政府部門會議紀要 部門會議紀要(優(yōu)秀12篇)

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政府部門會議紀要篇一

參會人員：

一、各述工作內容并制定各自崗位要求。

二、對前臺行政要求的特別強調

1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，__公司”

2. 辦公用品采購需申請，領用需做登記，并每月匯總。

3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會

議室等候，送茶。

4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。

5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領用的辦公用品，離職時應當歸還，屬貴重

物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)

三、對網管行政要求的特別強調

1. 公司固定資產詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。

2. 凡是電子設備，購買及領用，要做申請及登記，并每月匯總。

四、對保潔行政要求的特別強調

1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。

2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關燈。

3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。

五、人事

1. 離職人員：_

2. 入職人員： _

六、本月已完成行政事務

1. 辦公區(qū)安全門封條的設計制作。

2. 資料室清點及前期清理。

3. 辦公區(qū)照明燈的清點。

4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。

5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

20__年_月_日 行政部

政府部門會議紀要篇二

地點：項目部辦公室

出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等

主持人：

記錄人：

具體內容：

5月份安全生產檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加。現(xiàn)場檢查后，由項目部經理主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：

洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產，預防第一”的原則。

1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護設施、安全標志等，未經領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。

8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：

10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車道隔開。

12、設專職人員指揮來往車輛。

建設有限公司項目經理部

20xx年5月10日

政府部門會議紀要篇三

職責內容

1，負責審核原始憑證的合法性準確性及時準確的完成現(xiàn)金收付工作

2，及時登記現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬，每周進行現(xiàn)金盤點，并填寫現(xiàn)金周報表報送領導

3，支票管理，會計憑證的檔案管理，保證憑證完整

4，負責到銀行支取備用金辦理銀行其他相關事宜

5，定期核對銀行日記賬與總賬，保證賬賬相符

6，與向企業(yè)提供貸款的銀行辦理審批、簽字、蓋章、登記等業(yè)務

7，每日向領導匯報銀行余額及交易明細

8，每月月初對上月會計憑證進行整理和匯總，并按順序裝訂成冊

2.5財務部崗位職責的其他分工與配合

2.5.1財務經理的其他職責

我公司財務經理還具體負責：

1，融資專員崗位職責

2，薪酬核算會計職責

3，應收賬款會計崗位職責

2.5.2財務主管的其他職責

我公司財務主管還具體負責：

1，財務分析專員崗位職責

2，報表會計崗位職責

3，成本會計崗位職責

4，資產管理會計崗位職責

5，銷售核算會計崗位職責

6，稅務主管崗位職責

2.5.3財務出納的其他職責

我們公司財務出納也負責部分會計工作，具體內容如下：

1，負責網銀維護，收付單位和個人賬號維護，付款制單工作

2，負責原始憑證整理，記賬憑證錄入工作

3，配合財務主管核算公司收入與成本，以及資產管理工作

4，財務經理和財務主管交代的其他職責先關事項

2.5.4其他說明

1，財務經理有權向財務主管和財務出納分配工作，并隨時調整工作范圍

2，出納員不僅僅要做出納工作，還要做會計相關工作

5，財務經理直接參與公司的經營與決策，財務主管向財務經理匯報工作并提出意見并指導會計工作，會計和出納對財務主管負責并匯報工作、提出意見。

政府部門會議紀要篇四

時間：

地點：

內容：

主持人：

與會人員：

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

政府部門會議紀要篇五

2012年x月17日，全省2012年xxxxxxxxx工作會議在xxxxxxxxx召開。省人社廳、省公安廳、省國家安全廳、省公安廳、省司法廳、省工商局、省教育廳、省檢-察-院、省質量技術監(jiān)督局、省地稅局、省公務員局、各市（州）人力資源和社會保障局等有關單位負責同志參加了會議。

想，提高認識，總結經驗，研究解決存在的問題并形成共識，為做好2012年xxxxxxxxx工作打下堅實基礎。xxxx副副省長對開好會議提出了要求：一是充分認識xxxxxxxxx對做好xxxxxxxxx的重要意義。即將出臺的xxxxxxxxx，是在符合國家政策和xxxx實際的基礎上并總結以往的經驗教訓的基礎上制定的，要求與會同志一定要認真吃透精神，要對3月2日全省xxxxxxxxx座談會提出的xxxxxxxxx進行反復論證，反復研究，真正發(fā)揮xxxxxxxxx的引領和標桿作用；二是要以高度的政策責任感，集中精力，群策群力，集思廣益，把xx問題討論、修改好。xxxxxxxxx是做好xxxxxxxxx的生命線，與會同志是開展我省多年戰(zhàn)斗在xxxxxxxxx一線的核心群體，有豐富的工作經驗，也是我省xxxxxxxxx工作的主要責任人，大家要明確責任，暢所欲言，充分討論，認真研究，進一步達成共識，統(tǒng)一思想。

會議認為，xxxxxxxxx

會議議定：

一、準確把握xxxxxxxxx的政策精神。

二、xxxxxxxxx

三、xxxxxxxxx

四、要增強時間緊迫感。xxxxxxxxx

出席：張三、李四。。。。。。。。王五(記錄)

主題詞：xxxx ?會議 紀要

報：xxxx,省長, xxxxx廳長

xxxxxxxxx辦公室 ? ? ? ? ? ? ?2012年4月 ?日印發(fā)

（共印5份）

會議主題：xxxxxx

會議時間：xx

會議地點：xx大會議室

參會人員：xx-xxx-xxx-x

會議主持：xx主任

一、 xx：請各位同事在今天的會議上認真學習著xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“xxxx”，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。

二、 xxx：根據我所主管部門下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：

1、 我們先學習該通知的精神。上級部門下發(fā)的新標準是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。

均工作時間和工資折算問題的通知”、5、“國務院關于公布《國務院關于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月；考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結果計發(fā)。生產崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補休。

工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據國家的相關文件規(guī)定，超出的2小時，我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實行。

4、 部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發(fā)放。

5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十（1.5倍）；休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百（2倍）；法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百（3倍）。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。

6、 《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。

7、 我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更（續(xù)簽）記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明：甲方根據企業(yè)的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視為同意。

8、 我們一起來學習國務院關于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的.，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定（一）職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。（二）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。（三）已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。（探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內。）

9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規(guī)定實行的，具體為：（1）是外來務工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè)；室內員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。

10、 關于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關的規(guī)定明確指出可實行不定時工作制。

11、 關于手機集團網，因有員工提出電信集團的信號不穩(wěn)定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見，是否繼續(xù)使用電信集團網？關于移動集團網的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。

12、 由于xxx等維修施工，所以從17號（下周一）開始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。

13、 計劃18號（下周二）下午2點在單位大會議室召開xxxx換屆選舉，如有變動，時間另行安排。

三、 xx：請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>

會議后備注：xxx和xxx等幾名員工提出，對于新調整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關問題做出解釋。

xxx-x

2015年1月12日上午，市政府副秘書長郭惠良在中堂鎮(zhèn)東泊城酒店二樓會議室主持召開了第72次市外商聯(lián)絡小組協(xié)調會。市外經貿局、市府臺灣事務局、市經貿局、市國土資源局、市城建規(guī)劃局、市物價局、市國稅局、市外匯管理局、東莞供電局、南城街道辦事處、中堂鎮(zhèn)政府、麻涌鎮(zhèn)政府、望牛墩鎮(zhèn)政府、洪梅鎮(zhèn)政府、道滘鎮(zhèn)政府等單位領導以及市外商協(xié)會、臺商協(xié)會，香港工業(yè)總會珠三角工業(yè)協(xié)會等負責同志參加了會議。會議主要研究了當前外商企業(yè)在生產運作中遇到的問題，通報了第69次協(xié)調會關于退還電費保證金問題的進展，同時宣講了近期國家出臺的利好政策?，F(xiàn)紀要如下：

一、對外商企業(yè)反映的具體問題的協(xié)調處理

（一）關于辦理歷史遺留工業(yè)用地手續(xù)問題

1、關于集體建設用地使用權流轉問題。會議指出，部分外商提及的“可流轉集體土地使用權”是指集體建設用地使用權流轉。根據省有關規(guī)定，外商企業(yè)可以采取集體建設用地使用權流轉方式完善用地手續(xù)；按照集體建設用地使用權與國有建設用地使用權“同權、同價”的原則，在使用年限內，集體建設用地使用權可以作為企業(yè)固定資產；可以按剩余使用年限折舊、升值或貶值；可以依法自由轉讓（流轉）。集體建設用地流轉后，企業(yè)可依法辦理土地使用證和房產證；土地使用證、房產證記載的權利人一致，權屬清晰無爭議的，可向房屋管理部門申請辦理抵押登記；若流轉的土地上沒有建筑物或建筑物沒有依法辦理房產證的，則不能就土地使用權單獨辦理抵押登記。

地105元/m2，工業(yè)用地75元/ m2，其他用地為60元/ m2；其他鎮(zhèn)和主干公路兩旁150米范圍以外的商住用地85元/ m2，工業(yè)用地為65元/ m2，其他用地50元/ m2。

3、關于辦理相關規(guī)劃手續(xù)問題。會議指出，目前我市正在草擬《東莞市已建房屋房地產手續(xù)補辦實施方案》，內容包括了國土、規(guī)劃、建設、房管等一系列手續(xù)辦理的政策以及辦事流程。方案實行后，我市城建規(guī)劃部門將按照有關要求辦理外商企業(yè)的規(guī)劃手續(xù)。

（二）關于取消電力附加費問題

會議指出，2015年初，為應對雨雪冰凍災害對我省電力供應的影響，提高全省電力機組發(fā)電積極性，保障我省災后恢復電力供應，省政府決定從2015年3月1日起對廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山市所有大工業(yè)用戶按每千瓦時0.045元標準臨時收取燃氣、燃油加工費。目前，冰災影響已過，我市電力供應也已恢復正常，取消燃氣、燃油加工費有必要，但權限在省政府，我市無權決定。我市將通過各種途徑積極向上級有關部門反映外商的意見，以期達到取消燃氣、燃油加工費或降低收取標準的目的。

（三）關于企業(yè)反映收取三資企業(yè)場地使用費問題

及從2015年11月1日起對生產性企業(yè)減半征收堤圍防護費一年，取消的這部分收費都是市級的行政收費。市臺商協(xié)會南城分會反映的南城外經辦對外資企業(yè)收費情況，南城外經辦此前按照外資企業(yè)產值1‰收取企業(yè)管理費，沒有以企業(yè)承包款名義收取場地使用費。為進一步減輕企業(yè)負擔，南城街道決定從2015年1月1日起取消該項收費。除此之外，我市部分鎮(zhèn)（街道）將陸續(xù)作出減免企業(yè)收費的決定。

二、關于退還電費保證金問題的進展

會議指出，第69次協(xié)調會議要求東莞供電局積極退還企業(yè)電費保證金。為此東莞供電局十分重視，對第69次協(xié)調會議提出的四種退費情況進行了認真研究，確定以下退費原則：

（一）企業(yè)能夠提供電費保證金收據原件的，電費保證金退還交費企業(yè)。

（二）企業(yè)遺失電費保證金收據原件，經核實該企業(yè)在供電部門電費保證金臺賬（清單）上有收費記錄且未辦理退費的，電費保證金退還交費企業(yè)。

（三）經核實企業(yè)確實交納了電費保證金，但申請退保的企業(yè)與交費企業(yè)名稱不一致，經工商部門證明屬名稱變更，企業(yè)主體不變的，電費保證金退還該企業(yè)。

提供上述證明的，電費保證金應退給原交費企業(yè)，如果原企業(yè)已注銷，則電費保證金應退還原企業(yè)的股東或投資人。

（五）電費保證金的交費人已經不存在，又沒有繼承人的，或者無法確定交費人的，按照相關法律規(guī)定，依法定程序上交國庫。

三、關于下階段有關工作問題

為不斷完善協(xié)調會各項工作，會議要求，市外商協(xié)會、臺商協(xié)會要多提寶貴意見和建議；我市各有關部門要高度重視，要充分利用好這個平臺加強與企業(yè)現(xiàn)場的溝通和交流，實實在在地為企業(yè)解決問題。

參加會議主要人員：郭惠良，方見波（市外經貿局），胡國勇（市府臺灣事務局），葉紹焜、，盧沛超（市物價局），陳志超（市物價局），傅平輝（市國稅局），鄭文志（市經貿局），趙穎（市外匯管理局），呂斌（東莞供電局），黎建波（中堂鎮(zhèn)政府），黎德慶（麻涌鎮(zhèn)政府），李志雄（望牛墩鎮(zhèn)政府），王暉（洪梅鎮(zhèn)政府），吳銀玩（道滘鎮(zhèn)政府），陳健光（南城街道辦事處），朱國基、陳益林、董長江、何港生、周小華、張漢泉（市外商協(xié)會），徐沆、趙維南、鄭啟文、李亨玉、黃義定、康仁杰（市臺商協(xié)會），張潤冰、曾理（香港工業(yè)總會珠三角工業(yè)協(xié)會）。

主題詞：經濟管理 ?投資 ?制度 ?會議紀要

分送：市委棠委、副市長，市政府秘書長、副秘書長，各鎮(zhèn)人

民政府（街道辦事處），與會單位，市直有關單位，市外商協(xié)會、臺商協(xié)會。

政府部門會議紀要篇六

行政人事部門的會議紀要是怎么樣的，下面是挑選較好的有關行政部門會議紀要范文，供大家參考閱讀。

〔〕 號

會議名稱：

會議時間：

地 點：

主 持：

與會人員：

會議記錄整理：

行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中 就近期各模塊工作進行指導，并對 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內容進行安排部署。

一、各模塊工作匯報

(一)行政前臺：

(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;

(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。

(二)檔案模塊：

(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

(三)后勤模塊：

(1)后勤模塊所有費用類報表于 月xx日前提交;

(4)員工宿舍資產編號工作于xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。

(四)企業(yè)文化模塊：

(1) 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;

(3)本月中旬完成組稿工作;

(4)近期內確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;

(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

(五)資訊模塊：

(1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內選 定方案并完成申購;

(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進，需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模塊：

本周內完成社保、公積金相關業(yè)務辦理及工資核算工作。

(七)培訓模塊：

(1);

(2)。

二、 主管對行政模塊工作補充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

(6);

(7);

(8)。

三、 對人事模塊近期工作內容進行補充

(一)計劃本月內完成以下崗位招聘：x1 名、xx1 名、給排水工

(二)計劃本月;

(三)計劃本月內完成;

(四)計劃本月內完成;

(五)計劃于本月內完成;

(六)盡快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的;

(八)近期有x名新員工。

三、 提出近期工作中存在問題及需改進事項

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈：

政府部門會議紀要篇七

2019年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調?，F(xiàn)紀要如下：

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監(jiān)理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監(jiān)理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監(jiān)理例會;

主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發(fā)：與會人員。

*有限公司工程部

2019年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

政府部門會議紀要篇八

2018年1月23日中午12點30分，事務所召開了2018年創(chuàng)意文案大賽工作總結大會，共有31人參與會議。會議上主要是對創(chuàng)意文案大賽的工作情況做出總結。

會議主要事項紀要如下：

一、就創(chuàng)意文案大賽工作情況，正副負責人作出總結

（1）對工作人員的工作表現(xiàn)贊賞

（2）指出工作人員的工作不足之處

二、各部門部長與成員代表作出講話

（1)各部門部長輪流講話，發(fā)表對自己部門工作的看法并對部門工作作出贊許與批評

（2）各部門成員代表講對自我工作的體會與感想，并作出之后的工作計劃，工作心態(tài)

三、陳若蕾與穆靜的講話

（1）陳若蕾老師講話，發(fā)表對事務所歷年的贊賞，以及對文案大賽準備工作的認同

（2）穆靜老師講話，表達對事務所多年的期望和贊許，以及對事務所成員能力的肯定，并提議作出事務所所訓，以及建議部門間作出適當?shù)娜耸终{整。

四、組織會議參與成員拍大合照

五、會議結束

通過這次創(chuàng)意文案大賽工作總結會議，新成員們紛紛對自我工作能力作出認知與反省，并一致保證下次的籌備工作會總結這次經驗，并加以努力，越辦越好，爭取為事務所爭添光彩。

政府部門會議紀要篇九

20**年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調?，F(xiàn)紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

政府部門會議紀要篇十

公司部門不時召開會議，那么，下面是小編給大家整理收集的關于公司部門會議紀要，供大家閱讀參考。

時間：x2年10月11日下午

地點：分公司小會議室

參加人員：

記錄人：

陳經理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：

一、統(tǒng)一思想、團結一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事，一個人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。

3、綜合部干事風格：快、準、精;

4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質量低下的情況零容忍。

二、業(yè)務學習

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應;

(2)根據經驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業(yè)務部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

2、主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。

三、崗位工作調整

1、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務檔案管理的交接工作;

3、負責租賃房產的收租工作;

4、陳負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。

四、近期工作重點

1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請中行專家講課，內容：如何防范票據風險。

時間：xxx年x月xx日(周五)下午一點

地點：xxx寫字樓xx樓會議室

內容：辦公例會

主持人：xxx

與會人員：xxx、xx、xx、xx、xxx

記錄人：xx

內容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

1、*公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結算工作，同時做好#*、*樓的結算準備工作。

3、**公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發(fā)：公司領導、副總師、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀要整理：、

政府部門會議紀要篇十一

地點：第二會議室

主持：x

記錄整理：x

會議內容：

月日：，在第二會議室召開了安全周例會，工作周例會會議紀要。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。年x月日，x省電力公司x到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、x及公司領導陪同檢查，x對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計人。其中電建x公司x人，x火電人，x70人，4人，11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、xx二公司：按照公司《關于認真做好“”節(jié)日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定；對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效；加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正；月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3。6至4。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

4、xx；4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全；項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。

5、xx；做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。

6、xx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份；每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

1、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間（300mm）油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經受任何方向的1000n外力。

1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規(guī)定。

2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實雨季防汛措施。

4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。

5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。

6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。

1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。

3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

4、各單位要進行一次防汛演練。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識；主廠房二臺行車要取證后才能使用；建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。

政府部門會議紀要篇十二

地點：總經理辦公室

會議記錄：______

參加人員：______

缺席人員：______

會議內容：

3.嚴格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關。

5.酒店進行人性化管理，但相關規(guī)章制度應當嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。

6.財務部將我店網絡實際情況擬出書面說明，向總部申請更換網絡，以保證酒店網絡日后正常運轉。

行政部：

每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。

房務、餐飲部:

配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。

財務部:

向總部申請備用金，審核采購合同。

保安部:

召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。

銷售部:

繼續(xù)市場調查工作，與資訊協(xié)調對酒店進行網絡推廣，銷售部服務涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。