2023年房地產(chǎn)公司工作職責(zé) 房地產(chǎn)出納工作職責(zé)(精選9篇)

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房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇一

3.負責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4.妥善保管現(xiàn)金、承兌匯票、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù);

5.做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理與歸檔;

6.負責(zé)開具和收取信用證明;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇二

3、定期對公司往來款項進行清理，為上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門提供相關(guān)的報表;

4、定期對公司各項資產(chǎn)進行盤點并做好相關(guān)記錄;

5、處理各種涉稅事宜，包括發(fā)票的購買、相關(guān)資格認定的辦理及納稅申報等;

6、公司交辦的其它事項。

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇三

2、負責(zé)公司往來款項的收支.

3、負責(zé)配合會計對貨幣安全檢查，定期檢查庫存現(xiàn)金，銀行票據(jù)等

4、負責(zé)核對每日營收及各項費用支出

5、負責(zé)做好與收銀員每日營收的交接工作

6、負責(zé)保管公司開戶許可證，銀行賬戶管理和年檢工作

7、負責(zé)對公司支票的.保管、領(lǐng)用、開具和注銷工作

8、負責(zé)每月工資發(fā)放

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇四

大家好，我來自河北襄政投資集團綜合行政部，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個春天，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨立而完善的管理制度。

所以，科學(xué)化、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對于一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程序，控制著整個工作流程的正常運行。程序的任何疏漏或者細小的差錯都會帶來不可預(yù)計的災(zāi)難。

然而，一個集團有多個部門，這些部門共同維系著公司的發(fā)展。通過企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責(zé)任，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨木不成林，每個部門都離不開其他部門的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé)，同時可以知道其他部門的職責(zé)范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實現(xiàn)同時。

其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動員工的積極性。對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時，這個企業(yè)才能搞得好。通過管理制度，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來，成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進的巨大動力。

作為公司的一名員工，我認為以下幾點可以幫助完善制度。第一，實現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對社會有所貢獻，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人?！比说淖饔檬侨f不可忽視的，在倡導(dǎo)人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖，因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對自己的肯定，在日后的工作中會更加努力地回報公司。

第二，員工參與制度的制定，實行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升?，F(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來越高。工業(yè)經(jīng)濟初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動機器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業(yè)對員工自身價值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

第三，及時修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來改正。

最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學(xué)習(xí)，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家。

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇五

尊敬的各位評委：

你們好！

感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務(wù)部預(yù)算主管。

本人20xx年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標(biāo)；與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標(biāo)來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中，我認真履行好崗位職責(zé)，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

履行好會計崗位職責(zé)，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。

真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

不論此次是否能夠競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇六

不知不覺，一轉(zhuǎn)眼來到公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半年多了?；厥淄?，像在放一張張的幻燈片，時而激動人心，時而令人振奮。

我叫，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這個熱情的大家庭中，進入項目工程部。項目是本公司新開發(fā)的項目，處在項目前期階段，前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作，經(jīng)過各種籌備和準(zhǔn)備工作，目前本項目工程已逐步、逐項進入實質(zhì)工程施工階段，一直在現(xiàn)場進行全面技術(shù)管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對本項目的喜愛，多了一份對本公司發(fā)展前景堅定的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。

經(jīng)過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學(xué)校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，接受著工作的歷練，感受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心與支持。

從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已在以及地區(qū)享有較高美譽。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標(biāo)不懈努力。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我，本公司員工基本上是把工作當(dāng)成是生活的一部分來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事，學(xué)會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位高低、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)驗，增長智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)驗以及智慧，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進員工的支持和關(guān)心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我回答“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然回答“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我誠實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本事的人啊，大氣，是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡?，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯回答“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關(guān)系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過三十年的風(fēng)雨洗禮嗎？經(jīng)過風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻出自己的一份光彩。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇七

第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本公司的組織和行為，股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理條例》，制定本章程。

第二條 本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。本章程未規(guī)定到的法律責(zé)任和其他事項，按法律、法規(guī)執(zhí)行。公司的登記事項，以公司登記機關(guān)核定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

第三條 公司經(jīng)公司登記機關(guān)依法登記，取得法人資格。公司成立后，股東不得抽逃出資。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第四條 公司名稱：

第五條 公司住所：

第六條 公司的組織形式為：

第七條 公司要保護職工的合法權(quán)益，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第八條 公司經(jīng)營期限為xxxx年，從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。

第九條 公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營;房地產(chǎn)銷售;物業(yè)管理，對房地產(chǎn)業(yè)的投資。

第十條 分公司不具備企業(yè)法人資格，不能超出公司的經(jīng)營范圍，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。

第十一條 本公司的注冊資本為人民幣xxxx萬元。

第十二條 公司實收資本：人民幣xxxx萬元。

公司注冊資本分二期于公司成立之日起二年內(nèi)繳足。

股東首期出資人民幣xxxx萬元，于公司設(shè)立登記前到位，第二期出資人民幣xxxx萬元，由股東自公司成立之日起二年內(nèi)繳足。

第十三條 股東的姓名、出資方式及出資額如下：

第十四條 公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。

(2)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;

(3)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;

(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;

(5)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(6)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(8)對發(fā)行公司債券作出決議;

(9)提案權(quán);

(10)對公司合并、分立、解散、清算或變更公司形式作出決議;

(11)修改公司章程

第十六條 股東會的首次會議由出資最多的股東召和主持。

第十七條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

風(fēng)險提示：

公司的出資情況千差萬別，如果由于某些特殊情況不能完全按照出資比例行使表決權(quán)，或者股份出資比例特殊，比如各占50%將導(dǎo)致表決權(quán)無法行使。如果有這些情況，股東出資人可以在公司章程中約定不按照出資比例行使表決權(quán)，賦予某些特定股東特別表決權(quán)，或者在無法表決時按照特定比例通過表決或者特定股東直接決定。

比如在章程中約定“股東不按持股比例行使表決權(quán)，由一方持有較多表決權(quán)”或者“股東會普通決議需半數(shù)以上(含半數(shù))表決權(quán)通過”來解決。當(dāng)然，在公司章程對股東行使表決權(quán)的方式?jīng)]有明確規(guī)定時，應(yīng)依照公司法的規(guī)定按照出資比例行使表決權(quán)。

第十八條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體股東.通知以書面形式發(fā)送，并載明會議的時間、地點、內(nèi)容及其他有關(guān)事項。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

定期會議每年召開二次，每半年定時召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、執(zhí)行董事，監(jiān)事提議召開臨時會議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時會議。

第十九條 股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責(zé)的，由公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

第二十條 股東會會議作出修改公司章程，增加或減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

第二十一條 公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東會選舉和更換。任期三年，任期屆滿，連選可以連任。

第二十二條 執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

(1)負責(zé)召集股東會，并向股東會議報告工作;

(2)執(zhí)行股東會決議;

(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(7)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

(8)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

(10)制定公司的基本管理制度;

第二十三條 公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘，經(jīng)理對執(zhí)行董事負責(zé)。(經(jīng)理由執(zhí)行董事兼任的可表述為：)公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事兼任，行使下列職權(quán)：

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事決議;

(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(3)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

(4)擬定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負責(zé)人;

(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;

(8)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。

第二十四條 公司設(shè)監(jiān)事xxxx人，由股東會會議選舉產(chǎn)生和更換。任期三年，連選可以連任。

第二十五條 執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事，監(jiān)事向股東會負責(zé)并報告工作，監(jiān)事可以列席股東會會議。

第二十六條 監(jiān)事行使下列職權(quán)：

(1)檢查公司財務(wù);

(5)向股東會會議提出提案;

第二十七條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。

第二十八條 股東轉(zhuǎn)讓出資由股東討論通過。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。

第二十九條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。

風(fēng)險提示：

由于股東出資人持有的股權(quán)屬于財產(chǎn)權(quán)，因此是可以和房屋、

土地、車輛、存款等有形財產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權(quán)繼承其名下的出資股份。

如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權(quán)，而由其繼承人分割股權(quán)價款等。

第三十條 公司依照有關(guān)法律、法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)定建立財務(wù)、會計制度。

第三十一條 公司在第一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，并依法接受股東、監(jiān)督機關(guān)審查驗證。

第三十二條 公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)及國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 勞動用工制度按照國家法律、行政法規(guī)及國務(wù)院勞動部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體股東組成。依照《公司法》行使下列職權(quán)：

(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換公司的執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事、決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

(四)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;

(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補方案;

(八)對公司增加或減少注冊資本作出決議;

(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

(十一)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議。

(十二)修改公司章程。

第三十五條 股東會有執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

風(fēng)險提示：

公司法規(guī)定股東會的召集權(quán)在董事會，當(dāng)董事會或董事長不履行法定職責(zé)時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權(quán)利。可做如下規(guī)定：

“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責(zé)時，持有公司10%(比例可以根據(jù)公司具體情況酌定)以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權(quán)利”

“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持?！?/p>

第三十六條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議由代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過。

第三十七條 股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

第三十八條 公司修改章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。 第三十九條 股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。

第四十條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。

定期會議應(yīng)每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一表決權(quán)的股東、三分之一以上股東或者監(jiān)事可以提議召開臨時會議。

第四十一條 召開股東會會議，應(yīng)于會議召開五日前通知全體股東，股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做出會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

第四十二條 股東會由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)：

(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項;

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

(四)審議批準(zhǔn)董事會、(或執(zhí)行董事)的報告;

(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損的方秉;

(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

(十一)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議; (十二)修改公司章程。

第四十三條 股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。

第四十四條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第四十五條 股東會會議分為定期會議和臨時會議，并應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。定期會議應(yīng)每年召開2次，臨時會議由代表1/4以上表決權(quán)的股東，1/3的董事，或者1/3以上的監(jiān)事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面委托他人參加股東會議，但委托書中應(yīng)載明被委托人的權(quán)限。

第四十六條 股東會會議由董事會召集，董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。

若公司不設(shè)立董事會的，股東會會議由執(zhí)行董事召集并主持。

第四十七條 股東全會議應(yīng)對所議事項作出決議，決議應(yīng)當(dāng)代表1/2以上表決權(quán)的股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所作出的決議，應(yīng)當(dāng)代表2/3以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作出會議紀(jì)錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

第四十八條 公司xx(設(shè)/不設(shè)立)董事會，成員為xx人，由股東會選舉(委派)。董事任期年，任期后滿，可連選連任，董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。董事會設(shè)董事長x人，副董事長x人。董事長、副董事長由董事會選舉和罷免。

第四十九條 董事會行使下列職權(quán)：

(一)負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作;

(二)執(zhí)行股東會決議;

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本方案;

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(八)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

(十)制定公司的基本管理制度。

第五十條 董事會由董事長召集并主持。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持，1/3以上董事可以提議召開臨時董事會會議，并應(yīng)于會議召開10日前通知全體董事。

第五十一條 董事會對所議事項作出的決定應(yīng)由1/2以上的董事表決通過方為有效，并應(yīng)作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

第五十二條 公司設(shè)經(jīng)理xx名，由董事會聘任或者解聘，經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;

(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規(guī)章;

(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負責(zé)人;

(七)聘任或者解除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;

(八)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

經(jīng)理列席董事會會議。

第五十三條 公司監(jiān)事會，成員xxx人，并在其組成人員中推選xx名召集人，監(jiān)事會中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為xx。監(jiān)事會中職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任。 第五十四條 監(jiān)事會(或監(jiān)事)行使下列職權(quán)：

(一)檢查公司財務(wù);

(二)對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

風(fēng)險提示： 公司法只規(guī)定了有限公司的董事執(zhí)行職務(wù)違法、侵犯公司與股東權(quán)益，造成損失時，承擔(dān)賠償責(zé)任，但具體救濟途徑?jīng)]有規(guī)定。為了完善救濟途徑，可在章程中做如下規(guī)定：

“董事、監(jiān)事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時，違反法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定，以及因無故不履行職務(wù)、擅自離職，侵犯公司與股東合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;發(fā)生上述情形且公司怠于起訴時，任何股東有權(quán)代表公司提起訴訟。因訴訟而發(fā)生的實際支出，由公司承擔(dān)?！?/p>

(三)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正;

(四)提議召開臨時股東會;

(五)公司章程及有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十五條 董事長為公司的法定代表人，任期為xx年，由董事會選舉和罷免，任期后滿，可連選連任。

第五十六條 董事長行使下列職權(quán)：

(一)召集和主持股東會議和董事會議;

(二)檢查股東會議和董事會議的落實情況，并向董事會報告;

(三)代表公司簽署有關(guān)條約;

(五)提名公司經(jīng)理人選，由董事會任免;

(六)其他職權(quán)。

第五十七條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度，并應(yīng)在第一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，并應(yīng)于該會計年度終了后60日內(nèi)送交各股東。

第五十八條 公司利潤分配按照下列順序執(zhí)行：提取xx%法定盈余公積;提取xx%任意盈余公積;向投資者分配利潤。

第五十九條 勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六十條 公司職工有權(quán)按照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定，建立工會組織，并開展工會活動。

第六十一條 公司工會負責(zé)人有權(quán)列席有關(guān)討論公司的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營活動等問題的董事會會議，反映職工的意見和要求。

第六十二條 公司經(jīng)營期限為年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。

第六十三條 公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)公司章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)時;

(二)股東會決議解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散的;

(四)公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的。

第六十四條 公司解散時，應(yīng)依據(jù)《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東會或者有關(guān)主管部門確認，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，并公告公司終止。

第六十五條 公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的，可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸。修改公司章程由股東會代表2/3以上表決權(quán)的股東表決通過。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時應(yīng)向公司登記機關(guān)做變更登記。

第六十六條 公司章程的解釋權(quán)屬于董事會。

第六十七條 公司登記事項以公司登記機關(guān)核定為準(zhǔn)。

第六十八條 本章程經(jīng)各方出資人共同訂立;自公司設(shè)立之日起生效。 第六十九條 本章程應(yīng)報公司登記機關(guān)備案xxxx份。

全體股東親筆簽字：

xxxx年xx月xx日

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇八

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫，現(xiàn)年歲，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān)、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。年月，我從師專美術(shù)系畢業(yè)，有幸加入到這個大家庭，在入司的年中，我分別在設(shè)計、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_項目部等多個崗位工作過，年月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)。

今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，從年起，我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在設(shè)計上我們在懷化首家設(shè)計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目世紀(jì)花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城，通過此兩個項目成功地推出，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，這是關(guān)鍵。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢：

一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。

二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題。

年年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名；

年，本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績；

我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當(dāng)選的話，我將會在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“五項工作”。

牢記“一個原則”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時要主動為總監(jiān)獻計獻策，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身

角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。

抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執(zhí)行力度。

第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責(zé)任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第五加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

“空談?wù)`事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司工作職責(zé)篇九

尊敬的康總、各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：

大家下午好！值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂！身體健康！合家幸福安康！

今年是祖國建國62周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪！

“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么？請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”！

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲！

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農(nóng)民，這句話激勵我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風(fēng)格，讓幸運的我在今天有小小作為！

是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當(dāng)過售票員，16歲時當(dāng)過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標(biāo)，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢？還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢？今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟剛受風(fēng)波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境……看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭……相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關(guān)鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學(xué)習(xí)，今后實現(xiàn)自己的目標(biāo)。