最新鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要(精選19篇)

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鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn)樓項(xiàng)目部。

記錄人。

參會(huì)人員。

參與人數(shù)。

發(fā)言記錄：

會(huì)議主持人，本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹。

工程項(xiàng)目總經(jīng)理：(項(xiàng)目老總)。

工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場(chǎng)代表，全面管理和材料采購(gòu))。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報(bào))。

工程會(huì)計(jì)：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)。

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)。

乙方人員介紹。

：乙方總承包人。

木工組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長(zhǎng)：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

2、安全。

1)安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買。

2)用人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

9)材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。

3、質(zhì)量問題。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度，特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動(dòng)過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長(zhǎng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。

4、材料節(jié)約問題。

1)鋼筋下料時(shí)，在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

5、人員配合協(xié)調(diào)。

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題。

1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月確保四層。

5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識(shí)以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在確保質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤(rùn)最大化。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個(gè)問題：

1、資料要按時(shí)做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。

6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī)，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲。

發(fā)言：

現(xiàn)場(chǎng)各班組人員，現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對(duì)其工作必須給予支持。

1、對(duì)各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須確保該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購(gòu)買的物品，提前一天向甲方的匯報(bào)，技術(shù)上找譚工，在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。

7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會(huì)議就到此結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持人：

會(huì)議參加人：

會(huì)議記錄：周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。

總經(jīng)理曹國(guó)鋒：本次會(huì)議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。

生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。

2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。

3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過高。

作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。

生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：

1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。

2、工作缺少計(jì)劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。

3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。

4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。

5、理論知識(shí)缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。

6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。

7、缺乏應(yīng)急措施。

8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。

2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居，只使用老經(jīng)驗(yàn)，不學(xué)習(xí)新知識(shí)。

4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。

一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過長(zhǎng)，菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

二車間副主任劉建國(guó)：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：

一、具體發(fā)毛情況詳見報(bào)告。

二、原因分析。

從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：

1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成。

2、放假時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3、工器具消毒不徹底造成。

4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，菌活性差，不利于發(fā)毛。

6、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，感染雜菌。

三、糾正措施。

1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。

3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

4、湯料酒精度增加1度。

5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。

6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測(cè)制度。

四、制定放假開工后的微生物檢測(cè)制度。

要求：放假開工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物。

檢測(cè)項(xiàng)目。

菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測(cè))，連續(xù)檢測(cè)四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。

車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測(cè)留出時(shí)間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。

生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè)，直到生產(chǎn)正常為止。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇三

鋼筋是建筑施工中重要的材料之一，直接關(guān)系著建筑物的結(jié)構(gòu)安全和承重能力。因此，保證鋼筋質(zhì)量是每個(gè)施工工人的責(zé)任和義務(wù)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻領(lǐng)悟到了鋼筋質(zhì)量的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。

首先，在鋼筋購(gòu)買和使用過程中，我們必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。鋼筋的質(zhì)量可以通過檢驗(yàn)合格證書和產(chǎn)品標(biāo)志來確認(rèn)，而這些證書和標(biāo)志應(yīng)該是真實(shí)可信的。同時(shí)，購(gòu)買鋼筋時(shí)，我們應(yīng)該仔細(xì)觀察其表面是否平整，是否有明顯的腐蝕、剝落等現(xiàn)象。在使用過程中，我們要遵循施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，正確切割和連接鋼筋。只有嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行鋼筋購(gòu)買和使用，才能確保其質(zhì)量可靠。

其次，正確的鋼筋存放和保護(hù)也是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。鋼筋在存放過程中，應(yīng)該遠(yuǎn)離潮濕、多塵和酸堿等有害物質(zhì)。我們可以采用架高的方法，將鋼筋放置在干燥通風(fēng)的地方，以防止其受到潮濕的侵蝕。此外，鋼筋在運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中也要小心，避免受到撞擊和變形。鋼筋在使用前，必須進(jìn)行清理，去除表面的灰塵和雜物。只有正確進(jìn)行鋼筋的存放和保護(hù)，才能保證其在施工過程中不受到損壞，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。

再次，我深知施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的素質(zhì)和技能對(duì)鋼筋質(zhì)量的影響是不可忽視的。鋼筋的安裝和固定需要熟練的操作技能和經(jīng)驗(yàn)，這需要操作人員有一定的專業(yè)知識(shí)和能力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋼筋的定位、連接和焊接。固定時(shí)，要保證固定牢固，不得出現(xiàn)偏移或松動(dòng)的現(xiàn)象。在拆除模板時(shí)，也要注意不要對(duì)鋼筋產(chǎn)生不必要的損壞。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔整潔，以免鋼筋受到外界環(huán)境的污染和腐蝕。只有操作人員具備高素質(zhì)和技能，才能保證鋼筋的正確使用和質(zhì)量可靠。

最后，定期檢測(cè)和維護(hù)也是保證鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一。在建筑物完工后，我們要定期對(duì)鋼筋進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。檢測(cè)可以包括結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的測(cè)試、表面腐蝕的觀察以及連接部位的檢查等。當(dāng)然，這一工作需要專業(yè)的檢測(cè)人員參與，以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，施工單位要建立完善的檔案和登記制度，記錄鋼筋的購(gòu)買、使用、存放和維護(hù)等信息，方便跟蹤和管理。只有經(jīng)常對(duì)鋼筋進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，才能保證建筑物的安全性和耐久性。

總而言之，鋼筋質(zhì)量是建筑施工中至關(guān)重要的一環(huán)，關(guān)系著建筑物的安全性和穩(wěn)定性。在購(gòu)買和使用過程中，我們要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在存放和保護(hù)方面，要注意干燥通風(fēng)和防止損壞。施工操作人員要具備專業(yè)知識(shí)和技能。定期檢測(cè)和維護(hù)是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施。只有多方面的注意和管理，才能有效確保鋼筋質(zhì)量可靠，保障建筑物的安全和可持續(xù)發(fā)展。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇四

班組是企業(yè)生產(chǎn)組織的基本單位,是一切安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。下文是班組質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)。

1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。

2、碼頭不許打傘。

3、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容。

4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí)，必須二人或以上一起進(jìn)行，并采取必要的安全防范措施。

6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí)，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。

8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。

10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。

11、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。

13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

班組木工、鋼筋工、泥工、架子工。

日期20xx年x月x日

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

班組木工、鋼筋工、泥工。

日期20xx年x月x日

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

3、作好臨邊防護(hù)工作。

4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇五

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

文檔為doc格式。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇六

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇七

地點(diǎn)：食堂。

參加人員：

一：xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述。

二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求。

一)：近期質(zhì)量狀況。

1塑料管。

(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;。

(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。

2復(fù)合管。

(1)：dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫才發(fā)現(xiàn)。

(2)：dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)。

3記錄報(bào)表。

(1)：來料。

《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)。

(2)：制程。

4：倉(cāng)庫抱怨不合格品流入倉(cāng)庫。

5：標(biāo)識(shí)：沒按要求標(biāo)識(shí)。

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，

(2)倉(cāng)庫倉(cāng)管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬。

三)：要求。

1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。

2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》。

3：制程檢驗(yàn)。

4：倉(cāng)庫倉(cāng)管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬。

5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉(cāng)庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分。

三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭。

四：xxx對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

范文相關(guān)。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇八

產(chǎn)品名稱。

產(chǎn)品編號(hào)。

質(zhì)量保證工程師（簽章）。

單位法定代表人（簽章）。

質(zhì)量檢驗(yàn)專用（公章）。

河北天工化工機(jī)械制造有限公司。

產(chǎn)品合格證。

制造單位：制造許可證編號(hào)：

產(chǎn)品名稱：類別：

設(shè)計(jì)單位：

設(shè)計(jì)批準(zhǔn)書編號(hào)：

圖號(hào)：

訂貨單位：

產(chǎn)品編號(hào)：

制造編號(hào)：

制造完成日期：

本壓力容器產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)條件的要求。

質(zhì)量總檢驗(yàn)員簽字：年月日。

質(zhì)量檢驗(yàn)專用（公章）：年月日。

產(chǎn)品技術(shù)特性。

產(chǎn)品編號(hào)：

產(chǎn)品主要受壓元件使用材料一覽表。

產(chǎn)品編號(hào)：（含焊接材料）。

編制：審核：年月日。

壓力容器外觀及幾何尺寸檢驗(yàn)報(bào)告。

產(chǎn)品編號(hào)：

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇九

主持人杜林森。

記錄人。

王興平。

參加單位及人員：

會(huì)議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們。

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議地點(diǎn)：××××××××××××××××

與會(huì)人員：××××××××××××××××

列席人員：××××××××××××××××

主持人：××××××××××××××××

記錄人：××××××××××××××××

（間距一行）

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

xx年第37期 簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的`費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***、***、***

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十一

產(chǎn)品類別：

產(chǎn)品品種：

型號(hào)規(guī)格：

產(chǎn)品編號(hào)：

設(shè)備代碼：

質(zhì)量保證工程師：

單位法定代表人：

質(zhì)量檢驗(yàn)專用章：

安徽萬華建設(shè)機(jī)械有限公司。

起重機(jī)械產(chǎn)品合格證。

制造單位：安徽萬華建設(shè)機(jī)械有限公司。

制造地址：無為縣泥汊鎮(zhèn)渡江工業(yè)區(qū)高新大道西側(cè)。

制造許可證編號(hào)：ts座機(jī)電話號(hào)碼。

產(chǎn)品類別：起重機(jī)械。

產(chǎn)品品種：施工升降機(jī)。

型號(hào)規(guī)格：

產(chǎn)品編號(hào)：

設(shè)備代碼：

制造完成日期：年5月10日

本起重機(jī)械產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)，符合gb/t10054-《施工升降機(jī)》、gb10055-《施工升降機(jī)安全規(guī)程》和圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

質(zhì)量檢驗(yàn)員：檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人：質(zhì)量檢驗(yàn)專用章：

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十二

——當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)理需要注意的問題。

會(huì)議時(shí)間：2019年11月15日下午。

會(huì)議地點(diǎn)：番禺區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室。

參加人員：

1.區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;。

2.在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;。

3.區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策。

1.近期番禺出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2.對(duì)策。

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(gb—13476—2019)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查。

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

1.檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;。

2.檢查有無建筑節(jié)能備案表;。

3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);。

4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;。

5.存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案;。

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

整理：

2019年11月16。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十三

參會(huì)單位：五建(總包方)。

參會(huì)人員：xxxxx。

參會(huì)人員：xxx。

主持人xxx。

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題座談。

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位?出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位?控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理?？傊陨蠟閽伌u引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的.事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長(zhǎng)管理問題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開誠(chéng)布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春。

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會(huì)，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十四

]對(duì)七一國(guó)際廣場(chǎng)工程進(jìn)行自查，自查情況如下：

一、鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢查及抽樣檢驗(yàn)由建設(shè)、監(jiān)理及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、并按要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，做好《鋼材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬及聯(lián)合驗(yàn)收記錄》。

二、鋼筋連接件抽樣檢驗(yàn)由建設(shè)、監(jiān)理及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，做好《鋼材焊接臺(tái)賬及聯(lián)合驗(yàn)收記錄》。

三、鋼材及鋼筋連接件進(jìn)場(chǎng)檢查包括以下內(nèi)容：

4、鋼筋材質(zhì)證明文件應(yīng)具有可追溯性，材質(zhì)證明文件應(yīng)填寫進(jìn)場(chǎng)日期、爐號(hào)、數(shù)量、并在材質(zhì)證明文件上標(biāo)明該批次鋼筋所使用的部位;，并由施工單位經(jīng)手人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字；未拆分銷售的鋼筋批次應(yīng)提供材質(zhì)證明原件；對(duì)于拆分銷售的鋼材批次，如出廠材質(zhì)證明文件為復(fù)印件，應(yīng)蓋有各級(jí)經(jīng)銷渠道的印章，并由原件存放單位注明分銷數(shù)量、購(gòu)買方信息后加蓋鮮章，以供核實(shí)。

四、鋼筋及鋼筋連接抽樣檢驗(yàn)。

1、抽樣檢驗(yàn)的取樣工作應(yīng)在見證取樣人員見證下進(jìn)行，抽樣的數(shù)量及抽樣方法應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，試樣應(yīng)具有代表性。鋼筋連接取樣應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)原位進(jìn)行。

2、見證檢驗(yàn)的試樣應(yīng)由見證取樣人員與送檢方共同送達(dá)檢測(cè)單位或按規(guī)定封存試樣后送達(dá)檢測(cè)單位，見證取樣人員應(yīng)對(duì)見證取樣檢驗(yàn)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3、鋼筋及鋼筋連接檢測(cè)情況應(yīng)建立專門臺(tái)賬記錄，發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)有相應(yīng)的處理記錄；

4、檢測(cè)單位（新都區(qū)科正建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心）按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門。

五、本工程采用hrb400e、hrb500e、hpb300鋼筋，采用帶“e”的抗震鋼筋，其強(qiáng)度和最大力下總伸長(zhǎng)率的實(shí)測(cè)值還應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25；2、鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30；3、鋼筋的最大力下總伸長(zhǎng)率不應(yīng)小于9%。

四川省麟鑫建設(shè)工程有限公司。

二0一六年十二月二十五日。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十五

參會(huì)單位：五建(總包方)。

參會(huì)人員：邢玉飛、陸斌、姜明華。

主持人耿宏春。

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析。

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位臵出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理?？傊陨蠟閽伌u引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長(zhǎng)管理問題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開誠(chéng)布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春。

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì)，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十六

關(guān)于開展2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2015年8月20日上午八點(diǎn) 主 持 人：高副經(jīng)理 與會(huì)人數(shù)：15人 參加單位：項(xiàng)目部全體成員 會(huì)議主要內(nèi)容：

接上級(jí)通知，我項(xiàng)目部于2015年8月20日按要求召開關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議，決定由2015年九月份組織開展以“質(zhì)量重于泰山”為口號(hào)的質(zhì)量月活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

打造安全升級(jí)版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）充分發(fā)揮項(xiàng)目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案。推動(dòng)項(xiàng)目在內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導(dǎo)工程施工集中開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問題。動(dòng)員發(fā)動(dòng)工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來。

（二）在工程項(xiàng)目上廣泛開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚(yáng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，推動(dòng)工程不斷提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，開展項(xiàng)目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。加大對(duì)質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿-論氛圍。

（三）扎實(shí)開展質(zhì)量提升活動(dòng)，服務(wù)工程安全快速建設(shè)。圍繞活動(dòng)主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì)，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)秀工程。

（四）集中開展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞 保障項(xiàng)目工程安全質(zhì)量過硬，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生 命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實(shí)保障承建工程的質(zhì)量安全。

（五）全面開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā) 動(dòng)項(xiàng)目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)和動(dòng)員全項(xiàng)目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來。

三、活動(dòng)要求

為了確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，高副經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部長(zhǎng)為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）、積極參加當(dāng)業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng)，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，開展深入性質(zhì)量活動(dòng)，推廣施工班組質(zhì)量提升活動(dòng)和先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

（三）、

組織開展工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)行動(dòng)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

做到讓監(jiān)理認(rèn)可，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。

各部門要明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的分工和責(zé)任，把工作落到實(shí)處，要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和督促?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)期間組織好、成效顯著的部門和個(gè)人予以表揚(yáng)。

**************工程有限公司

**********項(xiàng)目部

2015年8月20日

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位：

建設(shè)單位：

施工單位：

參加人員：詳見參加會(huì)議人員名單

××××××《關(guān)于開展2012年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議；通過會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會(huì)議由×××主持，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、工程質(zhì)量問題，對(duì)于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的.的問題，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。

6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

1）從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度。接-班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交-班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問題向接-班人員交待清楚。接-班后，接-班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。

附：參加會(huì)議人員名單

×××年×××月×××日

參加會(huì)議人員名單

2011年6月12日，納黔高速公路lmjl2總監(jiān)辦張培龍主持召開工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，專題研究討論現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關(guān)問題，落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任。納黔路lmjl2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉、lm4合同段項(xiàng)目部、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)施工人員參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、安全為重中之重。

1、項(xiàng)目部設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，制定安全管理?xiàng)l例，按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專職員，專職安全員要佩戴安全標(biāo)志，落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)施工用電、交叉施工、庫房、發(fā)電機(jī)房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。

2、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工機(jī)械油庫、庫房等應(yīng)有使用有效的防火、滅火設(shè)備，并要求人人會(huì)用。

3、交叉施工要有合理且有關(guān)管理部門認(rèn)可的交通疏導(dǎo)標(biāo)志，并要求擺放規(guī)范，經(jīng)常檢查。

4、大型施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)禁其他人員亂用。安全操作規(guī)程設(shè)在駕駛室內(nèi)。

5、水、火、電管理要責(zé)任到人，經(jīng)常進(jìn)行檢查以確保施工安全。

6、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和上崗前的培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實(shí)工作。對(duì)于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預(yù)防措施。

路面施工不能將交通完全封閉，需要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理，做好交通管制工作。

二、保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

墊層、底基層、基層施工嚴(yán)格按照施工圖紙施工。

1、碎石材料要求

2、路面墊層施工級(jí)配

3、攤鋪工藝控制

(1)施工放樣與布料

1.2-1.35。首先應(yīng)將底層清掃干凈使表面平整、無塵土，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高、路拱等，然后放出邊、中、邊三條線(一般用石灰灑線)，根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專用車輛往小方格內(nèi)卸混合料。

碎石混合料的運(yùn)輸采用自卸車運(yùn)料，運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，施工中要求派專人指揮并嚴(yán)格按照放樣好的網(wǎng)格進(jìn)行卸料，以免造成碎石料二次搬運(yùn)、導(dǎo)致混合料嚴(yán)重離析。為減少運(yùn)料車調(diào)頭時(shí)對(duì)路床的剪切破壞，施工時(shí)一律采用后退式卸料方式。

(2)整平

集料或細(xì)集料“窩”的部位，則視現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)填加細(xì)集料或粗集料來消除粗細(xì)料的離析。

平地機(jī)鋪筑碎石混合料，必須挑選技術(shù)水平較高的操作手操作，千萬防止過多的反復(fù)刮平，這樣可能會(huì)使粗料刮到一邊。施工時(shí)必須以最少的刮平次數(shù)完成操作，盡可能減小離析。

4、碾壓

攤鋪整平后觀察混合料含水量，細(xì)集料中粉塵含量多，飽水時(shí)間長(zhǎng)且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象，其含水量太低，即成“干彈簧”，因此，應(yīng)嚴(yán)格控制好混合料的含水量。如含水量過低，則適量灑水濕潤(rùn)或邊壓邊灑水。當(dāng)混合料中的含水量大于最佳含水量2個(gè)百分點(diǎn)以上時(shí)，宜等其含水量適當(dāng)降低后再碾壓。

碾壓使用鋼輪壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)，按照“先邊后中、先輕后重、先靜后振”的方法進(jìn)行。攤鋪后，立即用壓路機(jī)穩(wěn)壓1遍，并由設(shè)置的專人來檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度；如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻，馬上安排人工進(jìn)行處理，直至壓路機(jī)穩(wěn)壓后表面平整、均勻。凡壓實(shí)后，表面有松散、離析或其它較嚴(yán)重缺陷的地方，均應(yīng)整層清除，并重新進(jìn)行攤鋪和壓實(shí)。

施工中采用16-20t鋼輪壓路機(jī)碾壓，分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)步驟。初壓:人工配合平地機(jī)精平后采用壓路機(jī)靜壓兩遍，其目的為整平和穩(wěn)定混合料，為復(fù)壓創(chuàng)造條件，是壓實(shí)的基礎(chǔ)；復(fù)壓:一般弱振1-2遍、強(qiáng)振1-3遍即可達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)指標(biāo)。要求壓實(shí)度96%以上。

碾壓時(shí)注意壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的墊層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。振動(dòng)壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時(shí)，應(yīng)先停振再換檔；若需停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停振再停機(jī)。

5、接縫處理與養(yǎng)生

工作縫通?？梢詫⒌谝惶焓┕ね瓿傻乃槭涌p處的混合料，留5～8m不碾壓。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。

碾壓完畢后，必須立即封閉交通，以避免表層在車輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應(yīng)視情況要求適宜灑水保濕，以防細(xì)料散失。如封閉交通確有困難，可以采取單幅連續(xù)施工、單幅封閉交通的作業(yè)方式，盡量減少施工車輛對(duì)已完墊層的破壞。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十七

鋼筋作為建筑中不可或缺的材料，在保障建筑物結(jié)構(gòu)安全和穩(wěn)定性方面起著重要的作用。因此，對(duì)鋼筋質(zhì)量的關(guān)注和把握是建筑施工中必不可少的一環(huán)。下面本文將圍繞“鋼筋質(zhì)量心得體會(huì)”展開討論，從選材、質(zhì)檢、施工等方面進(jìn)行探討。

首先，在鋼筋選材方面，我們必須注重鋼筋的品質(zhì)和規(guī)格。選用優(yōu)質(zhì)的鋼筋材料能夠有效地提高建筑的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和抗震性能。在實(shí)際工程中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。曾經(jīng)遇到過一次質(zhì)量問題相對(duì)嚴(yán)重的事故，原因是因?yàn)槭褂昧说唾|(zhì)量的鋼筋，導(dǎo)致了樓房結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，成為一次潛在的安全隱患。因此，為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，我們?cè)谶x材時(shí)必須注重品牌信譽(yù)、產(chǎn)品認(rèn)證等方面，并確保選擇合適規(guī)格的鋼筋進(jìn)行使用。

其次，鋼筋在質(zhì)檢環(huán)節(jié)是不能忽視的。經(jīng)過大量的實(shí)踐與總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確的質(zhì)檢工作對(duì)保證鋼筋質(zhì)量至關(guān)重要。在我所參與的一個(gè)工程中，經(jīng)過質(zhì)檢部門的嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批有質(zhì)量問題的鋼筋，并及時(shí)將其返工更換，從而避免了可能發(fā)生的建筑質(zhì)量事故。因此，在施工中我們要加強(qiáng)質(zhì)檢工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，確保鋼筋質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)檢不僅是為了防范可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更是為了提高施工效率和保證工程質(zhì)量的可控性。

然后，施工過程中的鋼筋加工和安裝也是影響鋼筋質(zhì)量的重要因素。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理的加工方案和正確的安裝方法可以大大減少鋼筋的損傷和變形。在鋼筋加工時(shí)，操作人員要熟悉規(guī)范要求，采取正確的切割、彎曲和焊接方式，避免產(chǎn)生裂紋和變形等缺陷。同時(shí)，在鋼筋的精確安裝過程中，我們要著重掌握施工標(biāo)高的準(zhǔn)確度和鋼筋的布置密度，確保鋼筋的合理支撐和穩(wěn)定性。只有通過科學(xué)的操作和合理的施工工藝，才能保證鋼筋質(zhì)量的合格和穩(wěn)定。

最后，在鋼筋保護(hù)方面，我們也不能忽視。鋼筋一旦失去保護(hù)，就容易發(fā)生腐蝕、銹蝕等現(xiàn)象，從而降低其使用壽命和抗壓性能。我們需要加強(qiáng)鋼筋保護(hù)工作，包括對(duì)周圍環(huán)境的控制、對(duì)防水材料的選用以及對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督等。同時(shí)，在使用前，通過非損檢測(cè)手段對(duì)鋼筋進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的問題。只有確保鋼筋的保護(hù)工作到位，才能保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固和使用壽命。

鋼筋質(zhì)量關(guān)乎建筑的安全和可持續(xù)發(fā)展，是建筑工程施工過程中必須要重視的一環(huán)。通過對(duì)鋼筋質(zhì)量的心得體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到，鋼筋選材、質(zhì)檢、施工過程以及保護(hù)工作的全面把關(guān)，對(duì)確保建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固和耐久起著至關(guān)重要的作用。只有持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)，方能為保證鋼筋質(zhì)量提供可靠的保障，為建筑工程質(zhì)量和安全提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十八

2015年1月22日上午10:00，在一樓會(huì)議室，針對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會(huì)議，劉俊奇副總經(jīng)理、林永藝副總經(jīng)理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質(zhì)檢部部長(zhǎng)常凱、技術(shù)部部長(zhǎng)張亮、生產(chǎn)部李曉紅、設(shè)備部部長(zhǎng)李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機(jī)工車間副主任任桂霖及機(jī)工車間主要操作工和質(zhì)檢員參加。會(huì)議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品，三坐標(biāo)不合格項(xiàng)整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個(gè)月后的`現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。作業(yè)指導(dǎo)書、貨品擺放、設(shè)備標(biāo)識(shí)等問題，提出設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理是重中之重。

質(zhì)檢部部長(zhǎng)常凱、技術(shù)部部長(zhǎng)張亮談德納公司之行的感受體會(huì)：我公司的設(shè)備硬件過硬，但是作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)沒有，產(chǎn)品堆放不整齊，軟件出現(xiàn)成為工差，三坐標(biāo)數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計(jì)劃。153毛胚產(chǎn)品外觀，表面質(zhì)量有待提高。應(yīng)該嚴(yán)格遵守質(zhì)量體系和程序文件，認(rèn)真對(duì)待整改回執(zhí)單，成立整改小組，全員參與。產(chǎn)品噴漆厚度不夠，雨季容易出現(xiàn)生銹發(fā)黃。

設(shè)備部部長(zhǎng)李曉鵬提出，在設(shè)備維修保養(yǎng)管理中，維修保養(yǎng)文件計(jì)劃雖然有，但是實(shí)際執(zhí)行力度不夠，以后要加強(qiáng)落實(shí)管理。

副總工程師郭廣德發(fā)言，機(jī)工車間的三坐標(biāo)問題，要按德納公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，三坐標(biāo)調(diào)試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題。

企管辦主任劉斌發(fā)言，在生產(chǎn)過程中，只有嚴(yán)格遵守16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量問題才能解決。

生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結(jié)，相關(guān)體系不完善，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通，導(dǎo)致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場(chǎng)管理7s標(biāo)準(zhǔn)整改落實(shí)。毛坯產(chǎn)品堆放、工裝模具放置、固定移動(dòng)設(shè)備零部件缺失問題，標(biāo)識(shí)牌擺放、產(chǎn)品覆蓋、日常保養(yǎng)維修的檢查實(shí)施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。

各部門先后從不同的角度對(duì)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析和總結(jié)。

在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：

1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實(shí)，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個(gè)公司上下尤其管理人員必須本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：

（1）各部門抓緊落實(shí)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，盡快完善到位。

（2）需要修改圖紙時(shí)，要領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)，下發(fā)出面文件。

（3）周五生產(chǎn)例會(huì)后要深入車間，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，做好檢查培訓(xùn)工作，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加，做好每個(gè)過程詳細(xì)記錄。

鋼筋質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十九

鋼筋作為建筑施工中不可或缺的一項(xiàng)材料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全性和持久性。在我多年的工程實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了鋼筋質(zhì)量的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從鋼筋的選擇、質(zhì)量控制、施工環(huán)境、工人技能和質(zhì)量保證五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先，鋼筋的選擇是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在選擇鋼筋時(shí)，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選，特別是要注意鋼筋的材質(zhì)和強(qiáng)度等指標(biāo)。在市場(chǎng)上有很多品牌的鋼筋，我們要選擇信譽(yù)好、質(zhì)量穩(wěn)定的鋼筋供應(yīng)商。同時(shí)，要對(duì)每一批次的鋼筋進(jìn)行檢測(cè)，確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。只有選擇了合適的鋼筋，才能為工程的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

其次，質(zhì)量控制是確保鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，我們要建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，我們要進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，并且進(jìn)行外觀檢查和物理性能測(cè)試。在預(yù)埋過程中，要注意保護(hù)預(yù)埋鋼筋，避免受到損傷和腐蝕。在混凝土澆筑過程中，要確保鋼筋的位置和間距符合設(shè)計(jì)要求。只有嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要求操作，才能保證鋼筋的質(zhì)量。

第三，施工環(huán)境對(duì)鋼筋質(zhì)量有著重要的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要注意維持良好的施工環(huán)境，特別是對(duì)鋼筋存放和加工的環(huán)境要求。鋼筋在存放過程中要避免接觸地面和濕氣，防止生銹和腐蝕。在加工過程中，要使用干燥的設(shè)備和工具，以及清除鐵屑和污垢。保持良好的施工環(huán)境可以減少鋼筋質(zhì)量問題的發(fā)生。

第四，工人技能對(duì)鋼筋質(zhì)量有著決定性的影響。鋼筋加工和安裝需要工人掌握一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。在招聘和培訓(xùn)工人時(shí)，要注重鋼筋加工的技能和安裝的規(guī)范。工人要熟悉鋼筋的型號(hào)和標(biāo)志，能夠正確使用和安裝鋼筋。同時(shí)，要注重工人的工作態(tài)度和責(zé)任心，確保工人在施工過程中嚴(yán)格按照要求操作。只有有技能的工人才能保證鋼筋的質(zhì)量符合要求。

最后，質(zhì)量保證是確保鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要建立完善的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量文件管理、監(jiān)督檢查和整改措施。要定期進(jìn)行驗(yàn)收和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要進(jìn)行整改和追責(zé)，確保類似問題不再發(fā)生。要加強(qiáng)與鋼筋供應(yīng)商的溝通和合作，共同提高鋼筋質(zhì)量。

總之，鋼筋質(zhì)量對(duì)建筑工程的安全性和持久性至關(guān)重要。在施工中，我們要從選擇鋼筋、質(zhì)量控制、施工環(huán)境、工人技能和質(zhì)量保證等方面做好鋼筋質(zhì)量的把控。只有從源頭把控、加強(qiáng)管理并確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能保證工程的質(zhì)量和安全。希望通過這篇文章，對(duì)廣大建筑工作者提供一些思路和方法，共同提高鋼筋質(zhì)量，為建設(shè)更加安全和持久的建筑物貢獻(xiàn)力量。