最新創(chuàng)業(yè)演講稿字(模板10篇)

演講稿可以借助各種修辭手法，如比喻、排比、反問等，使演講更生動有趣。做好演講稿的準備工作非常重要，首先要明確演講的目的和受眾，其次要在演講稿中突出重點，簡潔明了，還要注意使用恰當?shù)脑~匯和表達方式，同時合理運用修辭手法，以增加說服力和吸引力。每個人都可以成為一位優(yōu)秀的演講者，只要我們努力學習和不斷實踐。

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇一

今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經驗。智聯(lián)招聘身份比較特殊，一方面是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另外一方面也是國內領先網(wǎng)絡招聘企業(yè)，幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下，有簡單幾點。

第一，我個人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條，就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，尤其對于海歸而言。之所以這么說，是因為我們看到很多海歸是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的，但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣，面臨的客戶，面臨的產品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境，既有很多非常優(yōu)惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象，國外很少。所以整個中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的，這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個非常好的選擇，因為有能力的人如果通過就業(yè)這件事情為未來打下很好的基礎，適應這個環(huán)境，你的創(chuàng)業(yè)會變得更容易。所以第一點，我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。

第二，我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個人核心競爭力是什么？當然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術，這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個網(wǎng)站，一個網(wǎng)絡企業(yè)搞活，取得比較巨大的成就，現(xiàn)在競爭態(tài)勢已經完全不一樣了，只有你真正抓住產品和技術，才能保證你在市場上取得成功，產品里面尤其是用戶體驗非常重要，對于一個網(wǎng)絡企業(yè)非常重要，技術、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術非常重要。產品和技術的能力，只是你非常重要的一個核心競爭力，商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學成人士，如果你們在產品和技術上有東西帶回來，那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產品和技術。

第三，大家千萬不要小看團隊的力量，當我們在市場上看到很多書，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個人，但是千萬不要忽略在他的背后是有一個非常強大的團隊，一個英雄當然很重要，但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個非常艱苦的事情，也是一個非常孤獨的事情，所以如果你有一個很強大的團隊，最后成功更有保障。

第四，堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了，但是他堅持了，他在中國另外一個公司又工作了兩年，做網(wǎng)絡技術方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個幼兒園，現(xiàn)在幼兒園已經開到三十幾家，馬上會達到五十幾家，當然這是經過十年努力，這個公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè)，堅持了十幾年到今天終于成功了，是堅持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領袖峰會，大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩，但是領袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應該看到，同時也要做好這樣的思想準備。

這是我簡單講的四點，第一，就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二，產品和技術非常非常重要，如果有一個企業(yè)有核心競爭力，就是產品和技術，前面幾位老師都講了。第三點就是團隊，不是你一個人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點就是堅持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠成功一個非常重要的保障。

前面幾位老師都已經講了很多，我不再重復了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下，謝謝。

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇二

大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼ceo泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創(chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什么。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫vodafone沃達豐突破。

沃達豐這個部門他的負責整個增值業(yè)務的總監(jiān)他叫jens phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎么點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。

那半年之后我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒

包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的`一些產區(qū)的酒。當時，說到這個jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。

那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。

此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時機創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。

2015年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當時準備了這么多紅包，然后一個人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下?！蹦敲吹诙欤覀冃聵I(yè)務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看?！?/p>

在短短的一周半的時間，就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對于我來說，我在這么一個特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。

后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

首先，我們把我們整個公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。

這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現(xiàn)在的這個團隊更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔當了。

公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。

品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。

但是，運氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨柜的進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質期只有12到15個月，這個酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。

這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過b2b的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。

后來我們就內部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談，談完之后他們非常激動，可以，因為他的現(xiàn)在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。

那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領。

從那個時候起，我就從內心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇三

大家下午好：

我叫xx 現(xiàn)在我把我的創(chuàng)業(yè)計劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。

首先我的項目是美發(fā)。我的店名“亮剪美發(fā)設計中心”；店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設備等一萬元，剩余做流動資金。

法律型態(tài)：個體工商戶。

地址將選在大同市棚戶區(qū)的b區(qū)。因為這個地方沒有太過專業(yè)的理發(fā)店。不論是固定和流動人群都比較大，客戶方面不用愁。

我的目標顧客主要就是棚戶區(qū)b區(qū)的長期住戶，次要顧客就是棚戶區(qū)其他中低層消費者。 在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理發(fā)，燙發(fā)，新娘盤發(fā)外，也就是我在競爭對手中的優(yōu)勢:我主要推出兒童理發(fā)不但不哭，而且還要在開心愉快的環(huán)境下就能完成理發(fā)，目前方法還在進一步研究當中。（暫時保密）。價格會和其他店基本持平，一般剪發(fā)十塊、燙發(fā)30-200元、兒童理發(fā)在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業(yè)前發(fā)一些傳單，營業(yè)期間以積分卡的方式給老顧客一定的優(yōu)惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之后的幾年里不斷致力于美發(fā)事業(yè)的發(fā)展，并吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理發(fā)上大下功夫做到兒童去理發(fā)和去玩耍一樣的心情。 亮剪美發(fā)設計中心 讓您的美麗人生，將在這里從“頭”開始。專業(yè)和完善的'美發(fā)設備，將盡顯您的身份與尊貴。專業(yè)的美發(fā)產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創(chuàng)新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求，專業(yè)是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現(xiàn)的更加完美。

謝謝大家..

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇四

尊敬的各位領導、朋友們：

眼下，最熱門的話題莫過于“下崗”了。今無，我就給大家說說我做了一名下崗女工，重新謀職，實現(xiàn)人生價值的故事。

我叫，原是如市服裝總廠的一名工人，在廠里做襠案管理工作，多次被市檔案局評為檔案管理先進工作者，并取得“助理館員”的職稱。然而，隨著96年9月工廠的破產，我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾著我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今后的日子可怎么過呀！多少次，我曾含著眼淚試圖找關系調動工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊于市政府門口想靠政府的救濟生活，但周圍那么多下崗人員，國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索著，我決心重新?lián)駱I(yè)，開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，而下崗女工再創(chuàng)業(yè)更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推著車子沿銜叫買，一天下來，累得腰酸背痛，可結果連本錢也沒賺回來。初次創(chuàng)業(yè)的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發(fā)現(xiàn)市體育場問口有許多小孩拉著大人購買兩元錢一只的紙風箏。頓時，我覺得眼前一亮。說起風箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家，公公是全國出名的風箏藝人。我從80年代起就利用業(yè)余時間學習“風箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個地區(qū)的風箏比賽都獲了獎。特別是我研制獨創(chuàng)的具有歐美風格的風箏，曾獲“全國十佳鳳箏獎”92年赴香港參加國際風箏會，又獲“最佳風箏技巧”獎。中央電視臺、《人民日報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經過辦理各種手續(xù)，“風箏工藝社”應運而生：通過購買必備的原材料，并招收5名下崗女工，就這樣，工藝社開業(yè)了！

一個多月后，一批形式新穎、色彩鮮艷的風箏生產出來了。但銷路在哪里呢？經過四處奔波，尋求銷路，我的風箏在文峰大世界上海虹橋國際機場商貿公可試銷沒想到，均被搶購一空，產品供不應求。

一分耕耘，一分收獲?！帮L箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終于結出累累頂果，在市場經濟的激烈競爭中站住了腳。但這些并沒有讓我陶醉，一個新的想法又在我的頭腦中形成：那就是，我要把自己的產品成批量地打入國際市場！96年10月我?guī)R了風箏樣品及資料趕到省工藝品進出口公司，請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結束，省公司就打來電話告訴我：西班牙、日本、美國的三個客戶對“風箏”很感興趣并簽訂了合問，任務總數(shù)是3600只，限定40天交貨。同時還告訴我外貿生產的一些原則：必須保質保量，必須定期交貨。否則不但得不到貨款，反而還要被索賠。我果斷地接下了任務，可擺在面前的困難很多；資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來說是一個多么好的發(fā)展機會，再說既然認準了的事，我是決不會回頭的！我跑東家、走西家很快湊足了資金，還租了間幾十平方米的廠房。為了贏得時間．我購買了鉆床等機械設備，又增加了十幾名下崗女工。生產過程中，我每天起早貪黑，夜以繼日，3600只風箏只只都要經過我親手整型、新自試飛。每天，手上扎滿了蔑刺，鉆心的疼。十個手指磨出了血，膠布貼了一層又一層，但我硬是咬著牙關挺了下來。十多位姐妹在我的帶領下，也主動加班加點。經過我們大家的努力，終于保質保量，提前完成了生產任務，贏得了客戶的信賴，也贏得了市場！

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇五

尊敬的各位評委，親愛的各位同學：

大家晚上好！

我是xxx，今天我演講的主題是：亮出我們的勇氣與魄力，走上自主創(chuàng)業(yè)的征程！

眾所周知，隨著我國高等教育的發(fā)展，大學生畢業(yè)人數(shù)逐年增多，就拿20xx年來說，今年的高校畢業(yè)生就達680萬人，就業(yè)壓力可想而知。但是可喜的是，越來越多的大學生響應國家號召，以創(chuàng)業(yè)推進就業(yè)，走上了自主創(chuàng)業(yè)的征程。

前美國總統(tǒng)羅斯福說過：當時間的主人，命運的主宰，靈魂的舵手。

而創(chuàng)業(yè)就解釋了這個定義。

這很簡單，其實就像許多人喜歡做自己喜歡的事情一樣，因為太愛這件事才會去做，而不是因為別人一句話，頭腦一熱就去做了。所以創(chuàng)業(yè)就是自己更多的把握自己的人生，常常告訴自己“justdoit”。

我一直覺得我們“人生的'最后”存在著是兩種可能：

做與不做。

一種是多年以后，當你回憶起某一段時光的時候，你仍然激情澎湃，對自己的成功，魄力予以肯定。

而另外一種就是后悔自己當年猶豫不決，錯失了許多機會，后悔沒有去做。創(chuàng)業(yè)可謂是一條艱難且漫長的道路。對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，失敗可能意味著你即將成功，而成功意味著你將面臨更大的挑戰(zhàn)。

窮人缺什么：表面缺資金，本質缺雄心，腦子缺觀念，機會缺了解，改變缺行動，事業(yè)缺魄力。

下面我想僅以個人拙見來重點談論一下每個人在創(chuàng)業(yè)之初必須面對的三個問題：

第一，有沒有資金；第二，有沒有經驗；第三，有沒有團隊。

對，這就是創(chuàng)業(yè)者面對的三個迫切于解決的重要問題。

可是現(xiàn)實的情況就是，大多數(shù)人有的只是一時的熱情或是一些不付出具體行動的空想。他們并沒有站在自己的位置，看看自己是否已經具備了哪些條件？或者說他們不知道自己是否已經擁有了解決這些問題的能力。

所以我覺得想要創(chuàng)業(yè)的同學可以好好打量自己這些方面的能力了。

資金是創(chuàng)業(yè)者面對的首要問題，就業(yè)肯定會為你帶來穩(wěn)定的收入，那樣的話的確不用像創(chuàng)業(yè)者擔心中午盒飯的質量可是你無法保證在你籌集好資金以后，所處的社會環(huán)境不會改變，到最后只落了一個“白了少年頭，空悲切”的下場。

所以你可以試試用別人的錢來創(chuàng)業(yè)，我的意思是融資，一個人的力量是渺小的，但十個，一百個，那你將擁有你無法想象的力量了。

你可以用你的美妙的想法，創(chuàng)意的點子去吸引別人的錢。但是各位請注意，這意味著你的想法有足夠的吸引力。

然后對于創(chuàng)業(yè)者的經驗。包括你的決策能力，選擇能力，執(zhí)行能力，以及處理問題的方式方法。

說到這里我想起李開復先生說的一句話，“世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經驗作為自己的經驗，而世界上最愚蠢的人是非要用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗。

創(chuàng)業(yè)就是要“冒天下之大不韙，敢為天下人先”。

等一件事被所有人認為是機會的時候，其實已經不是機會了，要學會借用別人的經驗，摸索著前進，在黑暗中探索出屬于自己的一片光明。

最后是團隊，團隊成員的互相理解也不可或缺。

我所理解的優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊并不是那些最優(yōu)秀的人集中在一起，而是最合適的人湊在一起。所以你要時刻去尋找自己生活中與你有共同語言，共同目標的人。包括你的親人，同學，朋友，也許他們很多方面不是那么優(yōu)秀，但將在你的團隊中擔任一個不可或缺的角色。

所以說我們其實已經擁有了許多條件，為什么不試一試？

作為一名大學生，讀書得到的不僅是一張文憑，更多的應該是知識和技能的增長。年輕的我們，一定要趁自己內心激情滿滿，大腦具有非常活躍的創(chuàng)新思維的時候漂亮的干一把，把你大腦中的那個創(chuàng)意的點子章顯出其眾不同。所以要是你真的準備好了，那就策馬揚帆，適時起航。超越夢想一起飛，你我需要真心面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。

夢有了，就要去做。人生難得幾回搏，此時不搏何時搏？同學們，狹路相逢勇者勝，只要我們揚起自信的風帆，亮出我們的勇氣與魄力，大膽的去放手一搏。我相信：成功的號角終將在勝利的彼岸奏響！

謝謝大家，我的演講完了！

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇六

各位尊敬的領導，各位婦女朋友：

大家上午好。

今天我演講的題目是——走創(chuàng)業(yè)之路，辦百姓食堂

我是xxx區(qū)xxx119社區(qū)一名普通居民，現(xiàn)在是“xxx食堂”的總經理。當年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創(chuàng)業(yè)路上的經驗、教訓，能與大家一起來再學習、再提高，我深感榮幸。

許多人都夢想擁有自己的企業(yè)，自己當老板，享受無限贏利的獎賞?？墒谴蠖鄶?shù)人都猶豫不決，他們擔心沒有資金、經驗或者項目。而我成功的經驗就是——“走創(chuàng)業(yè)之路、辦百姓食堂”。

下崗初的半年時間，我的心情總是難以平靜，由于一時找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當時，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費，女兒正在上初中，正是長身體的時候，需要加強營養(yǎng)，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己說：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活！我要做一個稱職的母親，能肩負家庭責任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。

心情平靜了，心態(tài)平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年后，我開始了自己的打工之路。

一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報道：“北京某制筆廠推出一項新業(yè)務——胎毛紀念筆，在北京十分流行?！碑敃r，這則消息給下崗創(chuàng)業(yè)無門的我?guī)砹艘痪€希望。憑著一種創(chuàng)業(yè)的激情，憑著一股永不服輸?shù)捻g勁。于是，我第一次創(chuàng)業(yè)就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的制作生意，我一個人跑到幾家醫(yī)院婦產科聯(lián)系業(yè)務，向每一位新母親介紹產品的做法及紀念意義，爭取她們的理解、支持，我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長，三個月的時間里，我做成了60余筆生意，有了一點小小的收獲，這點小小的收獲更加堅定不移了我創(chuàng)業(yè)的信心；同時我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發(fā)展，潛力有限，我需要學習，需要掌握最先進營銷管理模式，為今后的創(chuàng)業(yè)打基幢。

該放棄時就放棄。1999年底，我應聘到了“海爾”集團武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭干起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機。為了盡快進入角色，提高銷售業(yè)績，我每天起早貪黑，從家里到商嘗從商場到公司培訓班，促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時，下班后仍然咬緊牙關趕往公司培訓班，繼續(xù)學習產品的性能、特點、營銷技巧等等，回到家里常常已是深夜11、12點。在我的記憶中，在海爾的日子里，每天只能睡4、5個小時。有時，也覺得堅持不下去了，“為什么我這一弱女子要經歷這樣的苦難，為什么世道對我這樣不公平”？想到傷心處，我也只能背著丈夫、女兒躲在衛(wèi)生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會掉餡餅，只有努力才會有回報。”第二天，我又精神煥發(fā)地穿梭在商嘗公司、家里，三點一線，樂此不疲。

憑著比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經理助理的職位，當時的月薪也達到了xx多元。在“海爾”的工作經歷，開闊了我的視野，學到了先進的營銷模式，領略了海爾的企業(yè)文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經營者，不僅要滿足市場，更是要去創(chuàng)造市潮這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的百般勸說，做出了人生最重要的一個選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，創(chuàng)建自己的事業(yè)?！?/p>

給別人打工，不如自己的創(chuàng)業(yè)，通過一個多月的實地考察，我把創(chuàng)業(yè)目標鎖定在普通大眾。xx年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。于是帶領下崗的弟妹，辦起了“xxx食堂”，打出了“xxx食堂，xxx人的食堂”的口號。為了使口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為xxx居民的大食堂，讓市民都能享受低價、美味、營養(yǎng)、健康的菜肴。創(chuàng)業(yè)初期，我既是老板又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優(yōu)質的原材料，在制作工藝上嚴格要求，在衛(wèi)生上嚴格把關，讓xxx居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。

“xxx食堂”地處生活小區(qū)，居民以武鋼普通職工為主，怎么做才能得到顧客的認可，吸引更多消費者，通過細致的市場調查和自身現(xiàn)狀分析，認定只有走干凈、衛(wèi)生、物美價廉、方便快捷、誠信經營的道路，而且我們“xxx食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。并把員工工作快樂才是企業(yè)最重要的東西，企業(yè)才能有旺盛的生命力。

群眾的口碑才是最好的廣告，三個月后，營業(yè)額穩(wěn)步上升，每天營業(yè)時間座無虛席，上座率達150%以上，可以說是創(chuàng)造了中小餐廳的奇跡。現(xiàn)在，xxx人見面常說的一句話就是：“走，到食堂吃飯，我請客”。

社會在進步，企業(yè)要發(fā)展，有了一定的基礎后，我沒有固步自封，停下來享受安逸的小日子，而是選擇了再發(fā)展、在創(chuàng)業(yè)之路。根據(jù)多年來的探索和積累的經驗，截至目前，“xxx食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業(yè)，“xxx食堂”從孤軍奮戰(zhàn)發(fā)展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業(yè)，員工從開始的5-6人到現(xiàn)在的100多人，第5家“xxx食堂”正在積極謀劃籌辦之中，近幾年通過自身努力及各級政府的支持，“xxx食堂”已走上了良性發(fā)展的道路。隨著加盟店的擴大，我們也更加注重團隊精神打造，創(chuàng)業(yè)需要的是激情，更需要的是百折不撓的韌勁。

盡管創(chuàng)業(yè)之路崎嶇坎坷，我依然百折不撓，堅持做大做強，創(chuàng)業(yè)路上愛心使我們積善成德，得道多助；誠心使我們取信于民；耐心使我們契而不舍，xxx食堂被區(qū)工會，區(qū)勞動局命名為再就業(yè)基地。

“惟有奮斗多豐碑，惟有勞動最光榮?！睆淖约旱挠H身經歷，我深深地體會到，下崗并不可怕，可怕的是喪失斗志。

創(chuàng)業(yè)改變命運，勵志照亮人生！創(chuàng)業(yè)，是我們每一個人的夢想。姐妹們，讓我們趕快行動吧，創(chuàng)業(yè)離我們并不遙遠，只要我們有決心，有毅力，有智慧，我們一定會迎來一個燦爛美好的明天！我的演講結束了，謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇七

各位同學，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這里跟你們分享我參加比賽的一些經驗和感受。

雖然已經過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經歷于我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛并快樂著。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當你看到你的作品一步步成型并被認可時，激動和喜悅，還有成就感是無與倫比的。

如果讓我說我比賽的經驗，我遇到了什么困難，我認為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。

我認為，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個好的創(chuàng)意，之后的所有問題都是圍繞的這個創(chuàng)意而進行的。舉一個稍微太恰當?shù)谋扔?，你的?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當你有一個令人眼前一亮的創(chuàng)意時，你離成功就進了一步。

其次團隊合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團隊合作往往能激發(fā)團體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協(xié)作是為成功打下基礎。

在比賽結束后我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經歷了一個從懷疑自我到自我肯定的`過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

大家在學校里會學到很多知識，但說句老實話，那么多知識真正畢業(yè)后所用不多。但是在學校里的經歷，給了我們很多。人生不是你學到了什么，不是你獲得了什么，而是你經歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經是第八屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛煉的比賽。

在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中，我的團隊獲得校級一等獎，并由學校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導對我們來說至關重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達的提高，都是比賽賦予我們的最大收獲。

這個比賽于我，于你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個機會，一次挑戰(zhàn)。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代。” 對于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，害怕風險的人而言，這是一個最壞的時代。對于一個有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情，踏實肯干的人而言，這是一個最好的時代。

現(xiàn)在正處于大一的你們，有時間、有想法、有激情，應該去嘗試未來的無限可能，抓住機會展現(xiàn)自己。一個人如果不逼自己一把，永遠不知道自己有多優(yōu)秀。并且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，并且能夠做的比我好。力行而后知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。

最后預祝所有想要參加比賽的同學都能夠取得一個好的成績。

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇八

大家好! 很高興有機遇參加此次活動!所以我要感謝團構造進行了此次比賽!同時也要感謝在坐各位帶領和同事們的到來!本日我演講的題目是《看中國馳名品牌, ,連續(xù)立異, 打造本身品牌!》。

我們公司從1982年建廠成長到如今如許的范圍實在特別不簡單，我們的帶領付出了巨大的艱苦，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，全國產生著巨大的變化，而我們中國成長與變化更此日新月異。特別是我們如今已經參加世貿構造,這是機會更是挑釁。就像我們俞總所說的，我們金洲必須跟著全部局勢的變化而變化。在技巧更新上、在產品格量和辦事上、品牌本錢的積累上、以及在產品定位上，我們都必須竭力調整和立異！這是局勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)糊口生涯和成長所逼，也是社會責任所逼。

我想對付中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動如今已經具有了1.8億的移動德律風用戶,它把握了70%的移動用戶市場!已成為如今全國上具有最大客戶根本的電信公司!那么他們在成長的進程中是如何進行產品定位的呢？“環(huán)球通”這個品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！本來這三個品牌是移動公司對目標顧客的差別分類的結果。“環(huán)球通”它針對的用戶群是中高收益的客戶，他們的必要緊張集結于工作必要、節(jié)減時候、進步效果和利用便利。強調的是極強的收集旌旗燈號以及為貿易活動供給的各種辦事；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在告急環(huán)境下和急迫必要的時候才會利用移動德律風，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已把握話費。它們利用的標語都差別：“環(huán)球通”的標語是“專家品格，相信環(huán)球通”，而神州行的告白標語是：“把握你本身的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年青、前衛(wèi)、高效和立異的用戶群。所以說，我們必須針對差別的顧客需求來決議本身的產品定位。

接下來我們來看看海爾集體是如何立異的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大大都的出產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開辟了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這類機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)減很多水電，這款洗衣機恰好得當夏季利用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時候就銷售出了100多萬臺。如今“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到立異，聯(lián)想集體也是值得我們進修的。舉個例子，聯(lián)想在一次對黌舍的深切探討中發(fā)覺,中國粹校面對的一個廣泛的題目是電腦鼠標的動彈球凡是不翼而飛。根據(jù)這類環(huán)境，聯(lián)想計劃出了一種不能掏出動彈球的鼠標，固然這類產品要比平凡型的貴一點，但黌舍出于長遠思慮甘心購買這類產品。這一產品一經上市，銷量敏捷增加。所以當這類小立異直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的效用是不容忽略的。

前方提到的這些例子，異國一個企業(yè)不珍視市場查看探討，我們只有在明白顧客需求的時候才大略去立異，從而為企業(yè)創(chuàng)設新事跡。拿我們公司的鍍鋅管來講，差別的利用范疇有差別的要求，我們只有經過議定對差別范疇的深切查看和探討以后，才華明白市場的真正需求，才華來決議我們的產品定位。

我們公司像別的中國企業(yè)一樣，如今面對著最大的任務之一便是發(fā)覺與眾差別的產品定位并將之付諸兌現(xiàn)。公司如今除了進步產品馳名度和佳譽度以外，除了低落本錢、珍視產品格量和辦事以外，我們還可以做些甚么呢？那便是關心潛伏的客戶需求，連續(xù)立異，使本身的產品富裕本性化。偶然間有很多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個身分可以救助我們參考：

1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來感化客戶的需求？

2． 公司的核心競爭力在那邊？公司是不是在今后連續(xù)成長這些優(yōu)勢？

3． 公司競爭力的不敷在那邊？真實的市場機遇在那邊？

4． 對付客戶行動做過哪些探討？有哪些心得可以救助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須明白我們的品牌向用戶傳達了如何的信息，金洲在他們腦筋中構成了哪一種形象？如果我們每一年進行如許的分析，就會對如何改革品牌有了更好的認識和把握。

固然我們公司還必須竭力成長國際交易，因為局勢是特別緊急的,將來的中國公司將面對三條門路：第一條門路是被猛烈的市場競爭所淹沒；第二條是被國際性公司納入他們的系統(tǒng)；第三條是本身成長為國際性公司。一個日趨富強的國度必要一批在國際上有光榮的企業(yè)來作為代表，在海內也必要這批企業(yè)來策動別的企業(yè)的成長，最終增進全部國度的進步。從這個意義上說，中國急迫必要一批在國際上有光榮的.品牌，以此管轄各行各業(yè)的鞏固、健康和連續(xù)成長。我們盼望我們金洲集體經過議定不懈竭力，敏捷成長為國際性公司，并盡快構成具有富強感化力和競爭力的品牌，到當時，我們更會為我們是金洲人而感觸自大 —— 我們應當為之搏斗！

感謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇九

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上周我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了?？戳丝措娔X上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創(chuàng)業(yè)家約好在這個時間談話的。

世界上有無數(shù)人憧憬著有朝一日自己能創(chuàng)業(yè)、寫書或是成為f1賽車手，但我的職業(yè)卻有些不同尋常。我的工作是評估創(chuàng)業(yè)點子和產品融資演講，但我并不是vc。

作為appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、準創(chuàng)業(yè)家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。george(暫且這么稱呼這位創(chuàng)業(yè)家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現(xiàn)。事實上在過去三年里這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創(chuàng)意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創(chuàng)業(yè)點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，realifechange就是其中之一。大約有30%的創(chuàng)業(yè)點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創(chuàng)意都可以歸為以下幾種：

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個b2c創(chuàng)始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作xxx的‘uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現(xiàn)代人生活節(jié)奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“xxx的uber”這類的電話。

隨著公司規(guī)模的擴大，b2c創(chuàng)業(yè)公司也可以改變方向成為b2b產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而b2b的概念并非表面上這么簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“xxx的uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創(chuàng)業(yè)概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善于思考他們要做什么、買什么或是下載什么，這一點就尤為重要。

成功的b2c產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這里的“獨特”，并非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現(xiàn)有的市場和它的痛處然后對癥下藥，而不是隨便貼個創(chuàng)可貼草草了事。

大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想為雇傭員工或是與員工簽合同的公司打造一款數(shù)碼產品。這款應用會確保每個員工的執(zhí)照和職業(yè)健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在云端，標記每個過期日期，并且確保員工在執(zhí)照過期后兩星期內不會聯(lián)系求職網(wǎng)站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對癥下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是pr宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等于多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

b2b也包括了企業(yè)級別產品，也就是那些專門為企業(yè)打造、為企業(yè)處理大量客戶或是簡化業(yè)務流程的產品。

一款企業(yè)應用可以是任何東西，例如存貨系統(tǒng)、內部社交網(wǎng)絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什么獨特的.魅力嗎?通常并沒有。但如果它們能對癥下藥、為企業(yè)有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

游戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型游戲工作室收購，大部分人沒有興趣在游戲領域創(chuàng)業(yè)。不過這并不意味著游戲類創(chuàng)業(yè)公司無法成功。

一款高質量的游戲通常有著極具創(chuàng)意的愿景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創(chuàng)意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發(fā)者團隊開發(fā)出成功的游戲，例如morpha和chook plucker。

很多人給過我無用的創(chuàng)意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數(shù)遍了。

但我也聽過有意義的創(chuàng)業(yè)點子，例如在現(xiàn)有的市場中打造業(yè)務，但避開并以謀略戰(zhàn)勝市場競爭。

想打造一個更好的uber?這并非不可能。想想gmail當年是怎么打敗hotmail的，myspace又是怎么敗給facebook的，ipod又是怎么把zune擠出市場的。如今提到zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之后，我們還要確認以下三項。

有時靈光乍現(xiàn)突然想出一個驚人的創(chuàng)意并非不可能。但根據(jù)我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好征兆。這就意味著他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

如果你告訴我你已經有了聯(lián)合創(chuàng)始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業(yè)務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，并且思考過它如何能在現(xiàn)實世界實行。

很多人都有一個錯誤觀念：打造數(shù)字產品就和做網(wǎng)頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網(wǎng)頁要麻煩的多。而建立可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實業(yè)務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業(yè)務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常復雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

創(chuàng)業(yè)演講稿字篇十

大家下午好！今天我演講的題目是《青春需要創(chuàng)業(yè)》。

說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經死了;有的人死了，他還活著?！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢？當然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻！我們可以設想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉。

說實話，×年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得”。青春是學習的季節(jié)，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規(guī)劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘于寂寞，敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。

作為一名××人，心中無不閃爍著夢想，那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。我們要做的有很多很多?？v使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創(chuàng)業(yè)夢想?；蛟S我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構建××的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。

我選擇了××，從某種意義上來說，就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業(yè)的精神務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這里，我們信守同樣的××精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。

親愛的朋友們，工作著是美麗的，憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心地投入到我們所追求的工作吧，在奉獻中完善自己的生命，在奉獻中實現(xiàn)人生的價值，在奉獻中獲得真誠和坦蕩。我愿把青春，無私的奉獻給××！

我的演講到此結束，謝謝大家！