2023年車間自我鑒定(大全8篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間自我鑒定篇一

我沒來這個工作車間之前我是一名高三的學(xué)生，因為沒考上大學(xué)，所以這段時間一直在家，沒少遭受父母的冷眼，也是，我有手有腳，已經(jīng)成年了，還在家啃老，成天好吃懶做，是誰都會看不下去的吧，我也不想一直這樣下去，于是瞞著父母，趁父母出去工作，我就去滿大街的找工作，去公示欄找別人貼發(fā)的招聘公告，一個一個的打電話詢問，最終皇天不負有心人，我來到了這家工廠，成為了這個車間流水線上的一員。從這一刻開始我一改之前的惰性，在工作中拼命的表現(xiàn)自己，剛開始，還真的有點適應(yīng)不了一整天的工作強度，但是我憑借著堅定的毅力，抱著想做出點成績給父母瞧瞧的想法，咬牙堅持了下來，我能吃苦能受累，以前就是找不到地方證明自己，我認(rèn)真對待一件事來，我自己都佩服我自己，我讀書是不行，但是我不就不信我像他們說的那樣，書讀不好，那就什么事都做不好，我就是要證明自己給他們看，所以我在工作中從不會懈怠自己，也不會找機會偷懶打盹。

二、對工作的認(rèn)識

我們車間的主要任務(wù)就是充電寶的制作，我負責(zé)的流程就是最后的組裝工作，一天中大概經(jīng)過我手組裝的充電寶多達上千個，聽起來是極其枯燥乏味的，事實也的確如此，經(jīng)過這一個人的工作，我的身體都快形成自然反應(yīng)、神經(jīng)反射了，每天就是收集別人組好的零件正負極粘貼的好的電池，然后到自己的位置上重復(fù)著組裝那一個動作，但是在我看來這件工作也并不是那么的無趣，我能從組裝中，了解充電寶的結(jié)構(gòu)組成，還能理解里面的電路結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為在工廠車間工作，就應(yīng)該自己去尋找樂趣，如果最終活成了一個“人形機器”，那就是最悲慘的結(jié)果。

三、轉(zhuǎn)正后的計劃

轉(zhuǎn)正后，我能接觸到的工作內(nèi)容也會增多，意味著我的工作任務(wù)也相應(yīng)的要增加，我希望我能在轉(zhuǎn)正后，能逐漸熟悉車間各項工作的流程，成為車間全能的那個，能自己制造一個充電寶出來！這是我目前特別想做到事。我雖然才來一個月，我相信今年年底的優(yōu)秀員工的名單上一定會有我的大名。

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車間自我鑒定篇二

20xx年應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，保安全生產(chǎn)、保系統(tǒng)高效運行、保180萬噸甲醇生產(chǎn)任務(wù)促達產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時刻。為確保設(shè)備安全長周期的經(jīng)濟運行合成車間設(shè)備管理具體做了以下工作：

一、廠控設(shè)備檢修：

一期系統(tǒng)4月份停車大修完成的重點項目

1、完成一期合成氣壓縮機h1484檢修，更換轉(zhuǎn)子；

2、一期脫硫槽d112更換瓷球1725kg，脫硫劑18995kg；

3、一期預(yù)合成塔r122更換瓷球21800kg，催化劑29510kg；

4、一期合成塔r121更換瓷球54325kg，催化劑114400kg；

5、壓力管道檢驗期間發(fā)現(xiàn)合成塔入口管道球化嚴(yán)重，列為煤業(yè)公司a級隱患，計劃二期系統(tǒng)大修期間進行更換。

6、20xx年1月16日二期合成氣壓縮機入口濾網(wǎng)損壞，導(dǎo)致壓縮機葉輪損壞，壓縮機h2649檢修，壓縮機修復(fù)轉(zhuǎn)子首級葉輪。

二、動設(shè)備日常檢修（28臺次）：

2、一期精餾粗甲醇泵p451a更換機械密封；

3、一期精餾塔回流泵p433a更換機械密封；

4、一期精餾塔回流泵p433b更換機械密封；

5、一期精餾預(yù)塔塔底甲醇泵p432a更換機械密封；

6、一期合成透平冷凝液泵p441b檢修，更換軸承及機械密封；

7、二期回收塔廢水泵201p0310a檢修（3次），更換軸承及機械密封；

8、二期回收塔廢水泵201p0310b檢修，更換軸承及機械密封；

9、二期粗甲醇泵2p451b檢修，更換機械密封；

10、二期常壓塔廢水泵201p0307a檢修，更換機械密封；

11、一期粗甲醇冷凝器e221--2、8、9、11更換皮帶；

12、一期回收塔冷凝器e232--15更換皮帶；

13、二期粗甲醇冷凝器2e221--1、6、10、12、14更換皮帶；

14、二期常壓塔空冷器201e0315--15更換皮帶；

三、一期系統(tǒng)4月份大修，靜設(shè)備檢修（12臺）；

1、一期合成汽包d121內(nèi)部隔蒸汽上升擋板、汽液網(wǎng)更換;

2、一期粗甲醇分離器d321內(nèi)部隔板及除沫器修復(fù)焊補；

3、一期精餾預(yù)塔再沸器e131更換；

4、粗甲醇預(yù)熱器e138補漏；

5、一期精餾回收塔t233內(nèi)部塔盤修復(fù)；

6、一期甲醇罐04v0001a內(nèi)復(fù)盤修復(fù)、密封更換及檢測；

7、一期甲醇罐04v0001b內(nèi)復(fù)盤修復(fù)、密封更換及檢測；

8、一期甲醇罐04v0001c內(nèi)復(fù)盤修復(fù)、密封更換及檢測；

9、一期粗甲醇槽v151b檢測完成及緊急釋放閥安裝完成；

10、一期精甲醇槽v152b檢測完成及緊急釋放閥安裝完成；

11、一期雜醇油槽v153檢測完成及內(nèi)復(fù)盤更換、密封更換和緊急釋放閥安裝完成。

12、二期合成氣壓縮機油冷凝器補漏。

四、換熱器清洗（101臺）：

1、一期合成表面冷凝器e142機械清洗；

2、一期合成粗甲醇水冷器e122ab機械清洗；

3、一期合成粗甲醇冷凝器e221共14臺機械清洗；

4、一期精餾預(yù)塔冷凝器e231共6臺機械清洗；

5、一期精餾回收塔冷凝器e232共22臺機械清洗；

6、一期精餾預(yù)塔水冷器e132機械清洗；

7、一期精餾精甲醇產(chǎn)品冷卻器e134機械清洗；

8、一期精餾回收塔產(chǎn)品冷卻器e`135機械清洗；

9、一期精餾含醇水水冷器e137機械清洗；

10、一期精餾雜醇油冷卻器e139機械清洗；

11、二期合成粗甲醇冷凝器2e221共16臺機械清洗；

12、二期精餾預(yù)塔冷凝器201e0305共10臺機械清洗；

13、二期精餾常壓塔冷凝器201e0315共20臺機械清洗；

14、二期合成氣壓縮機空冷島4臺機械清洗；

15、二期合成氣壓縮機油冷卻器機械清洗。

五、其他：

1、一期安全閥校驗60臺；

2、一期壓力容器檢測49臺；

3、一期壓力管道檢測421個點，11222米；

4、一期壓力管道更換不合格彎頭18條；

5、一期帶壓堵漏卡具去除9處；

6、一期去二期2.0蒸汽和4.0蒸汽導(dǎo)淋閥更換25個；

7、車間自制卡具帶壓堵漏33處。

六、重點資金消耗采購情況：

1、一期合成塔催化劑：2621.98萬元

2、一期瓷球24.64萬元

3、一期合成塔管道123.586464萬元

4、一二期聯(lián)通管道126萬元

5、儲罐檢測與維修：180萬元

七、、檢修安全方面：

合成車間嚴(yán)格按照公司的各項檢修制度執(zhí)行，嚴(yán)格制定各項工藝處理方案、檢修方案，按規(guī)范辦理執(zhí)行檢修票、登高票、動火票、受限空間作業(yè)等票證。嚴(yán)格驗收各檢修項目，在保證人員安全的情況下積極合理開展各項檢修計劃，并做到檢修期間人身傷害事故零記錄。日常檢修期間加班加點，合理分工包片檢修，統(tǒng)一指揮，克服各種困難，保質(zhì)保量，最終順利完成各項檢修任務(wù)。沒有因設(shè)備檢修滯后影響工藝生產(chǎn)和運行。

八、設(shè)備方面存在的問題：

1、二期雨水池、罐區(qū)乙二醇返液沒有合適的泵安裝使用。

2、精餾系統(tǒng)過濾器清理太頻繁。

3、檢修人員太少、業(yè)務(wù)技術(shù)差、保運隊伍缺少檢修工具，影響檢修質(zhì)量。

4、物資采購流程復(fù)雜、效率低、采購進度慢。

車間自我鑒定篇三

自參加工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作自我鑒定如下:

一、在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。

二、在工作上，本人自xxxx年工作以來，先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。

就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù)，并在熟練每科工作都會詳細做工作總結(jié)，目前已成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

回想剛進xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)行業(yè)知識，我每天苦學(xué)6個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，現(xiàn)在每天都是第一個到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。

我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)試用期滿工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文6篇試用期滿工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文6篇。

除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。

三、在學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。

由于我畢業(yè)財校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專，并于xx年畢業(yè)，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準(zhǔn)。

學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師。

在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中，每次會計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平

工作中的自我鑒定已總結(jié)完畢。

最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開。

我始終堅信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光。

但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。

我希望用我亮麗的'青春，去點燃周圍每個人的激情，用青春的烈火點燃著身邊的每一位同事。

車間自我鑒定篇四

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們車間所有人員的共同努力、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、在這辭舊迎新之際，我們注塑車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和試樣方面

即將過去的一年里，在注塑車間人員的共同努力下，按質(zhì)按量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，基本滿足了公司新產(chǎn)品研發(fā)試樣以及組裝車間順利生產(chǎn)。

二、修模與試模方面

三、產(chǎn)品質(zhì)量方面

量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

四、設(shè)備管理方面

在這20xx年的一年里，雖然有一部分舊設(shè)備，故障率較高。但我們設(shè)備保養(yǎng)人員還是通過自身的技術(shù)力量克服了多重困難，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。并于放年假前做好所有設(shè)備保養(yǎng)工作，為來年順利生產(chǎn)提供保障。

五、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班組及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

六、安全生產(chǎn)方面

濟處罰和批評警告。

在過去的一年里，雖然我們車間基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，原料、半成品沒有做到定臵管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換原料換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，多監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同銷售部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、人員流動性太大員

員工流動性較大給生產(chǎn)部門極大的困擾：品質(zhì)的不穩(wěn)定、生產(chǎn)效

率提不上、員工素質(zhì)低等。導(dǎo)致一些先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

四、執(zhí)行力方面

車間自我鑒定篇五

轉(zhuǎn)眼從七月進入郵政以來，半年有余，半年中有遇到工作困難不知所措的困境，也有在同事的幫助下圓滿解決時的興奮，既有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的點點滴滴。

記得剛來到三鄉(xiāng)分局的時候，一無所知這個詞用來形容當(dāng)時的我一點也不過分，對工作的一無所知，對為人處事的小心謹(jǐn)慎，現(xiàn)在想想當(dāng)時的自己都覺得可笑，轉(zhuǎn)變的過程是個艱難的過程，同時也是個痛苦的過程，因為轉(zhuǎn)變就意味著新的事務(wù)要不斷的吞噬它原有的結(jié)構(gòu)，物質(zhì)表面的轉(zhuǎn)變只是一個蛻變，那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn)勝。我想在三鄉(xiāng)我戰(zhàn)勝了自己。

我具體的工作是儲匯柜員，這個看似簡單又體面的崗位，原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到內(nèi)部的更替，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西，最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中，容不得半點松懈，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激情。說實話，這在沒參加工作以前的我是根本做不到的，現(xiàn)在我知道我可以做到了，并且可以自豪的說我不比別人做的差，這也許就是工作帶給我自身最大的變化，雖然這個變化是潛移默化的，但我切切實實的感到了這個變化。

既然是工作心得，我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話，只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在，郵儲的發(fā)展經(jīng)歷了很久的轉(zhuǎn)變和提高，但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)的單一和少的可憐的附加值，管理的不健全，激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題，雖說我們也在努力的改變這一現(xiàn)狀，但改變不是一朝一夕。我們正在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。

我們可以借著郵政銀行的成立這個絕好的契機，實現(xiàn)整個企業(yè)的蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力，但是我們明白了壓力是最好的動力之后，也許很多的問題就會迎刃而解。

車間自我鑒定篇六

20__年3月11日正式在車間實習(xí)，轉(zhuǎn)眼間，半個月的實習(xí)時間過去，這半個月是不同尋常的半個月，它是我離開學(xué)校后正式走向社會的半個月，也是我人生新起點的半個月；這半個月它不僅充滿著對大學(xué)生活的美好回憶更充滿著我對未來獨立生活的向往與憧憬。

首先非常感謝公司能夠給予我這樣一個進入公司工作的機會，在車間實習(xí)的這半個月，使我體會到了很多很多，也學(xué)到了很多知識，它承載著我們對過去的美好回憶，也承載著我對未來生活的向往與更多的認(rèn)識，尤其是在和車間師傅們一塊相處的這段日子里使我受益匪淺，他們不僅給我們傳授相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)知識而且也教會了我做人處事的方法，真的很感謝每一位師傅，因為他們是我踏入社會的第一位老師。

從三月十一號我進入車間的第一天開始，也許就注定了我與這些師傅們有一定的相識之緣，在車間的每一天他們不僅有一定的生產(chǎn)任務(wù)要去完成而且會注意著我的安全，提醒我不要碰這不要碰那，都很危險。他們原本可以為了自己的任務(wù)不理睬我，但是他們卻時刻的關(guān)心我，當(dāng)我向他們詢問一些生產(chǎn)和產(chǎn)品的基本知識時他們總是在他們懂得了解的前提下給我耐心的講解，借這樣一個實習(xí)總結(jié)報告的機會我想表達對那些在生產(chǎn)一線師傅們的感謝：謝謝各位師傅們，你們辛苦了！ 第一個星期我被安排在硫化機安裝組來進行第一階段的實習(xí)，車間主任李師傅把我交給何師傅后就開始了我的第一天上班。第一天上班就發(fā)現(xiàn)師傅們和同事們平易近人很容易相處的，所以對工作基本上沒有太多的心理壓力。

我的第一個任務(wù)就是給接線盒接線，就是控制柜中的線連接到接線盒中。剛開始覺得挺有意思的，把線一個個的修剪好，并且套上各種不同的接頭，剛開始，接線還十分生疏，線有的時候剪的長，有的時候剪的短，何師傅就耐心的指點我，經(jīng)過一段時間的熟悉，我已經(jīng)大概了解了線的接法與流程。

第二、三天的工作和第一天基本一樣，只是接線的機器從接線盒改到了控制柜中。 第四天何師傅帶我去了鉆孔區(qū)。給我細心講解了鉆孔的許多要領(lǐng)，并親自演示給我看，然后，由我來自己操作，剛開始打孔的機器對于我來說太過笨重，一直掌握不好，何師傅就耐心的給我指點，需要哪里用力，哪里不用力等等，就這樣過了第四、五天。

第二星期剛開始我被分配到電工房實習(xí)。這星期我的主要工作就的清潔機器，剛開始我以為這是一件小事情，清潔很簡單的只要擦干凈就好了。而教我的'欒師傅卻教會我許多東西，并且講解了許多在硫化機中清潔的重要性，以及不清潔所帶來的危害，這讓我非常驚訝，明白了清潔的重要性。

后來我又跟著車間的李師傅安裝一些傳感器的，李師傅開始的時候跟我說了許多這工作的危險性，讓我明白其中的危險，并傳授了我許多安全知識，和許多的要領(lǐng)，雖然我已經(jīng)知道了許多安全的事情，但當(dāng)爬上機器的時候，我還是很害怕的，站在離地面5米以上的機器上，心里也很緊張，李師傅就告訴我沒什么的，還打趣說我們不是還有安全帶啊。這個讓我放松了不少。

車間自我鑒定篇七

在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。

我始終堅持以認(rèn)真負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任?，F(xiàn)將一年來的工作做以下自我鑒定:

第一、從本單位實際工作考慮，促進車間管理，維護車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織線成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，不斷增強意識，做到與時俱進，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持集中制原則，堅持重事宜線上集體討論。第二、決策，保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過廠內(nèi)競賽活動的開展，提高員工思想素質(zhì)，專業(yè)技能水平，影響和帶動廣員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司發(fā)展的'形勢，提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí)型員工的熱情，積極適應(yīng)當(dāng)前形勢的新要求，激發(fā)員工努力工作。

第三、加強精神文明建設(shè)，提高廣員工隊伍素質(zhì)，在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣員工的工余時間。

第四、積極組織車間工會，對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動，使得他們體會到有一個溫暖的家庭，有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣員工的積極性和創(chuàng)造性。

第五、堅持以人為本，是改進和加強車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求，在提高每個員工在思想上樹立市場、競爭、質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上，是第一生產(chǎn)力的新觀念，積極投身于“三個代表”的實踐中;使每個員工在各自崗位上，有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神，能精益求精地進行崗位操作，善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個員工在生產(chǎn)工作中，勇挑重擔(dān)，敢打硬仗，吃苦耐勞，出色的完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

做到讓車間里的員工都能嚴(yán)格要求自己，團結(jié)一致，形成了堅強的戰(zhàn)斗集體，各班員工都能自覺做到在生活上互助，在技術(shù)上互學(xué)，在工作上互，有意見互提，線長發(fā)揚，和家平等相處，對自己嚴(yán)格要求，全員上下團結(jié)一致，形成一個踏實苦干、作風(fēng)頑強，富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。

往后，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，以靈活多變的形式，探索和適應(yīng)輔助車間工作的新思路，新方法，認(rèn)認(rèn)真真的負責(zé)、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

車間自我鑒定篇八

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單規(guī)定之日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。

3、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

4、服從項目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。

5、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。