水利工程部門職責(zé)(6篇)

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水利工程部門職責(zé)篇一

【篇1：水利水電崗位職責(zé)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受公司的指導(dǎo)。

二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。

三、定期召開項目部工作會，主持制定工程項目部月、周計劃并負(fù)責(zé)組織實施。督促、檢查各項工作的進(jìn)展情況和計劃完成情況。

四、深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負(fù)責(zé)組織工程項目的檢查驗收。

五、負(fù)責(zé)組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進(jìn)行審核。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)，做好工程建設(shè)安全管理和應(yīng)急項預(yù)案的編制和實施工作。

七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負(fù)責(zé)檢查、督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實施各項工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。

八、做好工程項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成都大禹水電建設(shè)有限公司 項目總工程師崗位職責(zé)

一、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的技術(shù)問題。

三、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、施工、檢查驗收技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案，報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。

四、組織或參與工程項目的技術(shù)交底和圖紙會審。對設(shè)計變更提出審查意見。

五、參加工程項目檢查驗收,嚴(yán)格審核工程量，對工程項目施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。

六、做好施工技術(shù)圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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施工安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。

二、負(fù)責(zé)建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系，切實履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。

三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實情況、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的安全狀況。

四、負(fù)責(zé)檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案。

五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)工作,對違反安全管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

七、建立、健全安全管理臺帳，做好安全信息報送工作。負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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會計崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務(wù)制度規(guī)定。

二、加強(qiáng)財務(wù)會計管理工作，做好各項會計基礎(chǔ)工作。

三、負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理工作，根據(jù)項目的年度計劃，編制項目部年度的財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查、監(jiān)督和控制。

四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負(fù)責(zé)編制財務(wù)各類報表。

五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目進(jìn)度的要求，辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。

六、認(rèn)真執(zhí)行會計制度，嚴(yán)格審核會計憑證和資料，把關(guān)守口，堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 七、參與擬定合同，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料和意見，切實當(dāng)好參謀。

八、如實反映工程財務(wù)情況，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計檢算，編制財務(wù)會計報告。

九、定期進(jìn)行財產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作，管理好本工程項目的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。

十、認(rèn)真研究稅法，做好稅務(wù)管理工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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出納崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

四、負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報銷業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。

五、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細(xì)核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權(quán)債務(wù)。

六、及時向公司財務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。

七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

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【篇2：水利崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表公司對項目全面負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司簽訂、履行工程承包合同。

3、執(zhí)行公司工作指令，合理科學(xué)組織施工，精心運作各項資源，確保施工正常運行。 4、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，定期召開項目例會及各項開支能按計劃有效控制。 6、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。

7、接受公司的監(jiān)督，維護(hù)企業(yè)權(quán)益；對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成項目部紀(jì)律松弛，管理混亂，風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)。

8、發(fā)現(xiàn)人才、開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。 崗位職責(zé)

項目總工崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促，并組織實施項目管理體系文件及其運行；督促項目施工技術(shù)人員履行其職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)所轄部門協(xié)調(diào)工作。主持編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)保計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。督促施工組織設(shè)計與項目質(zhì)保計劃的實施。

3、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門對各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。

4、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制、管理和督促。 5、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。

6、負(fù)責(zé)建立并實施項目質(zhì)量體系、安全體系、文明施工管理體系、ci策劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，并負(fù)責(zé)各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。

7、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。

8、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。

9、負(fù)責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)對周、月施工進(jìn)度計劃及資源需用計劃的審定。 11、組織人員對變更或增加工作量部分及時作出統(tǒng)計，并提供簽證的原始資料。

12、負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。

崗位職責(zé)

技術(shù)工程師崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審。

2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案等所有技術(shù)方案的編制工作，處理、收集并整理與工程有關(guān)的技術(shù)文件（包括圖紙、設(shè)計變更、測量、試驗、工作聯(lián)系單、報告單等）。

3、深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決現(xiàn)場技術(shù)問題并作好各種原始記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能及時自行解決的問題，及時報告部長及項目總工，共同商定處理措施。

4、負(fù)責(zé)與施工工程師的聯(lián)系工作，及時辦理各項技術(shù)交底、簽證工作。

5、負(fù)責(zé)周報和每月24日的工程月報（包括本月質(zhì)量、安全、天氣、進(jìn)度、產(chǎn)值、形象照片和下月進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)、需解決的問題）給監(jiān)理和公司。

6、提供半年和一年材料、物資、設(shè)備供需計劃或方案。 7、培養(yǎng)技術(shù)員，為其提供發(fā)展空間。

8、工程竣工時，主持工程竣工資料編制工作。

9、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

崗位職責(zé)

施工工程師崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審以及施工組織設(shè)計編制工作。

2、全面負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)任務(wù)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，是項目現(xiàn)場第一責(zé)任人。

3、加強(qiáng)對施工員全質(zhì)意識教育和全質(zhì)管理，嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)照施工技術(shù)規(guī)范施工，牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想意識，確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量優(yōu)良。 4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃內(nèi)指令、文件并對信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

5、負(fù)責(zé)爆破、開挖、運輸、填筑、預(yù)埋、安裝、模板施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。

6、掌握工地生產(chǎn)進(jìn)度動態(tài)，合理調(diào)整作業(yè)計劃；每日收工后會同技術(shù)、測量、質(zhì)安、綜合計劃等有關(guān)部門，分析當(dāng)日生產(chǎn)情況，處理當(dāng)日問題，安排明日計劃；根據(jù)實施情況及時進(jìn)行資源合理調(diào)配，并于第二日開工前用黑板報形式作出具體生產(chǎn)計劃，同時作好文字記錄，以備查用。

7、協(xié)助質(zhì)安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗，協(xié)助處理生產(chǎn)安全質(zhì)量事故。

8、負(fù)責(zé)填寫好施工日記；配合技術(shù)工程師完成周報和月報工作。9、負(fù)責(zé)施工過程中的狀態(tài)標(biāo)識管理，組織人員對施工過程中的成品保護(hù)。

10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施。 11、砼澆筑及重要部位施工時，須在現(xiàn)場值班、跟班作業(yè)。

12、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

崗位職責(zé)

測量工程師崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審以及施工組織設(shè)計編制工作。

2、按照測量規(guī)范制定測量計劃和施測方案。及時反饋測量數(shù)據(jù)給技術(shù)室，分析技術(shù)可行性。

3、按進(jìn)度要求及時作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)；外業(yè)實測，做到精確無誤；事后校核，做到毫無差別。

4、現(xiàn)場測量后及時與現(xiàn)場施工員進(jìn)行測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。

5、制訂測量資料管理辦法，做到任何工程量必須要有原始測量資料并且資料齊全、清楚，項目劃分明確，審查方便迅速，工程量計算有根有據(jù)。

6、負(fù)責(zé)施工計量的管理工作。 7、配合技術(shù)工程師完成周報和月報工作。

8、定期復(fù)核測量控制網(wǎng)是否受到擾動，對于破壞的控制網(wǎng)要及時補上，定期檢查主體工程或重要工程的施工放線是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤及時通報并糾正。

9、培養(yǎng)測量員，為其提供發(fā)展空間。

10、愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材，并定期校對，保證其精確性和穩(wěn)定性。

11、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

【篇3：水利工程施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)】

********************工程第****標(biāo)段

施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

*****************工程公司 *****************項目部

二0一二年三月二十日

施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目管理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示。

圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

1、為了實現(xiàn)本工程總目標(biāo)，落實內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流的施工隊伍組建“******工程項目部”。對工程的施工全過程進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。

2、本工程的項目部下設(shè) “技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財務(wù)組”五個專業(yè)職能部門，在項目經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程建設(shè)的各項管理工作。

3、為了實現(xiàn)工程總目標(biāo)，適應(yīng)市場需要，落實內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，我公司對本工程的管理實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理水平。 4、項目部是公司的派出機(jī)構(gòu)，組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜，在安全、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟(jì)上對工程全面負(fù)責(zé)，搞好對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，實行科學(xué)管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責(zé)如下：

（1）傳達(dá)貫徹上級及公司的指示，定期向上級、公司、項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報工程進(jìn)度情況。

（2）接受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)；接受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)。

（3）進(jìn)行本工程的質(zhì)量策劃和安全文明施工策劃的實施，制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實施本公司的質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進(jìn)行采購和產(chǎn)品質(zhì)量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險源辯識和控制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。

（4）負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施，審定施工方案，督促做好各級技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問題。

（5）領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時”。

（6）編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)計劃，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織供應(yīng)及施工。

（7）根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調(diào)度施工力量、機(jī)械設(shè)備、材料和資金。

（8）加強(qiáng)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù)，協(xié)助各 施工部門認(rèn)真貫徹落實和實施各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入公司實力較強(qiáng)的技術(shù)人才和先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)行本工程的施工。主要保障條件如下：

（1）供滿足工程施工需要的人力資源。

（2）提供滿足工程施工需要的機(jī)械、車輛、設(shè)備等。

（3）提供滿足工程需要的材料、資金。

（4）配備滿足工程需要的有經(jīng)驗、技術(shù)過硬的生產(chǎn)人員。

（5）做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。

（6）審批重大技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。

二、主要部門及主要工作人員職責(zé) 1、項目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

（2）受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項，全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作。

（3）按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責(zé)，審批項目部的各種管理制度。

（4）全面負(fù)責(zé)落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過科學(xué)管理，確保本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。

（5）維護(hù)項目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現(xiàn)公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)項目的組織建設(shè)和職工思想政治教育工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)

（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作。

（2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)組。

（3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及項目法人對本工程的具體技術(shù)要求。

（4）負(fù)責(zé)組織編制本工程《施工組織設(shè)計》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施細(xì)則》等各類作業(yè)文件，根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件。

（5）主持本工程的技術(shù)會議和技術(shù)方案的制定，解決施工中的技術(shù)問題。

（6）負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃。

（7）組織實施技術(shù)革新項目，主持制訂重大技術(shù)方案并報公司有關(guān)部門和公司總工程師審批。

（8）負(fù)責(zé)組織編制各階段性總結(jié)和工程總結(jié)工作。3、技術(shù)組

（1）對項目經(jīng)理和項目總工負(fù)責(zé)，全面落實本工程的技術(shù)管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行《施工技術(shù)管理制度》的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會審，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。

（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。

水利工程部門職責(zé)篇二

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；

6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；

8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；

11、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；

13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；

7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；

8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； 2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；

5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；

9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

水利工程部門職責(zé)篇三

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計劃。

2、對生產(chǎn)計劃信息進(jìn)行落實并反饋。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。

5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。

6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。

7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。

8、采取糾正和預(yù)防措施，確保實施持續(xù)改進(jìn)。

9、遵守公司各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。

一、調(diào)模工崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，提前點檢模具是否安好。

2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》

4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù)，并正確填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常，并跟進(jìn)維修情況。

6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6s工作。

7、按時完成主管助理交辦的其他工作。

8、直接上司為主管助理。

二、物料員（雜工）崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉庫庫存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。

2、若欠料的需及時向車間主管、主管助理反饋欠料信息。

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的領(lǐng)取所需物料，沒有標(biāo)識的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。

4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報物料領(lǐng)用情況。

5、及時組織現(xiàn)場不良品退倉。

6、緊跟物料回復(fù)期，清點物料領(lǐng)用數(shù)量。并對其負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運輸工具的保管和保養(yǎng)。

8、進(jìn)行物料的日常盤點

9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場。

10、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

三、生產(chǎn)線組長崗位職責(zé)

1、按照生產(chǎn)計劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時向主管助理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。

2、指導(dǎo)員工安好正確的操作方法進(jìn)行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。

3、對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。

4、控制物料使用情況，降低損耗。及時向主管助理反饋欠料情況。

5、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)日報表，并及時反饋不良品情況。

6、負(fù)責(zé)員工出勤，并上報異常情況。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6s、iway、iso現(xiàn)場執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識。

9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。

10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀(jì)律的管理。

11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。

12、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

13、直接上司為主管助理。

四、主管助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向車間主管反饋生產(chǎn)計劃異常情況。

2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項管理制度在本車間的執(zhí)行。

3、檢查車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表的填寫，反饋生產(chǎn)計劃異常情況。

4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長開展工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6s的實施情況。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律管理。

7、對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

8、跟進(jìn)個車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。如不能解

決及時向車間主管反饋。

9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會，向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標(biāo)識。

11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。

12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。

13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無安全隱患。

14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。

15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行跟蹤評價。

16、直接上司為車間主管。

五、車間主管管理職責(zé)

1、主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。并對生產(chǎn)計劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本車間的實行，并對其負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項工作。

5、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。

8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。

11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和確保產(chǎn)品的追溯。

13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗貨的跟進(jìn)。

15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行考核評價。

17、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項。

18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

六、生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持訂單評審會議，及時與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成情況。

3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計劃完成相關(guān)事宜。

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計劃完成情況。并對加單、插單情況 進(jìn)行評估。

5、負(fù)責(zé)物料 情況進(jìn)行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購、物料部回復(fù)交貨日期，并對其日期跟進(jìn)。

6、統(tǒng)計各車間實際產(chǎn)能。

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。

9、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

10、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。

11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的審核與落實，對生產(chǎn)計劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。

3、觀測落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的寫作配合工作。

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

5、定期組織召開公司生產(chǎn)計劃拍懺悔，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

7、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在生產(chǎn)部的落實情況。

8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日報表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成情況。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作，合理安排設(shè)備檢修時間。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用，降低生產(chǎn)成本。

11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門不良品報廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對其工作考核評價。

15、按時完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。

16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

水利工程部門職責(zé)篇四

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

二、車間主任崗位職責(zé)

車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級交給的其它任務(wù)。

三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。

3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

7、真實做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級交給的其它任務(wù)。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

8、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、機(jī)電組長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：

1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。

7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。

9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。

10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。

11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。

12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

14、完成上級交給的其它任務(wù)。

六、收貨組長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽，不收受賄賂。

2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(倉)。

5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。

7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。

8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。

11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級交給的其它任務(wù)。

七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。

2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。

3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。

4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。

5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。

8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級交給的其它任務(wù)。

八、裝卸組長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：

1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。

2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。

6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。

7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

9、完成上級交給的其它任務(wù)。

九、司爐工崗位職責(zé)

鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：

1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

3、隨時與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。

4、鍋爐運行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。

5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

6、隨時注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。

7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。

8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致;

9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。

11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運行記錄。

12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。

13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。

14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

16、完成上級交給的其它任務(wù)。

十、機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。

⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等常用設(shè)備。

⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場操作：

⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。

⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。

⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。

⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。

⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。

⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。

⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。

3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級交給的其它任務(wù)。

十一、電工崗位職責(zé)

電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。

⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。

⑶至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。

⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場操作：

⑴巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。

⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。

3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級交給的其它任務(wù)。

十二、收貨員崗位職責(zé)

原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。

藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。

編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責(zé)如下：

1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗。

2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。

3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括：

⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

⑶(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)對新到編織袋進(jìn)行驗收。

4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。

5、化驗合格過磅卸車。

⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻

⑵公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。

6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。

7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆?，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務(wù)部。

9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標(biāo)識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。

10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲

11、堅持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。

12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。

13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報《原料進(jìn)耗存日報表》、《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《包裝物進(jìn)耗存日報表》，分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《原料進(jìn)耗存日報表》同時報送品管部。

14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。

15、舊編織袋及麻袋的保管。

⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。

⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。

⑶按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。

⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。

16、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

18、完成上級交給的其它任務(wù)。

十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)

發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：

1、正確交接，報送“日報”

⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對。

⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)?！懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。

2、發(fā)貨

⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。

⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。

⑶按提貨單逐袋點數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。

⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。

⑸成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。

⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。

⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。

3、保管：

⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。

⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認(rèn)真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。

⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。

⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。

4、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

6、完成上級交給的其它任務(wù)。

十四、五金保管員崗位職責(zé)

五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責(zé)如下;

1、驗收、入庫

⑴新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點。

⑵同等質(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進(jìn)行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑶專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。

2、保管

⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。

⑵入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號，實行“四號定位”管理。

⑶掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑷審查把關(guān)，合理請購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。

3五金庫發(fā)料程序

⑴由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。

⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。

⑶發(fā)料后及時下賬。

4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報《五金材料進(jìn)用存月報表》，報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理

5、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

7、完成上級交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程

原料轉(zhuǎn)運工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運工具;查清需轉(zhuǎn)運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。

2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

3、規(guī)范裝車計數(shù)。轉(zhuǎn)運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準(zhǔn)確計數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運達(dá)目的地時卸車靠立和整齊堆碼。

4、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，轉(zhuǎn)運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處)，瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。

6、轉(zhuǎn)運效率要求。轉(zhuǎn)運的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在4.5噸以上;轉(zhuǎn)運的往返距離在50-100米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在3.5噸以上;轉(zhuǎn)運距離在100米以上者,每小時的轉(zhuǎn)運量比照上述定額酌情確定。

7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。

8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運結(jié)束時，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。

9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員的指令，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備;做好正式投料前的各項準(zhǔn)備工作。

2、確認(rèn)倉號、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉號正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運轉(zhuǎn)正常時即可投料。

3、開袋、驗質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物;投料前必須認(rèn)真通過感觀經(jīng)驗查驗擬投原料的品質(zhì)。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報告本班班組長并嚴(yán)格按上級指令處理。投料時應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。

4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。

5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(jī)(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。

6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應(yīng)≥6.0噸/人時;40kg≤件重

7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時間。

8、監(jiān)控設(shè)備運行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽見異常聲音及時關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運行電流不超過電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機(jī)員報告，不得無故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時處于良好狀態(tài)。

9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程

微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會;準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項準(zhǔn)備工作。

2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機(jī)中當(dāng)班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機(jī)。

3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。

4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時將與該原料進(jìn)入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。

5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對，如有不符，停止配料。

6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄)，并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運行時間。

8、監(jiān)控設(shè)備運行。隨時掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運行;注意觀察設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。

9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室;除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī);愛護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵;

10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié);

11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計能力(個別銷量小的品種除外);微機(jī)每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。

12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機(jī)員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。

13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

四、投藥工作業(yè)規(guī)程

投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員指令，準(zhǔn)確、及時、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項準(zhǔn)備工作。

2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認(rèn)真校對臺秤，嚴(yán)格按照配方計量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。

3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨放置)。

5、核對盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時與微機(jī)室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停止投放并通知微機(jī)室停止配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究對策妥善處理。

6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機(jī)員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機(jī)配料;每盤料投藥時間一般不得超過1.5分鐘。

7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤。

8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。

9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

五、制粒工作業(yè)規(guī)程

制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

2、開機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn);清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)在0.2-0.4mpa。

3、正確操作制粒機(jī)：

⑴啟動主電機(jī);啟動冷卻倉抽風(fēng)機(jī)。

⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開動調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。

⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機(jī)與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開為宜。

⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。

⑸調(diào)整切刀，使顆料長度為1.5-3倍粒徑。

⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐漸達(dá)到額定電流。

⑺待冷卻器內(nèi)成品達(dá)到一定量時，啟動提升機(jī)、振動篩。

⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。

4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時協(xié)助處理。

隨時觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機(jī)電人員進(jìn)行檢查處理，確認(rèn)無故障后方可開機(jī)。

5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個品種制粒結(jié)束后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機(jī)、振動篩、成品倉內(nèi)的上一個品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。

6、制粒效率要求：

⑴40型制粒機(jī)：

①粒徑ф2.5mm畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;②粒徑ф3.5mm畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于7.5噸/小時;

③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于3.5噸/小時;④水產(chǎn)料粒徑ф2.0mm產(chǎn)量一般不小于2噸/小時;

⑤水產(chǎn)料粒徑ф2.0～3.0mm產(chǎn)量：2-6噸/小時;⑥水產(chǎn)料粒徑ф3.0mm以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;

⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開始生產(chǎn)，時間不得超過20分鐘。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。

8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，***前必須排除;愛護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認(rèn)真打掃制粒機(jī)、制粒工作場地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、其它工作要求：

⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。

⑵負(fù)責(zé)壓輥、環(huán)模的更換工作。

⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

六、接料工作業(yè)規(guī)程

接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準(zhǔn)確計量。對成品計量的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點。

3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重砝碼對接料秤進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核;檢查成品倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。

4、接料當(dāng)中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否符合要求，發(fā)覺異常應(yīng)停止接料，及時通知生產(chǎn)班長或相關(guān)工序，并積極配合處理;

5、保持工作場地整潔，工作總結(jié)《生產(chǎn)部崗位職責(zé)》。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個品種后應(yīng)將成品倉、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機(jī)室放料。

7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;

⑴5kg包裝：2.5-3.0噸/人時;

⑵10kg包裝：3.5-5.0噸/人時;

⑶20kg包裝：5.5-7.5噸/人時;

⑷40kg包裝：8.0-14.0噸/人時。

8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回庫房，辦理退庫手續(xù);將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點;徹底清理工作場地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

七、熱合工作業(yè)規(guī)程

熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細(xì)整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開;整理好的花袋，整齊擺放于操作臺上，袋口朝向操作者。

3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋移動，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內(nèi)外袋均如此)。

4、熱合質(zhì)量要求：熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上，熱合處無被切斷現(xiàn)象;熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴(yán)等情況，成品袋自2.0米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。

5、關(guān)注成品質(zhì)量。熱合過程中，隨時檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)人員;隨時檢查花袋是否使用錯誤，盡量找出計量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時返工。

6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個品種后，將操作臺上的剩余包裝物裝入指定包裝內(nèi);將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物;

7、熱合效率要求：

⑴5kg包裝：≥2.5噸/人時;⑵4kg包裝：≥2.0噸/人時;

⑶2.5kg包裝：≥1.35噸/人時;⑷1kg包裝：≥0.7噸/人時。

8、返工率指標(biāo)：熱合不合格的必須返工;當(dāng)班返工率不得高于1.0%;

注：返工率=(花袋領(lǐng)出數(shù)量-退回花袋數(shù)量-入庫成品所用花袋數(shù)量)÷領(lǐng)出花袋數(shù)量×100%。

9、下班前例行工作：下班前將剩余花袋點數(shù)，并協(xié)助接料工將包裝物退回庫房，辦理退庫手續(xù)，然后規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場;打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

八、縫包工作業(yè)規(guī)程

縫包工的主要職責(zé)是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，接受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。

2、檢查合格證及說明書。生產(chǎn)前縫包工應(yīng)負(fù)責(zé)按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求領(lǐng)娶檢查標(biāo)簽和說明書，并辦理有關(guān)手續(xù);在即將生產(chǎn)的品種的標(biāo)簽上加蓋生產(chǎn)日期;認(rèn)真檢查縫包機(jī)的運轉(zhuǎn)情況。

3、縫包質(zhì)量要求：縫合線距端口2.0～3.0厘米;標(biāo)簽居袋口中央位置±3厘米(適合手動縫包機(jī));標(biāo)簽有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊;標(biāo)簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口結(jié)束端縫包尾線長度不得超過3厘米;縫合線平直、嚴(yán)密，中間不得有跳針現(xiàn)象。符合以上條件者，為成功縫合。

4、關(guān)注成品質(zhì)量?？p包過程中隨時檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標(biāo)簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知有關(guān)責(zé)任人。

5、保持工作場地整潔?？p包過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無說明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。

6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，縫包工應(yīng)將上一品種的剩余標(biāo)簽、合格證等統(tǒng)一收集，放在指定地點，而后再準(zhǔn)備下一品種的標(biāo)簽、合格證，嚴(yán)防混淆;將工作場地打掃干凈，清除異物。

7、愛護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。經(jīng)常檢查縫包機(jī)的工作狀況，保持縫包機(jī)清潔并潤滑良好;工作狀況不良的要及時找機(jī)電人員維修，必要時更換縫包機(jī)。

8、縫包效率要求：

20～40kg包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。

9、下班前例行工作。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標(biāo)簽、說明書等退回庫房(或品管部)，并辦理退庫手續(xù);給縫包機(jī)除塵、加油，隨縫包線一起放入工具柜;規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。

九、裝袋工作業(yè)規(guī)程

裝袋工的主要職責(zé)是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解

并接受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。按當(dāng)班生產(chǎn)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。

2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求，準(zhǔn)確無誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致，便于裝車。

3、關(guān)注成品質(zhì)量：隨時檢查成品熱合質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)破損、封口不嚴(yán)等，應(yīng)及時交付責(zé)任人返工;隨時抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準(zhǔn)，及時提醒責(zé)任人，需要返工的立即交付責(zé)任人返工;大袋內(nèi)的小包數(shù)量符合規(guī)定要求。

4、保持工作場地整潔。裝袋過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品進(jìn)行清掃裝袋，保持地面無散落的說明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得交叉混放，不得沾染油污。

5、裝袋人員應(yīng)能完成成品轉(zhuǎn)運及縫包工作。

6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，裝袋工應(yīng)將上一品種的剩余編織袋收集，定置擺放;將工作場地清理干凈，把即將生產(chǎn)的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。

7、裝袋效率要求：40kg包裝(內(nèi)含5kg×8袋或4kg×10袋):5.0-6.0噸/人時;20kg包裝:(內(nèi)含5kg×4袋或4kg×5袋)3.5-4.5噸/人時。

8、下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫房并辦理手續(xù);徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情

水利工程部門職責(zé)篇五

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；

6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；

8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；

11、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；

13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；

7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；

8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄；

10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；

2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；

5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；

9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

水利工程部門職責(zé)篇六

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；

6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；

8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；

11、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；

13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；

5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；

7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；

8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； 2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；

5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；

9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。