報(bào)告一般由引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分組成,每個(gè)部分都有其特定的功能和要求。在寫報(bào)告之前,需要對(duì)相關(guān)的問題進(jìn)行充分的研究和調(diào)查。報(bào)告范文的內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了教育、科技、經(jīng)濟(jì)等不同領(lǐng)域的研究和分析。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年,做為昌平地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。
一年來,我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況。
1、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們昌平地鐵來說是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)昌平地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保昌平地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專項(xiàng)安全方案16份。
3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從昌平地鐵進(jìn)場(chǎng)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹立了昌平地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握昌平地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。
5、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行昌平地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做昌平地鐵合格的管理者。
五、存在的不足。
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取早日在思想上,進(jìn)而在組織上入黨。
2、由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把昌平地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年昌平地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使昌平地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇二
2017年馬上過去,在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來。不知不覺中,又結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下,緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向。
和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,確保安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。
在20xx工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇三
時(shí)光如梭,在學(xué)校、公司、站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位師傅的精心培育、熱情鼓勵(lì)幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,使自己由一個(gè)懵懂迷茫的畢業(yè)生逐漸成長為一名合格的地鐵新員工。
通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我不光鞏固了以往在課堂上所掌握的相關(guān)專業(yè)知識(shí),也學(xué)習(xí)到了一些為人處事辦事效率課堂上學(xué)習(xí)不到的新的內(nèi)容,而且自己的個(gè)人能力、社會(huì)交往能力也有了較大的提高。
感覺時(shí)間過的真是挺快的,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就這樣結(jié)束了,好像就是那么一轉(zhuǎn)眼的功夫。在這段時(shí)間了,我經(jīng)歷了很多,收獲了很多,也學(xué)到了很多。那么,接下來就來簡單的總結(jié)一下我這幾個(gè)月以來的實(shí)習(xí)生活。
記得剛剛分到站區(qū)的時(shí)候,雖然帶著從學(xué)校學(xué)習(xí)成果進(jìn)入這里,不過還是對(duì)于一些以前并沒有接觸過的東西而感到有些茫然,而且對(duì)于這兒的日常的工作也并不是很熟悉。我想,我們的周圍環(huán)境是在不斷變化的,而我所能做的,就是要不斷調(diào)節(jié)自己的思想和行為,才能適應(yīng)這種變化。
好在,在站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們很熱心,有時(shí)候我提出了各種問題,他們會(huì)很耐心的給我講解;有時(shí)候也會(huì)主動(dòng)給我介紹這里,不管在綜控還是在票務(wù)給我講解各個(gè)設(shè)備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。所以,我很快地就熟悉了這兒的工作,適應(yīng)了這兒的環(huán)境。這對(duì)于以后能夠做好自己的工作也打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
剛開始我們?cè)诠纠飳W(xué)習(xí)了安全及勞動(dòng)紀(jì)律。到站區(qū)班組都進(jìn)行了安全生產(chǎn)以及我們從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí),使用有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。在工作中,如果不知道什么是安全的,什么是不安全的,那么就會(huì)很容易出現(xiàn)問題,在綜控行車造成不良的后果,嚴(yán)重還有承擔(dān)法律責(zé)任。
所以,學(xué)習(xí)安全教育,是一項(xiàng)很重要的課程。勞動(dòng)紀(jì)律,勞動(dòng)紀(jì)律要求全體員工在集體勞動(dòng)、工作、生活過程中,以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的.規(guī)則。從其中的內(nèi)涵可以知道,勞動(dòng)紀(jì)律的目的是保證生產(chǎn)、工作的正常運(yùn)行,勞動(dòng)紀(jì)律的本質(zhì)是全體員工共同遵守的規(guī)則。學(xué)好勞動(dòng)紀(jì)律是做好本職工作的重要保證。
記得站區(qū)報(bào)道那天,我們來到站區(qū),站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室問了問我們幾個(gè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),當(dāng)時(shí)正直x月份。冬天比較冷,這個(gè)站的男同事現(xiàn)在都已經(jīng)穿上秋褲了,叫我們多穿衣服,站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們說道,當(dāng)時(shí)就感覺挺好的,感覺真的很溫暖。
第二天到放寒假都一直在綜控跟著師傅們做行車每天相關(guān)的工作,偶爾人員緊缺的情況下,也到票務(wù)去替替崗,比如交接班,開關(guān)各種設(shè)備,調(diào)度電話,命令,施工登記、注銷,還有就是控制臺(tái)的排列進(jìn)路等等,自己也給自己制定了要求,就是工作上要虛心、認(rèn)真、努力、積極主動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)的做好師傅布置的任務(wù)。師傅們也很負(fù)責(zé),督促我沒事多背背題庫,以后早晚都要考的,漸漸地,熟悉了綜控室里的相關(guān)設(shè)備設(shè)施。清楚了作為一個(gè)合格綜控員每天工作的的內(nèi)容和步驟。
寒假回來后,根據(jù)站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排開始下半學(xué)期的實(shí)習(xí),主要安排在票務(wù)作業(yè),熟悉票務(wù)人員的工作內(nèi)容,比如運(yùn)營結(jié)束后afc作業(yè)的結(jié)算,售檢票,站臺(tái)清人,還有就是接送殘疾人等等內(nèi)容,跟在綜控的區(qū)別就是接觸乘客多了,記得師傅跟我說過,一定要控制好自己的情緒,不要因?yàn)椴焕碇堑男袨?,而影響工作,在我的票?wù)實(shí)習(xí)中感覺還真是什么樣的人都有,但大多是還都很有禮貌,最重要的我學(xué)到了,一些突發(fā)緊急事件的處理辦法和很多學(xué)校里沒有的常識(shí),對(duì)今后工作中有了很大的幫助。
通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多之前沒有接觸過的專業(yè)性的知識(shí)。使我對(duì)地鐵客運(yùn)服務(wù)這個(gè)專業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解,一些的日常工作我也能夠試著自己去獨(dú)立完成。我在思想上由一個(gè)涉世未深的畢業(yè)生轉(zhuǎn)化為一名地鐵分公司的新員工,工作方面和個(gè)人能力方面也有了一定的進(jìn)步。但是也可以看到自身的缺陷和不足,在票務(wù)實(shí)習(xí)中,對(duì)面乘客心中不免有些壓力,畢竟自己經(jīng)驗(yàn)太少。
但是站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、師傅十分關(guān)心我,讓我慢慢來,一步一步的,不著急,不要有壓力,像對(duì)綜控各種突發(fā)事件辦理的過程知識(shí)掌握很欠缺,tvm暫停服務(wù)后的處理工作掌握的力度仍然不夠等,這些都是我今后努力的重點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為,我給了自己的實(shí)習(xí)生活留下了一個(gè)較為滿意的答案!當(dāng)然,這只是個(gè)開始,以后還有更多的東西等著我去學(xué)習(xí),我也會(huì)繼續(xù)努力,把握住每一個(gè)機(jī)遇,迎接每一次挑戰(zhàn),爭取為xx地鐵做得更好!
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家下午好!
我來自運(yùn)營公司客運(yùn)黨支部,能有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我們客運(yùn)黨支部的工作,感到非常榮幸。
客運(yùn)部是承擔(dān)地鐵運(yùn)營客運(yùn)服務(wù)、客運(yùn)組織、票務(wù)組織以及行車相關(guān)工作的一線生產(chǎn)部門,我們的崗位面向社會(huì)、直接與乘客接觸,是公司的穿越小說網(wǎng)http://一個(gè)窗口部門。目前客運(yùn)黨支部分3個(gè)黨小組,共有黨員20名。
客運(yùn)黨支部自2007年6月成立以來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”的黨支部基本工作制度,圍繞“安全運(yùn)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一中心任務(wù),全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè),以黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展,較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、工作目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)在將我們支部一年來的主要工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)支部的思想建設(shè),努力營造良好的政治氛圍,積極倡導(dǎo)“誠信、敬業(yè)、高效、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,弘揚(yáng)積極向上的良好風(fēng)氣。
我們客運(yùn)部的黨員和員工大部分是參加工作不到五年的年輕同志,是公司未來發(fā)展的希望。因此,黨支部的思想教育工作也是一項(xiàng)育人的工程。
我們感到培育一支思想作風(fēng)過硬的黨員、員工隊(duì)伍,一是要抓好學(xué)習(xí),努力使大家的思想與公司黨委保持一致,與時(shí)俱進(jìn);二是要明確導(dǎo)向,正確的要大力弘揚(yáng),錯(cuò)誤的要堅(jiān)決抵制,獎(jiǎng)罰分明,樹立正氣;三是要重視疏導(dǎo),堅(jiān)持正面宣傳教育,本著“站在公司的立場(chǎng)上去宣傳解釋,學(xué)會(huì)從對(duì)方的角度加以理解”的原則開展思想工作,及時(shí)化解消除矛盾。如:2007年我們?cè)趯?shí)施新的《員工績效考核辦法》前,堅(jiān)持了廣泛征求意見,多次召開會(huì)議進(jìn)行宣傳解釋,爭取大家的理解與支持?!犊己宿k法》實(shí)施后,對(duì)于少數(shù)扣分較多的同志,我們支部委員從關(guān)心、愛護(hù)同志的角度進(jìn)行了單獨(dú)談心、提醒,使他們既認(rèn)識(shí)了問題,又消除了思想顧慮,這幾個(gè)同志在之后的工作表現(xiàn)進(jìn)步非常明顯。
我們黨支部經(jīng)常教育黨員必須具備勤懇踏實(shí)、吃苦在前的工作作風(fēng),在艱苦、關(guān)鍵的時(shí)刻要有強(qiáng)烈的黨員意識(shí),通過教育,節(jié)假日加班加點(diǎn)走在前的是共產(chǎn)黨員,干最苦最累的活的也是共產(chǎn)黨員。通過黨員的無聲行動(dòng),講工作、講奉獻(xiàn)的人多了,講價(jià)錢、論待遇的人少了,由于黨員的模范作用,激勵(lì)了先進(jìn),鞭策了落后,全線上下出現(xiàn)積極向上的好局面,車站員工的精神面貌有了明顯變化。在今年年初那場(chǎng)持續(xù)近20天的冰雪災(zāi)害里,我們客運(yùn)部全體黨員經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉,大家不論上班休班,以風(fēng)雪為令,以站為家,不怕吃苦,帶領(lǐng)廣大群眾戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒,涌現(xiàn)出很多感人的人和事,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為一個(gè)基層黨支部,還應(yīng)牢固樹立密切聯(lián)系群眾的觀念和作風(fēng),要注意傾聽群眾的意見和訴求。凡是群眾反映的問題,特別是涉及到群眾切身利益的問題,支委會(huì)都堅(jiān)持認(rèn)真研究討論,能解決的盡快解決,有困難的做好解釋;此外,我們堅(jiān)持走訪慰問,將黨的溫暖送到員工家中,努力提高黨組織的凝聚力。目前客運(yùn)部共有22名同志積極要求向黨組織靠攏,并遞交了入黨申請(qǐng)書。
三、加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
客運(yùn)支部自成立以來,在公司黨委的指導(dǎo)下,通過健全組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任制,形成了各司其職,層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,從組織上保障了各項(xiàng)黨建工作的順利進(jìn)行。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們分解落實(shí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的目標(biāo)和有關(guān)工作要求,加強(qiáng)警示教育,堅(jiān)持民主管理,嚴(yán)格考勤公開、考核公開、獎(jiǎng)金分配公開等廠務(wù)公開制度,接受監(jiān)督。對(duì)于一些群眾比較關(guān)注、敏感的事情,都能堅(jiān)持集體討論、集體決策。目前尚未發(fā)現(xiàn)黨員員工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
四、圍繞“安全運(yùn)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”中心任務(wù),結(jié)合工作性質(zhì)與特點(diǎn),以多種活動(dòng)形式為載體,以黨建帶工作、促發(fā)展,提升武漢地鐵的窗口服務(wù)形象。
我們堅(jiān)持開展“爭創(chuàng)明星車站、爭做明星站務(wù)員”、“女職工建功立業(yè)”、“巾幗文明崗創(chuàng)建”等活動(dòng),通過這些豐富、生動(dòng)的系列活動(dòng),對(duì)員工起到了積極地調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)作用,客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,自去年七一以來客運(yùn)部共收到乘客表揚(yáng)信284封,錦旗、大字報(bào)共6面,媒體表揚(yáng)3次,截止到現(xiàn)在共產(chǎn)生了43名星級(jí)站務(wù)員,江漢路、黃浦路兩站女職工淡妝上崗、微笑服務(wù)受到了乘客的好評(píng),今年3月還被市總工會(huì)授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
此外,我們還積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),很多節(jié)目都獲得了大家的好評(píng),展示了我們地鐵員工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
一年來,我們客運(yùn)黨支部雖然取得了一定成績,但離公司黨委的要求和同志們的期盼還存在較大差距。很多工作只是處于起步階段、處在初級(jí)水平。上個(gè)星期,我們客運(yùn)部全體黨員在一起學(xué)習(xí)討論了市委12號(hào)《關(guān)于加快軌道交通建設(shè)發(fā)展若干意見》的文件精神,大家深受鼓舞,也深感責(zé)任重大,我們?nèi)w共產(chǎn)黨員決心立足于本職,履行好黨員義務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),勤奮努力工作,去迎接我們武漢地鐵美好的明天。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇五
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
2012年隨著。
2、3號(hào)線的相繼開通,掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的首個(gè)年頭,忙碌中流露出更多的是喜悅和希望。回首這一年,通過參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的籌備到指揮2號(hào)線的順利開通,圓滿的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作能力都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中,更多的是參與了2號(hào)線初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來,除了日常的施工辦理協(xié)調(diào),列車的調(diào)試,冷、熱滑外,參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測(cè)量工作,為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車的性能,直至指揮2號(hào)線順利的開通。
在2號(hào)線開通試運(yùn)營期間,能夠獨(dú)立完成本班次全線的行車組織工作,指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場(chǎng)行車值班員行車業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車運(yùn)行計(jì)劃,適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示,按實(shí)際情況變更運(yùn)營方式,調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃,提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率,使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車運(yùn)行及到發(fā)情況,正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問題,并作好記錄,努力防止影響列車運(yùn)行的事故;督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車計(jì)劃情況;在列車運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車;按《行車通告》的內(nèi)容,辦理好相關(guān)手續(xù),組織好占用線路的各項(xiàng)施工作業(yè);發(fā)生行車事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施,減少對(duì)正常列車服務(wù)的影響,縮短運(yùn)營服務(wù)中斷的時(shí)間,并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告;接收到設(shè)備故障的報(bào)告后,能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時(shí)采取相應(yīng)的措施,減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營的影響,對(duì)其行車指揮工作做到心中有數(shù),對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
同時(shí),在完成本線路的工作期間,能夠做到“一個(gè)兄弟三個(gè)幫”,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營下的故障多發(fā)性,無論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下,那條線路有故障那里就有我們的身影,通過長期的磨合不僅阻止了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契,為我們營造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車指揮工作中,對(duì)于設(shè)備、車輛,線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車組織經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)時(shí)間中,能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營,使次生災(zāi)害及列車晚點(diǎn)最小化。三年多的行車組織工作中,時(shí)刻以安全為己任,實(shí)現(xiàn)了工作以來零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,參與了部門。
1、2號(hào)線線路阻塞情況下的行車組織方案探討和制定,同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過程及部分章節(jié)的編寫(包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障)。除此之外,在運(yùn)營過程中針對(duì)ats軟件的一些問題,提出了合理化的建議和意見。譬如:在2號(hào)線運(yùn)營過程中針對(duì)曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時(shí)的停車問題,建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序,最終問題迎刃而解。
回首這一年的工作,個(gè)人成長和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足,好多問題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門的知識(shí)了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí),對(duì)故障名字的理解不到位,容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過部門幾次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快,需及時(shí)鞏固和加強(qiáng);對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我將逐漸完善自己在工作中的不足,立足崗位,嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情和工作積極性,不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì);積極進(jìn)取,增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
1、3號(hào)線的相關(guān)資料,做到對(duì)任意條線的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此,我要繼續(xù)保持2012年良好的工作勢(shì)頭,在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的綜合能力。
匯報(bào)人:
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇六
以來,已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)。
心和幫助下,我盡心盡責(zé),認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好的完成了。
本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,F(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以。
及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、以往工作回顧。
(1)在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間,我完成了以下工作內(nèi)容:
1、參與xx軌道交通一號(hào)線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)。
致研究xx軌道交通一號(hào)線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,對(duì)xx軌道一號(hào)線施。
工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問題提出自己的意見。
2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制,編制了xx軌道一號(hào)線監(jiān)。
理管理考核辦法以及工地例會(huì)制度。
3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間,組織完成xx路站燃?xì)狻?/p>
管線的遷改、排水管線的遷改以及電力架空線路的遷改。并率先在全。
線完成了施工圍擋任務(wù)。
(2)擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間,完成以下工作。
1、對(duì)土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械。
設(shè)備規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度,及時(shí)責(zé)令。
相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整,加大投入,確保符合合同要求以及工程需要。
2、積極開展項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管。
線產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)系,配合總公司前期部開展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開工,給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,我主動(dòng)出擊,不等不靠,與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口交叉施工問題,市政公司門樓拆除問題,自來水管遷改問題,綠化遷改以及高壓電線的拆除問題等,2011年5月16日,xx站順利完成xx軌道1號(hào)線第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開工的同時(shí),對(duì)xx站、xx站,也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下,多次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,獲得他們的理解與支持,協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線施工問題。多次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門溝通,解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問題等。到目前為止,土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工;xx施工永久圍擋完成,圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)準(zhǔn)備開始。
3、堅(jiān)持日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日?qǐng)?jiān)持對(duì)各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問題。全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì),積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問題。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理與考核,對(duì)監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,以幫助其更好的為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場(chǎng)。
5、搞好業(yè)主代表處廉政建設(shè)工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表。
處主任期間,以身作則,堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣,加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育,筑牢防腐拒變的思想防線。
6、多次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況等。不怕暴露問題,就怕發(fā)現(xiàn)不了問題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場(chǎng)用電、安全應(yīng)急預(yù)案、施工日志等,查制度、查隱患、查管理、查安全設(shè)施,查落實(shí)。在具體實(shí)施中,堅(jiān)持一個(gè)“高”字,即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字,即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),操作嚴(yán)細(xì);突出一個(gè)“細(xì)”字,即工作細(xì),處理問題細(xì)。同時(shí),為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平,組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),把做的好的方面,借鑒到本標(biāo)段上來。
7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)源的專家論證會(huì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了初審。
8、在對(duì)施工單位的管理上,以施工合同、規(guī)范為依據(jù),不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定標(biāo)準(zhǔn),樹立質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí),與施工單位進(jìn)行充分的溝通。在“四控二管”上,做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目標(biāo),控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周;質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、及時(shí)、有條理。
目前,土建xx部施工安全、質(zhì)量情況處在可控之中,各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
二、工作中存在的不足。
1、地鐵施工管理方面知識(shí)還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
從鐵路施工到地鐵建設(shè),從施工方到甲方身份的轉(zhuǎn)變是我目前迫切需要解決并提高的。以前我是干鐵路施工的,現(xiàn)在當(dāng)業(yè)主代表處主任,這兩者還是存在差異的,需要一個(gè)適應(yīng)過程。因此,我要不斷向書本學(xué)習(xí),不斷向他人學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),尤其是地鐵方面的專業(yè)知識(shí)。只有掌握扎實(shí)的專業(yè)技能以及項(xiàng)目管理水平,才能勝任業(yè)主代表處主任這個(gè)崗位。
2、外部協(xié)調(diào)、溝通能力還需提高。
作為一名合格的地鐵建設(shè)管理者,除了有高素質(zhì)的專業(yè)技能,更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通能力,這并不是一朝一夕可以做好地事,也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決,比如管線的遷改工作,綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號(hào)指示燈拆除來說吧,我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門聯(lián)系,有的采取登門拜訪,有的打了無數(shù)個(gè)電話聯(lián)系,費(fèi)了九牛二虎之力,才拆除了信號(hào)燈,為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。如果能更早的和交警部門溝通聯(lián)系,取得他們的支持,我想我們的疏解道路工作,能做的更早,也能做的更好。
三、下一步工作計(jì)劃。
第一,作為地鐵建設(shè)管理管理職能部門可以分為兩部分進(jìn)行。一是日常安全管理,包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查;包括安全咨詢機(jī)構(gòu)的引入和專項(xiàng)檢查;包括施工單位對(duì)安全的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的安全檢查等。二是安全風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)巡視,以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級(jí)安全管理制度,制定安全管理考核辦法,做到有章可循。把項(xiàng)目各方安全管理與業(yè)主方的安全管理結(jié)合起來,成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二,推行項(xiàng)目全過程管理,把項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制貫徹在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段,最大化的為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值服務(wù)。比如在設(shè)計(jì)階段推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案評(píng)審,強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量、安全方面的圖紙審查等。
具體來說,就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,貫徹國家、建設(shè)部及省市有關(guān)軌道工程建設(shè)的法律、法規(guī)。落實(shí)安全、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目檢查從思想認(rèn)識(shí)、源頭控制方面,包括勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,施工組織設(shè)計(jì),施工專項(xiàng)方案制定,人員配備,標(biāo)準(zhǔn)化管理,原材料把關(guān)等,從過程控制,是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全保證體系,查責(zé)任落實(shí),是否建立了質(zhì)量安全責(zé)任和可追溯制度,查工程實(shí)體質(zhì)量安全等。
次競聘,不管最后能不能成功,我將增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),為xx軌道交通事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇七
作為北京地鐵公司安檢員的培養(yǎng)單位,我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后,6月11日由李艷新主任領(lǐng)隊(duì),我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往北京地鐵公司從事安檢實(shí)習(xí)工作。相對(duì)于以往,這次創(chuàng)下了我校帶實(shí)習(xí)工作的幾個(gè)之最。一是學(xué)生人數(shù)最多。464名學(xué)生相當(dāng)于九個(gè)班級(jí)的人數(shù)共赴實(shí)習(xí),開我校之先河。二是學(xué)生情況最復(fù)雜。這464名學(xué)生中除了來自我校不同級(jí)部的學(xué)生外,大部分是非我校畢業(yè)的社招生,他們當(dāng)中大部分學(xué)生的平均年齡都在22歲左右。三是來自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴北京地鐵公司,他們要與我們進(jìn)行面對(duì)面的較量。只這三項(xiàng)之最就加大了我們的管理難度。但是,我們有信心克服一切困難,迎接一切挑戰(zhàn)。
6月11日中午1點(diǎn),在顛簸了近4個(gè)小時(shí)后,我們終于到達(dá)學(xué)生工作生活的第一站,也就是住宿地點(diǎn)——北京前進(jìn)大學(xué)。下了車的學(xué)生們掃去臉上的疲憊,大家列隊(duì)站好,邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號(hào)走進(jìn)學(xué)校大門。接下來是每個(gè)班輪流激情宣讀班訓(xùn),完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓(xùn),聲音洪亮,蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱贊,也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養(yǎng)贏得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。
我們的駐地北京前進(jìn)大學(xué)只是北京的一所效益不好的民辦大學(xué),校園簡陋,校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好,因此,我們的120名男生必須先暫住在條件十分簡陋的3間教室里。當(dāng)時(shí)北京的天氣已漸趨炎熱,教室里甚至連電風(fēng)扇都沒有,為了幫助學(xué)生克服困難,李艷新主任帶領(lǐng)我和小連身先士卒,我們住進(jìn)了教室旁邊存放廢舊桌椅的倉庫里。學(xué)生們看到我們的住宿條件甚至不如他們,誰也不再有怨言,半小時(shí)后,120個(gè)男生將自己的行李全部整理好,順利入住。用人單位沒想到我們這么快解決了男生的住宿問題,直夸我們的學(xué)生能吃苦,覺悟高。后來我們得知衡水職教中心的男生們用了半天的時(shí)間才將住宿安排好??磥?,又一輪的較量我們還是嬴家。
按照地鐵公司的安排,6月11日-6月28日這段時(shí)間我們要在駐地繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生的技能。每天的工作看似簡單卻又枯燥而繁重。早上6點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)集合出早操,之后短暫的早飯時(shí)間后就開始了一上午的手檢練習(xí)。我們根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況分好了組,再帶領(lǐng)各自組的學(xué)生到指定區(qū)域練習(xí)。無論是學(xué)生還是我們這些老師,對(duì)待工作沒有絲毫懈怠,一上午下來,學(xué)生們練得熱火朝天,我們指導(dǎo)的大汗淋漓。午飯午休后,我們繼續(xù)重復(fù)上午的工作。晚上的總結(jié)工作我們像軍訓(xùn)時(shí)一樣天天都有新發(fā)現(xiàn),天天都有新要求。每天的工作生活就這樣緊張而又忙碌得進(jìn)行著,艷新主任給我們開會(huì)都要等到晚上10點(diǎn)半學(xué)生熄燈我們查完宿舍后,深夜里我們?cè)诳偨Y(jié)得失,我們?cè)谟懻搯栴},我們?cè)谟?jì)劃安排。大家深感肩上責(zé)任的重大,似乎忘卻了疲勞。就這樣經(jīng)過半個(gè)月的錘煉,我們的學(xué)生曬黑了,累瘦了,但是他們個(gè)個(gè)精神飽滿,業(yè)務(wù)過硬,具備了上崗的能力。
6月29日我們的學(xué)生正式上崗工作,他們被分成了甲乙丙三個(gè)班,我們五位老師隨即調(diào)整了工作,開始了每天分班轉(zhuǎn)崗。我們隨時(shí)了解學(xué)生的工作情況,及時(shí)幫助他們解決遇到的問題與困難。由于駐地離工作地點(diǎn)非常遠(yuǎn),上早班的學(xué)生每天早上四點(diǎn)就要起床,到蘋果園坐地鐵,由1號(hào)線再換5號(hào)線,這樣光是上班路上耗時(shí)就需要2個(gè)小時(shí)。下午班的學(xué)生中午12點(diǎn)半從駐地出發(fā),到晚上12點(diǎn)才回到駐地。剛開始有些學(xué)生不適應(yīng),個(gè)別學(xué)生思想有了波動(dòng),我們及時(shí)做學(xué)生的思想工作,鼓勵(lì)他們,告訴他們困難只是暫時(shí)的,并以往屆學(xué)生的優(yōu)秀感人事例激勵(lì)他們,使他們?cè)谳^短的時(shí)間適應(yīng)了工作。
7月9日隨著艷新主任帶領(lǐng)部分老師和學(xué)生去“鳥巢”進(jìn)行安檢工作,學(xué)校決定由我負(fù)責(zé)接下來的實(shí)習(xí)工作,我頓感到身上的擔(dān)子的沉重。我和胡雅娜、平潔兩位同事,要管理好450多名學(xué)生,我們開始了更加細(xì)致的工作。我們每天訂計(jì)劃,白天去轉(zhuǎn)崗,晚上進(jìn)宿舍,給學(xué)生打氣加油,盡自己最大的努力幫助他們解決實(shí)際遇到的困難,讓他們安心工作。學(xué)生生病了,我們第一時(shí)間陪學(xué)生去醫(yī)院看病,學(xué)生有情緒了,我們第一時(shí)間出現(xiàn)他的身邊,學(xué)生在工作中受了委屈,我們第一時(shí)間去安慰他們。經(jīng)過我們的努力,學(xué)生們愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真,得到了用人單位的好評(píng)。我們的敬業(yè)精神也同樣獲得到了用人單位的贊譽(yù),用他們的話說就是我們對(duì)學(xué)生的就業(yè)援助更勝一籌,我們處理問題的能力更強(qiáng)。我們深知是張家口市職教中心這個(gè)優(yōu)秀的集體打造了我們優(yōu)秀的品質(zhì),在艷新主任的帶領(lǐng)下,五位老師沒有一人因個(gè)人或家庭困難中斷工作,這其中包括主任不顧年幼的孩子,我不能照顧生病住院的女兒,連曉偉老師與妻子共同帶實(shí)習(xí)卻分隔兩地,胡雅娜老師放棄新婚蜜月,平潔、茅文羽兩位年輕的老師失去了談戀愛的時(shí)間。我們默默奉獻(xiàn),無怨無悔。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫李,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署,結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分20xx年1月至5月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
第二部分20xx年5月至11月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線6標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
第三部分20xx年11月至12月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度,編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動(dòng),辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開展了每月安全活動(dòng)總結(jié),完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊,氣割較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分20xx年要開展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對(duì)各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施,全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開展安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn),為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理,定期組織相關(guān)人員召開安全會(huì)議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作,確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度,對(duì)各類施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
自身存在的不足:
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的安全教育。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
述職人:
xx年x月x日。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇九
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地鐵工作的黨員廉潔自律。
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在地鐵工作的黨員廉潔自律述職報(bào)告。我對(duì)如何圍繞公司黨委和公司改革發(fā)展的大局,做好宣傳教育工作,有一個(gè)整體的規(guī)劃和基本思路,也有一些不成熟的措施。
公司領(lǐng)導(dǎo)給我了一個(gè)為公司和組織做事機(jī)會(huì)和平臺(tái),我從心底十分珍惜,在今后的工作中我一定嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和各種社會(huì)規(guī)范,讓自己為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),也可以實(shí)現(xiàn)我的追求和價(jià)值。
一是緊密圍繞公司黨委的工作,全面落實(shí)黨委的各種決議和要求,嚴(yán)格履行宣傳部的職責(zé)。重點(diǎn)抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)的組織安排,讓全體職工第一時(shí)間了解黨委的各項(xiàng)決議、要求;二是圍繞公司改革發(fā)展的大局,以公司的改革、實(shí)踐、探索和取得各種業(yè)績?yōu)橹埸c(diǎn),積極開展對(duì)外報(bào)道和內(nèi)部宣傳教育,真正發(fā)揮宣傳工作“外樹形象、內(nèi)鼓士氣”的作用;三是深入一線,積極挖掘在施工生產(chǎn)中各種先進(jìn)和典型事例,深入總結(jié),樹立典型;四是積極推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè),逐步從視覺系統(tǒng)的統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到理念系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)上來,發(fā)揮文化“軟實(shí)力”在公司長遠(yuǎn)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì);五是發(fā)揮好《公司簡訊》這塊陣地的作用。通過不斷的調(diào)整編輯理念,完善版式設(shè)計(jì)、充實(shí)內(nèi)容,使其成為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策、溝通信息、反映職工心聲的一個(gè)信息平臺(tái)。
一是做好策劃和整體部署工作。公司重大決策,董事會(huì)和黨委的重要會(huì)議和決議,重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,典型人物和事件等作為統(tǒng)一規(guī)劃和策劃的重點(diǎn),全程跟蹤,多角度,多層次的發(fā)掘和及時(shí)報(bào)道。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全規(guī)章和通訊員網(wǎng)絡(luò)。密切與所屬單位黨委、黨工委、支部的聯(lián)系,做好專職報(bào)道員和通訊員的教育培訓(xùn)工作,提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
三是加強(qiáng)與新聞媒體和上級(jí)宣傳部門的通聯(lián)工作,及時(shí)溝通信息,利用好各種資源。
四是組織針對(duì)性的采訪。及時(shí)把握公司工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),搜集資料,深度觀察,深入總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息。
五是結(jié)合施工“三線建設(shè)”、制度建設(shè)和改革,把各種規(guī)范內(nèi)蘊(yùn)含的精神和理念,落實(shí)在各種標(biāo)示、宣傳教育活動(dòng)中。
六是以平面媒體為著力點(diǎn),開發(fā)利用好視覺媒體,關(guān)注新興媒體,積累和發(fā)揮聲像信息和資料的優(yōu)勢(shì)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!非常榮幸,我能站在這里代表指揮調(diào)度中心黨支部作支部。
指揮中心黨支部成立于xx年6月,現(xiàn)有正式黨員7名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子11名。支部成立一年來,我們積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召,切實(shí)做好廣大黨員和全體員工的思想工作,將中央和各級(jí)黨委的精神貫徹給每一位黨員干部。先后組織了一系列支部活動(dòng):支部大會(huì)上我們孜孜以求的身影;民主生活會(huì)上我們坦抒己見,互評(píng)互助;支部學(xué)習(xí)會(huì)上,我們勤學(xué)不倦,探求真理;日常工作學(xué)習(xí)中,我們理論實(shí)踐雙管齊下,更加深刻的領(lǐng)悟了鄧小平理論、巨大指導(dǎo)作用;雪災(zāi)、震災(zāi)面前,我們積極動(dòng)員,組織救援、捐款、獻(xiàn)血……活動(dòng)中,我們形成了學(xué)習(xí)、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的支部精神!我們堅(jiān)信,我們支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支部廣大黨員干部的共同努力下,會(huì)不斷走向成熟和完善!
下面我就指揮中心黨支部一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡單的匯報(bào):
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨員干部的表率作用就是無聲的命令,黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。支部的每一位同志都能夠按照各級(jí)黨委的要求,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高管理水平,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高工作效率,自覺樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前,支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)、迎難而上。
發(fā)生在今年一、二月份的罕見雪災(zāi),給運(yùn)營工作帶來極大的影響,指揮中心作為運(yùn)營組織工作的協(xié)調(diào)部門和指揮部門更是責(zé)任重大。我們支部在第一時(shí)間內(nèi)組織成立了兩支由黨員、入黨積極分子組成的應(yīng)急隊(duì),一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)指揮中心管轄的硚口路車場(chǎng)平臺(tái)及車場(chǎng)內(nèi)13副道岔的掃雪除冰工作,另一支隊(duì)伍根據(jù)運(yùn)營公司黨委的安排,承擔(dān)了宗關(guān)站的掃雪工作。很多同志都是不分日夜堅(jiān)守在崗位上,一有雪情,立即沖到一線,時(shí)任指揮中心黨支部書記的李軍同志更是連著2個(gè)星期不曾回家。整個(gè)大雪期間,在支部各位同志的共同努力下,沒有發(fā)生一起因?yàn)檐噲?chǎng)道岔故障影響列車出庫的情況,宗關(guān)站、車場(chǎng)平臺(tái)沒有發(fā)生一起人員摔傷的事故。
面對(duì)今年五月十二日發(fā)生在四川汶川的里氏8.0級(jí)特大地震,我支部全體黨員、干部和群眾積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召,多次捐款、捐物、繳納特殊黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi),共計(jì)捐款達(dá)8000多元。在電視里看到災(zāi)區(qū)急需用血的報(bào)道,大家紛紛報(bào)名獻(xiàn)血,有的在公司做了登記、有的在外面的流動(dòng)血站做了登記,我支部的入黨積極分子、現(xiàn)任運(yùn)營綜合團(tuán)支部書記的曹凡同志更是連著三天去流動(dòng)血站排隊(duì)獻(xiàn)血。在隨后進(jìn)行的災(zāi)區(qū)重建工作中,公司成立預(yù)備突擊隊(duì),指揮中心黨支部全體黨員、團(tuán)員都報(bào)了名。
二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
當(dāng)今世界是一個(gè)知識(shí)奔流、信息密集的社會(huì),科技日新月異,知識(shí)增長速度越來越快,更新周期越來越短。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,不斷增強(qiáng)黨支部的綜合素質(zhì),提高支部的工作效率,提升支部的整體水平,既是時(shí)代發(fā)展的迫切需要,也是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的必然要求。
xx年,指揮中心黨支部更加注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,將黨的教育和我部的實(shí)際工作結(jié)合起來,積極組織黨員和入黨積極分子開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx大會(huì)議精神、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨建工作的報(bào)告等內(nèi)容。一年來,我支部組織各類會(huì)議和學(xué)習(xí)共計(jì)49場(chǎng)次,參加人員共計(jì)306人次。通過這種組織化的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)了整個(gè)支部黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍,營造了不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的支部文化和精神風(fēng)貌。真正使支部每一名黨員和積極分子都能緊跟時(shí)代最新科技、最新文化的發(fā)展步伐,始終保持一種積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài),并善于將學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性行為,努力提高黨支部的綜合素質(zhì)、工作效果和駕馭全局的能力,更好地樹立具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的支部形象。
三、注重細(xì)節(jié)管理,樹立指揮中心黨支部窗口單位形象。
作為運(yùn)營公司主要的生產(chǎn)職能部門和對(duì)外窗口單位,指揮中心黨支部在工作作風(fēng)建設(shè)上下了功夫,把狠抓細(xì)節(jié)管理作為我們自身工作的著眼點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),把服務(wù)意識(shí)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自去年下半年以來,在指揮中心黨支部的倡導(dǎo)下,在部門內(nèi)部組織開展“6s現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng),從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清潔等小事做起,狠抓細(xì)節(jié)管理,取得了良好的效果,在今年開展的文明創(chuàng)建活動(dòng)中,多次受到公司的表彰。在行車組織工作方面,我們不斷修訂和完善各項(xiàng)操作規(guī)程,今年更是借助公司貫標(biāo)工作的東風(fēng),促使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。在服務(wù)熱線和乘客來信、來訪工作方面,我們的工作人員做到了禮貌待人、熱情服務(wù),為運(yùn)營乘客服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),塑造了優(yōu)秀的服務(wù)形象。
四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間。
抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是全面提升管理水平、員工素質(zhì)的關(guān)鍵。指揮中心黨支部緊緊圍繞部門生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項(xiàng)目標(biāo),結(jié)合工作特點(diǎn)和職工隊(duì)伍實(shí)際情況,用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工隊(duì)伍,把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為調(diào)動(dòng)職工積極性、提高競爭力的重要工作來抓。
在實(shí)踐中我們感覺到,企業(yè)發(fā)展與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美,分則兩傷”,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲,更是關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、有序發(fā)展的重大問題。指揮中心黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)的要求,立足大局,把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的重點(diǎn)來抓,作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是用職工隊(duì)伍建設(shè)理念教育員工,引導(dǎo)員工。二是做到以人為本,以情運(yùn)作,以關(guān)心員工、服務(wù)員工為切入點(diǎn),努力營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的思想,為職工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造了空間。
實(shí)踐證明,黨支部在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用,他不但在昨天和今天,更將會(huì)在明天和將來伴隨著企業(yè)走向成功、走向輝煌。在接下來的工作中,我們支部將繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作,貫徹xx大精神,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),發(fā)揮黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,依靠上級(jí)組織和黨員群眾,再接再厲,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng),廣泛征求各方面的意見和建議,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),拿出干勁,把工作做得更好,實(shí)現(xiàn)工作新的跨越,實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的雙豐收。
最后,祝大家工作順利,我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員代表:
大家下午好!非常感謝今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和黨員代表,下面我代表機(jī)關(guān)一支部將過去一年來的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),請(qǐng)大家提出寶貴意見。
機(jī)關(guān)一支部轄有辦公室(黨辦)、人力資源(組織)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、工會(huì)辦公室和紀(jì)監(jiān)審計(jì)室等6個(gè)部門,共有黨員27名,其中預(yù)備黨員2名。支部成員由3人組成,其中:書記1人;組織、紀(jì)檢支委1人;青年、宣傳支委1人。一年來,支部一班人以地鐵建設(shè)為中心,緊緊圍繞公司黨委的各項(xiàng)部署,在工作中認(rèn)真踐行重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的構(gòu)建。從思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面不斷加強(qiáng)基層支部建設(shè),切實(shí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,為各部門行政工作提供了有力保證。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高黨員素質(zhì)。
過去的一年,是軌道交通事業(yè)大變革、大發(fā)展的一年,地鐵建設(shè)步入了加速發(fā)展的快車道,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨務(wù)工作者和基層黨組織的工作提出了新的更高要求。機(jī)關(guān)一支部堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),找準(zhǔn)基層黨建工作的“結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、支撐點(diǎn)、提升點(diǎn)”,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的理論學(xué)習(xí)活動(dòng),始終把黨的思想建設(shè)放在首要地位。一是用新黨章規(guī)范支部工作,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和學(xué)習(xí)制度。去年以來,我們多次組織支部全體黨員學(xué)習(xí)xx大報(bào)告,參加黨章輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、收看《走上被告席的大法官》警示教育片、參加龍泉山莊黨務(wù)、工會(huì)干部培訓(xùn)班,觀看具有深遠(yuǎn)教育意義的電影《小巷總理》,全年支部共組織了6次黨員大會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委和總支決議,深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、重要思想和黨的路線、方針、政策,以及省市關(guān)于發(fā)展軌道交通事業(yè)的重要戰(zhàn)略部署文件。每次學(xué)習(xí)黨員都作了簽到,支部作了學(xué)習(xí)記錄,全年黨員參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)90以上。二是落實(shí)支部議事制度。機(jī)關(guān)一支部在各項(xiàng)工作推進(jìn)中,十分尊重黨員的民主權(quán)利,注重發(fā)揮每一名黨員的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真傾聽各位黨員的意見和呼聲,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,更好地為黨員群眾服務(wù)。對(duì)上級(jí)黨組織工作安排,支部總是及時(shí)向全體黨員講明情況、傳達(dá)精神。支部的工作一般都是集體研究,并向全體黨員通氣,重要事項(xiàng)交由全體黨員表決,并且支部充分尊重表決的結(jié)果。我們支部的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等都是由支部全體黨員無記名投票產(chǎn)生,真正把那些廣大黨員信得過的好黨員、好干部推選出來,在支部內(nèi)形成樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。三是認(rèn)真開展入黨積極分子教育和培訓(xùn),做好新黨員的發(fā)展工作。支部委員按照分工定期同發(fā)展對(duì)象談話,了解其思想動(dòng)態(tài),并做好積極分子培養(yǎng)工作,向他們普及黨的知識(shí),幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī),樹立為人民的事業(yè)奮斗終身的崇高人生目標(biāo)。一年來,部門群眾向黨支部遞交。
入黨申請(qǐng)書。
3人,確定入黨積極分子2人,發(fā)展黨員1人,有2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,黨的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。
二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
辦公室(黨辦)、人力資源(組織)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、工會(huì)辦公室和紀(jì)監(jiān)審計(jì)室都是集團(tuán)公司二線部門,針對(duì)這一特點(diǎn),支部工作從實(shí)際出發(fā),在黨建工作中,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑。我們以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn),圍繞增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,深入開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,有力地促進(jìn)了各部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。一年來,支部全體黨員立足平凡崗位,以良好的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),勇于開拓的進(jìn)取心,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,工作中身先事卒,默默奉獻(xiàn),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在各自的工作崗位上展示著共產(chǎn)黨員的光輝形象。支部委員韓昭紅待客如賓,即使是對(duì)剛招聘來的應(yīng)屆畢業(yè)生,都是和聲細(xì)語,親切接待;黨員魏奕同志在工作中始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,任勞任怨地為大家辦事;郭文雅同志兢兢業(yè)業(yè)做好文秘工作,各類。
規(guī)章制度。
文材料嚴(yán)格把關(guān),在公司97項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)中做出了突出貢獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn)毫無怨言;涂仁宏同志吃苦耐勞,全力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,切實(shí)做到車輛管理好保養(yǎng)好安全行駛好,有力保障辦案用車和其他業(yè)務(wù)用車;預(yù)備黨員杜莉萍同志身兼多職,勤勤懇懇,積極主動(dòng)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,特別是團(tuán)委工作有聲有色,成效明顯。在去年的年終考核中人力資源部計(jì)劃財(cái)務(wù)部被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)集體,支部何少文馬君瑞陳輝平盧雄程曉玲周文華魏奕等6名黨員在年終考核中,經(jīng)職工代表民主評(píng)議,被公司黨委授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
今年初春,我們?cè)庥隽税倌旰币姷谋﹥鲇隇?zāi)害,在一線的施工現(xiàn)場(chǎng)和安全運(yùn)營的檢查中,我們總能看見質(zhì)量安全部盧雄、范斌等共產(chǎn)黨員在惡劣天氣情況下,不懼嚴(yán)寒越戰(zhàn)越勇的身影。他們堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,用鐵的制度、鐵的心腸、鐵的手腕抓安全,把小事當(dāng)大事抓,把偶然當(dāng)必然抓,把個(gè)別當(dāng)一般抓,把無責(zé)當(dāng)有責(zé)抓,把隱患當(dāng)事故抓,將安全問題一抓到底,徹底消除安全隱患,同時(shí),還堅(jiān)持每周認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈珜憴z查報(bào)告。
5月12日四川汶川大地震發(fā)生后,公司號(hào)召全體員工進(jìn)行捐款,機(jī)關(guān)一支部黨員積極響應(yīng),獻(xiàn)愛心、同悲慟、共默哀,踴躍參加抗震救災(zāi)募捐大會(huì),帶頭向受難同胞伸出援助之手,先后五次共計(jì)捐款xx2元。黨委書記涂和平同志、副書記何少文同志前后三次帶頭捐贈(zèng)。在公司提出組織赴汶川緊急救援隊(duì)的倡議后,大家積極踴躍報(bào)名,機(jī)關(guān)一支部一共就有15人報(bào)名,其中黨員12人。
“露珠雖小,卻能折射太陽的光輝”,無論大事小事私事國事,機(jī)關(guān)一支部的黨員同志總能在第一時(shí)間響應(yīng)黨的號(hào)召,充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,構(gòu)筑了黨組織最堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘,共產(chǎn)黨員這一光榮稱號(hào)在他們身上得以充分展現(xiàn)。
三、落實(shí)一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政,促進(jìn)工作發(fā)展。
一是支部紀(jì)檢支委定期參加公司紀(jì)檢會(huì)議,在支部開展的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)中,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)廉政要求。所屬6個(gè)部門全部按照公司黨委、紀(jì)委的部署,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
明確了部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任并對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行層層分解作為年終評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。二是努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、集團(tuán)公司組建以來機(jī)關(guān)一支部所轄6個(gè)部門先后制訂出臺(tái)了56項(xiàng)規(guī)章制度有力地促進(jìn)了公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理為公司的健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。如公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部在出臺(tái)相關(guān)制度的同時(shí)嚴(yán)肅紀(jì)律堅(jiān)決杜絕“小金庫”的現(xiàn)象使財(cái)物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)并確保全年融資任務(wù)的完成。三是通過一系列群眾喜聞樂見的活動(dòng)增強(qiáng)了黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力全體黨員群眾增進(jìn)了友誼和諧共處。支部結(jié)合工會(huì)工作積極支持黨員參加了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)如“三八”組織女工到咸寧溫泉休閑、組織員工到木蘭湖、大余灣春游積極參加公司卡拉ok比賽、城建交通系統(tǒng)迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、市國資系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)向困難群眾捐款救助等這些活動(dòng)豐富了大家的業(yè)余文化生活愉悅了身心形成了競爭向上的良好態(tài)勢(shì)提高了整體綜合素質(zhì)。
一年來,機(jī)關(guān)一支部雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與公司黨委的要求還有較大。
的差距。在今后的工作中,我們一定會(huì)按照黨委的要求,扎實(shí)地開展工作。
1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),努力適應(yīng)地鐵建設(shè)快速發(fā)展的步伐,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、加大對(duì)模范黨員和先進(jìn)事跡的宣傳力度,使一個(gè)黨員一面旗,一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想,落實(shí)到全年的思想政治工作中去,把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。
3、成立支部工作檢查監(jiān)督小組,不定期到相關(guān)部門檢查工作,編發(fā)簡報(bào),做到好的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)、不足的找出差距,以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十
我于20xx年11月份被提拔為**西站站長,這幾個(gè)月的時(shí)間里來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步和提高,同時(shí)也找出了自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的工作打好基礎(chǔ)。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同仁的幫助下,**加氣站在站容站貌,規(guī)范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高,下面我就這段時(shí)間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):
一、經(jīng)營情況:**西站位于商貿(mào)大道距離東風(fēng)西路只有幾百米遠(yuǎn),地理位置相對(duì)繁華,對(duì)于鐵西和和河西片區(qū)市場(chǎng)占有率最大,但由于不是交通主道,道路對(duì)車輛的限制較多,周圍幾乎沒有可拉攏的客戶,主要客戶大部分為出租車和一些商人為主,因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。
二、內(nèi)部管理:一個(gè)站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在售氣量上,應(yīng)該反映在多方面,多層次,因此我在13年11月開始堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),在管理中牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,增強(qiáng)安全意識(shí),從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的安全規(guī)范運(yùn)營。20xx年是我調(diào)入西站的第一年,于是我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下努力提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),在現(xiàn)場(chǎng)管理方面以做好班前班后會(huì),各崗位的安全操作規(guī)程和各員工文明用語為主抓,努力在鐵西片區(qū)樹立起良好的**燃?xì)馄髽I(yè)形象。培養(yǎng)代班長自覺鉆研技術(shù)和愛護(hù)設(shè)備和設(shè)施的的良好風(fēng)氣,促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責(zé)任。我深知設(shè)備對(duì)加氣站的重要性,我每周兩次組織代班長對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),擦洗,增加使用壽命,保障安全運(yùn)行。13年11月起至今共維修加氣機(jī)和壓縮機(jī)各部件小故障30余次,我站無法解決時(shí)及時(shí)向安全技術(shù)部溝通申請(qǐng)維修,及時(shí)解決安全隱患,保障加氣站能夠安全平穩(wěn)運(yùn)營。
三、安全管理:1:抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律,消防安全,安全知識(shí)的教育,每個(gè)員工都要知道“四懂四會(huì)”。
2:每月不少于四次安全自檢,隱患排查,自查結(jié)果直接關(guān)聯(lián)績效考核,確保加氣站的安全。
3:落實(shí)代班長對(duì)加氣站的各項(xiàng)巡查,排查制度,在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,減少安全隱患。
四、我個(gè)人工作中存在的不足:1:服務(wù)意識(shí)還有待提高,細(xì)節(jié)問題做的不到位,沒能讓客戶感受到**燃?xì)獾姆?wù)。
2:溝通協(xié)調(diào)能力還不足,事情處理不恰當(dāng)有時(shí)會(huì)引起客戶投訴跟建議。
3:管理能力有待提高,真抓實(shí)干性沒有嚴(yán)格規(guī)定。
五、20xx年的工作思路和決心:我將加強(qiáng)加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量,努力提高售氣量,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)績效考核力度和開展對(duì)各員工尤其對(duì)代班長的技能考核活動(dòng)。培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)站內(nèi)設(shè)施和設(shè)備的管理,定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保障加氣站能夠零事故的運(yùn)營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難,完成13年留下的一些遺憾,在西站的這幾個(gè)月時(shí)間,深知當(dāng)一個(gè)站長并不是想象中的那么簡單,**加氣站能有現(xiàn)在的規(guī)模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力分不開的,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在張總和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下,通過自身努力,我爭取在各方面取得進(jìn)步。在今后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加刻苦的學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技術(shù),愛崗敬業(yè),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn),只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心教育和培養(yǎng)。
**西站郭*。
20xx年1月18日。
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地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十一
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好:
20xx年隨著2、3號(hào)線的相繼開通,掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的首個(gè)年頭,忙碌中流露出更多的是喜悅和希望。回首這一年,通過參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的籌備到指揮2號(hào)線的順利開通,圓滿的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作能力都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中,更多的是參與了2號(hào)線初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來,除了日常的施工辦理協(xié)調(diào),列車的調(diào)試,冷、熱滑外,參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測(cè)量工作,為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車的性能,直至指揮2號(hào)線順利的開通。
在2號(hào)線開通試運(yùn)營期間,能夠獨(dú)立完成本班次全線的行車組織工作,指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場(chǎng)行車值班員行車業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車運(yùn)行計(jì)劃,適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示,按實(shí)際情況變更運(yùn)營方式,調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃,提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率,使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車運(yùn)行及到發(fā)情況,正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問題,并作好記錄,努力防止影響列車運(yùn)行的事故;督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車計(jì)劃情況;在列車運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車;按《行車通告》的內(nèi)容,辦理好相關(guān)手續(xù),組織好占用線路的各項(xiàng)施工作業(yè);發(fā)生行車事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施,減少對(duì)正常列車服務(wù)的影響,縮短運(yùn)營服務(wù)中斷的時(shí)間,并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告;接收到設(shè)備故障的報(bào)告后,能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時(shí)采取相應(yīng)的措施,減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營的影響,對(duì)其行車指揮工作做到心中有數(shù),對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
形成了一種難以言表的默契,為我們營造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車指揮工作中,對(duì)于設(shè)備、車輛,線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車組織經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)時(shí)間中,能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營,使次生災(zāi)害及列車晚點(diǎn)最小化。三年多的行車組織工作中,時(shí)刻以安全為己任,實(shí)現(xiàn)了工作以來零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,參與了部門1、2號(hào)線線路阻塞情況下的行車組織方案探討和制定,同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過程及部分章節(jié)的編寫(包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障)。除此之外,在運(yùn)營過程中針對(duì)ats軟件的一些問題,提出了合理化的`建議和意見。譬如:在2號(hào)線運(yùn)營過程中針對(duì)曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時(shí)的停車問題,建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序,最終問題迎刃而解。
回首這一年的工作,個(gè)人成長和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足,好多問題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門的知識(shí)了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí),對(duì)故障名字的理解不到位,容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過部門幾次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快,需及時(shí)鞏固和加強(qiáng);對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我將逐漸完善自己在工作中的不足,立足崗位,嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情和工作積極性,不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì);積極進(jìn)取,增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
可以說,20xx年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年,我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下,繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號(hào)線的相關(guān)資料,做到對(duì)任意條線的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此,我要繼續(xù)保持20xx年良好的工作勢(shì)頭,在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的綜合能力。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署,結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分2010年1月至5月所做的主要工作(**地鐵二號(hào)線十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排了每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)第二部分2010年5月至11月所做的主要工作(**地鐵二號(hào)線6標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
第三部分2010年11月至12月所做的主要工作(**地鐵二號(hào)線17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育建立了安全教育制度,編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動(dòng),辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開展了每月安全活動(dòng)總結(jié),完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄第四部分工作中存在的問題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊,氣割較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分2011年要開展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對(duì)各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施,全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開展安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn),為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。
(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理,定期組織相關(guān)人員召開安全會(huì)議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作,確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度,對(duì)各類施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。自身存在的不足:
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的安全教育。
2011年1月7日星期五。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十三
從7月1日正式的加入武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體,轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時(shí)光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo),同事們,我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開他們的。
新鮮血液。
對(duì)于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號(hào)線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高,能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。
茁壯成長。
我就像一棵小苗,在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著,我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng),提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事,全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己,從不馬虎。有幸自己在209月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個(gè)車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護(hù),那樣它才能茁壯的成長。在今年11月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的,從施工人員的安全,到標(biāo)識(shí)粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我慢慢成長,都讓我進(jìn)步!
再接再厲。
新的一年即將的到來,后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作,我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,做到最好。
“追求卓越,追求品質(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn),我是受用的。2019年江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接2019的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。
7月底,由于學(xué)生出色的工作表現(xiàn),北京地鐵公司與我們要提前與學(xué)生簽了正式合同,因?yàn)楣竞贤牟糠謼l款引起學(xué)生的爭議,有很多學(xué)生不愿意簽合同。我及時(shí)將學(xué)生的疑惑與公司進(jìn)行溝通,得到圓滿解答后又和學(xué)生進(jìn)行解釋,學(xué)生們很快就簽屬了合同。到目前為止,我們學(xué)生的就業(yè)穩(wěn)定率高,464名就業(yè)學(xué)生中,由于個(gè)人原因離職的只有11名,其中男生3名,女生8名,就業(yè)率達(dá)到97.63%,而衡水職教中心先后有30多名學(xué)生離職。我們的學(xué)生精神狀態(tài)好,工作中處理問題靈活,技術(shù)過硬,多次檢查出仿真手槍等重大違禁品。部分學(xué)生由于工作表現(xiàn)突出還被評(píng)為班長、組長。
如今,已經(jīng)回到學(xué)校開始了新的工作的,我們深知成績屬于過去,等待我們的將是新的挑戰(zhàn),我們會(huì)一如既往在這片熱愛的土地上,默默耕耘,無悔奉獻(xiàn)。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十四
對(duì)于地鐵人員疏散模型的研究也逐漸成為軌道交通研究的熱點(diǎn)之一,建立一個(gè)符合地鐵特殊環(huán)境的客流疏散模型,對(duì)地鐵系統(tǒng)的應(yīng)急管理和智能化決策有著十分重要的意義。本文是地鐵的。
范文,僅供參考。
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
20xx年隨著2、3號(hào)線的相繼開通,掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的首個(gè)年頭,忙碌中流露出更多的是喜悅和希望?;厥走@一年,通過參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的籌備到指揮2號(hào)線的順利開通,圓滿的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作能力都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中,更多的是參與了2號(hào)線初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來,除了日常的施工辦理協(xié)調(diào),列車的調(diào)試,冷、熱滑外,參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測(cè)量工作,為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車的性能,直至指揮2號(hào)線順利的開通。
在2號(hào)線開通試運(yùn)營期間,能夠獨(dú)立完成本班次全線的行車組織工作,指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場(chǎng)行車值班員行車業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車運(yùn)行計(jì)劃,適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示,按實(shí)際情況變更運(yùn)營方式,調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃,提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率,使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車運(yùn)行及到發(fā)情況,正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問題,并作好記錄,努力防止影響列車運(yùn)行的事故;督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車計(jì)劃情況;在列車運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車;按《行車通告》的內(nèi)容,辦理好相關(guān)手續(xù),組織好占用線路的各項(xiàng)施工作業(yè);發(fā)生行車事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施,減少對(duì)正常列車服務(wù)的影響,縮短運(yùn)營服務(wù)中斷的時(shí)間,并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告;接收到設(shè)備故障的報(bào)告后,能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時(shí)采取相應(yīng)的措施,減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營的影響,對(duì)其行車指揮工作做到心中有數(shù),對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
形成了一種難以言表的默契,為我們營造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車指揮工作中,對(duì)于設(shè)備、車輛,線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車組織經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)時(shí)間中,能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營,使次生災(zāi)害及列車晚點(diǎn)最小化。三年多的行車組織工作中,時(shí)刻以安全為己任,實(shí)現(xiàn)了工作以來零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,參與了部門1、2號(hào)線線路阻塞情況下的行車組織方案探討和制定,同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過程及部分章節(jié)的編寫(包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障)。除此之外,在運(yùn)營過程中針對(duì)ats軟件的一些問題,提出了合理化的建議和意見。譬如:在2號(hào)線運(yùn)營過程中針對(duì)曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時(shí)的停車問題,建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序,最終問題迎刃而解。
回首這一年的工作,個(gè)人成長和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足,好多問題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門的知識(shí)了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí),對(duì)故障名字的理解不到位,容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過部門幾次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快,需及時(shí)鞏固和加強(qiáng);對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我將逐漸完善自己在工作中的不足,立足崗位,嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情和工作積極性,不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì);積極進(jìn)取,增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
可以說,20xx年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年,我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下,繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號(hào)線的相關(guān)資料,做到對(duì)任意條線的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此,我要繼續(xù)保持20xx年良好的工作勢(shì)頭,在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的綜合能力。
述職人:
xx年x月x日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫李,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署,結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分20xx年1月至5月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
第二部分20xx年5月至11月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線6標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
第三部分20xx年11月至12月所做的主要工作(地鐵二號(hào)線17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度,編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動(dòng),辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開展了每月安全活動(dòng)總結(jié),完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊,氣割較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分20xx年要開展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對(duì)各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工。
應(yīng)急預(yù)案。
演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施,全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開展安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn),為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理,定期組織相關(guān)人員召開安全會(huì)議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作,確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度,對(duì)各類施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
自身存在的不足:
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的安全教育。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
述職人:
xx年x月x日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年,做為昌平地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。
一年來,我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
吃苦在前享樂在后主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們昌平地鐵來說是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)昌平地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保昌平地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”
活動(dòng)方案。
的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工20xx余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從昌平地鐵進(jìn)場(chǎng)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹立了昌平地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握昌平地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)。
工作計(jì)劃。
都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。5.加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行昌平地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做昌平地鐵合格的管理者。
五、存在的不足。
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1.有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取早日在思想上,進(jìn)而在組織上入黨。
2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把昌平地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年昌平地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3.在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使昌平地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
述職人:。
xx年x月x日。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十五
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
20xx年隨著2、3號(hào)線的相繼開通,掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的首個(gè)年頭,忙碌中流露出更多的是喜悅和希望。回首這一年,通過參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的籌備到指揮2號(hào)線的順利開通,圓滿的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作能力都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中,更多的是參與了2號(hào)線初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來,除了日常的施工辦理協(xié)調(diào),列車的調(diào)試,冷、熱滑外,參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測(cè)量工作,為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車的性能,直至指揮2號(hào)線順利的開通。
在2號(hào)線開通試運(yùn)營期間,能夠獨(dú)立完成本班次全線的行車組織工作,指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場(chǎng)行車值班員行車業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車運(yùn)行計(jì)劃,適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示,按實(shí)際情況變更運(yùn)營方式,調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃,提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率,使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車運(yùn)行及到發(fā)情況,正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問題,并作好記錄,努力防止影響列車運(yùn)行的事故;督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車計(jì)劃情況;在列車運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車;按《行車通告》的內(nèi)容,辦理好相關(guān)手續(xù),組織好占用線路的各項(xiàng)施工作業(yè);發(fā)生行車事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施,減少對(duì)正常列車服務(wù)的影響,縮短運(yùn)營服務(wù)中斷的時(shí)間,并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告;接收到設(shè)備故障的報(bào)告后,能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時(shí)采取相應(yīng)的措施,減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營的影響,對(duì)其行車指揮工作做到心中有數(shù),對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
形成了一種難以言表的默契,為我們營造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車指揮工作中,對(duì)于設(shè)備、車輛,線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車組織經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)時(shí)間中,能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營,使次生災(zāi)害及列車晚點(diǎn)最小化。三年多的行車組織工作中,時(shí)刻以安全為己任,實(shí)現(xiàn)了工作以來零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,參與了部門1、2號(hào)線線路阻塞情況下的行車組織方案探討和制定,同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過程及部分章節(jié)的編寫(包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障)。除此之外,在運(yùn)營過程中針對(duì)ats軟件的一些問題,提出了合理化的建議和意見。譬如:在2號(hào)線運(yùn)營過程中針對(duì)曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時(shí)的停車問題,建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序,最終問題迎刃而解。
回首這一年的工作,個(gè)人成長和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足,好多問題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門的知識(shí)了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí),對(duì)故障名字的理解不到位,容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、經(jīng)過部門幾次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快,需及時(shí)鞏固和加強(qiáng);對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我將逐漸完善自己在工作中的不足,立足崗位,嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情和工作積極性,不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì);積極進(jìn)取,增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。
可以說,20xx年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年,我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下,繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號(hào)線的相關(guān)資料,做到對(duì)任意條線的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此,我要繼續(xù)保持20xx年良好的工作勢(shì)頭,在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的綜合能力。
述職人:
xx年x月x日。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十六
歲末臨近,新春將至,不知不覺,2018年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么這一年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在地鐵運(yùn)行一線上班,從最初一名普通值班員晉升值班站長,在不斷的工作累計(jì)中,我對(duì)工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認(rèn)知,對(duì)發(fā)生的各類事故有一定的分析能力。這一年,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
工作中我一直在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,我針對(duì)自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習(xí),注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的了解和掌握,促成自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。保持飽滿的精神和愉悅的情緒,要求自己上進(jìn),排除消極被動(dòng)的思想,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)起全站人員的工作積極性。在這一年中,客流不斷地增大,為更好的滿足乘客的服務(wù)需求,只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以地鐵交通的安全運(yùn)營為己任,想乘客之所想,急乘客之所急,才能為乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
作為一名地鐵值班站長,我要能夠清楚地了解車站應(yīng)急物品的存放地方和使用方法,在平時(shí)工作中能夠組織車站行車、客運(yùn)工作,確保車站行車安全。觀察車站客流情況、站臺(tái)列車到發(fā)情況及車站站務(wù)人員的在崗情況。
需要對(duì)本班站務(wù)人員管理,對(duì)值班員、站務(wù)員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)保潔、護(hù)衛(wèi)、商鋪人員、施工人員、安檢人員等駐站人員進(jìn)行屬地管理。
每隔固定的時(shí)間段要對(duì)車站進(jìn)行全面地巡視,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)并組織整改。
負(fù)責(zé)本班客運(yùn)服務(wù)工作。組織車站員工為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理乘客投訴事件,組織車站的客流控制。同時(shí)還負(fù)責(zé)監(jiān)督和牽頭本班的票務(wù)相關(guān)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的票務(wù)規(guī)章制度,確保本班票務(wù)收益安全、運(yùn)作順暢。
負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)車站發(fā)生突發(fā)事件、事故時(shí)負(fù)責(zé)牽頭處置。在車站發(fā)生異常情況或突發(fā)事件時(shí),及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,控制局面,減少和避免人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,盡快恢復(fù)運(yùn)營負(fù)責(zé)本班服務(wù)工作。
今年里,自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為,在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以身作則,做遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的模范,為職工樹立好榜樣。另一方面,我加強(qiáng)與全站人員,特別是一線職工的溝通,懇切地征求大家的意見和建議,時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見,落實(shí)整改措施。大家都可以提建議,都是為了地鐵工作能夠更好地開展。我想,要做好民眾服務(wù)工作需要就是“三心”——責(zé)任心、細(xì)心和耐心。工作上的事,不管事大事小,要么不做,要么就認(rèn)真做、仔細(xì)做、負(fù)責(zé)任地去做,把它做到最好,你才能得到你所想要的收益。
我雖然在這個(gè)職位上取得了一定成績,但距離上級(jí)的要求和職工的期望,還存在著一定的差距,工作中還存在著許多不足:一是工作的細(xì)致入微和精益求精成都不夠,工作中想辦法,出點(diǎn)子不夠積極,創(chuàng)新工作做得不到位。二是對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是夠高,如對(duì)公司下發(fā)文件傳達(dá)精神學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠徹底。三是個(gè)人能力和個(gè)人修養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),減少自己的急躁情緒,端正自己的工作態(tài)度。對(duì)此,自己將在今后的工作中加以克服糾正,做到以下幾點(diǎn),并且也希望大家給予監(jiān)督、指正:
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕急躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強(qiáng)化為乘客服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),為此,我將更加勤奮地工作,刻苦地學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,力爭打開一個(gè)新的工作局面。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十七
彈指一揮間,我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的工作能力有了很大的提高。展望未來,為了總結(jié)過去,揚(yáng)長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進(jìn)步,現(xiàn)將xx年度的工作情況總結(jié)如下:
一、思想方面。
我在思想上嚴(yán)以律己,熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團(tuán)結(jié)合作,能夠正確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度,服從部門的各項(xiàng)工作安排。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進(jìn)同事學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來,我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。
四、本人今后的努力方向。
回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以便捷交通為基礎(chǔ)的民航事業(yè)迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),自己缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下安檢工作的新要求,必須要通過對(duì)國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用徐總的話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,虛心向先進(jìn)同事學(xué)習(xí),不斷豐富與旅客之間的關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。
生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點(diǎn),我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!
述職人:xxx。
x年xx月xx日。
【二】。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我被聘任為xx機(jī)場(chǎng)安全檢查站站長助理。在機(jī)場(chǎng)黨政和安檢站的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我按照機(jī)場(chǎng)安檢總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行安檢工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己任安檢站站長助理以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟。
自任安檢站站長助理以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)兩學(xué)一做,學(xué)習(xí)十xx大和十xx屆xx中、xx中全會(huì)精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與機(jī)場(chǎng)、安檢站保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),服從機(jī)場(chǎng)、安檢站領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把安檢工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平。
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)機(jī)場(chǎng)安檢方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好機(jī)場(chǎng)安檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了機(jī)場(chǎng)安檢方面的方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的機(jī)場(chǎng)安檢工作任務(wù),取得良好成績。
三、加強(qiáng)建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。
我是機(jī)場(chǎng)安檢站站長助理,知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在加強(qiáng)自身建設(shè)中,我主要抓好三方面工作:一是嚴(yán)格要求自己。要求自己做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實(shí)踐團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)的時(shí)代精神。二是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),不折不扣執(zhí)行機(jī)場(chǎng)安檢工作方針政策。做到關(guān)鍵的兩條,一條是認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)場(chǎng)安檢工作的方針政策,要學(xué)深學(xué)透,正確理解方針政策的精神,領(lǐng)會(huì)在心中,時(shí)刻不忘。另一條是要具體落實(shí)到實(shí)際工作中,不折不扣執(zhí)行。在執(zhí)行中立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,毫不含糊,把機(jī)場(chǎng)安檢工作的方針政策正確、全面地落實(shí)到自己的分管工作中,提高執(zhí)行力,確保完成自己的工作任務(wù)。三是做好服務(wù)工作。我把自己看作是機(jī)場(chǎng)安檢站的普通一兵,開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得旅客的滿意,提高安檢工作質(zhì)量,維護(hù)機(jī)場(chǎng)的平安穩(wěn)定。
四、開拓創(chuàng)新,積極開展各項(xiàng)工作。
我從事機(jī)場(chǎng)安檢工作,安檢工作是機(jī)場(chǎng)的重要工作,關(guān)系到機(jī)場(chǎng)和航班的安全,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)安檢工作做好,切實(shí)維護(hù)機(jī)場(chǎng)和航班的安全,這里面,我主要做了三方面工作。
1、協(xié)助站長管理好安檢站日常工作。
機(jī)場(chǎng)安檢站的日常工作是瑣碎繁重的,面對(duì)川流不息的旅客,要做好安檢工作,確保機(jī)場(chǎng)和航班的平安。我積極協(xié)助站長管理好安檢站日常工作,一是頭腦清醒,警鐘長鳴。在安檢工作中,我時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)安檢工作的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,集中精力投入到安檢工作中,確保安檢不出任何問題。二是齊心協(xié)力,共同做好安檢工作。我和全體安檢工作人員嚴(yán)格按照安檢制度要求,制度化、規(guī)范化做好安檢工作,確保安檢工作不出任何疏忽,不發(fā)生任何安全問題。由于自己認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)做好安檢工作,我任機(jī)場(chǎng)安檢站站長助理以來,機(jī)場(chǎng)和航班沒有發(fā)生大小安全事故,這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。
2、協(xié)助站長制定好安檢規(guī)章制度。
要做好機(jī)場(chǎng)安檢工作,除了提高安檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能外,關(guān)鍵還是靠制度。我積極協(xié)助站長制定好安檢規(guī)章制度,把安檢規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中,做到不折不扣執(zhí)行。在執(zhí)行中,加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,對(duì)違反安檢規(guī)章制度行為,嚴(yán)厲批評(píng),限期改正。還協(xié)助站長制定應(yīng)急突發(fā)處置預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)處置預(yù)案的學(xué)習(xí),做到應(yīng)急突發(fā)時(shí),能沉著應(yīng)對(duì),從容處置,確保掌控應(yīng)急突發(fā)事件,不發(fā)生大的影響與危害。同時(shí)還做好設(shè)備換季的維護(hù)與保養(yǎng)工作,將設(shè)備性能始終保持在最佳狀態(tài),滿足安檢工作需要。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)。
要做好機(jī)場(chǎng)安檢工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)的報(bào)告精神,響應(yīng)公司三嚴(yán)整頓和二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,把集團(tuán)公司與公司的工作要求與精神落實(shí)到實(shí)際工作中,確保有效執(zhí)行。其次,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,牢固確立以人為本的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)安檢工作搞好。
自任安檢站站長助理以來,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與機(jī)場(chǎng)和安檢站的要求,還是存在一些不足和差距,需要努力改進(jìn)和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好安檢工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把機(jī)場(chǎng)安檢工作提高到一個(gè)新的水平,為維護(hù)機(jī)場(chǎng)和航班的平安做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
【三】。
任何職業(yè)都是間接或直接地為人類或別人服務(wù),只是服務(wù)對(duì)象、服務(wù)層面不同,而服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)要求是相同的。目前一般認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對(duì)象的滿意度和同行認(rèn)可度,而要服務(wù)對(duì)象滿意、同行認(rèn)可,絕不是簡簡單單的微笑、文明用語及事后處理,更重要的是事前工作的質(zhì)量和輸出的產(chǎn)品的質(zhì)量。
我認(rèn)為:
首先,要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,其心情則舒暢,才會(huì)和諧、愉快地配合安檢;反之,則服務(wù)對(duì)象滿意度低,其心情郁悶,內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí),干擾安檢工作。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,表面上講,會(huì)影響到安檢的形象,深層次講,會(huì)動(dòng)搖安全的根基,其后果將是不可挽回的。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障安全,贏得聲譽(yù)。
地鐵述職報(bào)告全能版精選篇十八
2、3號(hào)線的相繼開通,掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的序幕。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的首個(gè)年頭,忙碌中流露出更多的是喜悅和希望?;厥走@一年,通過參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的籌備到指揮2號(hào)線的順利開通,圓滿的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作能力都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。
在這一年的工作中,更多的是參與了2號(hào)線初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來,除了日常的施工辦理協(xié)調(diào),列車的調(diào)試,冷、熱滑外,參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測(cè)量工作,為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車的性能,直至指揮2號(hào)線順利的開通。
在2號(hào)線開通試運(yùn)營期間,能夠獨(dú)立完成本班次全線的行車組織工作,指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場(chǎng)行車值班員行車業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車運(yùn)行計(jì)劃,適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示,按實(shí)際情況變更運(yùn)營方式,調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃,提高正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率,使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車運(yùn)行及到發(fā)情況,正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問題,并作好記錄,努力防止影響列車運(yùn)行的事故;督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車計(jì)劃情況;在列車運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車;按《行車通告》的內(nèi)容,辦理好相關(guān)手續(xù),組織好占用線路的各項(xiàng)施工作業(yè);發(fā)生行車事故時(shí)能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施,減少對(duì)正常列車服務(wù)的影響,縮短運(yùn)營服務(wù)中斷的時(shí)間,并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告;接收到設(shè)備故障的報(bào)告后,能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時(shí)采取相應(yīng)的措施,減小設(shè)備故障對(duì)運(yùn)營的影響,對(duì)其行車指揮工作做到心中有數(shù),對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。
同時(shí),在完成本線路的工作期間,能夠做到“一個(gè)兄弟三個(gè)幫”,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營下的故障多發(fā)性,無論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下,那條線路有故障那里就有我們的身影,通過長期的磨合不僅阻止了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契,為我們營造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三年多的行車指揮工作中,對(duì)于設(shè)備、車輛,線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識(shí)及行車組織經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)時(shí)間中,能夠第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營,使次生災(zāi)害及列車晚點(diǎn)最小化。三年多的行車組織工作中,時(shí)刻以安全為己任,實(shí)現(xiàn)了工作以來零目標(biāo)的責(zé)任事故。
通過對(duì)外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,參與了部門。
1、2號(hào)線線路阻塞情況下的行車組織方案探討和制定,同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級(jí)預(yù)案整個(gè)討論過程及部分章節(jié)的編寫(包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障)。除此之外,在運(yùn)營過程中針對(duì)ats軟件的一些問題,提出了合理化的建議和意見。譬如:在2號(hào)線運(yùn)營過程中針對(duì)曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時(shí)的停車問題,建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序,最終問題迎刃而解?;厥走@一年的工作,個(gè)人成長和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多不足的地方。
一、應(yīng)對(duì)新線籌備工作的經(jīng)驗(yàn)不足,好多問題需請(qǐng)教主任。
二、對(duì)其他部門的知識(shí)了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí),對(duì)故障名字的理解不到位,容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。
三、
經(jīng)過部門幾次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)對(duì)不用的知識(shí)遺忘太快,需及時(shí)鞏固和加強(qiáng);對(duì)電力知識(shí)的欠缺以及停送電區(qū)域的把握,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。
1、3號(hào)線的相關(guān)資料,做到對(duì)任意條線的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此,我要繼續(xù)保持2012年良好的工作勢(shì)頭,在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷。
總結(jié)。
分析積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的綜合能力。
工作總結(jié)。
光陰似箭,歲月如梭,加入到xx軌道交通有限公司這個(gè)大家庭。
以來,已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)。
心和幫助下,我盡心盡責(zé),認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好的完成了。
本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以。
及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、以往工作回顧。
(1)在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間,我完成了以下工作內(nèi)容:
1、參與xx軌道交通一號(hào)線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)。
致研究xx軌道交通一號(hào)線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,對(duì)xx軌道一號(hào)線施。
工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問題提出自己的意見。
2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制,編制了xx軌道一號(hào)線監(jiān)。
理管理考核辦法以及工地例會(huì)制度。
3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間,組織完成xx路站燃?xì)狻?/p>
管線的遷改、排水管線的遷改以及電力架空線路的遷改。并率先在全。
線完成了施工圍擋任務(wù)。
(2)擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間,完成以下工作。
1、對(duì)土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械。
設(shè)備規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度,及時(shí)責(zé)令。
相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整,加大投入,確保符合合同要求以及工程需要。
2、積極開展項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管。
線產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)系,配合總公司前期部開展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開工,給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,我主動(dòng)出擊,不等不靠,與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口交叉施工問題,市政公司門樓拆除問題,自來水管遷改問題,綠化遷改以及高壓電線的拆除問題等,2011年5月16日,xx站順利完成xx軌道1號(hào)線第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開工的同時(shí),對(duì)xx站、xx站,也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下,多次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,獲得他們的理解與支持,協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線施工問題。多次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門溝通,解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問題等。到目前為止,土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工;xx施工永久圍擋完成,圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)準(zhǔn)備開始。
3、堅(jiān)持日常現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日?qǐng)?jiān)持對(duì)各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問題。全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì),積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問題。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理與考核,對(duì)監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,以幫助其更好的為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場(chǎng)。
5、搞好業(yè)主代表處廉政建設(shè)工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表。
處主任期間,以身作則,堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣,加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育,筑牢防腐拒變的思想防線。
6、多次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況等。不怕暴露問題,就怕發(fā)現(xiàn)不了問題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場(chǎng)用電、安全應(yīng)急預(yù)案、施工日志等,查制度、查隱患、查管理、查安全設(shè)施,查落實(shí)。在具體實(shí)施中,堅(jiān)持一個(gè)“高”字,即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字,即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),操作嚴(yán)細(xì);突出一個(gè)“細(xì)”字,即工作細(xì),處理問題細(xì)。同時(shí),為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平,組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),把做的好的方面,借鑒到本標(biāo)段上來。
7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)源的專家論證會(huì)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了初審。
8、在對(duì)施工單位的管理上,以施工合同、規(guī)范為依據(jù),不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定標(biāo)準(zhǔn),樹立質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí),與施工單位進(jìn)行充分的溝通。在“四控二管”上,做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目標(biāo),控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周;質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、及時(shí)、有條理。
目前,土建xx部施工安全、質(zhì)量情況處在可控之中,各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。
二、工作中存在的不足。
1、地鐵施工管理方面知識(shí)還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
2、外部協(xié)調(diào)、溝通能力還需提高。
作為一名合格的地鐵建設(shè)管理者,除了有高素質(zhì)的專業(yè)技能,更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通能力,這并不是一朝一夕可以做好地事,也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決,比如管線的遷改工作,綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號(hào)指示燈拆除來說吧,我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門聯(lián)系,有的采取登門拜訪,有的打了無數(shù)個(gè)電話聯(lián)系,費(fèi)了九牛二虎之力,才拆除了信號(hào)燈,為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。如果能更早的和交警部門溝通聯(lián)系,取得他們的支持,我想我們的疏解道路工作,能做的更早,也能做的更好。
三、下一步工作計(jì)劃。
第一,作為地鐵建設(shè)管理管理職能部門可以分為兩部分進(jìn)行。一是日常安全管理,包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查;包括安全咨詢機(jī)構(gòu)的引入和專項(xiàng)檢查;包括施工單位對(duì)安全的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的安全檢查等。二是安全風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)巡視,以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級(jí)安全管理制度,制定安全管理考核辦法,做到有章可循。把項(xiàng)目各方安全管理與業(yè)主方的安全管理結(jié)合起來,成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二,推行項(xiàng)目全過程管理,把項(xiàng)目的安全、質(zhì)量控制貫徹在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段,最大化的為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值服務(wù)。比如在設(shè)計(jì)階段推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案評(píng)審,強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量、安全方面的圖紙審查等。
具體來說,就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,貫徹國家、建設(shè)部及省市有關(guān)軌道工程建設(shè)的法律、法規(guī)。落實(shí)安全、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目檢查從思想認(rèn)識(shí)、源頭控制方面,包括勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,施工組織設(shè)計(jì),施工專項(xiàng)方案制定,人員配備,標(biāo)準(zhǔn)化管理,原材料把關(guān)等,從過程控制,是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全保證體系,查責(zé)任落實(shí),是否建立了質(zhì)量安全責(zé)任和可追溯制度,查工程實(shí)體質(zhì)量安全等。
從2011年7月1日正式的加入武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體,轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時(shí)光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo),同事們,我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開他們的。
新鮮血液。
對(duì)于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號(hào)線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高,能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。
茁壯成長。
我就像一棵小苗,在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著,我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng),提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事,全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己,從不馬虎。有幸自己在2011年9月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個(gè)車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護(hù),那樣它才能茁壯的成長。在今年11月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的,從施工人員的安全,到標(biāo)識(shí)粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我慢慢成長,都讓我進(jìn)步!
再接再厲。
新的一年即將的到來,后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!2012年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作,我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,做到最好。
“追求卓越,追求品質(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn),我是受用的。2012年江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接2012的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。2011-12-30篇4:地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告2010年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。
在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署,結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
第一部分2010年1月至5月所做的主要工作(**地鐵二號(hào)線十四標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄。
8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
5、完善綜合管理。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
8、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)。
第三部分2010年11月至12月所做的主要工作(**地鐵二號(hào)線17標(biāo))。
目標(biāo)責(zé)任工作情況。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;
包括六標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等。
2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
建立了電工、電焊工臨時(shí)用電安全操作規(guī)程。
3、建立安全檢查制度。
督促工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改、積極配合所在項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,上級(jí)管理部門的安全檢查,及時(shí)整改回復(fù)。
4、針對(duì)工程計(jì)劃安排每月對(duì)職工及管理人員的安全教育。
建立了安全教育制度,編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動(dòng),辦理了特殊工種操作證。
5、完善綜合管理。
按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開展了每月安全活動(dòng)總結(jié),完善了現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、標(biāo)志牌布置。
6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度。
建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄。
7、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄。
第四部分工作中存在的問題。
一、崗位員工培訓(xùn)方面。
安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。
二、員工安全管理方面。
在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面意識(shí)較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。
三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面。
現(xiàn)場(chǎng)用電焊,氣割較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。
第五部分2011年要開展的重點(diǎn)工作和計(jì)劃。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)活動(dòng)并將辨識(shí)情況反映到班組安全活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級(jí)教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識(shí)做好基礎(chǔ)工作。
(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
(五)、開展安全大檢查。一是對(duì)所在工點(diǎn)生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對(duì)盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時(shí)專項(xiàng)安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級(jí)安全管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全檢查。
(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對(duì)各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對(duì)崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計(jì)劃和組織實(shí)施,全力以赴做好安全管理工作。
(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
(九)堅(jiān)持開展安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
(十)繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn),為提高員工安全意識(shí)做出積極努力。
(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理,定期組織相關(guān)人員召開安全會(huì)議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作,確保機(jī)械、人身安全。
(十二)加大管理力度,對(duì)各類施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
自身存在的不足:
1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。
2、自身的理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。
3、對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如針對(duì)各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的安全教育。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
地鐵年終工作總結(jié)2009年馬上過去,在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來。不知不覺中,又結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下,緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向。
和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,確保安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。
在2010工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
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