安全環(huán)保會議紀(jì)要(優(yōu)質(zhì)8篇)

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安全環(huán)保會議紀(jì)要篇一

從實際問題出發(fā),找到解決問題的辦法,將安全環(huán)保意識,安全穩(wěn)定發(fā)展的理念穩(wěn)固于心。下文是安全環(huán)保會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持，安?？?、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負責(zé)人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內(nèi)容。

1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

3、相關(guān)科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復(fù)。

4、安保科人員對各自負責(zé)的工作做了具體安排。

會上，安?？瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作，并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。

1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應(yīng)該及時向相關(guān)科室反映。

2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫存?zhèn)浼?土建施工項目一定要預(yù)先打報告審批。

3、設(shè)備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當(dāng)理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援。

應(yīng)急預(yù)案。

演練存在一些問題，車間自身應(yīng)該加強應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設(shè)施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規(guī)范;環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個別車間小工傷時有發(fā)生，請各單位管理干部引起高度重視，一定要加強安全基礎(chǔ)管理，杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。

7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學(xué)習(xí)并加以落實。

8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結(jié)合，三方確認工作。

9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設(shè)備維護工作，杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動紀(jì)律工作，教育好員工遵章守紀(jì)，杜絕工傷事故的發(fā)生。

會議結(jié)束前，副廠長莫云星對我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示，他要求：

1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班，外出要辦好請假手續(xù)，嚴禁以組織名義外出。

2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動紀(jì)律，不能頂崗、連崗。

3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉(zhuǎn)運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標(biāo)排放，做好環(huán)保設(shè)備維護工作。

4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時制止。

5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動因素。

會議主題：9月份安全生產(chǎn)工作例會會議。

會議時間：20xx年10月11日16：30。

會議地點：安環(huán)部培訓(xùn)室。

會議主持人：李小珍。

20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會”，安全環(huán)保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會議主要內(nèi)容：

楊旭明副廠長：

2、安全環(huán)保部要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴格進行控制、考核;。

3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環(huán)部要進行監(jiān)控并落實;。

4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改。

通知書。

并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

周保弟廠長：

2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

會議地點：

主持：

參會人員：

內(nèi)容：重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄：

紀(jì)要整理：會議形成以下紀(jì)要：

一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)。

會議組織學(xué)習(xí)了以下文件：

2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實馬凱副和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[20xx]12號)。

3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項檢查的通知》。

4、《關(guān)于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》。

6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報20xx年第一期》。

二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復(fù)查情況及4月份檢查情況。

1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項均已完成。

2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進行了確認。

三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理匯報3月份安全環(huán)保工作情況。

1、3月份完成的主要工作;。

2、3月份安全經(jīng)費使用情況;。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問題及工作計劃;。

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

四、副總經(jīng)理要求：

1、對于安標(biāo)現(xiàn)場整改已做好的安全防護設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責(zé)任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領(lǐng)料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責(zé)任人。

4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。

5、安環(huán)辦負責(zé)組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓(xùn)等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴格考核;對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

五、總經(jīng)理強調(diào)：

1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的，安全防護設(shè)施的整改在達到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當(dāng)而影響生產(chǎn)活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替，警示來往司機。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇二

會議地點：

主持：

參會人員：

：重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

[2019]12號)。

3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項檢查的通知》。

4、《關(guān)于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》。

5、《國務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆。

炸特別重大事故的通報》。

6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報2019年第一期》。

1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項均已完成。

2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進行了確認。

1、3月份完成的主要工作;。

2、3月份安全經(jīng)費使用情況;。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問題及。

工作計劃。

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

1、對于安標(biāo)現(xiàn)場整改已做好的安全防護設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責(zé)任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入。

操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領(lǐng)料、報。

銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責(zé)任人。

4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。

5、安環(huán)辦負責(zé)組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓(xùn)等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的。

第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴格考核;對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的，安全防護設(shè)施的整改在達。

到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當(dāng)而影響生產(chǎn)活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)。

標(biāo)志等方式代替，警示來往司機。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇三

20__年3月20日，市建委召開__地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會，研究了__煤氣調(diào)壓站的施工問題，投資由附近各有關(guān)單位集資，為集資單位供應(yīng)煤氣。由于地處繁華地區(qū)，地下管線復(fù)雜，施工條件困難，要求各單位互相配合、支持，盡快完成該項工程。

會議確定如下事項：

一、由__市政工程處總承包，工期150天，爭取7月底完成。

二、原則同意施工方案，先開調(diào)壓站及西側(cè)管線，恢復(fù)以后再開東、北側(cè)管線。施工單位要文明施工，落實便民、安全措施，保證工程質(zhì)量。

三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆，不能因施工而影響各種市政設(shè)施的'正常運行，盡可能少拆改管線。

四、__開發(fā)公司負責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備，4月底出圖，盡快施工，確保今年供暖。

五、__教育局需用煤氣，煤氣公司原則同意，管線施工中應(yīng)留口。申報用氣手續(xù)由__教育局去煤氣公司辦理，__聯(lián)辦協(xié)調(diào)。

六、施工中具體事宜請__建委和__聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決。

參加會議人員名單（略）。

__市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（?。?。

20__年x月x日。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇四

會議地點：安環(huán)部培訓(xùn)室。

會議主持人：李小珍。

20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會”，安全環(huán)保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會議主要內(nèi)容：

楊旭明副廠長：

2、安全環(huán)保部要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴格進行控制、考核;。

3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環(huán)部要進行監(jiān)控并落實;。

4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

周保弟廠長：

2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

20xx年10月12日。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇五

會議主題：

會議時間：

會議地點：

會議主持人：

與會人員：

20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會”，安全環(huán)保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會議主要內(nèi)容：

楊旭明副廠長：

2、安全環(huán)保部要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴格進行控制、考核;。

3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環(huán)部要進行監(jiān)控并落實;。

4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

周保弟廠長：

2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇六

2014年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持，安?？?、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負責(zé)人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會議。

一、傳達公司2014年9月29日安全環(huán)保例會內(nèi)容。

1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

3、相關(guān)科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復(fù)。

4、安保科人員對各自負責(zé)的工作做了具體安排。

會上，安保科總結(jié)了廠9月份安全工作，并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。

1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應(yīng)該及時向相關(guān)科室反映。

2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫存?zhèn)浼?土建施工項目一定要預(yù)先打報告審批。

3、設(shè)備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當(dāng)理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問題，車間自身應(yīng)該加強應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設(shè)施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規(guī)范;環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個別車間小工傷時有發(fā)生，請各單位管理干部引起高度重視，一定要加強安全基礎(chǔ)管理，杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。

7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學(xué)習(xí)并加以落實。

8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結(jié)合，三方確認工作。

9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設(shè)備維護工作，杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動紀(jì)律工作，教育好員工遵章守紀(jì)，杜絕工傷事故的發(fā)生。

會議結(jié)束前，副廠長莫云星對我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示，他要求：

1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班，外出要辦好請假手續(xù)，嚴禁以組織名義外出。

2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動紀(jì)律，不能頂崗、連崗。

3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉(zhuǎn)運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標(biāo)排放，做好環(huán)保設(shè)備維護工作。

4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時制止。

5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動因素。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇七

地點:。

主持人:。

參加人:。

會上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu)，把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責(zé)公司安全環(huán)?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責(zé)公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作;施文慶科長負責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，工作中嚴細認真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好hse工作。

安全環(huán)保會議紀(jì)要篇八

主持人：x總。

參會人員：xxx。

會議議題：加強公司規(guī)范化管理。

會議內(nèi)容：

所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負責(zé)人將每個項目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經(jīng)驗；檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財務(wù)室備檔；財務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作，后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項目收集系統(tǒng)化，方便查閱。

新《項目登記表》將根據(jù)公司需要進行格式更新，由提供版本；

工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本；

《公司管理制度》《財務(wù)管理制度》的制定；

項目《目錄》的制定；

按項目合同報價確定量、價，匯總；制好《資金計劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總，對增項內(nèi)容上報，評判是否合理與必須，由、商定后批示實施方案。

必須常駐項目工地，對工地上的事務(wù)了如指掌；做《工作周報，》總結(jié)一周工地進度，呈報工程所遇問題，以電子郵件形式發(fā)送給，抄送、；三日內(nèi)，由總結(jié)處理意見，以郵件形式回復(fù)給具體負責(zé)人；做《施工階段性報表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等；另一人據(jù)此報表去工地結(jié)算；按階段性節(jié)點清算，嚴格控制成本。知識、經(jīng)驗不足的，多問多說多探討；在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用；對專業(yè)歷練不抵觸。