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政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇一

參會(huì)人員：

一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。

二、對(duì)前臺(tái)行政要求的特別強(qiáng)調(diào)

1. 接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范使用禮貌用語(yǔ)“你好，__公司”

2. 辦公用品采購(gòu)需申請(qǐng)，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。

3. 領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)訪(fǎng)客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對(duì)初次來(lái)訪(fǎng)的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會(huì)

議室等候，送茶。

4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門(mén)統(tǒng)一管理，如丟失照價(jià)賠償。

5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時(shí)應(yīng)當(dāng)歸還，屬貴重

物品的丟失照價(jià)賠償(例如;推柜鑰匙、門(mén)卡、電腦)

三、對(duì)網(wǎng)管行政要求的特別強(qiáng)調(diào)

1. 公司固定資產(chǎn)詳細(xì)存檔，包括：公司電腦實(shí)名登記，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀。

2. 凡是電子設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)及領(lǐng)用，要做申請(qǐng)及登記，并每月匯總。

四、對(duì)保潔行政要求的特別強(qiáng)調(diào)

1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺?zé)崴畡?wù)必每天打滿(mǎn)。

2. 保證會(huì)議室整潔，來(lái)訪(fǎng)客人走后清理會(huì)議室、關(guān)燈。

3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。

五、人事

1. 離職人員：_

2. 入職人員： _

六、本月已完成行政事務(wù)

1. 辦公區(qū)安全門(mén)封條的設(shè)計(jì)制作。

2. 資料室清點(diǎn)及前期清理。

3. 辦公區(qū)照明燈的清點(diǎn)。

4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。

5. 辦公室安全通知，主要是強(qiáng)調(diào)下班后大門(mén)是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認(rèn)。

20__年_月_日 行政部

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

出席人：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等

主持人：

記錄人：

具體內(nèi)容：

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加?，F(xiàn)場(chǎng)檢查后，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下：

洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開(kāi)始施工，由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)輸。若采用手推車(chē)運(yùn)輸時(shí)，可劃分部分路面，專(zhuān)供手推車(chē)行駛，并應(yīng)做到：

10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車(chē)輛行車(chē)安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動(dòng)車(chē)行車(chē)道隔開(kāi)。

12、設(shè)專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。

建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年5月10日

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇三

職責(zé)內(nèi)容

1，負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性準(zhǔn)確性及時(shí)準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付工作

2，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬，每周進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)現(xiàn)金周報(bào)表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)

3，支票管理，會(huì)計(jì)憑證的檔案管理，保證憑證完整

4，負(fù)責(zé)到銀行支取備用金辦理銀行其他相關(guān)事宜

5，定期核對(duì)銀行日記賬與總賬，保證賬賬相符

6，與向企業(yè)提供貸款的銀行辦理審批、簽字、蓋章、登記等業(yè)務(wù)

7，每日向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銀行余額及交易明細(xì)

8，每月月初對(duì)上月會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理和匯總，并按順序裝訂成冊(cè)

2.5財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的其他分工與配合

2.5.1財(cái)務(wù)經(jīng)理的其他職責(zé)

我公司財(cái)務(wù)經(jīng)理還具體負(fù)責(zé)：

1，融資專(zhuān)員崗位職責(zé)

2，薪酬核算會(huì)計(jì)職責(zé)

3，應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

2.5.2財(cái)務(wù)主管的其他職責(zé)

我公司財(cái)務(wù)主管還具體負(fù)責(zé)：

1，財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員崗位職責(zé)

2，報(bào)表會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

3，成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4，資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

5，銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

6，稅務(wù)主管崗位職責(zé)

2.5.3財(cái)務(wù)出納的其他職責(zé)

我們公司財(cái)務(wù)出納也負(fù)責(zé)部分會(huì)計(jì)工作，具體內(nèi)容如下：

1，負(fù)責(zé)網(wǎng)銀維護(hù)，收付單位和個(gè)人賬號(hào)維護(hù)，付款制單工作

2，負(fù)責(zé)原始憑證整理，記賬憑證錄入工作

3，配合財(cái)務(wù)主管核算公司收入與成本，以及資產(chǎn)管理工作

4，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管交代的其他職責(zé)先關(guān)事項(xiàng)

2.5.4其他說(shuō)明

1，財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)向財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)出納分配工作，并隨時(shí)調(diào)整工作范圍

2，出納員不僅僅要做出納工作，還要做會(huì)計(jì)相關(guān)工作

5，財(cái)務(wù)經(jīng)理直接參與公司的經(jīng)營(yíng)與決策，財(cái)務(wù)主管向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作并提出意見(jiàn)并指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)和出納對(duì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作、提出意見(jiàn)。

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：

地點(diǎn)：

內(nèi)容：

主持人：

與會(huì)人員：

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇五

2012年x月17日，全省2012年xxxxxxxxx工作會(huì)議在xxxxxxxxx召開(kāi)。省人社廳、省公安廳、省國(guó)家安全廳、省公安廳、省司法廳、省工商局、省教育廳、省檢-察-院、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省地稅局、省公務(wù)員局、各市（州）人力資源和社會(huì)保障局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

想，提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問(wèn)題并形成共識(shí)，為做好2012年xxxxxxxxx工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xxxx副副省長(zhǎng)對(duì)開(kāi)好會(huì)議提出了要求：一是充分認(rèn)識(shí)xxxxxxxxx對(duì)做好xxxxxxxxx的重要意義。即將出臺(tái)的xxxxxxxxx，是在符合國(guó)家政策和xxxx實(shí)際的基礎(chǔ)上并總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定的，要求與會(huì)同志一定要認(rèn)真吃透精神，要對(duì)3月2日全省xxxxxxxxx座談會(huì)提出的xxxxxxxxx進(jìn)行反復(fù)論證，反復(fù)研究，真正發(fā)揮xxxxxxxxx的引領(lǐng)和標(biāo)桿作用；二是要以高度的政策責(zé)任感，集中精力，群策群力，集思廣益，把xx問(wèn)題討論、修改好。xxxxxxxxx是做好xxxxxxxxx的生命線(xiàn)，與會(huì)同志是開(kāi)展我省多年戰(zhàn)斗在xxxxxxxxx一線(xiàn)的核心群體，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也是我省xxxxxxxxx工作的主要責(zé)任人，大家要明確責(zé)任，暢所欲言，充分討論，認(rèn)真研究，進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想。

會(huì)議認(rèn)為，xxxxxxxxx

會(huì)議議定：

一、準(zhǔn)確把握xxxxxxxxx的政策精神。

二、xxxxxxxxx

三、xxxxxxxxx

四、要增強(qiáng)時(shí)間緊迫感。xxxxxxxxx

出席：張三、李四。。。。。。。。王五(記錄)

主題詞：xxxx ?會(huì)議 紀(jì)要

報(bào)：xxxx,省長(zhǎng), xxxxx廳長(zhǎng)

xxxxxxxxx辦公室 ? ? ? ? ? ? ?2012年4月 ?日印發(fā)

（共印5份）

會(huì)議主題：xxxxxx

會(huì)議時(shí)間：xx

會(huì)議地點(diǎn)：xx大會(huì)議室

參會(huì)人員：xx-xxx-xxx-x

會(huì)議主持：xx主任

一、 xx：請(qǐng)各位同事在今天的會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)著xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“xxxx”，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。

二、 xxx：根據(jù)我所主管部門(mén)下發(fā)的該通知，對(duì)于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：

1、 我們先學(xué)習(xí)該通知的精神。上級(jí)部門(mén)下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個(gè)xx區(qū)城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。

均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知”、5、“國(guó)務(wù)院關(guān)于公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長(zhǎng)級(jí)別，基本工資為1150元/月；考核獎(jiǎng)從0元至500元不等，按照月考核來(lái)具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說(shuō)明的是，基本工資、考核獎(jiǎng)需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)另外增加補(bǔ)貼200元/月。崗位津貼含住房補(bǔ)、工齡補(bǔ)等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算，考核獎(jiǎng)、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休。

工作7小時(shí)，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí)，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件規(guī)定，超出的2小時(shí)，我單位會(huì)按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資、考核獎(jiǎng)和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行。

4、 部分員工確實(shí)無(wú)法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元，擔(dān)任集體宿舍社長(zhǎng)的另外給予補(bǔ)助30至50元。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5、 加班工資按照國(guó)家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長(zhǎng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十（1.5倍）；休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百（2倍）；法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百（3倍）。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，對(duì)“工作時(shí)間和休息休假日”有清晰的說(shuō)明。

6、 《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí)，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動(dòng)量，就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬。

7、 我單位與員工續(xù)簽合同時(shí)已在合同變更（續(xù)簽）記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動(dòng)合同書(shū)當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。

8、 我們一起來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的探親問(wèn)題特制定出的。具體說(shuō)明如：凡在國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿(mǎn)一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的.，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定（一）職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。（二）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以?xún)赡杲o假一次，假期為45天。（三）已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。（探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間，另外，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。）

9、 我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的，具體為：（1）是外來(lái)務(wù)工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè)；室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢(xún)電話(huà)具體咨詢(xún)。

10、 關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。

11、 關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)，因有員工提出電信集團(tuán)的信號(hào)不穩(wěn)定，會(huì)造成人員的溝通及工作的不便，就這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在會(huì)議上征求各位的意見(jiàn)，是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)？關(guān)于移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請(qǐng)各位瀏覽查閱，請(qǐng)盡快將意見(jiàn)傳達(dá)給單位辦公室，辦公室就收集到的意見(jiàn)，做出最終決定。

12、 由于xxx等維修施工，所以從17號(hào)（下周一）開(kāi)始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請(qǐng)各位相互傳達(dá)。

13、 計(jì)劃18號(hào)（下周二）下午2點(diǎn)在單位大會(huì)議室召開(kāi)xxxx換屆選舉，如有變動(dòng)，時(shí)間另行安排。

三、 xx：請(qǐng)各位通知如果有問(wèn)題請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>

會(huì)議后備注：xxx和xxx等幾名員工提出，對(duì)于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處，會(huì)議決定在會(huì)后對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出解釋。

xxx-x

2015年1月12日上午，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)郭惠良在中堂鎮(zhèn)東泊城酒店二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了第72次市外商聯(lián)絡(luò)小組協(xié)調(diào)會(huì)。市外經(jīng)貿(mào)局、市府臺(tái)灣事務(wù)局、市經(jīng)貿(mào)局、市國(guó)土資源局、市城建規(guī)劃局、市物價(jià)局、市國(guó)稅局、市外匯管理局、東莞供電局、南城街道辦事處、中堂鎮(zhèn)政府、麻涌鎮(zhèn)政府、望牛墩鎮(zhèn)政府、洪梅鎮(zhèn)政府、道滘鎮(zhèn)政府等單位領(lǐng)導(dǎo)以及市外商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì)，香港工業(yè)總會(huì)珠三角工業(yè)協(xié)會(huì)等負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議主要研究了當(dāng)前外商企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作中遇到的問(wèn)題，通報(bào)了第69次協(xié)調(diào)會(huì)關(guān)于退還電費(fèi)保證金問(wèn)題的進(jìn)展，同時(shí)宣講了近期國(guó)家出臺(tái)的利好政策?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、對(duì)外商企業(yè)反映的具體問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理

（一）關(guān)于辦理歷史遺留工業(yè)用地手續(xù)問(wèn)題

1、關(guān)于集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)問(wèn)題。會(huì)議指出，部分外商提及的“可流轉(zhuǎn)集體土地使用權(quán)”是指集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。根據(jù)省有關(guān)規(guī)定，外商企業(yè)可以采取集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)方式完善用地手續(xù)；按照集體建設(shè)用地使用權(quán)與國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)“同權(quán)、同價(jià)”的原則，在使用年限內(nèi)，集體建設(shè)用地使用權(quán)可以作為企業(yè)固定資產(chǎn)；可以按剩余使用年限折舊、升值或貶值；可以依法自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)鬓D(zhuǎn)）。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)后，企業(yè)可依法辦理土地使用證和房產(chǎn)證；土地使用證、房產(chǎn)證記載的權(quán)利人一致，權(quán)屬清晰無(wú)爭(zhēng)議的，可向房屋管理部門(mén)申請(qǐng)辦理抵押登記；若流轉(zhuǎn)的土地上沒(méi)有建筑物或建筑物沒(méi)有依法辦理房產(chǎn)證的，則不能就土地使用權(quán)單獨(dú)辦理抵押登記。

地105元/m2，工業(yè)用地75元/ m2，其他用地為60元/ m2；其他鎮(zhèn)和主干公路兩旁150米范圍以外的商住用地85元/ m2，工業(yè)用地為65元/ m2，其他用地50元/ m2。

3、關(guān)于辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)問(wèn)題。會(huì)議指出，目前我市正在草擬《東莞市已建房屋房地產(chǎn)手續(xù)補(bǔ)辦實(shí)施方案》，內(nèi)容包括了國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管等一系列手續(xù)辦理的政策以及辦事流程。方案實(shí)行后，我市城建規(guī)劃部門(mén)將按照有關(guān)要求辦理外商企業(yè)的規(guī)劃手續(xù)。

（二）關(guān)于取消電力附加費(fèi)問(wèn)題

會(huì)議指出，2015年初，為應(yīng)對(duì)雨雪冰凍災(zāi)害對(duì)我省電力供應(yīng)的影響，提高全省電力機(jī)組發(fā)電積極性，保障我省災(zāi)后恢復(fù)電力供應(yīng)，省政府決定從2015年3月1日起對(duì)廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山市所有大工業(yè)用戶(hù)按每千瓦時(shí)0.045元標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)收取燃?xì)?、燃油加工費(fèi)。目前，冰災(zāi)影響已過(guò)，我市電力供應(yīng)也已恢復(fù)正常，取消燃?xì)?、燃油加工費(fèi)有必要，但權(quán)限在省政府，我市無(wú)權(quán)決定。我市將通過(guò)各種途徑積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映外商的意見(jiàn)，以期達(dá)到取消燃?xì)?、燃油加工費(fèi)或降低收取標(biāo)準(zhǔn)的目的。

（三）關(guān)于企業(yè)反映收取三資企業(yè)場(chǎng)地使用費(fèi)問(wèn)題

及從2015年11月1日起對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)減半征收堤圍防護(hù)費(fèi)一年，取消的這部分收費(fèi)都是市級(jí)的行政收費(fèi)。市臺(tái)商協(xié)會(huì)南城分會(huì)反映的南城外經(jīng)辦對(duì)外資企業(yè)收費(fèi)情況，南城外經(jīng)辦此前按照外資企業(yè)產(chǎn)值1‰收取企業(yè)管理費(fèi)，沒(méi)有以企業(yè)承包款名義收取場(chǎng)地使用費(fèi)。為進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，南城街道決定從2015年1月1日起取消該項(xiàng)收費(fèi)。除此之外，我市部分鎮(zhèn)（街道）將陸續(xù)作出減免企業(yè)收費(fèi)的決定。

二、關(guān)于退還電費(fèi)保證金問(wèn)題的進(jìn)展

會(huì)議指出，第69次協(xié)調(diào)會(huì)議要求東莞供電局積極退還企業(yè)電費(fèi)保證金。為此東莞供電局十分重視，對(duì)第69次協(xié)調(diào)會(huì)議提出的四種退費(fèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，確定以下退費(fèi)原則：

（一）企業(yè)能夠提供電費(fèi)保證金收據(jù)原件的，電費(fèi)保證金退還交費(fèi)企業(yè)。

（二）企業(yè)遺失電費(fèi)保證金收據(jù)原件，經(jīng)核實(shí)該企業(yè)在供電部門(mén)電費(fèi)保證金臺(tái)賬（清單）上有收費(fèi)記錄且未辦理退費(fèi)的，電費(fèi)保證金退還交費(fèi)企業(yè)。

（三）經(jīng)核實(shí)企業(yè)確實(shí)交納了電費(fèi)保證金，但申請(qǐng)退保的企業(yè)與交費(fèi)企業(yè)名稱(chēng)不一致，經(jīng)工商部門(mén)證明屬名稱(chēng)變更，企業(yè)主體不變的，電費(fèi)保證金退還該企業(yè)。

提供上述證明的，電費(fèi)保證金應(yīng)退給原交費(fèi)企業(yè)，如果原企業(yè)已注銷(xiāo)，則電費(fèi)保證金應(yīng)退還原企業(yè)的股東或投資人。

（五）電費(fèi)保證金的交費(fèi)人已經(jīng)不存在，又沒(méi)有繼承人的，或者無(wú)法確定交費(fèi)人的，按照相關(guān)法律規(guī)定，依法定程序上交國(guó)庫(kù)。

三、關(guān)于下階段有關(guān)工作問(wèn)題

為不斷完善協(xié)調(diào)會(huì)各項(xiàng)工作，會(huì)議要求，市外商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì)要多提寶貴意見(jiàn)和建議；我市各有關(guān)部門(mén)要高度重視，要充分利用好這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的溝通和交流，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)解決問(wèn)題。

參加會(huì)議主要人員：郭惠良，方見(jiàn)波（市外經(jīng)貿(mào)局），胡國(guó)勇（市府臺(tái)灣事務(wù)局），葉紹焜、，盧沛超（市物價(jià)局），陳志超（市物價(jià)局），傅平輝（市國(guó)稅局），鄭文志（市經(jīng)貿(mào)局），趙穎（市外匯管理局），呂斌（東莞供電局），黎建波（中堂鎮(zhèn)政府），黎德慶（麻涌鎮(zhèn)政府），李志雄（望牛墩鎮(zhèn)政府），王暉（洪梅鎮(zhèn)政府），吳銀玩（道滘鎮(zhèn)政府），陳健光（南城街道辦事處），朱國(guó)基、陳益林、董長(zhǎng)江、何港生、周小華、張漢泉（市外商協(xié)會(huì)），徐沆、趙維南、鄭啟文、李亨玉、黃義定、康仁杰（市臺(tái)商協(xié)會(huì)），張潤(rùn)冰、曾理（香港工業(yè)總會(huì)珠三角工業(yè)協(xié)會(huì)）。

主題詞：經(jīng)濟(jì)管理 ?投資 ?制度 ?會(huì)議紀(jì)要

分送：市委棠委、副市長(zhǎng)，市政府秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)，各鎮(zhèn)人

民政府（街道辦事處），與會(huì)單位，市直有關(guān)單位，市外商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì)。

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇六

行政人事部門(mén)的會(huì)議紀(jì)要是怎么樣的，下面是挑選較好的有關(guān)行政部門(mén)會(huì)議紀(jì)要范文，供大家參考閱讀。

〔〕 號(hào)

會(huì)議名稱(chēng)：

會(huì)議時(shí)間：

地 點(diǎn)：

主 持：

與會(huì)人員：

會(huì)議記錄整理：

行政人事部于x年xx月xx日在號(hào)會(huì)議室召開(kāi)xx月份第一次部門(mén)例會(huì)。會(huì)議中 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì) 巡查工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

一、各模塊工作匯報(bào)

(一)行政前臺(tái)：

(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購(gòu)已報(bào)倉(cāng)庫(kù)審批，計(jì)劃于xx月xx日前到位;

(2)確定地上車(chē)位(5 個(gè))位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞、機(jī)票、車(chē)輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并 提報(bào)至部門(mén)負(fù)責(zé)人。

(二)檔案模塊：

(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。

(三)后勤模塊：

(1)后勤模塊所有費(fèi)用類(lèi)報(bào)表于 月xx日前提交;

(4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。

(四)企業(yè)文化模塊：

(1) 互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購(gòu)工作;

(3)本月中旬完成組稿工作;

(4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購(gòu)方案;

(5)11 月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

(五)資訊模塊：

(1)音響設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購(gòu);

(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模塊：

本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

(七)培訓(xùn)模塊：

(1);

(2)。

二、 主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 負(fù)責(zé)針對(duì)各部門(mén)文職人員進(jìn)行公文分類(lèi)及提交流程培訓(xùn)。

(6);

(7);

(8)。

三、 對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘：x1 名、xx1 名、給排水工

(二)計(jì)劃本月;

(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成;

(六)盡快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的;

(八)近期有x名新員工。

三、 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈：

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇七

2019年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì)，程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

主題詞：部門(mén) 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會(huì)人員。

*有限公司工程部

2019年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇八

2018年1月23日中午12點(diǎn)30分，事務(wù)所召開(kāi)了2018年創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)大會(huì)，共有31人參與會(huì)議。會(huì)議上主要是對(duì)創(chuàng)意文案大賽的工作情況做出總結(jié)。

會(huì)議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、就創(chuàng)意文案大賽工作情況，正副負(fù)責(zé)人作出總結(jié)

（1）對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)贊賞

（2）指出工作人員的工作不足之處

二、各部門(mén)部長(zhǎng)與成員代表作出講話(huà)

（1)各部門(mén)部長(zhǎng)輪流講話(huà)，發(fā)表對(duì)自己部門(mén)工作的看法并對(duì)部門(mén)工作作出贊許與批評(píng)

（2）各部門(mén)成員代表講對(duì)自我工作的體會(huì)與感想，并作出之后的工作計(jì)劃，工作心態(tài)

三、陳若蕾與穆靜的講話(huà)

（1）陳若蕾老師講話(huà)，發(fā)表對(duì)事務(wù)所歷年的贊賞，以及對(duì)文案大賽準(zhǔn)備工作的認(rèn)同

（2）穆靜老師講話(huà)，表達(dá)對(duì)事務(wù)所多年的期望和贊許，以及對(duì)事務(wù)所成員能力的肯定，并提議作出事務(wù)所所訓(xùn)，以及建議部門(mén)間作出適當(dāng)?shù)娜耸终{(diào)整。

四、組織會(huì)議參與成員拍大合照

五、會(huì)議結(jié)束

通過(guò)這次創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)會(huì)議，新成員們紛紛對(duì)自我工作能力作出認(rèn)知與反省，并一致保證下次的籌備工作會(huì)總結(jié)這次經(jīng)驗(yàn)，并加以努力，越辦越好，爭(zhēng)取為事務(wù)所爭(zhēng)添光彩。

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇九

20**年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì)，程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇十

公司部門(mén)不時(shí)召開(kāi)會(huì)議，那么，下面是小編給大家整理收集的關(guān)于公司部門(mén)會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

時(shí)間：x2年10月11日下午

地點(diǎn)：分公司小會(huì)議室

參加人員：

記錄人：

陳經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì)議并對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;

(3)牢牢樹(shù)立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

4、從明年開(kāi)始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況，與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);

(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用;

(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

2、主講——《車(chē)輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

三、崗位工作調(diào)整

1、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。

四、近期工作重點(diǎn)

1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請(qǐng)中行專(zhuān)家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

時(shí)間：xxx年x月xx日(周五)下午一點(diǎn)

地點(diǎn)：xxx寫(xiě)字樓xx樓會(huì)議室

內(nèi)容：辦公例會(huì)

主持人：xxx

與會(huì)人員：xxx、xx、xx、xx、xxx

記錄人：xx

內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

會(huì)議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員: 、及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線(xiàn)。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、*公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理：、

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇十一

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：x

記錄整理：x

會(huì)議內(nèi)容：

月日：，在第二會(huì)議室召開(kāi)了安全周例會(huì)，工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。年x月日，x省電力公司x到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、x及公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，x對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)，上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)人。其中電建x公司x人，x火電人，x70人，4人，11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、xx二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專(zhuān)人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效；加強(qiáng)對(duì)主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正；月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架3。6至4。4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

4、xx；4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全；項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專(zhuān)項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。

5、xx；做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、xx：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠(chǎng)房二臺(tái)行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份；每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間（300mm）油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。

1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書(shū)面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線(xiàn)的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米，焊把線(xiàn)的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)；主廠(chǎng)房二臺(tái)行車(chē)要取證后才能使用；建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

政府部門(mén)會(huì)議紀(jì)要篇十二

地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室

會(huì)議記錄：______

參加人員：______

缺席人員：______

會(huì)議內(nèi)容：

3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊(cè)》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。

5.酒店進(jìn)行人性化管理，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。

6.財(cái)務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書(shū)面說(shuō)明，向總部申請(qǐng)更換網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部：

每周定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場(chǎng)展開(kāi)招聘工作;與總部人力資源部對(duì)接為現(xiàn)有員工購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)。

房務(wù)、餐飲部:

配合人事做好戶(hù)外招聘工作，補(bǔ)充人員，安排部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部:

向總部申請(qǐng)備用金，審核采購(gòu)合同。

保安部:

召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對(duì)員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。

銷(xiāo)售部:

繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對(duì)酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷(xiāo)售部服務(wù)涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門(mén)溝通確定具體流程。