領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)(匯總8篇)

隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。

物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo)。

現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強(qiáng)了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費(fèi)也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性。

其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點(diǎn)，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

述職人：_____

20___年_月___日

物業(yè)述職報告領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)4

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇二

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)全體教師，大家上午好：

下面我代表班子進(jìn)行述職報告。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，圓滿完成2021年度各項工作任務(wù)，以及年初計劃目標(biāo)，2021年是不平凡的一年，是全校教工志堅行苦，奮力向前的一年，是全校黨建統(tǒng)領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展的一年，是全校付出多多，收獲滿滿的一年，是全校干事創(chuàng)業(yè)有所作為的一年。

一、打造強(qiáng)有力班集體

孤雁南飛，孤掌難鳴，抓班子就是抓政治，就是抓黨建，就是抓發(fā)展。發(fā)揮黨組織作用，黨建統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作，黨組織為學(xué)校發(fā)展引航掌舵。發(fā)揮校委會作用，堅持“三重一大”原則，堅持班子周例會制，實行校務(wù)公開，班子成員三過硬：政治過硬，業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)過硬。工作中把握三個原則，不跑調(diào)不走樣，不折扣。班子成員在分工基礎(chǔ)上實行包保制，包學(xué)年，包教研組，包教師，包學(xué)生。通過工作中磨合，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)情感，增進(jìn)合作。一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班集體已形成。學(xué)校爭創(chuàng)市級文明校園，榮獲創(chuàng)城先進(jìn)集體。

二、搶抓機(jī)遇爭先基礎(chǔ)建設(shè)

在縣委縣政府的支持領(lǐng)導(dǎo)下，新建食宿樓于今年八月竣工，九月投入使用。使用前縣政府支持投入五十萬采購食宿設(shè)施設(shè)備，保證學(xué)生擁有良好舒適的食宿條件。學(xué)生校園生活幸福指數(shù)攀升。在教育維修項目中，學(xué)校爭取五十多萬元改造教學(xué)樓內(nèi)10間室內(nèi)廁所。今年五月，學(xué)校積極爭取塑膠操場項目，獲批立項。十月二十五日完成招投標(biāo)，現(xiàn)已簽約合同，項目總投資九百八十元。

三、重點(diǎn)專班推進(jìn)專項完成落實《xx縣關(guān)于落實“十大基地”建設(shè)工作的實施方案》要求，我校專項推進(jìn)人才工作“十大基地”建設(shè)工作。組長李振峰，組長邱副校長，責(zé)任部門科研室，與佳木斯大學(xué)和佳大外國語學(xué)院分別簽訂了實習(xí)實訓(xùn)項目合作基地協(xié)議書。佳木斯大學(xué)為我校授牌掛牌。本年度就收佳大學(xué)生實習(xí)生9人，學(xué)校為實習(xí)生提供免費(fèi)食宿。安排年富力強(qiáng)的指導(dǎo)教師。為期3個月的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，實習(xí)生及佳大對我校治校辦學(xué)給予高度評價。聘請佳大外國語學(xué)院梁院長對全校英語教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)已完成六期，每期兩天，培訓(xùn)工作仍在進(jìn)行中。培訓(xùn)極大推動英語教師的提高和英語學(xué)科建設(shè)。

疫情防控工作旌旗獵獵，校園安全慎終如始，校園疫防周密布置。防控方案、預(yù)案科學(xué)規(guī)范，校園常年封閉管理、出入校園嚴(yán)格登記，掃碼，測溫，戴口罩。全校無死角消殺，通風(fēng)。我校全年5人次，15天佳木斯市火車站，疫情檢查工作，1人1周的縣疫情指揮部值班。周興文老師獲教育局疫情防控先進(jìn)個人。我校疫苗接種做到應(yīng)種盡種。疫情防控做到嚴(yán)防嚴(yán)控常態(tài)化，物資儲備充足。

維護(hù)穩(wěn)定、信訪工作任重道遠(yuǎn)。學(xué)校處于改制的過渡期。不穩(wěn)定因素長存。學(xué)校就此成立專班，書記任組長，班子成員人任成員，責(zé)任到頭，分工到人，重點(diǎn)包?！，F(xiàn)在我們有三個明顯事件，校企聘干部，農(nóng)村30年，退休人員工資待。職稱評定工作目前已妥善解決。在這里也感謝相關(guān)人員對學(xué)校工作的理解和支持。書記對此默默做了大量維穩(wěn)思想工作，重要時期，重大節(jié)日，高度警惕，密切關(guān)注，保證維穩(wěn)取得成效。

四、聚焦發(fā)力推動高質(zhì)量發(fā)展

1.圍繞創(chuàng)新抓教學(xué)。課堂改革是教育發(fā)展的要求，探索初中高中兩種課型，高中嵌入式課堂，初中情境式課堂，提出了“三聲三事”的課堂特色。切實的在踐行教育局提出的“和諧互助智慧課堂”。

2.圍繞品牌抓教學(xué)。基于“五步教學(xué)法”，我們探索了“五圍十攻”的教學(xué)模式。這是教法創(chuàng)新與學(xué)法引領(lǐng)的教學(xué)模式?！拔鍑笔浅星皢⒑?，前因后果，環(huán)環(huán)相扣的高效課堂。研制了“五圍十攻”課堂改革的實施方案，按照“五圍十攻”設(shè)計了教案，聽課筆記。按照“五圍十攻”的要求，制定了常規(guī)教學(xué)規(guī)范，研制了“五圍十攻”備課、聽課、觀評課的量表。學(xué)校征集教師優(yōu)秀思維導(dǎo)圖案例五百余篇。

3.圍繞課堂抓教學(xué)：課堂是主陣地、主渠道。今年年初，與教師簽訂了教書育人責(zé)任書。做好課例研究，按“五圍十攻”教學(xué)模式開展青年教師“初心課堂”，骨干教師“慧心課堂”，名師“匠心課堂”。三心課堂授課教師26人次。做好新高考課例研究，佳木斯市教育研究院送研到校，對三個學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)講座。今年有近十位教師縣業(yè)務(wù)展示中獲獎，有兩名教師被評為省優(yōu)課。這兩名教師是我縣唯一的。學(xué)校被評為課堂改革先進(jìn)校。

4.圍繞研究抓教學(xué)。強(qiáng)化教研組研究，雙周教研日，鼓勵教師做好課題研究。有多名教師已有市級研究課題。學(xué)校投資近三萬元，購買數(shù)學(xué)學(xué)科網(wǎng)絡(luò)資源。全體教師培訓(xùn)達(dá)到千余人次，培訓(xùn)費(fèi)近8萬元，研發(fā)校本教材3本?？h骨干教師5人，學(xué)科帶頭人7人。

教學(xué)工作充分落實“雙減”政策和“五項管理”政策，充分做好課后服務(wù)“5＋2”。提前做到選課走班新高考改革各項準(zhǔn)備。今年中、高考取得了較好成績，中考24人被一中錄取。高中40人考入本科，被貴州大學(xué)等本科院校錄取，升本率43.2％。為了提高教學(xué)質(zhì)量，我們一直在努力。

立德樹人是學(xué)校根本任務(wù)，德育工作是學(xué)校首要任務(wù)。學(xué)校明確以五育并舉全面發(fā)展，核心素養(yǎng)全面提升，特長興趣全面培養(yǎng)，實踐活動全員參與的思路全面開展德育工作。

1.圍繞主題抓教育。學(xué)校提出“塑造精神之光，匯聚生命彩虹”的一校一品德育工作方案?！熬裰狻笔菍W(xué)校德育的核心主題。深入研究“精神之光”其內(nèi)涵：夢想就是精神，拼搏就是光芒，逆襲就是彩虹。內(nèi)容：“五光十色”的架構(gòu)，理想，智慧，心靈，才藝奮斗之光，每種光界定其底色和特色。

2.圍繞活動抓德育：開放校園互動：咖啡書吧、運(yùn)動體驗館、實驗室；共享校園：籃球循環(huán)賽、新生足球賽、校園跳蚤時長、校內(nèi)勞動基地－蔬菜大棚，木耳，養(yǎng)殖小兔子。開展了建黨百年文藝匯演、組織了幾年一二九校園藝術(shù)節(jié)、開展了高考誓師大會、學(xué)年勵志大會、國旗訓(xùn)練班。全年學(xué)生活動的總投入近20萬元。

3.圍繞關(guān)愛抓德育。依據(jù)政策，積極爭取多方資助，資助計劃1.4萬元。高中助學(xué)金13.5萬元、高中免學(xué)費(fèi)6750元、高中免保險費(fèi)2000元、高中特困補(bǔ)助5500元、初中就餐補(bǔ)助4.5萬元、初中特困補(bǔ)助5000元、森工林業(yè)局圓夢助學(xué)基金1.5萬元、學(xué)校資助3.1萬元，全年資助資金高達(dá)50萬元。對特殊群體給予心理輔導(dǎo)和心理咨詢。

五、精細(xì)管理提升服務(wù)保障

校園安全是警鐘長鳴的大事，是時刻不松懈的弦。保衛(wèi)科與住校民警聯(lián)合，確保校園安全。舍務(wù)工作在學(xué)生管理和內(nèi)部整理，衛(wèi)生保持等方面都不斷在規(guī)范；食堂在食材采購，營養(yǎng)配餐，食品安全等方面也做到了精益求精；舍務(wù)人員和食堂人員不畏辛苦，恪盡職守；辦公室在會議召集、工作紀(jì)律、考勤、內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面工作井井有條；后勤工作在校園維修維護(hù)、施工監(jiān)工、水電安全也做到了無微不至。為學(xué)校的教育教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的保障。

看到成績的同時，我們還有些不足。我們學(xué)校的發(fā)展面臨著生源不足和質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀，生源不穩(wěn)定；教師年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化，教師隊伍思想觀念偏弱；辦學(xué)條件按照均衡化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還有很大差距。

2022年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵期，我們要唱響“同體成長，共構(gòu)幸?！?，叫響“五圍十攻”和“五光十色”，打贏中考翻身仗，要實現(xiàn)高考首戰(zhàn)告捷。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

20__年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下：

1、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

2、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

3、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。

4、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

5、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

6、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

7、因為有了__年成功分亨芒果的經(jīng)驗，__年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

8、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

9、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機(jī)，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在13年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。

述職人：_____

20___年_月___日

物業(yè)述職報告領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)3

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇四

今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，1-2月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。按照局班子分工，我負(fù)責(zé)主持商務(wù)局全面工作，分管財務(wù)工作。一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報，請予評議。

一、抓好組建促到位聚攏人心開好局

根據(jù)省編辦批準(zhǔn)的我市機(jī)構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計劃委員會的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。為做好商務(wù)局組建工作，保證機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在8月9日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成員以后，隨即召開了黨組擴(kuò)大會，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革等重大問題進(jìn)行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項工作，并對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作進(jìn)行了臨時分工。當(dāng)日局新領(lǐng)導(dǎo)班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對商務(wù)局近期幾項重要工作進(jìn)行了安排部署。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。

并在市商務(wù)局宣布成立的當(dāng)天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于市縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進(jìn)行了反復(fù)銜接，在較短時間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。同時，克服重重困難，對辦公用房進(jìn)行了大的調(diào)整。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標(biāo)。

二、理清工作思路明確工作方向

商務(wù)局是一個全新的工作機(jī)構(gòu)。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，做好全市的商務(wù)工作，明確方向、確立思路就尤為重要。這也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)的根本前提。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，結(jié)合我市商務(wù)工作的實際以及全國、全省商務(wù)工作會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。

奮斗目標(biāo)是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”，總的思路是：“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”。商務(wù)工作的主要著力點(diǎn)是：千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平;努力保持對外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展;大力推進(jìn)現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展;加快實施“走出去”戰(zhàn)略。其次，及時地組織召開了市商務(wù)局全體干部職工大會，對全市商務(wù)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我市商務(wù)工作的積極性。

三、注重目標(biāo)管理，確保各項任務(wù)的完成

今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起人員的辦公桌椅，購置補(bǔ)充了機(jī)關(guān)辦公用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、一體化印刷機(jī)，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機(jī)關(guān)面貌有了明顯改觀。三是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律地的自覺性。四是推進(jìn)了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機(jī)關(guān)人員深入基層，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。六是強(qiáng)化服務(wù)意識，要求機(jī)關(guān)科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務(wù)，辦實事、干實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象，推動了各項工作的發(fā)展。

五、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能

全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團(tuán)結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：

一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強(qiáng)了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。

二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準(zhǔn)的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。

三是堅持分工負(fù)責(zé)和相互合作原則。對班子成員做到職責(zé)分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，獨(dú)立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補(bǔ)短。

四是注重填補(bǔ)工作范圍的“空白點(diǎn)”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好;有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好;無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補(bǔ)缺，管好辦好。

五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細(xì)、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學(xué)習(xí)有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應(yīng)，能力上互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。

六、加強(qiáng)思想__工作，為商務(wù)發(fā)展提供有力保證

在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，我注重加強(qiáng)了黨務(wù)工作。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。制定了《商務(wù)局局基層黨組織目標(biāo)管理方案》，針對局機(jī)關(guān)剛剛組建，組建了局機(jī)關(guān)三個臨時支部，保證了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作的開展。同時，積極開展基層黨組織創(chuàng)五好活動，有效地發(fā)揮了基層黨組織的__核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了黨的路線、政策的貫徹落實。二是認(rèn)真開展思想__工作。結(jié)合大家面對新機(jī)構(gòu)、新崗位所產(chǎn)生的各種思想動態(tài)，適時地進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育、宣傳引導(dǎo)，動員大家以工作體現(xiàn)自我，以實際業(yè)績接受組織安排，主動找他們談心交心，廣泛地開展了思想交流，解除了他們的思想顧慮，保持了整體的穩(wěn)定，做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷。

同時，結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)大家閱讀《誰動了我的奶酪》和《致加西亞的信》這兩本書，樹立培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，收到了較好的效果。三是注重關(guān)心機(jī)關(guān)人員、企業(yè)職工的工作和生活，對因企業(yè)改制下崗及生活出現(xiàn)困難的職工，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、妥善安置，幫助他們走出困境。特別是在機(jī)關(guān)同志及親屬生病、住院時，都及時代表組織去看望、慰問，使同志們感受到了組織的溫暖。

七、嚴(yán)于律己，廉潔從政

20__年，按照市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，緊密結(jié)合年度工作目標(biāo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主動履行黨組書記第一責(zé)任人的職責(zé)，大力支持指導(dǎo)紀(jì)檢檢察工作。積極貫徹落實中央、省、市委有關(guān)反腐倡廉的有關(guān)指示精神，開展黨風(fēng)政紀(jì)教育，全面推行、規(guī)范政務(wù)公開、企務(wù)公開，自覺接受各方面的監(jiān)督。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求落到實處，及時提出了要強(qiáng)化五種意識，自覺接受監(jiān)督。根據(jù)我局今年八月份剛組建的實際，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé)，組織制定和進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的分解，做到集中領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰分管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。同時在商務(wù)系統(tǒng)大力開展向牛玉儒同志學(xué)習(xí)活動，要求機(jī)關(guān)工作人員要像__某某某那樣，廉政、勤政、兩袖清風(fēng)。

總之，一年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，即使取得了一定成績，這也是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。然而，我清醒地認(rèn)識到自己還存在著一些缺點(diǎn)和不足。主要表現(xiàn)在：一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是對我市商務(wù)工作的發(fā)展研究探討的還不夠。三是對局屬外貿(mào)公司改制和遺留問題的處理還沒有拿出應(yīng)對的方案等，這些問題，都有待自己在以后的工作中加以克服和解決。

在新的一年里，我決心按照__同志“三個代表”重要思想的要求，更加努力學(xué)習(xí)，扎實工作，為全面建設(shè)小康社會，為促進(jìn)我市商務(wù)工作的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，誠懇地歡迎大家對我的述職多提寶貴意見，對我的工作多加批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇五

一年來，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，市委辦公室努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，以“三個服務(wù)”(為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù))為宗旨，以“三個滿意”(讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意)為目標(biāo)，注重發(fā)揮辦公室領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項工作的開展。

一、抓學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)

一年來，我們把學(xué)習(xí)擺在突出位置，本著急用先學(xué)實用自學(xué)的原則注重突出了五個方面學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高理論水平，增強(qiáng)了工作的自覺性。特別是xx大過后，我們組織班子成員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，在深刻理解xx大精神實質(zhì)、領(lǐng)會會議精神、落實會議精神等方面得到了極大提高。二是學(xué)習(xí)政策法規(guī)，進(jìn)一步提高了政策水平，增強(qiáng)了法制觀念。三是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，提高了為市委當(dāng)參謀的能力。四是學(xué)習(xí)實用科技。突出抓了計算機(jī)的操作，每個人都能熟練的掌握了計算機(jī)的使用技術(shù)。五是學(xué)習(xí)公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。

二、抓管理，嚴(yán)格行為規(guī)范

為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、管理的職能，參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，我們把深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴(yán)格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質(zhì)量、要效益、要水平、要形象。

一是狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)解決規(guī)范化、程序化問題。在認(rèn)真總結(jié)多年來工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過各科室認(rèn)真討論，主任辦公會認(rèn)真研究，對辦公室工作制度做了進(jìn)一步明確，對各科室、各個崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序等都做了明確具體規(guī)定。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化、程序化，努力做到職責(zé)明確，有條不紊，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。

二是不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。針對辦公室工作人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，進(jìn)一步明確了辦公室服務(wù)宗旨，要求工作人員從形態(tài)、言語、待人、辦事等各個方面進(jìn)行了改進(jìn)，改善了工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。為解決辦公室工作人員不足的問題，經(jīng)辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)研究，在全市公務(wù)員中開展廣泛調(diào)查，挑選了2名優(yōu)秀年輕公務(wù)員進(jìn)入辦公室隊伍，在增強(qiáng)隊伍活力的同時，也增強(qiáng)了整個辦公室隊伍的實力，確保了辦公室工作更有效地開展。

三、抓業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)

辦公室的工作涉及面廣，工作量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。

(一)在提高綜合調(diào)研服務(wù)上下功夫。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓好文字綜合工作。在工作中，把握工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，掌握情況;把握領(lǐng)導(dǎo)的思路，協(xié)助完善;把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點(diǎn)，加以深化;多角度捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖，綜合歸納。在文稿起草把關(guān)中，力求使綜合文字材料體現(xiàn)最新思想和水平，體現(xiàn)對基層的針對性和指導(dǎo)性。在我的組織下，全年共起草各類較為重要的會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料等70余篇。圍繞市委的中心工作，抓住社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題組織相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研，完成了調(diào)研報告4篇。按時限要求，整理編發(fā)《九辦通報》9期，及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門和單位傳達(dá)了市委會議精神。

(二)在提高信息服務(wù)上下功夫。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直主要部門建立了專兼職信息員，加強(qiáng)了對全市信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，形成了一個覆蓋全市、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高新形勢下黨委信息工作服務(wù)水平，經(jīng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組織召開了全市黨委系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)會議，并邀請了省委辦公廳信息調(diào)研處處長同志和市委辦公廳信息調(diào)研處處長海同志為信息人員講課，使信息人員的業(yè)務(wù)能力、寫作能力得到提高，增強(qiáng)了信息隊伍的戰(zhàn)斗力。三是注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量信息，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步提高信息工作水平，辦公室緊貼黨委中心工作，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極報送苗頭性、傾向性、預(yù)測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。今年，我提出了全員辦信息的工作要求，對各科室每月上報信息量做出了硬性規(guī)定，力爭上報信息實現(xiàn)質(zhì)量與數(shù)量同步提高。截止目前，共上報省、市信息及調(diào)研情況500余條，其中大量信息被省及x市，使我市信息排名有了大幅度提升，有望在長春縣市區(qū)排名實現(xiàn)“保七爭五”的工作目標(biāo)。另外，還組織編發(fā)《^^信息》29期。

(三)在提高督查服務(wù)上下功夫。根據(jù)工作需要和形勢的發(fā)展，不斷創(chuàng)新督查方法，努力提高督查的質(zhì)量和效果。圍繞市委的重大決策和重大工作部署以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，適時開展督查，跟蹤問效，及時向市委反饋工作落實情況并通報全市，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)，有力推動了各項工作的落實。截止目前，共開展各類各項督查工作20余次，下發(fā)《督查通報》9期，同時，迎接上級督查部門檢查5次，較好地發(fā)揮了督查的職能作用。

(四)在提高辦文質(zhì)量上下功夫。辦文辦會水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標(biāo)志。為此，進(jìn)一步規(guī)范了公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，改進(jìn)和完善了公文的報送、處理和審批制度，使公文處理工作進(jìn)一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時、準(zhǔn)確。完善了會務(wù)工作流程，做到對各種會議都能迅速制定出周密的會務(wù)預(yù)案。對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。在公文特別是市委各類文件的辦理上，始終堅持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)。一年來，我們先后參與籌備了等多個大型活動，成功地展示了&形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。另外，還承辦了大中型會議9次，承辦了省市領(lǐng)導(dǎo)視察和上級部門檢查15次，沒有出現(xiàn)過一次差錯和失誤。

(五)在機(jī)要保密安全上下功夫。在機(jī)要和保密工作中，從提高電報的傳輸、閱辦質(zhì)量出發(fā)，嚴(yán)格要求執(zhí)行電報傳閱制度、登記制度、催辦制度、領(lǐng)導(dǎo)簽批制度，做到了傳送及時、辦報準(zhǔn)確、保密安全，實現(xiàn)了"五無"即無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓，確保了市委與上級黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。一年來，共收密碼電報份，明碼電報份，內(nèi)部傳真份，全部進(jìn)行了及時辦理，提高了工作質(zhì)量。在保密工作方面，組織召開了全市保密工作會議，進(jìn)一步健全了全市保密工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制度。對已確定的保密要害部門、部位，組織進(jìn)行認(rèn)真管理督查，防止了新形勢下泄密事件的發(fā)生。

(六)在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務(wù)意識和責(zé)任意識。工作中，我們樹立了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項迅速落實，不講條件;對日常工作細(xì)心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當(dāng)日事、當(dāng)日畢”的辦事原則，強(qiáng)調(diào)事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務(wù)。為改進(jìn)辦公水平，提高工作效率，我們在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，積極協(xié)調(diào)資金，新購進(jìn)電腦5臺、打印機(jī)5臺，基本上保證了辦公室工作人員每人一臺。

四、抓廉政，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制

在廉潔自律方面，班子成員始終堅持“律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將”，堅持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。一是堅持民主集中。認(rèn)真執(zhí)行辦公室黨組民主生活會和組織生活會制度，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，注重整體效能的發(fā)揮。嚴(yán)格按照工作職責(zé)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，重要工作和重要事項能夠及時向市委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;凡本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要情況，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，提交黨組會議集體討論決定。二是堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理大事和小事、集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，又注意從小事做起，努力在班子中建立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任的良好氛圍。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風(fēng)格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定。班子成員都能夠管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手，不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿，時時處處嚴(yán)格要求自己，努力做到自重、自省、自警、自勵。

經(jīng)過一年的努力，辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，今后，我們將不斷適應(yīng)工作提出的新要求、新任務(wù)，一定認(rèn)清形勢，突出重點(diǎn)，改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。

一、2015年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將職責(zé)落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進(jìn)取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展2014年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。

3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：

一是作好部門的好榜樣，進(jìn)取學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃本事，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

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領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇七

年初以來，x鄉(xiāng)(鎮(zhèn))深入貫徹落實黨的十七大、十七屆二中全會精神和旗委十二屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會各項事業(yè)建設(shè)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。預(yù)計2010年地區(qū)生產(chǎn)總值將達(dá)到1、5億元，同比增長27%。地方財政收入978萬元，按可比口徑增長16%。人民生活較大改善。2010年農(nóng)民人均純收入1740元，牧民人均純收入1790元，人均比上年增長90元。

全年兌現(xiàn)農(nóng)牧民退耕還林款270萬元、糧食直補(bǔ)192萬元、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌資為群眾上農(nóng)業(yè)種植保險4萬元，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具購置費(fèi)6、3萬元，兌現(xiàn)低?？?43萬元、醫(yī)療補(bǔ)貼43、2萬元，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))常住人口人均享受現(xiàn)金560元。

以化工、脈金、鐵石、煤碳資源開發(fā)為主的工業(yè)化建設(shè)項目初具規(guī)模，今年以來，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共投商引資近4億元，新建鐵石礦3個、化工廠1個、煤礦探礦點(diǎn)3個，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))境內(nèi)包括亞洲的綠巖脈金礦金石礦業(yè)、全市的標(biāo)準(zhǔn)化化工企業(yè)蘭豐化工等工礦企業(yè)數(shù)量達(dá)到了15個，企業(yè)總規(guī)模達(dá)到了6億元。工業(yè)化的快速發(fā)展，為周邊嘎查村群眾提供了豐富的就業(yè)崗位和眾多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，以飯店餐飲、商品銷售為主的第三產(chǎn)業(yè)漸顯增長勢頭。工業(yè)化建設(shè)項目的不斷完善，為以工促農(nóng)戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。

——農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)投入不斷加大。全年完成水利投資130萬元，以千二營至蘇勒圖一線為重點(diǎn)建設(shè)區(qū)，充分挖掘千二營、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、陽灣子、烏蘭、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、那日等嘎查村水源富集的優(yōu)勢，以新打、整修機(jī)電井為基礎(chǔ)，以新建截伏流、鋪設(shè)地埋管、增設(shè)噴灌圈、新置軟管微灌為手段，增井?dāng)U灌，共開發(fā)水澆地3400畝，年初至今，新打機(jī)電井12眼，整修機(jī)電井井4眼，架設(shè)高壓線路3000延長米、低壓線路5000米，購設(shè)變壓器7臺，共配套機(jī)電井16眼;在那日嘎查新建截伏流1處，增加可灌溉面積200畝，開發(fā)利用蘇勒圖噴灌圈2處300畝，新置軟管微灌28套，節(jié)水澆灌3100畝。新鋪設(shè)地埋管9000延長米，增加可灌溉面積2400畝。

——安全用水條件明顯改善。今年，我們投資3萬元，為11個浩特(村民小組)新打、淘洗人畜飲水井11眼;投資30萬元，在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地東營子浩特實施集中供水工程，新打40米深井1眼，修蓋井房1間，架設(shè)線路1000米，配套水泵等設(shè)備一套，開挖管道3000延長米，鋪設(shè)主管道1000延長米、入戶支x延長米，已通水27戶，解決了97人的安全用水問題。

——群眾出行難、用電難等問題得到有效解決。繼續(xù)加大鄉(xiāng)村道路建設(shè)力度，采取政府投資、群眾出工的方式，整修通村道路20公里，解決了23個浩特(村民小組)、1650多人出行難的問題，協(xié)調(diào)旗電業(yè)局，為巴日嘎查燈蘢素村架設(shè)線路13公里，徹底結(jié)束了這個遠(yuǎn)離公路、地處山間的小村無電歷史。在蘇勒圖、巴日等嘎查村新建移動基站3個，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))100%的嘎查村、70%以上的浩特(村民小組)通話的目標(biāo)。

——以修筑防洪堤壩為重點(diǎn)，全面解決影響群眾生命、財產(chǎn)安全的隱患。今年7月份雨季來臨前，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌資6萬元，為蘇勒圖村修筑護(hù)村石堤壩240延長米，疏通河道3000米，為村內(nèi)136戶512人解除了安全隱患。通過深入的調(diào)查，詳細(xì)掌握了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))境內(nèi)471戶困難群眾2萬多平方米的危舊房情況，及時整理上報，為他們爭取危舊房改造款，近日我們又向上申請危舊房改造項目100多萬元，待批復(fù)后一并實施。

——種植業(yè)精種高產(chǎn)的格局基本形成。今年，我們在種植業(yè)上主抓了“雙百萬”工程的實施，以旱作覆膜馬鈴薯種植為突破口，以水地精種高產(chǎn)上規(guī)模，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)大種優(yōu)質(zhì)馬鈴薯，使馬鈴薯的種植規(guī)模由上年的2、5萬畝擴(kuò)大到了今年的3、2萬畝，增加27%，其中種植覆膜馬鈴薯2500畝，完成旗下達(dá)任務(wù)的100%。在擴(kuò)大馬鈴薯種植規(guī)模的同時，我們還注重加強(qiáng)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)各嘎查村的立地條件，培育了千二營的千東村、烏蘭嘎查的東營子浩特、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的七東村等旱作覆膜馬鈴薯種植示范區(qū)，以種薯改良、配方施肥、科學(xué)管理為手段，充分發(fā)揮示范帶動作用，從實際效果來看，成效明顯，采取科學(xué)的種植方式的農(nóng)戶，畝產(chǎn)馬鈴薯均比用傳統(tǒng)方式種植的農(nóng)戶高500—1000斤。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共產(chǎn)出馬鈴薯4000萬多公斤，截止日前，已出售1700萬公斤，加工淀粉900公斤，一項人均增收310元。

在實施“雙百萬”工程的同時，我們還加大了玉米等適飼作物的種植面積，今年共種植玉米1、2萬畝，其中種植草玉米0、9萬畝，籽玉米0、3，為發(fā)展畜牧業(yè)提供了充足的飼草料。

——養(yǎng)殖業(yè)精養(yǎng)高效的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。截止日前，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存欄大小畜4、2萬只，畜牧業(yè)大鄉(xiāng)的建設(shè)目標(biāo)基本實現(xiàn)。今年在畜牧業(yè)發(fā)展上，我們緊緊抓住肉羊改良育肥這個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以示范小區(qū)建設(shè)為突破口，以棚舍建設(shè)、雜交改良、疫病防治等措施為保證，全力發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，實現(xiàn)了養(yǎng)殖業(yè)的提質(zhì)增效、養(yǎng)殖戶的增收。一是突出抓好了那日、巴日、東營子浩特為重點(diǎn)的肉羊養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)，為那日、東營子浩特新建暖棚63間，購買優(yōu)質(zhì)種公羊27只，基礎(chǔ)母畜1100只，使這三個嘎查村飼養(yǎng)肉羊的戶數(shù)達(dá)到了95%以上。二是抓好了典型戶的培育，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選擇了180戶有養(yǎng)殖基礎(chǔ)的農(nóng)牧民進(jìn)行重點(diǎn)扶持，為他們提供種公羊、基礎(chǔ)母畜、棚舍建設(shè)物資、飼草料地，幫助他們解決在養(yǎng)殖困難，現(xiàn)在，這180戶肉羊育肥典型戶戶均飼養(yǎng)肉羊53只，戶飼養(yǎng)量200只以上的有27戶。三是抓好了畜種改良，今年，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌款2、6萬元，購回杜泊、多賽塔等優(yōu)質(zhì)種公羊32只發(fā)放到戶，加大冷凍精液配種力度，采取人工方式增加改良肉羊數(shù)量，全年改良繁殖肉用羊17500只，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))改良肉羊達(dá)到了總飼養(yǎng)量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治，在疫病多發(fā)期、牲畜繁殖期加大防疫力度，對全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))14名畜牧技術(shù)員實行技術(shù)承包、包片包戶包畜，實行100%的防疫密度，為全年無疫病流行打好了基礎(chǔ)。至12月，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))肉羊存欄3、7萬只。11月底，我們已完成了千二營至蘇勒圖一線包括7個嘎查村的肉羊育肥園區(qū)項目規(guī)劃，近日正積極爭取國內(nèi)擴(kuò)大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，項目完成后，年出欄肉羊?qū)⑦_(dá)到3萬只以上，年產(chǎn)值將達(dá)到x多萬元。

在發(fā)展肉羊養(yǎng)殖的同時，繼續(xù)抓好了奶牛的飼養(yǎng)管理，特別是在“三聚氫胺”事件發(fā)生后，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織專人深入村戶，及時掌握處理鮮奶銷售、奶牛飼養(yǎng)等情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、企業(yè)，解決了65%以上產(chǎn)奶牛所產(chǎn)鮮奶的銷售。切實抓好了以繁育基地建設(shè)的生豬養(yǎng)殖業(yè)，投資30萬元，在金盆糧站院內(nèi)，建成一個可飼養(yǎng)500頭生豬的養(yǎng)殖場一個，現(xiàn)飼養(yǎng)能繁母豬27頭，存欄仔豬92頭。

——林草業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)。今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)林草管護(hù)力度，以提高退耕還林(草)工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保護(hù)工程為重點(diǎn)，努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)平衡的美好家園。今年，通過兩次集中勞力、集中時間對境內(nèi)2、5萬畝退耕還林(草)工程進(jìn)行了補(bǔ)植，不斷加大禁牧管護(hù)力度，確保了自x年以來退耕還林(草)工程成活率。選擇千二營等村進(jìn)行荒山荒坡造林500畝、人工種草3000畝，認(rèn)真組織開展境內(nèi)天然林保護(hù)工程，提高了森林覆蓋率。保護(hù)天然草場和建設(shè)人工草場的工作力度不斷加大，有效草場面積在8萬畝以上，人工草場面積不斷增加，達(dá)到了4、9萬畝，林草業(yè)的發(fā)展，解決了境內(nèi)牲畜的飼料供給問題，以草促牧效益明顯。

在人口與計劃生育工作方面：我們堅持以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)、以構(gòu)建和諧計生為主線，全面推進(jìn)了計劃生育的各項工作。今年全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))常住出生42人，常住人口出生率為4、04‰，全年采取各種節(jié)育措施1182人，綜合節(jié)育率為90、2%、長效節(jié)育率為84、2%。今年，我們?yōu)?59戶獨(dú)生子女戶發(fā)放了獎勵費(fèi)、為全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))61戶雙女結(jié)扎戶在春耕時無償發(fā)放化肥61袋;全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))137戶計劃生育人均享受2畝地的化肥補(bǔ)貼、為214戶計生戶提供了地埋管補(bǔ)貼;為18戶新生兒改造了鍋連炕、為37戶入了平安保險、將15戶計生戶納入了今年的農(nóng)村低保，累計52戶享受了農(nóng)村最低生活保障，共為87戶計生戶發(fā)放了面粉各一袋，確定324戶計生戶為世行貸款(農(nóng)發(fā)基金)扶持對象、給121戶計生戶提供了良種補(bǔ)貼，通過一系列的優(yōu)惠政策的落實，為廣大自覺地實行計劃生育奠定了良好的基礎(chǔ)。

在科技與教育工作方面：今年，我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中著力發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力的作用，以強(qiáng)化科技培訓(xùn)、加強(qiáng)科技新項目示范、推廣、應(yīng)用為手段，全力創(chuàng)建科技強(qiáng)鄉(xiāng)。全年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、嘎查村兩級共舉辦各類農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班140多場次，參加培訓(xùn)農(nóng)牧民9780多人次，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等各類實用生產(chǎn)技術(shù)33項。農(nóng)業(yè)服務(wù)站、畜牧站、林業(yè)站等科技服務(wù)站采取科技特派員方式，分片包村到戶，為群眾提供科技服務(wù)，進(jìn)行科技指導(dǎo)，推廣新品種、新技術(shù)，培育科技示范戶。今年，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23名科技特派員下駐14個嘎查(村)，推廣應(yīng)用旱地覆膜種植、微灌、噴灌、牛肉雜交育肥、配方施肥等技術(shù)13項，改良牛850頭、羊17500只，極大地提高了畜產(chǎn)品的產(chǎn)出率及商品率。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培育農(nóng)牧業(yè)科技示范戶400戶，科技示范、引導(dǎo)、輻射作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。教育工作以完善、鞏固兩基達(dá)標(biāo)成果為基礎(chǔ)，配合旗教育部門，為旗四中、金盆中心校開展的教育活動提高支持，以解決困難在校生家庭生產(chǎn)、生活為重點(diǎn)，認(rèn)真開展幫扶活動，實現(xiàn)了全年無一學(xué)生綴學(xué)、所有適齡兒童都能按時上學(xué)的目標(biāo)。

在醫(yī)療衛(wèi)生工作方面：年初以來，我們以農(nóng)村牧區(qū)三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，加快了基層基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)室建設(shè)，在初步完成14個嘎查村都有一個衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，選擇了常住人口在150人以上的浩特(村民小組)建立了13個衛(wèi)生室，同時與衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工程相結(jié)合。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇八

x年x月，我任x某委常委、紀(jì)檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。

一、加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，牢記為民服務(wù)的宗旨，端正思想和工作作風(fēng)，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經(jīng)濟(jì)、組織等方面的工作紀(jì)律，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng);能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。

二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。

六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導(dǎo)班子年終目標(biāo)考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多的村隨時下訪，對重點(diǎn)信訪案件包案到人。

三、嚴(yán)于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴(yán)格按照中紀(jì)委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務(wù)接待過程中嚴(yán)格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費(fèi)娛樂現(xiàn)象;加強(qiáng)對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準(zhǔn)收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中，能深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀(jì)委五次、六次全會、x第七次黨代會以及x在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學(xué)習(xí)的同時，本人對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)毫不放松，重點(diǎn)對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點(diǎn)篇目進(jìn)行了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在工作中克服輕理論學(xué)習(xí)、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，加強(qiáng)心得交流，做到理論學(xué)習(xí)與實踐充分結(jié)合。二是深入細(xì)致地開展調(diào)查研究。增強(qiáng)下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。