總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
煙葉工作總結(jié)及打算篇一
目的:依據(jù)確保準(zhǔn)確及時(shí)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
本部門工作職責(zé):根據(jù)上級(jí)局公司的安排及對(duì)我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),我站根據(jù)實(shí)際情況對(duì)20xx年度工作計(jì)劃安排如下:
1,根據(jù)上級(jí)會(huì)議及文件精神,結(jié)合本站實(shí)際情況,到村組組織群眾召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策,讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策,并在召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào),同時(shí)做好物資接收工作。
1,合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù),要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時(shí)規(guī)范制作育苗廂體。
2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,按照公司要求于2月25日開(kāi)始播種育苗,3月1日前播種結(jié)束。
3,育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況。并針對(duì)觀察過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,抓好各項(xiàng)育苗管理工作,育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。
1,結(jié)合本鎮(zhèn)多年來(lái)的實(shí)際情況,本站定于4月初開(kāi)始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開(kāi)展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放,鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重,油菜等煙前作物基本無(wú)收成的情況下,做好農(nóng)戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽,從5月10日開(kāi)始全面進(jìn)入移栽期,要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關(guān)工作。
2,移栽結(jié)束后,按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預(yù)防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。
3,搞好打頂抹芽工作,堅(jiān)決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。
1,按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。
2,收購(gòu)前組織農(nóng)戶召開(kāi)分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì),充分宣傳20xx年收購(gòu)相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn),使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
1,按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購(gòu)等相關(guān)準(zhǔn)備工作,抓好預(yù)檢工作,并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,嚴(yán)格考核,要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉,同時(shí)確保等級(jí)合格率。(每包煙等級(jí)不能超過(guò)兩個(gè))。
2,收購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照封閉式收購(gòu)要求規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購(gòu)。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi),均價(jià)保持在全州平均水平以上。
3,收購(gòu)要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,盡可能的縮短收購(gòu)時(shí)間,保證收購(gòu)良好次序。
4,收購(gòu)結(jié)束后,抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn)。整理倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備接收來(lái)年煙用物資。
煙葉工作總結(jié)及打算篇二
煙葉收購(gòu)站在市局(分公司)、縣(局)營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局(營(yíng)銷部)提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢(shì)固本強(qiáng)基正視差距自加壓力強(qiáng)化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下:
1、合同簽訂。
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村,434個(gè)組,931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種,其中合同簽訂云煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個(gè),小棚1838個(gè),涉及93戶育苗戶,全部實(shí)行專業(yè)化育苗,推廣培育高莖壯苗技術(shù),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù),保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況。
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%,產(chǎn)值26830775.22元,均價(jià)17.27元,其中:上等煙占45.39%,中等煙占48.66%,下等煙占5.95%,桔黃煙占73.67%,中部煙葉占55.6%,總的來(lái)看,收購(gòu)工作平穩(wěn)有序,真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高,均價(jià)比提高了2.64元/公斤,扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素,均價(jià)比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局,規(guī)劃品種布局,落實(shí)任務(wù)面積,分解任務(wù),簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策,嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理,加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性,我站根據(jù)市局分公司的要求,堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序,與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù),確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神,為規(guī)范育苗管理,提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),推廣高莖壯苗培育技術(shù),較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),延長(zhǎng)煉苗時(shí)間,為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開(kāi)廂、挖窩、蓋膜等工作,開(kāi)廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加大肥料投入,4月28日開(kāi)始發(fā)苗移栽,5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí),煙苗健壯,供水充足,在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥,降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開(kāi)始,本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,全站積極采取應(yīng)對(duì)措施,采取噴施特效綠神,正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?,卷曲癥得到一定程度的緩解,全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè),耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng),煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高,做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人,種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人,種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日,國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況,并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談,驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收,離不開(kāi)全站全體職工的共同努力,今后,本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平,達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見(jiàn)成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法,保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草(營(yíng)銷部)《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉,為了保證計(jì)劃完成,保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保證煙農(nóng)效益,煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作,做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉,堅(jiān)持嚴(yán)格操作,確保不適用煙葉消化在田間,為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理,規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間,全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局(公司)制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”,“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度,嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu),設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重,自覺(jué)接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
我站在縣局(營(yíng)銷部)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過(guò)各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過(guò)齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中,通過(guò)全站職工的共同努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在一定的不足:
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠,宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠,認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法,我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí),由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變,有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實(shí)踐證明,揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況,增長(zhǎng)根系活力,提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié),造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺,但在打頂后上部葉開(kāi)片不好,影響了煙葉產(chǎn)量,在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5-10公斤硝酸鉀后開(kāi)片較好,但中上部葉難于烘烤,烤后煙葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然,在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段,部分煙農(nóng)放棄了管理,導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作,機(jī)械旋耕土層較淺,在起壟時(shí)壟面不高,影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大,個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀(jì)律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本,確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作,營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,落實(shí)種植地塊,切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度,達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶,爭(zhēng)取達(dá)到:
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等,質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排,做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù),煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù),要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié),培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚,抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”;田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”;坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為適宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環(huán)狀穴施為主,條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣,重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開(kāi),本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn),做到煙葉大田管理十無(wú)一度,加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過(guò)程管理,確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。
4、加強(qiáng)員工管理,提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理,是明年的首要工作任務(wù),一些技術(shù)員覺(jué)得自己工作崗位毫無(wú)壓力,覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機(jī)制等方面的原因,使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),照樣衣食無(wú)憂的意識(shí)形態(tài),甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
煙葉工作總結(jié)及打算篇三
20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣煙葉工作會(huì)議精神,真抓實(shí)干,體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措,是今年煙葉工作的重中之重,在保障優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購(gòu)量計(jì)劃的組織落實(shí)。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要,按照“一增加四保證”和“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求,克服自然災(zāi)害帶來(lái)的困難,收購(gòu)站進(jìn)行全面分析,在管理上“重心不移,著眼基層,提高服務(wù),加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,以高度的責(zé)任心做好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
今年xx煙葉工作站包括三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn):xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池,其中xx鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì),x個(gè)組,種植x畝,完成收購(gòu)量x擔(dān),平均單價(jià)x元/公斤,完成合同x%,xx鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì),x個(gè)組,種植xx畝,完成收購(gòu)量xx,平均單價(jià)xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx鄉(xiāng)x個(gè)村委會(huì),x個(gè)組,種植x畝,完成收購(gòu)量x擔(dān),平均單價(jià)x元/公斤,完成合同量的x%,三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)烤煙產(chǎn)量x元。
(一)做好規(guī)劃,提高煙葉有效供給能力。
今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū),站內(nèi)積極與政府溝通,劃出種煙區(qū)域,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,點(diǎn)多面廣給工作帶來(lái)很大困難,做好宣傳,制定出實(shí)施方案,認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》。
(二)提高育苗質(zhì)量,為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ)今年xx共育苗x個(gè)池,在整個(gè)育苗過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量光,科學(xué)操作,對(duì)技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。
(三)進(jìn)行合同管理。
根據(jù)合同簽訂程序,從申請(qǐng)、審核、簽訂合同、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂。
(四)抓好預(yù)整地、移栽工作。
今年我站的預(yù)整地工作早安排,緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實(shí)用技術(shù),從規(guī)劃種煙地塊開(kāi)始,進(jìn)行冬閑田地的翻曬,嚴(yán)格按要求高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作。在移栽過(guò)程中,全面實(shí)現(xiàn)100%的地膜覆蓋,為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ),澆足定根水,保證煙葉成活率,同時(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)苗,確保最佳節(jié)令移栽完。
(五)做好大田管理工作。
及時(shí)查缺補(bǔ)塘,追提苗肥,保證煙葉的正常生長(zhǎng),我們面對(duì)煙農(nóng),多次召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),面對(duì)面,手把手教,適時(shí)追肥,摘膜,分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上,地?zé)熯_(dá)到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對(duì)技術(shù)員管理分片到地塊到人。
(六)認(rèn)真組織好烘烤。
今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群,點(diǎn)多面廣,交通不便,這些都給我們?cè)谥笇?dǎo)烘烤帶來(lái)了較多不便。我站克服重重困難,根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況,制定出各片區(qū)的烘烤實(shí)施方案,在整個(gè)烘烤過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)方案,進(jìn)行烘烤,加大分類編煙入爐,做到“下部葉適時(shí)采摘”中部葉成熟采收,得到了煙農(nóng)的認(rèn)可,為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。
(七)認(rèn)真抓好收購(gòu)工作及調(diào)撥工作。
收購(gòu)過(guò)程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作,八戶預(yù)檢,分級(jí)扎把是重要環(huán)節(jié),把煙農(nóng)教會(huì),講清楚給煙農(nóng),避免收購(gòu)中爭(zhēng)吵,主要圍繞“一”個(gè)目標(biāo)“兩個(gè)”重點(diǎn),找準(zhǔn)“三個(gè)”結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”,并順利完成收購(gòu)工作。
煙葉調(diào)運(yùn)嚴(yán)格按倉(cāng)儲(chǔ)管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運(yùn),數(shù)量,級(jí)別準(zhǔn)確無(wú)誤。
策落實(shí)好,我站的工作就可以順利的完成,一年來(lái)共培訓(xùn)5800多人次,并注重落實(shí),進(jìn)行考核,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo),做到不留死角,使煙農(nóng)真起碼掌握,各項(xiàng)技術(shù),并運(yùn)用到生產(chǎn)中。
(九)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。
嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》,做到一戶一戶開(kāi)展不適用煙葉清除工作,成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點(diǎn)抓,我站共處理不適用煙葉703噸,處理池121個(gè)。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果。
(十)抓好安全生產(chǎn)管理。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,與每個(gè)員工簽訂年度個(gè)人安全責(zé)任書,把安全落實(shí)到每一個(gè)人頭上,提高安全意識(shí),安全就是效益,主要是以安全教育為主,提高防范意識(shí),講解安全的重要性,個(gè)人安全,站內(nèi)安全等,進(jìn)行隱患排查,防火、防盜。做到無(wú)安全事故。
(一)點(diǎn)多面廣,新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來(lái)困難。
xx今年包括xx房、xxx三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx個(gè)村委會(huì),xx個(gè)組,給指導(dǎo)帶來(lái)了困難。
(二)管理不到位,指導(dǎo)力度不夠。
思路管理好每棵煙,造成煙農(nóng)不必要的損失。
(三)技術(shù)員的技術(shù)參差不齊。
由于今年新發(fā)展面積大,從各處請(qǐng)來(lái)的技術(shù)員參差不齊,一個(gè)組和一個(gè)組的煙不一樣,給煙農(nóng)帶來(lái)了損失。
(四)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請(qǐng)示匯報(bào)不及時(shí)。
(五)有的地方烤房建設(shè)進(jìn)度緩慢,給烘烤帶來(lái)不便,損失了一部分煙葉。
(六)不注重烘烤成本,造成烘烤成本過(guò)高。
烤烤過(guò)程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù),兩百多桿也烤一爐,造成烘烤成本高,有的用煤量過(guò)大,一爐煙烤下來(lái)浪費(fèi)了很多煤,從而造成烘烤成本高。
(七)新煙區(qū)規(guī)劃不合理。
種植分散,指導(dǎo)難,加上臥式烤房,建在交通不便的地方,從而造成煤等二次搬運(yùn)費(fèi)高,給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響,規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。
(八)肥料用量不足。
對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過(guò)高,導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低,既使單價(jià)高,畝均效益也不明顯,產(chǎn)量和效益成正比。
(九)斷電太嚴(yán)重,平均兩三天斷一次電,給烤煙時(shí)帶來(lái)質(zhì)量影響。
(十)各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施不到位,沒(méi)有堆捂營(yíng)養(yǎng)土,不及時(shí)防病防蟲,導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重。
煙葉工作總結(jié)及打算篇四
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作以十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)各級(jí)煙草工作會(huì)議精神,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機(jī),以提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的,以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo),全站職工堅(jiān)決落實(shí)“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針,打好中耕管理期抗旱的攻堅(jiān)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購(gòu)合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購(gòu)等各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年我站的主要工作:
為確?!皣?yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實(shí),我站成立以煙站站長(zhǎng)為第一責(zé)任人、各煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)為直接負(fù)責(zé)人、廣大職工全面參與的組織模式,在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識(shí),牢固樹立計(jì)劃意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,把計(jì)劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)全過(guò)程。全站干部職工在年初就開(kāi)始進(jìn)村入戶對(duì)今年的相關(guān)政策宣傳,力求全面落實(shí)合同制,嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購(gòu)計(jì)劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同,切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計(jì)劃、組織煙葉生產(chǎn)收購(gòu),確保煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃落到實(shí)處。
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅(jiān)持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路,以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡囊笤诟鞔逦瘯?huì)及自然村中進(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行,xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作,共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶,并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議,明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作,做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗,為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針的貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日,xx煙葉站10個(gè)育苗點(diǎn)、9008池育苗工作全部順利完成!
1.政策宣傳合同簽訂工作。
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針為指導(dǎo),工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購(gòu)原計(jì)劃和抗旱專項(xiàng)計(jì)劃的分解、落實(shí)和管理工作,堅(jiān)決剎住超計(jì)劃種植苗頭,確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級(jí)公司安排全面實(shí)行電子合同,簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積,計(jì)劃分解落實(shí)到戶、到田塊,并認(rèn)真做好實(shí)地核查工作,確保種植計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合。合同簽訂程序全部按照上級(jí)公司戶均種植面積必須達(dá)到25畝以上的要求,嚴(yán)格合同簽訂、加強(qiáng)合同管理,簽訂過(guò)程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行,我站在合同簽訂前和簽訂過(guò)程中進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實(shí)做細(xì)政策宣傳工作。在合同簽訂過(guò)程中繼續(xù)實(shí)行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報(bào)電話,簽訂過(guò)程由煙站職工親自到各村委會(huì)集體組織煙農(nóng)面對(duì)面自愿簽訂合同,并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時(shí)將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中,嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中,聽(tīng)取煙農(nóng)意見(jiàn)、接受煙農(nóng)監(jiān)督,真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日,xx煙葉站共簽訂原計(jì)劃烤煙收購(gòu)合同1152份,合同簽訂面積32890畝,計(jì)劃收購(gòu)450萬(wàn)公斤(指令性煙葉收購(gòu)計(jì)劃萬(wàn)公斤,出口備貨計(jì)劃萬(wàn)公斤),圓滿完成了20xx年烤煙收購(gòu)合同簽訂工作。
xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級(jí)公司的'要求,嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資,真正做到杜絕超合同、無(wú)合同供應(yīng)。在實(shí)際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請(qǐng)每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤,硝酸鉀10公斤,硫酸鉀5公斤,地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮陽(yáng)網(wǎng)公斤;嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進(jìn)行兌現(xiàn),兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束,共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸,硝酸鉀噸,地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn),而且做到物資供應(yīng)與實(shí)際合同面積相符,真正做到用種子控?zé)熋?、用煙苗和物資控移栽,為今天的烤煙收購(gòu)工作提供了堅(jiān)實(shí)保證。
1、移栽。
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級(jí)公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過(guò)全站干部職工的辛勤努力,全面推行移栽節(jié)水技術(shù),杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田,提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉(zhuǎn)變,減少大田移栽后的緩苗期,增加煙株抗旱能力;二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土蓋起來(lái)。三是地膜覆蓋栽培技術(shù),栽后及時(shí)蓋膜,蓋膜嚴(yán)實(shí),提高落實(shí)到位率,充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開(kāi),煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日,xx煙葉站按照上級(jí)公司要求,圓滿完成了全站32890畝的大田計(jì)劃移栽任務(wù)。
2、清塘點(diǎn)株工作。
為確保“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!睙熑~工作方針得以貫徹落實(shí),xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當(dāng)中,記錄移栽數(shù)據(jù)、落實(shí)移栽面積,將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡墓ぷ鞣结樎鋵?shí)到實(shí)處。
3、中耕管理工作。
為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平,順利完成20xx年烤煙收購(gòu)目標(biāo),xx煙葉站全體干部職工按照上級(jí)公司要求積極做好中耕管理各項(xiàng)工作:
(1)、抓好適時(shí)封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項(xiàng)提高煙葉質(zhì)量的有效措施,煙站各煙點(diǎn)對(duì)各植煙片區(qū)煙株長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行了深入調(diào)查分析,嚴(yán)格做到分類指導(dǎo),針對(duì)前期因天氣干旱,出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株,要積極采取培育杈煙、強(qiáng)化水肥管理、見(jiàn)花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,最低限度降低煙農(nóng)損失。
(2)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日,全面完成不適用底腳葉處理工作,于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,得到了公司的充分肯定。
(3)、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見(jiàn)煙花、煙杈、雜草等,并積極建立煙株殘?bào)w處理池,對(duì)封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理,嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生,確保田間清秀、整潔。
(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,落實(shí)好減災(zāi)防災(zāi)措施。隨著異常天氣的變化,烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行,煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時(shí)高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣,做好防雹減災(zāi)工作,把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。
為確保今年全站9萬(wàn)擔(dān)烤煙收購(gòu)工作順利完成,xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),在烤煙收購(gòu)工作開(kāi)始前就積極開(kāi)展各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作:
(1)、嚴(yán)格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對(duì)近年煙葉收購(gòu)工作嚴(yán)格全等級(jí)收購(gòu)、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn),為確保收購(gòu)工作順利完成,xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導(dǎo)力度,確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作,切實(shí)做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,保證煙株大田生長(zhǎng)期在120天以上;同時(shí)要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度,嚴(yán)格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
(2)、切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購(gòu)工作的順利完成,xx煙葉站全體干部職工按照上級(jí)公司要求切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,緊緊圍繞9萬(wàn)擔(dān)烤煙收購(gòu)工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級(jí)合格率60%以上開(kāi)展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,切實(shí)提高全站煙葉分級(jí)技術(shù)水平,提高煙葉純度和收購(gòu)等級(jí)合格率,嚴(yán)禁混部位、混色組、混等級(jí)、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn),在確保等級(jí)合格率達(dá)標(biāo)的同時(shí),極力維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益,確保煙農(nóng)種植收益好于往年。
20xx年xx煙葉站的烤煙收購(gòu)工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機(jī),以提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo),實(shí)行了“五員”崗位職責(zé)管理,即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員,通過(guò)定制度、定崗位、定流程、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),多措并舉全面提升煙葉收購(gòu)的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,煙葉收購(gòu)工作秩序好、進(jìn)度快、質(zhì)量高,確保了煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。全站自8月7日開(kāi)門收煙以來(lái),通過(guò)全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn),截止10月12日,xx煙葉站順利完成了9萬(wàn)擔(dān)的烤煙收購(gòu)任務(wù),單價(jià)元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元。截止10月12日,xx煙葉站按照上級(jí)公司要求共收購(gòu)豐產(chǎn)煙葉萬(wàn)公斤,單價(jià)元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,煙葉收購(gòu)質(zhì)量較去年明顯提高,煙葉收購(gòu)數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了20xx年烤煙收購(gòu)任務(wù)并實(shí)現(xiàn)了提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo)。
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求,牢固樹立安全意識(shí),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查和防范工作,定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議16次,安保工作做到警鐘長(zhǎng)鳴,進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍,一年來(lái)未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo)。
1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸隊(duì)伍建設(shè),尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)等一線人員的素質(zhì),開(kāi)展針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵,使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶,展示煙草行業(yè)良好形象的一級(jí)窗口單位。
2.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式,掌握卷煙庫(kù)存、零售價(jià)格、主銷品牌動(dòng)銷情況、消費(fèi)者購(gòu)買意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶品牌營(yíng)銷能力提升工程。按照“突出品牌、計(jì)分管理、綜合評(píng)價(jià)”的要求,推行品牌計(jì)分制管理辦法,提升零售戶品牌營(yíng)銷能力。
4.創(chuàng)造公開(kāi)公平的貨源供應(yīng),加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)工作,終端管理在規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序上有新進(jìn)展。
5、積極開(kāi)展婚慶促銷工作。
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡姆结樥吆涂购当C邕@一中心工作順利進(jìn)行,并全面勝利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了階段性的成效,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題:
(1)、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高。
(2)個(gè)別自然村移栽進(jìn)度慢,移栽規(guī)格質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)、收購(gòu)管理工作有待進(jìn)一步精細(xì)化。
總的來(lái)說(shuō),xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績(jī)和社會(huì)效益,這些離不開(kāi)縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實(shí)各級(jí)煙草工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機(jī)、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路,以及煙站全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中,xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),以“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的行業(yè)價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作:
一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn),用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動(dòng),認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司文件精神,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
三是高度重視節(jié)令茬口問(wèn)題,及早規(guī)劃布局小春種植田塊,切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系,避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問(wèn)題。
四是加大培訓(xùn)力度,提高職工隊(duì)伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,增強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)意識(shí)。
五是進(jìn)一步建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好站點(diǎn)建設(shè)。
煙葉工作總結(jié)及打算篇五
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局(分公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神,規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法,經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力,圓滿地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬(wàn)公斤,上等煙占x%,合格率x%,中等煙占x%,合格率x%,下低等煙占x%,合格率x%,向煙農(nóng)投放資金x億元,公斤均價(jià)x元?,F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下:
煙葉收購(gòu)一開(kāi)始,質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過(guò)深入學(xué)習(xí),大家思想有了緊迫感和壓力感,理清了工作思路,明確了工作重點(diǎn),在學(xué)習(xí)過(guò)程中,全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確保“質(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施,即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn),平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí),嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度,狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約,加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡,努力提升xx煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體,只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù),我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平,從8月初開(kāi)始,質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶,以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式,通過(guò)面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把,取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手,狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開(kāi)始,組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間,還要求各煙站每月召開(kāi)預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要,8月5日,質(zhì)檢組召開(kāi)檢驗(yàn)員會(huì)議,從xx人當(dāng)中,經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng),為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn),全年參加培訓(xùn)4期,每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合,狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格,把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn),一是召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)班,對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn),講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng),使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法,解決了農(nóng)戶在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題,通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo),大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外,還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái),根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法,收購(gòu)前,我們及時(shí)召開(kāi)校對(duì)眼光會(huì)議,對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo),同時(shí),對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況,檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的,責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓,并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光,做到上班前校對(duì)眼光,下班后開(kāi)展“回頭看”;要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析,并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查,進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光,提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
收購(gòu)始終。
今年以來(lái),質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門要求,認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中:xx中煙xx套,xx中煙化驗(yàn)樣品xx套,省、市樣品xx套,河南中煙樣品xx套,以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對(duì)外銷售提供了良好的宣傳平臺(tái),也為來(lái)年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
煙葉工作總結(jié)及打算篇六
時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了,在此期間的工作中,我們?cè)谂硭鶐ьI(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這段時(shí)間工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。
書到用時(shí)方恨少,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的費(fèi)收知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好收費(fèi)工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長(zhǎng)處,反思自己不足。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠(chéng)相待。
半年來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,所領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后,再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。
煙葉工作總結(jié)及打算篇七
一、是分解月度銷售計(jì)劃??蛻艚?jīng)理將月銷量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計(jì)劃合理分配給客戶,對(duì)月計(jì)劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,月底統(tǒng)一調(diào)整。
二、是制定合理的日,周,月客戶拜訪計(jì)劃??蛻艚?jīng)理合理確定拜訪線路,制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)計(jì)劃書》,指導(dǎo)客戶合理確定庫(kù)存、訂單、明碼標(biāo)價(jià)、樣品陳列等工作,做好零售指導(dǎo)價(jià)、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作。
三、是做好基礎(chǔ)工作。在市場(chǎng)拜訪中做到市場(chǎng)信息收集到位.準(zhǔn)確,并認(rèn)真記錄市場(chǎng)信息收集本。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營(yíng)決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù),收集市場(chǎng)信息成為客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作.由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能了解市場(chǎng)發(fā)展涇渭,了解市場(chǎng)的真實(shí)需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航,為企業(yè)決策指明方向.客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)日的信息收集,工作記錄本完成當(dāng)日工作日志,月底依據(jù)信息收集,工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場(chǎng)分析。
四、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作.根據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn),類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪計(jì)劃,嚴(yán)密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時(shí),要善于變通,靈活轉(zhuǎn)變?nèi)粘?爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。
五、自我介紹到位.由于零售客戶的文化水平,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,對(duì)客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來(lái)自我介紹,自我推薦來(lái)加深零售客戶的意識(shí)呢我覺(jué)得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對(duì)性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶的,加深印象的行之有效的方式.比如說(shuō):針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題和需要服務(wù)時(shí),或是為客戶提供理財(cái),出謀劃策時(shí)來(lái)自我介紹,或許會(huì)起到事半功倍的作用.其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時(shí),每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會(huì)意識(shí)到自已遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)該找誰(shuí)解決,才會(huì)明白客戶經(jīng)理所演繹的角色。
六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會(huì)使部分客戶錯(cuò)失商機(jī),就會(huì)降低客戶滿意度.而且在日常經(jīng)營(yíng)中有個(gè)不能忽視的問(wèn)題,那就是新品搶先上市有時(shí)也是搶奪客源的先機(jī).因此,客戶經(jīng)理在新品牌上市時(shí)要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳計(jì)劃,要先了解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價(jià)位空間,消費(fèi)層次,性價(jià)比等,再來(lái)全面的推薦給客戶,有促銷的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步提高新品上柜率。
七、客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)??蛻衾麧?rùn)提升指導(dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重,但現(xiàn)行的客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)工作流程對(duì)客戶的指導(dǎo)存在很多的問(wèn)題,我調(diào)閱了絕大部分客戶經(jīng)理的利潤(rùn)提升指導(dǎo),大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對(duì)客戶的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)并不是很到位。為此我建議此項(xiàng)工作由原來(lái)的月度指導(dǎo)改為季度,半年。甚至年度指導(dǎo),讓客戶經(jīng)理有充足的時(shí)間為客戶梳理出一個(gè)更為合理的利潤(rùn)提升指導(dǎo)規(guī)劃。
八、隨著客戶經(jīng)理工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對(duì)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)提出更高的要求.希望通過(guò)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)技能培訓(xùn),在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來(lái)不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求,從而提高客戶滿意度。
煙葉工作總結(jié)及打算篇八
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題:“單位名稱”+“時(shí)限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠xx年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來(lái)的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼迎來(lái)xx年末?;厥讀x年,這是一個(gè)不平凡的年份,尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份,春風(fēng)送暖,農(nóng)事繁忙,那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗,煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火,信心百倍,對(duì)未來(lái)充滿無(wú)限期待。可是鑒于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過(guò)熱,面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì),國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模,堅(jiān)持4700萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖,確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯,控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說(shuō),控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效,煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳到位。
在國(guó)家局發(fā)出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái),學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá),及時(shí)向煙農(nóng)宣傳,特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來(lái)為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求,我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān),全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底,全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存,一般不會(huì)超過(guò)24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻,如果xx年不再控制規(guī)模,那么問(wèn)題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量??刂埔?guī)模后,篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地,使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)。控制規(guī)模之后,當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造,種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物,以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上,來(lái)爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定,必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,絕不打半點(diǎn)折扣,這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威,維護(hù)人民的身心健康,并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口,來(lái)消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來(lái),這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后,個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來(lái),首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是,如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求,做好協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,并結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算,并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時(shí)深入田間地頭,深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì),即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降,煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模,確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部,要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求,率先垂范,密切聯(lián)系煙農(nóng),經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去,到煙葉種植區(qū)去,指導(dǎo)煙農(nóng),幫助煙農(nóng),傾聽(tīng)他們的訴求,竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來(lái)看,xx年在國(guó)家局的科學(xué)調(diào)控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下,煙農(nóng)的積極行動(dòng),再加上xx年天氣正常平穩(wěn),所以xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質(zhì)量大大提升,煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn),為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利,做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?!蔽蚁離x年乃至今后一段里,無(wú)論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì),還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模,使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?,同時(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模,確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升,更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益,保護(hù)其重要積極積極性,為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此,可以預(yù)測(cè),在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理,而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前,為了確保行業(yè)有序發(fā)展,在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),就必須狠抓質(zhì)量,積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù),是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖,才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中,以質(zhì)量?jī)?yōu)先,繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地,選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種,實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù),提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下,只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作,還將會(huì)改革思想,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè),在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬(wàn)億的稅收,為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中,會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí),改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù),倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索,多思考,發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制,就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn),敢于突破,不囿于常規(guī),不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo),政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中,惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年,國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問(wèn)題,先后出臺(tái)過(guò)一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后,惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái),確保農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村變樣,農(nóng)民增收,展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng),關(guān)心三農(nóng)的新篇章,各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善,這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上,煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí),在精力和時(shí)間允許下,還可以去發(fā)展其他事業(yè),為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下,可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在,反思得失;展望未來(lái),信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇,迎戰(zhàn)困難,努力做好自己本職工作,開(kāi)創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉工作總結(jié)及打算篇九
;煙葉特產(chǎn)稅 萬(wàn)元;全鎮(zhèn)煙農(nóng)共收入xx萬(wàn)元?;仡櫼荒陙?lái)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
萬(wàn)元,比去年增收 萬(wàn)元,煙葉生產(chǎn)在受災(zāi)之年取得了種植面積、煙葉收購(gòu)和煙農(nóng)收入同步增長(zhǎng)的好成績(jī)。政府的扶持政策令煙農(nóng)十分滿意,也進(jìn)一步堅(jiān)定了今后擴(kuò)大該煙葉生產(chǎn)面積的信心和決心。
1.全面實(shí)施平衡施肥。一是取土化驗(yàn),提供施肥依據(jù);二是共同討論生產(chǎn)方案,明確施肥方案;三是繼續(xù)堅(jiān)持在施用餅肥20公斤/畝;四是在專家的指導(dǎo)下適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施,落實(shí)以水調(diào)肥,葉面噴施等措施保證田間長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相。
2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達(dá),抗病性強(qiáng),大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗,我鎮(zhèn)在去年 個(gè)大棚的基礎(chǔ)上新建 個(gè)育苗大棚,為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)格推行成熟采收技術(shù)。為落實(shí)以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施,一是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提高對(duì)成熟度與成熟采收的認(rèn)識(shí),組織成熟度及烘烤培訓(xùn)10場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人;二是強(qiáng)制???,在下部葉采收后,由技術(shù)員整體把握開(kāi)炕時(shí)間;三是對(duì)上部葉長(zhǎng)勢(shì)較旺且分層落黃不明顯的煙葉,噴霧磷酸二氫鉀進(jìn)行生理調(diào)節(jié),提高成熟采收水平;四是對(duì)集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時(shí)間并安排烘烤。
4.全面推行預(yù)檢制收購(gòu)。全面落實(shí)預(yù)檢制,提高入戶預(yù)檢效果;收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立預(yù)檢員崗位,由預(yù)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢,達(dá)到預(yù)檢等級(jí)純度要求的開(kāi)具預(yù)檢單。
做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè),該市決定在繼續(xù)執(zhí)行原有的八條優(yōu)惠政策外,在明年進(jìn)一步加大扶持力度,在烤房資金補(bǔ)貼、產(chǎn)后補(bǔ)貼、返稅資金上給予更優(yōu)惠的政策。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),該市煙農(nóng)自報(bào)明年的種植面積已達(dá)5萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)明年的收購(gòu)量可達(dá)到11萬(wàn)擔(dān)。
今年是延邊州煙葉產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)規(guī)模、提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、進(jìn)一步拓展煙葉市場(chǎng)的關(guān)鍵一年,全州各地加大了對(duì)煙葉生產(chǎn)的投入力度。至今,全州共發(fā)放專用肥3016噸,硝酸鉀240.8噸,硫酸鉀365.23噸,地膜215.8噸,農(nóng)藥25噸,建標(biāo)準(zhǔn)化育苗溫室2座,購(gòu)買水罐1000個(gè),水泵1276個(gè),各類農(nóng)機(jī)具161臺(tái),并投入1000萬(wàn)元,對(duì)煙農(nóng)所用農(nóng)藥、化肥、烤房等進(jìn)行補(bǔ)貼,農(nóng)民種煙積極性得到提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全州煙葉種植面積達(dá)到7008公頃,其中烤煙5208公頃,比去年增加58公頃,曬煙1800公頃。同時(shí),各地還加大了煙葉生產(chǎn)的科技培訓(xùn)力度,到目前,全州共舉辦各種煙農(nóng)培訓(xùn)班396次,參加人數(shù)達(dá)17000多人次,煙農(nóng)科學(xué)種煙意識(shí)普遍增強(qiáng),煙葉整體生產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。如在假植棚內(nèi)增設(shè)火壟的煙戶大幅增加,占總面積的60%;地膜覆蓋率達(dá)90%以上;機(jī)械起壟面積有較大幅度增長(zhǎng),面積達(dá)到3355.4公頃,占總面積的64%,比去年提高38個(gè)百分點(diǎn);全州測(cè)土開(kāi)方施肥工作有新進(jìn)展,其覆蓋率占總面積的90%以上;煙農(nóng)提前打藥防治病蟲害的自覺(jué)性也明顯增強(qiáng)。
但南山北嶺機(jī)聲隆隆,煙田機(jī)耕起壟正形成高潮。
新年剛過(guò),宜陽(yáng)縣委、縣政府就決定從今年起,將近1000萬(wàn)元的縣級(jí)煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求用于扶持煙葉生產(chǎn),讓利于民,調(diào)動(dòng)農(nóng)民植煙積極性。
宜陽(yáng)每年植煙面積10萬(wàn)多畝。多年來(lái),該縣堅(jiān)持實(shí)施免費(fèi)機(jī)耕起壟,免費(fèi)供應(yīng)化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎(jiǎng)勵(lì)政策,引進(jìn)推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù),使煙葉生產(chǎn)成為富民富財(cái)政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)?
新年伊始,宜陽(yáng)縣委、縣政府研究后認(rèn)為,讓利于民,讓煙農(nóng)得到更多實(shí)惠,調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性,使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè),決定從2005年起,將縣級(jí)的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn),僅此一項(xiàng),每年縣財(cái)政減收近千萬(wàn)元。
縣里讓利于民,讓煙農(nóng)深受感動(dòng),我市第一植煙大鄉(xiāng)——鹽鎮(zhèn)鄉(xiāng)煙農(nóng)們議論:“過(guò)去,上級(jí)幫助農(nóng)民種煙,俺總覺(jué)得政府是為了增加財(cái)政收入,這一下,政府真是幫俺致富哩!”
高村鄉(xiāng)黨委書記王定澤對(duì)縣里這一決定非常高興:“這是縣委、縣政府對(duì)中央‘多予、少取、放活’的農(nóng)村政策的具體落實(shí),讓農(nóng)民切身感受到了政府的溫暖!”獲悉縣級(jí)煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),石村鄉(xiāng)黨委書記陳世俊說(shuō):“我們要抓緊制訂方案,將這些錢用在煙葉生產(chǎn)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)上,幫助農(nóng)民多種煙,多掙錢!”
據(jù)了解,讓利于民的政策,激發(fā)了該縣農(nóng)民的種煙熱情,今年,全縣已落實(shí)植煙面積12萬(wàn)畝。
是應(yīng)通過(guò)走立法之路來(lái)建立基本煙田保護(hù)制度;二是煙區(qū)要建立、培養(yǎng)一支一流的煙農(nóng)隊(duì)伍,要抓大鄉(xiāng)、大村、大戶,培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng);三是要大力推廣秸稈還田,培肥地力。
4.大面積推廣煙水配套設(shè)施建設(shè)。投入資金33萬(wàn)元進(jìn)行替代煙示范區(qū)煙水配套設(shè)施建設(shè),根據(jù)我縣實(shí)際,結(jié)合部分替代進(jìn)口煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)進(jìn)行多種形式的水資源配套。
7.積極應(yīng)用半堆積式烘烤技術(shù)。在原有3棟半堆積式烤房的基礎(chǔ)上,新建成4棟半堆積式烤房,通過(guò)分戶承包、專業(yè)培訓(xùn)提高半堆積式烤房的烘烤水平,同時(shí)改進(jìn)烘烤設(shè)施,配備易烤通利于煙農(nóng)掌握。
9.積極開(kāi)展科學(xué)研究,解決替代煙生產(chǎn)中的主要問(wèn)題。一是進(jìn)行品種對(duì)比試驗(yàn),二是進(jìn)行田間保水試驗(yàn),三是進(jìn)行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地?zé)熑~生產(chǎn)及全縣大面上科學(xué)示范提供依據(jù)。
2.教育培訓(xùn):在鄭州院、省煙科所的大力支持下,開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),極大的提高了生產(chǎn)示范項(xiàng)目的實(shí)施水平。一是召開(kāi)漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術(shù)、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點(diǎn)技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)100多場(chǎng)次;二是下發(fā)《湖北省煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《替代進(jìn)口煙生產(chǎn)技術(shù)方案》、《防止烤青煙的技術(shù)措施》等技術(shù)資料多份;三是到村到戶開(kāi)展多媒體培訓(xùn)7場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次;四是集中進(jìn)行技術(shù)講座3場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次。
1.完善制度:一是重新修訂階段考核辦法:按生產(chǎn)技術(shù)方案將生產(chǎn)與收購(gòu)分成四個(gè)階段進(jìn)行考核評(píng)分,對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行抽查評(píng)分,對(duì)技術(shù)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二是增加二次分配方案:按年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到各技術(shù)員,實(shí)行產(chǎn)量、戶數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)包干,明確服務(wù)對(duì)象與任務(wù),確定分配與考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
3.全程督導(dǎo):通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化結(jié)合,進(jìn)行技術(shù)員隊(duì)伍的更新與淘汰,同時(shí)在生產(chǎn)與收購(gòu)各過(guò)程由國(guó)家局、省煙葉產(chǎn)銷公司、武煙集團(tuán)、宜昌市煙草公司進(jìn)行檢查考核,同時(shí)全縣由基地辦公室不定期進(jìn)行督導(dǎo)。
固定卡點(diǎn)1個(gè)流動(dòng)卡點(diǎn)做好堵卡工作,嚴(yán)防非法倒煙現(xiàn)象的發(fā)生,引導(dǎo)教育煙農(nóng)按時(shí)交煙,防止煙葉外流。二是加大對(duì)煙葉的預(yù)檢力。督促34名烤煙預(yù)檢員深入煙農(nóng)家中進(jìn)行指導(dǎo),切實(shí)做好預(yù)檢工作。同時(shí),抽調(diào)100多名工作隊(duì)員投身于預(yù)檢工作,加大預(yù)檢工作力度,動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)到收購(gòu)點(diǎn)交售烤煙,保證烤煙及時(shí)入庫(kù).
煙葉工作總結(jié)及打算篇十
;煙葉特產(chǎn)稅萬(wàn)元;全鎮(zhèn)煙農(nóng)共收入xx萬(wàn)元?;仡櫼荒陙?lái)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
萬(wàn)元,比去年增收萬(wàn)元,煙葉生產(chǎn)在受災(zāi)之年取得了種植面積、煙葉收購(gòu)和煙農(nóng)收入同步增長(zhǎng)的好成績(jī)。政府的扶持政策令煙農(nóng)十分滿意,也進(jìn)一步堅(jiān)定了今后擴(kuò)大該煙葉生產(chǎn)面積的信心和決心。
1.全面實(shí)施平衡施肥。一是取土化驗(yàn),提供施肥依據(jù);二是共同討論生產(chǎn)方案,明確施肥方案;三是繼續(xù)堅(jiān)持在施用餅肥20公斤/畝;四是在專家的指導(dǎo)下適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施,落實(shí)以水調(diào)肥,葉面噴施等措施保證田間長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相。
2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達(dá),抗病性強(qiáng),大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗,我鎮(zhèn)在去年個(gè)大棚的基礎(chǔ)上新建個(gè)育苗大棚,為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)格推行成熟采收技術(shù)。為落實(shí)以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施,一是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提高對(duì)成熟度與成熟采收的認(rèn)識(shí),組織成熟度及烘烤培訓(xùn)10場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人;二是強(qiáng)制???,在下部葉采收后,由技術(shù)員整體把握開(kāi)炕時(shí)間;三是對(duì)上部葉長(zhǎng)勢(shì)較旺且分層落黃不明顯的煙葉,噴霧磷酸二氫鉀進(jìn)行生理調(diào)節(jié),提高成熟采收水平;四是對(duì)集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時(shí)間并安排烘烤。
4.全面推行預(yù)檢制收購(gòu)。全面落實(shí)預(yù)檢制,提高入戶預(yù)檢效果;收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立預(yù)檢員崗位,由預(yù)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢,達(dá)到預(yù)檢等級(jí)純度要求的開(kāi)具預(yù)檢單。
做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè),該市決定在繼續(xù)執(zhí)行原有的八條優(yōu)惠政策外,在明年進(jìn)一步加大扶持力度,在烤房資金補(bǔ)貼、產(chǎn)后補(bǔ)貼、返稅資金上給予更優(yōu)惠的政策。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),該市煙農(nóng)自報(bào)明年的種植面積已達(dá)5萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)明年的收購(gòu)量可達(dá)到11萬(wàn)擔(dān)。
今年是延邊州煙葉產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)規(guī)模、提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、進(jìn)一步拓展煙葉市場(chǎng)的關(guān)鍵一年,全州各地加大了對(duì)煙葉生產(chǎn)的投入力度。至今,全州共發(fā)放專用肥3016噸,硝酸鉀240.8噸,硫酸鉀365.23噸,地膜215.8噸,農(nóng)藥25噸,建標(biāo)準(zhǔn)化育苗溫室2座,購(gòu)買水罐1000個(gè),水泵1276個(gè),各類農(nóng)機(jī)具161臺(tái),并投入1000萬(wàn)元,對(duì)煙農(nóng)所用農(nóng)藥、化肥、烤房等進(jìn)行補(bǔ)貼,農(nóng)民種煙積極性得到提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全州煙葉種植面積達(dá)到7008公頃,其中烤煙5208公頃,比去年增加58公頃,曬煙1800公頃。同時(shí),各地還加大了煙葉生產(chǎn)的科技培訓(xùn)力度,到目前,全州共舉辦各種煙農(nóng)培訓(xùn)班396次,參加人數(shù)達(dá)17000多人次,煙農(nóng)科學(xué)種煙意識(shí)普遍增強(qiáng),煙葉整體生產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。如在假植棚內(nèi)增設(shè)火壟的煙戶大幅增加,占總面積的60%;地膜覆蓋率達(dá)90%以上;機(jī)械起壟面積有較大幅度增長(zhǎng),面積達(dá)到3355.4公頃,占總面積的64%,比去年提高38個(gè)百分點(diǎn);全州測(cè)土開(kāi)方施肥工作有新進(jìn)展,其覆蓋率占總面積的90%以上;煙農(nóng)提前打藥防治病蟲害的自覺(jué)性也明顯增強(qiáng)。
但南山北嶺機(jī)聲隆隆,煙田機(jī)耕起壟正形成高潮。
新年剛過(guò),宜陽(yáng)縣委、縣政府就決定從今年起,將近1000萬(wàn)元的縣級(jí)煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求用于扶持煙葉生產(chǎn),讓利于民,調(diào)動(dòng)農(nóng)民植煙積極性。
宜陽(yáng)每年植煙面積10萬(wàn)多畝。多年來(lái),該縣堅(jiān)持實(shí)施免費(fèi)機(jī)耕起壟,免費(fèi)供應(yīng)化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎(jiǎng)勵(lì)政策,引進(jìn)推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù),使煙葉生產(chǎn)成為富民富財(cái)政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)?
新年伊始,宜陽(yáng)縣委、縣政府研究后認(rèn)為,讓利于民,讓煙農(nóng)得到更多實(shí)惠,調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性,使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè),決定從2005年起,將縣級(jí)的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn),僅此一項(xiàng),每年縣財(cái)政減收近千萬(wàn)元。
縣里讓利于民,讓煙農(nóng)深受感動(dòng),我市第一植煙大鄉(xiāng)——鹽鎮(zhèn)鄉(xiāng)煙農(nóng)們議論:“過(guò)去,上級(jí)幫助農(nóng)民種煙,俺總覺(jué)得政府是為了增加財(cái)政收入,這一下,政府真是幫俺致富哩!”
高村鄉(xiāng)黨委書記王定澤對(duì)縣里這一決定非常高興:“這是縣委、縣政府對(duì)中央‘多予、少取、放活’的農(nóng)村政策的具體落實(shí),讓農(nóng)民切身感受到了政府的溫暖!”獲悉縣級(jí)煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),石村鄉(xiāng)黨委書記陳世俊說(shuō):“我們要抓緊制訂方案,將這些錢用在煙葉生產(chǎn)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)上,幫助農(nóng)民多種煙,多掙錢!”
據(jù)了解,讓利于民的政策,激發(fā)了該縣農(nóng)民的種煙熱情,今年,全縣已落實(shí)植煙面積12萬(wàn)畝。
是應(yīng)通過(guò)走立法之路來(lái)建立基本煙田保護(hù)制度;二是煙區(qū)要建立、培養(yǎng)一支一流的煙農(nóng)隊(duì)伍,要抓大鄉(xiāng)、大村、大戶,培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng);三是要大力推廣秸稈還田,培肥地力。
4.大面積推廣煙水配套設(shè)施建設(shè)。投入資金33萬(wàn)元進(jìn)行替代煙示范區(qū)煙水配套設(shè)施建設(shè),根據(jù)我縣實(shí)際,結(jié)合部分替代進(jìn)口煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)進(jìn)行多種形式的水資源配套。
7.積極應(yīng)用半堆積式烘烤技術(shù)。在原有3棟半堆積式烤房的基礎(chǔ)上,新建成4棟半堆積式烤房,通過(guò)分戶承包、專業(yè)培訓(xùn)提高半堆積式烤房的烘烤水平,同時(shí)改進(jìn)烘烤設(shè)施,配備易烤通利于煙農(nóng)掌握。
9.積極開(kāi)展科學(xué)研究,解決替代煙生產(chǎn)中的主要問(wèn)題。一是進(jìn)行品種對(duì)比試驗(yàn),二是進(jìn)行田間保水試驗(yàn),三是進(jìn)行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地?zé)熑~生產(chǎn)及全縣大面上科學(xué)示范提供依據(jù)。
2.教育培訓(xùn):在鄭州院、省煙科所的大力支持下,開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),極大的提高了生產(chǎn)示范項(xiàng)目的實(shí)施水平。一是召開(kāi)漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術(shù)、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點(diǎn)技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)100多場(chǎng)次;二是下發(fā)《湖北省煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《替代進(jìn)口煙生產(chǎn)技術(shù)方案》、《防止烤青煙的技術(shù)措施》等技術(shù)資料多份;三是到村到戶開(kāi)展多媒體培訓(xùn)7場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次;四是集中進(jìn)行技術(shù)講座3場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次。
1.完善制度:一是重新修訂階段考核辦法:按生產(chǎn)技術(shù)方案將生產(chǎn)與收購(gòu)分成四個(gè)階段進(jìn)行考核評(píng)分,對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行抽查評(píng)分,對(duì)技術(shù)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二是增加二次分配方案:按年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到各技術(shù)員,實(shí)行產(chǎn)量、戶數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)包干,明確服務(wù)對(duì)象與任務(wù),確定分配與考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
3.全程督導(dǎo):通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化結(jié)合,進(jìn)行技術(shù)員隊(duì)伍的更新與淘汰,同時(shí)在生產(chǎn)與收購(gòu)各過(guò)程由國(guó)家局、省煙葉產(chǎn)銷公司、武煙集團(tuán)、宜昌市煙草公司進(jìn)行檢查考核,同時(shí)全縣由基地辦公室不定期進(jìn)行督導(dǎo)。
固定卡點(diǎn)1個(gè)流動(dòng)卡點(diǎn)做好堵卡工作,嚴(yán)防非法倒煙現(xiàn)象的發(fā)生,引導(dǎo)教育煙農(nóng)按時(shí)交煙,防止煙葉外流。二是加大對(duì)煙葉的預(yù)檢力。督促34名烤煙預(yù)檢員深入煙農(nóng)家中進(jìn)行指導(dǎo),切實(shí)做好預(yù)檢工作。同時(shí),抽調(diào)100多名工作隊(duì)員投身于預(yù)檢工作,加大預(yù)檢工作力度,動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)到收購(gòu)點(diǎn)交售烤煙,保證烤煙及時(shí)入庫(kù).
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