基層公司“暗箱操作”收入分配的直接原因之一，也是一些基層公司發(fā)生違規(guī)案件的重要原因；它還是基層公司有意隱瞞經(jīng)營信息、隱藏市場行為的重要動因；它直接地促成了國有保險公司的信息系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)在低效率狀態(tài)下長期運(yùn)行。

國有保險公司新型工資制度可供選擇的模式，可以集中概括為三個主要分配關(guān)系的調(diào)整和解決。

1、改革現(xiàn)行的公司管理體制，調(diào)整所有者和經(jīng)營者之間的分配關(guān)系。

對幾家國有保險公司要進(jìn)行規(guī)范的公司制改革。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式。公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。國有保險公司必須建立規(guī)范的董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)階段分布在國務(wù)院各主管部門的國有資產(chǎn)所有者的權(quán)利要集中到公司董事會，董事會維護(hù)出資人的利益。黨委書記和董事長可由一人擔(dān)任?？偨?jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，由董事長聘任，經(jīng)理層的工資收入由董事會通過公司章程確定。通過領(lǐng)導(dǎo)體制的改革，比較徹底地實(shí)現(xiàn)政企分開，消除政府部門干預(yù)國有保險公司日常經(jīng)營行為的制度基礎(chǔ)，使國有保險公司真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)主體和法人實(shí)體，為國有保險公司自主制定收入分配制度創(chuàng)造條件。

2、改革現(xiàn)行的收入分配制，調(diào)整總、分公司之間的收入分配關(guān)系。

廢除現(xiàn)行的行員等級工資制，采用與商業(yè)性保險公司市場價值最大化目標(biāo)相一致的收入分配制度，根據(jù)分公司對總公司的貢獻(xiàn)度，對分公司實(shí)行等級考核，處于不同考核等級的分公司，其年度工資總額也不相同，而且拉開差距。分公司總經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪的數(shù)量和構(gòu)成與其所在分公司的重要財務(wù)指標(biāo)的考核結(jié)果相一致。因此，要制定新型的能比較準(zhǔn)確地考核分公司經(jīng)營狀況的指標(biāo)體系。新型的考核指標(biāo)體系應(yīng)該具有以下幾個重要特點(diǎn)：

（1）利潤激勵機(jī)制的特征。主要考核利潤、利潤增長率、成本利潤率、人均利潤等指標(biāo)。

（2）業(yè)務(wù)增長機(jī)制的特征。主要考核保費(fèi)增長率、分險種保費(fèi)增長率等指標(biāo)。

（3）風(fēng)險控制機(jī)制的特征。主要考核正常年景下的賠付率、費(fèi)用率等指標(biāo)。

（4）監(jiān)督約束機(jī)制的特征。主要考核業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平以及財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況等指標(biāo)。

3、改革現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)整經(jīng)營者和職工之間的收入分配關(guān)系。

要以提高廣大職工的勞動效率為目標(biāo)，以按勞分配為原則，合理拉開收入差距，建立企業(yè)內(nèi)部的勞動評價機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和淘汰機(jī)制。要解決好這個問題，就必須建立以經(jīng)濟(jì)效益為核心、以業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)的、能較好地評價職工勞動的質(zhì)和量的考核指標(biāo)體系，以及實(shí)行科學(xué)合理的等級聘任制，從而真正實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、收入能高能低、技術(shù)不斷創(chuàng)新、國有資產(chǎn)保值增值的新型的勞動用工和收入分配機(jī)制。

如果能夠成功地處理所有者、經(jīng)營者、職工三者之間的收入分配關(guān)系，能夠成功地創(chuàng)建與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和加入wto之后的保險市場環(huán)境相適應(yīng)的工資制度，幾家國有保險公司就一定能夠適應(yīng)加入wto帶來的挑戰(zhàn)，為民族保險業(yè)的振興和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇六

一、辦公室負(fù)責(zé)在每季度召開各科室負(fù)責(zé)人參加的的安全生產(chǎn)例會。

二、根據(jù)工作需要，由局長或分管特種設(shè)備的副局長召集和主持，副局長、各科、室、所、隊負(fù)責(zé)人出席，其他列席人員由召集人確定。

三、各科、室、所、隊室負(fù)責(zé)人因故不能到會，必須事先請假，并指定科室內(nèi)其他人員代表其參加會議，不得無故缺席，無故缺席3次以上的，該科室年終考核為不合格。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。

五、總結(jié)全市本季度安全生產(chǎn)的工作，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，存在的問題，研究制定技術(shù)措施，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。

六、例會中各科室負(fù)責(zé)人必須報告本季度本科室發(fā)現(xiàn)的安全隱患和制訂的安全技術(shù)方案。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇七

1、具備危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全知識和管理能力，并取得相應(yīng)的安全管理資格證書。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，對本公司的經(jīng)營安全全面負(fù)責(zé)。

6、督促檢查本公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救、防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

9、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

10、保證本公司危險化學(xué)品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對本公司危險化學(xué)品的安全負(fù)責(zé)。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一直以來，×黨委堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下：

（一）提升站位，全面落實(shí)。

二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實(shí)施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強(qiáng)職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機(jī)制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

三是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；

在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？ㄟ^通訊員系統(tǒng)及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點(diǎn)，做好宣傳引導(dǎo)。

集團(tuán)公司黨委：

在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”專刊，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點(diǎn)，做好宣傳引導(dǎo)。

（二）安全管理思路。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點(diǎn)開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，通過運(yùn)行安全環(huán)保“零”目標(biāo)等安全獎懲考核機(jī)制，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（三）安全管理機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行情況。

1.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。

2.安全管理制度體系建設(shè)情況。

公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項(xiàng)制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項(xiàng)制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實(shí)用性。

為實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé)，又明確了上至黨委書記、董事長，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，切實(shí)做到了“安全管理，人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責(zé)任分工和要求，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)，建立安全包保日檢查臺賬，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。

4.安全管理機(jī)制運(yùn)行情況。

一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文精神，年初編制安全環(huán)保1號文，確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點(diǎn)舉措，并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計劃書》，同時，制定安全費(fèi)用計劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2022年初，根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點(diǎn)工作，針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃。在實(shí)施過程中適時進(jìn)行補(bǔ)充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實(shí)全員化教育，通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實(shí)操、小組點(diǎn)滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團(tuán)公司安全會議及文件精神的宣貫，公司以會代訓(xùn)，層層抓學(xué)習(xí)，分級管落實(shí)。1—6月份，共組織開展安全培訓(xùn)累計176個課時，參訓(xùn)人次達(dá)到2332人次。三是扎實(shí)現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動，實(shí)行定置管理，不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時，全面推廣tpm（全員自主保全）活動，保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》，共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門（車間）級、班組級四個層面，檢查的方式包括：綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項(xiàng)安全檢查、安全包保檢查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共組織開展各類安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患113項(xiàng)，已全部整改關(guān)閉。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理。2022年，公司結(jié)合實(shí)際，組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行自主完善，強(qiáng)化事故應(yīng)急救援的實(shí)用性，2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時，按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃，先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴(yán)格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核辦法（試行）》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》，遵循“隱患就是事故”的原則，對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進(jìn)行檢查、評價和考核，壓實(shí)責(zé)任制的落實(shí)。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況。

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作：公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核，目前體系運(yùn)行正常.

（2）安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作：構(gòu)建風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署，是實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前，公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求，完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè)，風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團(tuán)“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。

一是落實(shí)黨委會第一議題制度，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神，完善制度建設(shè)，定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員，團(tuán)結(jié)帶動身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。四是以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，通過開展教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實(shí)效的宣傳教育活動，增強(qiáng)全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，同時注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例，及時將相關(guān)資料報至集團(tuán)公司，并與地方媒體加強(qiáng)溝通，提高發(fā)稿量，增加公司曝光率及知名度。

（二）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動規(guī)劃。

二是開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善；

四是全面實(shí)施安全雙重預(yù)防機(jī)制，確保安全意識到位、風(fēng)險管控到位、隱患排查治理到位。

（三）推進(jìn)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃。

三是強(qiáng)推信息化軟件使用，督促指導(dǎo)全員熟練運(yùn)用“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具，做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件，針對蘋果手機(jī)無法安裝使用app軟件等問題，主動與安全雙重預(yù)防體系信息化軟件公司做好溝通反饋，持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。

（四）“×”以案促改警示教育活動謀劃。

四是開展全員大反思、大討論、大整改活動，針對“×”事故和公司往年典型事故案例，反思事故發(fā)生的原因，討論應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單，依據(jù)問題清單，制定整改方案，落實(shí)整改措施。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇九

為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，及時掌握井下工作人員的動態(tài)情況，全面抓好安全監(jiān)督檢查工作，特制定本制度。

一、礦從事井下作業(yè)人員，下井前必須領(lǐng)取礦燈和自救器，并進(jìn)行登記。

二、井口登記人員，對出入井人員進(jìn)行逐一登記，每班在交接班2小時內(nèi)，將出入井人員與調(diào)度室人員定位系統(tǒng)及礦燈、自救器登記處進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)誤差及時查找原因。并匯報調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)。

三、發(fā)放人員發(fā)現(xiàn)下井人員超過12小時以上未升井，必須及時將該人員的姓名、單位校對清楚后，匯報礦調(diào)度室及所在單位。

四、井口檢身人員對每一位入井人員要嚴(yán)格檢查，每一入井人員必須隨身攜帶（戴）礦燈和自救器、安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒，上下井嚴(yán)禁攜帶與安全生產(chǎn)無關(guān)的物品。

五、檢身人員檢身時必須認(rèn)真細(xì)致，禮貌待人，堅決制止違反入井規(guī)定的人員或其他閑雜人員入井，井口檢身工在檢身過程中，任何人不得與井口檢身工爭吵，更不得打架鬧事，影響檢身。因不負(fù)責(zé)任，造成人員違反規(guī)定入井的，將嚴(yán)肅追究檢身人員的責(zé)任。

六、檢身工負(fù)責(zé)清點(diǎn)上下井人數(shù)，所有上下井人員必須嚴(yán)格遵守。

七、上下井人員必須服從檢身工的指揮，接受檢身工的檢查，排隊上下，嚴(yán)禁擁擠。

八、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放機(jī)動車輛。井下使用氧氣、電焊必須有領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的施工措施，井口檢身工認(rèn)真檢查，并記錄在冊后方可入井。

十、在檢身過程中發(fā)現(xiàn)問題，井口檢身工應(yīng)立即登記在冊，并上報安檢科及有關(guān)科室，及時進(jìn)行處理，否則因不匯報或匯報不及時造成事故，追究井口檢身工的責(zé)任。安檢科安排專職安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并對檢身人員安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

15、安全舉報制度。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇十

在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，歡迎閱讀與收藏。

第一條“安全第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。

第二條各級領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自工作崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二章各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

第四條各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第五條總經(jīng)理的職責(zé)：

一、對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，保證公司安全經(jīng)費(fèi)開支，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。

三、主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。

四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

五、檢查指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。

六、批準(zhǔn)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵和處分。

九、主持本公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。

第六條生產(chǎn)副總的職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤責(zé)任。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。

三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。

五、檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。

六、按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵和處分。

第七條基建部經(jīng)理職責(zé)：

一、基建工程生產(chǎn)動工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對因無安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計施工，工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，危機(jī)安全的因素未消除，不得施工。

三、組織進(jìn)行與鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的.工程項(xiàng)目時，必須同持有專門許可證的單位施工。竣工驗(yàn)收時，必須通知綜合管理部及國家指定機(jī)構(gòu)參加檢驗(yàn)，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。

四、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。

五、在審核新建、改建、擴(kuò)建工程的同時，落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患，認(rèn)真貫徹“三同時”（即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時驗(yàn)收，并投入使用）原則。

六、負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)工作。

第八條人力資源部經(jīng)理職責(zé)：

一、根據(jù)公司編制，配齊專職（兼職）安全管理人員。

二、在編寫各種考核制度時，應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全內(nèi)容列為主要內(nèi)容之一。

三、不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥善另行安排工作。

四、職工晉升、晉級應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。

五、負(fù)責(zé)審批公司職工安全教育培訓(xùn)計劃，并保證實(shí)施。

六、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人入廠后的三級安全教育。

七、協(xié)助組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。

八、對傷亡事故處理的各種爭議負(fù)責(zé)調(diào)解，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出復(fù)議建議。

第九條綜合管理部經(jīng)理職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作，審核消防安全、職業(yè)衛(wèi)生工作計劃，并保證實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T，公安部門的工作聯(lián)系，并傳達(dá)上級有關(guān)安全的指示精神。

三、負(fù)責(zé)制定安全管理制度，上報公司審批后組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防工作。

五、負(fù)責(zé)公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娛樂室、鍋爐房、辦公樓等公共場所的安全工作。

六、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。

第十條總工程師的職責(zé)：

一、對本公司的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。

二、在組織科研、技術(shù)公關(guān)、改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織行業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。

三、組織審定本公司的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。

四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險肇事事故）發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出整改措施。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇十一

第一條。

“安全第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。

第二條各級領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自工作崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第四條。

各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第五條總經(jīng)理的職責(zé)：

二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，保證公司安全經(jīng)費(fèi)開支，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。

三、主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。

四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

五、檢查指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。

七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵和處分。

第六條生產(chǎn)副總的職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤責(zé)任。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。

三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。

五、檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。

第七條基建部經(jīng)理職責(zé)：

一、

基建工程生產(chǎn)動工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對因無安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計施工，工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，危機(jī)安全的因素未消除，不得施工。

三、

組織進(jìn)行與鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項(xiàng)目時，必須同持有專門許可證的單位施工?？⒐を?yàn)收時，必須通知綜合管理部及國家指定機(jī)構(gòu)參加檢驗(yàn)，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。

四、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制篇十二

為了加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，防范安全事故的發(fā)生，規(guī)范涉及安全的行政管理行為，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全，我們制定了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定

第一條為有效防范建設(shè)領(lǐng)域安全事故的發(fā)生，規(guī)范涉及安全的行政管理行為，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于下列涉及安全的行政管理事項(xiàng)：

（三）工程建設(shè)、城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)單位資質(zhì)審批；

（四）建筑工程竣工驗(yàn)收備案；

（五）其他涉及安全的行政管理事項(xiàng)。

第三條本規(guī)定所稱安全事故是指：

（一）建設(shè)工程安全事故；

（二）城市道路、橋梁、隧道、涵洞等設(shè)施管理安全事故；

（三）城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施、管道及燃燒器具管理安全事故；

（四）城市公共客運(yùn)車輛運(yùn)營及場（廠）站設(shè)施安全事故；

（五）風(fēng)景名勝區(qū)、城市公園、游樂園安全事故；

（六）城市危險房屋倒塌安全事故；

（七）其他安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門（含城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理、房地產(chǎn)行政主管部門，以下簡稱建設(shè)行政主管部門）應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定履行行政管理職責(zé)，實(shí)施安全監(jiān)督管理。

第五條建設(shè)行政主管部門在行政管理中應(yīng)當(dāng)建立防范和處理安全事故的責(zé)任制度。建設(shè)行政主管部門正職負(fù)責(zé)人是涉及安全的行政管理事項(xiàng)和安全事故防范第一責(zé)任人。

根據(jù)地方人民政府的規(guī)定，建設(shè)領(lǐng)域中部分或者全部由專門部門或者專門執(zhí)法機(jī)構(gòu)實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督的,施工電梯，其行政管理事項(xiàng)實(shí)施過程中防范、處理安全事故的行政責(zé)任，按照地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條涉及安全的行政審批事項(xiàng)，建設(shè)行政主管部門必須嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查；不符合法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得批準(zhǔn)。

第七條建設(shè)行政主管部門在城市詳細(xì)規(guī)劃審批中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，組織對城市防火、防爆、抗震、防洪、防范自然災(zāi)害和人民防空建設(shè)規(guī)劃等安全要求進(jìn)行審查。

第八條建設(shè)行政主管部門在建設(shè)工程選址意見、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可的行政審批中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)安全條件以及防范地質(zhì)災(zāi)害等安全要求。

第九條施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對施工圖的結(jié)構(gòu)安全和消防、抗震等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況，建筑物的穩(wěn)定性、安全性以及施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求等進(jìn)行審查；對不符合安全要求的施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位修改，并向委托審查的建設(shè)行政主管部門報告。

建設(shè)行政主管部門對審查不合格或者未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計文件，不得簽發(fā)施工圖設(shè)計文件審查合格批準(zhǔn)書。

第十條建設(shè)行政主管部門在建筑工程施工許可的行政審批中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對建設(shè)項(xiàng)目的施工安全條件、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等進(jìn)行審查；未經(jīng)審查或者審查不合格，不得頒發(fā)施工許可證。

第十一條建設(shè)行政主管部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村企業(yè)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村公共設(shè)施、公益事業(yè)等建設(shè)開工審批時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對建設(shè)開工所必須具備的設(shè)計、施工條件及安全條件進(jìn)行審查。

第十二條建設(shè)行政主管部門在建筑物、構(gòu)筑物上設(shè)置大型戶外廣告審批中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對大型戶外廣告的安全性進(jìn)行審查。

第十三條建設(shè)行政主管部門在對因建設(shè)等特殊需要，在街道兩側(cè)和公共場地臨時堆放物料，搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施的審批中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對堆放物料，搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行審查。

第十四條建設(shè)行政主管部門對城市房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立及委托的施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行嚴(yán)格審查；對不符合條件的，不得批準(zhǔn)或者委托。

第十五條建設(shè)行政主管部門在對工程建設(shè)、城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)單位資質(zhì)的審批中，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建設(shè)工程業(yè)績等條件進(jìn)行審查。

一、施工組織設(shè)計與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

一、施工組織設(shè)計的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。

二、施工組織設(shè)計的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批。

三、管理內(nèi)容與要求

1、編制施工組織設(shè)計的意義和原則

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

2、施工組織設(shè)計編制的深度和要求

施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。

（1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計：小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。

（2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。

（3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計。

（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。

3、編制施工組織設(shè)計的基本要求

（1）貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學(xué)地安排施工。

（2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。

（3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。

（4）落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。

（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。

（6）按實(shí)際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。

（7）精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。

4、施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。

施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。

5、施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理。

施工組織設(shè)計或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份公司存檔。

工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計的實(shí)施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴(yán)格按設(shè)計部署執(zhí)行。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術(shù)措施。

1、參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施的.施工技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達(dá)無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項(xiàng)目。

2、各項(xiàng)目部應(yīng)在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)匯總。

3、安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn)，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。

4、分部（分項(xiàng)）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報質(zhì)安部備案。

5、單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由質(zhì)安部門備案。

6、自制大型工具（包括起重工具）機(jī)械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計中，必須同時提出制作及用時的安全技術(shù)措施。報技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、安全技術(shù)措施費(fèi)，由公司工程部會同質(zhì)安部審查，財務(wù)科統(tǒng)一平衡，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后列入計劃，經(jīng)費(fèi)來源按照國家規(guī)定辦理。

8、安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制的安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時，將根據(jù)公司制定的獎罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

三、安全技術(shù)交底制度

一、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各分部（分項(xiàng)）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。

二、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要針對性，又要簡單明了。

三、班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn)，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。

四、新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

1、構(gòu)成架體的各種材料，施工中所使用的設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格產(chǎn)品。

2、施工設(shè)備安裝后由項(xiàng)目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。

3、所有搭設(shè)、檢查、驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收單中對各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。

4、架體、設(shè)備每月應(yīng)定期檢查一次，由有關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)司機(jī)在班前進(jìn)行，在確認(rèn)其正常時，方可投入使用。

5、對檢查，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案。

6、驗(yàn)收資料中應(yīng)有各種準(zhǔn)用證與合格證，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備有電阻測試記錄，塔吊驗(yàn)收資料中還應(yīng)包括拆裝單位《浙江省塔式起重機(jī)安裝拆卸許可證》、作業(yè)人員《浙江省塔式起重機(jī)安裝拆卸證書》及其身份證的復(fù)印件。

五、施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

1、進(jìn)場施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。

2、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。

3、日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報告，及時組織修理。

4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。

5、對于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。

6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

六、安全檢查制度

1、公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項(xiàng)目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實(shí)資金全面整改。

3、施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。

4、檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔。

七、安全教育培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：

2、項(xiàng)目部建立三級安全教育檔案：

規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。

一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為15學(xué)時。

二級安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計為15學(xué)時。

三級安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20學(xué)時。

3、特殊工種培訓(xùn)：

4、采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

5、調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6、本制度由項(xiàng)目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行部頒安全生產(chǎn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度。

一、獎勵

參照公司二oo一年度對工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的獎勵辦法。

二、處罰

1、開工前，工地必須向公司送報安全組織設(shè)計和持證人員履歷表及證件，經(jīng)公司審核后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。

為了加強(qiáng)工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。項(xiàng)目部必須在半個月內(nèi)調(diào)有證安全員到位，如項(xiàng)目部無法抽調(diào)有證專職安全員，應(yīng)向公司提出申請，公司根據(jù)具體情況調(diào)有證專職安全員到工地工作，工資由工地負(fù)責(zé)。

工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設(shè)法在半個月內(nèi)選派人員去有關(guān)單位培訓(xùn)，如工地拒不執(zhí)行，由公司派人員去有關(guān)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后到工地工作，除培訓(xùn)費(fèi)由工地負(fù)責(zé)加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負(fù)責(zé)。

2、工地必須無條件服從公司對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受公司的指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)公司月度安全檢查評定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以0.50元罰款；如不執(zhí)行公司意見進(jìn)行整改，公司有權(quán)調(diào)人買料進(jìn)行安全設(shè)備整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。除所用工料由工地負(fù)責(zé)外，按單位工程建筑面積每平方米處以1.00元罰款。

3、平時公司工作人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設(shè)備、四口防護(hù)、施工機(jī)械及起重設(shè)備、施工機(jī)具等的分項(xiàng)有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。其中：

腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護(hù)欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、驗(yàn)收、上人便道等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。

施工用電：電器設(shè)備、離高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、變配電裝置、開關(guān)箱、漏電保安器(采取三級防護(hù))、熔斷絲等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

“四口”防護(hù)：樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺口等有一處沒防護(hù)設(shè)施的，處以20元到50元罰款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗(yàn)收、電纜等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的處以20元到50元的罰款。

龍門架、井字架、限位保險、纜風(fēng)繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷、驗(yàn)收等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

施工機(jī)具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械電焊機(jī)、拌和機(jī)、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的處以30元到50元的罰款。

4、當(dāng)?shù)匕踩繖z查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。

5、工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向公司報告外，作如下規(guī)定。如隱瞞不報，加倍處罰。

工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以1000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行刑事處分。

工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

6、工地開工前由公司派安全對全體職工進(jìn)行三級安全教育，以后新增工人要上報公司進(jìn)行三級安全教育補(bǔ)課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，一人罰款50元。

7、每道工序工作前必須進(jìn)行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

8、“三寶”的使用，工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰，并采取措施做好防護(hù)。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。

9、工地必須懸掛五牌一圖，如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。

10、安全技術(shù)資料必須齊全，而且要有針對性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項(xiàng)罰款100元。

11、上述各條款規(guī)定，公司均向工地直接收取。

九、傷亡事故快報制度

1、施工現(xiàn)場實(shí)行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案，每月要填寫傷亡事故報表，無傷亡事故不需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。

2、發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司，首先組織力量搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，公司按事故輕重，通告和報告有關(guān)部門，按國務(wù)院（工人、職員傷亡事故報告規(guī)程），（企業(yè)職工傷亡事故分類）（企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)程）調(diào)查登記，分析、統(tǒng)計。

3、對事故應(yīng)按《浙江省查處企業(yè)職工傷亡事故的規(guī)定》，查明事實(shí)原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。

4、要對事故堅持“三不”放過的原則（原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過、沒有提出預(yù)防同類事故發(fā)生措施不放過），通過調(diào)查、分析、處理，改正安全管理工作。

十、衛(wèi)生保潔制度

1、生活區(qū)場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。

2、設(shè)置盥洗池，二層以上宿舍要有給水源，水斗和落水管設(shè)置。

3、設(shè)置生活垃圾箱、茶水亭，上蓋加鎖，有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。

4、宿舍明亮通風(fēng)，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。

5、安排專職衛(wèi)生保潔人員，負(fù)責(zé)公用場地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

6、配制消毒除四害設(shè)施，杜絕蚊蠅孽生。

7、辦公室要保持清潔，文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。

8、食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠(yuǎn)離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

十一、消防防火責(zé)任制度

1、現(xiàn)場動用明火，必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。

2、建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，高層建筑應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。

3、焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度，嚴(yán)禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證）明確監(jiān)火人，備帶滅火器材，確保施工安全。

4、油漆間，木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

5、非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具，拉設(shè)電線。

6、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

7、消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。

十二、班組安全活動制度

一、安全生產(chǎn)是當(dāng)天的第一目標(biāo)，從這個目標(biāo)出發(fā)，必須使人人知道安全生產(chǎn)的重要性。

二、班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。

三、應(yīng)檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。

四、應(yīng)檢查操作人員安全防護(hù)用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

五、應(yīng)檢查勞動使用工具，材料，電氣，設(shè)備的安全狀況。

六、下班前進(jìn)行總結(jié)評比，班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。

十三、不擾民措施

為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)工程的正常運(yùn)行，制定下列不擾民措施。

1、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。

2、施工現(xiàn)場要制定防塵措施，以達(dá)到減少或杜絕揚(yáng)塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度。

3、施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

4、凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。

6、施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒，有害物質(zhì)。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

為了維護(hù)社會治安，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國家財產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。

1、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場及交接-班制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。

2、非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

3、進(jìn)入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種類和車號。

4、外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。

5、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。

6、施工現(xiàn)場易燃、易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專庫、專人發(fā)放保管，作好成品保護(hù)工作，并制定具體措施嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

7、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。

8、門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評教育，并給予罰款。

十五、臨時用電定期檢查制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度：

1.工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。沒月對所有的配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。

2.施工現(xiàn)場每星期由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備，用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。

3.公司質(zhì)安部每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進(jìn)行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進(jìn)行整改，對整改的情況進(jìn)行復(fù)檢。

4.檢查內(nèi)容按建設(shè)部88年頒布的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jg46—88和國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（建筑安全）中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十六、項(xiàng)目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定

施工現(xiàn)場“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按規(guī)定（jgj59—99）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好帽扣。

2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。

3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密，設(shè)不小于二道防護(hù)攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

4.樓梯踏步及平臺必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)攔桿，電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護(hù)刪或采用全封閉圍護(hù)。

5.預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板，1.5m2以上的洞口，四周須設(shè)雙道防護(hù)欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標(biāo)志。

6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)柵、柵寬大于通道，柵頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護(hù)柵頂須設(shè)雙層腳手片（交錯搭設(shè)）。

7.嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶（安全網(wǎng)）。

十七、項(xiàng)目現(xiàn)場的落手清管理制度

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。