最新商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結(匯總16篇)

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商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇一

回顧這半年的工作，xxxx公司在集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：

1、費用收繳工作。

20xx年的工作重點是費用的收繳工作。交房xxxx房，已入住xxxx戶，已收取物業(yè)費xxxx元，收費率100%。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理今年上半年，嵩景物業(yè)管理處服務中心，緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據(jù)實際情況，回訪業(yè)主，記錄在檔。

(1)每周二召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

3、社區(qū)活動開展。

上半年，物業(yè)管理處服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社區(qū)活動：根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，想方設法地為其安排了活動場地，在餐廳外為老年業(yè)主們提供一個娛樂場所，受到老年業(yè)主們的好評。

秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)控制發(fā)貼廣告，與相關部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品。

二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區(qū)地下停車場、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材做了全面的檢查，并做好記錄有效的消防事故的發(fā)生。

一是綠化養(yǎng)護工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護園區(qū)內(nèi)的花草樹森，定時噴水，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節(jié)的將園區(qū)內(nèi)部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是環(huán)境員工作上，首先對員工進行了培訓，巡查員每日督促跟進環(huán)境員各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的`作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們環(huán)境工作達到公司的標準和要求。

1、弘揚物業(yè)企業(yè)文化，打造物業(yè)管理品牌，努力使物業(yè)走上正規(guī)的管理軌道。

2、進一步完善內(nèi)部考勤管理制度，提高員工素質(zhì)，盡現(xiàn)企業(yè)良好形象，努力完成上級下達的各項工作任務。使小區(qū)的物業(yè)費收繳工作上了一個新的臺階，在前半年的工作任務目標責任中，圓滿完成公司領導交給的各項工作任務。

3、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識培訓，增強員工物業(yè)管理服務意識。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇二

為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將xx年工作總結如下：

陽光家園管理處在x年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。x年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共x，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在x年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接x家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生x的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在x年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。x年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。

管理處在x年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào)，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.x。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。

1、加強各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到x以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚x年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約x。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇三

年上半年，在市委、市政府和市綜治委的正確領導下，緊緊圍繞確保xx工程建設順利進行，確保xx公路征地拆遷協(xié)調(diào)工作有條不紊展開，確保xx、xx、xx公路各項遺留問題妥善處理，我辦社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作取得較好的成績，現(xiàn)小結如下：一、領導重視，機構健全根據(jù)xx綜治字20060x號文件精神，我辦按照往年做法，成立單位內(nèi)部社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作領導小組成員及明確分工，由單位一把手任組長，書記任副組長，相關責任人為成員，把綜治工作作為一項長抓不懈的工作來考核。二、層層落實，明確責任根據(jù)社會治安治理“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“屬地管理”的原則，為確保xx機場和機場路及xx公路建設工作順利進行和xx、xx公路各項遺留問題得到妥善解決，參照至的一貫做法，辦公室采取了層層簽好責任狀、責任到片到人的做法，對分片、駐鄉(xiāng)包段的各級責任人簽訂了社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作責任狀，并按要求負責本段本片本鄉(xiāng)的綜治任務。三、不斷完善各項制度，確保措施落實到位為使綜治工作有的放矢，根據(jù)市委維護穩(wěn)定領導小組《關于印發(fā)中共xx市委維護穩(wěn)定領導小組2006年工作要點的通知》，在前四年各項規(guī)章制度較健全的情況下，辦公室進一步完善了各項綜治制度，如：不穩(wěn)定因素排查制，群防群治制度、安全保衛(wèi)制度、綜治責任查究制度、群訪群體事件應急處理辦法，今年進一步完善了領導責任制，加強了綜治工作的領導。為使各項制度措施落實到位，辦公室還完善了綜治維穩(wěn)工作的定期督查制度，對各項制度的落實執(zhí)行情況定期進行跟蹤督查，確保落實到位。同時，在每周辦公室例會上，要求各段各片各包鄉(xiāng)工作人員匯報上周的綜治維護工作情況和下一周的綜治工作安排，使各項措施得到迅速有效的執(zhí)行落實。四、積極與施工單位和上級業(yè)主單位聯(lián)系，最大限度爭取xx、xx公路各項遺留問題得到妥善解決上半年，我辦對xx、xx高速的遺留問題進行了一次較為徹底的大排查。對排查出的問題進行了梳理和認真的分析，并制定了詳細的解決方案。對于涉及施工單位和業(yè)主的幾項重大遺留問題，我辦主要領導親自赴x進行匯報和協(xié)商解決辦法。經(jīng)過努力，我市境內(nèi)的`幾個主要遺留問題得到了妥善的處理。五、做好xx機場征遷安置工作，確保社會穩(wěn)定xx機場的征地拆遷涉及我市兩鎮(zhèn)x村xx個村小組xxx戶，于x月份奠基開工。由于征遷工作時間緊、任務重、涉及面廣，尤其是有xxx戶全失地農(nóng)戶需要安置，機場的征遷安置工作直接影響到我市的社會穩(wěn)定。在去年大部分征遷戶得到安置的情況下，我辦今年加大安置的幫護力度，在解決安置的用水、用電、通路及其它方面給予力所能及的幫助。確保每一戶征遷戶不因機場建設而導致生活水平下降，最大限度的減小因機場建設帶來的一些不利影響。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持的征遷戶的密切配合下，機場征遷戶上半年全部得妥善安置。六、綜合協(xié)調(diào)、確保xx公路順利施工xx高速于05年xx月開工，今年上半年進入緊張的施工階段，各類矛盾糾紛不斷出現(xiàn)，如處理不好，可能阻礙施工進度或造成遺留問題，影響當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活。為了確保xx高速的順利施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工中出現(xiàn)的問題各方滿意解決，我辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦工作人員一起，深入一線，采取三天一小查，七天一大查的措施，使施工中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對于一些較大的問題，我辦向上爭取業(yè)主重視。上半年，在我辦的爭取下，xx高速公路沿線各類問題協(xié)調(diào)會在我市召開，我辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的二十幾項大大小小的問題得到業(yè)主和施工單位的理解和支持，大部分問題得到較好的解決，一時解決不了的問題得到明確答復和提出了今后的解決辦法。上半年，雖然我辦在綜治維穩(wěn)工作中取得一定的成績，但也存在一些不足。下半年，我辦將著重圍繞實現(xiàn)xx至xx高速公路、xx機場及機場路的各類矛盾糾紛和的處理和協(xié)調(diào)工作，加大矛盾排查力度、加大協(xié)調(diào)的力度、加大綜治維穩(wěn)措施執(zhí)行力度，為兩項重點工程的施工創(chuàng)造良好環(huán)境。

二oo六年八月二十五日。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇四

20xx年，x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的“十七次大會”文件精神為指導，以科學發(fā)展觀活動為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以“暑期排調(diào)”、“國慶安保”活動為契機，以解決群體訪、老案、積案為突破口，全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動，多措并舉，夯實基礎，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，全面建設小康社會營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進行拉網(wǎng)式集中排調(diào)12次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起，其中涉礦糾紛70起，民間糾紛40起，成功化解154起，信訪案12起，其中群體訪2起，個人訪10起，化解11起，另外1起正在調(diào)查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達100%，調(diào)解率達100%，化解成功率達98.7%以上，避免2起民轉(zhuǎn)刑案件。到目前，全鄉(xiāng)沒有一起積案，全年沒有發(fā)生一起進京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員，全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。

全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動人口多、社情復雜、民風不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來，進京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷，使全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作面臨巨大壓力，面對嚴峻的穩(wěn)定形勢，20xx年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，在堅持平時正常排調(diào)的基礎上，將工作重點轉(zhuǎn)移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實新《信訪條例》的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)整了信訪穩(wěn)定工作領導小組，由黨委副書記、紀委書記，政府副鄉(xiāng)長，武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對信訪穩(wěn)定工作的領導力度，同時成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，構建起大排調(diào)工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺。排調(diào)中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔任，副主任由鄉(xiāng)長、主管政法的黨委副書記擔任，成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國土所等相關職能部門負責人組成，明確各部門的職責任務、獎懲辦法、全力整合維護穩(wěn)定的人力資源。同時出臺了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結及反饋制度》、《信訪案件責任追究制度》。通過建立排調(diào)中心和制度規(guī)范，使我鄉(xiāng)的排調(diào)工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道，為實現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解打下堅實基礎。

一年來，排調(diào)中心堅持重點排調(diào)與日常排調(diào)、定期排調(diào)與不定期排調(diào)相結合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進行拉網(wǎng)式排查，對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進行梳理分類，由排調(diào)中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領導、辦案責任人、辦結期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時對案件進展情況進行督導、調(diào)度，保證每個案件得到及時化解，做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實現(xiàn)了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標。

今年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，以解決群體訪、老案、積案為重點，努力構建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對群眾事件隱患的解決力度。對排查出的群眾事件隱患，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自深入一線進行化解，包大案要案。(2)加大對老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動小組，組長由黨委副書記擔任，成員由派出所、司法所相關職能部門組成。對全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進行調(diào)查取證核實，加大化解力度，徹底解決越級訪、無理訪的混亂局面。

(3)國慶期間對我鄉(xiāng)重點人員實行24小時監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領導多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對其進行教育，預防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯(lián)系，解決xx村兒子在北京遇害一事，同時與縣公安局溝通，解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。

一年來，x鄉(xiāng)黨委、政府轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，強化責任，突出重點，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

xx鎮(zhèn)位于xx縣城西南部，距縣城xx公里，xx市xx公里。鎮(zhèn)域面積xx平方公里，耕地面積有xx畝，林地面積萬畝。轄xx個村x個居委會，xx個村民組，xx戶，xx人。全鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源、森林資源和旅游資源十公豐富。

xx年，隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展，各類社會矛盾交替出現(xiàn)，信訪事項不斷上升，嚴重影響了經(jīng)濟社會的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，全鎮(zhèn)進一步加強信訪工作，大力宣傳貫徹《信訪條例》，創(chuàng)新領導體制和工作機制，完善機構和村級網(wǎng)絡建設，嚴格落實各項信訪工作責任制，切實提高了信訪工作效率，確保了全鎮(zhèn)無一起集體訪和越級訪，維護了社會穩(wěn)定，有力促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。下面，我將我鎮(zhèn)信訪上。

報告如下：

1、調(diào)整充實了鎮(zhèn)信訪領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管黨務的副書記、政法委書記、人大副主任、政府副鎮(zhèn)長等為副組長，各部門負責人為成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程，形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制，明確責任，充分利用村級組織，切實把信訪化解到最基層。

2、實行鎮(zhèn)領導信訪接待日制度和領導信訪問題包案工作制。我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點，除平時上班接待外，每月還安排領導趕場天接待日三天。同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，及時處理和落實上訪案件和群眾問題，有效地避免了矛盾的激化，同時也密切了鎮(zhèn)領導與人民群眾的聯(lián)系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。

3、把信訪作為“一把手”工程來抓。鎮(zhèn)黨委、人大、政府和各部門領導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾，進一步密切了黨群干群關系。xx年主要領導聽取工作匯報x次，分管領導聽取信訪工作匯報x次，黨政班子會聽取或?qū)ｎ}研究信訪工作x次，主要領導親自處理信訪案件x起。如書記、鎮(zhèn)長親自處理災情搬遷問題，xx村級換屆信訪工作等。

4、認真落實信訪工作責任制。全鎮(zhèn)把信訪工作責任制作為領導干部和職工、各村、各部門年終全面考核評比內(nèi)容之一，年終嚴格執(zhí)行，從而增強了全鎮(zhèn)干部職工做好信訪工作的責任心和主動性。

一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡。全鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級設立鎮(zhèn)專職信訪員和村級信訪聯(lián)系員，實行信訪信息直報、月報等制度，建立起了上下貫通，左右銜接的信息網(wǎng)絡，切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入，設立了專門的信訪接待室，購置相關的辦公設備，改善了接待環(huán)境，強化了信訪職能。三是加強信訪干部政治、業(yè)務培訓工作，全鎮(zhèn)每年組織二次培訓。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇五

上半年，市商業(yè)聯(lián)合會圍繞2020年工作指導思想和計劃，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，主要抓了10件事。

一是圓滿完成了第二屆xx商貿(mào)服務業(yè)誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個人的評選表彰工作。于1月31日隆重召開了第二屆xx商貿(mào)服務業(yè)誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個人表彰大會。通報了第二屆xx商貿(mào)服務業(yè)誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個人評選活動工作開展情況;下發(fā)了《關于表彰第二屆xx商貿(mào)服務業(yè)誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個人的決定》，為75家優(yōu)秀企業(yè)和135名優(yōu)秀個人頒發(fā)了獎牌和證書;部分優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀個人代表作了典型交流;發(fā)出了《廣泛深入開展誠信興商的倡議書》;全面總結了xx市商業(yè)聯(lián)合會2020年八大創(chuàng)新工作。會議規(guī)模大、聲勢大、影響大、效果佳。電視現(xiàn)場直播收視的觀眾近11萬人次。

二是組織有關方面的力量，精心收集整理了《2020年xx十大商業(yè)新聞》和《2020年xx市商業(yè)聯(lián)會大事記》，廣泛征求聽取各方面的意見后予以發(fā)布，從而大大提高xx商務和市商聯(lián)會的社會知名度、影響力。

三是圓滿召開了第二屆四次理事會會議。通報了今年以來市商業(yè)聯(lián)合會的幾件大事，安排部署了2020年市商聯(lián)會工作;審議通過了2020年度財務收支情況報告;議定了理事會有關人事變動;各協(xié)會商會交流了2020年主要工作計劃;與湖北銀行xx分行開展了戰(zhàn)略伙伴合作;安排了近期扶貧幫困助殘等工作。

五是積極入駐xx市社會組織孵化基地。根據(jù)市社會組織管理局的安排部署，按照入駐條件、入駐程序、服務項目、功能劃分、孵化期限、組織保障等相關具體要求。創(chuàng)造條件，積極申報，圓滿完成，成為擬定入駐xx市社會組織孵化基地的14家社會組織之一。

六是有針對性地開展了調(diào)研活動。為反映和解決行業(yè)企業(yè)的訴求，提供各項服務，幫助排憂解難，落實相關政策，促進企業(yè)加快發(fā)展，先后深入到10多家協(xié)會商會和會員企業(yè)，有針對性地開展了一些調(diào)研活動，了解和掌握了大量一手資料，幫助解決了一些實際問題。

七是組建了xx市商業(yè)聯(lián)合會企業(yè)服務中心。全面開展了為中小微商貿(mào)流通企業(yè)的各項服務工作。千方百計為會員企業(yè)融通資金近4000萬元。由執(zhí)行會長謝家猛牽頭，于4月16日正式注冊成立了集移動支付產(chǎn)品生產(chǎn)、國內(nèi)銷售、整體方案設計于一體的信息科技企業(yè)——湖北楚云信息科技有限公司，經(jīng)營范圍涵蓋信息科技產(chǎn)業(yè)的幾十種產(chǎn)品及相關業(yè)務，為會員企業(yè)鋪就先進的支付之路。以提高市場競爭力，提升資源共享、合作共盈的能力。與湖北銀行xx分行聯(lián)手，著力打造“銀、企、協(xié)信息互通、資源共享、互惠互利”的綜合金融服務平臺。以“服務政府、服務小微、服務民眾”為宗旨，特別推出了銀行為商聯(lián)合量身定制的、符合協(xié)會企業(yè)經(jīng)營特點、接地氣的八大特色金融服務“干貨”——“商聯(lián)會員卡”。目前正在全面推廣發(fā)放。

八是繼續(xù)搭建好“四個服務平臺”。加強市商業(yè)聯(lián)合會微信群的規(guī)范管理，堅持不懈做好每天的早新聞、公眾微信號的政策信息發(fā)布、市商聯(lián)會網(wǎng)站的編頁更新等日常工作。上半年共編發(fā)公眾微信號181期，發(fā)布各類政策信息1000多篇。關注對象已達800多人，《xx商界》會刊按季出刊2期，會網(wǎng)更新網(wǎng)頁100多頁。

九是積極參與各協(xié)會、商會的年會、論壇和會員企業(yè)有關營銷活動，做好指導服務工作。先后參加了市烹飪酒店行業(yè)協(xié)會、市汽車流通協(xié)會、市裝飾建材流通協(xié)會、市家庭服務業(yè)協(xié)會、舊貨流通行業(yè)商會、市紫砂協(xié)會等協(xié)會商會的年會、高峰論壇和有關企業(yè)的營銷活動，對做好協(xié)會、商會工作和促進企業(yè)、行業(yè)發(fā)展工作提出了一些指導性意見及要求。

十是開展扶貧捐助幫困活動。專程組織到xx市民政局駐柴湖鎮(zhèn)雙河村扶貧工作隊開展了一次十分有意義黨員主題日活動。上門走訪慰問貧困戶，捐贈了幫扶資金，送去黨和社會主義的關懷與溫暖。執(zhí)行會長謝家猛、常務副會長金勇堅持常年做義工，做了大量的實事、好事和善事，受到商界和社會各界的贊揚好評。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇六

20xx年4月，我社召開案件專項治理和治理銀行業(yè)商業(yè)賄賂專項工作大會，通過反復學習，加深領會，我充分認識到此次專項治理工作目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。聯(lián)系自己的工作實際，對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查，做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改，從學習上、思想上、經(jīng)營管理上n、規(guī)章制度上、工作作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏。結合我區(qū)信用社的特點和實際情況，本人主要體會以下幾個方面：

我能夠抓好各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習教育活動，提高員工思想業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹立正確的世界觀、價值觀和權力觀。能自覺加強員工的思想教育和警示教育，針對信用社發(fā)生的案件，認真組織開展“學、查、改”活動，以典型案件為反面教材，讓本社職工充分認識到案件的嚴重危害性，舉一反三，查找不足，切實采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。

平時能夠端正經(jīng)營指導思想，樹立科學的發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風險的關系，但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念不夠等，認真分析原因主要有：一是總覺得沒那么多時間和精力去逐個談心，耐心地做職工的思想工作；二是對職工的教育不夠深入，要求不夠嚴格，存在重制度建設輕落實的現(xiàn)象。對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般教育、一般號召，不善于做深入細致的思想政治工作，批評教育又未能及時跟蹤、反饋，掌握整改情況等。在今后的工作中，盡快克服和糾正，與本社職工一道，深入學習有關的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進一步提高自身遵紀守法的自覺性，增強穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范的意識。

一是能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)，做到規(guī)范管理，合法經(jīng)營。嚴格按照《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《合同法》、《貸款通則》及《農(nóng)村信用社貸款操作規(guī)程》等相關法規(guī)辦理信貸業(yè)務，及時組織信貸審批會議、信貸評議會議審批貸款，認真執(zhí)行“審、貸、查”三崗分離制度。

我局治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利，但仍存在著一些問題：

個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理政府投資領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。二是認為法不責眾，別人能過關，我也不會有事。三是認為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

1、進一步提高思想認識。結合我局工作特點，繼續(xù)組織全局人員加強學習，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理政府投資領域?qū)ｍ椆ぷ鞯闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和市委、縣委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要認識到不會被查出問題的僥幸心理，其后果是嚴重的。無論誰收受賄賂，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會榮辱觀教育，引導廣大干部職工學習英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀工作人員的先進事跡，牢記“xxxx”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析政府投資等領域的反面典型，使廣大干部職工認識到賄賂的嚴重性和危害性。全局工作人員正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務、為民服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。

3、精心組織主題實踐活動。結合單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。

4、認真開展自查自糾。自查自糾是政府投資等領域及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全局工作人員認真檢查收受賄賂等方面的問題。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關規(guī)定減輕處分；對存在不正當交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風違紀的，要依法嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，移送司法機關查處。各單位一定要從保護群眾利益和愛護工作人員的角度出發(fā)，堅持教育與懲處相結合，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

按照區(qū)委、區(qū)政府與上級有關部門的統(tǒng)一部署，我局從xx年7月開始，利用近4個月的時間，按步驟分三個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。在區(qū)委治理商業(yè)賄賂領導小組的正確領導下，現(xiàn)已圓滿完成了治理商業(yè)賄賂專項工作的摸底調(diào)查，達到了預期的目的。通過治理商業(yè)賄賂專項工作，使全局員工法紀意識和廉潔自律意識進一步增強，各項規(guī)章制度進一步完善，確保了我局各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。

并充分利用辦專欄、撰寫心得體會等多種形式開展治理商業(yè)賄賂宣傳教育使全局員工明確專項治理工作的總體要求、指導思想、基本原則、目標要求和方法步驟。通過動員學習全局員工思想認識到位專項治理工作措施到位形成了齊抓共管、上下聯(lián)動、一級對一級負責一切措施落實到自覺抵制商業(yè)賄賂的行動中去。

深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作的摸底調(diào)查工作，對于提高干部職工拒腐防變能力，推動我局可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。局領導始終把治理商業(yè)賄賂專項工作為一項階段性工作任務來抓，按照上級的部署和要求，緊密聯(lián)系實際，精心組織，周密安排，嚴肅認真，扎扎實實分步驟分階段開展工作。在動員部署和宣傳階段，我局主要做了以下兩個方面的`工作：一是堅持每周學習半天不動搖。我局把集中學習與個人自學相結合，專題學習與開展活動相結合，理論學習與查找問題相結合，克服了無關論、吃虧論和畏難厭倦、怕露丑等情緒以及各種僥幸心理和觀望態(tài)度，以高度的政治責任感和歷史使命感增強主動性和自覺性，把專項治理工作當成一項政治任務來抓。我局通過組織觀看電教片，在黨員中開展“樹立社會主義榮辱觀”教育活動，購買《樹立社會主義榮辱觀學習問答》教育讀本，上黨課，聽報告會和觀看模范人物先進事跡錄像等有效形式組織員工深入學習。二是深入開展學習，提高思想認識。深入開展學習貫徹中央和省、市、區(qū)、局關于開展商業(yè)賄賂專項治理的有關文件及會議精神，大力宣傳有關法律法規(guī)政策和紀律規(guī)定，加強對黨員干部和員工職業(yè)道德教育，深入開展“廉政文化進社區(qū)”活動和社會主義榮辱觀教育活動，運用正反兩面的典型案例開展法制教育和警示教育，提高干部對商業(yè)賄賂危害性的認識，在全局形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。

我局嚴格把握政策，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當?shù)慕灰仔袨榈慕缦蓿瑖栏駞^(qū)分違紀違規(guī)行為與違法犯罪的界限，貫徹自查從寬，被查從嚴的原則，堅持做到了“三個結合”。即自查與審查相結合；自查與邊查邊糾邊改相結合；自查與建立長效機制相結合。同時，建立加大關鍵部門和重要崗位內(nèi)控制度的落實以制度約束和規(guī)范全局員工行為，從源頭上預防和杜絕不正當交易和商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。通過自查自糾，我局沒有發(fā)現(xiàn)有不正當交易和商業(yè)賄賂行為增強了員工對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，大家表示要積極行動起來，共同遏制和及時糾正不正當交易行為，把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài)，構建公開、公平、公正、誠信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營造良好的發(fā)展氛圍，促進員工廉潔從業(yè)，加快民營經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

（一）領導重視，健全機構，精心部署。

市發(fā)改委召開的政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我局就及時成立了由局黨組一把手任組長、局副職領導任副組長、局各職能科室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，下設辦公室，具體負責治理我局商業(yè)賄賂各項日常工作。層層健全機構，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結合、職權明晰的工作網(wǎng)絡，切實加強領導，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。我局多次召開領導小組會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳一系列的指示要求，制定下發(fā)了我局關于治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案和步驟，明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。

（二）動員教育，提高認識，營造氛圍。

我局對治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員，召開全局治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，對全局專項治理工作進行動員和具體部署。認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、《反不正當競爭法》、《公民道德建設實施綱要》等，進一步明確專項治理工作的意義、目標和任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。廣泛宣傳中央關于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全局營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。

局主要領導以身作則，親自率隊，深入基層單位，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底，摸清政府投資等領域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的"具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風工作相結合，與開展管理年活動相結合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，樹立政府良好的投資窗口形象。尤其重點規(guī)范工程招投標、產(chǎn)權交易、政府采購等工作，繼續(xù)完善制度，落實意見規(guī)定，嚴肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實責任，通力合作。

在專項治理工作中，建立局黨組一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作責任制。建立嚴格的報告制度，定期上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，嚴肅工作紀律，對所負責政府投資等領域的專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經(jīng)驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。

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商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇七

我局成立了信訪工作領導小組，局長任組長，成員xy、sf、we為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，王帆同志兼任辦公室主任，李德漢、張雪梅同志為信訪工作專干。領導小組定期研究信訪工作。同時成立由有關股室、事業(yè)單位負責人組成的處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議及各專項工作機構，認真履行職責，開展工作。把信訪工作納入年度目標管理內(nèi)容，簽訂了信訪工作責任書，保障必要的信訪工作經(jīng)費，建立信訪工作臺賬。設立了辦公室信訪接待室，做到有牌子、有桌子、有制度、有文件柜、有計算機，專人落實。

(二)健全信訪制度，促進信訪工作制度化。

一是建立領導班子成員信訪接待周制度。為推進機關作風建設，積極化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，我局建立了領導班子成員信訪接待輪流制度，每周安排一名班子成員抓信訪，各股室(事業(yè)單位)負責人配合。值班領導要認真聽取來訪人員意見、建議，做到有問必答。對能夠答復解決的一般性問題直接答復解決或責成有關股室(事業(yè)單位)處理，對一時不能答復的復雜問題耐心做好解釋工作，需和其他局領導溝通協(xié)調(diào)的要及時溝通協(xié)調(diào)，一抓到底。局辦公室對領導接待信訪愛理、處理和辦結來訪問題相關資料進行登記、歸檔。值班領導同時負責汛期期間值班工作，提高工作效率，確保信訪接待、值班工作兩不誤。

二是建立群眾信訪分流制度。辦公室和相關股室確定專人負責信訪接待工作，化解社會矛盾。辦公室負責做好來人來訪協(xié)調(diào)工作，外貿(mào)股負責外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)信訪接待工作。商貿(mào)流通股負責流通企業(yè)對象信訪接待工作，商改股負責加油站點工作，招商股負責外來投資商對象信訪接待工作。市場體系建設股負責農(nóng)貿(mào)市場有關對象的上訪接待工作。

(三)認真辦理信訪，促進信訪工作規(guī)范化。

我局高度重視縣委、縣政府、縣信訪局和上級商務部門轉(zhuǎn)辦的信訪案件，按時答復信訪事項，做到件件有答復、事事有回音。同時做好網(wǎng)上來信辦理工作，每天登陸紅網(wǎng)、張家界論壇等有關網(wǎng)站，搜集相關信訪線索。今年二季度，我局需要化解處理答復的信訪事項共有3件：一是原民貿(mào)機關退休人員要求解決待遇信訪事項;二是天子山賓館劉春霞反映股權問題信訪事項;三是原縣食品廠李興固解決養(yǎng)老金信訪事項。接到任務后，局領導非常重視，及時召開黨委會議研究，將任務分解到相關局領導和股客觀存在。在答復過程中，我局及時與有關領導和企業(yè)取得聯(lián)系，召集信訪當事人召開座談會，認真細致聽取他們的訴求，嚴格按政策進行答復，以文件形式報縣信訪局。

辦理信訪事項時，做到規(guī)范辦信，講究辦理質(zhì)量，每件信訪件做到有文件處理單、有辦公室擬辦意見，有局領導簽批意見、有以縣商務局名義印發(fā)的答復意見書、有信訪人簽字。與此同時，及時進行總結，抓好宣傳工作，及時通過《工作簡報》等載體編發(fā)商務信訪工作信息，反映商務信訪工作動態(tài)，溝通信息，促進信訪工作的深入開展。

(四)推行政務公開，促進信訪工作透明化。

一是加強組織領導。成立了政務公開工作領導小組，明確了政務公開工作的分管領導，利用各種會議機會，對全商務系統(tǒng)政務公開工作進行部署，發(fā)放有關資料，簽訂有關責任狀。提高了干部職工做好政務公開工作的主動性，促進政務公開工作的開展。，我局配備2名同志負責政務公開工作，各股室(事業(yè)單位)安排1名同志兼任政務公開工作。

二是制定保障措施。狠抓機關效能建設，建立了崗位責任制、公開辦事制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、同崗替代制、績效考核制、失職責任追究制等效能建設制度。在局辦公室外設置了固定政務公開專欄，介紹商務部門職能職責、內(nèi)設機構設置，工作人員工作職責、照片、辦公地點、聯(lián)系電話全部上墻公開，公開了商務工作事項。為加強群眾監(jiān)督，在紀檢組長、監(jiān)察室設立了監(jiān)督、投訴舉報電話，接受群眾投訴，對群眾反映的問題做到及時受理，給予明確答復，得到群眾好評。加強網(wǎng)絡平臺建設，加入了“商務部網(wǎng)站群”，建立了“桑植商務局”子站，及時發(fā)布我縣商務工作信息。

三是創(chuàng)新公開形式。一是利用網(wǎng)站公開商務部門信息。二是通過新聞媒體公開。邀請電視臺及時宣傳報道我縣招商引資、商務流通工作亮點，介紹商務工作政策，解答熱點難點問題。三是利用政務公開欄公開、公布有關政策，主動接受監(jiān)督。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇八

上半年xxxx物管辦公室在藍湖郡管理處的正領導及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務質(zhì)量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升?，F(xiàn)就20xx年上半年xxxx的工作情況總結如下：

xxxx作為公司一個大的外接項目樓盤，以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗，xxxx全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，及時對存在問題進行調(diào)整，現(xiàn)就幾件典型事件總結如下：

1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面：以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷，在聽取了管委會相關部門領導的建議下，辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應調(diào)整，首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力，其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會務組方面：因天氣溫度逐漸升高，xxxx大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求，物管辦公室針對以上問題，作出縮短攙水間隔時間的要求，調(diào)整為xxxx分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察，開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。

3、保潔方面：xxxx大廈作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪人員多，也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年xx月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土，xx樓及xx樓的會議室使用頻率又高，但我們對保潔工作警覺性不高，還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行，導致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦浴＾k公室也針對這種情況作出了調(diào)整，在下雨天樓層與會人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔，在衛(wèi)生間設置保潔簽到表等。

4、工程方面：20xx年xx月左右，管委會對外招商進入一個新的高峰期，其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多，xxxx電梯因采用并聯(lián)運行，在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯，大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因，辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會領導反映良好，于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準備預案》。

因我司是一個物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因，出現(xiàn)問題后，如不能由我方協(xié)調(diào)解決的，可以尋求業(yè)主方及相關部門的資源，由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設計及工作界面等關系遺留下來的問題，施工單位相互推諉，工程返修進度緩慢，協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào)，20xx年上半年xx件典型的整改問題得到了解決，2件未解決的也明確了責任人，得出了整改意見。

中心與管委會及業(yè)主方相關領導反映后，在管委會的支持下，協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改：xxxx玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導致xxxx三樓會議室停止使用三天時間，經(jīng)過我方協(xié)調(diào)，組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因，最后確定了責任方，并及時予已了解決。

3、配電房雙電源的整改：xxxx大廈信息中心因在當初施工設計時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置，導致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作，極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出，也得到了相關領導的批示，要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào)，現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定：外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護原因，部份熱帶喬木一直長勢不好，施工方質(zhì)保期過后，我方也委托專業(yè)養(yǎng)護公司進行委外養(yǎng)護，經(jīng)過20xx年寒冬，外環(huán)廣場部份喬木死亡，嚴重影響了xxxx大廈景觀。辦公室通過給管委會相關領導打報告說明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進行了分析。在管委會領導的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達成了一致意見，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當?shù)臅r機由管委會予已更換。

5、堅持原則、對檔案館空調(diào)除濕效果進行嚴格把關，就施工方的不合格項目上報建設局督促施工方整改。

完善各項制度、流程——努力完善各部門考核標準并結合實際情況進行考核。完善各部門作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。

打造兩個和諧——即打造和諧團隊，和諧樓宇。

推進一大整合——推進xxxx大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)、進一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務并影響他們的行為”的企業(yè)目標。

通過嚴格要求各部門班組長的服務考核，進一步發(fā)動xxxx各部門為業(yè)戶滿意而提供精細服務。提高業(yè)戶滿意度是20xx年下半年的首要目標，考核標準將從研究業(yè)主的需求著手，以xxxx相關標準為量化目標，提高xxxx各部門例會安排事項執(zhí)行質(zhì)量等為手段，確保各部門實現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標、成本目標和時間目標，盡最大努力提高管理服務水準。

(二)、進一步建設“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個和諧，即打造和諧團隊，和諧樓宇。

由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，員工構成復雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀上存在一部分“弱勢群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對企業(yè)的滿意是客戶對企業(yè)滿意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達的象征。目前，xxxx大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?它靠的是有一種堅忍不拔的精神，有一個團結互助向上的團隊。20xx年下半年我們要更好地加強團隊建設，要進一步在增強員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調(diào)動機制，做到人盡其才;另一方面，做好培訓工作，使員工能適應本崗位工作，使員工增強歸屬感，進而增強xxxx大廈的.凝聚力。要發(fā)揚互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團隊。

(三)、進一步推進現(xiàn)有資源的整合，提高班組長的管理能力、專業(yè)人員的工作能力、全體員工的學習和創(chuàng)新能力。

整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個步躊：一是現(xiàn)職班組長自身工作能力的培養(yǎng)和提高，要學管理、學成本控制、學習協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓，個人加強自學。二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備。要利用xxxx現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，對那些學有所長的員工，要采取“派任務、壓指標、出人才”的形式，一對一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績考核與激勵機制，依據(jù)職責和計劃客觀評估員工的工作業(yè)績，保證團隊工作積極性。要強化班組長的管理能力，通過有效培訓和交流，為公司構建一支有戰(zhàn)斗力的核心團隊。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇九

總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以創(chuàng)新為引領，以發(fā)展為目的，以改革為動力，以社會化、市場化、專業(yè)化、品牌化為方向，以提升行業(yè)凝聚力、社會影響力、自身服務能力為目標，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內(nèi)在活力，實現(xiàn)商聯(lián)會持續(xù)健康發(fā)展，推動商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。具體做到“十個進一步”：

(一)進一步做好與湖北銀行的戰(zhàn)略合作工作。召開好二屆五次理事會會議，總結上半年工作，安排布署下半年工作，研究落實與湖北銀行的金融服務戰(zhàn)略合作事項。

(二)進一步做好調(diào)查研究工作，為領導科學決策提供依據(jù)，指導實際、搞活企業(yè)、促進行業(yè)發(fā)展。

(三)進一步做好相關重點活動的組織工作。緊密配合各團體協(xié)會、商會，組織開展一系列有意義的協(xié)會重點活動和企業(yè)營銷策劃活動。擬定12月份組織一次《xx商界慶祝改革開放四十周年大型文藝匯演》。

(五)進一步做好政府購買服務項目的實施工作，力爭圓滿完成。

(六)進一步做好小微商貿(mào)流通企業(yè)的各項服務工作，重點解決會員企業(yè)融資難。

(七)進一步做好商聯(lián)會會員卡的推廣和發(fā)放工作，實施會員企業(yè)全覆蓋。

(八)進一步做好擴大對外交流工作，組織一次外出商務考察活動。

(九)進一步做好扶貧幫困助殘工作，年末集中組織開展一次奉獻愛心活動。

(十)進一步做好會費的收繳工作，把該收的會費應收盡收，保證商會正常運轉(zhuǎn)。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十

****年是***農(nóng)村商業(yè)銀行促改革，煉內(nèi)功，調(diào)結構，穩(wěn)發(fā)展之年。在省聯(lián)社、縣委政府的正確領導下，***農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟大局，以體制創(chuàng)新為動力，以科學發(fā)展為主線，以優(yōu)質(zhì)服務為支撐，以“金融服務到萬家”為抓手，以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任，積極應對復雜多變的經(jīng)濟形勢，奮力推進各項業(yè)務發(fā)展進入快車道，圓滿完成各項經(jīng)營目標，全年工作概述如下：

一、改革重大突破，順利實現(xiàn)換牌。在縣委政府關心和支持下，由于組織保障有力，籌備方案周密完備，清產(chǎn)核資扎實有效，***農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的'籌備和，*月*日，正式對外掛牌營業(yè)，管理體制和經(jīng)營機制煥發(fā)新的活力。

二、規(guī)模突破百億，位居縣域第一。到年末，我行存款余額達**.*億元，比年初凈增**.*億元，增幅達**%。存款余額占縣內(nèi)各金融機構存款總量的**%。

貸款余額達**.*億元，比年初凈增*.*億元，增長**%，完成縣政府下達的信貸投放計劃。全年力推農(nóng)村金融服務“三大工程”，切實加大信貸投入，全年累放貸款**億元,較上年同期多投放**億元。

小微貸款余額**.*億元,較上年凈增*.**億元,增幅為**.**%,高于貸款平均增幅*.**個百分點,較去年同期多增加*.*億元。累計支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款**戶，本年累放園區(qū)貸款**.*億元。貸款余額占縣內(nèi)各金融機構貸款總量的**%，位列第一。

三、效益穩(wěn)步提升，財稅貢獻突出。實現(xiàn)各項收入*.*億元，利潤總額*.*億元；上繳地方稅收****萬元。

四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品，解決融資瓶頸。開辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營循環(huán)貸款、在建工程抵押、應退稅款質(zhì)押、倉儲質(zhì)押等業(yè)務，緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問題。

加大了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡推廣力度，我行累計授信****戶，授信總額*****萬元，貸款余額為*****萬元。

成立了*****貸款直通車受理中心，全年受理貸款 **** 筆，已審批貸款****筆，金額 *****.* 萬元。實現(xiàn)了貸款申請和辦理“一鍵通”。

五、堅持三公原則，選拔人才隊伍。通過筆試測試、演講答辯、民主測評等多個環(huán)節(jié)，為全行員工搭建公平、公正、公開的晉升平臺，人才庫共設立總部業(yè)務崗、基層管理崗、委派會計（會計主管）崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會計崗等六大類子庫。選拔后備人才 **人 ，起用**人，踐行“人才強行”理念。

六、優(yōu)化網(wǎng)點布局，拓展支付渠道。全年投資近****萬元，對六個網(wǎng)點進行改造規(guī)劃和功能提升，為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。

營**臺。開通網(wǎng)上銀行*****個。布放金農(nóng)便民寶***臺，建成助農(nóng)取款點***臺，便民寶交易額****萬元，交易筆數(shù)和金額均列全省第二位，基本實現(xiàn)了金融服務全覆蓋，有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務水平。

七、標桿網(wǎng)點建設，打造一流服務。以標桿網(wǎng)點建設為平臺，將全行統(tǒng)一的標準化服務向農(nóng)村地區(qū)延伸，全面提升服務意識，打造一流的精細化服務。

八、加大稽核力度，防范風險隱患。全年共開展常規(guī)序時稽核**次，共投入稽核工作量***人次，下發(fā)整改意見書**份。開展了對部分支行的突擊審計，對**人次共計罰款*****元。對全轄網(wǎng)點的風險隱患進行了全面排查。有效確保了我行各項業(yè)務經(jīng)營的依法合規(guī)性。

九、流程銀行創(chuàng)建，打造精品銀行。進行組織架構調(diào)整、流程體系再造、全面風險管理建立及績效考核優(yōu)化等工，提升管理水平和核心競爭力。

十、實現(xiàn)押運外包，安保工作升級。與***縣武裝守護押運有限公司簽訂《押運服務合同》，辦理押運移交，實現(xiàn)全行**個網(wǎng)點押運工作平穩(wěn)過渡，確保了全行網(wǎng)點及押運工作的高效安全運營。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十一

20xx年，我鎮(zhèn)社會治理綜合治理、維護穩(wěn)定和平安建設工作，在市綜治辦、維穩(wěn)辦的指導下，按照市委、市政府下達的《20xx年社會治安綜合治理（平安建設）工作目標》《20xx年社會治安綜合治理工作考核目標》[]（19號）文件和《維穩(wěn)工作目標》的要求，以平安建設為載體，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞構建社會主義和諧社會的要求，堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針，以平安創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬，以夯實基層基礎工作為重點，大力加強人民內(nèi)部矛盾的排查調(diào)處，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力開展了集中整治農(nóng)村治安，和“三電”專項整治和盜掄機動車專項整治，加強社會治安防控體系建設，全力打造“平安隱峰”，為順利實施災后重建創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、加強領導，全面推進平安建設活動。

把平安建設納入災后重建、新農(nóng)村建設的總體規(guī)劃，切實加大工作推進力度。全面開展平安村（社區(qū)）、平安校園、平安單位（企業(yè)）、平安小區(qū)、平安家庭等創(chuàng)建活動，把平安創(chuàng)建活動與解決人民群眾關心的突出治安問題、與增強人民群眾安全感、與建設社會主義新農(nóng)村、為群眾辦好事實事相結合，對人民群眾反映強烈的治安問題和創(chuàng)建工作中存在的`薄弱環(huán)節(jié)，進行梳理，采取有力措施，控制和減少可防性案件發(fā)生，切實增強人民群眾安全感。認真總結基層平安創(chuàng)建活動中行之有效的做法和經(jīng)驗，擴大平安創(chuàng)建的覆蓋面，確保年內(nèi)90％的村（社區(qū)）、單位率先達到平安標準。

1、深化基層月月平安創(chuàng)建活動。以平安鎮(zhèn)創(chuàng)建為重點，在村（居）、家庭、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、受災群眾集中安置區(qū)、行政區(qū)域邊界、工地、集貿(mào)鎮(zhèn)場、文化娛樂場所、（車站）等廣泛深入開展多種形式的基層平安創(chuàng)建活動。大力推動各行業(yè)、系統(tǒng)積極開展平安創(chuàng)建活動，確保年內(nèi)90％以上村（居）達到新一輪平安創(chuàng)建標準。

2、切實加強綜治機構建設。按照市委辦、市政府辦《關于落實鎮(zhèn)（街道、管委會）綜治干部及工作職責的通知》，加強綜治委、綜治辦自身建設，充實力量，健全制度。狠抓各項綜治措施落實。

3、建立社會治安綜合治理工作中心，在村（居）建立健全綜治辦有效整合派出所、司法所、信訪、武裝、民政、工商、國土、流動人口服務管理、安全生產(chǎn)等基層維護社會穩(wěn)定和社會治安工作資源和力量。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十二

年初以來，按照中央、省、市、縣關于防范和處理“flg”邪教組織的文件要求，鎮(zhèn)綜治委結合全鎮(zhèn)實際，成立了防范邪教工作領導小組，制定了措施方案，嚴格落實，積極開展反“flg”等邪教工作，并取得了良好成果。

結合“綜治宣傳月”、“法制宣傳月”和“平安創(chuàng)建宣傳周”等大型宣傳活動，加大了對反“flg”等邪教的宣傳。通過發(fā)放宣傳單、掛宣傳條幅、廣播、板報等多種形式，向全鎮(zhèn)廣大人民群眾宣傳“flg”等邪教的反科學、反社會、反人類的邪惡本質(zhì)，全年共發(fā)放各類反“flg”邪教宣傳品7000余份，宣掛宣傳條幅15幅。通過這些宣傳，讓廣大人民群眾認清邪教的本來面目，自覺抵制邪教，形成全民共同預防“flg”邪教的良好態(tài)勢。

一、加強領導，落實措施，確保鎮(zhèn)內(nèi)不發(fā)生“flg”非法事件。

為加強對“flg”邪教組織的防范工作力度，鎮(zhèn)防范邪教工作領導小組結合全鎮(zhèn)實際，擬定并下發(fā)了《xx鎮(zhèn)反“flg”電視插播工作預案》，每季度組織綜治成員單位召開一次維護社會穩(wěn)定工作工作會議，分析反邪教工作形勢，安排部署重點工作。嚴格要求xx電視轉(zhuǎn)播站認真落實反“flg”電視插播工作，鎮(zhèn)派出所在各村委會的大力配合下，加大了對“flg”重點人的監(jiān)控，全鎮(zhèn)上下，形成了對“flg”邪教的嚴密防范的高壓態(tài)勢。通過開展“回歸”工程，對“flg”重點人員進行了走訪，深入了解這些人員的思想動態(tài)和生活狀況，并對他們進行耐心教育。目前，3名重點人的行為穩(wěn)定，沒有發(fā)現(xiàn)異常。通過開展“flg”反動宣傳品清查，共收繳了各類反動宣傳品270多件，徹底地清理了電線桿、墻壁等處的固定噴涂反動宣傳口號17條。

二、今年以來的社會穩(wěn)定和矛盾糾紛排查情況。

一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，在全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線廣大干部的共同努力下，社會穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查工作得到有效落實，社會治安狀況良好，營造了和諧平安的社會氛圍。

突出工作重點，嚴格落實社會治安各方面工作。一是結合“嚴打”斗爭，以各村為單位，加大對鎮(zhèn)內(nèi)流動人口、出租房屋管理力度，對暫住人口逐一登記造冊。二是建立了由鎮(zhèn)領導包村、村干部包戶、鄰里監(jiān)督和干警包戶的四級監(jiān)控網(wǎng)絡，做好治安預防工作，做到未動先知，防患于未然。三是嚴格落實治安巡防制度，特別是在春、秋農(nóng)忙季節(jié)，各村組織村民治安巡邏隊加大了對田間地頭的治安巡防，有效地遏制了針對農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)用物資的偷盜。四是加大重點場所的治安力度。派出所加大對學校周邊及網(wǎng)吧、市場等人群聚集場所的治安整治。五是加強日常的治安管理，派出所嚴格執(zhí)行24小時值班制，駐村民警經(jīng)常深入各村，隨時維持村內(nèi)治安。通過上述工作的扎實開展，全鎮(zhèn)的治安形勢良好。截止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件35起、刑事案件24起、火災13起，沒有發(fā)生重大安全事故，各類案件的發(fā)生量與去年相比都有所下降。

三、充分發(fā)揮糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡優(yōu)勢，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。

將民間調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和綜治排查有機結合，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把矛盾化解在基層，處理在萌芽之中。截止目前，民事糾紛調(diào)解32起，完成調(diào)解31起，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率97%，由于各類矛盾處理的及時，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

四、加大信訪工作力度。

實行“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，強化“一把手”責任制，分管領導具體抓，嚴格執(zhí)行《信訪工作條例》，積極預防和妥善處理事件，在重要節(jié)假日和重大活動期間，加強重點信訪人的`監(jiān)管力度，避免了這些人員在敏感時期進京上訪事件的發(fā)生。我鎮(zhèn)信訪的重點人共有3人，其中xx、xx已經(jīng)完全息訪，xx近期表現(xiàn)穩(wěn)定，已基本息訪，鎮(zhèn)里將繼續(xù)對其進行教育，最終達到完全息訪。

以上為我鎮(zhèn)20x年以來維護社會穩(wěn)定工作的主要情況，下步將按照縣委和縣政法委要求，進一步落實好社會維穩(wěn)工作，確保xx鎮(zhèn)的長治久安，為全縣穩(wěn)定大局做出應有的貢獻。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十三

一是認真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標完成情況，找出薄弱環(huán)節(jié)；通過召開各鎮(zhèn)（街辦）經(jīng)濟發(fā)展辦主任會議，總結經(jīng)驗，分析問題的癥結所在，有針對性地解決問題。

二是深入xx啤酒公司等企業(yè)，為產(chǎn)品營銷工作出謀劃策。對于兩酒當陽代理商銷售啤酒受阻，與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件，及時向市領導匯報。

三是針對貨車實行新的計重收費規(guī)定后，各企業(yè)增加運輸成本的情況到企業(yè)調(diào)研，并提請市領導專題辦公。

四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù)，無抵押物而貸款難的情況，進行了專題調(diào)查。五是重點研究分析全市年產(chǎn)值xx萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運行情況。對其中掉產(chǎn)的分析原因，并通報至各鎮(zhèn)（街辦）和重點企業(yè)，分類指導。對于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷；對于有市場而因在建項目影響的，要求權衡輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排；對于資金、原材料、銷售市場等瓶頸制約的，要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié)；對于勞力不足的，市經(jīng)濟商務局會同勞動等部門協(xié)助企業(yè)及時發(fā)布用工信息。

一是認真調(diào)查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會精神，由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭，對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。從調(diào)查情況看，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)以下特點：產(chǎn)業(yè)集群初步形成，一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出，外向依存度較高，利益聯(lián)結機制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟商務局總結撰寫《以工興農(nóng)，**新農(nóng)村建設的突破口》典型材料上報。

二是調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況問卷調(diào)查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓的現(xiàn)狀及存在的問題，為市安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)人員進行培訓提供了參考。

三是針對**酒業(yè)公司增資擴股提出具體建議。在引導企業(yè)做大做強和國有資產(chǎn)保值增值方面提出切實可行的意見和建議。

四是組織學習貫徹新出臺的《湖北省企業(yè)負擔監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟商務局根據(jù)《xx省經(jīng)委關于做好學習宣傳貫徹〈xx省企業(yè)負擔監(jiān)督條例〉工作的通知》精神，結合**實際，制定落實方案，目前正逐條研究貫徹落實《條例》的具體措施。并將學習宣傳貫徹《條例》的情況，書面直報省經(jīng)委減負辦。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十四

治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作，根據(jù)縣委、縣政府和縣治理商業(yè)賄賂領導小組的部署，我局把治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，年初在全縣召開治理商業(yè)賄賂工作會議后，我局黨組及時對該項工作進行研究和部署?，F(xiàn)將全年來的工作開展情況匯報如下：

一、治理政府投資等領域的工程招投標、產(chǎn)權交易等領域商業(yè)賄賂專項工作開展情況。

（一）領導重視，健全機構，精心部署。

市發(fā)改委召開的政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我局就及時成立了由局黨組一把手任組長、局副職領導任副組長、局各職能科室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，下設辦公室，具體負責治理我局商業(yè)賄賂各項日常工作。層層健全機構，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結合、職權明晰的工作網(wǎng)絡，切實加強領導，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。我局多次召開領導小組會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳一系列的指示要求，制定下發(fā)了我局關于治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案和步驟，明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。

（二）動員教育，提高認識，營造氛圍。

我局對治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員，召開全局治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，對全局專項治理工作進行動員和具體部署。認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、《反不正當競爭法》、《公民道德建設實施綱要》等，進一步明確專項治理工作的意義、目標和任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。廣泛宣傳中央關于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全局營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。

局主要領導以身作則，親自率隊，深入基層單位，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底，摸清政府投資等領域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的'具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風工作相結合，與開展管理年活動相結合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，樹立政府良好的投資窗口形象。尤其重點規(guī)范工程招投標、產(chǎn)權交易、政府采購等工作，繼續(xù)完善制度，落實意見規(guī)定，嚴肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實責任，通力合作。

在專項治理工作中，建立局黨組一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作責任制。建立嚴格的報告制度，定期上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，嚴肅工作紀律，對所負責政府投資等領域的專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經(jīng)驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。

二、存在問題。

我局治理政府投資等領域商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利，但仍存在著一些問題：

個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理政府投資領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。二是認為法不責眾，別人能過關，我也不會有事。三是認為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

三、下一步工作打算。

1、進一步提高思想認識。結合我局工作特點，繼續(xù)組織全局人員加強學習，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理政府投資領域?qū)ｍ椆ぷ鞯闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和市委、縣委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要認識到不會被查出問題的僥幸心理，其后果是嚴重的。無論誰收受賄賂，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會榮辱觀教育，引導廣大干部職工學習英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀工作人員的先進事跡，牢記“xxxx”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析政府投資等領域的反面典型，使廣大干部職工認識到賄賂的嚴重性和危害性。全局工作人員正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務、為民服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。

3、精心組織主題實踐活動。結合單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。

4、認真開展自查自糾。自查自糾是政府投資等領域及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全局工作人員認真檢查收受賄賂等方面的問題。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關規(guī)定減輕處分；對存在不正當交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風違紀的，要依法嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，移送司法機關查處。各單位一定要從保護群眾利益和愛護工作人員的角度出發(fā)，堅持教育與懲處相結合，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十五

加強信訪穩(wěn)定工作,建設和諧企業(yè),是國有企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀,切實履行社會責任的必然要求,也是推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一個必備條件。下面是本站小編整理的一些關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年信訪穩(wěn)定工作總結，供您參考。

20xx年，x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的“xx大”文件精神為指導，以科學發(fā)展觀活動為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以“暑期排調(diào)”、“國慶安?！被顒訛槠鯔C，以解決群體訪、老案、積案為突破口，全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動，多措并舉，夯實基礎，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，全面建設小康社會營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進行拉網(wǎng)式集中排調(diào)12次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起，其中涉礦糾紛70起，民間糾紛40起，成功化解154起，信訪案12起，其中群體訪2起，個人訪10起，化解11起，另外1起正在調(diào)查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達100%，調(diào)解率達100%，化解成功率達98.7%以上，避免2起民轉(zhuǎn)刑案件。到目前，全鄉(xiāng)沒有一起積案，全年沒有發(fā)生一起進京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員，全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。

一、抓領導，形成齊抓共管的工作格局。

全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動人口多、社情復雜、民風不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來，進京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷，使全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作面臨巨大壓力，面對嚴峻的穩(wěn)定形勢，20xx年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，在堅持平時正常排調(diào)的基礎上，將工作重點轉(zhuǎn)移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實新《信訪條例》的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)整了信訪穩(wěn)定工作領導小組，由黨委副書記、紀委書記，政府副鄉(xiāng)長，武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對信訪穩(wěn)定工作的領導力度，同時成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，構建起大排調(diào)工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺。排調(diào)中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔任，副主任由鄉(xiāng)長、主管政法的黨委副書記擔任，成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國土所等相關職能部門負責人組成，明確各部門的職責任務、獎懲辦法、全力整合維護穩(wěn)定的人力資源。同時出臺了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結及反饋制度》、《信訪案件責任追究制度》。通過建立排調(diào)中心和制度規(guī)范，使我鄉(xiāng)的排調(diào)工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道，為實現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解打下堅實基礎。

二、抓排調(diào)，落實各項責任措施。

一年來，排調(diào)中心堅持重點排調(diào)與日常排調(diào)、定期排調(diào)與不定期排調(diào)相結合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進行拉網(wǎng)式排查，對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進行梳理分類，由排調(diào)中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領導、辦案責任人、辦結期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時對案件進展情況進行督導、調(diào)度，保證每個案件得到及時化解，做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實現(xiàn)了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標。

三、抓重點，全力解決疑難積案。

今年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，以解決群體訪、老案、積案為重點，努力構建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對群體性事件隱患的解決力度。對排查出的群體性事件隱患，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自深入一線進行化解，包大案要案。(2)加大對老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動小組，組長由黨委副書記擔任，成員由派出所、司法所相關職能部門組成。對全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進行調(diào)查取證核實，加大化解力度，徹底解決越級訪、無理訪的混亂局面。

(3)國慶期間對我鄉(xiāng)重點人員實行24小時監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領導多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對其進行教育，預防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯(lián)系，解決xx村兒子在北京遇害一事，同時與縣公安局溝通，解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。

一年來，x鄉(xiāng)黨委、政府轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，強化責任，突出重點，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，xxx鄉(xiāng)信訪辦強化信訪制度的落實，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點，服務大局，努力做好信訪穩(wěn)定工作，加強源頭訪的治理，著力排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛，預防和減少新的矛盾糾紛，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、第一季度的主要工作。

1、堅持領導接待日制度和信訪工作領導帶班制度。每天有一名班子成員負責信訪接待和信訪帶班工作。

2、堅持每周召開一次矛盾排查例會，上半年共召開22次，排查矛盾共24起，主要排查的矛盾8起。

已經(jīng)解決或上報情況的四起：1)劉反映劉莊東北角的違法占地建設問題(已解決);2)張要求按照規(guī)定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決);4)王反映征地款被辦事處侵占問題(已解決);5)小王莊村王反映女兒、女婿村民待遇問題(已發(fā)政府文責令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內(nèi)違法建設問題。上報請區(qū)委協(xié)調(diào)或還未解決案件三起：1)王反映原村主任任職期間的問題(已上報);2)李要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。

3、針對xx村特殊情況，xx鄉(xiāng)信訪辦制訂了《xx鄉(xiāng)關于在xx村實施機關干部包村到組的維穩(wěn)方案》，將鄉(xiāng)政府機關干部包村包案制度落到實處。

4、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起：1)好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題。經(jīng)調(diào)查，最終好望角家具城已與商戶達成一致意見，市場對承租商戶的損失進行適當補償，市場商戶已同意按時搬出。2)張再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設問題(問題基本調(diào)查清楚，近期可結案)。

二、工作中存在的主要問題。

1、“信訪接待日”制度落實不到位;信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象。

2、矛盾排查不及時，出現(xiàn)有排查矛盾不深入，發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象。

3、穩(wěn)控力度不夠，部分信訪案件結案后還繼續(xù)上訪。

三、下一步工作打算。

1、進一步提高認識、繼續(xù)加強信訪制度的落實，督促包村領導做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作，防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動局面。

2、加強內(nèi)部管理，嚴格要求，落實責任，杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象。

3、加強協(xié)調(diào)，督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。

4、加大穩(wěn)控力度，積極探索切實有效的穩(wěn)控方案，努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早，信訪政策做引導，減少上三級上訪量，要努力杜絕進京集訪的現(xiàn)象，穩(wěn)控矛盾在當?shù)亍?/p>

5、結合網(wǎng)格化管理的模式，與網(wǎng)格長和網(wǎng)格人員密切配合，及時掌握新發(fā)生的矛盾點和已發(fā)生矛盾的新變化，積極研究對策。

20xx年，我市國土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量、減總量”的總體思路，切實加強組織領導，完善長效機制，不斷推進整體工作，1-6月份，全市共發(fā)生京訪1起4人，批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人，批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130批634人,批次和人次較去年同期略有上升。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、領導高度重視、信訪工作得到全面加強。

一是加大領導力度，確保責任到位。

20xx年，我局多次召開黨組會和局長辦公會，研判信訪形勢，安排部署信訪穩(wěn)定工作，主要領導和主管領導經(jīng)常親自接訪，親自調(diào)查重大信訪事項，為信訪工作提供高視點、廣角度、深層次的智力支持，黨組成員實行“一崗雙責”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎同罰，做到責權清晰，獎懲分明。

二是強化機構建設，確保工作到位。

20xx年底至20xx年初，經(jīng)我局領導不懈努力，市編辦同意我局成立了信訪工作科，選調(diào)了5名責任心強，懂法律，善于做群眾工作的同志從事信訪工作，實行定崗定責，信訪機構和隊伍得到了加強，為工作的開展夯實了基礎。

三是增加投入、確保保障到位。

為了加大信訪穩(wěn)定工作力度，把信訪機構建成我局對外的窗口，從20xx年至20xx年上半年，局先后投入十多萬多元，進一步完善信訪接待場所建設，除了為信訪科保障一臺專用車輛外，還專門研究為信訪科長配備了專用手機，話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購臵了三臺電腦，兩臺打印機，一部傳真，一部掃描儀，在網(wǎng)絡上準備與市信訪局實現(xiàn)對接，使信訪部門在硬件建設、工作經(jīng)費等方面得到了應用的保障。

四是提高政治地位、確保政治待遇到位。

通過實行信訪評估，聯(lián)審聯(lián)簽，不但使信訪機構在農(nóng)用地專用、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛，而且保證了信訪機構決策建議權。在年初制定責任目標考核時，信訪工作目標完成情況分值占到15分，從而保證了信訪機構獎懲建議權。今年x月份，局黨組研究，為全體5名同志落實了信訪津貼，充分提高了信訪工作人員的工作積極性。

二、突出工作重點，有針對性開展矛盾糾紛排查化解工作。

20xx年，我局通過對往年京訪省訪案件的分析研判認為，違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源仍然是導致全市信訪案件的主要因素。為此，我們開展了信訪熱點歸類排查和化解專項活動。

一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法，開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項活動。全市各級政府積極行動，對涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強烈的違法占地，進行了集中打擊，化解由此引發(fā)的信訪積案32起，使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低。

二是積極排查矛盾糾紛，妥善處理疑難信訪案件。

20xx年以來，市局把魯山縣楊鴻展、葉縣胡京等6起重信重訪事項作為重點，落實縣級領導包案，強化責任單位的責任，要求限期化解。從市局一把手到分管局長到縣(市)、區(qū)局主要領導、直接責任人多次與信訪人約談，并深入現(xiàn)場調(diào)查，與地方政府協(xié)調(diào)，推動信訪事項的解決，直到最后成功化解。魯山縣國土局主要領導多次與信訪人楊鴻展談心，并協(xié)調(diào)有關部門在經(jīng)濟上給予幫助，最后成功化解這起長達八年的信訪積案。

葉縣國土資源局為了化解城關鄉(xiāng)焦莊村村民胡京重訪事項，局長賈松杰、主管局長趙俊甫分別與信訪人進行五次以上交談，講解國土資源法律的國家相關政策，考慮到信訪人一直沒有經(jīng)濟來源，家庭相對困難，該局積極協(xié)調(diào)政府和村委會及開發(fā)商，最后為信訪人找到了合適的工作，信訪人當場簽訂不再上訪。

協(xié)議書。

1-5月份，全市縣共排查出信訪事項16起，目前已化解12起，其余正在協(xié)調(diào)有關部門處理。

三是加強與政府相關部門的聯(lián)系，依靠政府的執(zhí)行力化解矛盾糾紛。

今年上半年，我局按照市委、市政府信訪工作會議的要求，加強與政府相關部門的溝通協(xié)作。把城中村改造、土地征用補償?shù)热菀滓l(fā)集體訪的信訪事項引發(fā)的矛盾糾紛，盡可能納入政府大信訪格局予以解決。局主管領導多次到信訪局、維穩(wěn)辦協(xié)調(diào)，信訪科經(jīng)常與信訪局的工作同人員一起到縣(市)、區(qū)對涉土疑難案件進行督查督辦，5月x日，衛(wèi)東區(qū)土地征用引發(fā)的大規(guī)模集體上訪，我局及時邀請信訪局領導兩次深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，直到將該事項交由區(qū)政府牽頭解決。通過實行部門聯(lián)動，極大地推進了疑難信訪事項的處理進程，減少了越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加大工作力度、努力開創(chuàng)我市國土資源信訪工作新局面。

當前，我市國土資源信訪工作還存在不少問題，主要是以政府主導的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設)、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開，補償標準偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢。下一步，我們將主要抓好以下幾個方面的工作。

一是建立接訪新規(guī)范，減少越級上訪。

介于前段時間，信訪工作人員調(diào)整較多，業(yè)務不熟練等情況，市局擬組織一期信訪工作培訓，從接待、轉(zhuǎn)辦、辦理、督查、歸檔、等五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。力爭做到訪必接、接必辦、辦必果，提高辦訪效率，減少越級上訪。

二是突破辦訪老套路，提高辦訪質(zhì)量。要從加大轉(zhuǎn)辦督辦、加大下訪，加大責任追究等入手，通過進一步完善和落實對信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機制，促進信訪事項的解決，減少全市信訪總量。

三是依法規(guī)范信訪復查程序，引導群眾有序反映問題。

20xx年，我局受理復查案件60多起，復查復核結論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步，我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會議等制度，加大協(xié)調(diào)等工作，提高案件復查質(zhì)量和效率。

四是完善督查考核機制，落實責任追究。要進一步深化細化信訪責任目標考評體系，強化信訪部門的督查職能，采取靈活多樣的方式，實現(xiàn)嚴督實查，確保效果。

商業(yè)辦上半年穩(wěn)定經(jīng)濟指標工作總結篇十六

20**年上半年，我局根據(jù)市委、市政府指示和市綜合治理責任領導小組的要求，采取有效措施，落實綜合治理責任制，社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進，取得了一定的成效，得到了各級的肯定，現(xiàn)將上半年維護社會穩(wěn)定工作總結如下：

我局對社會治安綜合治理工作非常重視。年初，局黨組會、局務會召開專門會議，明確要將維護社會穩(wěn)定和綜治做為一項重要工作來抓，并就一年的綜治工作做了詳細安排，成立了局黨組書記、局長黃國建親自掛帥的領導小組，并明確了單位一把手為綜治工作第一責任人。局辦公室負責綜治工作的日常事務，并安排專人負責。同時局與下屬各單位簽訂了目標責任狀，將綜治工作納入崗位責任制考核的重要內(nèi)容，與年終考評掛鉤。

結合“四五”普法，組織機關干部職工進行政治學習，并要求全市民政系統(tǒng)要開展學習法律法規(guī)的活動，每季度組織干部職工上一堂法制課，重點學習《刑法》和《治安管理條例》等。廣泛開展公民道德教育，在全局形成良好的學法、懂法、用法，團結鄰里，和睦共處的'氛圍。對少數(shù)有糾紛苗頭的干部，各單位工會和人事部門能夠及時出面協(xié)調(diào)解決，防止激化矛盾。上半年，沒有發(fā)生過刑事案件和重大治安案件，無民事糾紛和黃、賭、毒現(xiàn)象，未發(fā)生任何上訪事件和影響社會政治的事件。

一是妥善做好軍休工作。我局努力做好軍休人員思想政治工作，積極落實軍休干部的政治、生活兩個待遇，反映軍休人員意見和建議并做好調(diào)研，穩(wěn)定軍休人員的情緒，消除社會不穩(wěn)定因素。

二是落實低保制度，為維護社會穩(wěn)定作貢獻。嚴格執(zhí)行《珠海市城鄉(xiāng)居民最低生活保障實施辦法》，做到應保盡保，確保全市困難群眾能享受低保待遇，保障基本生活。事實證明，最低生活保障制度有效落實，能體現(xiàn)政府對群眾的關懷，在一定程度上消除社會不穩(wěn)定因素，有效地維護社會性穩(wěn)定，促進我市經(jīng)濟快速發(fā)展。

三是加強森林防火工作，確保烈士陵園、仙峰山墓園和合羅山墓園安全。根據(jù)《森林法》和《森林防火條例》，我局下屬相關單位嚴格按照屬地管理原則，落實“誰主管，誰負責”的防火責任制，采取有效林業(yè)防火措施，健全應急預案，加強巡查監(jiān)督，專人把崗監(jiān)控，嚴防發(fā)生山火。上半年，我局下屬相關責任單位沒出現(xiàn)火警，林業(yè)維穩(wěn)工作落實到位。

四是執(zhí)行管理制度，維護民政綜合樓安全穩(wěn)定。為全面貫徹落實維穩(wěn)定和社會綜合治理工作責任制，我局根據(jù)局辦公樓地處市中心和十字路口實情，嚴格執(zhí)行《珠海市民政綜合樓管理制度》，規(guī)范內(nèi)部管理，加強巡查保衛(wèi)，確保良好的辦公秩序和治安秩序。

實踐證明，嚴格貫徹執(zhí)行管理制度，一方面，提高了本單位干部職工的綜治和維穩(wěn)意識，內(nèi)部管理基本做到“四無”目標；另一方面保衛(wèi)工作得到加強，環(huán)境整治明顯有效，綜治工作實現(xiàn)“三有”，綜治環(huán)境迅速改觀。五是加強消防安全工作。根據(jù)市消防部門的要求，局綜合樓每層拆除玻璃欄桿，改建防火墻，保持消防系統(tǒng)運作正常有效，確保無消防隱患，無火警誤區(qū)，有力地維護綜合樓的安全和穩(wěn)定。

一是在切實推進維護穩(wěn)定和落實社會綜合治理工作的教程中，我局綜合治理領導小組織加強檢查督導工作，督促下屬單位全面履行綜治職責，力爭達到綜治目標。根據(jù)責任書規(guī)定和“四防”要求，市民政局組成維護穩(wěn)定和綜合治理檢查小組經(jīng)深入下屬單位開展安全、綜治檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責成消除隱患，確保安全。其中，市福利院能夠根據(jù)檢查組織建議，采取切實有效措施，認真整改，成效突出。

二是做好半年綜治檢查驗收工作。檢查是綜治工作的一項重要任務，我局結合民政實際情況，采取自查、復查和抽查的方式對民政系統(tǒng)屬下單位進行半年檢查。從檢查情況來看，基層單位維穩(wěn)和綜治工作能有效開展，特別是在預防與控制犯罪、配合嚴打整治方面措施得力，效果明顯?？梢哉f，民政系統(tǒng)能按照責任書規(guī)定和要求，齊抓共管，有力推進，切實落實責任制，基本達到維護社會穩(wěn)定和綜合治理目標。