通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活，提高時間的利用效率。實際行動是計劃成功的關(guān)鍵，制定計劃后要積極主動地付諸實施。這是一個健身計劃的例子，通過制定鍛煉目標和安排運動時間，提高身體健康水平。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇一

第一條為了加強氣象災害防御，避免或者減輕氣象災害造成損失，保護人民生命財產(chǎn)安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國氣象法》以及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本自治區(qū)實際，制定本條例。

第二條在本自治區(qū)行政區(qū)域及管理的毗鄰海域內(nèi)從事氣象災害防御活動，應(yīng)當遵守本條例。

第三條縣級以上人民政府應(yīng)當將氣象災害防御工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，組織氣象災害防御法律法規(guī)的實施。

第四條縣以上氣象主管機構(gòu)依照職能負責本行政區(qū)域內(nèi)氣象災害的防御工作，并協(xié)助有關(guān)部門做好因氣象因素引起的次生、衍生災害的監(jiān)測、預報、預防和減災工作。其他有關(guān)部門應(yīng)當按照法律、法規(guī)的規(guī)定和各自的職責做好氣象災害與氣象次生、衍生災害的防御工作。

第五條縣級以上人民政府應(yīng)當組織本級氣象主管機構(gòu)和其他有關(guān)部門，開展本行政區(qū)域內(nèi)的氣象災害普查，編制本行政區(qū)域內(nèi)的氣象災害防御規(guī)劃，并組織實施。

臺風、區(qū)域性大暴雨和區(qū)域性嚴重干旱等專項氣象災害防御規(guī)劃，由自治區(qū)人民政府組織自治區(qū)氣象主管機構(gòu)和其他有關(guān)部門編制，并組織實施。

第六條氣象災害防御規(guī)劃應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容：

(三)氣象災害易發(fā)區(qū)域、易發(fā)時段和重點防御區(qū)域;。

第七條縣級以上人民政府應(yīng)當組織本級氣象主管機構(gòu)和有關(guān)部門，依據(jù)氣象災害防御規(guī)劃，制定本行政區(qū)域內(nèi)的氣象災害防御方案和氣象災害預警應(yīng)急預案，并組織實施。

(一)氣象災害的種類、強度以及影響時段、范圍、對象;。

(二)各類氣象災害的防御要求、措施以及有關(guān)部門的職責;。

氣象災害預警應(yīng)急預案主要包括以下內(nèi)容：

(一)編制目的和依據(jù)、工作原則、適用范圍;。

(二)組織指揮體系以及職責;。

(三)監(jiān)測、報告、預警;。

(四)預警應(yīng)急預案啟動和響應(yīng);。

(五)后期處置;。

(六)應(yīng)急保障。

第八條縣級以上人民政府應(yīng)當加強氣象災害綜合監(jiān)測、預報預警、應(yīng)急處置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及氣象災害易發(fā)區(qū)域和氣象災害重點防御區(qū)域，建立氣象災害自動監(jiān)測網(wǎng)點。

縣級以上人民政府應(yīng)當在城鎮(zhèn)顯著位置設(shè)立氣象災害預警播發(fā)設(shè)施，在氣象災害易發(fā)的偏遠地區(qū)建立氣象災害預警、報警點。

第九條縣以上氣象主管機構(gòu)應(yīng)當會同有關(guān)部門建立農(nóng)業(yè)安全氣象預警系統(tǒng)，開展農(nóng)業(yè)氣象災害和農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生趨勢監(jiān)測預報服務(wù)，根據(jù)氣象災害防御需要，開發(fā)利用農(nóng)業(yè)與生態(tài)氣候資源。

第十條縣級以上人民政府應(yīng)當組織本級氣象災害聯(lián)合監(jiān)測成員單位，建立氣象災害聯(lián)合監(jiān)測機制。

第十一條自治區(qū)人民政府應(yīng)當組織建立氣象災害信息共享平臺，各設(shè)區(qū)的市、縣及有關(guān)部門建立應(yīng)用系統(tǒng)。氣象、民政、水利、水文、國土資源、環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁監(jiān)、海事、民航、鐵路等部門，在氣象災害防御中實行信息共享。

第十二條任何單位或者個人發(fā)現(xiàn)氣象災害后，有權(quán)向當?shù)厝嗣裾蛘邭庀笾鞴軝C構(gòu)以及有關(guān)部門報告。

氣象主管機構(gòu)或者其他有關(guān)部門接到氣象災害報告后，應(yīng)當立即報告本級人民政府和上級主管部門，通報有關(guān)部門，并提出氣象災害防御建議。

第十三條縣以上氣象主管機構(gòu)所屬氣象臺站負責氣象災害的監(jiān)測、預報預警，對可能發(fā)生的氣象災害及時作出分析判斷，按照規(guī)定向社會發(fā)布氣象災害警報和預警信號，并根據(jù)天氣變化情況，及時更新或者解除氣象災害警報和預警信號。

氣象災害預警信號顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色，分別代表一般、較重、嚴重和特別嚴重級別，其名稱、圖標、含義、防御指南，按照國務(wù)院氣象主管機構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。

第十四條有關(guān)媒體、網(wǎng)絡(luò)和通信運行企業(yè)，應(yīng)當按照規(guī)定及時播發(fā)或者刊登當?shù)貧庀笾鞴軝C構(gòu)所屬氣象臺站直接提供的適時氣象災害警報和預警信號。

縣以上氣象主管機構(gòu)所屬氣象臺站應(yīng)當通過氣象災害預警設(shè)施發(fā)布氣象災害警報和預警信號。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城市街道辦事處獲知氣象災害警報和預警信號后，應(yīng)當及時向本轄區(qū)公眾傳播。

第十五條縣級以上人民政府應(yīng)當根據(jù)氣象災害嚴重性和緊急程度，發(fā)布相應(yīng)級別的氣象災害應(yīng)急預警。氣象災害應(yīng)急預警的級別和具體標準按照國家和自治區(qū)的規(guī)定執(zhí)行。

第十六條縣級以上人民政府應(yīng)當根據(jù)氣象主管機構(gòu)提供的氣象災害預測信息，適時啟動氣象災害防御方案。氣象災害即將發(fā)生或者發(fā)生得到確認后，應(yīng)當根據(jù)氣象災害嚴重性和緊急程度，啟動相應(yīng)級別的氣象災害預警應(yīng)急預案。

第十七條氣象災害應(yīng)急預警和氣象災害預警應(yīng)急預案的啟動或者終止，應(yīng)當及時向社會公布，并按照規(guī)定報告上級人民政府和主管部門。

第十八條縣級以上人民政府根據(jù)氣象災害應(yīng)急處置需要，可以采取下列應(yīng)急處置措施：

(二)組織人員、船只、車輛和財產(chǎn)撤離危險區(qū)域;。

(三)組織有關(guān)部門搶修被損壞的道路、通訊、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施;。

(四)實行交通管制;。

(五)決定停產(chǎn)、停工、停業(yè)、停運、停課;。

(六)對基本生活必需品和藥品實行統(tǒng)一分配發(fā)放;。

(七)法律法規(guī)以及預警應(yīng)急預案規(guī)定的其他措施。

縣級以上人民政府有關(guān)部門應(yīng)當按照氣象災害預警應(yīng)急預案的職責分工，做好相關(guān)應(yīng)急處置工作。

第十九條縣以上氣象主管機構(gòu)應(yīng)當組織開展氣候變化監(jiān)測、分析、預估、評價和信息發(fā)布工作，為本級人民政府應(yīng)對氣候變化提供決策依據(jù)。

縣以上氣象主管機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)氣象災害防御的要求，組織對城市規(guī)劃、國家重點建設(shè)工程、重大區(qū)域性經(jīng)濟開發(fā)項目進行氣候可行性論證。項目的實施單位或者建設(shè)單位，以及項目審批主管部門，應(yīng)當提供相關(guān)資料，積極配合氣候可行性論證工作。項目可行性論證總體報告中應(yīng)當附具氣候可行性論證報告。

第二十條縣級以上人民政府應(yīng)當結(jié)合當?shù)貙嶋H，加強人工影響天氣監(jiān)測、催化、指揮、作業(yè)、評估等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在重點流域、大型水庫、生態(tài)保護區(qū)域、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)域、水源區(qū)域、干旱災害高發(fā)區(qū)域、冰雹災害高發(fā)區(qū)域建立專項人工影響天氣作業(yè)點。

發(fā)生干旱、冰雹、森林火災和人畜飲水嚴重短缺的地區(qū)，縣級以上人民政府應(yīng)當適時安排人工影響天氣工作機構(gòu)實施人工影響天氣作業(yè)。

第二十一條根據(jù)國家和自治區(qū)規(guī)定必須安裝防雷裝置的場所或者設(shè)施，應(yīng)當按照國家防雷技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準安裝防雷裝置。

縣以上氣象主管機構(gòu)應(yīng)當指導農(nóng)村地區(qū)做好雷電災害防御工作，引導農(nóng)民建造符合防雷要求的建筑設(shè)施。

第二十二條房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防雷裝置設(shè)計審核、竣工驗收納入建筑工程施工圖審查、竣工驗收備案，由縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負責。

油庫、氣庫、彈藥庫、化學品倉庫、煙花爆竹、石化等易燃易爆建設(shè)工程和場所，雷電易發(fā)區(qū)內(nèi)的礦區(qū)、旅游景點或者投入使用的建(構(gòu))筑物、設(shè)施等需要單獨安裝雷電防護裝置的場所，以及雷電風險高且沒有防雷標準規(guī)范、需要進行特殊論證的大型項目，由縣級以上人民政府氣象主管機構(gòu)負責防雷裝置設(shè)計審核和竣工驗收。

公路、水路、鐵路、民航、水利、電力(包括水電、火電、核電、風電等)、通信等專業(yè)建設(shè)工程防雷管理，分別由各相應(yīng)專業(yè)部門負責。

防雷裝置的檢測報告，由依法取得相應(yīng)資質(zhì)的防雷裝置檢測單位出具。

國家、自治區(qū)對有關(guān)部門和單位的防雷工作有特別規(guī)定的，有關(guān)部門和單位應(yīng)當按照各自職責做好雷電災害防御工作，并接受氣象主管機構(gòu)的監(jiān)督管理。

第二十三條負責防雷裝置設(shè)計審核和竣工驗收的氣象主管機構(gòu)，應(yīng)當自接到申請之日起10日內(nèi)，作出核準決定。10日內(nèi)不能作出核準決定的，經(jīng)本機構(gòu)負責人批準，可以延長5日，并應(yīng)當將延長期限的理由告知申請單位。

防雷裝置驗收合格的，負責驗收的氣象主管機構(gòu)應(yīng)當出具合格證書;驗收不合格的，負責驗收的氣象主管機構(gòu)作出不予核準決定，并書面告知理由。

第二十四條投入使用的防雷裝置的業(yè)主或者管理單位，應(yīng)當按照國家防雷規(guī)定做好防雷裝置日常維護和安全檢測工作。安全檢測不合格的防雷裝置應(yīng)當及時整改?？h以上氣象主管機構(gòu)應(yīng)當加強對防雷裝置安全檢測工作的監(jiān)督和指導。

第二十五條違反本條例有關(guān)雷電災害防御規(guī)定，有下列行為之一的，由縣以上氣象主管機構(gòu)按照國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定處理：

(一)按照國家和自治區(qū)規(guī)定必須安裝防雷裝置而拒不安裝的;。

(二)防雷裝置未經(jīng)縣以上氣象主管機構(gòu)設(shè)計審核和竣工驗收，擅自施工或者投入使用的;。

(三)未依法取得相應(yīng)資質(zhì)，從事防雷檢測的;。

(四)防雷裝置的業(yè)主或者管理單位未按照國家防雷規(guī)定對防雷裝置進行安全檢測或者安全檢測不合格又拒不整改的。

第二十六條在氣象災害防御工作中，氣象主管機構(gòu)、其他部門以及有關(guān)單位的工作人員有下列行為之一的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由其所在單位或者上級機關(guān)給予行政處分;其中，對公務(wù)員和行政機關(guān)任命的其他人員，分別由任免機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)給予行政處分：

(一)謊報、瞞報有關(guān)氣象災害重大情況的;。

(二)遲報、錯報、漏報有關(guān)氣象災害重大情況，造成嚴重后果的;。

(三)對違法行為不查處或者查處不力，造成嚴重后果的;。

(四)未按規(guī)定收集、調(diào)查、上報氣象災情，造成嚴重后果的;。

第二十七條本條例自2006年10月1日起施行。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇二

在縣和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實全縣氣象會議精神和全縣經(jīng)濟工作會議精神，按照縣局下達的目標任務(wù)，我鎮(zhèn)全體干部職工齊心協(xié)力，努力落實，將各項工作及時全面鋪開，圓滿完成20的氣象防震減災工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、成立組織、責任到人。

按照上級要求，為應(yīng)對突發(fā)性的氣象災害，減輕氣象災害給人民群眾帶來的影響，我鎮(zhèn)非常重視，特設(shè)立氣象信息服務(wù)站，并成立氣象防災減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長親自掛帥，分管副鎮(zhèn)長總抓創(chuàng)建，各線、各所站負責人具體抓落實，機關(guān)、所站、企事業(yè)單位員工等全員出力，自上而下責任到人，層層落實，在各村成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，并配有信息聯(lián)絡(luò)員，使各項信息得以及時傳播發(fā)布，使各項創(chuàng)建工作得以有條不紊地開展。

二、配套硬件、分級管理。

我鎮(zhèn)特設(shè)固定的場所，并配有氣象服務(wù)設(shè)備一套，有專門的信息管理員負責發(fā)布信息、組織培訓、定期考察等工作，有保證通信暢通的值班場所，有配套的管理制度，每項制度都是針對我鎮(zhèn)特有氣候和條件所設(shè)定，并形成長效機制，分級管理，在發(fā)生氣象災害的時候，保證將人民群眾的損失最小化。

三、及時傳播、應(yīng)時而動。

根據(jù)農(nóng)作物的生長情況，定期發(fā)布本地的農(nóng)用天氣預報，特別是防汛、防災期間及時發(fā)布信息，指導當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時為農(nóng)民提供各種農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)科技和市場信息，支持農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各項實際問題。充分利用遠程教育及宣傳板報櫥窗、條幅標語、廣播等各種形式進行氣象科普宣傳，提高農(nóng)民的氣象防災減災意識和防御能力，提高農(nóng)民使用氣象信息的技能，及時收集當?shù)貧庀笮畔⒉⒍ㄆ诜答?，使預報信息走進百姓生活。

四、廣泛宣傳、整治隊伍。

想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四抓硬件建設(shè)。為氣象防災減災服務(wù)工作提供了堅實的后盾。我鎮(zhèn)從財政中播出?？?，用于硬件設(shè)施改善，為氣象站配備電腦，落實專人負責氣象設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維護，發(fā)放協(xié)理員報酬等，提高了大家的工作積極性和主動性。

總之，我鎮(zhèn)一年來始終以氣象防災減災為抓手，一抓思想建設(shè)，二抓制度建設(shè)，三抓隊伍建設(shè)，四抓硬件建設(shè)，多管齊下，多措并舉，加強農(nóng)村氣象災害防御體系建設(shè)，為農(nóng)民預測各種天氣，及時發(fā)布信息，使農(nóng)民受益最大化，損失最小化，從而帶動本地經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。今后我們?nèi)砸獔猿謱⑥r(nóng)村氣象信息服務(wù)管理視為政府管理工作的重要方面，并納入地方公共服務(wù)體系建設(shè)，積極爭取地方財政投入，建立和完善穩(wěn)定的投入機制，保障農(nóng)村氣象信息服務(wù)站建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進，真正做到惠及于民。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇三

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負責的職業(yè)操守認真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準時上傳。

第四條負責征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

第五條協(xié)助片區(qū)負責人做好內(nèi)部文件的起草和會議記錄。第六條認真學習征地拆遷政策及相關(guān)制度，熟練掌握政策運用。

第七條完成領(lǐng)導和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀律。

第八條自覺遵守征遷工作紀律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)據(jù)。第十條嚴禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得與沿線村民單獨交往、談?wù)撜鬟w事項，不得收受禮物、禮品、禮金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結(jié)的話，不談與工作無關(guān)的事項。

第三章附則。

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項目公司201x年x月x日印發(fā)。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇四

一、學習領(lǐng)會安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項制度的執(zhí)行。

二、負責做好以“四防”（即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

三、負責交投大樓內(nèi)的安全保障管理工作，督促相關(guān)單位做好交投寫字樓的人員出入管理、巡邏等工作，協(xié)調(diào)各單位在安全管理方面的統(tǒng)一行動。

四、負責交投大樓前臺服務(wù)和樓層保潔日常工作安排，加強相關(guān)人員的安全培訓。

五、負責交投大樓內(nèi)的安全檢查并做好工作日志。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，督促整改到位。

六、負責聯(lián)系并協(xié)調(diào)督促寬堂物業(yè)公司加強安全、保潔、綠化管理、電氣設(shè)備定期檢查和維護等工作。

七、負責執(zhí)行上級主管部門交辦的安全保衛(wèi)工作，并做好相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。

八、負責建立完善各類安全檔案的歸集，并做好有關(guān)安全資料的上報工作。

九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

綜合部崗位職責。

一、負責公司行政、人事、勞資等方面的公文起草、打印和下發(fā)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理內(nèi)、外關(guān)系，落實上傳下達任務(wù)。

二、負責公司工會小組、團支部的日常事務(wù)工作。

三、安排好公司各類會務(wù)工作，做好會議記錄，按要求及時準確地整理會議記錄、紀要、決議，將會議記錄存檔備案。

四、按照公司的文件管理制度，對公司各種文件、文書、文檔進行編碼、登記、歸檔管理、負責公司內(nèi)外各種來往文件的核稿，頒布和下發(fā)工作。

五、負責公司各類證、照的辦理和年審工作。并根據(jù)公司印章的使用規(guī)定，保管公司的行政印章、合同專用章、業(yè)務(wù)用章等。

六、根據(jù)公司的需要，按領(lǐng)導意見擬定員工招聘計劃，選擇招聘方式實施招聘工作；收取應(yīng)聘人員簡歷，進行分析與初步篩選工作；協(xié)助安排人員面試工作，負責員工勞動合同，員工檔案的管理。

七、具體負責員工勞動合同、人事檔案的歸檔管理工作、負責員工檔案的接收、轉(zhuǎn)出、保管與借閱工作，負責收集人事檔案材料、整理檔案散件材料。

八、按國家相關(guān)的規(guī)定和物業(yè)公司的社會保障制度，做好員工的社會保險及保險關(guān)系的相關(guān)工作。

九、建立、完善公司的績效考核管理體系及相關(guān)管理制度；定期組織各部門按崗位職責、目標管理責任書實施員工績效考核。

十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

市場經(jīng)營部崗位部職責。

一、結(jié)合公司發(fā)展目標，參與制訂發(fā)展規(guī)劃，編制可操作性強的具體市場開發(fā)計劃。

二、負責簽訂各業(yè)主單位的服務(wù)保障協(xié)議與履行，保持與業(yè)主信息交流渠道的及時和暢通，樹立公司在業(yè)主中的正面形象。

三、負責與各合作商的業(yè)務(wù)交往，及時準確掌握市場動向和規(guī)律為公司市場決策提供參考和依據(jù)。

四、根據(jù)公司經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)承攬能力，開展公司招投標、資質(zhì)升級，有計劃進行市場分析，尋找新的切入點，開拓新的利潤增長點。

五、對業(yè)主提出的意見或建議作認真記錄，并通過電話、走訪、巡查等多種方式廣泛收集其對服務(wù)的意見以及要求等信息并跟蹤落實，以便進一步改進工作。

六、提前做好會議室、客餐服務(wù)、以及職工活動室等其他場所的管理工作，保證各項事宜有序進行。

七、負責員工食堂日常管理，建立食堂各項管理制度。保證食堂正常運轉(zhuǎn)及食品安全，審核食堂費用，不斷提升菜品質(zhì)量，定期收集反饋意見，持續(xù)改進。

八、負責建立和完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實。

九、協(xié)助做好辦公樓水、電、氣與各業(yè)主的對接工作。

九、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。

十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

征拆工作經(jīng)驗材料我項目部承擔著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務(wù)，全長米。自去年6月份進點以來，以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，......

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇五

1.代表中交一公局對本工程段實施組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，處理一切和本工程相關(guān)的事務(wù)，對中交一公局南欽鐵路nq-2標工程指揮部全面負責。

2.履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。執(zhí)行和有關(guān)本工程的實施、完成和缺陷修復等方面的有關(guān)事務(wù)。

3.對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護、水。

土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責。

發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目常務(wù)指揮長崗位職責。

作，把安全質(zhì)量責任落實到位。

3.抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。4.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作。

5.領(lǐng)導計劃合同部開展部門工作。6.領(lǐng)導物資設(shè)備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關(guān)工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目副指揮長崗位職責。

1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量，使施工生產(chǎn)質(zhì)量和。

安全保證體運行有效。

2.按照質(zhì)量檢驗評定標準，組織本項目工程質(zhì)量檢查。3.依據(jù)安全目標，組織制定本標段的安全管理規(guī)劃。

4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督。

整改。

5.定期組織對所有參建員工進行安全教育。

6.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作及施工中出現(xiàn)的具體問。

7.協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點工程。

組織專題方案研究，管理和指導施工技術(shù)部工作。8.領(lǐng)導安質(zhì)部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目書記崗位職責。

1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作，保證施工生產(chǎn)正常。

進行。

2.依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境。

組織設(shè)計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

4.負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推。

廣和使用。

技術(shù)難題。

8.對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

9.領(lǐng)導工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部。

昆明港麟建設(shè)工程有限公司。

東川項目指揮部。

指揮部辦公室編制2014年3月28日。

1、總經(jīng)理室企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，完成項目簽訂的經(jīng)營承包合同。

3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

6、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。

7、做好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。

8、做好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

9、接受公司監(jiān)督。

10、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，在總經(jīng)理離開工地時行使總經(jīng)理職責。2、熟悉合同文件、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。

3、把握指揮部發(fā)展方向，全面負責指揮部行政工作。分管財務(wù)、內(nèi)部、外部、材料、后勤、協(xié)調(diào)保衛(wèi)工作。

4、負責處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。5、主持召開有關(guān)專題會議，研究和解決施工中有關(guān)問題，確保工程保質(zhì)按計劃完成。

6、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理清算結(jié)果報告以便審計和交接。

8、制定并組織實施指揮部年度工作計劃和管理計劃。9、擬定指揮部組織機構(gòu)設(shè)置，負責機構(gòu)人員配置。

10、審定指揮部基本管理制度，審定指揮部具體規(guī)章制度。11、主持指揮部日常行政工作，負責召集并主持指揮長辦公會議12、聘任或者解聘指揮部各部門負責人。

13、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

14、負責對指揮部各部門工作布置、指導、檢查監(jiān)督和考核。1、熟悉合同文件、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。2、協(xié)助指揮長全面負責指揮部工程管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，以及和之有關(guān)的內(nèi)部工作關(guān)系。3、主管工程科、試驗室、質(zhì)檢科。

4、加強對工程技術(shù)的管理。負責組織施工圖紙及測量放線的審定和有關(guān)單項工程的技術(shù)交底工作。

5、加強對質(zhì)檢科的領(lǐng)導。抓好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，堅持按章作業(yè)，有序施工。

6、加強對試驗室的領(lǐng)導，督促做好有關(guān)試驗及檢測工作。

7、主持制定有關(guān)施工組織設(shè)計或施工方案。組織對項目進度管理工作的檢查、考核和評比。

8、積極推廣新技術(shù)，使用新成果，認真處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報技術(shù)工作情況。

9、做好開工的申請、工序自檢、中間交工、竣工驗收資料等工作，并經(jīng)常督促、檢查。組織對項目安質(zhì)環(huán)保及文明施工管理工作的檢查、考核和評比。組織對項目竣工文件編制工作的檢查、考核和評比。

10、組織參和對安全、質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查分析及處理。11、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

合約部人員負責項目工程完成和即將完成的所有建安工作量及工程進度狀況等綜合業(yè)務(wù)，其主要職責是：

1、履行國家和上級關(guān)于統(tǒng)計工作的有關(guān)政策法規(guī)。

2、做好所有工程承包單位、材料供應(yīng)單位的資格審查工作和競爭性談判工作，擬定承包合同和材料供應(yīng)合同。

3、負責實施工程進行過程中的合同管理工作，協(xié)助指揮長和總經(jīng)理處理工程過程中的合同糾紛。

4、經(jīng)常深入工地，會同各工程隊的計劃人員對所完成的工程量進行實地核實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠性，杜絕任意浮夸或壓縮實際完成的工程量。

5、開工前，清理好工程設(shè)計數(shù)量，及時辦理好施工中的設(shè)計變更的報批手續(xù)，交工前清理好所完工程計價數(shù)量。

6、建立健全工程統(tǒng)計臺賬，處理、收集好工程統(tǒng)計報表，設(shè)立統(tǒng)計檔案，為竣工交驗提供準確的數(shù)據(jù)。

7、繪制工程進度形象圖表，并逐月標出所完成的建安工作量。8、刻苦努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、提高自身素質(zhì)，全面準確及時報送統(tǒng)計報表。

9、做好文件和資料控制程序的相關(guān)內(nèi)容，運用數(shù)量統(tǒng)計技術(shù)控制工程進度情況。

鹽化工籌建處定邊項目建設(shè)指揮部。

部分崗位職責匯編。

一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層和作業(yè)層，以及指揮部和設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好。

經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高項目管理水平。

7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低項目成本。8、組織指導質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。10、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標準；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件，嚴格按質(zhì)量計劃、施工單位提供的施工組織設(shè)計方案組織實施。

2、嚴格圖紙審核制度，及時對設(shè)計文件會審、熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。

3、提出技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備、材料等方面質(zhì)量保證措施。4、深入現(xiàn)場，靠前管理，超前考慮，深入細致的了解施工情況，及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

5、指導本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作，在工作中檢查和指導各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

6、對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，提出處理方案，對由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負直接責任。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

3、負責指導組織各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標準。

4、指導組織物資供應(yīng)部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。5、負責組織物資供應(yīng)部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

6、負責組織物資供應(yīng)部門有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇六

部分崗位職責匯編。

一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好。

-12延長石油鹽化工籌建處。

三、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管工程）崗位職責。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負責指導工程部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。

-4延長石油鹽化工籌建處。

五、總工程師崗位職責。

１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術(shù)管理工作。

2、對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗等負直接技術(shù)責任，帶領(lǐng)并指導所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。

3、提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4、負責組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

5、負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。

6、具體負責組織對本標段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。

7、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。

8、組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

9、對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

-6延長石油鹽化工籌建處。

七、工藝工程師崗位職責。

1、負責指揮部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和籌建處有關(guān)規(guī)定。

2、負責工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔。

3、負責生產(chǎn)工藝方案的審核、審定。

4、負責產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核以及審定工作。

5、負責生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓工作。

7、負責合理化建議的征集、審核工作。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

-8延長石油鹽化工籌建處。

7、深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，實地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

-10延長石油鹽化工籌建處。

責施工組織設(shè)計電氣部分技術(shù)審核，負責各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進。

7、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗收。負責指導現(xiàn)場施工管理，檢查、督導工程進度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴格按圖紙規(guī)范對電氣工程及設(shè)備材料進行驗收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，指導采取糾偏措施，確保工期并嚴格控制工程施工質(zhì)量。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

-12延長石油鹽化工籌建處。

十一、分析工程師崗位職責。

1、負責項目相關(guān)實驗分析、化驗技術(shù)資料的整理、編制、管理和保密工作；

3、負責系統(tǒng)調(diào)試、質(zhì)量管理和技術(shù)改進方案的實施工作；

4、負責試驗藥品的配制和維護保養(yǎng)分析化驗儀器設(shè)備；

5、負責提供相關(guān)的技術(shù)支持、審核，試驗方案制定等工作。

7、編制公司的質(zhì)量分析手冊；具體負責項目部質(zhì)量體系的建立和iso體系的運作；

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

-14延長石油鹽化工籌建處。

十三、施工工程師崗位職責。

1、現(xiàn)場“三通一平”落實，技術(shù)、測量、試驗及材料準備、施工人員就緒，由施工單位填寫開工申請，報工程部和監(jiān)理單位批復后方可開工。

2、安排進度和方案，遵循總體部署。在施工過程中，要嚴格按設(shè)計、規(guī)范要求等進行。

3、施工單位現(xiàn)場實行掛牌制（五牌一圖）。明確施工質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程標志牌、施工總平面布臵圖、組織管理體系及hse體系，體現(xiàn)工程主要數(shù)量、工期和形象進度等。

4、凡就有關(guān)技術(shù)問題與監(jiān)理工程師討論而達成的解決辦法或處理意見，應(yīng)及時在施工日志上記錄。經(jīng)常隨工程進展，核對設(shè)計文件。如遇工程數(shù)量不符應(yīng)及時計算清楚，并及時反饋至技術(shù)部門協(xié)調(diào)解決。

6、施工中如遇非人為因素（自然災害等）致使工程遭受損失，應(yīng)及時督促監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實并及時簽署暫停施工令。

6、施工過程中技術(shù)問題應(yīng)以書面形式下達施工單位（包括工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)聯(lián)系單及變更單等）。

7、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理等、按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。施工中各種資料，應(yīng)隨工程進展及時填寫、簽證，不許拖延和事后補辦，保證資料與工程進度同步。

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

-16延長石油鹽化工籌建處。

十五、資料檔案崗位職責。

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。

6、負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。

7、收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同指揮部其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。

8、負責工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

-18延長石油鹽化工籌建處。

十七、物資計劃崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)物資供應(yīng)管理工作的方針、政策、法令和法規(guī)。

2、根據(jù)項目建設(shè)指揮部工作計劃和工程項目進度，對相關(guān)部門和施工單位提供的物資計劃進行審核、匯總，并綜合平衡后，編制出采購計劃。

3、做到編制計劃準確快捷，并進行檢查，分析計劃的執(zhí)行情況，掌握工程進度，及時反映物資資源，需求情況和實際需要，及時調(diào)整物資計劃。

4、參加物資計劃匯總、平衡、分配、訂貨等會議，簽訂供貨合同以及物資價格核定工作，負責合同執(zhí)行的具體業(yè)務(wù)。

5、做好物資的供需、消耗、訂貨、到貨等基礎(chǔ)資料的收集工作。

6、掌握物資信息和市場動態(tài)，適時、對路、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價組織貨源，向主管領(lǐng)導提供有關(guān)資信情況。

7、審批項目建設(shè)單位的領(lǐng)發(fā)材料，解決項目建設(shè)過程中的物資供應(yīng)問題。

8、根據(jù)物資計劃采購、使用情況做出詳細的統(tǒng)計報表，根據(jù)庫存結(jié)構(gòu)、使用天數(shù)等寫出書面分析材料。

9、完成好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

-20延長石油鹽化工籌建處。

十九、物資管理崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)物資管理的方針、政策、法令和法規(guī)。努力提高業(yè)務(wù)水平，管好倉庫，面向項目建設(shè)，服務(wù)施工單位，為工程建設(shè)盡職盡責。

2、按照驗收入庫單，逐項核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量。驗收入庫必須做到各種票據(jù)與實物相符。物資入庫時一律開箱點驗、過磅檢尺。不得粗估冒算。

3、物資堆放要做到“三清”：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清?！岸R”庫容整齊、碼垛整齊?！叭恢隆保瑤?、物、卡一致。要定庫區(qū)管理。分類保管上架，做到上擺輕、下擺重，中間擺的經(jīng)常用。

4、物資出庫必須嚴格履行手續(xù)，保管員要按領(lǐng)料單位出具的領(lǐng)料單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量發(fā)放，不準私自涂改、自行調(diào)換、借用、多發(fā)或少發(fā)。

5、要求各物資使用單位的領(lǐng)料單簽字、蓋章必須齊全，不允許涂改。沒有單位主管領(lǐng)導簽字，不予發(fā)料。倉儲物資未經(jīng)物資部門負責人同意，不得私自借出或給他人暫用。

6、領(lǐng)用具有專業(yè)要求的物資，必須經(jīng)專業(yè)部門登記、審批蓋章后方可發(fā)放。

7、做好庫房的安全防范工作，對關(guān)鍵、貴重、危險、防凍等物資要嚴加保管。每天上班堅持巡回檢查，以防丟失，被盜。下班必須關(guān)燈、關(guān)門、上鎖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、完成好領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

-2223延長石油鹽化工籌建處。

二十二、人力資源崗位職責。

1、嚴格執(zhí)行人力資源管理制度，做好定員定編、工資造發(fā)、人事調(diào)配、各類人事報表的申報及考核審查等工作。

2、編制工資計劃，建立工資臺帳，嚴格人事考勤管理，認真審查工資、獎金和各項津貼的發(fā)放，并做好運行情況的分析研究。

3、辦理新增、調(diào)入、調(diào)出人員及各類停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)、起薪等有關(guān)工資事宜。

4、嚴格執(zhí)行教育培訓管理制度，做好職工培訓月、季、年度計劃，并按照計劃嚴格實施。

5、認真做好職工各項社保的統(tǒng)計、上報、變更、轉(zhuǎn)移、咨詢和解答工作。

6、嚴格執(zhí)行人事檔案管理制度，做好人事檔案的歸檔、裝訂。

7、認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱的考核和評聘工作，以及任職資格的報名考試工作。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

二十三、計劃統(tǒng)計崗位職責。

6、參與指揮部生產(chǎn)、技術(shù)和成本指標的制定，修訂工作，并協(xié)助貫徹執(zhí)行；

8、完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

-26延長石油鹽化工籌建處。

二十五、紀檢監(jiān)察員崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學習國家法律、法規(guī)、黨紀、政紀和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作水平。

2、認真搞好信訪、舉報接待以及違^v^紀政紀案件的查處工作。

3、起草和審核紀檢監(jiān)察工作的各種文字材料，建立健全各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料檔案。

4、負責搞好黨員領(lǐng)導干部的黨紀法規(guī)及預防職務(wù)犯罪知識學習教育工作。保護黨員按《黨章》規(guī)定享有的權(quán)利和其他合法權(quán)益，支持黨員同違法亂紀行為和不正之風作斗爭。

5、嚴守黨的紀律，保守組織查辦案件秘密。

6、完成組織和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇七

某某工程指揮部各部人員崗位職責一、指揮長。

1、組織某某工程工程項目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、工期、投。

資、環(huán)保、水保等全過程負領(lǐng)導責任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計，制定營業(yè)線施工實施方案和安全措施，組織設(shè)計交底，負責開工準備，辦理批準單項工程開工手續(xù)。

2、負責領(lǐng)導組織建立健全各項建設(shè)管理制度和辦法，建立健全。

質(zhì)量和安全保證體系。

3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。

4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各。

委托的權(quán)限內(nèi)與中標人簽訂合同。

6、主持召開月度安全、質(zhì)量專題分析會，負責提出施工過程中。

出現(xiàn)的各類質(zhì)量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時上報處理。

7、負責領(lǐng)導對參建單位質(zhì)量信譽評價和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。

8、負責組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗收工作。

9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風廉政建設(shè)、建設(shè)隊伍組織。

組織建設(shè)管理工作。

11、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，按時上報資金預算建議，規(guī)范使用。

和管理建設(shè)資金。

12、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

二、黨委書記。

1、與指揮長一道對本單位各項工作共同負責，實現(xiàn)指揮部整體工作目標。

2、抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子、干部隊伍黨風廉政建設(shè)、綜合治。

理工作，主持召開黨委會、民主生活會、溝通班子思想，發(fā)揮班子整體功能。

3、了解和掌握黨員的思想、工作、作風等方面的情況，研究并。

幫助解決存在的問題。

4、定期向黨的委員會和黨員大會及上級黨委報告工作。5、定期組織黨委中心組學習和干部政治學習。

6、加強對紀委、工會組織的領(lǐng)導，支持紀委充分發(fā)揮職能作用。

和工會組織的維權(quán)作用，使黨風廉政建設(shè)責任制得到貫徹落實。7、審查黨員發(fā)展規(guī)劃及上報的入黨材料。

8、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

1、在某某工程建設(shè)指揮部指揮長領(lǐng)導下，主管某某工程施工安全、質(zhì)量及審核建指下達的各施工單位月、季、年生產(chǎn)任務(wù)計劃、完成情況的考核工作。主管安質(zhì)部和工程管理部。

2、定期研究部署、監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)建指各部門工作和。

各施工單位安全、質(zhì)量工作。

3、定期組織召開某某工程建設(shè)指揮部安全、質(zhì)量月度分析會及。

月度指揮長聯(lián)席會議，分析某某工程建設(shè)中的安全、質(zhì)量、施工進度和施工工藝中存在的主要問題，研究制定方案和措施，監(jiān)督、指導指揮部主管部門認真落實。確保工程安全、質(zhì)量和工期。

4、負責審核某某工程建設(shè)工程安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的事故調(diào)查。

工作，提出定性、定責的依據(jù)和處理意見。

5、負責組織建設(shè)指揮部安質(zhì)部、工程管理部對各施工單位的季。

度、年度的安全質(zhì)量檢查考評工作，根據(jù)考評情況，公布考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎勵。

6、對發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，督促主管部門制定切實可行整改。

措施，下發(fā)整改通知書，并督促整改，形成閉環(huán)管理。

7、定期組織相關(guān)部門進行安全、質(zhì)量大檢查及月度施工任務(wù)驗。

收工作，對未按施工計劃完成的施工單位，要及時納入考核，確保年度任務(wù)和投資計劃的完成。

四、副指揮長(兼總會計師)分管計劃財務(wù)、物資:。

1、組織領(lǐng)導本單位的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核。

算和會計監(jiān)督等方面的工作，參與本單位重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

2、審定企業(yè)內(nèi)部會計核算辦法、會計政策，確定企業(yè)財務(wù)會計。

管理體系；建立、健個經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析：參與審定和組織制定本單位內(nèi)部控制制度，促進建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。

3、組織擬定和參與審定依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金。

方案：做好基本建設(shè)資金的預算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作。

4、參與審定建設(shè)管理費用預測、預算、控制、核算、分析等辦。

職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核：支持會計人員依法行使職權(quán)。

6、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

7、協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導人對基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、審核單位基本建設(shè)財務(wù)會計報告，與單位主要負責人對財務(wù)。

籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理。10、審定并推動實施財會信息化建設(shè)方案。11、承辦單位主要行政領(lǐng)導人交辦的其它工作。

五、綜合部部長:。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇八

時光荏苒，歲月如梭，蘭渝鐵路自二零零九年肆月份開工至今年年底，已經(jīng)經(jīng)歷了二十個月時間，經(jīng)過項目部所有參建員工六百多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，工程安全可控、保質(zhì)保量的完成了百分之七十左右，現(xiàn)在我簡單的談?wù)劧畟€月里在項目部的安全管理與征地拆遷工作中的心得與體會。用以總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，提高工效，加強管理。

總結(jié)主要有以下幾個方面：

一、安全方面。

安全方面主要包括以下三個小方面，即安全管理制度方面，施工現(xiàn)場的安全管理方面及安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

1、安全管理制度方面。

安全管理制度，就像是大海上指航的燈塔一樣，是安全管理的指導方向，是安全管理的主動脈。沒有安全管理制度，安全管理就是一盤散沙，就沒有目標與方向。管理制度的完善與否，決定著安全管理橫向能否到邊，縱向能否到底。成立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度，是安全管理的最基礎(chǔ)的工作。

在安全管理制度中，安全生產(chǎn)責任制是管理制度的一個組成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn)人人有責。確定安全生產(chǎn)責任制，層層劃分責任，落實責任，逐級簽訂安全包保責任書，責任到人。

同時執(zhí)行以下的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全技術(shù)措施編制審查制度、安全技術(shù)交底制度、從業(yè)人員傷亡事故處理報告制度、“三同時”管理制度、勞動防護用品管理制度、危險源辨識與評價管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場用電管理制度、安全事故報告、調(diào)查、處理制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、施工起重機械等自升式架設(shè)設(shè)施檢測及驗收制度、安全風險評估和隱患排查管理制度、意外傷害保險制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度、責任考核與獎罰制度。

如果安全管理制度是人體，那么安全生產(chǎn)責任制就是骨骼，上面所講的各種管理制度就是其血液。血液循環(huán)起來，骨骼就有了營養(yǎng)保證，身體才能健康。至二零一零年底，項目部共進行現(xiàn)場安全教育培訓xx次，培訓教育人員xx人，新入場三級安全教育人員考核xx份，特種作業(yè)人員持證上崗xx人，下發(fā)對下整改通知單xx份，整改xx項，現(xiàn)場應(yīng)急演練xx次。以上的工作則是人體的各個器官。器官健康，血液正常循環(huán)起來，骨骼強健，只有這樣，才能保證人體健康成長，施工生產(chǎn)才能安全有序的進行。

2、施工現(xiàn)場的安全管理首先要明確的是什么是安全，沒有危險的狀態(tài)是安全，而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，因而是客觀的。當安全依附于人時，那么便是“人的安全”；當安全依附于質(zhì)量時，那么便是“質(zhì)量安全”；而當安全依附于機械時，便是“機械安全”。這樣一些承載安全的實體，也就是安全所依附的實體，可以說就是安全的主體?？陀^的安全狀態(tài)，必然是依附于一定的主體。因此可以進一步說：安全是主體沒有危險的不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀狀態(tài)。

因此，施工現(xiàn)場的安全管理，主要是安全所依附的主體的管理。安全所依附的主體則是人為操作的，所以，施工現(xiàn)場的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生產(chǎn)，人人有責，真正掌握現(xiàn)場安全的是在施工現(xiàn)場的管理人員與作業(yè)人員。通過安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場管理人員各負其責，通過安全教育培訓，提高操作人員的專業(yè)水平，同時使操作人員具備一些安全意識，比如責任意識，預防意識，風險意識，安全第一的意識，安全也是生產(chǎn)力的意識，安全就是生活質(zhì)量的意識，安全就是最大的福利的意識等。只有不斷的提高全員的專業(yè)水平及安全意識，做到人人心中有安全，做到“三不傷害”，做到從別人為我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟閯e人安全，這樣才能保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。

對施工現(xiàn)場的安全管理，項目部采取以下措施：首先是通過安全多種形式對各種作業(yè)人員進行教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的自身水平，尤其是專業(yè)性較強的操作作業(yè)。做到警鐘長鳴，提高操作人員的安全意識；其次是配置適當?shù)陌踩芾砣藛T，比如三員帶班。讓每個作業(yè)層面都有安全員監(jiān)督檢查；再次，項目部由兩名專職安全員對施工現(xiàn)場進行不間斷的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

做好安全管理工作的目的是為了施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。由此可見，安全即服務(wù)于生產(chǎn)又制約著生產(chǎn)，因此，抓好安全管理工作，就相當于抓好了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且要長期堅持不懈的做好安全管理工作。

二、征地拆遷方面。

征地拆遷工作是進行施工生產(chǎn)的先期工作，他直接影響到工程進度的快慢及工程的工期。做過征地拆遷工作的同志都知道，征地拆遷工作不好做，具體環(huán)境不同，征地拆遷的困難也不同。下面從四個方面總結(jié)一下征地拆遷工作:。

1、宣傳力度征地拆遷工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓頭腦中留下的第一印象就是宣傳建設(shè)的重要性。由業(yè)主組織省政府、區(qū)政府、縣政府、鄉(xiāng)政府、建設(shè)單位及村委會的有關(guān)部門召開工程建設(shè)動員大會，大力宣傳工程建設(shè)的重要性、中央對工程建設(shè)的支持及對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的影響力度。通過動員大會，政府部門成立工程建設(shè)領(lǐng)導小組，各個部門分工負責，有關(guān)人員下到各村，聯(lián)合村干部繼續(xù)宣傳工程建設(shè)的有關(guān)文件精神、補償標準，宣傳要求群眾的支持理解及不可阻擋工程建設(shè)。這樣，在群眾的心理就有了鋪墊，為以后的征地、拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政府力度。

很多征地、拆遷工作必須要有政府的支持才能快速高效的做好。在當?shù)厝罕姷难壑?，政府及村干部是他們的直接領(lǐng)導者，由國土局、建設(shè)局、協(xié)調(diào)辦公室、當?shù)卣痛甯刹繋ш?，工程施工單位配合，群眾比較容易接受征地拆遷工作。反之，如果只由施工單位去做征地拆遷工作，群眾不了解施工單位，也不會相信施工單位，工作將停滯不前。

3、人性化管理力度。

經(jīng)過宣傳，在各級政府部門的協(xié)助下，大多數(shù)群眾還是支持工程建設(shè)的，但是也有少數(shù)群眾不支持工程建設(shè)，出現(xiàn)阻礙施工的現(xiàn)象也時常會發(fā)生，在這種情況下，一方面要同政府協(xié)調(diào)部門及時溝通，商量解決問題的方法；另一方面要到群眾家里去，態(tài)度和藹，不急不躁，拉近與群眾的距離，作為施工單位，能幫助群眾做哪些事情，盡可能多的了解出現(xiàn)問題的實質(zhì)性原因。群眾不了解的問題，要不耐其煩的進行解釋，講明政府的政策、法律法規(guī)，最大限度的讓群眾理解工程單位的做法。對于蠻不講理或者由不當想法的群眾，應(yīng)及時與政府協(xié)調(diào)部門聯(lián)系，采取必要可行的方式，及時處理。

4、項目部征地拆遷現(xiàn)狀。

到目前為止，項目部共完成永久征地xx畝，宅基地xx畝，合計xx畝。

臨時征地xx畝，需要支付臨時征地款xx萬元，目前已經(jīng)支付xx萬元。對將要到期的土地進行提前恢復，交給村民使用，現(xiàn)已經(jīng)有部分土地恢復完成。

房屋拆遷計xx戶，計xx平方米。除白龍江管理局的住宅房屋沒有拆遷外，其余各村的房屋拆遷已經(jīng)基本完成。

總結(jié)部門：安全征拆部。

總結(jié)：xxx。

xxxx年xx月xx日。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇九

1、負責各建設(shè)項目的征地拆遷工作。

2、負責建設(shè)項目用地（林地）勘測定界工作和項目用地報件的組卷工作，辦理土地復墾報告以及先行、正式用地、使用林地的報批工作。

3、負責建設(shè)項目管理單位與省國土部門征拆協(xié)議的簽訂工作。

4、負責編制項目的征地拆遷工作計劃，提出征地、拆遷方案，核實征地面積和拆遷數(shù)量。

5、負責與國土部門（林業(yè)部門）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、被征拆單位或個人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，共同對紅線內(nèi)土地（林地）、建筑物、地面附著物等進行現(xiàn)場實地丈量、清點、登記和共同簽認工作。

6、配合地方政府做好被征拆單位（個人）的工作及協(xié)調(diào)征地拆遷引發(fā)的矛盾、糾紛。與被征拆單位（個人）征拆補償協(xié)議的簽訂工作。

7、協(xié)調(diào)拆除建設(shè)用地范圍內(nèi)的各類建（構(gòu)）筑物、地面附著物等，滿足交地、施工條件。

8、動態(tài)掌握征拆重難點問題，及時報告征拆重大事項。9、協(xié)調(diào)設(shè)計院明確用地變更事項并出具變更技術(shù)通知單和變更用地范圍的圖紙。

10、負責建設(shè)項目征拆資金階段性概算調(diào)整上報和清概工作。負責協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）征拆驗工計價上報、審核等工作。

11、負責協(xié)調(diào)征拆補償資金的撥付及使用。按時更新總公司征地拆遷臺賬，投資計劃完成、資金到位情況統(tǒng)計表，上報路局、總公司。

12、負責建設(shè)項目用地管理工作。組織繪制項目用地竣工圖，開展建設(shè)用地劃撥、《土地證》和規(guī)劃手續(xù)辦理工作。

13、協(xié)調(diào)配合其他部門開展工作，共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

14、建立征地拆遷人員的定期培訓制度，提高征拆人員的綜合素質(zhì)。

15、負責征地拆遷的資料收集，信息統(tǒng)計、整理、匯總、地畝竣工資料的歸檔移交工作，有關(guān)文件的收發(fā)和管理工作。

16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負責的職業(yè)操守認真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準時上。

第四條負責征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

運用。

第七條完成領(lǐng)導和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀律。

第八條自覺遵守征遷工作紀律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)。

—1—。

第十條嚴禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得。

與沿線村民單獨交往、談?wù)撜鬟w事項，不得收受禮物、禮品、禮。

金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密。

聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結(jié)的話，不談與工作無。

關(guān)的事項。

第三章附則第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項目公司2201x印發(fā)。

—2—。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十一

二、以人為本，積極奉獻搬遷工作在搬遷實際工作中，我堅持“以人為本，和諧搬遷”的工作理念，以“集中解決搬遷戶的難點問題”為契機，始終堅持以換位思考的形式開展工作，以“假如我是搬遷戶”的思維方式帶領(lǐng)搬遷小組入戶工作，并用政策引導搬遷戶，用事實說服搬遷戶，以自律的言行贏得了搬遷戶的稱贊。

一是用政策引導搬遷戶。我們通過在村里掛條幅、貼海報、入戶給搬遷群眾講解等形式，使搬遷政策家喻戶曉，人人皆知，真正把政策交給群眾。

二是用事實說服搬遷戶。為使搬遷戶更加了解搬遷政策，我們深入搬遷戶家中，與搬遷戶促膝談心交朋友，了解他們所想、所求、所盼，向他們一一列舉搬遷后，生活水平不斷提高和建設(shè)后城區(qū)環(huán)境變化，曉之以理，動之以情，使群眾的思想得到徹底轉(zhuǎn)變，明白了搬遷建設(shè)的目的和意義，增強了群眾自覺搬遷的積極性，變“要我搬”為“我要搬”。

三是用行動感動搬遷戶。為了做好搬遷工作，自四月份以來，我一心撲在工作上，不論是晴天雨天，長期在一線，恪守“5+2”“白加黑”的工作時間號召，并回答搬遷戶提出、的各類問題，處處為搬遷戶著想，及時解決群眾反應(yīng)的熱點難點問題。晚上夜深人靜時，我常思考白天的工作是否有做得不夠的.地方，是不是還有什么隱患問題，以及第二天要開展的工作。

三、創(chuàng)新方法，用心做好群眾工作在搬遷工作中，我堅持從群眾利益出發(fā)，在政策法律范圍內(nèi)本著“爭取群眾利益最大化”的原則，注重平衡各方利益關(guān)系，做到依法搬遷、和諧搬遷。在這次搬遷補償安置工作中，有涉及到多年歷史遺留問題，有涉及鄰里糾紛，有家庭糾紛，經(jīng)調(diào)解、撮合，都將矛盾一一化解，達到共識，簽訂搬遷協(xié)議。房屋評估有漏評的，我立即為其進行補量，詳細登記漏登的每一件物品，并逐一向其講解清楚，一次次的化解矛盾都讓我感到前所未有的快樂。另外，我主動幫助搬遷戶解決搬遷工作中出現(xiàn)的實際問題，如幫忙找房源、清運垃圾以及弱勢群體的安置。

四、嚴于律己，嚴格遵守工作制度對于工作嚴于律已，不徇私情。

“打鐵還須自身硬”，我在工作上對自己高標準，在生活上嚴于律己，一身正氣。從不利用手中權(quán)力吃、拿、卡、要，謀私，秉公辦事。有的朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁，嚴格按規(guī)定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作，一把尺子量到底。切實做到一碗水端平，接受群眾監(jiān)督。

四個月來，在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，我的思想覺悟和工作能力得到了有效的提升和鍛煉。通過一線工作，加深了對基層干部的理解，增強了對人民群眾的感情。今后，我會不斷嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責完成好各項工作。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十二

一、指導思想：

____公路建設(shè)指揮部(以下簡稱“指揮部”)黨總支以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真學習實踐科學發(fā)展觀為方向，以落實^v^關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲治和預防體系實施綱要意見》為重點，按照___及_____關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)所布置的工作要求，結(jié)合指揮部實際，制訂了20xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃。

二、工作目標：

1.充分認識加強廉政建設(shè)的重要意義，認真貫徹落實各類制度法規(guī)，深入開展精神文明建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。

2.明確黨風廉政建設(shè)的指導思想、總體目標，加強黨員隊伍建設(shè)和職工思想道德建設(shè)，造就良好中國交建的品牌形象。

3.將反腐倡廉教育內(nèi)容納入黨員隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔列為黨員干部思想道德教育和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

三、20xx年指揮部黨風廉政建設(shè)工作重點：

(一)健全規(guī)章制度，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

1.健全和完善黨風廉政各項規(guī)章制度。堅持___指揮部黨總支每月一次的學習制度，黨政班子專題學習活動全年不少于四次。充分發(fā)揮___指揮部黨總支的領(lǐng)導核心作用，認真做好在職黨員的聯(lián)系制度，開好領(lǐng)導干部專題民主生活會，推行領(lǐng)導干部述廉述職制度和誡勉談話制度，嚴格執(zhí)行黨員干部和指揮部干部述職述廉的評議制度。___高速公路所有黨員干部必須嚴格遵守“五個不許”、“四大紀律、八項要求”和廉潔自律各項規(guī)定;全面落實黨務(wù)、政務(wù)公開制度和民主管理制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的力度，加固防腐墻建設(shè),以此增強黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員干部廉政的示范作用。

2.落實黨風廉政建設(shè)責任制。___黨總支將依據(jù)《黨風廉政建設(shè)工作責任書》，切實落實好“一崗雙責”工作，要求黨員干部要明確責任、工作標準、保障措施。黨風廉政建設(shè)要以廉政責任為著力點，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持“誰主管，誰負責”，一手抓工程建設(shè)工作，一手抓黨風廉政建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)與工程建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，形成齊抓共管，各負其責的黨風廉政建設(shè)責任機制。完善反腐倡廉工作機制建立懲治體系的評估和預警機制，為廉政教育、制度防范和強化監(jiān)督提供準確的決策依據(jù)，確保懲治體系建設(shè)任務(wù)落到實處。同時切實加強對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導，要及時研究黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并將黨風廉政建設(shè)納入___高速公路工程建設(shè)項目管理總體工作之中，依靠干部群眾支持和積極參與的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，形成反腐倡廉整體合力。

(二)加強領(lǐng)導，把黨風廉政建設(shè)落到實處。

1.成立領(lǐng)導機構(gòu)，為切實加強指揮部黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導，并成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。

2.進一步提高加強黨風廉政建設(shè)重要性的認識，增強政治責任感，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，創(chuàng)造性開展工作，務(wù)必取得實效。

3.加強宣傳教育。組織黨員干部認真學習黨的精神，學習《^v^章》，學習^v^的八條禁令，學習黨風廉政建設(shè)的理論，上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指示精神;學習黨風廉政法規(guī)，開展多種形式的黨風廉政建設(shè)和反腐敗教育，認真解決黨員干部在思想上、組織上、作風上存在的突出問題，引導廣大黨員干部堅定理想信念，提高拒腐防變的能力，自覺做實踐“三個代表”的模范。深入學習“科學發(fā)展觀”重要思想，集中指揮部黨員進行廉政勤政教育，將開展先進典型示范教育與開展反面典型警示教育有機結(jié)合起來，進一步提高反腐倡廉教育的效果。使指揮部黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)”的基本理念和廉政意識。

4.加強隊伍建設(shè)管理監(jiān)督，深化貫徹執(zhí)行廉潔自律工作自我監(jiān)督和互相監(jiān)督相結(jié)合，首先從自我做起，深切貫徹廉潔、自律工作，切斷了腐敗的源泉，就能樹立起清正廉潔的黨政干部形象，起到模范帶頭作用。指揮部黨總支及各參建單位黨支部每周要召開會議，總結(jié)工作中的問題，一旦出現(xiàn)腐化的現(xiàn)象要及時杜絕，不能讓腐敗的種子在任何一個地方萌芽。牢記^v^員的職責，切實履行為人民服務(wù)的宗旨，要起到先進的帶頭作用。堅持黨的路線，奉行黨的宗旨，深刻履行廉潔自律，從我做起，牢固樹立廉政意識。

四、工作措施。

(一)高度重視，加強黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導建設(shè)指揮部黨總支要把廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容，納入到日常工作之中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實。

(二)廣泛宣傳、加強學習，深入明確黨風廉政建設(shè)的重要意義充分利用各種時間，加強學習深入明確黨風廉政建設(shè)的重要意義。以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為核心，以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，開展各種學習活動。

(三)真抓實干，落實黨風廉政建設(shè)的主要任務(wù)。

l.立足黨員行政，加強反腐倡廉教育。以行政特別是黨員干部為重點，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，堅持進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育，進行理想信念和黨員干部道德教育、科學發(fā)展觀教育。要不斷創(chuàng)新工作方式，從多角度對黨員干部開展黨風廉政教育。并將反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個方面，督促領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng)，做到廉潔自律。

2.以“敬廉崇潔”為主題，在職工中開展廉潔教育，培養(yǎng)廣大職工崇廉尚廉意識，培養(yǎng)廣大職工正確的價值觀和高尚的道德情操。

3.借助各種宣傳方式，拓展廉政文化陣地。充分利用各種渠道，加大宣傳力度，使黨風廉政成為主流文化的重要組成部分，并對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的熱點、難點問題進行正確引導，增強反腐倡廉宣傳的聲勢和效果。

4.健全廉政規(guī)章，加強廉政制度建設(shè)。廉政制度既是法律法規(guī)的組成部分，也是黨風廉政建設(shè)的重要組成部分。通過建立規(guī)范、系統(tǒng)的廉政規(guī)章制度，加強對領(lǐng)導權(quán)力的制約監(jiān)督，從而建立完善廉政建設(shè)的長效機制。要立足長遠，著眼當前，制定黨風廉政建設(shè)的總體目標、長遠規(guī)劃和近期工作安排。加大對廉政文化建設(shè)的投入，在力、物力、財力上提供保障。建立健全廉政建設(shè)的目標管理、考核評價和激勵機制，營造有利于黨風廉政建設(shè)的良好環(huán)境。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十三

截止2020年12月30號，xx一工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實開累完成95%：底座板混凝土工程全部完成，軌道板剩余80塊未鋪設(shè)，;xx二工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實混凝土完成量100%，鋪軌長度100%并已通過初步驗收。

物資方面開累供應(yīng)金額50418萬元：局采金額36781萬元，一工區(qū)自采金額11720萬元，二工區(qū)自采金額5917萬元。其中鋼材進場量4.5萬噸，供應(yīng)金額9651萬元;水泥進場量34.54萬噸，累計供應(yīng)金額7266萬元;粉煤灰進場量11.2萬噸，累計供應(yīng)金額1798萬元。

2020年xx指揮部與中交天津工貿(mào)有限公司加大了合作力度，2020年的合作金額達到4000萬元，其中熱軋鋼筋與冷軋鋼筋共計8500噸，所有材料均為合格產(chǎn)品，保障了現(xiàn)場的供應(yīng)與施工。為工程的進度提供了強有力的支撐。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導以及各位與會人員：

你們好!本人是xx項目投資方董事長xx。借此機會，首先感謝各位同僚對我公司的支持與信賴，讓我公司能以一個投資方的身份參與到這次的xx路征地拆遷工作中，在接下來的工作中，我公司將不辜負你們給予的厚望，以志在必得之勢堅決完成各項任務(wù)。我的講話主題是向各個單位表明我公司工作的決心。

首先，我公司與其他較大的投資公司之間的實力上的確存在一定的差距，這一點也是不可否認的，但我公司認真負責、硬朗的辦事風格大家也是有目共睹的。在本項目的實施過程中，我公司也將會看清自己與其他公司存在差距，尋找突破口，努力的提高自己，向一些成功的公司借鑒更多的經(jīng)驗，為此次項目建設(shè)的順利竣工做好堅強的后盾。當然，我公司在本項目實施中亦將延續(xù)自己的辦事風格，在工作中一絲不茍，認真負責，絕不為謀求一己之私而損害大家的利益，堅決完成各項任務(wù)指標?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，我堅信只要我公司秉持一貫的工作作風，在本項目中絕對會令大家對我公司刮目相看，也會以實際的工作效率讓你們知道自己做了一個最為正確的選擇!

其次，我公司能與各個優(yōu)秀單位進行合作也引起了我公司全體工作人員的高度重視，同時也激發(fā)了我公司全體工作人員的工作激情，大家都十分珍惜這次來之不易的合作機遇，因為xx項目對于我公司的發(fā)展來說，也具有極其重要的意義，這是一個我公司能在工作中向各單位展示我公司實力的平臺，也將會為我公司以后的工作創(chuàng)造更多的契機，因此，我公司將在接下來的工作中以xx項目為工作重點，全身心投入到此項目中，體現(xiàn)投資公司應(yīng)有的價值，積極匯聚資金，在一定程度上為本工程解決資金問題，提高工作效益，并對項目資金進行科學的管理與統(tǒng)籌。各個部門之間也為在此次項目中大展拳腳做好了相應(yīng)的準備。我堅信，在我公司上下一心，齊心協(xié)力的工作氛圍之下，將會在項目建設(shè)中攻克各種各樣的難題，在今后的工作中為大家?guī)砀椭C的工作的環(huán)境，也能在一定程度上解決大家的后顧之憂，因為團結(jié)的力量是任何人或任何事都無法比擬的!

再次，工作離不開與各單位之間的相互合作與相互支持，我單位就像是一株孤零零的“玉米”，而你們就像那不斷追求更高高度的“爬山虎”，本來我單位作為一個小投資方，能獲得的機會并不多，卻依然贏得了這次能與大家合作的機會，為滿足以后在合作中的需求，避免在以后的工作中出現(xiàn)心有余而力不足的想象，我們將使勁的“生長”，與自己較勁，最終與各單位一起贏得這場戰(zhàn)爭的勝利，同時也希望在本次工程中你們能不吝賜教，幫助我公司成長。當然，我公司也真誠的希望在本次項目中能夠和各個單位之間一起齊心協(xié)力，共度難關(guān)，并在工作中體現(xiàn)“相互坦誠、相互推進”的精神，一切工作以此項目的順利竣工為前提，如期完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)共贏。我公司堅信與自己競爭，與別人合作，將是公司延續(xù)發(fā)展勢頭的兩條鐵軌，沿著它們，我們必將在本工程中創(chuàng)造更加輝煌的成績!

最后，在項目實施中遇見困難在所難免，問題也是各種各樣，我公司將竭誠為你們服務(wù)，幫助你們解決施工資金上的大小問題，并以你們對我公司的信任做為今后工作的動力?？傊夜緦⒃谶@次項目中展現(xiàn)自己的實力，在一定程度上為各個工作單位解決項目資金問題，并且將本項目作為公司今后發(fā)展的“助推器”，竭盡全力做到更好!

我的講話結(jié)束，謝謝大家!

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十五

（一）征地補償標準按《河源市人民政府關(guān)于公布實施征收農(nóng)用地區(qū)片綜合地價的公告》（河府〔2021〕15號）執(zhí)行。其他地上附著物和青苗等補償標準按《河源市人民政府關(guān)于印發(fā)河源市市區(qū)征地補償指導標準的通知》（河府〔2017〕61號）執(zhí)行。

（二）本項目主要采取貨幣補償安置、社會養(yǎng)老保險安置、留用地安置等途徑安置被征地農(nóng)民。

其中留用地安置按《廣東省征收農(nóng)村集體土地留用地管理辦法（試行）》（粵府辦〔2009〕41號）和《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于加強征收農(nóng)村集體土地留用地安置管理工作的意見》（粵府辦〔2016〕30號）的要求，原則上按實際征地紅線面積的10%安排留用地，經(jīng)被征地村集體表決同意選擇折算貨幣補償而放棄留用地安置，則采取折算貨幣方式補償。

（三）涉及上述征地范圍內(nèi)的房屋及其他建筑物、構(gòu)筑物的補償安置詳見房屋征收補償安置方案。

三、土地補償資金的支付。

土地補償費在土地地類、面積、果木及其他地上物經(jīng)被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、土地承包戶或者其他權(quán)利人和現(xiàn)場工作人員簽名確認及張榜公布核實無誤后，由自然資源部門將補償資金撥付至相關(guān)鎮(zhèn)人民政府，由鎮(zhèn)人民政府撥付到相關(guān)村委會、再由各相關(guān)村委會以實名制存折的方式支付給被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、土地承包戶或者其他權(quán)利人。

四、對補償安置爭議的處理。

根據(jù)《_土地管理法實施條例》第28條的規(guī)定，被征收的土地所有權(quán)人、使用權(quán)人如對本方案內(nèi)容有不同意見的，請在通告期限內(nèi)以村委會或村民小組為單位，以書面形式向市自然資源局源城分局城市更新與征收管理股提出聽證申請，逾期未提出的，視作放棄聽證。

對批準后的《土地征收補償安置方案》有爭議的，應(yīng)當自《土地征收補償安置方案》批準之日起30日內(nèi)，向區(qū)以上人民政府申請協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的，由批準征地的人民政府裁決。對裁決決定不服的，可以在收到裁決書之日起6個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

電子郵箱：xxzx802@。

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征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十六

xxxx年來，我區(qū)以_新時代中國特色社會主義思想為指導，以保開工、保供地、保商業(yè)為目標，抓征地、抓供地、抓招商、抓項目策劃包裝、抓爭取上級資金、抓服務(wù)項目，凝心聚力、改革奮進、創(chuàng)新突破、砥礪前行，全力推進土地房屋征收工作。

（一）整體工作完成情況。xxxx年推進重點及統(tǒng)籌項目xxx個，土地征收目標任務(wù)xxxx畝，房屋征收目標任務(wù)xx萬平方米，截至xx月xx日，累計完成征地畝，完成房屋征收萬平方米。一是xxxx年市下達我區(qū)土地房屋征收項目xx個，土地征收任務(wù)畝、房屋征收任務(wù)平方米，累計完成征地畝，完成房屋征收平方米。二是xx區(qū)xxxx年統(tǒng)籌推進項目共xxx個，土地待征收畝、房屋待征收萬平方米，累計完成征地畝、房屋征收萬平方米。

（二）工作亮點。

2.加強作風建設(shè)，從嚴管理人員隊伍。一是不放松對隊伍的管理，嚴明組織紀律，嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格遵守廉潔做事相關(guān)規(guī)定，永葆土地房屋征收隊伍的優(yōu)良作風，做到陽光征收、廉潔征收；二是守規(guī)則、守原則，合理、慎重使用土地房屋征收工作經(jīng)費，工作人員要廉潔自律，錢不能亂花，飯不能亂吃，不借節(jié)假日名目發(fā)錢，嚴格遵守中央八項規(guī)定，樹立廉潔奉公的良好形象。

4.嚴整治，多措并舉打“雙違”。一是對于不穩(wěn)定、有上訪苗頭的被征收戶，要入戶調(diào)查，做好穩(wěn)控工作；二是設(shè)xx片區(qū)、xx片區(qū)、城外片區(qū)打擊“雙違”工作組分別負責所轄區(qū)域“雙違”巡查管控工作，加強協(xié)調(diào)市住建委、區(qū)“雙違”整治辦等部門，圍繞重大項目加強巡查力度，不斷形成高壓態(tài)勢，堅決打擊“雙違”確保重點項目土地房屋征收工作有序推進。

（一）征拆資金到位不及時，嚴重影響土地房屋征收工作的整體推進。今年以來，征拆資金一直不足、到位也不及時，項目工作經(jīng)費、過渡安置費拖欠時間長，嚴重損害政府的公信力，給全區(qū)土地房屋征收工作帶來了負面影響。截至xx月xx日，已簽協(xié)議待付款缺口資金xxxxxx萬元。

（二）部分項目涉及公建單位的征收問題，相關(guān)單位配合征收積極性不高，具體征收和安置問題需要反復溝通協(xié)調(diào)，手續(xù)繁瑣、耗時長，往往成為完成項目土地房屋征收工作“最后一公里”的問題。如xx商住小區(qū)項目、xx華府（三）a區(qū)項目、xx華府（三）a-x區(qū)項目和仙衣路（建設(shè)路—西環(huán)路）改造工程因分別余畝、xx畝、xx畝、x畝涉及市農(nóng)投集團（原市西郊苗圃），因企業(yè)改制方案未明確而未完成任務(wù)；xx區(qū)大道（金港大道-城東大道）項目涉及軍事管轄范圍（第xx集團軍xxx師訓練場、軍屬宿舍樓xx畝和x軍分區(qū)大院內(nèi)外花圃帶土地x畝），需市政府協(xié)調(diào)軍事用地征收問題。

（三）涉及“雙高”糖料蔗基地項目征收問題，調(diào)整置換地難度大、耗時長。目前涉及“雙高”糖料蔗基地項目共xx個約畝。

（四）安置房未交付、安置未落實問題。一是在建項目建設(shè)進展緩慢，大多超過x年以上未能交付，安置交付工作滯后，如xx安置區(qū)、文華雅苑、堤路園（二）a安置區(qū)、xx安置區(qū)、三合安置區(qū)等棚戶區(qū)未能按照交房時限交房，影響回遷安置工作的推進，進而增加支付過渡安置費的壓力；二是即將交付的安置區(qū)出現(xiàn)不能按協(xié)議約定給予交房安置問題，涉及交房項目出現(xiàn)收尾、信訪、訴訟問題較多。

（五）民生問題得不到及時解決。一是基本耕作設(shè)施被破壞。如因富安居（現(xiàn)為碧桂園城市之光、盛邦等項目）、龔州路、美家居等x個項目開工之后，破壞了原有的灌溉設(shè)施，造成碧桂園城市之光西北面xxx多畝土地去年開始無法耕種，損失嚴重，群眾意見很大，要求補償和修復灌溉設(shè)施；二是部分生產(chǎn)生活安置留用地未能及時落實。如粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)未落實留用地約畝；xx棚戶第一安置區(qū)和三合棚戶區(qū)兩個棚戶區(qū)原稱解放路安置區(qū)，xxxx年至今未落實留用地共約畝，以致群眾對周邊項目征地工作積極性不高；三是失地農(nóng)民最低生活保障落實難問題。按x市的文件規(guī)定，只有獲得x區(qū)批復的項目用地才能辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險，且實施被征地農(nóng)民養(yǎng)老補貼限高托低政策，xx區(qū)托低人數(shù)情況復雜，難于確定，市人力資源社會保障局一直沒能答復如何處理，現(xiàn)還在研究討論中。

xxxx年，圍繞中央、x區(qū)和x市的決策部署，踐行以人民為中心的發(fā)展思想和“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念，重點解決一批x區(qū)、市本級計劃土地供應(yīng)出讓項目、民生項目及儲備項目的土地房屋征收問題，助力推進“四大振興”項目土地房屋征收工作，為加快建成珠江-西江經(jīng)濟帶核心港口城市和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城提供用地保障。

（一）加強對接溝通，明確xxxx年目標任務(wù)。加強與市自然資源局、市園區(qū)辦對接，盡快明確并下達xxxx年度市本級征地拆遷任務(wù)和市計劃購買增減掛鉤指標項目征收任務(wù)，加快預征地項目抓緊報批，促使協(xié)議征收和司法征收同步進行，高效推進我區(qū)土地房屋征收工作，同時配合完成市自然資源局下達我區(qū)土地供應(yīng)任務(wù)，確保土地供應(yīng)工作有序推進。

（二）推動高效便捷交通大突破，實現(xiàn)“交通振興”。進一步樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，交通要先行”的交通項目建設(shè)工作理念，重點推進貓兒山至武樂公路xxx畝、gxxxx至貴隆高速公路慶豐出口一級公路（x城區(qū)段改造工程）畝、gxxx覃塘至黎塘界一級公路（覃塘、xx段改造）xx畝、旺華郁江大橋及東二環(huán)工程（未出征地紅線圖）等x個“九路兩橋”項目土地房屋征收工作，強化清單管理，明確推進落實的時間表和路線圖；強化工作調(diào)度，原則上實行“一月一調(diào)度”，通報工作情況，協(xié)調(diào)解決土地房屋征收過程中遇到的各類問題，形成強大合力。

（三）推進老街片區(qū)和郁江兩岸征收工作，實現(xiàn)“文旅振興”。老舊小區(qū)騎樓街區(qū)綜合改造項目和郁江兩岸綜合治理工程是我市重大民生項目、文旅項目，騎樓街區(qū)綜合改造項目占地約畝，涉及房屋征收約xxx棟萬平方米；郁江兩岸綜合治理工程項目全長公里，項目占地約畝。結(jié)合騎樓街區(qū)的歷史與地方特色，把郁江兩岸環(huán)境綜合整治、歷史文化街區(qū)及古郡遺址按古郡印象、責港記憶兩大主題分片區(qū)規(guī)劃設(shè)計，通過堅持保護優(yōu)先、開發(fā)并重原則，堅持整體規(guī)劃、頂層設(shè)計，突出主題、凸顯特色，征租并舉等措施，營造一個可旅游、可賞景、可購物、可休閑、可懷古的立體商業(yè)天堂，切實提升人民群眾幸福感、獲得感和歸屬感。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十七

市政府：

xx年上半年，我市的人防工作在市委、市政府、軍分區(qū)的正確領(lǐng)導下，以學習貫徹中央15號文件《決定》精神為主線，以貫徹落實常萬全部長、王憲魁書記重要講話精神為指導，人防各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標，現(xiàn)將上半年工作完成情況和下步工作打算匯報如下：

（一）宣傳貫徹中央《決定》及常萬全部長、王憲魁書記講話精神取得顯著成效。^v^中央15號文件《關(guān)于深入推進人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》下發(fā)后，我辦結(jié)合貫徹落實常萬全部長和王憲魁書記對人防工作的重要指示，專題向市委、市政府和軍分區(qū)進行了匯報，市委書記王愛文同志對匯報做出了重要批示，要求有關(guān)部門做好準備，市委常委會要擇期進行專題研究。市長林寬海同志也就人防法制建設(shè)及工程建設(shè)作出指示。主管市長安慶華同志還專程到市人防辦進行實地調(diào)研和檢查，就如何貫徹《決定》精神和今后我市人防建設(shè)方向做出了部署。軍分區(qū)司令員石寶軍同志也率隊對人防工作進行了視察，對我市人防工作做出指示，使我市人防工作得到了各級領(lǐng)導的高度重視。

（二）人防工程審批步入規(guī)范化軌道。一是完成了我市人防資產(chǎn)資源的普查上報工作。為全面了解、精確掌握我市戰(zhàn)備資產(chǎn)資源的現(xiàn)狀，上半年，我們著手對我市人防戰(zhàn)備資產(chǎn)資源的分布地點、性質(zhì)類別、質(zhì)量現(xiàn)狀、使用功能等情況進行了具體全面的統(tǒng)計，將人防工程資產(chǎn)按工程質(zhì)量、使用現(xiàn)狀進行了詳細分類，按照安全性能及發(fā)揮社會價值建立了維護登記檔案，并上報省辦，順利通過省辦驗收，為今后人防建設(shè)的合理規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。二是完成“手冊”的編制工作。按照市政府要求，我們對我辦權(quán)力清單中保留的行政職權(quán)運行流程進行了標準化管理。完成了管理手冊、行政職權(quán)流程手冊、行政征收手冊的編制工作，并全部通過市編辦審核，為進一步推進我辦行政職權(quán)的規(guī)范化運行夯實了基礎(chǔ)。同時，為提高行政效能，對行政許可審批及執(zhí)法、工程維管、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)業(yè)務(wù)建立了內(nèi)部運行銜接流程，明確了每個環(huán)節(jié)的工作完成時間節(jié)點及責任人，并建立了獎懲制度，明確了責任劃分。三是認真做好防空地下室的審批工作。在做好行政服務(wù)中心窗口審批工作的基礎(chǔ)上，上半年，我們重點對xx年、xx年市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家評審委員評審的66個項目進行了認真梳理，對開工建設(shè)且依法修建防空地下室的建設(shè)項目，我們主動為開發(fā)企業(yè)提供零距離服務(wù)，積極與省人防設(shè)計研究院溝通聯(lián)系，幫助萬達建設(shè)項目、西郊華城建設(shè)項目、0454街區(qū)建設(shè)項目等地產(chǎn)開發(fā)公司順利完成防空地下室圖紙設(shè)計和審查工作，為項目的順利開工提供了保障。

（四）人防執(zhí)法工作力度不斷加大。上半年，我們嚴格按照清權(quán)、確權(quán)、控權(quán)的工作流程和要求，有計劃、有步驟地開展行^v^力的清理和規(guī)范工作。參照省人防辦行^v^力清單，對我辦行^v^力進行認真梳理整合，查找出涉及防空地下室易地建設(shè)費征收、行政處罰、行政監(jiān)督檢查等共計5項新增補的行政職權(quán)，現(xiàn)已上報市編辦，正在等待審核。同時，不斷加大違法查處力度，對開美國際、名河麗都、羅馬莊園、永豐家園及水岸花都建設(shè)項目，分別下達了限期繳納人防易地建設(shè)費通知書5份，聽證告知書5份，行政處罰通知書5份。其中三起案件已申請法院強制執(zhí)行，二起案件正在協(xié)商中。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十八

我叫_x，是_鎮(zhèn)_社區(qū)黨總支委員。根據(jù)鎮(zhèn)要求現(xiàn)將我20xx年以來的思想政治學習和工作履職情況作如下述職：我如終按照一名合格^v^的高標準嚴格要求自己，認真學習并深刻領(lǐng)會最近召開的會議精神，努力使自己從思想上、認識上、覺悟上同各級黨委，政府為全面建設(shè)更高水平，小康社會的要求保持高度一致。我結(jié)合轄區(qū)內(nèi)殘疾人的基本情況和需求共做了以下幾項內(nèi)容總結(jié)：

一、基本工作。

1、完成殘疾人基本情況調(diào)查工作100人。

2、完成重度殘疾人享受社會保障情況統(tǒng)計工作37人。

3、錄入殘疾人基本信息。

二、幫扶工作。

1、春節(jié)期間走訪慰問5戶特困殘疾人家庭，送去了米、面、油等慰問物資。

2、上報4名殘疾人家庭子女，參加《陽光助學——關(guān)愛殘疾人家庭志愿者服務(wù)活動》。

3、1名精神殘疾人得到殘疾人托養(yǎng)服務(wù)家庭資金資助。

4、肢體殘疾人楊海，家中兩口人，無業(yè)、離異，兒子上高中，家庭生活困難，社區(qū)殘協(xié)把他家作為重點幫扶對象，一直在關(guān)心和照顧他，經(jīng)常到家中解決生活當中的實際困難。6月，楊海病情復發(fā)再次入院，我社區(qū)全體成員共同出資買來慰問品，并且去醫(yī)院看望病中的楊海。

三、就業(yè)工作。

1、組織3名殘疾人報名參加職業(yè)技能免費培訓班。

2、上報有勞動能力未就業(yè)殘疾人5名。

3、為未就業(yè)殘疾人多次提供就業(yè)信息。

四、康復工作。

1、完成殘疾人康復調(diào)查工作100人。

2、上報2名有康復需求的殘疾人家庭安裝無障礙設(shè)施。

五、其他工作。

1、上半年新辦理殘疾證2名，

2、為2名殘疾人辦理代步車油補。

3、協(xié)助辦證工作組辦理殘疾證工作6次。

4、板報宣傳x月x日全國第十二次“愛耳日”。

六、開展文體教育活動。

1、為了滿足殘疾人精神文化需求，促進殘疾人融入公共文化生活春節(jié)前夕區(qū)殘聯(lián)和街道聯(lián)合出資為殘疾朋友舉行了迎新春聯(lián)誼會，我社區(qū)共有8名殘疾朋友參加。

2、x月x日區(qū)殘聯(lián)舉辦了乒乓球及棋類比賽，我社區(qū)共有4名殘疾人參加。

以上是我在這半年中所做的工作，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮“殘思我想、殘困我?guī)?、殘求我?yīng)、殘需我做”的精神，樹立全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨，以殘疾人為本，多辦好事、實事。在區(qū)殘聯(lián)和街道的領(lǐng)導下，社區(qū)黨支部的支持和幫助下，與社區(qū)同事團結(jié)一致，努力把殘疾人工作推向一個新階段。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十九

5、協(xié)助地方土地部門負責土地丈量、政策宣傳和處理工作，及時掌握補償資金發(fā)放情況以及相關(guān)特殊問題的處理情況。

6、給領(lǐng)導提供可靠的征地拆遷數(shù)據(jù)資料，;。

7、完成領(lǐng)導交辦的征地拆遷協(xié)調(diào)解釋溝通工作。

二、協(xié)助九江縣編制(修編)土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃。配合九江縣加強對城西港區(qū)的征地管理工作。

三、配合九江縣征地工作組開展港區(qū)土地征收、青苗及附著物的丈量、清點、測算、兌付和對征地農(nóng)民、工礦企事業(yè)單位的補償安置工作。

四、負責土地征收工作的總體協(xié)調(diào)工作，配合九江縣辦理報批港區(qū)土地征用和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)，確保用地各項手續(xù)完備。

五、整合土地資源，節(jié)約集約土地，積極爭取上級用地計劃指標，確保港區(qū)項目用地。

六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

七、負責部門內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔工作;。

八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。、負責征地拆遷報件和相關(guān)前期工作;。

二、負責本部門工作計劃、工作總結(jié)，統(tǒng)計報表和信息報。

征地拆遷辦職責。

征地拆遷辦主要職責：

(一)負責開展土地征地拆遷的宣傳發(fā)動和前期準備工作;。

(三)負責土地丈量、政策宣傳和處理工作，及時掌握補償資金發(fā)放情況以及相關(guān)特殊問題的處理情況。

(四)負責土地報批涉及的項目包裝等各項工作。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇二十

xx煤電化工綜合加工區(qū)以、x鎮(zhèn)為腹地，遠期涉及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我區(qū)規(guī)劃的煤電化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是x市規(guī)劃的沿潁工業(yè)走廊和我省煤電化基地重要組成部分。這一區(qū)域目前已有東礦動工建設(shè)，西礦也即將啟動，武漢凱迪公司的大型煤化工項目廠址預選方案定在境內(nèi)。xx煤電化工綜合加工區(qū)指揮部按照區(qū)委區(qū)政府的安排部署，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，為東礦建設(shè)的順利開展做了大量的工作，根據(jù)要求，現(xiàn)將20xx年。

工作總結(jié)。

及20xx年工作安排匯報如下：

（一）工作開展情況。

首先，深入群眾，做好群眾思想工作。指揮部的同志吃住在基層，組織召開各類群眾大會、座談會，印制宣傳手冊等方式宣傳政策，講明道理。解決群眾實際問題，緩解和消除了群眾的對抗情緒。

其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作實踐中，以民為本，科學發(fā)展，統(tǒng)籌全局，開拓創(chuàng)新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，屬全國首創(chuàng)。這種做法從根本上解決了煤礦與當?shù)厝罕娒埽苊饬酥貜徒ㄔO(shè)，減少了國家、煤礦和群眾的損失。目前，安置區(qū)建設(shè)正有序進行，《東礦煤田首采塌陷區(qū)提前控制及群眾搬遷補償安置管理暫行辦法》已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議研究通過并印發(fā)實施。

第三，有效制止違法建設(shè)。東礦執(zhí)法中隊加大執(zhí)法力度，有效制止亂搭亂建行為，加強巡查力度，對于違章建筑，發(fā)現(xiàn)一戶，拆除一戶，決不姑息，目前違章建設(shè)的勢頭得到全面有效遏制。

第四，打造平安和諧礦區(qū)。為使失地農(nóng)民解決生活出路問題，指揮部積極與礦方協(xié)調(diào)，探索圍繞煤礦相關(guān)產(chǎn)品加工、銷售、運輸和服務(wù)，擴大就業(yè)，讓失地農(nóng)民有活干、有飯吃，甚至發(fā)家致富，解決他們后顧之憂，建設(shè)平安和諧社區(qū)。

（二）礦項目進展情況。

1、礦建工程：主、副、風三井年內(nèi)到底的目標確保實現(xiàn)，部分井巷和骨通工程已陸續(xù)開工。

2、土建工程：食堂、單身宿臺（酒店式公寓）、福利聯(lián)建工程已經(jīng)封，進入裝飾裝修階段；生產(chǎn)及行政辦公樓主體基本完成，到年底有望完成約9萬平方米的工業(yè)及民用建筑。

3、機電安裝工程：110kv雙回路供電系統(tǒng)正常安全運營，壓風機房、絞車房、鍋爐房、矸石山翻罐籠等工程安裝和調(diào)試完成。

4、投資情況：20xx年可實現(xiàn)投資7.5億元人民幣。

1、繼續(xù)做好為礦服務(wù)工作。按照市“企業(yè)圍墻內(nèi)的事我們不干預，圍墻以外的事我們服務(wù)不缺位”的要求，盡力為東礦提供保姆式的服務(wù)。

2、做好利用煤炭塌陷區(qū)粘土資源新建窯廠規(guī)劃工作。根據(jù)皖整規(guī)礦辦〔20xx〕6號和皖國土資〔20xx〕1號等文件關(guān)于“各地要抓緊制定規(guī)劃，充分利用煤炭塌陷等區(qū)域，重新規(guī)劃建設(shè)新窯廠”的精神，發(fā)展礦區(qū)地方經(jīng)濟，解決失地農(nóng)民的就業(yè)和生計問題，構(gòu)建資源節(jié)約型社會與和諧的地礦關(guān)系，我區(qū)擬在塌陷區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建粘土磚窯廠30座。目前這一建議已得到省國土資源廳的認可，20xx年要做好窯廠的選址和規(guī)劃工作。

3、東礦20xx年計劃投資7.7億元人民幣。l井巷工程全面展開，選煤廠、選煤倉、裝車倉、瓦斯發(fā)電站均要開工建設(shè)，鐵路專用線工程亟待開工，西礦將進點籌建，開展前期工怍等。

4實施對首采塌陷區(qū)進行移民搬遷。為了20xx年正式投產(chǎn)，將對首采塌陷區(qū)進行移民搬遷，預計搬迂農(nóng)戶約20xx戶。

征地指揮部工作計劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇二十一

首先，我代表常寧市人民政府對各位領(lǐng)導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。

一、前段工程進展情況。

衡桂高速公路在我市主線長公里，連接線長公里，共公里，途經(jīng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地畝，拆遷房屋444戶平方米(其中國有土地房屋17戶平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設(shè)施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務(wù)重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務(wù)。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應(yīng)簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應(yīng)簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應(yīng)簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應(yīng)簽畝，已簽畝，完成97%，應(yīng)簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經(jīng)耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務(wù)繁重也沒有向領(lǐng)導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領(lǐng)導動員他休息，他仍然堅守工作崗位。

二、我們的主要作法。

回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。

(一)領(lǐng)導力度到位。一是成立了強有力的領(lǐng)導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，常委副市長李新華任常務(wù)副指揮長，市委常委、副市長魏中發(fā)等6名市級領(lǐng)導擔任副指揮長，下設(shè)辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領(lǐng)導親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領(lǐng)導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領(lǐng)導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務(wù)副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求_門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，_門給予其拘留7天的治安處罰。

(二)宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動到位是關(guān)鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是層層宣傳發(fā)動。市里多次召開會議統(tǒng)一各級各部門的思想認識。全市每個有征地拆遷任務(wù)的村均由指揮部安排500元宣傳專項經(jīng)費召開動員會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部主動上門逐步逐戶向村民宣傳有關(guān)政策。利用報紙、電視等新聞媒體開展多種形式地宣傳發(fā)動。通過市、鄉(xiāng)、村、組、戶多層次多形式的宣傳發(fā)動，讓老百姓家喻戶曉，衡桂高速公路是常寧人民的富裕之路，造福后代之路，是黨和政府的關(guān)心之路。二是原原本本宣傳政策。將征地拆遷有關(guān)政策原汁原味向群眾做好宣傳，讓群眾明明白白、清清楚楚了解和熟悉征地拆遷政策，確保了群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。三是突出難點，在個案處置中做耐心細致的宣傳。在征地拆遷過程中，存在許多特別個案，老百姓思想最難通，往往影響工作進度。有的裝修過于豪華，確實虧了，戶主哭哭啼啼。宜潭鄉(xiāng)星子坪劉順青在省道320線旁的房屋裝修過于豪華，其中有花園和果園，投資過大，有80多萬元，按現(xiàn)有的補償標準只有38萬元，相差太大，他本人無法接受。我們苦口婆心做了幾天的動員工作，告訴他們標準是政策明文規(guī)定的，任何工作人員都無法改變，只能從大局著想，從支持出發(fā)，配合這一工作，最終還是簽下了這一戶的協(xié)議。

(三)責任分解到位。實行領(lǐng)導分工負責制，將征地拆遷任務(wù)層層分解到單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到負責人。四大家主要負責人親自掛點聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。市委書記胡丘陵掛點聯(lián)系蘭江鄉(xiāng)，市長周正雄掛點聯(lián)系水口山辦事處，市人大主任劉志湘掛點聯(lián)系宜潭鄉(xiāng)，市政協(xié)主席詹國發(fā)掛點聯(lián)系蓬塘鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處按照屬地原則，做到自己的路自己修，誰家的孩子誰家抱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、國土所負責征地拆遷中的各項具體業(yè)務(wù)工作，分成9個小組，包干負責制11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的簽約和拆遷驗收等工作。各派出所長配合征地拆遷工作組工作，打擊村痞地霸，確保工作順利進行。電信、廣電、電力、聯(lián)通、移動公司等相關(guān)部門主動配合，在“三桿”拆除工作中不講價錢。實行嚴格的責任追究制，誰完不成任務(wù)，就立即換人，以確保征地拆遷任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處未完成任務(wù)的由市委常委會研究決定撤換黨政負責人，村、組干部工作不力的就換村、組負責人。

(四)方法采取到位。按常規(guī)方法一個月內(nèi)完成如此巨大的工作量是相當困難的。為此，我們在工作實際中大膽探索，積極創(chuàng)新工作方法，即實行“四個原則”：一是先簽約后核實的原則。各工作組在與群眾簽約時，堅持以實物調(diào)查的數(shù)據(jù)為準繩，對有出入的個別情況必須堅持先簽約后核實，不簽約就不發(fā)放獎金，簽了約，再將實際情況由鄉(xiāng)、村作出證明帶回指揮部研究，并另派人核實更改，不采取這一辦法，一個個案就可以將整項工作卡殼，開展不下去。二是集體簽約的原則。考慮到村、組、農(nóng)戶家中去簽約，可能因為意見不統(tǒng)一或者故意找茬，而拖延工作進度。我市的征地拆遷簽約統(tǒng)一安排到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行，每天分片安排2-3個村，中午統(tǒng)一在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就餐，確保了簽約的有條不紊地進行。三是依序簽約原則。簽約工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分村、組依次進行，設(shè)立專門的簽約場所和等候室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安排專人到等候室宣講政策，確保了簽約工作規(guī)范有序進行。四是靈活處置原則。對實物調(diào)查明顯有誤的個案，我市堅持靈活處置原則。明確規(guī)定凡1000元以下的補償，征地拆遷工作小組組長有臨時處置權(quán)，對經(jīng)核實后真實、準確的個案，各村組干部承擔向上匯報協(xié)商補償責任。例如，三角塘鎮(zhèn)三角塘村八組拆遷戶李成龍家育有5000筒蘑菇，正值上市高峰期，如現(xiàn)在拆遷將全部損壞，李成龍開始堅決不肯拆遷，拆遷工作組6次上門對其進行耐心細致的宣傳和勸解，并對這一特殊個案靈活變通處理，要求先簽好協(xié)議，然后按市場實際價格估算蘑菇成本進行補償。李成龍最終樂意接受拆遷，立即簽好了協(xié)議。此外，在實物調(diào)查中，房屋面積有出入，而老百姓手中又有土地使用證或房產(chǎn)使用證等法定證件的，或?qū)⒐麡渥麟s樹登記的，有圍墻、護坡而漏登的等等，這些情況可由各拆遷工作小組核實后靈活處置，切實維護群眾應(yīng)得利益。

(五)督查調(diào)度到位。為確保政策執(zhí)行不走樣和工作順利進行，指揮部的領(lǐng)導成員經(jīng)常深入現(xiàn)場督查調(diào)度，遇到矛盾親自調(diào)處，現(xiàn)場解決。全市9個征地拆遷工作組、54名工作人員從5月8日正式進場到5月18日，堅持一晚一調(diào)度，每天晚上7：30準時在指揮部集合，將各種情況匯總，研究工作中存在的問題，緊鑼密鼓安排第二天的工作。其中有個晚上匯總了300多個矛盾和問題，我們當晚認真核實解決了200多個，做到了難點個案一個一個調(diào)查核實、一個一個研究解決。