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企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇一
我鄉(xiāng)國土資源工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣國土資源局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞著年初簽訂的國土資源保護和利用目標(biāo)的內(nèi)容精神,以爭創(chuàng)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,服務(wù)本鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展大局,狠抓耕地保護這一中心,積極開展各項工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)在國土資源管理工作方面所做的工作總結(jié)如下:
一、切實加強了對國土資源工作組織和領(lǐng)導(dǎo)
20_年鄉(xiāng)黨委政府始終把國土資源管理工作作為一項大事來抓,納入本地經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。成立了由鄉(xiāng)長為組長、副鄉(xiāng)長李明具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對一些不負責(zé)任的村分管領(lǐng)導(dǎo)也給予調(diào)整,為做好國土資源工作提供了強有力的組織保證。以創(chuàng)建“國土資源執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主線,制定了把土管工作納入到對村主要干部的年終目標(biāo)考核。并在鄉(xiāng)村兩級干部大會上多次安排部署國土資源管理工作,且對村干部做過3次具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、切實做好了國土資源宣傳工作
結(jié)合“土地日”和土地宣傳月活動,建立宣傳組織,有計劃的宣傳部署,利用會議、黑板報和宣傳標(biāo)語宣傳,使廣大村民干部認識到保護耕地的重要性和必要性,共寫永久性標(biāo)語2幅,紙標(biāo)語80余幅,橫幅二幅,召開村干部座談會一次。
三、土地規(guī)劃與耕地保護
積極開展土地利用總體規(guī)劃修編,嚴(yán)格按規(guī)定要求管制使用土地,實現(xiàn)耕地占補平衡,全面落實基本農(nóng)田保護制度,做到責(zé)任到人,對界樁、保護牌定期檢查、修復(fù)、處理。
四、加強了對土地征用
鄉(xiāng)黨委政府認真執(zhí)行征地綜合補償標(biāo)準(zhǔn),及時足額支付征地補償安置費用,認真妥善安置被征地農(nóng)民。積極做好政府儲備土地的征地拆遷工作,康陽路拆遷補償工作、蘭成輸油管道我鄉(xiāng)過境段的征用補償相關(guān)工作,基本上沒有大的信訪和糾紛,保證了重大項目的順利實施。
五、地質(zhì)災(zāi)害防治
在3月20日成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組,健全鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶三級地質(zhì)災(zāi)害網(wǎng)絡(luò),訊前的防災(zāi)預(yù)案,落實責(zé)任人,簽發(fā)防災(zāi)明白卡及避險明白卡和監(jiān)測責(zé)任書,并對地質(zhì)災(zāi)害點重新每處樹立警示牌。同時積極實施地質(zhì)災(zāi)害點防治工作,保質(zhì)保量的完成縣下達的地質(zhì)災(zāi)害防治任務(wù)。
六、執(zhí)法監(jiān)察
鄉(xiāng)黨委政府積極開展創(chuàng)建“國土資源執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,加強各村的土地巡查和檢查工作,并做好耕地保護與效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的'協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助做好違法案件的查處,查處率95%以上。
今年來的國土資源工作,在上級有關(guān)部門和白楊國土資源所的支持下,盡管我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但與縣級有關(guān)部門的要求還有一定的距離,仍存在著一定的問題。
1、臺帳和土地使用證的變更登記發(fā)證工作沒有很好落實。
2、國土資源管理宣傳力度還不夠,干部群眾法制意識有待進一步加強。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇二
我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的工作部署,創(chuàng)先爭優(yōu),積極開展企業(yè)幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求,出實招、求實效,真心實意服務(wù)企業(yè),竭盡全力為企業(yè)排憂解難,加快了企業(yè)的發(fā)展,促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速增長?,F(xiàn)將我局201_年幫扶企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)幫扶工作
在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,切實解決企業(yè)存在的困難和問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,高度重視、積極行動,成立了一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,不斷提高幫扶工作思想認識,同時大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重點,提升服務(wù)效能。
二、強化審計監(jiān)督,認真做好企業(yè)幫扶工作
在開展企業(yè)幫扶活動中,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結(jié)合,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,同區(qū)有關(guān)部門相配合,建立和完善項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、跟蹤指導(dǎo)、排憂解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類專項資金、外資項目等審計監(jiān)督,落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施,切實保護投資創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情,促進了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計,確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設(shè)的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務(wù),完善項目建設(shè)進度審計監(jiān)督制度,提高項目管理效能,使我區(qū)重大項目在資金上有新保障、在規(guī)模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來,我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項,預(yù)算核減346萬元,決算核減699萬元,為項目建設(shè)節(jié)約了資金,使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會效益。
三、狠抓措施落實,積極推進企業(yè)幫扶工作
今年以來,我局積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神,對重點工業(yè)項目目標(biāo)任務(wù)進行細化和分解,按照“五定兩?!惫ぷ鞣桨福罅ν七M招商引資和企業(yè)幫扶工作,取得了較好成效。我局引進的新聯(lián)傳動有限公司,今年以來完成主營業(yè)務(wù)收入近5000萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元,上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區(qū)政府正式簽約,即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯(lián)合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元,注冊資金為500萬元,現(xiàn)已落戶五里前進項目基地。預(yù)計投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元,實現(xiàn)稅收80萬元。另外,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約。
工作中,我局狠抓各項措施的落實,確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制,實行“六個一”工作機制,對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實行了項目服務(wù)督查例會制度,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,交流經(jīng)驗,相互促進。隨時掌握項目進度狀況,專人報送信息、報表,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時反映企業(yè)存在的問題和困難。二是深入企業(yè)調(diào)查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入各幫扶企業(yè)進行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題,局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談,貼近了企業(yè),搭起了橋梁,拉近距離。通過真心交流,誠心服務(wù),加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進行對接,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿(mào)易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中,暫在原啤酒廠租用廠房生產(chǎn),區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產(chǎn)場地不符”為由,責(zé)令該廠停產(chǎn),我局積極協(xié)調(diào),最終圓滿解決這一問題。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線,力爭主營業(yè)務(wù)年收入達到8654萬元,工業(yè)增加值達到2618萬元,利稅總額完成1425萬,我局認真幫扶,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
201_年,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,也取得了一些成績,但同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強城東港、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標(biāo),深入企業(yè)調(diào)查研究,沉下身子,及時了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題,不斷加強審計監(jiān)督,落實企業(yè)各項扶持政策,促進我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇三
云和縣江濱實驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實驗小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。
二、 主要措施與成效
一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措,充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實、和諧進取,教育集團工作取得了全面進展。
(一)統(tǒng)籌集團管理,形成優(yōu)勢互補
1、設(shè)立集團管理機構(gòu)
在遵循集團總校長負責(zé)制的前提下,成立集團校務(wù)機構(gòu),下設(shè)集團辦公室(主要負責(zé)集團內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負責(zé)集團的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負責(zé)集團的教科研管理),集團校務(wù)機構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負責(zé)集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。
2、加強集團教學(xué)管理
(1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。(2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動,集團相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。(3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量抽測,及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進行查漏補缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。
3、重視集團科研管理
一是以課題為抓手,加強集團科研建設(shè)。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理,提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實踐與研究,在提高集團教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。二是加強科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。
(二)師資共享,打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍
1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展
構(gòu)建了5年集團教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。
2、青藍工程,師徒雙方共發(fā)展
集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課,互促互進,參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。
(三)文化融合,豐富集團教育內(nèi)涵
一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個辦學(xué)思想,豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。
1、開展系列主題活動,豐富校園文化
一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時相互認識,增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動??傂駜?yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進行一加一幫扶活動,目前集團共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。
2、開展實踐活動,提高學(xué)生實踐能力
組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動,集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅強的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問題
盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。
1、校際分散,教學(xué)研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實在分校的教研活動開展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。
2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強
缺乏學(xué)科權(quán)威性教師?,F(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。
3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善
每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費,沒有政府部門的經(jīng)費保障,將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。
四、今后工作思路
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作要求,結(jié)合我校的教育規(guī)劃總體目標(biāo),在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè):
1、建立和完善集團管理與評價機制
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合集團發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系
一是繼續(xù)推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。二是繼續(xù)加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。三是要完善教育教學(xué)評價機制,特別是對特長學(xué)生的評價機制要進行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制
繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度
集團學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實效。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇四
20xx年,我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的工作部署,創(chuàng)先爭優(yōu),積極開展企業(yè)幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求,出實招、求實效,真心實意服務(wù)企業(yè),竭盡全力為企業(yè)排憂解難,加快了企業(yè)的發(fā)展,促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速增長。現(xiàn)將我局20xx年幫扶企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)幫扶工作
在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,切實解決企業(yè)存在的困難和問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,高度重視、積極行動,成立了一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,不斷提高幫扶工作思想認識,同時大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重點,提升服務(wù)效能。
二、強化審計監(jiān)督,認真做好企業(yè)幫扶工作
在開展企業(yè)幫扶活動中,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結(jié)合,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,同區(qū)有關(guān)部門相配合,建立和完善項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、跟蹤指導(dǎo)、排憂解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類專項資金、外資項目等審計監(jiān)督,落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施,切實保護投資創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情,促進了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計,確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設(shè)的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務(wù),完善項目建設(shè)進度審計監(jiān)督制度,提高項目管理效能,使我區(qū)重大項目在資金上有新保障、在規(guī)模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來,我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項,預(yù)算核減346萬元,決算核減699萬元,為項目建設(shè)節(jié)約了資金,使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會效益。
三、狠抓措施落實,積極推進企業(yè)幫扶工作
今年以來,我局積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神,對重點工業(yè)項目目標(biāo)任務(wù)進行細化和分解,按照“五定兩?!惫ぷ鞣桨?,大力推進招商引資和企業(yè)幫扶工作,取得了較好成效。我局引進的新聯(lián)傳動有限公司,今年以來完成主營業(yè)務(wù)收入近5000萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元,上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區(qū)政府正式簽約,即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯(lián)合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元,注冊資金為500萬元,現(xiàn)已落戶五里前進項目基地。預(yù)計投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元,實現(xiàn)稅收80萬元。另外,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約。
工作中,我局狠抓各項措施的落實,確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制,實行“六個一”工作機制,對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實行了項目服務(wù)督查例會制度,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,交流經(jīng)驗,相互促進。隨時掌握項目進度狀況,專人報送信息、報表,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時反映企業(yè)存在的問題和困難。二是深入企業(yè)調(diào)查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入各幫扶企業(yè)進行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題,局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談,貼近了企業(yè),搭起了橋梁,拉近距離。通過真心交流,誠心服務(wù),加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進行對接,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿(mào)易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中,暫在原啤酒廠租用廠房生產(chǎn),區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產(chǎn)場地不符”為由,責(zé)令該廠停產(chǎn),我局積極協(xié)調(diào),最終圓滿解決這一問題。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線,力爭主營業(yè)務(wù)年收入達到8654萬元,工業(yè)增加值達到2618萬元,利稅總額完成1425萬,我局認真幫扶,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
20xx年,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,也取得了一些成績,但同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強城東港、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標(biāo),深入企業(yè)調(diào)查研究,沉下身子,及時了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題,不斷加強審計監(jiān)督,落實企業(yè)各項扶持政策,促進我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇五
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣幫扶辦的具體指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實雙辦發(fā)[20xx]2號、雙辦[20xx]59號文件精神,為企業(yè)真誠幫扶,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了企業(yè)的好評?,F(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
年初,局黨組就開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進項目建設(shè)”活動召開專題會議,成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了幫扶實施方案,明確了由局黨組成員、紀(jì)檢組長賀石泉擔(dān)任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責(zé)任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo),由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來,為了企業(yè)的發(fā)展,特別是為了推進企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作,尹局長先后入企12次,并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè),先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業(yè)情況,跟蹤項目建設(shè)進度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項目掛點縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報,制訂了幫扶工作計劃。
二、深入調(diào)查了解
通過深入企業(yè)調(diào)查,對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于20xx年8月注冊登記,注冊資本100萬元,主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標(biāo)回收企業(yè),累計回收廢舊家電5萬多臺,為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環(huán)境污染,促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。20xx年,婁底市被列為商務(wù)部第三批再生資源回收體系建設(shè)試點城市,經(jīng)我局推薦、市商務(wù)局申報、省商務(wù)廳核準(zhǔn)后報商務(wù)部備案,確定該企業(yè)為全縣再生資源回收體系建設(shè)承辦企業(yè)。按照《婁底市再生資源回收利用體系建設(shè)實施方案》要求,該企業(yè)須于20xx年前在全縣完成1個再生資源集散市場[包括商品交易區(qū)、分揀加工區(qū)(包括廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料等廢舊物資分揀加工區(qū))、倉儲配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和培訓(xùn)中心]、65個村級(社區(qū))再生資源回收站點的建設(shè)任務(wù)。
三、積極開展幫扶工作
為較快推進幫扶企業(yè)承辦的項目建設(shè),我局就全縣再生資源回收體系建設(shè)項目先后2次提請政府召開縣長辦公會議,已成立了由鄒縣長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長辦公會議研究同意將再生資源回收體系建設(shè)網(wǎng)點納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃;同意再生資源回收體系建設(shè)用地按照工業(yè)用地基準(zhǔn)地價出讓;同意再生資源回收體系建設(shè)承辦企業(yè)除享受國家規(guī)定的特殊政策待遇外,可同時享受我縣招商引資優(yōu)惠政策。目前,該企業(yè)借助國藩中電水工機械場地已完成廢舊鋼鐵分揀加工區(qū)建設(shè),完成設(shè)備安裝70%,信息綜合樓已建成,回收網(wǎng)點正有序整合、新建。3月份,省商務(wù)廳謝建輝廳長來雙峰調(diào)研,專程察看了該企業(yè),給予了高度評價,已支持該企業(yè)100萬元。向省商務(wù)廳、財政廳申報了列入全省龍頭企業(yè)和20xx年度促進服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金項目。
四、認真查找問題
國家對再生資源回收利用體系建設(shè)有明確的規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn),再生資源集散市場建設(shè)需用地100畝。但該項目建設(shè)最大的困難就是土地問題一直未解決,國家、省、市對該項目的驗收在即,壓力大,形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。
五、20xx年幫扶計劃
為幫助企業(yè)早日完成項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),迎接上級驗收,規(guī)范我縣再生資源回收利用,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,并不斷開拓市場,做大做強龍頭企業(yè),我局20xx年幫扶計劃是:
1、積極向政府匯報,早日解決項目建設(shè)土地問題。
2、積極與上級主管部門銜接,爭取將承辦企業(yè)列為全省重點扶持企業(yè),爭取更多的政策、資金支持。
3、為企業(yè)熱情服務(wù),精心指導(dǎo)企業(yè)按國家建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定期限內(nèi)完成我縣再生資源回收體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
4、積極幫助企業(yè)開拓市場,做大做強。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇六
為促進我市小微企業(yè)健康發(fā)展,增加我市經(jīng)濟后勁,按照三門峽市委、市政府關(guān)于開展企業(yè)服務(wù)年活動相關(guān)部署,我局以企業(yè)服務(wù)年活動為契機,強化服務(wù)企業(yè)意識,著力支持小微企業(yè)發(fā)展,努力建立和諧財企關(guān)系,建設(shè)服務(wù)型財政機關(guān),為促進全市經(jīng)濟較快增長和跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
今年以來,緊緊圍繞財政中心業(yè)務(wù),千方百計為企業(yè)發(fā)展特別是小微企業(yè)發(fā)展提供大力支持。
(一)落實財政政策,鞏固服務(wù)企業(yè)長效機制。按照“健全企業(yè)服務(wù)長效機制”的要求,加強與重點企業(yè)聯(lián)系,6月份,我們會同兩稅部門,開展了財稅宣傳月活動,利用電視、報刊及廣場布置宣傳欄等多種形式,加大財稅政策宣傳力度,幫助企業(yè)熟悉政策,更好地運用財政財務(wù)政策,支持企業(yè)加快發(fā)展。落實好各項稅費優(yōu)惠政策,加快涉企財政資金撥付,提升服務(wù)企業(yè)水平。
企業(yè)用足用好財政政策。對國家和省已明確的財政支持,積極主動與企業(yè)溝通銜接,幫助企業(yè)用足用好政策。對中央、省安排的涉企專項資金,及時向企業(yè)通報爭取上級資金政策和要求,幫助企業(yè)選好選準(zhǔn)項目,盡可能多地爭取上級支持。三是建立與行業(yè)主管部門聯(lián)動機制,互通信息、互相配合,組織好項目申報工作,今年來,我們會同工信局、科技局共組織申報了支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金項目、科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新項目、進口貼息項目等9次項目申報,去年以來,經(jīng)多方努力,爭取上級資金3571萬元,其中:20xx年27xx萬元、今年上半年858萬元,主要用于支持改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新等。
(三)制定優(yōu)惠政策,鼓勵支持企業(yè)創(chuàng)新。完善促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施,鼓勵和支持企業(yè)發(fā)展低能耗、低污染的先進節(jié)能產(chǎn)品。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,與工信局聯(lián)合出臺了《三門峽市推廣速達發(fā)動機增氧調(diào)壓節(jié)能裝置專項補貼資金管理辦法》,規(guī)定在20xx年6月1日至20xx年5月31日期間,納入市級財政預(yù)算管理的行政、全供事業(yè)單位和其他購買人安裝速達發(fā)動機增氧調(diào)壓節(jié)能裝置的均可享受200元/套的補貼;今年年初將市直行政實業(yè)單位安裝速達節(jié)能器第一批資金已核撥到速達公司。
和體制,實行異地投資稅收分享政策,推進企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)開展深層次戰(zhàn)略合作及產(chǎn)業(yè)鏈重組,提高企業(yè)整體競爭能力。
為提高辦事效率,減少審批環(huán)節(jié),我局采取靈活有效的工作方式,積極為企業(yè)解答疑難,協(xié)調(diào)和處理問題:一是在局領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下,深入金秋果業(yè)有限公司、緣分果業(yè)有限公司三健碳、中天實業(yè)等企業(yè)了解企業(yè)情況,為企業(yè)解答疑難。
認真落實首問負責(zé)制和一次性告知制。對企業(yè)反映的問題,屬于財政局業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的,立即受理、研究,并限時答復(fù);涉及多部門業(yè)務(wù)的,及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,幫助盡快解決;需要上級財政部門協(xié)調(diào)解決的,抓緊報告并抓好跟蹤落實。實行限時辦結(jié),提供高效便捷服務(wù)。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化辦事程序。對市政府確定到項目的對企業(yè)追加預(yù)算事項,收文后一個工作日內(nèi)辦結(jié);上級下達的支持企業(yè)發(fā)展追加指標(biāo),三個工作日內(nèi)辦結(jié);涉及財政的退稅、退庫審批,七個工作日內(nèi)辦結(jié)。對企業(yè)來人、來電來函咨詢政策等,能即時答復(fù)的即時答復(fù)。
(一)繼續(xù)組織開展走訪企業(yè)活動。
(二)做好支持企業(yè)發(fā)展項目爭取工作。
(三)積極向企業(yè)及各有關(guān)單位做好財政政策宣傳工作,借助新聞媒體等有效手段增加行政透明度,進一步提高行政效率,拉近企業(yè)、群眾與政府部門間的距離,助推企業(yè)發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧。
1、加強引導(dǎo)扶持。建議在產(chǎn)業(yè)布局上制定促進中小微企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃,積極探索制定發(fā)展中小微企業(yè)的政策法規(guī),營造有利于公平競爭的制度環(huán)境。加強對中小微企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級的扶持力度,提供更多技術(shù)和資金的支持幫扶,進一步提升行政服務(wù)效能,改善對中小企業(yè)的服務(wù)。
2.建立健全中小企業(yè)社會化服務(wù)體系。中小企業(yè)因規(guī)模小,實力弱,難以在本企業(yè)范圍內(nèi)建立人員培訓(xùn)、信息收集、產(chǎn)品研究之類的機構(gòu)。因此,需要政府和社會為其構(gòu)建一個比較完善的社會化服務(wù)體系。經(jīng)驗表明,中小企業(yè)發(fā)展不但要政府在金融、財政等方面的政策支持,也需要社會中介組織從教育培訓(xùn)、管理咨詢、市場營銷、技術(shù)開發(fā)和法律支援等方面提供中介支持。目前,社會化服務(wù)體系還不健全,社會中介機構(gòu)主要是由政府部門創(chuàng)建,服務(wù)局限性大,往往只對本部門、本系統(tǒng)內(nèi)的中小企業(yè)服務(wù)。另外,新創(chuàng)立的一些商業(yè)性較強的中介公司,服務(wù)收費昂貴,中小型企業(yè)難以承受。
3.創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。一方面政府有關(guān)部門要加強市場監(jiān)管,加大對不正當(dāng)競爭行為的打擊力度,規(guī)范市場秩序,保護中小企業(yè)合法權(quán)益。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行收費項目公示制度,提高涉企收費透明度,確保符合條件的企業(yè)享受收費優(yōu)惠政策,切實減輕中小企業(yè)負擔(dān)。
5.落實各項稅收優(yōu)惠和獎勵扶持政策,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)做
強做大。
6.建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,緩解企業(yè)資金困難。建立本級中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建設(shè),完成市縣兩級以財政為依托的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。建立財政激勵機制,鼓勵金融機構(gòu)對我市企業(yè)發(fā)放貸款,增加中小企業(yè)貸款。對風(fēng)險投資機構(gòu)投資于科技型中小企業(yè)給予以獎代補。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇七
20xx年,xx辦事處結(jié)對幫扶工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以踏實的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新,積極做好南劉莊村幫扶困難家庭的全面工作,解決困難家庭生活狀況,及時提供有效幫扶,使困難家庭感受到黨的溫暖,取得了良好成效。
南劉莊村雖地處市郊,但因中老年人居多,婚育觀念比較傳統(tǒng),辦事處針對此的特點,組織計生辦與村委會結(jié)合達到新時期婚育觀的宣傳。并邀請轄區(qū)非公企業(yè)組織一場別開生面的以計劃生育為主題的宣傳活動。通過發(fā)放宣傳冊和計生用品,對婚育觀進行宣傳,取得非常不錯的效果。
針對村民法律知識貧乏,我辦事處司法所聯(lián)合區(qū)積極組織轄區(qū)相關(guān)單位組成自愿者服務(wù)隊,深入到南劉莊村,走街串戶深入到村民家中宣傳法律知識,提供法律援助。并與區(qū)法院到南劉莊村組織村民現(xiàn)場調(diào)解會,共調(diào)解村民糾風(fēng)8起,取得不錯的成效。
積極實施送溫暖工程,持續(xù)深入地開展幫扶活動。思想?yún)R報專題一是
組織辦事處班子成員與困難村民結(jié)成“一幫一”幫扶對子,實行每季度走訪制,推進幫扶活動的經(jīng)?;?、制度化,真正為困難村民排擾解難,辦好事、辦實事。今年新結(jié)特困村民幫扶隊7隊、為困難村民13人發(fā)放慰問品。二是開展傳統(tǒng)節(jié)日送溫暖活動。元旦春節(jié)期間共籌集資金5000多元,及時送到困難村民手中,進一步擴大對困難村民幫扶活動的社會影響;同時借助不同部門的力量,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日讓困難職工體會到政府的溫暖常在。三是注重就業(yè)援助,切實做好重點幫扶工作。深入開展“雙卡制”服務(wù),加強對困難家庭富裕勞動力的就業(yè)援助。做到每月入戶跟蹤回訪困難家庭生活和就業(yè)最新變動,平時有了合適崗位,做到及時通知幫扶對象,及時指導(dǎo)就業(yè)。僅在百盛、易初蓮花、大上海城安排公益性崗位就業(yè)20人。
為擴大街道幫扶的工作力度,讓轄區(qū)更多的人參與到這項活動中去,積極探索和利用新載體,在街道辦事處信息管理中心,把幫扶的內(nèi)容發(fā)布上街道網(wǎng)站上,讓更多的人去了解這項活動,成立了一支“非公企業(yè)黨員范文寫作與社區(qū)黨員志愿者聯(lián)合服務(wù)隊”,為村民送上不一樣的幫助。
回顧今年的幫扶工作,xx辦事處雖然取得了一定的成績,解決了一部分困難家庭的生活問題,但與上級的要求和構(gòu)建和諧社會的要求還有一定的距離。我們將在今后的工作中,突出重點,狠抓落實,為更多困難村民送去黨的溫暖。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇八
“原來開對公賬戶這么方便,昨天我先在網(wǎng)上預(yù)約開戶,10分鐘后就接到銀行的核實電話,今天就可以辦開戶手續(xù),用時半小時?!苯?,余姚一家模具廠負責(zé)人張先生為寧波銀行余姚支行的開戶服務(wù)贊不絕口。
據(jù)了解,小微企業(yè)可在寧波銀行app、網(wǎng)銀、微信等多渠道一鍵預(yù)約開戶。對于資料齊全、符合開戶要求、無可疑情形的企業(yè),一個工作日內(nèi)就能完成開戶手續(xù)。寧波銀行余姚支行下屬網(wǎng)點對小微企業(yè)新開戶設(shè)立綠色通道,并向開戶企業(yè)講解相關(guān)政策,公示開戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時效以及各級監(jiān)督電話。
近日,舟山市一家魚品公司受疫情影響,貨款回款慢,資金周轉(zhuǎn)困難。寧波銀行舟山分行走訪企業(yè)時了解情況后,第一時間安排工作人員對接,開通綠色通道,協(xié)助這家小企業(yè)開立結(jié)算賬戶,為企業(yè)減免了多項費用,切實降低企業(yè)支付結(jié)算成本,幫助企業(yè)輕裝上陣。
在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,寧波銀行始終堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)小微企業(yè)”的市場定位,踐行普惠金融,幫扶受疫情影響的企業(yè)。
據(jù)寧波銀行去年年報顯示,在49萬企業(yè)客戶中,九成以上是小微和民營企業(yè)。今年,寧波銀行將繼續(xù)加大對小微企業(yè)信貸支持力度,單列普惠型小微企業(yè)信貸額度,重點滿足科技創(chuàng)新、先進制造、綠色環(huán)保、進出口貿(mào)易等重點領(lǐng)域小微企業(yè)的融資需求。為充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員普惠貸款投放的積極性,寧波銀行啟動了“普惠貸款特訓(xùn)營”,對普惠貸款投放多、普惠客戶引入多、首貸戶拓展多的業(yè)務(wù)人員給予獎勵。
寧波銀行秉持“專業(yè)創(chuàng)造價值”理念,立足客戶需求,從業(yè)務(wù)辦理流程、綜合金融服務(wù)等維度出發(fā),不斷優(yōu)化普惠金融、服務(wù)小微的思路、方法和模式。該行繼續(xù)大力推廣線上快審快貸、線上稅務(wù)貸、線上出口微貸、線上極速貼現(xiàn)等線上融資產(chǎn)品,并在“寧波銀行企業(yè)金融”微信公眾號中設(shè)置統(tǒng)一的申請端口“我要貸款”,并配套“我要開戶”等服務(wù)端口,讓客戶有更好的金融服務(wù)體驗。
據(jù)寧波銀行相關(guān)負責(zé)人介紹,今年全面推廣“容易貸”業(yè)務(wù)?!叭菀踪J”是一款全線上、純信用的貸款產(chǎn)品,通過將預(yù)授信審批模型布置在平臺中,提前篩選符合授信準(zhǔn)入要求的客戶,后續(xù)由業(yè)務(wù)經(jīng)理帶著預(yù)授信額度與客戶進行融資需求對接,客戶可以通過在線申請,當(dāng)場出結(jié)果。
此外,“容易貸”除了可以全線上辦理外,還具有審批通過率高,貸款額度透明等特點。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月底,寧波銀行全行“容易貸”審批通過客戶超過1萬戶,有力地支持了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇九
年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責(zé)人為成員,全面負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標(biāo),明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴(yán)明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準(zhǔn)了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。
鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點是關(guān)鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責(zé)任目標(biāo)企業(yè)作為幫扶工作重點,努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標(biāo);二是將縣幫扶辦交辦的`工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。
聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實現(xiàn)幫扶工作目標(biāo),達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標(biāo)?!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴(yán)重的問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標(biāo),改善了道路運輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。
總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標(biāo),達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當(dāng)然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。
企業(yè)幫扶工作總結(jié)演講稿題目篇十
量大面廣的小微企業(yè)和個體工商戶是我國經(jīng)濟韌性、就業(yè)韌性的重要支撐。疫情發(fā)生以來,部分文旅、住宿餐飲、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域市場主體受到持續(xù)影響,對此,人民銀行各分支機構(gòu)積極作為、精準(zhǔn)施策,有針對性地圍繞市場主體發(fā)力,通過與相關(guān)部門創(chuàng)新政銀企對接機制,引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)大力開展首貸培植、創(chuàng)新專屬信貸產(chǎn)品等方式加強對受疫情持續(xù)影響行業(yè)企業(yè)的金融支持,取得了明顯實效。
為解決小微企業(yè)融資難題,今年以來,人民銀行杭州中心支行組織轄內(nèi)金融機構(gòu)進一步深化“首貸戶拓展專項行動”。例如浙江溫嶺農(nóng)商銀行針對首貸戶推出的“小微易貸”系列產(chǎn)品,通過大數(shù)據(jù)直接測算,簡化了辦貸流程,壓縮了辦貸時間,企業(yè)只要有良好的納稅信用記錄,無需擔(dān)保,利率還更加優(yōu)惠。
“現(xiàn)在貸款掃個二維碼,就能根據(jù)納稅信用測算額度,不用擔(dān)保,通過網(wǎng)上銀行就能辦好貸款,沒想到第一次辦貸款就這么方便!”浙江省溫嶺市的才福泵業(yè)有限公司負責(zé)人孫先生興奮地說,他的公司剛通過“小微易貸—稅銀貸”從浙江溫嶺農(nóng)商銀行獲得了首筆銀行貸款200萬元。
今年以來,原材料價格持續(xù)上漲,才福泵業(yè)有限公司資金周轉(zhuǎn)壓力加大,產(chǎn)生了融資需求?!霸牧鲜袌鍪且惶煲粋€價,如果辦理貸款要找擔(dān)保人,多花上好幾天的話,我的損失可能有幾十萬元,所以是越快越好?!睂O先生表示,能否快速貸到款直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營。就在這時,浙江溫嶺農(nóng)商銀行在進廠入企走訪中了解相關(guān)情況后,立即與企業(yè)聯(lián)系,推薦辦理“小微易貸—稅銀貸”,及時解決了企業(yè)的資金難題。
上述案例只是各地方人民銀行引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)培育和拓展首貸戶,擴大信貸投放覆蓋面的一個縮影。人民銀行武漢分行打造“企業(yè)+部門+銀行”對接機制,聯(lián)合文化旅游、市場監(jiān)管等部門建立文旅企業(yè)無貸企業(yè)庫,摸排企業(yè)融資需求,組織金融機構(gòu)實施“一對一”信用培植和融資。截至20xx年4月末,金融機構(gòu)已為1512戶小微文旅企業(yè)發(fā)放首次貸款11.13億元;人民銀行深圳市中心支行依托市鹽田區(qū)首貸服務(wù)中心,指導(dǎo)金融機構(gòu)重點對接旅行社和演出企業(yè)兩類主體。自4月19日鹽田區(qū)首貸服務(wù)中心試運行以來,已服務(wù)演藝企業(yè)三家,對接金額550萬元。
“郵儲銀行的‘極速貸’,真是太方便了。”來自湖南省婁底市雙峰縣的個體經(jīng)營戶朱梅根在貸款申請通過后高興地對記者說。原來,朱梅根準(zhǔn)備建一個生態(tài)農(nóng)莊,急需資金投入前期建設(shè),郵儲銀行婁底市分行了解到相關(guān)情況后,立即與朱梅根對接,通過郵儲銀行手機銀行app為其申請并通過了一筆400萬元的“極速貸”,該筆貸款從申請到審批通過僅花了10分鐘,全程線上化審批的操作解決了朱梅根資金需求的燃眉之急。
“極速貸”是在人民銀行長沙中心支行的指導(dǎo)下,湖南金融機構(gòu)支持個體工商戶發(fā)展的眾多純信用、線上化產(chǎn)品中的一款,除此之外,還有華融湘江銀行“煙商e貸”、建行湖南分行“個體工商戶經(jīng)營快貸”等專屬信貸產(chǎn)品。
此外,各地人民銀行也積極引導(dǎo)金融機構(gòu)根據(jù)各行業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶融資需求特點,創(chuàng)新推出了一系列專屬信貸產(chǎn)品。
記者了解到,在滿足文旅企業(yè)多樣化融資需求方面,人民銀行深圳市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)成立文旅企業(yè)專屬服務(wù)團隊,發(fā)揮示范帶動作用,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,優(yōu)化審批流程。如招商銀行深圳市分行將文化產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先支持行業(yè),推出“文創(chuàng)貸”產(chǎn)品為企業(yè)提供信用融資服務(wù),涉及影視制作、文化藝術(shù)等領(lǐng)域;北京銀行深圳市分行圍繞“文化ip通服務(wù)方案”推廣“深智貸”產(chǎn)品,對文創(chuàng)類客戶開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù);工商銀行深圳市分行于20xx年9月推出“智慧貸”,目前,已儲備項目金額達5000萬元,發(fā)放貸款1499萬元。
為完善對接,建立金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,記者了解到,人民銀行武漢分行支持湖北省文化金融服務(wù)中心建成“湖北文旅金融服務(wù)平臺”,平臺已與湖北省大數(shù)據(jù)局系統(tǒng)成功對接,實現(xiàn)70多個部門的涉企政務(wù)信息調(diào)用,為企業(yè)征信提供數(shù)據(jù)支撐。該平臺于20xx年5月27日上線后,10天就促成融資42筆,金額1.67億元。
武漢市通樂商貿(mào)有限公司位于武漢市武昌區(qū),主要從事文化、辦公類產(chǎn)品的批發(fā)。20xx年,企業(yè)嘗試在“湖北文旅金融服務(wù)平臺”提出500萬元貸款需求,該平臺通過線上系統(tǒng)匹配并推送給合作銀行及擔(dān)保公司。湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心及湖北省融資擔(dān)保集團在收到融資信息后,第一時間安排專人上門了解企業(yè)的貸款需求,并為該企業(yè)發(fā)放了一年期456萬元流動資金貸款。
不僅是人民銀行武漢分行,各地人民銀行在暢通政銀企對接渠道方面都取得了重要進展。例如,人行營業(yè)管理部搭建北京市銀企對接系統(tǒng)以來,銀行與文化企業(yè)對接的業(yè)務(wù)量快速增加,截至20xx年一季度末,已通過系統(tǒng)推動轄內(nèi)銀行走訪轄內(nèi)文化類企業(yè)超3萬次,實現(xiàn)貸款落地68億元。同時,加強線上線下結(jié)合,聯(lián)合文化行業(yè)主管部門、各區(qū)常態(tài)化開展政策宣講、銀企對接和融資路演活動。20xx年以來,已經(jīng)聯(lián)合北京銀保監(jiān)局、市金融監(jiān)管局召開銀企對接會30場,參與企業(yè)700余家次,促進更多文化企業(yè)“知政策”“懂政策”“享政策”。
此外,人民銀行杭州中心支行還充分發(fā)揮多部門“幾家抬”政策合力,建立橫向到邊、縱向到底的雙線聯(lián)動機制。與浙江省財政、科技等15個部門建立協(xié)作機制,梳理外貿(mào)、文旅、小微制造領(lǐng)域等6張清單,推動政銀企融資精準(zhǔn)對接。
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