為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇一

本實施辦法的實施范圍為，按照公務員制度管理和經(jīng)批準參照公務員制度管理的單位中，2006年7月1日在冊正式工作人員。

二、職級工資制的實施

列入實施范圍的單位中，除工勤人員以外的工作人員實行職級工資制。

(一)套改工資的辦法。

職務工資。公務員按現(xiàn)任職務執(zhí)行相應的職務工資標準。

級別工資。公務員的級別和級別工資檔次，按現(xiàn)任職務、任職年限和套改年限確定。

現(xiàn)任職務，是指按干部管理權(quán)限由任免機關正式任命的職務。

任職年限，是指從正式任命現(xiàn)任職務當年起計算的年限。

(二)正常晉升工資的辦法

1、晉升職務增加工資

公務員晉升職務后，從晉升職務的次月起執(zhí)行新任職務的職務工資和相應的級別工資。原級別低于新任職務對應最低級別的，晉升到新任職務的最低級別;原級別在新任職務對應級別以內(nèi)的，晉升一個級別。級別工資逐級就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。

2、按年度考核結(jié)果晉升級別增加工資

從2006年7月1日起，公務員年度考核累計五年稱職及以上的，從次年1月1日起在所任職務對應級別內(nèi)晉升一個級別，級別工資就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。下一次按年度考核結(jié)果晉升級別的考核年限，從級別變動的當年起重新計算。

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇二

報告指出，教師配置需進一步優(yōu)化，“全面二孩”政策的實施，需要根據(jù)學齡人口高峰遷移做適當師資儲備。

就教師隊伍建設面臨的新形勢，報告分析指出，教師配置需進一步優(yōu)化，中國教師隊伍的區(qū)域、城鄉(xiāng)、學校和學科之間配置還存在較為明顯的不均衡，還沒有很好地與國家經(jīng)濟社會發(fā)展和教育事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

教師的發(fā)展前景怎么樣?好就業(yè)嗎?

2016年教師資格證考試改革變化分析

教師這一職業(yè)未來會有怎樣的發(fā)展趨勢

2016年教師工資改革最新消息：教師退休規(guī)定

2016年教師工資改革：中小學教師工資標準將提高

教師工資改革方案：2016年將打破教師資格終身制

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇三

2015年事業(yè)單位工資改革方案最新消息：2015工資

套改表

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事業(yè)單位工資改革：新工資=崗位工資+薪級工資+津補貼

事業(yè)單位崗位工資，它主要的特點是對崗不對人。崗位工資制有多種形式，主要有崗位效益工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制。但不論哪種工資制，只要稱為崗位工資制，崗位工資的比重應該占到整個工資收入的60%以上。

實行崗位工資，要進行科學的崗位分類和崗位勞動測評，崗位工資標準和工資差距的確定，要在崗位測評的基礎上，引進市場機制參照勞動力市場中的勞動力價格情況加以合理確定。

崗位工資制是按照職工在生產(chǎn)工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)職工完成規(guī)定的崗位職責情況支付勞動報酬的工資制度。崗位工資標準是根據(jù)各崗位的技術高低、責任大小、勞動強度和勞動條件等因素確定的。它是將勞動組織和工資制度密切結(jié)合的一種分配形式。一般是一個崗位一個工資標準，有技術業(yè)務熟練程度差別的崗位，則采用兩個或兩個以上的工資標準。

1、崗位工資的套改

中學高級職稱(或其他同級職稱)一律按《事業(yè)單位專業(yè)技術人員基本工資標準表》套專業(yè)技術七級崗位，即930元。

中學一級職稱(或其他同級職稱)一律套十級崗位，即680元。中學二級教師(或其他同級職稱)套十二級崗位，即590元。不分獲得職稱先后。

2、薪級工資的套改

根據(jù)“任職年限”和“套改年限”對照《事業(yè)單位專業(yè)技術人員薪級工資套改表》，得到薪級工資級別，再對照《事業(yè)單位專業(yè)技術人員(管理人員、工人)基本工資標準表》，得到薪級工資。

3、套改年限

套改年限，是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限，其中須扣除1993年以來除見習期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。

4、本次工改增加額

本次工改增加額=(崗位工資+薪級工資)+(崗位工資+薪級工資)*10%—(工改前職務工資+津貼)—工 改前職務工資*10%。

以李**為例： 1996年大學本科畢業(yè)參加工作，2001年獲得中學一級教師職稱。期間工作時間沒有間斷，他的工作年限是11年，套改年限為15年，任職年限5年。按一級教師職稱套改十級崗位(680元)，按任職年限和套改年限套 17級薪級工資(341元)。因為是中小學教師，按規(guī)定享受提高10%。他的工改前職務工資為535元，津貼為229.3元，本次凈增額為(680+341)+(680+341)*10%—(535+229.3)—535*10%=305.2 元。

管理人員、工人及其他人員的崗位工資

正處級干部根據(jù)《事業(yè)單位管理人員基本工資標準表》按五級即1045元標準，主任科員按《事業(yè)單位管理人員基本工資標準表》正科級干部標準，即七級720元，副主任科員按八級640元;高級工按《事業(yè)單位工人基本工資標準表》定技術三級即615元。

中小學教師以外的事業(yè)單位人員不享受提高10%待遇。

5、本次工改退休、退職界限

指2006年7月1日以前退休、退職的人員。

6、正常調(diào)整工資

從2006年7月1日起，年度考核結(jié)果為合格以上等次的工作人員，每年增加1級薪級工資，在下一年一月兌現(xiàn)。以后，將廢除提前晉升工資，取消第13月工資年終獎勵。

7、原單位發(fā)放的津貼、補貼保留，但要保證資金來源合法，用途正當.(本文來源于網(wǎng)絡，僅供參考)

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇四

________（企業(yè)/企業(yè)工會）：

我方同意開展________年度工資集體協(xié)商。

定于________年____月____日在____（地點）進行首輪協(xié)商。我方首席協(xié)商代表____,其他代表為____________________。

我方建議增加以下協(xié)商內(nèi)容_________________________。

我方將于本要約作出回應后____日內(nèi)向你方提供如下協(xié)商材料________________________________________。

（或者：我方不同意開展________年度工資集體協(xié)商,理由__________________________________________。）

（企業(yè)/企業(yè)工會）蓋章

________年____月____日

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇五

xx銀行成都分行：

茲證明___________為我單位（全職/兼職）員工，身份證號碼為___________?；橐鰻顩r___________（已婚/未婚/離異）。從___________年___________月___________日至今在此工作，從事___________工作，目前職務為___________。固定月工資（大寫）人民幣___________元；獎金、紅利等其他收入年平均（大寫）人民幣___________元；平均全年總收入（大寫）人民幣___________元。

本單位對該證明的真實性負責！

以上情況，特此證明！

單位信息（均為必填寫，公章加蓋與所填內(nèi)容之上）：

單位性質(zhì)：

單位地址：

單位領導：

單位電話：

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇六

職務工資（崗位工資） 級別工資（技術等級工資、薪級工資） 特區(qū)津貼 合計

職務（檔次） 標準 級別（檔次） 標準 檔次 標準

工資發(fā)放

起止時間 工資已發(fā)至 年 月，從 年 月起由調(diào)入單位發(fā)給，，

旅費 已發(fā) 元 ，由調(diào)入單位憑單據(jù)報銷，多退少補。

備注 ——

調(diào)出單位（蓋章）： 經(jīng)辦人：

填發(fā)日期：____年____月_____

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事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇七

一、基本原則：

1、堅持社會效益優(yōu)先，追求合理經(jīng)濟效益的原則。

2、堅持進一步強化成本管理，漸次降低醫(yī)療運行成本，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的原則。

3、堅持全面的服務質(zhì)量管理考核與績效工資分配掛鉤的原則。

4、堅持責、權(quán)、利相結(jié)合和“多勞多得”，效益優(yōu)先的原則。

二、工資構(gòu)成

院長、副院長、學科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資，其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分：員工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。

1、基本工資： 最低工資標準880元/月。

2、崗位工資：依據(jù)所在崗位確定的工資。

3、輔助工資：指院齡工資和夜班補助。從20xx年10月1日起算院齡工資，滿1年50元/年遞增，最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。

三、績效工資計算辦法

(一)門診個人、科室績效計算辦法

2、門診注射室按照治療收入的6%計算;

3、藥房按照藥品總收入的0.4%計算;

4、收費室按照收取費用總額的0.1%計算。

(二)住院科室績效計算辦法

2、麻醉醫(yī)生按麻醉費3%，其他相關收入按2%;

3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科，其他相關收入按2%;

5、及時、完整書寫病歷10元/份(含醫(yī)生護士)。

(三)醫(yī)技科室績效計算辦法 按照科室總收入的2%計算。

(四)行政后勤及其他科室績效計算辦法

院平均績效=臨床、醫(yī)技、藥劑科、收費、護理績效總數(shù)/享受績效人數(shù)

院級領導績效=院平均績效×1.4

醫(yī)務、財務、護理部主任績效=院平均績效×1.0

行政后勤科室及其他科室=院平均績效×0.8

行政后勤科室包括：院辦、門診導醫(yī)、醫(yī)保辦、財務科、總務科、駕駛員等。

三、績效考核

(一)成立績效管理考核領導小組：

組長： 副組長：

成員： 。

考核小組職責：制訂績效考核方案，并根據(jù)情況評估、調(diào)整、修訂和完善績效考核內(nèi)容，組織執(zhí)行績效考核方案，并負責績效考核中的復議與仲裁。

(二)績效考核方式：以月度考核為主，以問卷、表格、調(diào)(抽)查、巡查、測評和走訪等多種形式進行。

(三)考核結(jié)果與處理：

1、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門兩大部分。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風、人力資源、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、財務指標、科室管理等方面;行政后勤部門分為崗位職責、行為、經(jīng)濟和其他指標等方面?？偡志鶠?00分，考核項目中分數(shù)有增有減。

2、考核的結(jié)果將及時與被考核者見面，以科室負責人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績效工資=計算績效額*考核實際得分-違規(guī)扣發(fā)績效。

(四)違反《醫(yī)院工作制度和工作職責》及醫(yī)院其他規(guī)定的，按照《員工守則》和相關管理條理扣除相應績效工資。

(五)醫(yī)院績效工資分配，由財務科按時進行核算和績效工資測算，形成初步意見后，分管院長審核后提交院長辦公會討論通過，最后由院長審批簽字后執(zhí)行。

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇八

甲方(企業(yè)方)：_______________(行業(yè)、區(qū)域)

乙方(職工方)：_______________(行業(yè)、區(qū)域)工會

首席代表：_______________首席代表：_______________

代表人數(shù)：____人 代表人數(shù)：____人

提示：工資集體協(xié)商代表人數(shù)由雙方協(xié)商確定，但每方人數(shù)應不少于3人，企業(yè)方首席代表由法定代表人或其書面委托人擔任，職工方首席代表由工會主要負責人擔任;行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商企業(yè)方首席代表應推舉產(chǎn)生。協(xié)商雙方也可委托本單位以外專業(yè)人員作為本方的協(xié)商代表，但人數(shù)不得超過本方代表的1/3。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國工會法》、《上海市集體合同條例》、《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，甲乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本工資專項集體合同。

1、_________年度工資調(diào)整幅度

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標，參照本市發(fā)布的工資增長指導線，確定 年度除經(jīng)營者以外的職工平均工資在上年 萬元的基礎上，增長幅度為 _________%。(或者增幅在 _________%—— _________%之間)

生產(chǎn)服務等一線職工的平均工資增長為 _________%。

提示：年度工資調(diào)整幅度應當作為工資專項集體合同的主要條款，協(xié)商雙方可根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，結(jié)合銷售額、利潤等年度經(jīng)濟效益指標或經(jīng)營目標等，參照本市工資增長指導線，協(xié)商確定年度本企業(yè)職工平均工資的增長幅度。職工平均工資的增長應當與企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高同步，經(jīng)濟效益下降的，職工平均工資可維持原水平或適當下浮。企業(yè)應根據(jù)所在行業(yè)和自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點界定生產(chǎn)服務等一線崗位范圍，生產(chǎn)服務一線職工的平均工資增長幅度應不低于本企業(yè)職工平均工資的增長幅度。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商產(chǎn)生行業(yè)(區(qū)域)年度職工平均工資的最低增長幅度，各個企業(yè)在最低工資增長幅度基礎上，結(jié)合自身的經(jīng)營狀況等因素，合理確定本企業(yè)職工的平均工資增長幅度。

2、工資分配制度

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，本企業(yè)實行 為主的基本工資制度。

提示：企業(yè)應當制定覆蓋本企業(yè)全部從業(yè)人員的基本工資制度，包括使用的勞務派遣員工和其他從業(yè)人員等。結(jié)合實際情況，可根據(jù)不同崗位的工作特點和性質(zhì)，對不同崗位實行不同形式的工資制度，如管理崗位實行崗位等級工資制、銷售人員實行崗位績效工資制等。

3、工資分配形式

根據(jù)崗位特點，采用不同的工資分配形式。 崗位采用 工資形式;

提示：企業(yè)可根據(jù)不同崗位的工作特點，采用不同的工資分配形式。如管理崗位采用計時工資、生產(chǎn)服務崗位采用計件工資、銷售人員采用提成工資、技術崗位采用項目工資等。對于實行計件工資的崗位，可通過協(xié)商合理確定勞動定額標準，一般應使同崗位90%以上勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成。實行提成工資的崗位，可通過協(xié)商確定提成比例。

4、工資分配結(jié)構(gòu)

基本工資從 月起提高 _________元/月(或 _________%)?；竟べY占全部工資的比例不低于 _________%。

提示：工資結(jié)構(gòu)一般由基本工資、績效工資和各類津補貼等組成，企業(yè)應當以確立的工資分配制度和工資分配形式為基礎，合理制定相應的薪酬管理辦法和績效考核辦法。可根據(jù)不同崗位的工作職責和任職要求等因素，合理確定不同崗位的基本工資水平和所占比例。

5、最低工資

企業(yè)的最低工資在本市最低工資標準的基礎上有所提高，提高的幅度為(或不少于)_________%?；竟べY為最低工資標準的人數(shù)占全部勞動者的比例不超過 _________%。

提示：在法定工作時間內(nèi)提供正常勞動的勞動者，工資收入應不低于本市最低工資標準。同時，企業(yè)可以在本市最低工資標準的基礎上，協(xié)商確定本企業(yè)的最低工資標準或協(xié)商確定不同崗位的最低工資標準。并且，基本工資為最低工資標準的勞動者人數(shù)應控制在一定的比例內(nèi)。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工資標準，以及同類工種崗位的最低工資標準。同時，也可協(xié)商確定以最低工資標準作為基本工資的勞動者人數(shù)的最高比例。

6、工資支付

工資結(jié)算周期為自然月，工資支付日為每月___日。加班工資按___結(jié)算，在次月___日發(fā)放。

提示：企業(yè)應當建立健全工資支付管理辦法，做好各項必要的臺帳記錄，并向勞動者提供本人的工資單。工資一般應通過銀行發(fā)放，并按時足額存入勞動者個人銀行帳戶。加班工資一般應按月結(jié)算，并在次月發(fā)放;執(zhí)行綜合計時工時制度的，按批準的周期進行結(jié)算。

7、津貼補貼

(1)企業(yè)的中夜班津貼標準為(或不低于)：_________ 。

提示：中班為工作至22點以后下班，夜班包括工作至24點以后下班或夜間連續(xù)工作12個小時兩種情況，早班為凌晨5點以前上班。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低中夜班津貼標準。

(2)高溫季節(jié)津貼適用的崗位是 _________、_________ 、 _________。

提示：每年6月1日至9月30日期間，企業(yè)安排勞動者在露天工作，以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到33℃以下的，應當向勞動者支付高溫季節(jié)津貼。企業(yè)應根據(jù)實際情況，合理確定高溫季節(jié)津貼的發(fā)放對象。

(3)工作餐補貼標準為(或不低于)：_________ 元/餐。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為職工提供免費工作餐或者發(fā)放工作餐補貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工作餐標準或補貼標準。

(4)上下班交通費補貼標準為(或不低于)： _________元/月。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為職工上下班提供班車或者發(fā)放上下班交通費補貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低上下班交通費補貼標準。

8、根據(jù)企業(yè)實際情況，設立 、 保險福利項目。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，參加除法定社會保險以外的其它保險項目，如企業(yè)年金、補充住房公積金、補充醫(yī)療保險、市總工會的各項保障計劃、商業(yè)保險等。以及設立體檢、療休養(yǎng)、職工生活困難補助等福利項目，并協(xié)商確定相關福利項目的費用標準。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商設定本行業(yè)(本區(qū)域)的保險福利項目，以及相應的最低費用標準。

9、本工資專項集體合同經(jīng)職工代表大會或全體職工審議通過，由雙方首席代表正式簽字，并送人力資源社會保障部門審查后生效。

提示：人力資源社會保障部門自收到送審材料之日起十五日內(nèi)未提出異議的，工資專項集體合同即行生效。生效的工資專項集體合同應由協(xié)商代表以適當?shù)男问较虮痉饺w人員公布。

行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商應列明覆蓋的企業(yè)以及覆蓋的勞動者人數(shù)。

10、本工資專項集體合同在履行過程中，如遇有不可抗力或者企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)重大變化等特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除。

11、本工資專項集體合同未規(guī)定的事項，以有關法律法規(guī)規(guī)定為準。

12、本工資專項集體合同一式三份，企業(yè)方和職工方各執(zhí)一份，審查部門存檔一份。

提示：行業(yè)(區(qū)域)工資專項集體合同所覆蓋的企業(yè)和工會都應持有本合同文本。

13、本工資專項集體合同適用于 勞動者。

提示：工資專項集體合同原則上應適用于企業(yè)的全體勞動者。勞務派遣員工的工資福利可以納入用工單位的工資集體協(xié)商范圍，建立勞務派遣員工正常的工資調(diào)整機制，實行內(nèi)部統(tǒng)一的薪酬分配制度，落實同工同酬。

14、本工資專項集體合同有效期為____年____月____日至____年____月____日，在合同終止前3個月內(nèi)，雙方可提出次年的工資集體協(xié)商方案。

提示：工資專項集體合同涉及職工年度工資調(diào)整方案，并與企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況密切相關，有效期一般應為一年。

甲方首席代表：_________ 乙方首席代表：_________

(企業(yè)蓋章)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(工會蓋章)

____年__月__日 ????????????????____年__月__日

事業(yè)單位工資改革方案網(wǎng)篇九

第一條本公司業(yè)務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的，本著公平、公正、高效的原則制定。

第二條目標：不斷對員工進行激勵和指導，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間，管理者和普通員工之間溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，增強企業(yè)的凝聚力，樹立良好的團隊意識，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

第三條

第二章薪資結(jié)構(gòu)

第四條公司正式員工的薪資構(gòu)成方式為：基本工資+業(yè)務提成+年終獎金+超額獎金

其中：

基本工資=崗位工資+補貼+績效考核獎金。本制度適用于公司所有在職員工。

第五條

第六條薪資結(jié)構(gòu)表：說明：

1、業(yè)務部門的業(yè)績提成，按公司制定的提成標準執(zhí)行，相關部門按內(nèi)定執(zhí)行。

2、績效獎每月按績效考評的百分比計算，績效考核滿分100分；

3、連續(xù)三月業(yè)務都不達標的項目人員，公司保留降職、開除的權(quán)利；

4、工齡工資每年按30元遞增，新入職當年不享受，入職滿一年后開始核算；

5、勞保每月定額50元，以發(fā)放實物為準；

6、所有崗位均設有年終獎金，年底根據(jù)業(yè)務完成量及效益由股東會批準核發(fā)。

第七條

第八條年終獎金：年終獎金=年底雙薪+計發(fā)業(yè)務提成

(轉(zhuǎn)正員工享有年底雙薪，根據(jù)員工實際工作月數(shù)核發(fā))

第九條超額獎金：完成年度計劃業(yè)務指標以外的超額完成部分，根據(jù)年底業(yè)績

統(tǒng)計情況及公司業(yè)務發(fā)展情況，由總經(jīng)理領導綜合行政部提案，報股東會，經(jīng)董事長簽字后方可發(fā)放。

第三章績效考核

第十條考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為業(yè)績考核和管理考核(含業(yè)務技能考核)兩大類：

業(yè)績指標考核：根據(jù)業(yè)務部與項目部人員簽訂的'《季度指標達成責任書》的完成情況為準，每季度簽一次，分月考核，季度考核分值計算三個月平均值。《季度指標達成責任書》由被考核人按崗位層級簽訂后交人事行政部門存檔。《季度指標達成責任書》一式兩份，被考核人一份，綜合行政部存檔一份。財務部另復印備案一份。

日常管理考核：主要是考核員工在能力素質(zhì)、制度遵守、敬業(yè)與奉獻、工作效率、協(xié)作配合、職業(yè)道德等方面的情況，以行政規(guī)章、獎懲條例、考勤記錄等為考核依據(jù)；綜合行政部根據(jù)被考核人的崗位職責確定其考核內(nèi)容。

注：以上兩項考核將融入到《月績效考核表》中一并考核，季度末在統(tǒng)計做一次業(yè)績完成情況考核，以方便員工提成金額的核算。

第九條考核對象

管理指標考核：針對公司全體員工。

業(yè)績考核：融資擔保部門等能直接創(chuàng)收的員工及主管領導，以及與業(yè)績掛鉤的管理部門及部分管理人員。

第十條考核方式

1、管理考核：

采取百分制分數(shù)扣罰形式。由部門負責人、分管副總、總經(jīng)理、董事長按層級進行考核。實行月度考核制。

扣罰由公司根據(jù)崗位職責的不同，有針對性的根據(jù)崗位的基本工作要求列出部分扣罰內(nèi)容，形成正常的管理職能，實行月度考核制?？己朔謹?shù)與每月度績效獎金掛鉤。綜合行政部每月1日以前將上月《績效考核表》按部門分發(fā)給被考核人的部門負責人進行考核，部門負責人打分完畢交分管領導考核。分管領導最遲于當月5日前交綜合行政部復核并匯總后提交總經(jīng)理和董事長考核。綜合行政部匯總考核表后經(jīng)總經(jīng)理簽字認可后開始核算上月工資，并登記考核分數(shù)抄送財務部門記發(fā)獎金?？己吮碛删C合行政部門存檔并作為年終考核的部分依據(jù)。

2、業(yè)績考核：

總經(jīng)理負責根據(jù)公司年度任務計劃安排相關業(yè)務部門負責人及部門人員簽署《季度指標達成責任書》，原則上《季度指標達成責任書》為公司季度、年度員工個人業(yè)績考核指標標準。因特殊情況業(yè)績指標須進行變更的，必須由總經(jīng)理和董事長進行審批。每年1月15日前，綜合行政部負責將本年度業(yè)務人員每季度的業(yè)績考核結(jié)果抄送財務部門。綜合行政部門、財務部門按照上一年度業(yè)績指標考核情況定下年終獎金及人員名單。

第十一條業(yè)績考核標準：

(一)業(yè)務部人員考核

1、業(yè)績指標確定標準：

2、業(yè)務人員由業(yè)務主管確定年度、季度業(yè)務任務，根據(jù)業(yè)務量提成獎勵，沒有實現(xiàn)業(yè)務收入的，領取基本工資。

(二)風控部人員考核：

1、公司擔保業(yè)務的年度不良率控制在3%以內(nèi)；

2、年損失率控制在0.8%以內(nèi)。

其中兩項中的一項未完成的，扣發(fā)年終獎金，停發(fā)該項目的提成獎勵，已發(fā)放的項目的提成獎金予以追回。

第十二條申訴

1、考核結(jié)束后，被考核人有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，考核人有向被考核人反饋和解釋的職責。

2、被考核人如對考核結(jié)果存有異議，應首先通過與考核人溝通方式解決。溝通無法解決時，員工有權(quán)在了解考核結(jié)果后5個工作日內(nèi)向級考核人上一主管或綜合行政部總監(jiān)提出申訴。申訴時需提交《績效考核申訴說明書》及相關說明材料。

3、主管領導或綜合行政部在接到《績效考核申訴說明書》后5個工作日內(nèi)，對申訴人做出書面答復并將最終處理意見報公司備案。

4、若員工的申訴成立，應改正申訴者的績效考核結(jié)果。

5、各級主管領導對申訴人應持積極心態(tài)，不得對下級申訴隨意阻撓或打擊報復。

第四章

第九條計提基礎

1、擔保費

2、其他業(yè)務收入

第十條計提比例

(一)保費收入計提比例

按照保費收入的10%計提提成獎勵。具體分配如下表：

業(yè)績提成

(二)其他收入

轉(zhuǎn)正員工(且在公司工作滿半年以上)以自有資金投入公司“員工發(fā)展基金資金池”的回報收入。

附：員工按級別及投放金額劃分月利率表：

備注：1、上表所列發(fā)展基金收入按月領取，每月初由財務部核算后10日同工資

一同發(fā)放上月收益；

2、每月按實際天數(shù)計算，不足一月的按實際投放天數(shù)計算。

3、此基金隨時可以投放，投放時簽署自愿投放確認書由公司存檔，若有

需求隨時可以提取，每年提取次數(shù)不可超過2次以上。

第一十一條分配方法

(一)業(yè)務部門內(nèi)部的額外分配

1、業(yè)務部門獨立營銷的項目，分三種情況：(1)、部門經(jīng)理營銷，部門經(jīng)理獨立完成的，部門經(jīng)理原則上提成70%(含)以上，視項目經(jīng)理的配合程度，給予項目經(jīng)理提成總額的10%-30%的提成；(2)、部門經(jīng)理營銷的項目，交由項目經(jīng)理操作，項目經(jīng)理應占提成額的50%(含)以上，部門經(jīng)理占50%(含)以下；(3)、項目經(jīng)理獨立開拓的項目，并且在部門經(jīng)理的指導下完成的，項目經(jīng)理應占提成額的70%(含)以上，部門經(jīng)理占(30%)以下(原則上項目經(jīng)理營銷的業(yè)務應由項目經(jīng)理自身完成);(4)、公司高管營銷，并交由部門經(jīng)理安排操作的項目，按提成分配方案的常規(guī)比例核算，即部門經(jīng)理(a角)60%，項目經(jīng)理(b角)40%。

2、提成時間安排

(1)常規(guī)擔保項目：在確認收取費用并完成項目反擔保措施，且及時進行項目資料歸檔的，可發(fā)放應提成獎勵額的60%，另外20%在年底時與年終獎金一同發(fā)放，剩余20%風險解除后發(fā)放。

(2)中間業(yè)務項目：即中介收入、財務咨詢收入、服務收入等一次性收益的項目，均按收入的10%進行一次性提成，具體分配方案由業(yè)務部制定方案報總經(jīng)理、董事長審批后發(fā)放，原則上按照參與人員6:4發(fā)放。

(3)業(yè)務提成每季度發(fā)放一次。季度結(jié)束后的第一個月10日之前各部門統(tǒng)計、核算結(jié)束，15日之前審批結(jié)束后由財務部統(tǒng)一發(fā)放。

(二)風控部門

在確認保費已收取并已落實反擔保措施，且項目已歸檔的，先發(fā)放50%的首次計提額，另外的50%在項目風險解除后發(fā)放。

(三)其他人員的分配

非業(yè)務、風控部門以下人員的獎勵由獎勵基金中支出，根據(jù)業(yè)務收益情況按季發(fā)放，年終獎勵具體由綜合行政部提案報總經(jīng)理、董事長審批。

第一十二條其他規(guī)定

1、離職人員(包括辭職和辭退)未提成部分的計算和發(fā)放：

(1)離職后一個月內(nèi)項目仍未歸檔的，不計提成；

(4)如因重大過錯并造成公司損失離職的，所有未領取提成不再發(fā)放；

(5)離職前項目已解保但提成未領取的，除因第(4)條規(guī)定離職的，可發(fā)放剩余提成。

2、業(yè)績指標統(tǒng)計：

(1)每季度結(jié)束后第一個月8日前由業(yè)務部將各部員工上季度業(yè)績完成情況以及發(fā)生代償?shù)那闆r，填制業(yè)績統(tǒng)計表報送財務部。

(2)財務部當月8日前確認完畢并送交總經(jīng)辦、業(yè)務部門負責人簽字確認。

(3)財務部匯總并以此為據(jù)計算員工業(yè)務提成，報公司總經(jīng)理、董事長審批簽字后于當月15日作為發(fā)放的依據(jù)。

(4)各部門須指定專人負責業(yè)績指標統(tǒng)計工作，如有延誤，影響提成發(fā)放的，視情節(jié)輕重追究有關人員的責任。

第五章補貼

第一十五條《項目人員電話補貼標準》，該標準主要項目部實施，標準如下：

第六章股權(quán)激勵

第一十六條根據(jù)公司發(fā)展情況，針對核心管理層，適時實施股權(quán)或者期權(quán)激勵機制，管理層與公司簽訂協(xié)議，明確行權(quán)的條件。實施細則另行擬定。

第七章附則

第一十七條本制度的修改、實施、廢止均由綜合行政部報總經(jīng)理、董事長批準；第一十八條本制度如與其他考核制度相沖突的，以本制度為準。

第一十九條本制度最終解釋權(quán)歸公司股東會。

第二十條本制度自20__年9月1日起開始試行。