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我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議

格式:DOC 上傳日期:2022-10-25 13:46:29 頁碼:10
我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議
2022-10-25 13:46:29    小編:

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議一

首先,文化旅游的主題、目標(biāo)市場模糊。現(xiàn)階段,文化旅游的目標(biāo)市場范圍涉及過廣,層次比較模糊,目標(biāo)群體一概而論,將文化旅游檔次統(tǒng)一化,造成文化旅游開展的本質(zhì)受到明顯限制。

其次,文化旅游的錯(cuò)位規(guī)劃開發(fā)。由于文化旅游發(fā)展勢頭良好,導(dǎo)致很多地區(qū)一擁而上,在缺少科學(xué)規(guī)劃下,不合理地開發(fā)利用文化旅游資源,過分地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,造成文化資源受到嚴(yán)重破壞。

最后,文化保護(hù)意識淡薄。目前,各地都在強(qiáng)調(diào)文化旅游資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而忽視了文化、精神、科研等方面價(jià)值。而且對于文化旅游資源的脆弱性和不可再生性認(rèn)識程度不夠,沒能及時(shí)采取有效地保護(hù)措施。

針對上述問題,未來在推動文化旅游可持續(xù)發(fā)展中,一要明確文化旅游開發(fā)主體,對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分。主題是文化旅游項(xiàng)目開展過程中的主導(dǎo)元素,必須深入挖掘當(dāng)?shù)匚幕Y源,以及分析相應(yīng)的目標(biāo)群體,從而找到最適合的開發(fā)主題。

二要正確定位開發(fā),合理保護(hù)利用文化旅游資源。在開發(fā)文化旅游資源之前,要進(jìn)行科學(xué)、全面、綜合地有效分析,從而得出準(zhǔn)確定位,并在準(zhǔn)確定位基礎(chǔ)上對文化旅游資源進(jìn)行合理開發(fā),最終實(shí)現(xiàn)文化旅游資源的有效保護(hù)。

三要提高對文化資源的保護(hù)意識。對于文化旅游資源的保護(hù),一方面要加大宣傳保護(hù)力度,提高文化保護(hù)意識;另一方面,要加強(qiáng)監(jiān)管,調(diào)動社會公眾參與監(jiān)督。此外,對于文化旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,要注重提升文化觀和生態(tài)觀在內(nèi)的綜合知識,具備專業(yè)的創(chuàng)新、管理能力。

總的來說,文化旅游資源是文化旅游可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)對文化資源的保護(hù)意識,對文化旅游資源進(jìn)行科學(xué)開發(fā),是當(dāng)前我國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。因此,文化旅游若想得到更為長遠(yuǎn)的發(fā)展,則必須走可持續(xù)發(fā)展的道路。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議二

旅游業(yè)是目前世界上規(guī)模最大、發(fā)展最快,最具潛力、最有發(fā)展前景的“朝陽產(chǎn)業(yè)“,當(dāng)前從中央到地方,對旅游業(yè)重視程度前所未有。前段時(shí)間,區(qū)人大常委會教科文衛(wèi)有關(guān)同志專題聽取區(qū)旅游局的工作情況匯報(bào),召開了部分景區(qū)、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人和旅游方面專家座談會,實(shí)地考察了梁祝文化公園、鄞江古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)管委會,對我區(qū)旅游工作情況進(jìn)行了調(diào)研。我們認(rèn)為,區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持把旅游業(yè)發(fā)展放在突出位置,強(qiáng)化規(guī)劃政策引導(dǎo),加快景區(qū)景點(diǎn)開發(fā),加強(qiáng)旅游市場拓展,旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的態(tài)勢,多年來一直位居全省前列。在看到成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識到,我區(qū)旅游業(yè)與日益增長的旅游需求相比,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,與建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)相比,即便對照自身的旅游發(fā)展規(guī)劃,尚有不小差距。

1、旅游發(fā)展體制機(jī)制的瓶頸問題比較突出,有待進(jìn)一步健全。全區(qū)上下對發(fā)展旅游業(yè)的重要性認(rèn)識還不夠統(tǒng)一,無論在機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門合力、政策扶持、規(guī)劃統(tǒng)籌上,都與我區(qū)旅游強(qiáng)區(qū)的地位不相匹配。從機(jī)構(gòu)設(shè)置來看,今年,區(qū)旅游局并入?yún)^(qū)文化局,客觀上是機(jī)構(gòu)改革的需要,有利于文化與旅游的資源整合,但無形中弱化了旅游工作的地位和旅游部門的職能,不少業(yè)內(nèi)人士大呼看不明白,認(rèn)為是在走回頭路、下坡路。從部門合力來看,旅游業(yè)涉及面廣,關(guān)聯(lián)度大,從橫向看需要宣傳、發(fā)改、交通、財(cái)政等多部門協(xié)作配合,從縱向看要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào),但各地各單位聯(lián)動機(jī)制還未真正形成,推諉扯皮,相互拆臺現(xiàn)象仍然存在。從政策扶持來看,我區(qū)旅游專項(xiàng)資金呈逐年下降之勢,2013年1526萬,2014年1381萬,2015年1140萬,在其它地區(qū)不斷加大獎勵的情況下,我區(qū)資金投入不升反降,政策推動力不斷減弱,另外在招商引資中,土地指標(biāo)或地價(jià)往往成為主要制約因素。從規(guī)劃統(tǒng)籌來看,我區(qū)旅游規(guī)劃體系與市政建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、交通等規(guī)劃缺乏有效銜接,內(nèi)容互相矛盾和制約,給規(guī)劃的實(shí)施帶來困難。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)“各自為政”的封閉性區(qū)域規(guī)劃,也導(dǎo)致了無序開發(fā)、低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭的不良后果。

2、旅游產(chǎn)業(yè)弱、散、亂、慢的現(xiàn)狀依舊,有待進(jìn)一步改觀。“弱”是指現(xiàn)有景區(qū)項(xiàng)目普遍規(guī)模偏小,開發(fā)水平不高,旅游產(chǎn)品單一雷同,對高端客源市場吸引力不強(qiáng),存在留不住人、留不住錢的問題?!吧ⅰ笔侵肝覅^(qū)旅游景點(diǎn)分布較散,缺乏空間上、功能上的有機(jī)規(guī)劃整合,尚未形成區(qū)域優(yōu)勢線路和特色板塊,吃、住、行、游、購、娛六要素發(fā)展不協(xié)調(diào),旅游產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成?!皝y”是指旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,交通運(yùn)輸、游客集散等旅游交通公共服務(wù)體系尚未建立,景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌用語不規(guī)范甚至錯(cuò)字連篇,拉低檔次。如每年杖錫櫻花節(jié)期間道路擁堵嚴(yán)重,大大影響了游客興致;“五龍?zhí)丁本皡^(qū)最后一公里的羊場小道被區(qū)內(nèi)外游客所詬??;寧波博物館百字停車提示牌有6處錯(cuò)別字被各大網(wǎng)絡(luò)媒體爭相曝光?!奥笔侵疙?xiàng)目推進(jìn)速度緩慢,“五大旅游項(xiàng)目”一拖再拖,遲遲難以見效,羅蒙環(huán)球城因資金鏈問題一再推遲開業(yè)時(shí)間,目前雖人氣火爆,但未來能否保持目前勢頭業(yè)內(nèi)人士多表示憂慮。其他如華僑城項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,天童景區(qū)不溫不火,它山堰項(xiàng)目幾乎陷于停滯。

3、優(yōu)秀旅游企業(yè)和旅游人才匱乏,有待進(jìn)一步引進(jìn)和培育。本土從事旅游開發(fā)的多為中小型企業(yè),缺乏先進(jìn)理念,思維和視野不夠開闊,開發(fā)項(xiàng)目大多層次不高,產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),引進(jìn)的首旅、開元旅業(yè)真正生根開花也需要一定的時(shí)間磨合。面對旅游業(yè)的快速發(fā)展,旅游人才匱乏的矛盾日益突出,既缺乏懂管理、會策劃、善營銷的領(lǐng)軍型、高層次人才,也缺少擅長溝通交流、具有處理應(yīng)急事件能力的一線導(dǎo)游人才,能為境外游客提供服務(wù)的小語種旅游人才更是鳳毛麟角,整個(gè)旅游服務(wù)人才的引進(jìn)教育培養(yǎng)滯后于市場發(fā)展。

4、旅游營銷推介不夠精準(zhǔn),有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)至今還沒有一個(gè)明確統(tǒng)一的對外宣傳的形象和口號,品牌形象模糊很難讓游客對鄞州旅游留下深刻印象。旅游推介營銷力度不足,旅游宣傳范圍有限,手段比較單一,各個(gè)景區(qū)、旅行社單打獨(dú)斗的狀況普遍存在。加上一些景區(qū)景點(diǎn)文化挖掘不深,包裝不精,致使旅游市場拓展乏力。

如何把我區(qū)旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升旅游業(yè)發(fā)展水平,豐富旅游文化內(nèi)涵,發(fā)展壯大旅游經(jīng)濟(jì),是未來幾年要解決的問題。為此,我們認(rèn)為今后一段時(shí)間我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即由旅游過境地向旅游目的地轉(zhuǎn)變,由單純觀光型旅游向觀光休閑度假型旅游轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上提出三點(diǎn)建議:

1、進(jìn)一步深化認(rèn)識,搶抓旅游業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。要堅(jiān)持旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略不動搖,把旅游業(yè)培育成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。第一,在目前兩局合并的大前提下,要服從服務(wù)好大局,縮短磨合期,加快兩局融合,實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。在新組建的文廣局中,區(qū)政府要強(qiáng)化突出旅游職能的權(quán)威性和工作地位,科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)配足人員和經(jīng)費(fèi),切實(shí)發(fā)揮其行業(yè)管理協(xié)調(diào)功能。第二,在目前暫時(shí)無法像湖州、寧海等地設(shè)立旅游發(fā)展委員會的大背景下,要充分發(fā)揮好旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題;政府相關(guān)部門要從各自職能出發(fā),研究制定與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策措施,共同搞好旅游資源的保護(hù)、開發(fā)和利用,形成工作合力。第三,要加大政策和財(cái)政支持力度,構(gòu)筑并完善旅游業(yè)發(fā)展的保障體系;探索建立旅游投融資機(jī)制,大力培育多元化的旅游市場主體。

2、進(jìn)一步突出重點(diǎn),加快旅游業(yè)發(fā)展新步伐。針對當(dāng)前我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)弱、散、亂、慢的現(xiàn)狀,建議區(qū)政府及有關(guān)部門轉(zhuǎn)變思路,在景點(diǎn)建設(shè)上由全面建設(shè)向突出重大項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)變,在旅游線路上由景區(qū)(點(diǎn))分散旅游向串點(diǎn)成線(連點(diǎn)成片)轉(zhuǎn)變,把握好三個(gè)重點(diǎn)。第一,要強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合當(dāng)前新一輪規(guī)劃的修編,要優(yōu)化調(diào)整總體規(guī)劃,抓緊編制各片區(qū)專規(guī),積極推進(jìn)旅游規(guī)劃與交通、水利、城區(qū)等規(guī)劃的融合,按規(guī)劃細(xì)化政策、實(shí)施項(xiàng)目、配置資源,真正把規(guī)劃落到實(shí)處,為大旅游發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二,要加快重大項(xiàng)目的引進(jìn)開發(fā)。對于在建的重點(diǎn)項(xiàng)目或是在談的重大項(xiàng)目,要突破常規(guī),集中人力、物力、財(cái)力,搶時(shí)間,抓進(jìn)度。制定具體的“工作路線圖”和“時(shí)間進(jìn)度表”,實(shí)行動態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。第三,要抓好優(yōu)質(zhì)旅游資源的開發(fā)利用。鄞州歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,在旅游方面尤以梁祝文化和佛教文化最為知名,但近年來對這些優(yōu)勢資源的開發(fā)利用有所弱化,因此要發(fā)揮好比較優(yōu)勢,不斷深挖整合這些優(yōu)勢資源,做到人無我有、人有我優(yōu),使“梁祝愛情”、“天童育王”的旅游品牌走向國內(nèi)外。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化保障,落實(shí)旅游業(yè)發(fā)展新舉措。發(fā)展大旅游,需要大營銷和大人才。一方面,要加大旅游營銷推介力度。眼前可以做到三個(gè)一:征集一句朗朗上口的鄞州旅游形象和口號,通過社會征集、專家評審的方式,確定鄞州旅游對外宣傳的整體形象、標(biāo)識和宣傳口號;設(shè)計(jì)一張標(biāo)有景點(diǎn)信息、交通信息、食宿信息等多要素的建議旅游折頁,放置于各大賓館、人流集聚區(qū);打造一臺高水準(zhǔn)的大型音畫實(shí)景演出,聘請國內(nèi)外高端策劃人才,以我區(qū)特有的梁?;蚴撬窖呶幕滋N(yùn)為素材,打造一臺可以比肩“印象·西湖”、“印象·麗江”的大型音畫實(shí)景舞臺劇,提升鄞州旅游的知名度和美譽(yù)度。另一方面,要加強(qiáng)旅游人才的培養(yǎng)引進(jìn)。要加大旅游人才培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)力度,尤其要加強(qiáng)高層次管理者、新興業(yè)態(tài)經(jīng)營者和職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng),加強(qiáng)旅游一線從業(yè)者的崗位培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的旅游人才隊(duì)伍。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議三

在旅游消費(fèi)升級、文化旅游融合發(fā)展、全域全時(shí)全季旅游、高科技及創(chuàng)意元素滲入等大趨勢和各種利好政策推動下,各地文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,與先進(jìn)地區(qū)相比,山西文化旅游產(chǎn)發(fā)展的觀念還比較陳舊、發(fā)展步伐還不夠快。在各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢下,如何破除“資源即市場、管理即服務(wù)、規(guī)劃即策劃”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢是山西實(shí)現(xiàn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要議題。

xx文化旅游產(chǎn)業(yè)資源豐富、開發(fā)早,但發(fā)展較為緩慢。從歷史地理?xiàng)l件來說,華夏5000年文明看山西,從上古時(shí)期至今,山西很多地區(qū)曾作為歷朝歷代都城或重要城鎮(zhèn),太原在最繁盛的唐朝曾是僅次于長安第二大都城,險(xiǎn)沖之地和軍事重鎮(zhèn)眾多,歷史文物資源及其豐富,全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位有452處,居全國第一。山西名山河流遍布、地形地貌和氣候植被種類眾多,自然資源豐富,也是農(nóng)耕文明、草原文明的碰撞交流區(qū),集聚人文旅游風(fēng)情。從文化旅游資源來說,山西擁有宗教文化、邊塞文化、紅色文化、古建筑及民俗文化五類資源,形成晉北佛教古建、晉中晉商民俗、晉西黃河風(fēng)情、晉南根祖文化、晉東南太行山水五大文化旅游集聚區(qū),并擁有相應(yīng)的配套設(shè)施和服務(wù)。在資源型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整縱深推進(jìn)中,20xx年山西將文化旅游業(yè)確定為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),隨著《山西省推進(jìn)文化旅游融合發(fā)展實(shí)施方案》、新修訂的《山西省旅游條例》、“黃河、長城、太行”三大板塊旅游發(fā)展規(guī)劃的制定等一系列文件的頒布,推動著山西文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善、發(fā)展更有活力、增速逐年提升,2010-2018年山西旅游總收入年均增速達(dá)到25.64%,高于同期全國年均增速5.51個(gè)百分點(diǎn)。

但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,與一些先進(jìn)地區(qū)相比,山西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在諸多桎梏,表現(xiàn)為觀念和創(chuàng)新的落后、配套服務(wù)不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、景區(qū)策劃宣傳不足及經(jīng)營管理體制不健全等問題。

(一)發(fā)展觀念落后、創(chuàng)新乏力

山西文化旅游產(chǎn)業(yè)缺乏大市場、大服務(wù)的發(fā)展理念,資源依賴的慣性大,對文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律認(rèn)識不足,創(chuàng)新乏力。一是將資源優(yōu)勢等同于市場優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃不足、特色欠缺。粗放式開發(fā)模式對當(dāng)?shù)孛袼缀蜌v史文化挖掘不夠,現(xiàn)代技術(shù)手段運(yùn)用少,未能打破地區(qū)、部門壁壘進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā),相似資源的產(chǎn)品開發(fā)雷同,產(chǎn)品吸引力差。如山西旅游演藝方面除知名導(dǎo)演的又見五臺山、又見平遙外,其他節(jié)目制作水平和認(rèn)可度有待提升。在喬家大院示范作用下,山西的各種大院景區(qū)資源獨(dú)特性小、開發(fā)雷同。二是片面追求門票經(jīng)濟(jì),對旅游服務(wù)特性和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不夠,缺乏創(chuàng)新和協(xié)作意識,將賣產(chǎn)品和賣服務(wù)割裂開來,忽略配套設(shè)施和服務(wù)水平的提升。如喬家大院高昂的門票背后是過度的商業(yè)化而非優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是5a級景區(qū)被摘牌的重要原因。星級景區(qū)發(fā)展質(zhì)量很大程度反映旅游服務(wù)水平高低,20xx年xx星級旅游景區(qū)數(shù)量全國排名26,僅為全國平均水平的43.58%,而星級景區(qū)的接待總?cè)藬?shù)和營業(yè)收入全國排名27和28,20xx年山西入境過夜人數(shù)和天數(shù)分別為全國平均水平的18.21%、15.89%。

(二)設(shè)施配套不足、服務(wù)水平不優(yōu)

山西文化旅游產(chǎn)業(yè)設(shè)施配套不足、服務(wù)水平不高。20xx年xx星級飯店、旅行社和從業(yè)人數(shù)分別僅占全國平均水平的63.47%、72.17%和40.63%。在文化旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素中,購、娛要素屬于顯著薄弱環(huán)節(jié)。紀(jì)念品除佛教紀(jì)念品、平遙漆器外缺乏特色,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的藝術(shù)和制作工藝未能很好滲入。大型綜合娛樂場所少、娛樂項(xiàng)目單一,除又見平遙、又見五臺山外缺乏優(yōu)秀的娛樂演藝產(chǎn)品。在“行”方面存在景區(qū)間連接不暢、公共旅游專線不足,道路等級低,交通標(biāo)識有待完善,尤其在各景區(qū)間較為分散,在高山大河屏障下,高鐵航空等交通方式的支撐亟待增強(qiáng)。在“游”方面景區(qū)設(shè)施存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重建設(shè)輕維護(hù)的問題,從業(yè)人員素質(zhì)不高,國際化服務(wù)滯后。同時(shí),一些景區(qū)周邊市場秩序混亂,存在黑車宰客、借封建迷信大肆斂財(cái)?shù)痊F(xiàn)象;游覽要素的信息化程度不高,信息系統(tǒng)、免費(fèi)wifi、智能監(jiān)控等軟硬件配套不足,旅游企業(yè)的信息化利用和服務(wù)的意識不強(qiáng),信息化建設(shè)呈現(xiàn)保守被動、協(xié)同不足、分布不均衡和時(shí)效性差的特點(diǎn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)研發(fā)、管理、營銷不足,移動端旅游營銷水平不高,市場反應(yīng)遲鈍。在“吃、住”方面整體接待能力弱。一是酒店數(shù)量少,據(jù)《20xx年旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,山西省酒店住宿類企業(yè)僅為6937家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廣東、浙江等發(fā)達(dá)省份,即使與周邊省份相比,也處于發(fā)展劣勢。二是品牌化和特色化發(fā)展不足,除了山西大酒店、國貿(mào)大飯店等個(gè)別知名度較高、運(yùn)行較好的星級品牌酒店外,其他星級酒店的品牌意識還不夠。缺乏經(jīng)濟(jì)型酒店品牌,入住率較高的為全國連鎖型快捷酒店。特色民宿數(shù)量少且分布不均衡,僅分布于晉中等少數(shù)地區(qū)。

(三)景區(qū)策劃及宣傳不足、資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化

山西很多旅游地缺乏詳細(xì)科學(xué)的旅游規(guī)劃和景區(qū)策劃,多數(shù)是以資源為主的旅游開發(fā)模式,低水平重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏活力和盈利能力。山西的多個(gè)“大院”、多個(gè)“水世界”開發(fā)類同、缺乏新意。太原有狄仁杰公園、農(nóng)業(yè)主題公園等諸多主題公園,但特色和主題不鮮明,旅游體驗(yàn)上與一般游園類似。山西文化旅游宣傳相對薄弱。跟一些旅游業(yè)的先進(jìn)省份比,對整體形象、景區(qū)的宣傳力度小、宣傳方式單一依然是資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化的重要因素。山西旅游宣傳方式主要依賴電視廣告和報(bào)紙媒介等傳統(tǒng)宣傳方式,新媒體如抖音網(wǎng)紅、動漫宣傳、互動式宣傳等創(chuàng)新方式不足。建造于五代時(shí)期的山西平遙鎮(zhèn)國寺,完全榫卯結(jié)構(gòu)、工藝精湛,屬世界文化遺產(chǎn),但知名度并不高;五臺山作為中國佛教第一山,旅游人數(shù)卻不及華山、峨眉山等;山西眾多特色手工藝品如上黨堆錦、云岡絹人、平遙六合泰枕頭、大同煤雕、隰縣核桃工藝品等,獨(dú)具特色,卻因宣傳包裝未能成為熱門旅游紀(jì)念品。此外,山西地處黃土高原而且是國家能源重化工基地,大氣污染、水土流失較嚴(yán)重,人們對山西旅游整體環(huán)境印象不佳,尤其是煤旅矛盾突出的地區(qū)的旅游形象、客源和收入受到較大影響,只有加大整治和宣傳力度方能扭轉(zhuǎn)山西文化旅游的整體形象。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、景區(qū)經(jīng)營管理體制不健全

山西文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,表現(xiàn)在細(xì)分產(chǎn)業(yè)的比例不協(xié)調(diào)和企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度偏低等方面。具體來看,細(xì)分產(chǎn)業(yè)比例不協(xié)調(diào)反映在旅游六要素中存在明顯短板,購物、娛樂要素發(fā)展不足,缺乏特色、有吸引力的產(chǎn)品,未形成有效的消費(fèi)拉動,游覽要素的信息化不足,利用大數(shù)據(jù)分析營銷薄弱。此外,由于企業(yè)過分依賴資源、缺乏競爭意識,粗放式發(fā)展模式使得各類企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度偏低,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)良莠不齊、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足、產(chǎn)業(yè)競爭力較差。20xx年全國百強(qiáng)旅行社山西只有三家,20xx年山西星級飯店數(shù)量和客房數(shù)在全國排名分別為26和27位,全業(yè)態(tài)的旅游集團(tuán)僅有20xx年才成立的山西文旅集團(tuán)一家。山西文化旅游產(chǎn)業(yè)景區(qū)經(jīng)營管理體制不健全。旅游景區(qū)經(jīng)營模式分為政府專營、政府管理企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營管理三類,政府專營模式的景區(qū)往往重資源輕配套,即使是企業(yè)經(jīng)營,也存在過度商業(yè)化、政府監(jiān)管不足等現(xiàn)象,擁有現(xiàn)代企業(yè)管理模式的景區(qū)少。一些景區(qū)地跨多個(gè)行政區(qū)域、擁有多種旅游資源分屬不同部門,管理上條塊分割,有效協(xié)調(diào)不夠。

(一)轉(zhuǎn)變價(jià)值觀、資源觀,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

面臨粗放型的發(fā)展困境和對文化旅游品質(zhì)需求逐漸提高的挑戰(zhàn),山西文化旅游產(chǎn)業(yè)要改變落后地發(fā)展觀念,樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,遵循“微笑曲線”的發(fā)展規(guī)律,注重研發(fā)和營銷端,重視旅游規(guī)劃和策劃,依靠創(chuàng)造性要素推動旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。第一,做好文化旅游研發(fā)端。結(jié)合高科技、文化創(chuàng)意挖掘文化旅游資源、加大整合力度,綜合運(yùn)用新業(yè)態(tài)新模式和山西文脈,解決形象和定位、特色文化旅游活化等問題,打造高品質(zhì)的文化旅游產(chǎn)品,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合及產(chǎn)業(yè)鏈整合。例如,山西古建筑旅游資源豐富,可結(jié)合3d打印技術(shù)對古建筑模型進(jìn)行現(xiàn)場制作互動、趣玩半成品開發(fā)、紀(jì)念品生產(chǎn)等方式增加吸引力。例如,依托豐富的文物旅游資源和商業(yè)娛樂體系推出的太原府城游,既能觀光體驗(yàn)又能美食娛購。第二,做好文化旅游營銷端。落實(shí)好旅游專項(xiàng)基金,圍繞世界遺產(chǎn)、古建宗教、太行山水等重點(diǎn)旅游線路和五臺山、平遙古城等重點(diǎn)旅游景區(qū),細(xì)分旅游市場精準(zhǔn)營銷、高質(zhì)量推介活動策劃,除傳統(tǒng)宣傳方式外,也應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng),通過影視傳媒、圖書出版、打造文旅ip等多種方式增加營銷觸點(diǎn),并通過宣傳山西嚴(yán)格環(huán)保整治和環(huán)境美化,改變煤城印象,提升整體形象。第三,拓展旅游資源觀內(nèi)涵。在人文自然文化旅游資源基礎(chǔ)上,大力發(fā)展娛、購等薄弱產(chǎn)業(yè)以形成新的旅游資源,構(gòu)建游覽消費(fèi)新增長點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有景區(qū)購?qiáng)虱h(huán)節(jié)的有力支撐。例如,西安曲江新區(qū)依托歷史風(fēng)貌,將文化旅游與市政設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)了完美融合,購?qiáng)实犬a(chǎn)業(yè)對文化旅游和城市發(fā)展的支撐力顯著。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)投入,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),提升服務(wù)水平

要緊抓山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇,加強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和配套產(chǎn)業(yè)投資力度,提高政府投入和社會投資水平,提升服務(wù)配套能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)投入。一要加強(qiáng)旅游公路、景區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和餐飲住宿等硬件設(shè)施建設(shè),要加強(qiáng)政府補(bǔ)貼、旅游基礎(chǔ)設(shè)施銀行貸款傾斜力度、鼓勵社會資本以多種方式參與到景區(qū)硬件的維護(hù)、建設(shè)上來。二要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、高素質(zhì)人才引進(jìn)、人才培育等軟件設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)性、針對性、實(shí)踐性的培訓(xùn),倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐先進(jìn)的發(fā)展理念,注重產(chǎn)學(xué)研用一體化的文化旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)模式;將文化旅游高素質(zhì)人才納入各類人才工程并創(chuàng)建人才庫,發(fā)揮文旅能人的頭雁效應(yīng),增強(qiáng)人力資本對文化旅游產(chǎn)業(yè)的推動。發(fā)展購?qiáng)实扰涮桩a(chǎn)業(yè),一是通過發(fā)展旅游演藝和主題公園等實(shí)景娛樂,將山西散落的文化旅游資源轉(zhuǎn)化為文化敘事與旅游地的結(jié)合,在政策和資本推動下,選取特定主題,結(jié)合文化創(chuàng)意、器械娛樂、文化旅游景觀、ip科技、影視動畫等手段,增強(qiáng)娛樂消費(fèi)流量。二是借鑒故宮文創(chuàng)的發(fā)展模式,支持文化創(chuàng)意企業(yè)集聚發(fā)展,在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和股權(quán)激勵基礎(chǔ)上,聚焦創(chuàng)意、聚集人才、聚合流量,深挖景區(qū)文化內(nèi)涵和非遺技藝,形成線上線下一體化的ip效應(yīng)。

(三)深化體制改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)結(jié)構(gòu)推動力

深化文化旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理體制改革,就是要強(qiáng)化保護(hù)與監(jiān)督,建立以市場為核心的經(jīng)營管理體制。進(jìn)一步理順景區(qū)經(jīng)營管理體系,明確權(quán)責(zé)關(guān)系,建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),發(fā)揮市場化和企業(yè)化專業(yè)運(yùn)營的積極作用,加強(qiáng)全方位監(jiān)督管理。優(yōu)化山西文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要協(xié)調(diào)細(xì)分產(chǎn)業(yè)比例、解決企業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)對服務(wù)質(zhì)量制約的問題。一是協(xié)調(diào)細(xì)分產(chǎn)業(yè)比例。就是要提升薄弱環(huán)節(jié)、優(yōu)化要素水平,提升協(xié)調(diào)度。針對購物娛樂的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開發(fā)具有山西文化旅游特色的、具有市場潛力的旅游商品,加強(qiáng)特色娛樂項(xiàng)目的策劃,不斷增強(qiáng)購物娛樂在旅游消費(fèi)中的引領(lǐng)作用;提高山西特色餐飲、特色旅店的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)能力,優(yōu)化主打產(chǎn)品、提高營銷水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營;加強(qiáng)信息化采集與數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)與旅游電商企業(yè)的深度合作,完善山西旅游信息平臺建設(shè),注重引進(jìn)和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析人才,重視移動端的營銷應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)信息整合和資源共享。二是優(yōu)化文化旅游企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)。通過兼并整合建立大企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度,以創(chuàng)意為紐帶對資源、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行整合,提升整體消費(fèi)層次;采取集群品牌化經(jīng)營,在技術(shù)、管理上不斷創(chuàng)新,提升人力資源水平,實(shí)現(xiàn)金融集聚對產(chǎn)業(yè)有效促進(jìn)。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議四

x.歷史悠久,人文薈萃。x區(qū)地處x山主體山脈的東麓,素有“沙漠咽喉”、“x山闕”之稱,是秦直道和草原絲綢之路的必經(jīng)之道。早在青銅時(shí)代早期至一萬年前,史前先民就在x山上留下了xxxx多幅巖畫,真實(shí)的再現(xiàn)了遠(yuǎn)古時(shí)期x山的自然生態(tài)環(huán)境及人類先民的社會形態(tài)和生活方式,有新石器時(shí)代遺址兩處。自古以來,x山就是游牧文明和農(nóng)耕文明的交匯區(qū)域,x山既是古代兩個(gè)文明必爭的戰(zhàn)略要地,又是民族融合的標(biāo)志。x自古以來就是長城百關(guān)之一,一個(gè)以長城關(guān)口命名的城市,x城址、清水溝城址、鎮(zhèn)北關(guān)等和各個(gè)山口古長城、烽火臺,高峽關(guān)隘遺址等,有著xxxx年以上的歷史,是一座露天的古代軍事博物館。x山北武當(dāng)支脈下的北武當(dāng)壽佛寺是始建于唐中期的千年古寺,有“山林古剎、西夏名蘭”之謂;

古老的黃河文化、x山文化和神秘的西夏文化以及回族文化在這里融合發(fā)展,尤其是國家“三線建設(shè)”以來,來自全國各地的建設(shè)者們在x山下墾田建廠,奔赴x山腹地開山采煤,形成了以“五湖四海”為核心的移民文化,與北武當(dāng)壽佛寺佛儒道三教同寺的和合文化相呼應(yīng),構(gòu)成了x區(qū)豐富深厚的多元文化現(xiàn)象。全區(qū)生活著來自祖國各地的xx個(gè)民族,少數(shù)民族占總?cè)丝诘膞x%,普通話普及率達(dá)xx%。??

x.旅游資源豐富。x山環(huán)水抱,湖山一覽,有著美好獨(dú)特的自然風(fēng)光。占地面積xx平方公里的星海湖被評為國家水利風(fēng)景區(qū)、國家濕地公園;

全國xx個(gè)王牌旅游景點(diǎn)之一的沙湖距城區(qū)x公里;

北武當(dāng)壽佛寺佛儒道同奉合祀,自治區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)九九重陽節(jié)廟會和佛教音樂“渣渣子”傳承至今;

占地x.x萬畝的森林公園位于x山東麓北武當(dāng)廟山前沖積扇上,體現(xiàn)著全區(qū)干部群眾人定勝天改造生態(tài)的拼搏精神,園內(nèi)有、荷花池、名人紀(jì)念林、青年志愿林、防風(fēng)林等,設(shè)置了打靶場、卡丁車場、回歸村、觀景臺等旅游設(shè)施,更是游客和市民休閑娛樂的最佳選擇;

歸德溝、韭菜溝和小渠子溝有著豐富奇峰、怪石和神泉等地質(zhì)遺跡,被評為自治區(qū)級地質(zhì)公園;

堪稱世界環(huán)保治理典范的星海湖中華奇石山原是一座電廠粉煤灰排放場,經(jīng)過“化腐朽為神奇”的精心打造,已成為國內(nèi)奇石收藏的奇觀妙景;

x新區(qū)的博物館、規(guī)劃展示館、藝術(shù)館和人民公園、星海廣場,成為市民旅游、休閑的又一勝地;

市區(qū)內(nèi)有十大休閑綠地廣場及體育場、體育館、游泳館、展覽中心、青少年活動中心、急救中心等城市綜合服務(wù)區(qū)。建成區(qū)林木覆蓋率達(dá)xx.x%,人均公共綠地面積xx平方米,基本形成“三季有花、四季常青、綠色環(huán)城、水系繞城”的城市景觀。

x.服務(wù)體系初步形成。轄區(qū)初步形成以歌舞娛樂、網(wǎng)絡(luò)文化、文化影院、演藝業(yè)等為主的文化產(chǎn)業(yè)體系。共有各類文化經(jīng)營場所xxx家,其中:歌舞娛樂xx家、書畫文玩xx家,從業(yè)人員xxxx余人。擁有國家級星海湖文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū),已經(jīng)建成國務(wù)院直屬口“五七干?!辈┪镳^,正在建設(shè)五七干校文化園、中華奇石山文化城、沙湖古鎮(zhèn)水街等,a級景區(qū)達(dá)到兩個(gè),星級酒店達(dá)到x家,農(nóng)家樂達(dá)到xx家,其中星級農(nóng)家樂x家,旅行社達(dá)到xx家,文化旅游公司發(fā)展到x家,有“文化之窗,塞上水鎮(zhèn)”的星海鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模,被評為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截至xxxx年底,文化產(chǎn)業(yè)收入x.x億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的x.x%。

x.地理位置優(yōu)越。x區(qū)地處x北部,東臨黃河,西依x山,西、北面與內(nèi)蒙古接壤,南與x首府銀川市接壤,是寧蒙交界的橋頭堡城市,沿黃經(jīng)濟(jì)帶重要的節(jié)點(diǎn)城市,是西部重要的旅游目的地和集散地,公交汽車與長途汽車線路齊全,距惠農(nóng)區(qū)xx公里,距平羅縣縣城xx公里,距銀川河?xùn)|機(jī)場xx公里;

西距內(nèi)蒙古阿拉善盟xx公里,北距內(nèi)蒙古烏海市xxx公里。自古以來是北去沙漠和內(nèi)蒙古草原,南下關(guān)隴的咽喉之地,是北方草原絲綢之路的必經(jīng)之路。?

x.經(jīng)濟(jì)條件良好。x區(qū)是x市的金融中心與商貿(mào)中心,城市基礎(chǔ)設(shè)施配套完備。xxxx年,地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元,社會固定投資xxxx億元,億元,萬元,農(nóng)民人均純收入xxxx元,這為文化和旅游業(yè)的發(fā)展奠定了厚實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

??????x.接待設(shè)施完備。旅游接待和配套服務(wù)設(shè)施完備,旅游接待實(shí)力不斷增強(qiáng)。擁有各類旅行社xx家、旅游公司x家;

賓館酒樓xx家,其中:四星級賓館x家,三星級x家;

四星級農(nóng)家樂x家,三星級農(nóng)家樂x家。此外,具有世界xxx強(qiáng)之稱以朝陽街和x山路中心商貿(mào)區(qū)為核心,形成了步行街為軸心的購物中心和紅柱子街物流基地為紐帶的購物、貨物流通中心,以漢唐九街為中心的文化休閑街區(qū)基本形成,為x區(qū)發(fā)展文化和旅游業(yè)奠定了基礎(chǔ)。xxxx年,接待游客超過xxx萬人次,旅游產(chǎn)業(yè)收入x.x億元元,%。

一是各級黨委、政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展。國務(wù)院、自治區(qū)將文化旅游業(yè)發(fā)展提到了前所未有的高度,明確提出“要把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”,標(biāo)志著旅游產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入國家戰(zhàn)略體系,為做強(qiáng)做大文化和旅游業(yè)帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇。尤其是人均收入提高的宏觀環(huán)境為旅游行業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為消費(fèi)性與關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的文化旅游業(yè),旅游業(yè)配合宏觀經(jīng)濟(jì)政策的刺激性舉措力度將加大,將迎來新一輪的建設(shè)和發(fā)展高潮。二是中阿博覽會和x內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)帶來的良好發(fā)展機(jī)遇。中阿博覽會的連續(xù)舉辦,x全域旅游的大氣候基本形成,面向阿拉伯國家和穆斯林世界的國際旅游目的地建設(shè)已經(jīng)啟動。x內(nèi)陸開放型試驗(yàn)區(qū)建設(shè),將為國家搭建一個(gè)面向阿拉伯國家和穆斯林地區(qū)開放合作的良好平臺,將x全境打造特色鮮明的國際旅游目的地的框架初步形成,x區(qū)必將隨著x入境國際旅客的增加而受益。同時(shí),旅游業(yè)作為新興的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“綠色工業(yè)”,其發(fā)展不僅有利于地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,而且還有助于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,將是國家發(fā)展西部特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。三是資源枯竭型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的有利發(fā)展條件。作為國家資源枯竭城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市,老工業(yè)基地調(diào)整改造重點(diǎn)區(qū),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。目前,文化旅游已經(jīng)從社會時(shí)尚發(fā)展為社會生活,在中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)第三步戰(zhàn)略的過程中,gdp不斷增長,恩格爾系數(shù)持續(xù)下降,旅游支出在社會公眾消費(fèi)支出中所占的比例也不斷提高。隨著人民生活水平的提高,休閑需求將迅猛增加,以假日旅游為標(biāo)志,休閑旅游進(jìn)入了大眾化消費(fèi)的新階段。四是大旅游的社會氣候帶來極好的發(fā)展時(shí)機(jī)。目前休閑需求和休閑產(chǎn)業(yè)正處于高速增長的戰(zhàn)略機(jī)遇期,是拉動內(nèi)需、擴(kuò)大消費(fèi)的重要力量,為當(dāng)前發(fā)展旅游提供了重大的歷史機(jī)遇。從我區(qū)的現(xiàn)狀來看,初步形成了x山和星海湖兩個(gè)旅游業(yè)發(fā)展核心,旅游接待實(shí)力不斷增強(qiáng),商貿(mào)購物區(qū)初具規(guī)模。旅游業(yè)快速發(fā)展帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)了社會各界興辦旅游的信心和決心。旅游發(fā)展已滲透到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)餐飲業(yè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施等方方面面。大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)的方向已基本形成,旅游已經(jīng)成為居民的重要休閑生活方式之一。

一是發(fā)展旅游的社會共識還未形成。旅游是產(chǎn)城一體的富民產(chǎn)業(yè)。x區(qū)作為國家“一五”期間布局的煤炭基地,產(chǎn)業(yè)形態(tài)單一,被戲稱為“被資源詛咒的城市”。煤炭行業(yè)的高利潤、快速致富的收益方式,很難催生投入高、收益風(fēng)險(xiǎn)大的旅游產(chǎn)業(yè)。二是旅游產(chǎn)品的吸引力不足。進(jìn)入x境內(nèi)的xxxx萬游客,有將近一半是從x北入口過境x而來,可謂是“三過家門而不入”,終極問題就是沒有吸引力,沒有吸引力的原因是旅游業(yè)投入不足、區(qū)域總體發(fā)展規(guī)劃滯后、景區(qū)缺乏高品位的戰(zhàn)略和總體規(guī)劃,旅游基礎(chǔ)配套條件不完善,資源整合和開發(fā)度低等。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,結(jié)構(gòu)不合理。我區(qū)文化旅游產(chǎn)品普遍散、弱、小,可游性不強(qiáng),真正具有競爭力的大型文化和旅游業(yè)運(yùn)營企業(yè)少,各種文化旅游資源未能得到深度挖掘和創(chuàng)新,導(dǎo)致發(fā)展后勁不足,尚未形成具有核心競爭力的品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)。四是高素質(zhì)經(jīng)營管理型人才匱乏。旅游業(yè)人才隊(duì)伍總量不足、素質(zhì)不高,觀念陳舊,創(chuàng)新意識差,制約了文化旅游業(yè)的發(fā)展后勁。xxxx年x區(qū)文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會從業(yè)人數(shù)的x.x%,而發(fā)達(dá)地區(qū)這一比例為x%至x%。

進(jìn)入“十三五”期間,x區(qū)要全力打造城市核心吸引物,圍繞市民休閑需求快速增長的歷史機(jī)遇,努力推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融合,按照文化旅游產(chǎn)業(yè)供給創(chuàng)造需求的發(fā)展規(guī)律,走出了一條區(qū)域合作、產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展新路子,使這座山水園林新型工業(yè)城市逐漸向旅游休閑城市轉(zhuǎn)型,成為大沙湖旅游度假區(qū)的重要功能區(qū)、x山旅游的核心區(qū)、戶外運(yùn)動的集聚區(qū)。

(一)、做好功能定位,告訴游客,我是什么?

按照六中全會《關(guān)于推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》的戰(zhàn)略機(jī)遇,全力推進(jìn)文化旅游融合發(fā)展,以文化提升旅游吸引力,以旅游做強(qiáng)文化影響力,把握文化旅游獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)模式,“供給創(chuàng)造需求”,全力打造城市核心吸引物,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新的突破口。

x、形象定位

主題形象:x山文化旅游目的地和戶外休閑運(yùn)動之城。

主題口號:“x山闕?塞上水鄉(xiāng)”

x、市場定位

基礎(chǔ)市場:以x銀川、x市為核心的沿黃xxx公里城市帶地區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展周末休閑度假旅游市場、家庭度假旅游市場、團(tuán)隊(duì)旅游度假市場和自駕車旅游市場。

核心市場:泛x山、沿黃經(jīng)濟(jì)帶市場;

陜西、內(nèi)蒙、甘肅、青海和中國東部、中部和西南部大中城市。重點(diǎn)發(fā)展商務(wù)、會議旅游和節(jié)慶會獎旅游。

海外市場:香港、澳門和臺灣市場,阿拉伯國家及其他穆斯林世界客源市場。重點(diǎn)開拓休閑健身、休閑度假、養(yǎng)生祈福、投資、考察、探險(xiǎn)、商貿(mào)旅游和家庭度假旅游等機(jī)會市場。

x、實(shí)現(xiàn)途徑

(x)、申報(bào)x山為世界自然文化雙遺產(chǎn)

(x)、申報(bào)北武當(dāng)生態(tài)旅游區(qū)景區(qū)為國家森林公園

(x)、北武當(dāng)生態(tài)旅游區(qū)景區(qū)國家xa景區(qū)

(x)、申報(bào)x山國家地質(zhì)公園

(x)、規(guī)劃建設(shè)巖畫之鄉(xiāng)黑石峁天下第一羊景區(qū)

充分整合山、湖、林、沙、谷、古寺、巖畫、長城、紅酒、鄉(xiāng)村、邊塞、工礦、地?zé)釡厝茸匀缓腿宋穆糜钨Y源,依托黃河文化、回族文化、西夏文化和宗教文化、邊塞文化、移民文化等,堅(jiān)持全域旅游概念,形成“一節(jié)、兩帶、三組團(tuán)、一腹地”的空間格局。

x、“一節(jié)”:

堅(jiān)持實(shí)施“以節(jié)促旅”戰(zhàn)略,深入挖掘北武當(dāng)壽佛寺廟會非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵,以“祈福x,壽比山高”為主題形象,策劃舉辦全國性北武當(dāng)九九重陽大型祈福民俗文化旅游節(jié),大力挖掘北武當(dāng)福壽文化等區(qū)域特色文化、傳統(tǒng)文化、民族民間藝術(shù)資源,借助x市園林奇石博覽會暨塞上濕地節(jié)、全國戶外運(yùn)動嘉年華和自治區(qū)重大節(jié)會活動,組織豐富多彩的特色品牌節(jié)慶活動,深層次、高規(guī)格的策劃和舉辦系列節(jié)會,如北武當(dāng)祈福大會、戶外運(yùn)動嘉年華、生態(tài)文化旅游節(jié)、紅酒節(jié)、投資洽談會、“房車節(jié)”、奇石展銷會、垂釣比賽等具有地方特色的節(jié)會等活動,以及水上冰上運(yùn)動訓(xùn)練、環(huán)星海湖自行車賽、環(huán)x山汽車?yán)悺敉膺\(yùn)動等大型活動,做到月月有展會、比賽常舉辦,引進(jìn)先進(jìn)的文化旅游模式,提升旅游品牌形象,發(fā)展節(jié)慶會獎旅游經(jīng)濟(jì)。加大對北武當(dāng)祈福養(yǎng)生文化的內(nèi)涵外延的挖掘和擴(kuò)充,將休閑養(yǎng)生旅游和“佛”“壽”參禪祈福相結(jié)合,體驗(yàn)和感受北武當(dāng)?shù)挠凭脷v史、神奇的佛儒道同祀文化現(xiàn)象,吸引游人香客參禪祈福,從而恢復(fù)和再現(xiàn)明清時(shí)期北武當(dāng)鼎盛時(shí)期的重陽節(jié)廟會場面。突出移民文化、民族文化和傳統(tǒng)文化的綜合品牌。同時(shí),借助x市園林奇石博覽會暨塞上濕地節(jié)的舉辦,以賞石文化推進(jìn)奇石產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以藏石、賞石、交易為內(nèi)容,以奇石展銷為平臺,逐步形成石文化產(chǎn)業(yè)鏈,打造“石文化”經(jīng)濟(jì)品牌。

x、“兩帶”:(x)、以北武當(dāng)生態(tài)旅游區(qū)為核心的x山東麓沿山北武當(dāng)祈福、山地運(yùn)動、巖畫探秘、鄉(xiāng)村旅游、紅酒生活、邊塞懷古、園林生態(tài)七大旅游產(chǎn)品帶。

以沿x山東麓為開發(fā)重點(diǎn),依托北武當(dāng)生態(tài)旅游區(qū)(森林公園、x山壽佛寺、x山闕、x山地質(zhì)公園、小渠子溝、x山生態(tài)博物館)、延伸開發(fā)龍泉村鄉(xiāng)村旅游、山水葡萄酒小鎮(zhèn)(賀東莊園)、黑石峁巖畫和溝口鄉(xiāng)村旅游,形成集人文景觀、文化體驗(yàn)與自然風(fēng)光為一體的旅游產(chǎn)品帶。同時(shí),以英雄x山為主題,研究和發(fā)掘x山軍事防御體系、古戰(zhàn)場遺跡及文史資料,全方位展示沿x山以x(古打硙口)、平羅城(古平虜)、鎮(zhèn)北堡和三關(guān)口(古赤木口)為主要戰(zhàn)略支撐的古代戰(zhàn)爭防御體系,組織游客游古長城、看高峽險(xiǎn)關(guān)城堡、登烽火臺,觀看古代x山立體軍事防御體系,打響x山闕品牌,回味金戈鐵馬的古代邊塞文化。重點(diǎn)以北武當(dāng)壽佛寺的佛儒道和合文化、福壽文化為根,創(chuàng)意并規(guī)劃建設(shè)福壽文化景觀,以此形成我國第一個(gè)以福壽文化體驗(yàn)為主題的生態(tài)旅游目的地,連通西夏王陵、鎮(zhèn)北堡、北武當(dāng)(古臨山堡)等旅游景區(qū),形成獨(dú)具特色的x山英雄之旅品牌。

(x)、以沙湖、星海湖為核心的沿沙湖大道的重溫歷史、星海湖文化產(chǎn)業(yè)園、水上休閑、城市風(fēng)韻六大旅游產(chǎn)品帶。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議五

作為一項(xiàng)實(shí)際要求較高的實(shí)踐性工作,如何更好地發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的特殊性不言而喻。該項(xiàng)課題的研究,將會更好地提升對文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析與掌控力度,從而通過合理化的措施與途徑,進(jìn)一步優(yōu)化文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終整體效果。

在目前文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入到大發(fā)展、大融合的新形勢下,政府部門圍繞推動和促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定和實(shí)施了一系列的鼓勵和扶持政策。早在2009年,國務(wù)院就制定并頒布了《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議做出推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的決定,這些政策的執(zhí)行和實(shí)施都為文化旅游產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了良好的氛圍和環(huán)境。為進(jìn)一步興起社會主義文化建設(shè)新高潮,鼓勵和推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級具有重大而深遠(yuǎn)的意義。在此背景下,我國的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展也進(jìn)入新常態(tài)。

3.1唐山市文化旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀

唐山旅游資源豐富,擁有國家a級以上景區(qū)34處(其中4a級景區(qū)8處)、國家級工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)8家、國家級紅色旅游經(jīng)典景區(qū)1處,特色鄉(xiāng)村旅游村(鎮(zhèn))15個(gè)。這些旅游產(chǎn)品支撐起了唐山北、中、南三大旅游板塊總體形象。具有人文景觀資源底蘊(yùn)深厚、自然景觀資源類型多樣、紅色旅游資源知名度高、地方文化資源豐富、傳統(tǒng)飲食資源特色鮮明等特點(diǎn)。

3.2文化旅游業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制尚未建立

目前,與文化旅游業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才市場、勞動力市場等產(chǎn)業(yè)要素市場等尚未建立,管理機(jī)制不健全,文化旅游業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和退出機(jī)制等還未形成,由于低水平開發(fā)導(dǎo)致對文化資源的損害和浪費(fèi)極為嚴(yán)重。旅行社、酒店、景區(qū)等企業(yè)融資困難,創(chuàng)意人才匱乏。

3.3文化旅游開發(fā)缺乏創(chuàng)意深度不夠

資源已不再是文化旅游業(yè)發(fā)展的決定性因素,文化旅游業(yè)發(fā)展需要用創(chuàng)新的思路挖掘、整合和激活旅游資源的“文化之魂”,而不是通過復(fù)古和再造來實(shí)現(xiàn)對本地人文歷史的重新認(rèn)知和認(rèn)同。目前,大多數(shù)景區(qū)文化內(nèi)涵挖掘不夠,文化創(chuàng)意缺乏,城市旅游產(chǎn)品內(nèi)容單一,開發(fā)深度不夠,缺少極具民族特色的文藝表演,旅游文化氛圍不濃。

3.4文化產(chǎn)業(yè)化程度低競爭力不足

文化旅游產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力有待提升,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)程緩慢,后勁不足,大部分區(qū)域地方新型產(chǎn)業(yè)體系尚未形成,文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和旅游產(chǎn)品獨(dú)特性發(fā)揮不足,再加上在整合旅游資源、推介旅游精品線路上,宣傳促銷手段單一,導(dǎo)致一些精品文化旅游景點(diǎn)的市場占有率低,知名度不高。

4.1建立健全文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效管理機(jī)制。

首先,適當(dāng)發(fā)揮政府職能作用。進(jìn)一步理順旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)利益群體的關(guān)系,調(diào)整政府所屬旅游管理部門與旅游中介機(jī)構(gòu)、旅游景區(qū)管理企業(yè)的關(guān)系。政府旅游管理部門要真正轉(zhuǎn)到為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、制定旅游規(guī)劃戰(zhàn)略、指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來,建立和健全各類行業(yè)協(xié)調(diào)委員會,強(qiáng)化行業(yè)自律。積極做好旅游大環(huán)境的營造和旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的指導(dǎo)。其次,提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,培養(yǎng)專業(yè)化人才。人才的可持續(xù)發(fā)展是文化旅游可持續(xù)發(fā)展的最終保障。實(shí)現(xiàn)文化旅游人才的可持續(xù)發(fā)展。一是引進(jìn)、培養(yǎng)管理人員,二是提高從業(yè)人員的素質(zhì),三是開展各種形式的生態(tài)環(huán)境教育和文化傳統(tǒng)教育,提高開發(fā)者、經(jīng)營管理者及當(dāng)?shù)鼐用竦沫h(huán)保意識和文化自豪感,以更好地實(shí)現(xiàn)旅游生態(tài)、社會文化可持續(xù)發(fā)展。

4.2創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈

在發(fā)展文化旅游的過程中應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源特色,通過對傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)新,不斷開發(fā)出符合當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品品種,形成一個(gè)較為完整的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈,將當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣嬲恼宫F(xiàn)出來。將旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和品牌效應(yīng),同樣能夠形成一種以“創(chuàng)新”為名片的獨(dú)特吸引力,從而在文化及資源類型相似的區(qū)域內(nèi)形成獨(dú)具特色的文化旅游。加快旅游業(yè)產(chǎn)權(quán)流動,實(shí)現(xiàn)旅游資源的有效整合,通過股份制改革,采取拍賣、出售、產(chǎn)權(quán)置換、入股等方式,實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)與企業(yè)管理之間的整合;組建一批有實(shí)力、管理健全的旅游景區(qū)管理企業(yè)或集團(tuán)公司,成為旅游景區(qū)管理的主體,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自我發(fā)展的管理模式。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,選擇一批實(shí)力雄厚、發(fā)展前景好的國有或國有控股企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,通過資金注入、發(fā)行企業(yè)債券、資助項(xiàng)目開發(fā)、相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方式給予支持,最終培育出優(yōu)秀的旅游管理企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)旅游資源的市場化優(yōu)化組合。

4.3文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營,深化相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合

首先,創(chuàng)造良好的旅游企業(yè)集團(tuán)發(fā)展所需的環(huán)境。政府應(yīng)加強(qiáng)“軟環(huán)境”的建設(shè),如:政府放寬對旅游業(yè)的限制,打破區(qū)域限制,消除地方保護(hù)主義給旅游業(yè)發(fā)展帶來的各類弊端等等,給企業(yè)發(fā)展以更多的動力。同時(shí),以有效的行政手段,在遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,對區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)進(jìn)行重組式整合,通過有效的整合,兼并那些小、散、弱、差的旅游企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的一體化,加快文化旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,從而產(chǎn)生新的競爭力。其次,充分做好文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與節(jié)事旅游、會展旅游的緊密結(jié)合。擴(kuò)展節(jié)事旅游在文化旅游宣傳中的重要作用。加大各種文化節(jié)的宣傳,積極舉辦、承辦各種公益活動和體育賽事;發(fā)揮會展旅游在當(dāng)?shù)匚幕糜伟l(fā)展產(chǎn)業(yè)中的支撐作用。深化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,通過打造產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)與一、二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

通過對文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策的研究分析,我們可以發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前各種條件下,文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的存在問題是多方面的,有關(guān)人員應(yīng)該從其客觀實(shí)際出發(fā),研究制定最為符合實(shí)際的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施策略。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議六

在不斷拓展的旅游領(lǐng)域中,文化旅游以其獨(dú)特的魅力倍受游客鐘情和青睞。據(jù)日本《旅游周刊》調(diào)查統(tǒng)計(jì),對中國歷史文化感興趣的日本游客占第一位,對中國風(fēng)土人情感興趣的占第二位,對自然風(fēng)光感興趣的占第三位。德國旅游業(yè)管理者也曾公開表示:“到中國旅游的歐洲人,大部分是受過良好教育的,他們對異國文化特別感興趣”,并直言“如果為了玩樂享受,德國人不會選擇中國,而是去地中海,或西班牙。”

在我國,隨著人口素質(zhì)的提高,大量的旅游者已經(jīng)認(rèn)識到,旅游不僅是游山玩水,探奇尋幽,而是獲取新體驗(yàn)的文化交流活動。國家旅游局對國內(nèi)居民出游意愿調(diào)查結(jié)果同樣顯示出:休閑度假已超過觀光、增長見識成為國人第一大出游目的。可見,文化旅游已成為吸引眾多游客的主要項(xiàng)目。

文化旅游包括歷史遺跡、建筑、民族藝術(shù)、民俗、宗教等內(nèi)容,體現(xiàn)審美情趣,富有教育啟示、宗教情感寄托等功能,是一種能產(chǎn)生心靈震撼、文化熏陶或藝術(shù)共鳴的,綜合性、高品位的旅游活動。各級文物保護(hù)單位作為文化旅游的重要載體和物質(zhì)依托,必須主動出擊,將文化旅游做強(qiáng)做活。

中國擁有獨(dú)具特色的文化傳統(tǒng),而文化的差異性正是文化旅游得以開展的決定性因素。歷經(jīng)五千年文明積淀,中國的文化旅游資源遍布神州大地。國際旅游者對充滿神秘色彩的中國文化具有濃厚興趣,渴望了解、認(rèn)識、感受古老與現(xiàn)代交相輝映的中國文化,給中國文化旅游帶來巨大的市場和廣闊的前景。

近二十年來,我國越來越重視文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷加大政策支持和投資力度。文化旅游品牌開發(fā)持續(xù)推進(jìn),文化旅游管理和服務(wù)不斷加強(qiáng),文化旅游市場已經(jīng)具備一定的規(guī)模。各省、市在立足本區(qū)域文化特色和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷挖掘和開發(fā)適合自己的文化旅游項(xiàng)目并呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。部分地方政府還將本地區(qū)定位為文化旅游城市,并按照產(chǎn)業(yè)化體系進(jìn)行城市規(guī)劃和發(fā)展布局,建成了一系列特色鮮明的大型文化旅游區(qū),不但促進(jìn)了城市發(fā)展,帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還實(shí)現(xiàn)了多彩的文化回歸,在發(fā)展文化旅游方面邁出了成功的一步。

文化旅游景區(qū)處于初級的旅游利用階段,旅游方式單一化,活動內(nèi)容單調(diào),缺乏可讓旅客直接參與的活動,直接導(dǎo)致景點(diǎn)吸引力弱,旅客不愿長時(shí)間停留。同時(shí),旅游質(zhì)量也不高,無法讓游人產(chǎn)生再次參觀的愿望。旅游基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,旅游配套設(shè)施跟不上旅游發(fā)展步伐,可進(jìn)入性差,周邊環(huán)境不佳,吃住行游購?qiáng)实貌坏交緷M足。發(fā)展性投資相對較少,基本上是“以門票養(yǎng)旅游”,經(jīng)濟(jì)效益不佳,只能因陋就簡,以致設(shè)施不全。

地方政府或旅游開發(fā)管理人員,在文化旅游開發(fā)前期缺乏對市場環(huán)境的調(diào)研和分析,沒有對比其自身特色與現(xiàn)有市場中其他已開發(fā)資源的優(yōu)勢,盲目開發(fā)重復(fù)建設(shè),使文化旅游項(xiàng)目開而難發(fā),開而不發(fā),難于立足旅游市場。

有極具文化和觀賞價(jià)值的旅游資源,沒有得到足夠的重視,缺少資金投入,開拓性激活的能力不足,綜合效應(yīng)發(fā)揮不好。一些文化旅游資源涉及較深的傳統(tǒng)文化內(nèi)容,比如宗教壁畫,碑刻楹聯(lián)等,由于歷史文化、社會背景與今天的實(shí)際生活有一定距離,再加上資料失傳,研究、提煉、挖掘不夠充分,存在著無法穿越、讀不懂的尷尬,文化資源成了玩不轉(zhuǎn)的寶貝。

沒有深度挖掘自身文化內(nèi)涵,一味照搬模仿,多處旅游景區(qū)門口都是一樣的現(xiàn)代化廣場,一樣的現(xiàn)代化停車場、現(xiàn)代化售票大廳、現(xiàn)代化購物商店,連商店里賣的文化旅游商品都一樣。有些開發(fā)者不顧及景點(diǎn)文化主題,追求各種旅游項(xiàng)目樣樣俱全,明明是主題單一的小景點(diǎn),硬要一味擴(kuò)成大景區(qū),推出的游覽項(xiàng)目不倫不類,使景點(diǎn)變得大而寡味。這些脫離景點(diǎn)實(shí)際而拓展出的文化旅游景區(qū)相似程度非常高,每個(gè)景區(qū)都建有這樣的模式公園:假山、人工湖、浮橋、長廊,抄襲模仿的開發(fā)建設(shè),粗制濫造的人為景觀,掩蓋了文化旅游景點(diǎn)原有的特色,降低了文化旅游應(yīng)有品位,其市場命運(yùn)可想而知。

片面追求經(jīng)濟(jì)效益,不惜以破壞環(huán)境為代價(jià),在文化景區(qū)內(nèi)進(jìn)行不適合的工程建設(shè),如舍棄自然的登山道路而鋪設(shè)拙劣的水泥臺階,在古城中修建現(xiàn)代化的高層建筑,隨意移走古樹名木,在文化遺產(chǎn)劃定的保護(hù)范圍內(nèi)隨意施工,建了拆,拆了建,不但造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且更為嚴(yán)重的是,這些行為對文化旅游a資源美學(xué)價(jià)值造成的破壞大多難以恢復(fù)。加之缺乏科學(xué)有效的管理,使旅游環(huán)境受到污染,文化資源遭到破壞,如環(huán)境污染導(dǎo)致某些旅游資源枯竭消失,管理漏洞致使某些古建筑毀于雷電火災(zāi)等等,造成無法挽回的損失,導(dǎo)致旅游質(zhì)量下降。

大多數(shù)文化旅游景區(qū)還處于“門票經(jīng)濟(jì)”階段,文化旅游產(chǎn)業(yè)基本上空白,景區(qū)紀(jì)念品攤位和一些有收入的項(xiàng)目由私人承包,出售的紀(jì)念品檔次低下,品類單調(diào),且假貨次貨充盈;一些初步嘗試文化產(chǎn)業(yè)的景區(qū),還停留在出售印有文化旅游元素的明信片、書籍、撲克牌、文化衫等簡單商品的初步探索階段,且收益不大;有些已成規(guī)模的文化旅游商品市場,開發(fā)的產(chǎn)品缺乏地方文化特色,縱使有幾件具有特色、稍上檔次的商品,定價(jià)普遍過高,動輒數(shù)百、上千元,物非所值,降低了參觀者購買的興趣。面對這種情況,有的地方政府和旅游企業(yè),不是致力于開發(fā)極具特色、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、深受游客喜愛的產(chǎn)品,而是以回扣綁架導(dǎo)游,因此經(jīng)常出現(xiàn)導(dǎo)游強(qiáng)迫游客購物的事件。

加強(qiáng)政府主導(dǎo),利用行政手段,制定有關(guān)文化旅游產(chǎn)業(yè)政策,指導(dǎo)文化旅游適度發(fā)展,引導(dǎo)資金正確投向。加強(qiáng)宏觀管理,協(xié)調(diào)交通、飲食、娛樂、園林、商業(yè)、文化等相關(guān)部門相互銜接,共同為文化旅游業(yè)服務(wù)

重視文化旅游市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)文化旅游市場需求動態(tài),抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場契機(jī),有針對性地開發(fā)適銷對路的文化旅游產(chǎn)品。在深度挖掘旅游文化內(nèi)涵的過程中,力爭文化元素既要第一,又要唯一,突出文化旅游的特色。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議七

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,我能夠感覺到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們能夠很好的合作沒問題,我們絕對是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè),小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,至少我是這么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān),所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的能夠不叫你張總,也能夠大家說說笑笑的在一齊,沒什么隔閡,那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,你不在就ktv蹦迪,大家能夠更自然。當(dāng)然這存在矛盾性,要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做,我只能提出,怎樣做還真的太難了。

罰那是公司嚴(yán)格的制度,獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚(yáng)的,哪怕沒什么物資獎勵,一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我能夠盡我的本事為公司做出獎懲制度。

出現(xiàn)的問題還是會很多的,期望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要立刻提出建議。這樣能夠提早做出決策,避免很多錯(cuò)誤。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,也不便于快速的實(shí)施。

這個(gè)問題我想了兩種解決方案,

1、必須時(shí)間內(nèi)的不段提醒,有助與員工牢記在心,每個(gè)人都是不一樣的,大家可能需要提醒才會注意用心。

2、僅有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,不管是哪個(gè)部門,我們需要讓員工明白公司都在做些什么。

所以期望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議八

經(jīng)過考察學(xué)習(xí)先進(jìn)城市民營企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道。收到了較好的反饋效果。所以,建議政府能夠有效調(diào)動基層街道辦事處的進(jìn)取性為企業(yè)更好地服務(wù),做為企業(yè)與各政府職能部門的溝通交流橋梁之一,把政府基層服務(wù)落到實(shí)處。具體方式能夠根據(jù)工商注冊企業(yè)類型對應(yīng)到新注冊企業(yè)各自行業(yè)對口管理上級單位,這樣實(shí)現(xiàn)真正的對口直通。第一能夠有效的讓上級管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情景。第二能夠讓新注冊企業(yè)能夠找到自我的“婆家”,以后申請相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會有相當(dāng)大的便利。這樣能夠有效增強(qiáng)民營企業(yè)的'進(jìn)取性及競爭力。

一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū)、特色街的建設(shè),以人氣較高的商業(yè)氛圍,促進(jìn)招商引資。

二是建議政府相關(guān)部門每年邀請全國各高校、科研院所的學(xué)者、專家進(jìn)行與科技創(chuàng)新活動相關(guān)的講座與宣傳,為企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行科研成果與資本的對接;

三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開展項(xiàng)目對接,為企業(yè)解決技術(shù)難題、促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺;

四是建議政府加強(qiáng)科技獎勵機(jī)制和科技人才引進(jìn)機(jī)制方面,提高獎勵額度,鼓勵作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的進(jìn)取性;

五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵機(jī)制,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展,必將起到進(jìn)取的促進(jìn)作用。

六是建議政府鼓勵“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘。針對中小企業(yè)技術(shù)、人才、資金等制約因素,采取由一家龍頭企業(yè)挑頭,其它企業(yè)輔助、政府獎勵的“抱團(tuán)創(chuàng)新”模式,突破技術(shù)壁壘,減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)品牌效益逐步放大。

七是建議政府鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)、產(chǎn)品品牌,與南方的先進(jìn)城市的差距還比較大,要進(jìn)一步加大企業(yè)品牌的培育,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭本事。

應(yīng)對危機(jī)影響,進(jìn)取制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實(shí)施意見,進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、融資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。

一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用,多渠道傳達(dá)和宣傳國家、省市區(qū)的政策,幫忙企業(yè)做大做強(qiáng)。

二是建立中小企業(yè)誠信評價(jià)服務(wù)體系。抓好百強(qiáng)企業(yè)、過億元企業(yè)、成長型企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè),增強(qiáng)金融意識,提高企業(yè)信用等級,使中小企業(yè)到達(dá)金融機(jī)構(gòu)貸款要求。

三是建議相關(guān)部門繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,協(xié)調(diào)解決對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難,提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。

四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育,每年從民營及中小企業(yè)中,進(jìn)取推薦、篩選一批科技含量高、市場前景好、成長潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持,有重點(diǎn)的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式,提高附加值,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)拉動作用。

一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、工商、稅務(wù)等各部門間的聯(lián)系溝通,廣泛交流信息,及時(shí)準(zhǔn)確把握國家調(diào)控政策取向,應(yīng)對市場變化。

二是對部分企業(yè)進(jìn)行定期走訪和跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握主要行業(yè)的運(yùn)行動態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情景,密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變動和市場需求情景,分析研究投資、消費(fèi)、金融等宏觀形勢的變化對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,并在重要節(jié)點(diǎn)完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問題,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。

緊緊圍繞“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破,為民營經(jīng)濟(jì)供給發(fā)展載體和發(fā)展保障。青島市高新區(qū)、藍(lán)色硅谷經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃島開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和招商,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。

一是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新力。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用,完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策,健全服務(wù)外包工作機(jī)制,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系,制定扶持政策,加快推進(jìn)服務(wù)外包示范基地建設(shè),盡快構(gòu)成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。

二是以擴(kuò)大投資為著力點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動力。以項(xiàng)目工作為“生命線”、“中軸線”,充分依托七大載體資源和新建重點(diǎn)項(xiàng)目,加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

民營企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢項(xiàng)目,如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè),發(fā)揮各自的優(yōu)勢核心競爭力,合力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。有以下幾點(diǎn)建議:

第一、建議制定扶持政策的部門,除了以國家、省、市級為單位來制定相關(guān)政策之外,區(qū)級單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利,這樣能夠發(fā)揮區(qū)級主管部門的進(jìn)取性,也能夠有的放矢的對癥下藥,制定出真正貼合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策。避免走彎路,發(fā)揮政策的實(shí)際扶持效力。

第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用,在制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)行為準(zhǔn)則的政策上進(jìn)取聽取民企的意見建議,緊密聯(lián)系,步調(diào)一致,真正實(shí)現(xiàn)來自于民用之于民,讓政策實(shí)實(shí)在在為民企服務(wù),建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會,進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的民族競爭力進(jìn)而提升國家競爭力。

第三、為了提升民企的核心競爭力,制定有效的政策扶植,從硬件軟件上為民企供給便利。對于有合理發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向的民企單位,在企業(yè)辦公場所等硬件上合力扶持;軟件上配套的相關(guān)工商、稅務(wù)等部門也步調(diào)一致,合力協(xié)調(diào),為民企的發(fā)展保駕護(hù)航。

第四、建議相關(guān)部門在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上,分類分級,讓同一類別同一級別的企業(yè)都能申請到適宜的扶持政策。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場競爭,降低中小企業(yè)的申請難度。合理分配政策資源,提升中小企業(yè)的進(jìn)取性與競爭力。

我縣建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、問題及建議九

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,每個(gè)員工也應(yīng)當(dāng)有憂患意識。企業(yè)效益好了,員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團(tuán)購或大客戶,在不違反公司規(guī)則的情景下,根據(jù)業(yè)績能夠研究給予適當(dāng)提成或獎勵,發(fā)揮每個(gè)人的進(jìn)取性,為企業(yè)的銷售業(yè)績增長添磚添瓦。

企業(yè)發(fā)展大了以后,部門增多,人員增加相關(guān)成本也隨之上升,尤其辦公費(fèi)用也將水漲船高,建議倡導(dǎo)大家要有節(jié)儉的意識,不斷挖掘企業(yè)的開源節(jié)流點(diǎn),節(jié)儉也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢的背后,都是用小錢積累起來的,節(jié)儉就要從點(diǎn)滴做起,國家也在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)儉型社會。為此具體建議如下:

1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆,用完后能夠換筆芯,但不換筆;一支簽字筆售價(jià)2.5元,一支筆芯0.7元,總部300多員工每月按使用兩支筆計(jì)算,每月能夠節(jié)儉用筆540元,一年可節(jié)儉6480元。

2、提倡大家使用二次用紙,即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用,用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保,又降低了辦公費(fèi)用。一箱紙5包90元,一包紙500張,每人每一天使用二次用紙10張,300人一天將節(jié)儉3000張,合108元,一個(gè)月就是3240元,一年就是節(jié)儉38880元。

3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,尤其中午吃飯沒人的時(shí)候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。

建議公司應(yīng)設(shè)立“合理化建議獎”和“工作創(chuàng)新獎”。

主要目的就是激勵員工在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營過程中提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的合理化建議或技術(shù)改善措施,企業(yè)采納后進(jìn)取進(jìn)行實(shí)踐并且為企業(yè)能夠取得必須管理提高或效益而給予的一種獎勵形式。

期望大家工作中在原有的基礎(chǔ)上,不斷改善,不滿足現(xiàn)狀,追求創(chuàng)新和工作的完美性。不要循規(guī)蹈矩,這樣企業(yè)永遠(yuǎn)沒有發(fā)展的空間。應(yīng)當(dāng)拓展思維,大膽想象,當(dāng)然不能脫離實(shí)際情景,僅有不斷改善或創(chuàng)新,企業(yè)才能提高,才能不斷發(fā)展,不斷提高工作效率,企業(yè)才會最終走向輝煌。

在實(shí)際工作中體會到公司各部門干工作都是各自為陣,相關(guān)聯(lián)部門缺少溝通,工作中就容易出現(xiàn)漏洞或不和諧的事情,有些事情甚至?xí)绊懭帧_@些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的。我們要倡導(dǎo)公司內(nèi)各部門之間的橫向溝通,上下級的縱向溝通,還有日常對客戶和相關(guān)部門的對外溝通,經(jīng)過溝通使大家堅(jiān)持意見統(tǒng)一,經(jīng)過溝通大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力,溝通無所不在,溝通無所不能。

僅有養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣,大家的工作才會更加順暢,僅有不斷的溝通,企業(yè)才會穩(wěn)步發(fā)展。如:

1、企業(yè)每月初召開一次集中晨會或者以中心為單位也能夠,主要重溫企業(yè)文化和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月發(fā)生的大事和本月事件的計(jì)劃安排;

2、各部門每周要定期召開會議,主要討論日常工作的改善和相關(guān)重點(diǎn)工作的安排與落實(shí);

3、人事部門要不定期與各部門骨干人員面談,了解其思想動態(tài)和對企業(yè)或本部們領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)及將來的職業(yè)規(guī)劃;

4、公司應(yīng)當(dāng)為員工建立一個(gè)良好的發(fā)展平臺,對于各部門空缺的崗位優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘,能夠采取競聘的形式,給每個(gè)員工一個(gè)平等發(fā)展的機(jī)會,其次再面向社會招聘;

5、企業(yè)最好能夠每年根據(jù)各部門職工人數(shù)給予必須的春游費(fèi)用,以部門為單位選擇適宜的時(shí)間團(tuán)體活動一下,促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流,放松一下緊張的工作心境,增強(qiáng)本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動性,培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

綜上所述,就是我的一點(diǎn)建議,期望大家能夠提提意見,把我們的公司建設(shè)得更好!

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