城管大隊三句半臺詞--城管贊

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

城管大隊三句半臺詞--城管贊一

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作為查違辦負(fù)責(zé)人同時也是**隊副大隊長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低對工作、對隊員影響都很大。因此，我十分重視加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神。同時，注重學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。在自己學(xué)習(xí)的同時，還利用講座的形式向城管隊員授課，帶動大家共同學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，注重實際效果，堅持理論聯(lián)系實際，不做表面文章，不定期組織查違人員開展討論學(xué)習(xí)，撰寫體會，收到了較好的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的目的。通過學(xué)習(xí)，既堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論以及業(yè)務(wù)水平。

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查處違法建設(shè)是市執(zhí)法局的一項重要職能，這項工作困難多、壓力大，處在社會矛盾的風(fēng)口浪尖上。我深感責(zé)任重大。工作中，我對內(nèi)嚴(yán)格管理，建立高效的工作機(jī)制;對外堅持依法行政，努力遏制了違法建設(shè)上升勢頭。重點抓了以下幾項工作：

(一)深入宣傳。印制了1萬份《城鄉(xiāng)規(guī)劃法小知識》、《查處違法建設(shè)小知識》宣傳單和5000冊《私人建房知識宣傳手冊》，聯(lián)合街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村(居)委會干部一道走訪工地，深入村組，廣泛與開發(fā)商、村(居)民、建房戶面對面交流，解說法律知識，講清違建后果，計算違建成本，使群眾對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有全面的認(rèn)識和了解，知曉度大幅提高。

(二)源頭治違。為徹底扭轉(zhuǎn)“逢建必違”現(xiàn)象，采取“源頭制止、全程監(jiān)控”措施，參與規(guī)劃部門放、驗線，全過程嚴(yán)控嚴(yán)查，違法建設(shè)的勢頭得到遏制，特別是法人、單位、團(tuán)體建設(shè)違法現(xiàn)象基本杜絕。xx年法人建設(shè)項目113處，違建108處，違建率95.5%;xx年法人建設(shè)項目118處，違建83處，違建率70%;去年6月實行放驗線制度以來，在對61起法人建設(shè)驗線時發(fā)現(xiàn)19起存在違法行為，違建率為30%，而且均當(dāng)即制止控制在萌芽狀態(tài)。

(三)分類治違。在違法建設(shè)查處過程中，我們根據(jù)違法性質(zhì)和對城市規(guī)劃的影響程度，在征求規(guī)劃部門意見后，分別采取不同方式予以查處：對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的，堅決拆除;對未嚴(yán)重影響城市規(guī)劃、尚可采取改正措施的，嚴(yán)肅查處，責(zé)令改正，依法處罰。去年以來，全市共發(fā)現(xiàn)并查處違法建設(shè)875起，其中拆除620起，面積42714平方米。對閩發(fā)***;世紀(jì)新城、開放廣場、創(chuàng)富鑫城等不嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的違建，均按上限標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。今年，根據(jù)市政府內(nèi)環(huán)路沿線違建整治工作會議指示精神，在查違辦的基礎(chǔ)上組建了內(nèi)環(huán)路沿線違建整治辦公室，整治辦公室由我牽頭負(fù)責(zé)，我堅持每日對內(nèi)環(huán)路沿線進(jìn)行巡查，熟練掌握內(nèi)環(huán)路沿線周邊違法建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，截止目前，共拆除內(nèi)環(huán)路沿線違法建設(shè)27起，拆除違法建筑面積6424.97平方米，極大的震懾了內(nèi)環(huán)路沿線違法搶建勢頭。

(四)目標(biāo)管理。從xx年開始，市政府每年均與城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會和市區(qū)相關(guān)部門簽訂違法建設(shè)查處工作目標(biāo)責(zé)任狀，納入政府工作目標(biāo)考核。我局每年分別與區(qū)局和中隊層層簽訂違建查處責(zé)任狀，制定了《違法建設(shè)查處工作檢查考核暫行辦法》、《違法建設(shè)查處督辦結(jié)果通報辦法(試行)》和《違法建設(shè)查處問責(zé)單制度》。按照“問題不解決不放過，原因不查明不放過，責(zé)任不追究不放過”的原則，對在防控、監(jiān)管、查處環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)不及時、監(jiān)控不力、案件辦理遲緩、因工作失誤造成違法建設(shè)既成事實、案件辦理陷入僵局等嚴(yán)重后果的10起責(zé)任事故予以問責(zé)。對查實的6人(次)給予了通報批評、扣發(fā)績效工資、待崗處理，其中，督察人員4人(次)、中隊長2人(次)。

(五)部門聯(lián)動。xx年6月提請市政府頒布實施了《**市違反城市規(guī)劃建設(shè)查處暫行辦法》，按照《辦法》規(guī)定，我局牽頭建立了監(jiān)察、建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土、園林、供水、供電等18個部門參加的查處違法建設(shè)聯(lián)席會議制度，制定《違反城市規(guī)劃建設(shè)查處銜接辦法》、《違反城市規(guī)劃建設(shè)查處聯(lián)席會議議事規(guī)則》和《違反城市規(guī)劃建設(shè)查處銜接流程圖》，各部門之間對規(guī)劃審批、房產(chǎn)預(yù)售、園林綠化、建筑施工、土地使用和違法查處等實行了相互函告制度，召開聯(lián)席會議12次，共發(fā)送函告103份。根據(jù)函告，房管部門對62處違建項目暫停辦理房屋預(yù)售許可、房屋所有權(quán)證等相關(guān)手續(xù)，規(guī)劃部門對43處違建項目暫不予竣工驗收，園林部門對7處違建項目暫不予綠地驗收，建設(shè)部門對21處違建施工單位介入查處，供電部門對1處建設(shè)工地實施斷電。處罰、驗收、辦證環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)動機(jī)制高效運行，徹底改變了過去“逢建必違”的局面。

(六)強化管理。

?????? 一是健全內(nèi)部管理機(jī)制。為加強查違辦內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作，我組織制定了查違辦崗位責(zé)任制、日常8項工作流程及內(nèi)部考核制度，確保各項工作有章可循、有條不紊。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市違法建設(shè)查處工作實際，將查違辦內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化，分別設(shè)立三個城區(qū)督察室、內(nèi)環(huán)路違建整治辦公室、專案查處室及綜合信息室，對各室負(fù)責(zé)人實行競爭上崗，組員雙向選擇，定人定崗定責(zé)，做到每一項工作、每一項任務(wù)都落實到人，存在的每一個問題都能追究到人，并根據(jù)內(nèi)部考核制度對工作人員完成工作情況進(jìn)行督辦考核，有效的提高了工作效率。同時，堅持執(zhí)行周例會制度，每周一聽取各督察室對上周工作總結(jié)及本周的工作計劃，對重點工作提出具體要求，使查違辦工作人員明確自身工作任務(wù)，不打亂仗。

?????? 二是制定檢查考核辦法。我們先后制定了《違法建設(shè)查處實施細(xì)則》、《違法建設(shè)查處檢查考核辦法》、《違法建設(shè)查處結(jié)果通報辦法》、《違法建設(shè)查處目標(biāo)責(zé)任狀》，按照相關(guān)規(guī)定由市城管委辦公室對市局及各城區(qū)、開發(fā)區(qū)和區(qū)局查處違法建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核，評分排名后通報，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動了各基層單位查處違法建設(shè)工作的主觀能動性。

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在實際工作生活中，我嚴(yán)格做到自重、自省、自警、自勵。堅持原則、秉公辦事、公私分明;慎重交友、慎重用權(quán);尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽，不接受任何管理相對人的財物及吃請。同時，嚴(yán)格要求查違辦工作人員在日常違法建設(shè)巡查、查處工作中不得以任何理由接受管理相對人財物及吃請，查違辦成立至今，從未出現(xiàn)過任何違法違紀(jì)問題。

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一年來，我雖然做了一些工作，但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的差距，工作中還存在不少需要改進(jìn)和提高的地方。主要體現(xiàn)在工作中剛性有余，柔性不足;服務(wù)意識有待增強;對基層單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠;對村民違建尚無有效的查控辦法。

通過這次對自己任職以來的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，使我受到了一次極為深刻的教育。今后，我一定更加嚴(yán)格要求自己，更加認(rèn)真地履行好職責(zé)，更加自覺依法行政，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為我市違法建設(shè)查處工作及城市管理事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

城管大隊三句半臺詞--城管贊二

本人現(xiàn)任**直屬大隊副大隊長，分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下出色完成本職工作任務(wù)。

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(1)、注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習(xí)，特別是能夠結(jié)合工作實際，有針對性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識，用以更好地指導(dǎo)工作。

(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責(zé)，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。

(3)能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。

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1、辦公室工作。

(1)領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項日常工作。

今年進(jìn)一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計、公示，并與個人考評掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。

(2)做好大隊的車輛管理工作。

我大隊尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。

(3)辦公室的其他工作。

根據(jù)本人在財務(wù)上的特長，我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo);對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督;同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。

2、帶領(lǐng)中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。

我負(fù)責(zé)分管的3中隊負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。

一是從清理占道經(jīng)營入手，集中徹底清理整治了***一中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營，并與長效管理相結(jié)合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校方和群眾的好評，達(dá)到了整治效果;

二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是xx年2月市政府出臺《**市人民政府關(guān)于開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。

三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題，我大隊采取了退路進(jìn)屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進(jìn)行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設(shè)施，影響市容的問題;

四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經(jīng)請示市局領(lǐng)導(dǎo)，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進(jìn)行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI(lǐng)三中隊經(jīng)過大量說服工作，成功引進(jìn)兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致，贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達(dá)到了整齊、美觀的標(biāo)準(zhǔn);

五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營等違章案件的查處力度，使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達(dá)到了無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn)。全年共清理占道經(jīng)營376人次，規(guī)范占道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建筑89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境;

六是依據(jù)環(huán)境保護(hù)管理方面的職能，對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護(hù)了綠地和樹木等市政設(shè)施;

七是參加大隊開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規(guī)劃大隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通，并對隊員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進(jìn)行，并在行動后全大隊開會進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié)，為以后的行動積累了經(jīng)驗。

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盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點和不足：

一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創(chuàng)新意識不強，缺乏精益求精的精神;

二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。

三是作風(fēng)不夠扎實，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進(jìn)，有些工作還停留在表面。

針對自身存在的問題，一定在今后的工作中，盡力發(fā)揮優(yōu)點，克服不足，老老實實做人，扎扎實實工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻(xiàn)。

城管大隊三句半臺詞--城管贊三

xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢中隊自成立以來，在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化意識

成立了以黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，城管執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標(biāo)，將工作細(xì)化到個人，把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，強化責(zé)任，強化督促檢查，確保工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進(jìn)步。

二、宣傳到位，責(zé)任落實

20xx年全年，我中隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份，利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任

書》18份，與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責(zé)任書》290余份。

三、多措并舉，突出重點

小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊成立至今，現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人，環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人，今年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎(chǔ)上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執(zhí)法管理工作，主要體現(xiàn)在：

1、抓隊伍建設(shè)，激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊伍建設(shè)文件的要求，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，一手抓隊伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則，查找突出問題，采取精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度，認(rèn)真落實“每月一評”，公正公平的進(jìn)行末位排序，幫助隊員找準(zhǔn)差距，強化責(zé)任意識。一年來，中隊全面加強隊伍建設(shè)，為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊注重主干道沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治，對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。20xx年全年，我中隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處，取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起，清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條

不紊，我中隊對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰，全年共收取罰金3410元。

3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先，中隊做到明確分工，責(zé)任到人，人定路段;其次，嚴(yán)格街面、道路的清掃，嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪，并對檢查情況每周進(jìn)行通報，與年度考核掛鉤，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責(zé)任心和積極性，全年清運垃圾1100余車，約5475噸。

4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢，對違章搭建(構(gòu))筑物一律責(zé)令停工，對手續(xù)不齊全的責(zé)令補辦手續(xù)。112月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來共治理此類事件50余例，全年共收取戶外廣告費10450元。

5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點：一是對街道車輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設(shè)了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無阻外，禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn)，有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象，全年共查處違章車輛23輛，并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以g108線示范工程迎國檢為依

托，今年，我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作，一是對轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理，拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構(gòu))筑5處，非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點，將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈，對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理，清理垃圾20余噸，并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象，配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動，共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次，通過對該企業(yè)的批評教育，該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元，向場鎮(zhèn)住戶及商販?zhǔn)盏美幚碣M49010元，兩項合計264410元。

8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，城管中隊抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作，主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。

9、因地制宜，加強迎檢接待的管理

小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn)，是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊根據(jù)情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進(jìn)行亮點打造，迄今為止，在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制已經(jīng)成形。

四、存在問題及20xx年工作思路

(一)存在的問題

1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題，解決群眾關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

3、建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步加強。

(二)20xx年工作思路

1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。

3、營造宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、20xx年，我中隊將加強對各村居的排查，對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進(jìn)行清理，并加強河道垃圾的打撈工作。

5、進(jìn)一步加強對戶外廣告的清理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年，城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

城管大隊三句半臺詞--城管贊四

城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心，堅持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創(chuàng)新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、狠抓自身建設(shè)，為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅強保障

1、加強學(xué)習(xí)教育，提升隊員素質(zhì)。增強理論學(xué)習(xí)，制訂理論學(xué)習(xí)安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育，先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。

2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動，城管隊員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實逐級審批、錯誤責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好集體，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。

3、加強內(nèi)部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;增強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提升了素質(zhì);增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責(zé)任追究方法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達(dá)標(biāo)考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

二、大力整治環(huán)境，力保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實現(xiàn)

1、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實際艱難，細(xì)心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，力保了區(qū)重點工程的順利實施，企業(yè)員工個人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。

城管大隊三句半臺詞--城管贊五

為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊領(lǐng)導(dǎo)重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認(rèn)真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達(dá)到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進(jìn)站，人歸點的目標(biāo)，責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整齊有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)步意識，增強領(lǐng)導(dǎo)

為抓好城市管理工作，我大隊結(jié)合自身交通管理職能，成破了以教導(dǎo)員為組長，辦公室主任為副組長，機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強引導(dǎo)，負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

二、完善亮化工程，實行門前三包

為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“交警”標(biāo)志霓虹燈，按劃定開啟，并經(jīng)常測驗保護(hù)。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀，實施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

三、分段包干，落實責(zé)任

我大隊采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責(zé)任人，分管大隊領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明白工作責(zé)任和職責(zé)，重點查糾了機(jī)動車亂停亂放、非機(jī)動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7：00―18：30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

執(zhí)勤時間從早上7：45至晚上18：00，對不準(zhǔn)時上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報批評，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動，并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營983余處，其余各類違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

四、抓實義務(wù)路段的整治工作

根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環(huán)境整治運動”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。

xx年，我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，xx年，我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)東部中心城市，邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，公民全面建設(shè)小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

城管大隊三句半臺詞--城管贊六

我是x，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局副局長，20x年8月底從縣紀(jì)委監(jiān)察局第二紀(jì)檢監(jiān)察工作室調(diào)入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據(jù)組織要求，現(xiàn)匯報工作情況

一、加強學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色

城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負(fù)責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰；強拆不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施；負(fù)責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批；負(fù)責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理；對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實施行政處罰；對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理；對違反市政工程設(shè)施管理行為實施行政處罰；負(fù)責(zé)臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰；負(fù)責(zé)各類出租車營運的審批和管理等。

職責(zé)要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，快速進(jìn)入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識，20x年5月份還參加了市法制辦在x市舉辦的執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)班，收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全制度，以制度管事管人

為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反x工作，人事變動后，及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣紀(jì)委會議精神，特別是縣紀(jì)委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局20x年黨風(fēng)廉政工作實施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時與二級單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。

依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了車輛管理，設(shè)備管理，招待費管理，工作制度與工作紀(jì)律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)等，實行“一站”式簡潔高效服務(wù)，落實崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。

三、堅持原則、認(rèn)真履職

城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，秉公辦事，對工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關(guān)的軟件進(jìn)行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位，進(jìn)行嚴(yán)格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育，使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。

在工作中，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹(jǐn)慎，構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團(tuán)結(jié)的話不說，有損團(tuán)結(jié)的事不做，維護(hù)本部門的團(tuán)結(jié)。堅決做到嚴(yán)守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，工作中特別在拆除違法建設(shè)時頂住人情風(fēng)、說情風(fēng)，為城市建設(shè)盡一份力。

以上是我在20x年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業(yè)務(wù)知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機(jī)，認(rèn)真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調(diào)整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責(zé)，腳踏實地，埋頭苦干，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

城管大隊三句半臺詞--城管贊七

建設(shè)一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序，離不開一支城市管理的精英隊伍—城管。

局黨組為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧，組織了為期三個星期的春季培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識水平上入手，還將強化“1%的執(zhí)法，99%的服務(wù)”的執(zhí)法理念。現(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn)，我深深體會到城管的半軍事化作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，下午的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)了x屆三中全會精神、行政強制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。讓我們進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野，不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作，更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作，做好我們的工作。

二、樹立“執(zhí)法為民，服務(wù)于民”的理念

城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。平時要不斷強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，在管理的同時要不斷宣傳法律法規(guī)，加強對市民的行為引導(dǎo)，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)的意識

牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識。我們要堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線，積極倡導(dǎo)以人為本的理念，牢固樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識，心為民系、難為民解，積極推行人性化執(zhí)法。作為黨員干部，我們更要帶頭履行職責(zé)，深入實際、深入群眾，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象。

最后在我們的工作中要注意城管形象，增強工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé)。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

城管大隊三句半臺詞--城管贊八

自3月份開展城區(qū)“三治”集中整治月活動以來，各中隊能認(rèn)真按照《縣城區(qū)治臟治亂治堵（簡稱“三治”）集中整治月活動方案》（會辦字〔20xx〕38號）文件精神和上級的部署要求，以城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌和交通秩序集中整治工作為重點，采取有效措施，集中力量，狠抓治理，全力打造干凈、有序、文明暢通的城市環(huán)境，有效提升城市品位，取得了良好成效。現(xiàn)就城區(qū)“三治”集中整治月活動工作情況通報如下：

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（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。我隊高度重視“三治”集中整治工作，對整治工作進(jìn)行了周密安排部署。一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善整治方案。二是科學(xué)調(diào)度，整合執(zhí)法力量。三是廣泛動員，全面增強整治合力。同時，城管執(zhí)法人員通過走訪經(jīng)營商戶、出動宣傳車輛、發(fā)放宣傳單（共3000份）等形式創(chuàng)造了一個良好活動氛圍。

（二）明確要求，細(xì)化分工。把整治工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工，制訂了全隊整治任務(wù)分解表，任務(wù)到中隊、責(zé)任到人。一方面加大街面上市容市貌的整治力度，并通過加強巡查鞏固整治成果，另一方面對各重點路段和重點區(qū)域進(jìn)行全天輪番突擊集中整治，及時查處違法違章行為，切實維護(hù)城區(qū)市容市貌整潔有序。

（三）突出重點，全面整治。一是強化對城區(qū)主要街道重點區(qū)域路段的日常管理。二是開展了臨時攤點和店外店占道經(jīng)營集中整治。三是加強對戶外廣告的管理和整治，對城區(qū)違法設(shè)置的戶外廣告實施拆除與處罰，對商家違規(guī)超期設(shè)置條幅、噴繪等戶外廣告進(jìn)行集中處置。四是強化摩托車輛停放整治，提升城市品位。

（四）強化督查，確保成效。為整體掌握和推進(jìn)整治進(jìn)度，大隊督察室隨時對集中整治組人員到位情況和整治任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，并及時將檢查結(jié)果進(jìn)行通報反饋。同時，強化對執(zhí)法隊員的工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查，確保執(zhí)法隊伍的良好形象，積極爭取廣大市民配合和支持整治工作。

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（一）市容環(huán)境方面：

加大對城區(qū)及堅強超市周邊等主次干道、重要區(qū)域節(jié)點路段的整治力度，確保市容環(huán)境整潔有序。整治共出動人員600余人次，出動車輛200余臺次，共查處清理取締違章占道經(jīng)營180處，查扣違章物品60余批次。

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一是抓好了城區(qū)主次干道店外店經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點經(jīng)營、早點夜市攤點占道經(jīng)營的治理。整治共規(guī)范水果、小商品違章占道批發(fā)點40個、清理店外店占道150處、清理取締亂擺亂設(shè)臨時攤點30個。二是強化了戶外廣告（店招、條幅、噴繪）整治治理。整治活動以來，共清理城區(qū)主干道兩側(cè)亂貼亂畫420余處、清割條幅80條、拆除破舊店招、噴繪22塊。

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一是強化了摩托車輛亂停放行為整治。全面強化對各街沿線的摩托車輛的亂停亂放的整治力度，以“點、線、面”相連，突出重點、以點連線、以線促面，采取不定時突擊集中整治與長效開展停放秩序管理相結(jié)合、查糾規(guī)勸與查扣處罰相結(jié)合，做到全員參與、整治落實、責(zé)任到人，并對重要節(jié)點路段違章亂停放侯客的摩的進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰，有效規(guī)范摩托車停放行為。共查糾違章亂停放摩托車輛220架次，查扣處罰20余起。二是實行錯時整治管理，強化整治沿街兩側(cè)違章占道行為，確保交通順暢。對市場周邊、堅強超市周邊、校園周邊等城區(qū)易堵節(jié)點路段，根據(jù)違章擺放經(jīng)營特點，采取錯時管理整治方式，強化上述區(qū)域的重點集中整頓治理，杜絕違章占道行為，確保交通秩序順暢。

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在這次城區(qū)“三治”集中整治月活動中，各中隊大力發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏、勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)頑強、爭創(chuàng)一流”的精神，明確責(zé)任，創(chuàng)新舉措，扎實工作，開拓進(jìn)取，主動靠前做好各項工作的組織實施，涌現(xiàn)了一批工作先進(jìn)典型和個人，在大隊中營造了務(wù)實苦干、創(chuàng)新爭優(yōu)的良好氛圍，實現(xiàn)了“三治”整治目標(biāo)任務(wù)的落實和整體推進(jìn)。為表彰先進(jìn)，調(diào)動干職工的積極性，推動城管工作再上新臺階，經(jīng)大隊研究決定，對在此次“三治”整治月活動工作中表現(xiàn)突出的等先進(jìn)個人按200元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

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一是整治管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。城市管理成果每天都處在變化中，稍有松懈就會立即反彈和回潮，因此，城區(qū)臟、亂、堵現(xiàn)象仍然存在。同時，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場建設(shè)滯后，現(xiàn)有市場容量不足，路段亂擺設(shè)、亂堆放、亂傾倒、亂潑水及城郊農(nóng)戶自發(fā)占馬路賣菜現(xiàn)象時有發(fā)生，管理難，治理難，反彈快，防不勝防。二是城管合力有待進(jìn)一步加強。社會對城管工作的理解和支持不夠，社會、部門、市民等參與城市管理的面不夠廣，違反城管規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生，市民素質(zhì)有待提高，暴力抗法現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)法隊員人身安全保障有待加強。同時，隨城區(qū)城管范圍已延伸，管理范圍大任務(wù)重與城管人員不足之間的矛盾日益突出，影響到城市管理工作的有效開展。同時，執(zhí)法裝備欠缺、城管經(jīng)費嚴(yán)重不足，給工作開展帶來困難。三是個別人員工作不得力。個別人員在整治活動中存在紀(jì)律不嚴(yán)明、工作不得力、作風(fēng)不踏實的現(xiàn)象。如個別人員有遲到早退或上班做與工作無關(guān)的事；個別人員在整治行動中縮手縮腳不敢靠前；個別人員在管理對象問題處理中推諉扯皮等等。

希望在工作中做得好的同志再接再勵，再創(chuàng)佳績；工作中有欠缺的同志認(rèn)真查找差距、抓好整改，在今后工作中迎頭趕上，確保城管工作各項措施落實到位，取得實實在在的更好更大的成效。

城管大隊三句半臺詞--城管贊九

xxxx年，大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)”實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”奮斗目標(biāo)，以開展“三改一拆”違法建設(shè)整治、“占道經(jīng)營整治”行動為載體，強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新理念，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，大隊上下團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境秩序做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將大隊在xxxx年度的重點、亮點工作及xxxx年度工作思路做如下匯報：

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（一）開展縣城區(qū)主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。xxxx年12月16日，xxxx年4月15日，按照“推進(jìn)重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求，本著“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、長效管理”的原則，對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設(shè)施整治、交通秩序整治、違法建筑整治四個方面進(jìn)行綜合整治，經(jīng)過兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門兩大市場“臟、亂、差”現(xiàn)象，取得階段性的成果，為之后的長效管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）開展“三改一拆”違法建設(shè)整治工作。今年違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)新形勢新要求，以“無違建縣”創(chuàng)建為目標(biāo)，把“三改一拆”上升到推動常山實現(xiàn)跨越發(fā)展的新高度，圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加注重“拆、改、用”的結(jié)合，將“三改一拆”作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個重要手段，融入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項重點工作中，與“五水共治”、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、舊城區(qū)改造和城東新區(qū)開發(fā)等工作相結(jié)合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建筑整治方面，全縣共拆除違法建筑6196處168.7萬平方米，拆后處置面積55.6萬平方米，已征收違法建筑罰沒款近1600萬元，涉及違法建筑近3000處；無違建村創(chuàng)建工作有序展開，已創(chuàng)建3批45個村，其余145個村正接受驗收。

（三）依法規(guī)范，做好戶外廣告的管理工作。通過抓好戶外廣告管理工作，嚴(yán)把審批關(guān)。截至目前共審批戶外廣告281件，其中大型戶外廣告牌10件。同時繼續(xù)深化城區(qū)牛皮癬市場化運作，將牛皮癬專業(yè)化清理覆蓋全城區(qū)，清洗大小“牛皮癬”廣告5000余處。

（四）積極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是xxxx年“三個十大專項”行動重要內(nèi)容。城市管理綜合執(zhí)法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時，面對一些歷史遺留問題，依法辦理，絕不妥協(xié)。先后拆除新疆人違章占道蓬亭、徐起榮戶違章占道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進(jìn)定陽北路街景改造。

（五）加大城市綠地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂占、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執(zhí)法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，xxxx年4月25日對東淤片區(qū)居民大范圍違法占地種植蔬菜進(jìn)行依法整治，恢復(fù)原貌，同時填埋居民所建的若干個露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衛(wèi)生死角。對城北ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍墻外城投收儲地塊、文峰東路車管所東側(cè)城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動，合法、科學(xué)地利用收儲土地。

（六）加強城市棄土外運管理?？h城市管理綜合執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)城市棄土具體管理、監(jiān)督、檢查和處罰工作。自xxxx年9月1日起，在城市范圍內(nèi)實施全封閉（帶蓋）車輛運輸渣土，嚴(yán)格控制城市道路污染和揚塵環(huán)境污染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池，同時兩邊高壓水槍清洗輪胎，并在出口處鋪設(shè)砂石或毛毯以抬高出口，確保凈車出場。

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（一）創(chuàng)新管理模式，試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務(wù)外包。柚香城、大東門兩大市場經(jīng)過集中整治后，規(guī)范該區(qū)域經(jīng)營秩序，營造和諧的經(jīng)營環(huán)境迫在眉睫。城市管理綜合執(zhí)法大隊和服務(wù)業(yè)辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟后再推廣的思路，將柚香城、大東門農(nóng)貿(mào)市場周邊路段的服務(wù)性管理工作實行外包。xxxx年4月，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環(huán)境進(jìn)行整治和改造后，由金盾保安公司負(fù)責(zé)兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“臟、亂、差”問題，為構(gòu)建文明市場打下堅實的工作基礎(chǔ)。同時，破解了城市管理難點問題，推行了精細(xì)化管理，提高城市管理執(zhí)法效率，實現(xiàn)執(zhí)法軟著陸。

（二）推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日，為進(jìn)一步踐行群眾路線，發(fā)揮廣大黨員、干部的示范引領(lǐng)作用，配合城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環(huán)境，縣委宣傳部、文明辦、機(jī)關(guān)工委和城市管理綜合執(zhí)法大隊圍繞“創(chuàng)建我響應(yīng)，文明我參與”這一主題，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動中。廣大干部職工和黨員干部通過親身經(jīng)歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責(zé)任感和義務(wù)感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進(jìn)和推動我縣城市管理工作。

（三）加快推進(jìn)北門臨時市場建設(shè)。城市管理，以人為本，疏堵結(jié)合。在市場整治的同時充分考慮到一些家庭困難的零擔(dān)菜攤販實際問題，利用有限的城市公共場所、空間資源，為他們解決謀生問題。xxxx年12月份，縣委縣政府決定建設(shè)北門臨時市場，城市管理綜合執(zhí)法大隊、服務(wù)業(yè)辦公室、市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等部門及金川街道聯(lián)合維持北門臨時市場秩序，確保市場周邊環(huán)境秩序及安全。xxxx年8月17日，縣政府投入200余萬元建設(shè)的北門臨時市場一期順利建成并投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達(dá)到7000余平方米，基本滿足城區(qū)零擔(dān)菜市場要求。

（四）加強大排檔市場建設(shè)力度。該項目選址在天馬農(nóng)批市場交易大棚a區(qū)塊，根據(jù)縣政府要求天馬街道負(fù)責(zé)原交易區(qū)經(jīng)營戶搬遷，經(jīng)過5個多月上門工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開始分段施工一期工程。

（五）全面建設(shè)“數(shù)字城管”指揮中心。xxxx年上半年，數(shù)字城管在先期建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)建設(shè)，軟、硬件基本到位。數(shù)字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進(jìn)行9平方公里的網(wǎng)格劃分，明確各街道及社區(qū)行政界線，為后期明確部件“身份證”號碼及劃分監(jiān)督員責(zé)任片區(qū)奠定基礎(chǔ)。普測共采集城市部件點50000余個，通過不斷收集網(wǎng)格界限信息，確定事、部件管理權(quán)屬信息，逐步完善縣數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)庫。同時完成信息采集服務(wù)和坐席服務(wù)公開招投標(biāo)工作，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。數(shù)字城管項目的建設(shè)，將使我縣形成完整、互通互聯(lián)的城市綜合管理系統(tǒng)，為打造“休閑城市”，實現(xiàn)城市管理由粗放型到精細(xì)化轉(zhuǎn)變提供有力支撐。

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（一）全面推進(jìn)“數(shù)字城管”指揮中心平臺建設(shè)。做好電子政務(wù)網(wǎng)及公安視屏對接工作，推行“大城管”網(wǎng)格化制度管理，與相關(guān)職能部門、單位之間建立健全各項工作協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范工作考核流程，實現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。

（二）設(shè)立“路長制”。進(jìn)一步增強部門城市管理意識和責(zé)任，推行城市管理“路長制”。將城區(qū)道路劃定若干責(zé)任區(qū)域，由部門聯(lián)系管理，聯(lián)系管理部門的主要負(fù)責(zé)人為路長。每個責(zé)任區(qū)樹立“路長”責(zé)任公示牌?！奥烽L制”管理以巡查、制止占道經(jīng)營、違法廣告、道板違停等多發(fā)性、顯見性違法違章行為為重點。

（三）加快構(gòu)建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，強化對城市管理工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和高位協(xié)調(diào)，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執(zhí)法中隊，實現(xiàn)城管執(zhí)法力量前移、重心下移是精細(xì)化城市管理的必然要求。根據(jù)常編[xxxx年]9號文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執(zhí)法”中隊，下步將在其余街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)推進(jìn)街道執(zhí)法中隊建設(shè)。

（四）大力推進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)，優(yōu)化城市管理基礎(chǔ)。

目前我縣各大市場呈現(xiàn)出散、亂、差的特點。加快專業(yè)市場建設(shè)是創(chuàng)新城市管理模式的新思路，按照“以點帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，先以部分市場為試點，在取得經(jīng)驗成效的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)，全面鋪開。

1、五金市場

由于我縣五金市場缺乏有統(tǒng)一規(guī)劃，各類臨街商鋪、隨機(jī)分布，零星散亂，主要分布在朝陽路、天馬路等城區(qū)主要街道，缺乏統(tǒng)一管理。

2、電動車市場

目前我縣電動車市場秩序較亂，城區(qū)各個路段均分布有電動車商鋪，由于沒有規(guī)范集中的交易市場，電動車亂停亂放、占道經(jīng)營的現(xiàn)象十分突出。同時修理及其他售后服務(wù)無法有序進(jìn)行。

3、汽修市場

我縣汽修市場經(jīng)營環(huán)境較差，且大多數(shù)集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場與居民居住區(qū)不分，如縣交警大隊西側(cè)弄堂內(nèi)的多家汽修廠，給附近居民造成了嚴(yán)重的空氣和噪音污染等；由于目前縣城區(qū)汽修廠多為老廠改造，因此，這些市場功能不全，配套設(shè)施缺失，特別是停車場、消防等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不配套，存在諸多安全隱患。

4、快遞市場

由于缺乏專業(yè)的快遞市場建設(shè)，目前，我縣現(xiàn)有的快遞市場發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高，雖然近年快遞業(yè)呈現(xiàn)出點多、面廣、量大的特點，但上檔次、具規(guī)模的商家較少，不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時，多數(shù)快遞門店居于城南、城東，與中心城區(qū)較遠(yuǎn)，市場輻射能力有限，物流速度相對緩慢，制約了快遞市場的改造和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全。

5、花木市場

我縣缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的花木市場，花木經(jīng)營戶占道空置花盆、堆置花泥花土的現(xiàn)象比較突出，觀賞魚缸和景觀設(shè)計物品無序堆放、人行道板上遺撒泥土等現(xiàn)象也造成人行道臟亂差。市容環(huán)境凌亂無序。

6、廢品收購站

目前，我縣廢品收購站經(jīng)營業(yè)主較多，但多數(shù)不符合環(huán)保要求，存在著無證收購站和大量流動性收購人員，廢品存放地點也非常混亂，有些甚至放置在居民區(qū)內(nèi)，收購過程中，不僅衛(wèi)生堪憂，且存在諸多安全隱患。

7、洗車行業(yè)

我縣洗車行大多面臨著規(guī)模小、位置分散、基礎(chǔ)條件差的現(xiàn)狀。大多數(shù)洗車店沒有污水處理的配套設(shè)施，洗車的油污水直接排放，成為城市環(huán)境新的污染源；城區(qū)洗車店大多是店內(nèi)沖洗、店外擦拭，占道經(jīng)營問題沒有得到根除，行人安全受到影響。

城管大隊三句半臺詞--城管贊十

今年來，在城管大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，在思想作風(fēng)、理論水平和工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，結(jié)合“爭做人民滿意公務(wù)員”活動，深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高思想理論水平，增強政治敏銳性和政治鑒別力，5月份光榮地加入中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員；積極參加局里組織的各項活動，7月份參加了局黨委開展的“建黨90周年演講”競賽活動，獲得了第一名，為局黨委爭光添彩。同時注重業(yè)務(wù)知識的積累和更新，加強建筑工程、信息寫作、計算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，個人業(yè)務(wù)能力有了顯著的提高。

二、不斷創(chuàng)新，做好文字寫作工作。

在城管科工作期間主要負(fù)責(zé)科室文字起草和信息撰寫工作，注重與項目負(fù)責(zé)同志和街道城管科的溝通聯(lián)系，掌握最新的城市管理工作動態(tài)，及時向市市政公用局和局辦公室上報工作信息，《___區(qū)多措并舉做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被環(huán)境衛(wèi)生指揮分部專報采用；同時認(rèn)真起草領(lǐng)導(dǎo)匯報材料和科室_年總結(jié)，內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握城市管理工作動態(tài)提供了依據(jù)。

三、認(rèn)真細(xì)致，做好內(nèi)勤保障工作。

在市容環(huán)境整治指揮部綜合協(xié)調(diào)部幫助工作期間，主要負(fù)責(zé)文件收發(fā)、辦文辦會、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理及月度工作計劃提報等工作。加強與市指揮分部、區(qū)十大指揮分部和各街道的溝通協(xié)調(diào)，及時收發(fā)文件，保證信息上

傳下達(dá)的暢通；加大對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理力度，及時追蹤辦理情況，切實把批示件的辦理落到實處，共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件70余件；全面了解整治行動進(jìn)展情況，做好月度工作提報以及考核工作，保證了指揮部日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

四、廉潔自律，樹立公正誠信的良好形象。

嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真遵守各項廉政勤政規(guī)章制度，自覺樹立公正誠信的良好形象。

一年來，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，今后，我將不斷改正缺點和不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，爭取取得新的更大的成績。

城管大隊三句半臺詞--城管贊十一

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下齊心合力，緊緊圍繞創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”，努力建設(shè)“風(fēng)景獨好”新的總目標(biāo)，以“治臟、治亂、治堵”、蘇區(qū)發(fā)展振興、“三送”、創(chuàng)建和集中整治活動為載體，結(jié)合城市管理工作實際，狠抓工作落實，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

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（一）抓市容秩序，打造一流的宜業(yè)宜居環(huán)境。

1、抓好長效管理規(guī)范市容秩序。

2、抓好突出問題解決熱點難點。

（二）抓環(huán)衛(wèi)保潔，保街巷整潔鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

1、抓好內(nèi)部管理促保潔上臺階。

2、抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管提高生產(chǎn)清運能力。

（三）抓市場管理，歸行劃市促縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、抓好市場管理維護(hù)良好秩序。

2、抓好設(shè)施維修保證安全運行。

3、抓好市場經(jīng)營提高效益。

（四）抓綠地管養(yǎng)，顯得天獨厚山水園林縣城。

1、抓好綠化管養(yǎng)提升景觀效果。

2、抓好綠化改造和新建綠地項目建設(shè)。

（五）抓設(shè)施維護(hù)，保功能正常提升承載能力。

1、抓好亮化設(shè)施建設(shè)維護(hù)力度。

2、抓好市政設(shè)施建設(shè)維護(hù)力度。

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（一）抓階段性重點工作。

（二）抓人大建議、政協(xié)提案辦理。

（三）抓權(quán)力陽光工程。

（四）抓綜治信訪維穩(wěn)工作。

（五）抓系統(tǒng)計生工作。

（六）抓系統(tǒng)武裝工作。

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（一）抓黨建工作。

（二）抓群團(tuán)建設(shè)。

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（一）不斷提高系統(tǒng)干職工思想認(rèn)識。

（二）不斷提高系統(tǒng)干職工能力素質(zhì)。

（三）不斷提高城管系統(tǒng)效能建設(shè)。

（四）不斷開展城市管理與社會互動工作。

（五）不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提升整體形象。

城管大隊三句半臺詞--城管贊十二

20xx年度，城市管理綜合行政執(zhí)法大隊在市城市管理綜合行政執(zhí)法局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實安政辦80號文件精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮綜治工作“牽頭抓總、協(xié)調(diào)指揮、齊抓共管”的制度優(yōu)勢，按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入推進(jìn)依法查處取締無照經(jīng)營工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

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1、履行職能，狠抓落實。按照市局的要求和部署，大隊在轄區(qū)范圍，為保證執(zhí)法效果，對違章行為易“回潮”、易反復(fù)的路段采取延長守口時間或進(jìn)行不定時多次巡查的措施，強化管理力度，不斷推進(jìn)城市管理水平。特別是在“四創(chuàng)兩爭”和“四運會”期間市容環(huán)境集中整治過程中，大隊積極響應(yīng)，集中開展了市容市貌整治行動。通過宣傳告知、聯(lián)合整治等，充分調(diào)動社會各界力量，齊抓共管，落實長效管理機(jī)制，各類違章行為明顯減少，有效鞏固了整治成果。

2、強化夜間執(zhí)法，維護(hù)夜間市容。專門安排執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)“夜排擋”的專項整治行動，成效突出。不定期組織夜間市容環(huán)境集中整治，重點加大對嚴(yán)重影響市容并有擾民情況的夜排檔、燒烤攤等查處力度，為市民提供整潔有序的夜間城市環(huán)境。

3、重視群眾投訴，及時查處反饋。隨著廣大市民維權(quán)意識、法制觀念的增強，以及對城市管理工作的關(guān)注，認(rèn)真調(diào)查處理群眾反映的各類問題已成為今年大隊的主要日常工作之一。目前，大隊累計受理各類投訴2350起，根據(jù)不同的實際情況及時處理、反饋，回復(fù)率100%，辦結(jié)率98%以上。

今年大隊已累計查處無證攤販、夜排擋9處，占道經(jīng)營26處，擅自設(shè)置戶外廣告45起，組織拆除違章遮陽篷多3處、清理影響市容戶外廣告燈箱約700余處，沒收水牌123余塊，暫扣物品140起，糾正亂牽掛余450處；首為不罰處理50起，處罰29起，暫扣非機(jī)動車46起。

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集中力量整治重點、難點地區(qū)。今年來，大隊組織了對金安巷、天化苑、320國道沿線等市容環(huán)境綜合整治行動。這些地區(qū)長期以來一直是城市管理工作中的重點和難點，無證攤販聚集，占道經(jīng)營阻礙交通，環(huán)境臟亂差，嚴(yán)重影響市容市貌和周圍居民群眾的生活。

執(zhí)法隊員在調(diào)查摸底、宣傳教育的基礎(chǔ)上研究可行方案，采取延長工作時間等措施，依法查處各類違章行為，有效遏制了違章行為蔓延的勢頭。在打擊城市管理中的違法違章行為“釘子戶”過程中，敢于碰硬，執(zhí)法有力度。

經(jīng)過整治，上述地區(qū)主要道路的市容環(huán)境有了明顯的改觀，群眾投訴日趨減少。同時，大隊對媒體曝光的市容環(huán)境問題及時組織集中整治，并落實了長效管理機(jī)制。隊員依法行政、文明執(zhí)法的工作作風(fēng)，贏得了市民對城管工作一定的理解和支持。

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為創(chuàng)建服務(wù)型城管行政執(zhí)法部門，大隊始終堅持“管理就是服務(wù)”的理念，在工作中不斷強化服務(wù)意識，同時，通過各類媒體廣泛宣傳，努力用自身的實際行動和正確的輿論導(dǎo)向共同營造良好的依法行政“軟”環(huán)境。

加大宣傳力度，激發(fā)廣大群眾共同參與。違章占道經(jīng)營因方便市民生活而被部分市民視為合理，這給城市管理工作帶來了不利的影響。對此，

一是借助新聞媒體，通過多種渠道，形成多方位、立體式宣傳教育的大氛圍，從而使廣大市民和經(jīng)營業(yè)主能夠明白這樣的道理：文明城市的建設(shè)與管理需要每一個人的理解、支持，人民城市人民建、人民城市人民管，只有舉止文明、行為文明、經(jīng)營文明、合法誠信，才會創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和有序的經(jīng)營環(huán)境，這也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必要條件。讓他們了解違章占道經(jīng)營所帶來的一些不利影響和嚴(yán)重后果。同時也告誡市民，購買馬路市場上的食品和物品質(zhì)量難以得到保證，教育和引導(dǎo)廣大市民自覺進(jìn)市進(jìn)店購物，從而使違章占道經(jīng)營者失去買方市場，無利可圖，進(jìn)而達(dá)到根治的目的；

二是加大現(xiàn)場教育宣傳力度，執(zhí)法人員要在執(zhí)法的同時走上街頭、進(jìn)入攤點，以口頭講解說明、發(fā)放宣傳單、通知書、現(xiàn)身說法等形式宣傳城市管理的法律法規(guī)，使群眾掌握相應(yīng)的法律知識，年終小結(jié)讓群眾了解占道經(jīng)營的危害性和整治的必要性，營造市民自覺守法的良好氛圍。全年發(fā)放各類宣傳城市管理相關(guān)知識資料3000余份。

執(zhí)法一線展風(fēng)貌。一年來，大隊隊伍建設(shè)的成效日益突現(xiàn)，隊員們的。執(zhí)法水平、服務(wù)意識、自身素質(zhì)不斷提高。依法行政、人性化執(zhí)法經(jīng)常贏得市民群眾的支持和稱贊。

根據(jù)市城市管理綜合行政執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，在大隊范圍廣泛開展了出門就上班活動，促進(jìn)了工作人員對待工作態(tài)度。

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1、配合做好城市管理相關(guān)工作。大隊抽調(diào)執(zhí)法隊員參加對學(xué)校周邊環(huán)境的聯(lián)合整治。

2、圓滿完成各項交辦的保障任務(wù)。對下達(dá)的各種保障任務(wù)，如確保轄區(qū)內(nèi)拆遷工地拆遷工作順利進(jìn)行，大型商場（金色時代廣場、得勝家居建材市場等）開業(yè)時的現(xiàn)場秩序維護(hù)工作等等，大隊均圓滿完成。全年累計出動保障人員近300人次、車輛20多臺次，完成各項保障任務(wù)共13次。

城管大隊三句半臺詞--城管贊十三

20xx年，我大隊在局黨委班子的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來，我城管大隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：

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堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了大隊長朱德權(quán)同志任組長、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人李高明同志為副組長、各支委委員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實加大力度，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，配備了安全監(jiān)管人員及設(shè)置宣傳欄、宣傳橫幅。

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今年以來，結(jié)合城管工作實際，突出重點，切實抓好了城市重點部位和人員密集場所等設(shè)施的安全監(jiān)督。

一是加強市區(qū)戶外廣告牌及門店招牌安全監(jiān)管。切實加強，值班監(jiān)測和記錄，實行安全狀況每周報告制度，確保了城市戶外廣告安全。今年共下達(dá)《限期拆除通知書》800余份，共出動城管執(zhí)法隊員4000余人次，專業(yè)拆除人員xx00余人次，大型吊車500余臺次，專業(yè)焊氧設(shè)備xx0余臺次，共拆除不符合規(guī)定的大型戶外破舊廣告牌58處，面積約3000㎡；門店招牌、字牌275處，面積約1400㎡；拆除建設(shè)路、羅城路、城西路、勞動路、車站路、屈原路、人民路等路段長期空白閑置、不及時維護(hù)的破舊、破損廣告和商家牌匾160余塊，面積約1000㎡；督促業(yè)主更換陳舊、破損廣告285塊。

二是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強執(zhí)法作業(yè)車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了單位交通事故發(fā)生。

三是加強汛期安全管理。認(rèn)真落實汨羅市防汛抗旱指揮部要求，切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。我大隊在今年防汛期間共組建了5支防汛搶險隊伍，出動搶險隊員200人次。成立30人的抗洪搶險尖刀排，印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、橋涵、污水處理設(shè)施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。

四是整治校園周邊環(huán)境為學(xué)生筑牢“安全網(wǎng)”。 為有效維護(hù)校園周邊良好的市容環(huán)境秩序，給師生創(chuàng)造一個安靜、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，針對影響學(xué)校及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營的突出問題。截止目前，所有中隊轄區(qū)累計清理流動攤販xx0余人，疏導(dǎo)交通126次，制止喇叭噪音36處，暫扣占道落地廣告牌28塊，流動攤販經(jīng)營工具42件，清理亂停亂放車輛600余輛，有效地維護(hù)了教學(xué)、生活秩序，學(xué)校周邊整治成效明顯，受到學(xué)校師生及家長的一致好評，后段我大隊將繼續(xù)重點加強學(xué)校周邊常效管理工作，防止反彈。

五是龍舟看臺江面摩托艇非法攬客整治。根據(jù)湖南省重大事故隱患治理“一單四制”的有關(guān)規(guī)定，部署城管執(zhí)法人員并聯(lián)合城市警察大隊、汨xx風(fēng)光帶管理中心處置相關(guān)情況，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。對該違法行為予以取締，并加大對汨xx風(fēng)光帶的管理力度。

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高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各中隊每月自查，大隊每季度組織安全大排查，其中，大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患16起，整改完畢16起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施。

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認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式，積極組織各中隊開展安全技能培訓(xùn)活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析等，提高了職工的安全防范意識。一是參加全市“安全生產(chǎn)月”活動。二是我大隊通過微信公眾平臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語12條，張貼宣傳畫300張。三是加強職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)外，還通過辦安全知識宣傳欄等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識，努力增強職工的安全生產(chǎn)意識，共培訓(xùn)全大隊職工200余人次。

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堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設(shè)立24小時值班電話“5712319”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各中隊按要求安排了值班人員，組建了一個應(yīng)急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城市管理安全穩(wěn)定。

20xx年，我大隊將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展城市管理的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。