在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

應(yīng)急預(yù)案工作計(jì)劃篇一

(一)目的

為了及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生在城區(qū)集中供熱系統(tǒng)的安全事故，保證安全、穩(wěn)定和連續(xù)供熱，保護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減輕損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，支持和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本預(yù)案。

(二)工作原則

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門與供熱企業(yè)的職責(zé)，依法確定應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)事件和緊急情況。

2.編制依據(jù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《山東省供熱管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章編制本預(yù)案。

3.適用范圍。本預(yù)案適用于城內(nèi)供熱系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件，具體包括：

(2)煤炭供應(yīng)緊張影響正常供熱;

(3)因企業(yè)自身難以解決的問題造成區(qū)域停供或大面積停供。

二、組織指揮體系與職責(zé)任務(wù)

市政管理部門負(fù)責(zé)擬定本區(qū)城市供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施;供熱企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)范圍內(nèi)的供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

(一)指揮小組組成及主要職責(zé)

指揮小組組成：

組 長(zhǎng)：市政管理局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：市政管理局分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：供熱管理辦公室主任、安全管理辦公室主任、金安熱電有限公司經(jīng)理、恒陽(yáng)熱電有限公司經(jīng)理、金泰熱力有限公司經(jīng)理、大眾熱力有限公司經(jīng)理、華暖熱力有限公司經(jīng)理、暖到家熱力有限公司經(jīng)理、晨旭熱力有限公司經(jīng)理、龍城熱力有限公司經(jīng)理、春宇供暖有限公司經(jīng)理、大源熱力有限公司經(jīng)理、鑫誠(chéng)熱力有限公司經(jīng)理、正大熱力有限公司經(jīng)理、泓利熱力有限公司經(jīng)理、津源熱力有限公司經(jīng)理、華龍熱力有限公司經(jīng)理。

指揮小組下設(shè)辦公室。當(dāng)發(fā)生城市供熱突發(fā)事故時(shí)，指揮小組成員必須迅速到達(dá)指定崗位，指揮小組成員未在市內(nèi)或有特殊情況不能到崗的，由所在單位同志按職務(wù)排序遞補(bǔ)。

指揮小組電話：

各供熱企業(yè)搶險(xiǎn)電話：

金安熱電有限公司6565015;恒陽(yáng)熱電有限公司6095710;金泰熱力有限公司6125089;大眾熱力有限公司6325087;華暖熱力有限公司6126126;暖到家熱力有限公司6071778;晨旭熱力有限公司6076119;龍城熱力有限公司6129999;春宇供暖有限公司6055220;大源熱力有限公司6175118;鑫誠(chéng)熱力有限公司6357888;正大熱力有限公司6212906;泓利熱力有限公司2162086;津源熱力有限公司6116158;華龍熱力有限公司6162008。

(二)指揮小組主要職責(zé)

5.組織事故應(yīng)急技術(shù)研究和應(yīng)急知識(shí)宣傳教育等工作;

6.部署市政府交辦的有關(guān)工作;

7.城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急的其他有關(guān)重要事項(xiàng)。

(三)指揮小組辦公室組成及職責(zé)

1.指揮小組辦公室設(shè)在市政管理局，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由局供熱辦主任、安全辦主任擔(dān)任，成員由指揮小組成員單位的聯(lián)絡(luò)員組成。

2.指揮小組辦公室主要職責(zé)是應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)指揮小組正副組長(zhǎng)、成員單位的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)指揮小組的指示。負(fù)責(zé)收集情況，提出報(bào)告和建議;及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行市政府的各項(xiàng)決策和指令，并檢查和報(bào)告執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)絡(luò)。

(四)指揮小組成員單位的主要職責(zé)

1.供熱管理辦公室根據(jù)指揮組的指示，組織城市供熱專家赴事故發(fā)生地協(xié)助供熱應(yīng)急工作;指導(dǎo)事故發(fā)生地相關(guān)職能部門開展城市供熱設(shè)施的應(yīng)急檢修、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)，快速修復(fù)和恢復(fù)重建等工作;按照指揮組的指示，組織專業(yè)技術(shù)力量對(duì)事故發(fā)生地進(jìn)行對(duì)口技術(shù)支援;負(fù)責(zé)核實(shí)上報(bào)的供熱系統(tǒng)情況;組織事故調(diào)查。

2.安全管理辦公室負(fù)責(zé)與市政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)了解最新信息，保證指揮小組正副組長(zhǎng)及時(shí)參加市政府的有關(guān)會(huì)議;負(fù)責(zé)安排指揮小組辦公地點(diǎn)并通知指揮小組成員參加小組會(huì)議;審查供熱系統(tǒng)重大事故的信息報(bào)道稿件，編制城市供熱系統(tǒng)重大事故情況簡(jiǎn)報(bào);組織全市供熱應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)期間的新聞發(fā)布工作。

3.各供熱企業(yè)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和市政府、市政管理部門制定的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本企業(yè)具體情況，制定科學(xué)的、切合實(shí)際的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。健全搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備必要的儀器機(jī)具，交通通訊工具，并定期組織演練。對(duì)熱用戶開展事故應(yīng)急知識(shí)宣傳，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。

三、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及評(píng)估

(一)、管道爆裂，引起大量熱水泄漏;

(二)、鍋爐、壓力容器爆炸及引起的火災(zāi);

(三)、供熱用煤短缺，引起大面積停暖。

四、突發(fā)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

(一)突發(fā)事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組第一受理人必須在10分鐘內(nèi)將情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，情況緊急時(shí)，可直接報(bào)副組長(zhǎng)或組長(zhǎng)。對(duì)可預(yù)見的影響供熱運(yùn)行的事件，需提前20天以書面形式報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)事故報(bào)告包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù);

2、事故原因的初步判斷、簡(jiǎn)要經(jīng)過;

3、已經(jīng)采取的救助措施和救助要求;

4、事故報(bào)告單位人員通信聯(lián)絡(luò)方式。

(三)供熱管理辦公室應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。因排除險(xiǎn)情、搶救傷員和財(cái)產(chǎn)等原因，確需移動(dòng)物品時(shí)，需做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，并拍好錄像，最大限度地保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保留痕跡和物證。

五、應(yīng)急處置

2、接到報(bào)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及供熱單位各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。

(二)擴(kuò)大應(yīng)急。當(dāng)事故發(fā)生為特別重大時(shí)或超出本級(jí)預(yù)案處置能力時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向市政府報(bào)告，請(qǐng)求支援，利用全市各種資源實(shí)施應(yīng)急處置。

(三)應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件已經(jīng)得到控制，重大險(xiǎn)情已經(jīng)排除，處置工作已基本完成，善后工作已有序展開，無事故發(fā)生，應(yīng)急處置工作即告結(jié)束。

六、后期處置

(二)事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織供熱方面的專家和有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明原因，落實(shí)責(zé)任，制定防范措施，并將調(diào)查報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)責(zé)任事故，必須找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見和措施。

七、應(yīng)急保障

(一)通訊保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保持24小時(shí)通訊暢通，確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)與有關(guān)部門及現(xiàn)場(chǎng)工作組之間的聯(lián)絡(luò)。

(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障。供熱管理辦公室要組織建立供熱企業(yè)的專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，按照事故性質(zhì)成立蒸汽泄漏搶險(xiǎn)隊(duì)、管道爆裂搶險(xiǎn)隊(duì)、電氣事故搶險(xiǎn)隊(duì)等事故搶險(xiǎn)隊(duì)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用，搶險(xiǎn)隊(duì)工作人員不少于10人，其中每支搶險(xiǎn)隊(duì)中的專業(yè)技術(shù)人員不少于3人。

(三)物資保障。供熱企業(yè)應(yīng)提供本單位供熱設(shè)施設(shè)備情況，儲(chǔ)備常用備件。各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)要配備應(yīng)急救援物資，包括通訊工具、照明設(shè)備、通風(fēng)機(jī)、切割機(jī)、防毒面具、滅火器材、電焊機(jī)、隔熱服、應(yīng)急救援車輛等，并按規(guī)范要求儲(chǔ)備相應(yīng)燃料。并加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效，并及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

八、附則

(一)應(yīng)急演練。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年要結(jié)合往常供熱事故情況，組織對(duì)供熱企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括：搶險(xiǎn)隊(duì)人員、設(shè)備、設(shè)施配置情況;搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)能力及業(yè)務(wù)技能情況;企業(yè)安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)指揮能力、業(yè)務(wù)技能;設(shè)備、設(shè)施、配件、材料準(zhǔn)備情況以及預(yù)案可行性等有關(guān)情況。供熱企業(yè)每年都要針對(duì)各類事故定期組織4支搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行救援搶險(xiǎn)演習(xí)。

(二)建立健全安全責(zé)任制。供熱單位要牢固樹立防大災(zāi)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、崗位、設(shè)備設(shè)施的檢查，防止鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)組、管道、換熱站等方面發(fā)生重大事故。要明確本單位危險(xiǎn)源并建立檔案，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡檢;建立并完善值班、檢查、例會(huì)等各項(xiàng)制度，實(shí)行24小時(shí)值班，保持與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系，保證信息能夠及時(shí)上傳下達(dá)。

(三)預(yù)案管理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要和演練情況，及時(shí)對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善。

應(yīng)急預(yù)案工作計(jì)劃篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織好20xx年下半年應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置潛力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、及時(shí)、妥善處置和搶險(xiǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂此計(jì)劃。

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

透過演練爭(zhēng)取透過演練到達(dá)以下目標(biāo)：一是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，在演練中完善應(yīng)急體系，為處置突發(fā)公共事件帶給方案支持。二是鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，讓應(yīng)急救援人員在實(shí)戰(zhàn)演練中切實(shí)感受到應(yīng)急處置的重要性，明確職責(zé)，規(guī)范信息報(bào)告程序，完善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。三是宣傳教育，提高安全防患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，提高自救、互救潛力。四是提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，爭(zhēng)取使項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案演練工作再上一個(gè)新臺(tái)階，應(yīng)急管理工作再上一個(gè)新水平。

（一）9月份，舉行起重吊裝事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）10月份，舉行高空墜落事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）11月份，舉行梁場(chǎng)安全事故應(yīng)急演練，組織形式：項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點(diǎn)：預(yù)制梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。

（一）各部門要重視本部門的演練工作，使演練工作要落到實(shí)處，不走過場(chǎng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目部的預(yù)案，認(rèn)真把演練工作完成。

（二）各部門應(yīng)急演練要結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)等實(shí)際狀況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。

（三）各部門各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演習(xí)不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行。

（四）在演練時(shí)要做好記錄工作（包括資料、照片、錄像等），對(duì)整個(gè)演習(xí)的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)和總結(jié)，并上報(bào)駐地辦。

應(yīng)急預(yù)案工作計(jì)劃篇三

為使應(yīng)急預(yù)案演練工作落實(shí)到位，學(xué)校定于九月中旬召開應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，為活動(dòng)的扎實(shí)開展?fàn)I造良好的活動(dòng)氛圍。通過召開動(dòng)員大會(huì)是我校廣大師生進(jìn)一步牢固樹立安全防范意識(shí)，提高師生應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的水平，提升師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，提倡關(guān)愛生命，以人為本的理念，使我校真正成為平安校園。

組 長(zhǎng)：韓保文（校 長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：薛亞楠（主 任）

成 員：任艮平 張志勇 各班班主任，

（一）演練時(shí)間：

（一） 演練地點(diǎn)：演練地點(diǎn)為在教學(xué)樓前

（二） 演練隊(duì)伍：每次演練活動(dòng)共分6個(gè)隊(duì)伍。

（四） 演練內(nèi)容：

1、 消防安全器材使用演練（負(fù)責(zé)人：薛亞楠、任艮平）

2、 緊急疏散演練（負(fù)責(zé)人：馬書芹、付林艷）

3、 交通事故自我救助演練（負(fù)責(zé)人：張志勇、張鳳香）

4、 火場(chǎng)逃生演練（負(fù)責(zé)人：剛軍麗、劉建新）

活動(dòng)的目的是通過演練，提高我校師生應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的水平，提升廣大師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，也是檢測(cè)我校應(yīng)急預(yù)案是否完善的重要途徑。學(xué)校應(yīng)認(rèn)真重視，每次演練后將反思及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，使我校的應(yīng)急預(yù)案更加完善，便于操作。

西南莊小學(xué)

20xx年9月

應(yīng)急預(yù)案工作計(jì)劃篇四

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

通信聯(lián)絡(luò)組：組員：架子工全體成員。

搶救組：組員：鋼筋工全體成員、機(jī)修組全體成員。

后援救治組：組員：瓦工全體成員、力工組全體成員。

秩序維持組：組員：木工全體成員。

善后處理組：組員：

2）確定消防器具，保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防器具三套，并能正常使用。

3）確定火源地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)外距離圍墻3m的空地。

4）確定木材為火場(chǎng)燃燒物，點(diǎn)燃前在燃燒物木材上澆上汽油助燃。

5）著火點(diǎn)燃燒范圍：長(zhǎng)×寬=2× 2m，高0。5m。

6）為避免由于風(fēng)向因素導(dǎo)致使用滅火器造成適得其反的結(jié)果和損失，經(jīng)咨詢氣象部門：20xx年5月15日———5月20日均為無風(fēng)天氣，故將演習(xí)計(jì)劃定為：20xx月5月18日8：30時(shí)開始。

7）確定疏散防火通道。

8）演習(xí)前將演習(xí)書面計(jì)劃報(bào)至演習(xí)實(shí)施地轄區(qū)醫(yī)療單位、消防和公安部門。

9）火警電話：119。

2。1。3火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)過程

1）20xx年5月18日8：30時(shí)在著火點(diǎn)燃燒物木材上（2× 2×0。5m）澆上汽油，點(diǎn)燃木材。

2）職工向項(xiàng)目部報(bào)告：施工現(xiàn)場(chǎng)木材堆放區(qū)發(fā)生火災(zāi)。

3）、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即展開工作，將情況上報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。

4）第一時(shí)間同消防部門聯(lián)系，同時(shí)啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，各小組按預(yù)案要求、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

5）確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況：燃燒物為木材，燃燒范圍：2× 2×0。5m，火勢(shì)兇猛，距火點(diǎn)北側(cè)5m為木方堆放區(qū)，東北側(cè)約15m處為原有六層建筑物，墻體為磚砌，東側(cè)為水泥罐及砂石料場(chǎng)，無人員受到傷害。

6）起火時(shí)間雖是無風(fēng)天氣，一旦起風(fēng)、火勢(shì)有可能會(huì)轉(zhuǎn)移到距火點(diǎn)東側(cè)5m的木方堆放區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組迅速分為三組：滅火第1組利用滅火器在火點(diǎn)北側(cè)以防控火勢(shì)不蔓延為原則進(jìn)行滅火；滅火第2組利用滅火器在著火點(diǎn)東、西、南三個(gè)方向進(jìn)行滅火；滅火第3組迅速轉(zhuǎn)移距火點(diǎn)北側(cè)5m的木方堆放區(qū)進(jìn)行滅火（從木方堆放區(qū)火點(diǎn)側(cè)開始）。

7）著火點(diǎn)被撲滅，火情解除。

8）對(duì)到達(dá)的轄區(qū)消防中隊(duì)說明情況，將著火點(diǎn)被撲滅情況匯報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部。并通知演習(xí)實(shí)施地轄區(qū)醫(yī)療單位和公安部門。

9）查明著火點(diǎn)起火原因，將事故過程及處理結(jié)果以書面形式上報(bào)公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部及相關(guān)職能部門。

10）清理好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)至原貌。

11）演習(xí)過程做好演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束后由指揮做現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。

（1）找出發(fā)生事故的潛在因素，及時(shí)解決。

（2）對(duì)演習(xí)情況做一次分析，掌握應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行速度和各個(gè)責(zé)任人員的熟練程度，以及整個(gè)應(yīng)急程序的有效程度，提出其中存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有針對(duì)性的調(diào)整方案。

（3）做好現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)記錄。

應(yīng)急預(yù)案工作計(jì)劃篇五

為使應(yīng)急預(yù)案演練工作落實(shí)到位，學(xué)校定于九月中旬召開應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，為活動(dòng)的扎實(shí)開展?fàn)I造良好的活動(dòng)氛圍。通過召開動(dòng)員大會(huì)是我校廣大師生進(jìn)一步牢固樹立安全防范意識(shí)，提高師生應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的水平，提升師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，提倡關(guān)愛生命，以人為本的理念，使我校真正成為平安校園。

組長(zhǎng)：韓保文（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：薛亞楠（主任）

成員：任艮平張志勇各班班主任，

（一）演練時(shí)間：

（一）演練地點(diǎn)：演練地點(diǎn)為在教學(xué)樓前

（二）演練隊(duì)伍：每次演練活動(dòng)共分6個(gè)隊(duì)伍。

（四）演練內(nèi)容：

1、消防安全器材使用演練（負(fù)責(zé)人：薛亞楠、任艮平）

2、緊急疏散演練（負(fù)責(zé)人：馬書芹、付林艷）

3、交通事故自我救助演練（負(fù)責(zé)人：張志勇、張鳳香）

4、火場(chǎng)逃生演練（負(fù)責(zé)人：剛軍麗、劉建新）

活動(dòng)的目的是通過演練，提高我校師生應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的水平，提升廣大師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，也是檢測(cè)我校應(yīng)急預(yù)案是否完善的重要途徑。學(xué)校應(yīng)認(rèn)真重視，每次演練后將反思及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，使我校的應(yīng)急預(yù)案更加完善，便于操作。