- 時(shí)間:2024-03-08 10:00:03
- 小編:JQ文豪
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分析總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以使我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)??偨Y(jié)不僅要關(guān)注自身的表現(xiàn)和成績,還要對環(huán)境和他人的影響進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?。在閱讀總結(jié)范文時(shí),要批判性思考,辨別其中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便更好地借鑒和改進(jìn)。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇一
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計(jì)師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時(shí)邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓。
在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門一號設(shè)計(jì)展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計(jì)部沒能把握機(jī)會(huì),導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計(jì)水平。
施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。
繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí),大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個(gè)方案達(dá)到完善;設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時(shí),設(shè)計(jì)師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計(jì)在各樓盤裝修占有量為:
國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)。
別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計(jì),設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計(jì))。
施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)。
效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)。
實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,且能長期為公司服務(wù),為人踏實(shí)、勤快)。
前臺(tái)1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。
(1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;
(2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;
(4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;
(5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo);
(6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。
(一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)部;二、每個(gè)在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計(jì)部;三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺(tái)。)。
(7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。)(前臺(tái))。
(8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。)。
(9)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
(報(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效)。
5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動(dòng),(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺(tái)球活動(dòng))建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
(1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);
(2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇二
設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)篇在到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。
總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題??偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將下半年度工作情況以及工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
2)下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:無。
通過公司下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過于欠缺。
xx年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭取使他們在半年時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇三
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20_年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。
經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情,讓自我也有了更深的認(rèn)識,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?;仡欉^去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。
1、完成燈光照明設(shè)計(jì)方案_套;
2、完成燈光效果圖、flash動(dòng)畫共_個(gè)ae動(dòng)畫_個(gè);
3、投標(biāo)標(biāo)書制作_套;
4、閑暇時(shí)間市場開闊;
1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;
2、必要的時(shí)候與客戶溝通,到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;
3、安全員培訓(xùn)考試;
4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)_次;
5、工程燈具廠家查詢;
6、其它資料配合準(zhǔn)備;
首先感激在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的提高。
20_年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)也有了必須的了解;可是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來,我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì),緊密配合個(gè)部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身本事。
1、從設(shè)計(jì)上,自我從以往偏愛的風(fēng)格到此刻多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識,并用于實(shí)踐!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)技能,提高方案匯報(bào)的演講本事。
4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,提高自我業(yè)務(wù)本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)本事,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自我專業(yè)知識技能,進(jìn)取吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇四
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)部。
歡迎借鑒參考。
不知不覺中,見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年終于來臨?;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。
xx年,我的主要工作是本部門日常工作的管理,全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助落實(shí)開發(fā)新燈樣板?,F(xiàn)將設(shè)計(jì)部這一年的主要工作總結(jié)如下:
一、xx年主要工作內(nèi)容。
(一)在管理及部門協(xié)作方面:
崗位職責(zé)。
樣板房管理流程。
2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。
3、提出建立設(shè)計(jì)部資料管理庫。
4、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。
5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。
6、努力配合譚總的工作和公司的各項(xiàng)指示。
7、與各部門溝通,確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的前期工作:
1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計(jì)、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表。
2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設(shè)計(jì)工作中最重要的工作。
從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計(jì)、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個(gè)部門和每一個(gè)環(huán)節(jié)。
因此,這要求我們設(shè)計(jì)員和繪圖員要懂技術(shù)會(huì)溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點(diǎn)疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。
基于這些重要認(rèn)識,設(shè)計(jì)部在本部門工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對于一個(gè)設(shè)計(jì)員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng)。
雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯(cuò)誤,給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯(cuò)誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任,不是我們的資料問題,我們也尋求改善和協(xié)助。
總之,設(shè)計(jì)部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計(jì)人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。
3、現(xiàn)場問題跟進(jìn)處理工作,在生產(chǎn)的過程中,沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。
但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,設(shè)計(jì)部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門。根據(jù)不同的問題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計(jì)部責(zé)無旁貸的事。
(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議。
今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。
在樣板開發(fā)過程中,很多配件都是我們設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出來的需要進(jìn)行開模,所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,要加強(qiáng)對模具的管理。今年主要是在堅(jiān)力做脫蠟?zāi)#澳V饕窃阢戞?、金鎰、品亮等銅件廠做。
(四)使用新軟件erp。
為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。
我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求,減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫,盡量做到資料精準(zhǔn)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、為了提高部門人員的凝聚力,設(shè)計(jì)部組織了一次部門聚餐,同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、通過專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計(jì)總結(jié)交流、工藝設(shè)計(jì)能力等。培養(yǎng)設(shè)計(jì)員現(xiàn)場反饋信息處理能力,共享經(jīng)驗(yàn)資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),從而提高設(shè)計(jì)圖紙的綜合品質(zhì)。
然而,今年門市的開業(yè),新樣品較多,工作量較大,在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時(shí)出圖,把新樣板做出來,確保門市順利開業(yè)。
三、個(gè)人總結(jié)。
xx年我應(yīng)聘到公司工作,從事設(shè)計(jì)員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設(shè)計(jì)部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。
因此,在初任主管這段時(shí)間,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作中每個(gè)環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實(shí)踐,讓我認(rèn)識到以下幾點(diǎn):
1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,實(shí)際工作中的確有一定的難度,所以對于有不同理念的同事,我將認(rèn)真聽取,取長補(bǔ)短。從實(shí)際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點(diǎn)決定我們設(shè)計(jì)工作的繁雜性,既要有工藝技術(shù)方面的知識,又要不斷開發(fā)新材料、新方法。
2、管理工作得到了不斷提高,分配工作時(shí)能考慮部屬的能力狀況,正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)默契,積極與其他部門溝通,協(xié)調(diào)工作。
3、在新的一年里,我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力,做到忙而有序。計(jì)劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時(shí)有效。
我們的管理和各項(xiàng)工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運(yùn)用得當(dāng),態(tài)度高度負(fù)責(zé),做事齊心協(xié)力,相信以后的各項(xiàng)工作一定能更順利、更圓滿地完成。
四、xx年工作規(guī)劃。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的。
工作計(jì)劃。
2、了解各級設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)工作能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作分配的合理性。
因此,樣板開發(fā)類別的安排為:脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負(fù)責(zé),水晶蠟燭燈主要由負(fù)責(zé),玉石燈主要由負(fù)責(zé),玻璃燈由負(fù)責(zé)。餐吊燈由負(fù)責(zé),新樣板燈外觀由x總審核和指導(dǎo),我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,以及資料、圖紙審核等日常工作安排。
3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設(shè)計(jì)部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,設(shè)計(jì)部需要建立一個(gè)子部門(工程部),進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度,進(jìn)行繪圖員、設(shè)計(jì)員、erp培訓(xùn),嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。
還有設(shè)計(jì)部需要安裝一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫,全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善,但深度、力度還是不夠明顯。
4、定期安排設(shè)計(jì)員培訓(xùn),了解最新燈飾行業(yè)的信息,考察其他設(shè)計(jì)師的成果,并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。
5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)手法上不斷創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
6、完成公司和上級下達(dá)的其他任務(wù)。
20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針:
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過程中,設(shè)計(jì)人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;。
二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
建議書。
;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件:
(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。
(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
(四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);。
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。
四、xx年工作計(jì)劃。
(一)指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
(二)具體目標(biāo)。
(三)任務(wù)。
1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):
a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;。
b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。
c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。
d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。
2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊:
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。
3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作,,感觸很多,有喜悅,有艱辛,更有困難和惆悵,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的提升?;仡^仰望,在這一年中即有收獲也有不足,現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進(jìn)行。
自我總結(jié)。
一、20xx年度工作內(nèi)容:。
我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),圖紙更改及施工圖紙的制作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo),以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),從最初對項(xiàng)目的簡單了解,到后期對項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工圖紙的繪制,都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升了自己,完善了自己。在不斷的與同事相處中,也使的我更好的融入這個(gè)快樂的大家庭,同時(shí),也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的關(guān)心、照顧,謝謝。
20xx年,我的工作主要分為設(shè)計(jì)類與施工類,我接觸的第一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是西安開遠(yuǎn)半島項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目是我工作經(jīng)歷的一個(gè)嶄新的起點(diǎn),由于對影院設(shè)計(jì)的不了解和對項(xiàng)目的陌生,所以,這個(gè)項(xiàng)目中,有困難,有惆悵,最開心的是有收獲,在此項(xiàng)目中,我基本上掌握了影院的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范,及施工要求,提升了自己的制圖速度,等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項(xiàng)目任務(wù)打下牢固基礎(chǔ),做好扎實(shí)的鋪墊,也使得我真正踏實(shí)的站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上,隨之,我在領(lǐng)導(dǎo)的信任和帶領(lǐng)下,相繼參與設(shè)計(jì)完成了“上海龍之夢imax廳改造項(xiàng)目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項(xiàng)目”、“天津耀萊成龍國際影城項(xiàng)目”、“天津奧城改造項(xiàng)目”等等,并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進(jìn)行工作及學(xué)習(xí),在工地的工作學(xué)習(xí)期間,更進(jìn)一步的加強(qiáng)了對工藝的了解,我相信,在公司的大舞臺(tái)上,我會(huì)更快更好的提升自我能力,以便能夠更快更好的完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的信任。
二、工作中的不足。
在得到進(jìn)步的同時(shí),也存在著很多的不足,如懶惰,專業(yè)知識的不足,工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累等等,希望在以后的工作學(xué)習(xí)中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指正與批評,也希望自己有一天真的能達(dá)到“真金不怕火煉”的理想目標(biāo)。
三、對公司的建議:
在公司的這一年中,有許多事,讓我感受頗深,也使得自己有一些自己的想法,身為一名設(shè)計(jì)部人員,簡單的以設(shè)計(jì)為例,我認(rèn)為,設(shè)計(jì)是無限的,有生命便有藝術(shù),真正的設(shè)計(jì)存在于生活中,社會(huì)中,自然中。藝術(shù)也來源于此,真正的設(shè)計(jì)不是憑空的想象的,他存在于世界上的美麗角落,讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),所以,我以設(shè)計(jì)角度建議,是否可以給設(shè)計(jì)部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機(jī)會(huì),使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務(wù),以便給公司帶來更多的利益。
三、20xx目標(biāo)與計(jì)劃。
我個(gè)人始終相信“計(jì)劃沒有變化快”,同時(shí),我也堅(jiān)信著,沒有計(jì)劃,就不會(huì)讓自己變化,所以,我對20xx年的自己,有進(jìn)一步的目標(biāo),希望自己能夠更扎實(shí)的掌握新的專業(yè)知識,能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平,能夠更好的融入集體,能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。
四、結(jié)尾。
以上是我在公司一年來的工作總結(jié)與計(jì)劃,縱觀一年的工作內(nèi)容,客觀自我剖析完善,還存在很多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
在此,也祝公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個(gè)人身體健康,幸福美滿!最后給大家拜個(gè)早年,祝大家鼠年吉祥,財(cái)源廣進(jìn),謝謝。
20xx年,我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我三個(gè)月以來總結(jié)如下:
【專業(yè)工作】:
一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識牌整改。
為了更方便的讓病患來我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì),我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)。
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿意”工程以來,已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。
三個(gè)月來的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)。
今年醫(yī)院加大了對各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,跟得上時(shí)代的步伐,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會(huì)感到很溫馨。
小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對待每一次的設(shè)計(jì),不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】:
1、加強(qiáng)對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。
這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。
但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。
在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。
作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。
雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。
還有三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實(shí)樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇五
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié),歡迎大家分享。
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;⒁?guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計(jì)師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時(shí)邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓。
在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的`業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門一號設(shè)計(jì)展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計(jì)部沒能把握機(jī)會(huì),導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計(jì)水平。
施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。
繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí),大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個(gè)方案達(dá)到完善;設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時(shí),設(shè)計(jì)師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計(jì)在各樓盤裝修占有量為:
國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)。
別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計(jì),設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計(jì),)。
施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)。
效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)。
實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,且能長期為公司服。
務(wù),為人踏實(shí)、勤快)。
前臺(tái)1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。
(1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;
(2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;
(4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;
(5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo),
(6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。
三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺(tái)。)。
(7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、房間基本情況、
設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。)(前臺(tái))。
(8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶。
引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。)。
(9)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
(報(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、
報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效)。
5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動(dòng),(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺(tái)球活動(dòng))建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
(1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);
(2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇六
成績 20xx年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。
質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。
粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)
當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的',定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。
增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!2011年,新,心,信,欣。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇七
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的,是一個(gè)不平凡的,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
12月18日。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇八
度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1、度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資數(shù)萬元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3、我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場份額。
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營理念,主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強(qiáng)化專業(yè)知識的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
積極配合住建局各職能部門,參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇九
??????? 成績 20xx年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。
質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的.教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。
粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)
當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。
增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!20xx年,新,心,信,欣。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十
我到公司上班也有四個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間我成長了很多,也學(xué)到了很多。從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時(shí)在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
所以,從現(xiàn)在起決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設(shè)計(jì)工作是件繁瑣而且重要的事情,設(shè)計(jì)工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的'責(zé)任。改變從小事做起,認(rèn)真完成好本職工作!
到公司上班將近有半年時(shí)間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識設(shè)計(jì)工作。期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識,工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運(yùn)用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)平臺(tái)!
雖然工作上不是一帆風(fēng)順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。
新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個(gè)新的可行性計(jì)劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴(yán)格要求自己,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己,樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的'聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。
作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
設(shè)計(jì)部陳建達(dá)
20xx年12月18日
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十二
我20____年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司,從事建筑設(shè)計(jì)工作。在我眼里,設(shè)計(jì)院也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個(gè)方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),對建筑設(shè)計(jì)的操作流程,繪制方法有了較深的認(rèn)識,對各類建筑規(guī)范,設(shè)計(jì)通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、方案設(shè)計(jì)方面方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì),我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計(jì)立面造型設(shè)計(jì)等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實(shí)際地理情況,實(shí)地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設(shè)計(jì)規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項(xiàng)基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dma__,vray,photoshop等設(shè)計(jì)加強(qiáng)對建筑形體,三維空間的理解??梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
三、施工圖設(shè)計(jì)方面施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨(dú)立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。
設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十三
這一條已經(jīng)完成。gld軟件采用公司先前購買的,負(fù)荷計(jì)算軟件是年初購買的,采用的鴻業(yè)負(fù)荷計(jì)算軟件6.0版本。軟件的計(jì)算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計(jì)部的討論,并且與設(shè)計(jì)院的朋友進(jìn)行了交流。
這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項(xiàng)目,今年冬天的項(xiàng)目排查工作已全面展開。
這一條基本完成。設(shè)計(jì)部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對某一具體的'課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠,沒有提升到制度的層面。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十四
在20x年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的x年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。
通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?;仡欉^去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。
1、完成燈光照明設(shè)計(jì)方案x套;。
2、完成燈光效果圖、flash動(dòng)畫共x個(gè)ae動(dòng)畫x個(gè);。
3、投標(biāo)標(biāo)書制作x套;。
4、閑暇時(shí)間市場開闊;。
日常配合的工作有:
1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;。
2、必要的時(shí)候與客戶溝通,到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;。
3、安全員培訓(xùn)考試;。
4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)。
5、工程燈具廠家查詢;。
6、其它資料配合準(zhǔn)備;。
工作上的不足和要改進(jìn)的方面:
首先感謝在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的進(jìn)步。
x年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來,我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì),緊密配合個(gè)部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。
1、從設(shè)計(jì)上,自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識,并用于實(shí)踐!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,提高方案匯報(bào)的演講能力。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己業(yè)務(wù)能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十五
20xx年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。
質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。
粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)
當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。
增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十六
歲月匆匆,又一個(gè)年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:
在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能,對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試,學(xué)習(xí)公司出臺(tái)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)及方針政策,認(rèn)真了解公司現(xiàn)在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。
在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠實(shí)守信,樂于助人,與同事們相處和睦。
從公司總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部的內(nèi)部工作走到了,項(xiàng)目前期工作的轉(zhuǎn)變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個(gè)方面:
1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對于即將出臺(tái)的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對于項(xiàng)目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負(fù)責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到xx項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。
3、積極與規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié)。
(二)項(xiàng)目主要工作。
1、今年本人有幸參與完成了公司xx項(xiàng)目前期部分工作,對于xx項(xiàng)目前期與政府的對接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評審、水保方案報(bào)批及評審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到xx縣、xx市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)xx縣對重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。
3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十七
1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù),提高崗位適應(yīng)能力,鍛煉多方面的學(xué)習(xí)能力,提高綜合素質(zhì)。
3向技術(shù)人員學(xué)習(xí),養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。
4掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作的要點(diǎn)及要求,最終能勝任崗位工作。
xxx通訊科技有限公司,是x集團(tuán)在x的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于某年。x集團(tuán)創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團(tuán),擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車電線以及各種特種電纜。
xxx通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項(xiàng)國家專利產(chǎn)品,并有多項(xiàng)高新技術(shù)認(rèn)證。
技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術(shù)管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實(shí)施,擔(dān)任公司新品試制任務(wù)及項(xiàng)目申報(bào)工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才。
本次實(shí)習(xí)的時(shí)間一共四周,公司實(shí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制,部門安排我主要以參觀,觀察的自由學(xué)習(xí)為主,各項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式來進(jìn)行實(shí)習(xí)。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。
本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容分為公司制度類培訓(xùn),生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn),產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及車間學(xué)習(xí)。
第一部分:公司入司培訓(xùn)。
首先是辦理住宿及入職手續(xù),領(lǐng)取上崗證及工作服。
其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),來掌握公司各項(xiàng)管理制度,主要以x員工手冊《x員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《xx培訓(xùn)資料》為學(xué)習(xí)內(nèi)容。
最后是各工序設(shè)備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項(xiàng)來初步了解設(shè)備情況及生產(chǎn)情況。
第二部分;生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與車間學(xué)習(xí)相結(jié)合。
這是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容,全面學(xué)習(xí)各工序工藝知識,技術(shù)工藝崗位師傅:張立偉。
公司主要產(chǎn)品,話線:跳線,鐵絲平行線。
市內(nèi)通信電纜:hyahyachyat。
在通信可以日益發(fā)展強(qiáng)大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴(yán)格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個(gè)問題稍作分析。在串聯(lián)工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是毫米的銅絲單線的導(dǎo)體直徑控制在~.絕緣外徑控制在~.所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標(biāo),必須每一個(gè)影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導(dǎo)線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導(dǎo)體線徑的因素。若機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。
絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機(jī)的出膠量和收線的速度有關(guān),絕緣外徑的大小與擠塑機(jī)出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過對測徑儀設(shè)定產(chǎn)品的線徑后,測徑儀根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動(dòng)反饋到擠塑機(jī)和收線架,可以起到對機(jī)器的速度進(jìn)行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關(guān),如果各區(qū)的溫度控制不當(dāng),那么擠塑機(jī)擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護(hù)套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個(gè)不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過嚴(yán)密計(jì)算精選出來的),絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應(yīng)著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術(shù)指標(biāo)的工序環(huán)節(jié)。
護(hù)套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動(dòng)成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費(fèi),還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護(hù)套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的連續(xù)性。護(hù)套工序的核心技術(shù)在擠塑機(jī),我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機(jī),擠塑機(jī)各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當(dāng),護(hù)套料融化不合格,若護(hù)套料被燒焦了,可能使擠塑機(jī)機(jī)頭內(nèi)堵塞,也可能由于護(hù)套料太軟而使護(hù)套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計(jì)算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴(yán)格在同一個(gè)水平線上,才能保證護(hù)套部偏心。
在質(zhì)量檢測中,最重要的是認(rèn)真和責(zé)任心,這是質(zhì)量檢測工作人員應(yīng)必備的素質(zhì),使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導(dǎo)體外徑和絕緣外徑時(shí),在正確測量的前提下,想要得到正確的結(jié)果,必須保證對測量對象保留原型,單線不能用力拉,更不能測量時(shí)螺旋測微器用力過大,否則測量值的誤差將增大,測量結(jié)果將失效。后道檢測中,熟練是關(guān)鍵。尤其是在測量通斷和測量導(dǎo)線直流電阻時(shí),只有熟練才能提高工作效率且保證測量準(zhǔn)確。我公司還有dcm全自動(dòng)測試儀,dcm機(jī)能對電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進(jìn)行一次性測量,可測量的參數(shù)有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將結(jié)束。至于我的總體感覺,就用四個(gè)字來概括,那就是“輕松,扎實(shí)”。在這一個(gè)月中,安排我主要以自由學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學(xué)生,也初步步入了社會(huì),融入到了xx,來到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒有人們所謂步入社會(huì)后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說是進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),大家每一個(gè)忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,更有熱心,樂于助人的同事們。在我工作學(xué)習(xí)中遇到問題時(shí),都能給我耐心細(xì)致的講解。學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測時(shí),同事們都能以一個(gè)學(xué)哥的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,都一一細(xì)致的說給我聽。我雖然說話部多,不善于表達(dá),但是我由衷的感謝他們。就連車間的`工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯(cuò)誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€,由于我的不慎導(dǎo)致了好幾次的開機(jī)斷線,在接線時(shí),師傅們并沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由于機(jī)器老化壞損而性能不良的特性及其的應(yīng)對方法。大家的關(guān)照,對于我一個(gè)不愛發(fā)問的學(xué)習(xí)者來說,無疑是的動(dòng)力?,F(xiàn)在我可以說:選擇xx,我選對了。
在車間的這一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,一直按照正常的作息時(shí)間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責(zé)任心,在這份責(zé)任心的驅(qū)使下,使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強(qiáng)烈的去學(xué)習(xí),去體會(huì)。也更加強(qiáng)了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學(xué)校一段時(shí)間的時(shí)候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)和過硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)。
經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我學(xué)到了很多東西,更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術(shù)工作者,做一名優(yōu)秀的x人。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十八
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的,是一個(gè)不平凡的,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
設(shè)計(jì)部。
xx年12月18日。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇十九
在全體員工的共同努力下,設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)收入7500多萬元,簽訂合同額為8200萬,承接各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目213項(xiàng), 其中省外項(xiàng)目34項(xiàng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。
3、堅(jiān)持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,根據(jù)工作實(shí)際,健全分工負(fù)責(zé)制度,合理分工。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,明確班子成員的職責(zé),每名班子成員有職有權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說真話、講實(shí)情、做實(shí)事,克己奉公,廉潔自律。
1、完善新員工入職培訓(xùn),幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計(jì)院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實(shí)行"師徒制",加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)和講座,共83人次,分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計(jì)人員。
2、設(shè)計(jì)院在管理培訓(xùn)上下功夫,在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系,重點(diǎn)在培養(yǎng)中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次,學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。
認(rèn)真貫徹xx在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神,圍繞樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),從每個(gè)班子成員做起,深入基層開展細(xì)致的工作調(diào)研,解決實(shí)際問題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過硬,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,干實(shí)事,求實(shí)效。設(shè)計(jì)院積極參與項(xiàng)目投標(biāo),本年度參與投標(biāo)項(xiàng)目 89個(gè),中標(biāo)率達(dá)34%,創(chuàng)造的設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)960余萬元。
2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院管理工作相結(jié)合,對內(nèi)更加貼近一線設(shè)計(jì)人員,建立更為科學(xué)化人性化的管理制度,提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對外樹立良好的服務(wù)意識,提高外部客戶滿意度。
3、作風(fēng)建設(shè)和深入實(shí)際調(diào)查研究,確實(shí)解決重點(diǎn)問題相結(jié)合。
建立健全內(nèi)部管理制度和管理機(jī)制是設(shè)計(jì)院管理工作的重點(diǎn),20xx年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。
1、組織架構(gòu)調(diào)整
為了應(yīng)對外部激烈的市場競爭,建立設(shè)計(jì)院的特色和品牌,設(shè)計(jì)院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所,分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院,同時(shí)減免分院管理團(tuán)隊(duì)的基本產(chǎn)值,將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營的第一線。
2、三個(gè)體系順利通過年審
設(shè)計(jì)院本著"以人為本、綠色設(shè)計(jì);科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)"的管理方針,20xx年7月我院順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時(shí)完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。
3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計(jì)劃推進(jìn)
綜合管理信息系統(tǒng)"經(jīng)營合同模塊"和"項(xiàng)目流程管理模塊"于20xx年9月正式運(yùn)行,運(yùn)行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預(yù)計(jì)20xx年5月投入正式運(yùn)行。屆時(shí),綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計(jì)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程,對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院的競爭力。
4、制定與完善了一系列管理制度
1、國際合作與國際交流
長足發(fā)展海外項(xiàng)目
自20xx年設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極開拓海外市場,在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過一年的工作推進(jìn),兩個(gè)項(xiàng)目均按照原計(jì)劃進(jìn)行。利比亞項(xiàng)目組于20xx年3月完成總體規(guī)劃并通過當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn),完成30%市政工程施工圖設(shè)計(jì),于20xx年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項(xiàng)目組西地哈邁德項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,德拉利亞部分完成設(shè)計(jì)資料的移交,開始進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計(jì)合同,總面積30000m2。
國際交流
設(shè)計(jì)院積極開展與國外設(shè)計(jì)院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計(jì)公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設(shè)計(jì)院互派兩名設(shè)計(jì)師進(jìn)行長期工作交流;美國愛荷華州立大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于20xx年11月來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問。美籍巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問。
2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
20xx年設(shè)計(jì)院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,近年來,設(shè)計(jì)院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢,積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng),設(shè)立科研基金,建立研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定科研工作管理規(guī)定,為學(xué)校教師和設(shè)計(jì)人員提供科研平臺(tái),為社會(huì)提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉(zhuǎn)化到工程實(shí)踐中。
3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地
與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地,近三年來共培養(yǎng)研究生70名。同時(shí),投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日,設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)所榮獲"校級青年文明號"榮譽(yù)稱號。20xx年6月3日,共青團(tuán)中央授予設(shè)計(jì)院 "青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地"榮譽(yù)稱號,每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習(xí)崗位。12月10日,我院建筑設(shè)計(jì)所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽(yù)稱號。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇二十
(一)土地出讓工作。
1、聯(lián)系市國土局相關(guān)處室,跟進(jìn)土地領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,待市政府下發(fā)土地批件。積極準(zhǔn)備拍賣方案,上報(bào)市土地交易中心,盡快完成東門里順城巷儲(chǔ)備地的出讓工作。
2、協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、規(guī)劃院,完成前期規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、詳規(guī)、交評等成果,爭取盡早完成x-1項(xiàng)目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南,太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準(zhǔn)備工作,力爭早日完成土地出讓。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇二十一
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫這篇工作總結(jié)之前,我認(rèn)真查看了這一年來的周報(bào)和年初制定的.設(shè)計(jì)部kpi,思緒萬千。這一年是公司收獲的一年,營業(yè)額幾千萬,較以往有大幅度的提高,公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報(bào)的內(nèi)容來看,設(shè)計(jì)部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時(shí)匯報(bào)比較多,就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果:
教師的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)篇二十二
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年。總結(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的。
總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
2)下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:無。
通過下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過于欠缺。
15年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路:
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭取使他們在半年時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
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