2023年關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案(模板10篇)

方案的成功實施需要有團隊的支持和合作，共同努力才能取得最佳效果。方案的制定需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維。以下是一些成功案例，通過它們，我們可以學習到不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀方案。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇一

根據(jù)《××市工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)3號）文件精神，××縣結(jié)合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。

二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。

當然，在全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。

三、高標準，嚴要求，扎實有效開展全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作。

全縣的工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作，在縣委政府正確領(lǐng)導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇二

根據(jù)縣治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于組織開展工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作的'通知》(天治工發(fā)[20xx]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學習中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關(guān)股室，明確了責任領(lǐng)導。

1、在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。

二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。

三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質(zhì)量有一定影響。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇三

縣專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于組織開展工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》精神和《天?？h國土局開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認真學習，提高認識。

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學xxx省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。

二、加強領(lǐng)導，靠實責任。

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關(guān)股室，明確了責任領(lǐng)導。

三、突出重點，深入排查。

在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的`審批出讓，20xx年以來共設置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

四、存在的問題。

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質(zhì)量有一定影響。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇四

根據(jù)《xx市開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》和《xx省開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》和《交通運輸部開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》要求，結(jié)合我縣交通工程建設實際，特制定本實施方案。

一、總體要求、主要任務和工作目標。

（一）總體要求。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定及加快交通三大建設的中心任務，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決交通工程建設中存在的突出問題，進一步深化交通系統(tǒng)反腐倡廉建設，為又好又快地推進現(xiàn)代交通三大建設提供堅強保證。

（二）主要任務。

用兩年左右的時間，對全縣交通工程建設中存在的突出問題進行集中治理，進一步推進交通建設項目的立項、審查工作公開透明，確保項目審批依法實施；進一步完善交通建設項目招投標活動的行業(yè)監(jiān)管工作，促進招投標市場健康發(fā)展，確保交通行政行為和交通建設市場行為更加規(guī)范；進一步落實工程建設質(zhì)量和安全責任制，確保工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔。

（三）工作目標。

通過開展專項治理工作，促進交通工程建設市場交易活動依法透明運行，交通建設市場誠信體系進一步完善，相關(guān)制度得到健全，工程建設健康有序發(fā)展的長效機制基本形成，領(lǐng)導干部違法違規(guī)插手干預工程建設的行為受到嚴肅查處，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到有效遏制。

二、重點查找和解決的突出問題。

本次專項治理圍繞項目立項審批、工程招投標、工程設計變更、建設資金監(jiān)管和使用、工程建設質(zhì)量和安全監(jiān)管等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找和解決以下突出問題：

（一）工作人員特別是領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預工程招投標，以權(quán)謀私的行為。

（二）工程建設項目不嚴格履行基本建設程序，未經(jīng)審批或辦理施工許可就開工建設。

（三）招標人虛假招標；投標人出借資質(zhì)、圍標串標；評標專家不公正等。

（四）工程建設項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標后的轉(zhuǎn)包和違法分包等現(xiàn)象。

（五）建設單位及其上級有權(quán)機關(guān)違反工程建設客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“政績工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。

（六）工程建設項目實施過程中監(jiān)管薄弱，質(zhì)量和安全管理不到位，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制不落實等問題。

（七）變更設計頻繁及設計變更未及時報批；設計變更手續(xù)不完善，審批不規(guī)范。

（八）工程建設項目拖欠資金現(xiàn)象；資金監(jiān)管和投資控制中存在的漏洞。

三、主要工作措施。

（一）嚴格履行項目建設程序。以加強項目立項、設計審查及變更設計審批、施工許可等監(jiān)管手段為重點，提高規(guī)劃編制水平，增強規(guī)劃執(zhí)行的嚴肅性，督促建設單位嚴格履行基本建設程序。

（二）加強工程建設實施和工程質(zhì)量管理。以標準化工地建設為重點，推進項目標準化、精細化、規(guī)范化管理，全面提升項目管理水平。以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)督作用。嚴格合同管理，強化日常監(jiān)督檢查。

（三）規(guī)范建設資金管理。以貫徹落實省交通運輸廳與省審計廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進一步加強和完善高速公路等省重點交通建設項目全過程跟蹤審計監(jiān)管的意見》為重點，認真執(zhí)行國家基本建設財務管理的有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善交通資金管理責任制，促進工程建設資金高效、安全、廉潔使用。

（四）進一步完善招投標管理。以貫徹落實省交通運輸廳《關(guān)于進一步加強我省公路水運工程招標投標管理工作的通知》和健全交通建設市場誠信體系為重點，進一步規(guī)范交通建設市場行為。

（五）嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為。以貫徹落實交通運輸部《交通基礎設施建設領(lǐng)域領(lǐng)導干部八項規(guī)定》為重點，加強對全系統(tǒng)黨員干部特別是領(lǐng)導干部的教育管理，嚴肅查處交通工程建設中以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件。

四、工作步驟。

（一）動員部署。

1．加強組織領(lǐng)導。成立以局長任組長的xx縣交通局治理工程建設領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ黝I(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由紀委書記任辦公室主任，負責組織協(xié)調(diào)工作。

2．制定實施方案。根據(jù)《xx市開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》和《xx省開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施意見》要求，制定下發(fā)全縣交通系統(tǒng)開展工程建設領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯膶嵤┓桨浮?/p>

（二）深入排查問題。

1．開展自查。按照統(tǒng)一部署，重點對轄區(qū)內(nèi)20**年以來政府投資項目和使用國有資金項目特別是三大建設重大項目和擴大內(nèi)需項目進行自查，找出存在的突出問題，分析原因，提出治理對策。

2．重點督查。局將組織相關(guān)人員有重點的選擇項目開展專項治理工作集中督查活動，同時將工程建設領(lǐng)域的各類檢查、督查納入專項治理工作之中，加大專項治理工作的監(jiān)督檢查力度。下屬各單位結(jié)合本單位實際，制定督查工作計劃，組織開展督查，督查情況上報局專項治理領(lǐng)導小組辦公室。

3．確定聯(lián)系點。為全面推進專項治理工作，確定十白線三期工程作為專項治理工作聯(lián)系點，通過對聯(lián)系點的重點指導，發(fā)揮示范作用，以點帶面，推動專項治理工作深入開展。

（三）認真進行整改。

1．及時糾正問題。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實整改措施，及時進行糾正，確保政府投資和使用國有資金的交通工程項目特別是擴大內(nèi)需項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2．落實監(jiān)管責任。各單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和職責分工，切實履行監(jiān)管職責，落實對工程建設項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任，著重加強對項目建設程序、招標投標活動、項目建設實施過程、工程建設質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管。

3．嚴肅查辦案件。各單位要認真受理群眾舉報和投訴。要認真對待發(fā)現(xiàn)的案件線索，加大查處案件的力度，重點查辦領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預工程建設，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，發(fā)現(xiàn)嚴重違法違紀行為的。要及時向當?shù)丶o檢監(jiān)察和檢察機關(guān)報告，并積極配合相關(guān)部門及時予以查處。

（四）鞏固治理成果。

1．完善規(guī)章制度。各單位要堅持邊治理邊整改、注重長效的原則，結(jié)合開展“制度落實年”活動，全面清理工程建設領(lǐng)域的規(guī)章制度，分類作出處理，不適應的予以廢止，不夠完善的馬上著手修訂，需要新出臺的抓緊起草，及時把專項治理中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度。要以專項治理工作為契機，制定完善一批涉及工程招投標、設計變更、資金管理、工程安全質(zhì)量等方面制度，進一步健全完善交通基礎設施建設領(lǐng)域規(guī)章制度體系。

2．做好工作總結(jié)。適時對專項治理工作任務的落實情況進行檢查，對搞形式、走過場，達不到目標要求的，要進行“補課”，確保專項治理各項工作任務的完成。20xx年3月中旬前，各單位要對專項治理工作進行總結(jié)，并形成書面材料上報局專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室。

五、工作要求。

（一）加強組織領(lǐng)導。各單位要認真學習領(lǐng)會上級文件精神，充分認識開展工程建設領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯闹匾?，統(tǒng)一思想，提高認識，把專項治理工作擺上重要議事日程。黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。各部門要密切配合，相互支持，形成合力。

（二）明確責任分工。xx縣交通局治理工程建設領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ黝I(lǐng)導小組負責全縣交通系統(tǒng)專項治理工作的組織、指導、監(jiān)督、檢查；工程科牽頭負責指導全縣公路工程的專項治理工作；交通質(zhì)監(jiān)所牽頭負責指導在建重點工程項目質(zhì)量、安全、合同管理等環(huán)節(jié)專項治理工作各單位（部門）要按照職責分工，各司其職，各負其責，確保專項治理工作取得實效。

（三）強化監(jiān)督檢查。各單位要深入基層、深入現(xiàn)場，加強對重點項目、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時了解掌握本地區(qū)、本行業(yè)全系統(tǒng)專項治理工作進展情況，督查工作落實。對治理工作進展遲緩的地區(qū)，要重點督查，促其整改；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴格的責任追究。

（四）營造輿論氛圍。各單位要高度重視專項治理宣傳報道工作，將這項工作列入專項治理工作的重要組成部分。要大力宣傳專項治理工作進展情況和工作成果，營造良好輿論氛圍。各單位要定期報告工作進展情況，及時報告重要情況，加強信息溝通，共同推進我縣交通系統(tǒng)專項治理工作的深入開展。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇五

(一)制定方案，動員部署(2020年7月上旬)。深入學習領(lǐng)會習近平總書記等中央領(lǐng)導同志和省、州、縣黨委政府領(lǐng)導同志的批示指示精神，按照此通知要求進行再動員、再部署。結(jié)合實際、突出重點，制定和細化專項整治工作方案，明確相關(guān)要求、責任分工、工作措施，確保專項整治工作任務清、責任明、效果實。各村(居)委會建立領(lǐng)導體制和工作機制情況、專項整治方案、設立舉報渠道等。

(二)全面自查，整改落實(2020年7月中旬—8月20日)。

全面深入開展自查，摸清底數(shù)，列出問題清單，建立工作臺賬，對標對表，明確整改責任和完成時限，切實抓好整改落實。

(三)督查檢查，確保實效(2020年8月20日—30日)。專項整治期間，鎮(zhèn)人民政府將派出工作組，對村(居)委會和各部門專項整治進行業(yè)務指導和督查檢查，進一步推進整改落實。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大問題，各村(居)委會、鎮(zhèn)級有關(guān)部門要及時向鎮(zhèn)人民政府匯報，向上級部門反饋，力爭及時解決。

(四)總結(jié)報告，完善制度(2020年9月10日前)。對專項整治情況進行全面總結(jié)，并以此為契機舉一反三，查遺補缺，著力完善制度措施，強化日常監(jiān)管，建立健全長效機制，促進殯葬事業(yè)健康有序發(fā)展。9月1日前，各(村)居委會將專項整治經(jīng)驗做法、存在的問題、清查統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺賬資料等上報鎮(zhèn)殯葬領(lǐng)域突出問題專項整治行動領(lǐng)導小組辦公室，由鎮(zhèn)負責收集匯總后報縣民政局。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇六

[2009]25。

1

石馬村通組聯(lián)戶路。

：長

2.5。

公里，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

2

石馬村脫毒馬鈴薯種植：

面積

400。

畝，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

3

下窯至沙沖公路。

：長

5

公里，資金來源為縣交通局拔款，項目資金。

27.5。

萬元。

劃撥。

20。

萬元，支付。

20。

4

文家橋至蒙壩公路：

長

6

公里，資金來源為縣交通局拔款，項目資金。

33。

萬元。

劃撥。

30。

萬元，支付。

19.5。

萬元。

5

干河村生姜基地建設。

：計劃種植面積

200。

畝

實際落實。

100。

畝

資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

20。

萬元，劃撥。

20。

萬元。

支付。

8.775。

萬元。

6

何家寨人飲水窖：

修建

50。

口，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

7

何家寨村通組聯(lián)戶路：

長

3

公里，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

8

何家寨村脫毒馬鈴薯種植：

面積

400。

畝，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

9

沼氣池建設。

：上級下達任務數(shù)

297。

口（含。

2006。

年尾欠任務數(shù)。

97。

口）。

劃撥資金。

31.726。

萬元。

(

含

2006。

年

97。

口劃撥資金。

10.516。

萬元。

)

2007。

年驗收結(jié)賬。

141。

口

支付資金。

14.1。

萬元。

2007。

年驗收未結(jié)賬，到。

2008。

年結(jié)賬。

156。

口，支付資金。

17.626。

萬元。

(

含技工培訓費及小工費。

2.026。

萬元。

)

資金撥款部門為縣農(nóng)業(yè)局項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府項目審批單位及主管單位為縣農(nóng)業(yè)局。

10。

屯口小學工程。

：項目資金

29.5。

萬元。

劃撥。

20。

萬元。

支付。

20。

11。

石馬村茅草房改造。

(

由石馬村。

50。

口小水池建設變動后的項目。

變更單位為縣扶貧辦。

)

：共。

10。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

12。

川硐村茅草房改造。

：共

10。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

13。

何家寨村茅草房改造。

：共

10。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

14。

何家寨村衛(wèi)生室。

：項目資金

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

15。

石馬村二元雜交豬養(yǎng)殖。

：項目資金

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

1

磨石村小水池建設。

：修建

30。

口，資金來源為縣農(nóng)辦撥款，項目資金。

6

萬元，劃撥。

6

萬元，支付。

6

萬元。

2

川硐村小水池建設。

：修建

50。

口，資金來源為以工代賑資金，項目資金。

30。

萬元，劃撥。

30。

萬元，支付。

22。

萬元。

3

白馬村便道硬化。

：長

4.3。

公里，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

10。

萬元，劃撥。

10。

萬元，支付。

10。

萬元。

4

白馬村“一池三改”

：改造

18。

戶，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

4.5。

萬元，劃撥。

4.5。

萬元，支付。

5

萬元。

(

其中有。

0.5。

萬元是雪凝災害房屋修建項目資金。

),。

5

群潮高梁飲水工程。

：資金來源為縣水利局撥款，項目資金

53.4。

萬元。

劃撥。

53.4。

萬元，支付。

34.7。

萬元，余款待完工驗收后支付。

6

蒙壩馬店飲水工程。

：資金來源為縣水利局撥款，項目資金

49.6。

萬元。

劃撥。

49.6。

萬元，支付。

29.3。

萬元。

工程完工驗收未結(jié)帳。

余款在帳上未動用。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣水利局。

7

白馬村改廁工程。

：改廁

163。

個，每個。

350。

元，項目資金。

5.705。

萬元，劃撥。

5.705。

萬元，支付。

5.705。

萬元。

8

大橋村公路維修：

長

6

公里，資金來源為縣財政局撥款，項目資金。

3

萬元，劃撥。

3

萬元，支付。

3

萬元。

9

沼氣池建設。

：上級下達任務數(shù)

150。

口，劃撥資金。

17.98。

萬元。

完成驗收。

150。

口

支付資金。

21.834。

10。

白馬村茅草房改造。

：共

30。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

15。

萬元，劃撥。

15。

萬元，支付。

15。

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

11。

白馬村辦公樓修建：

180。

平方米。

項目資金。

9

萬元。

(

其中。

:

縣民宗局撥款。

3

萬元。

縣宣傳部撥款。

3

萬元。

縣財政局撥款。

3

萬元。

)

支付。

9

萬元。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，工程完工驗收未結(jié)帳；

12。

大橋村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

13。

化作村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

14。

陶家硐村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

15。

川硐村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

16。

川硐小學工程。

：項目資金

15.8。

萬元，劃撥。

15.8。

萬元，支付。

15.8。

萬元。

資金來源為縣教育局撥款。

17。

雪凝災害房屋修建。

：項目資金

62。

萬元，支付。

61.5。

萬元。

有一戶因外出未建房。

5000。

元建房款用在白馬村“一池三改”多加的三戶戶頭上。

資金來源為縣民政局撥款。

1

上半年實施農(nóng)村危房改造。

50。

戶，每戶。

60。

平方米以上，項目補貼資金。

100。

萬元，劃撥。

100。

2

沼氣建設：上級下達任務數(shù)。

380。

口

完成第一批。

200。

口，第二批。

180。

口正在建設中，尚未驗收。劃撥資金。

54.025。

萬元，支付。

50.417。

萬元（借支）。

3

熊家場鄉(xiāng)衛(wèi)生院修建：資金來源為中央擴大內(nèi)需項目配套資金，項目資金。

66。

萬元，其中：中央投入。

26。

萬元，縣政府匹配。

10。

萬元，衛(wèi)生院置換給文廣局資金。

30。

萬元（未到帳）。實行競爭性談判，由織建一公司、

**。

裝飾公司、

**。

宏遠公司三家公司進行競爭性談判。資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣衛(wèi)生局，劃撥。

36。

萬元，支付。

36。

萬元。

工程完工未驗收。

4

態(tài)家園建設：項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元，資金來源為縣新農(nóng)辦撥款。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣新農(nóng)辦，工程未完工。

以上工程項目資金由上級主管部門撥入鄉(xiāng)財政專戶，資金使用全部實行專款專用，按工程進度分期付款，尾款最后通過驗收結(jié)算。

我鄉(xiāng)地處

**。

如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的；

客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠；

存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目；二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格；三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程；四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

針對存在問題，今后工作中將著重落實以下治理措施：

工程財務管理是工程事中管理的重要手段。由于工程建設資金來源的多樣性，必須在財務處理上單獨設帳、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一使用正式票據(jù)。一者可消除群眾的疑慮；二者可方便工程建設事中、事后的財務審計，工程建設過程中要加強資金使用合理性審計，確保工程資金?？顚Ｓ?。工程建設完工后，工程建設財務情況上墻公布，接受群眾監(jiān)督。

合同是明確業(yè)主和施工單位權(quán)利和義務關(guān)系的重要法律文件。強化合同管理是保障業(yè)主單位合法權(quán)益的重要手段，其一在簽訂合同時對追加工程量的確認和計價辦法要明確規(guī)定；其二落實專人加強合同保管及合同執(zhí)行情況的監(jiān)督；

工程質(zhì)量監(jiān)督是農(nóng)村工程建設管理的重要環(huán)節(jié)。一是要繼續(xù)抓好農(nóng)民監(jiān)督員制度，選拔農(nóng)民監(jiān)督員要公開并求得實效，對于責任心不強或與施工單位有利害關(guān)系的一律不得擔任；二是對于工程技術(shù)含量高，質(zhì)量要求好的項目，必須聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位實行全程監(jiān)理；

一是加強廉政教育。鄉(xiāng)紀委落實項目負責人談話制度，提高他們反腐倡廉意識，做到警鐘常鳴；二是簽訂工程廉政建設合同。工程廉政合同必須與工程主體合同同時簽訂，并明確雙方職責及違約后果；三是建立責任制度。項目實施過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故或其他重大損失的，要追究相關(guān)人員的責任；對于工程中出現(xiàn)的違法違紀問題，要嚴肅查處。

結(jié)合我鄉(xiāng)中央擴大內(nèi)需重點建設項目，嚴把政策界限，科學組織施工，加強資金管理，控制建設成本，加強工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，做到不打折扣、不走形式、不出偏差。確保我鄉(xiāng)擴內(nèi)需、促發(fā)展政策措施不折不扣落實到位。

一是與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合。著力解決影響和制約科學發(fā)展工程建設領(lǐng)域的突出問題及黨員干部黨性黨風方面群眾反映強烈的突出問題。二是與治理商業(yè)賄賂工作相結(jié)合。依法查處工程建設領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件，進一步規(guī)范市場秩序，維護公平競爭。三是與推進政務公開相結(jié)合。建立工程項目信息平臺，向社會公示項目建設相關(guān)信息，明確審批流程，及時公布審批結(jié)果。四是與糾正損害群眾利益的不正之風相結(jié)合。大力加強工程建設領(lǐng)域相關(guān)部門行風建設，著力解決工程建設領(lǐng)域侵害群眾利益的突出問題。

一要加強領(lǐng)導，明確責任。我鄉(xiāng)堅持以人為本，從切實維護群眾切身利益的高度，提高對開展專項治理工作重要性的認識，切實加強領(lǐng)導，成立專門的工作班子。堅持“一把手負總責”、“誰主管誰負責”，建立健全領(lǐng)導體制、工作機制，將目標任務細化、量化，做到責任到位，措施到位，工作到位，確保取得新的成效；二要加大監(jiān)管，增強效果。一是加強項目建設程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行項目審批、核準、備案管理程序，落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度。二是加強工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，落實工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制，進一步完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制工監(jiān)理，防止質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。首先，堅持“嚴”字當頭，進一步完善制度規(guī)定。要進一步明確工程建設各環(huán)節(jié)的職責權(quán)限，加強對權(quán)力的制約，強化內(nèi)部監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督機制，督促相關(guān)主管部門加強對建設領(lǐng)域各項制度的貫徹落實，做到標本兼治。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇七

根據(jù)《××市工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)20093號）文件精神，××縣結(jié)合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。

二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。

當然，在全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。

三、高標準，嚴要求，扎實有效開展全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作。

全縣的工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作，在縣委政府正確領(lǐng)導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確?？h工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇八

加強領(lǐng)導，壓實責任。建立健全“黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、社會參與、法治保障”的殯葬改革領(lǐng)導體制和工作機制，強化政府主體責任，強化屬地管理責任;建立領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段和治理方式，建立長效機制，統(tǒng)籌部署推進;明確部門職責分工，加強部門協(xié)同，強化目標考核，形成工作合力，共同落實整治責任。

依法依規(guī)，懲防結(jié)合。堅持問題導向，堅持懲防并舉、標本兼治、疏堵結(jié)合的原則，緊緊圍繞殯葬領(lǐng)域損害群眾利益、影響行業(yè)形象的突出問題，對散埋亂葬、建大墓、豪華墓、活人墓、欺行霸市、價格欺詐、價格壟斷等違法違規(guī)行為，要重拳出擊、堅決整治，嚴禁以罰代管、放任不管，對違法違規(guī)行為形成有效震懾;立足全面深化殯葬改革大局，以專項整治為契機，完善法規(guī)制度，強化行業(yè)自律，健全殯葬服務體系，保障和改善殯葬公共服務供給，形成規(guī)范有序的殯葬管理工作長效機制。

分類施策，積極穩(wěn)妥。對于殯葬領(lǐng)域存在的問題，區(qū)分不同情況，明確整治重點，講究方式方法，做好風險評估和防范化解，做到分類施策、依法依規(guī)、不搞“一刀切”。堅持殯葬基本服務的公益屬性，既要對各種違法違規(guī)行為予以嚴厲打擊，也要切實保護人民群眾合法權(quán)益。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇九

根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

供應商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在今后的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

關(guān)于水利工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案篇十

從行政層面講，理清了我國行政事業(yè)單位在政府采購內(nèi)控建設的方向；熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購流程；確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購管理制度。從國家層面講，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設是關(guān)系到國家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設方案實施過程中，應該制定一定的規(guī)范要求，規(guī)范整個建設實施方案的實施過程中。在建設方案實施過程中要提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導人員的風險管理意識，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購內(nèi)部控制意識。進而有效的對國有資產(chǎn)進行保護，維護社會人民群體的合法利益不受侵害。

1.1對政府采購預算不夠重視。

第一，部分單位財務內(nèi)控制度不夠完善，沒有獨立的政府采購預算管理辦法，或者沒有把政府采購預算寫進財務管理制度中，使采購預算編制沒有規(guī)范的依據(jù)。第二，由于政府采購流程復雜、耗時長、效率偏低，加上委托中介機構(gòu)收取的手續(xù)費，造成政府采購的總體價格偏高；普通網(wǎng)購的價格由于市場競爭的緣故，普遍比政府采購網(wǎng)上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點使人對政府采購制度產(chǎn)生懷疑，這種偏見使部分單位對政府采購預算不夠重視，甚至以應付的態(tài)度對待。

1.2政府采購預算執(zhí)行不到位。

財政資金的下達要在全國人民代表大會召開之后，通常下達到預算執(zhí)行單位的時間較晚，造成政府采購啟動較慢。其次，政府采購是一項復雜的業(yè)務，過程經(jīng)常發(fā)生不可控因素，造成執(zhí)行延遲，或者沒有按照預算的采購方式執(zhí)行。第三，政府采購過程耗時較長，如果等采購流程完成再收貨，往往會耽誤項目的進度，影響財政資金的執(zhí)行，所以會先采取讓供應商先送貨，后走采購流程的方式，這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購預算的潛規(guī)則。如何轉(zhuǎn)變這種不合理的采購方式，還需要政府加快財政資金的下?lián)埽雠_更多更便利的采購方式，滿足單位高效的采購需求，同時合法合規(guī)。

2.1建設完善的內(nèi)部控制體系。

現(xiàn)階段，國內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒能體現(xiàn)出高度的職責意識，導致資金配置質(zhì)量不高、運用方法不合理、基礎資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴格。因此，需要對相關(guān)制度進行規(guī)范，并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達到這樣的狀態(tài)，需要健全內(nèi)部控制體系，以相關(guān)工作組為切入點，細化其成員的職能范圍，全面創(chuàng)新財務組工作，建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度，使各項出納項目條理化，促進行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時，構(gòu)建評估體系，評估考核內(nèi)部財務工作及其核算報表，以一定周期進行規(guī)律性考核，對通過考核的工作組實行鼓勵性政策，對沒能通過考核的工作組應鼓勵相關(guān)人員參與業(yè)務培訓，給予補考機會，直于考核通過為止。

2.2梳理業(yè)務流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)。

首先，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案，是政府采購過程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務效率的重要手段，也是行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的重要組成部分。同時，梳理政府采購業(yè)務流程，確保行政規(guī)范覆蓋在整個政府采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案，為我國行政事業(yè)單位在采購過程中建立可靠的實踐方案。其次，就是梳理行政事業(yè)單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下，根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的要求，了解行政事業(yè)單位政府采購中存在的風險。對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設方案的核心內(nèi)容之間的關(guān)系進行制約平衡，加強對行政事業(yè)單位的政府采購工作的管理。在此基礎上，建立起一套完備的事業(yè)單位采購內(nèi)部控制的預算、收支、資產(chǎn)管理體系，對行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實施與部署，也對其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實案例。最后，在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控方案實施過程中，要結(jié)合當?shù)匦姓块T的實際工作環(huán)境做出相應的方案調(diào)整。以便于建設方案在政府采購內(nèi)部控制過程中發(fā)揮良好的工作效用，確實維護公眾利益。

2.3完善政府采購監(jiān)督機制、健全政府采購預算績效管理。

完整、規(guī)范的監(jiān)督機制是政府采購預算有效實施的根本保證。在采購預算的執(zhí)行過程中，應進行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：是否違反了有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，采購方式是否符合預算，采購程序是否正確，單位采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達到要求。除了采購預算的合規(guī)性監(jiān)督，還要進行采購預算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購資金預算是否科學合理，采購資金的運作是否高效，采購是否達到了預期的目標。根據(jù)中共中央、國務院發(fā)布的《關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》，把績效管理的理念和方法引入政府采購預算管理過程中，對采購執(zhí)行嚴重偏離采購預算的，要查明原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為明年的采購預算提供借鑒。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，使整個采購過程處于有效的監(jiān)督之下。