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電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 05:55:15 頁碼:10
電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(模板12篇)
2023-11-26 05:55:15    小編:zdfb

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電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn),處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo),明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書和決算書,主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營工作。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1.能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立負(fù)責(zé)完成過工廠、辦公樓、綜合體不低于2萬平方的建筑。具有與甲方業(yè)主溝通協(xié)調(diào)能力,進(jìn)度計(jì)劃、班組、材料的.現(xiàn)場管理落實(shí)有很強(qiáng)計(jì)劃性。

2.有建造師證二級(土建優(yōu)先)如有帶證公司,公司另外出費(fèi),熟悉工程的施工工藝,技術(shù)方案、吊裝方案、施工方案的編制。

3.精通圖紙,熟悉國家要求規(guī)范,成本控制性強(qiáng)。

4.有能力管理班組進(jìn)度、質(zhì)量及與甲方監(jiān)管溝通協(xié)調(diào)、和及時辦理相關(guān)增加更改簽證。

5.有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不低于5-6年,工民建專業(yè)。

6.做過外企的優(yōu)先(韓企、日企)。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的`關(guān)系;

7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

1、土木、市政、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;

2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

3、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;

4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);

5、品德優(yōu)秀,能快速融入公司文化;

6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

5、有效的控制項(xiàng)目實(shí)施全過程的成本,并保證質(zhì)量;

6、和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,確保外協(xié)的設(shè)備符合項(xiàng)目的'進(jìn)度;

7、根據(jù)現(xiàn)場情況,提出問題解決建議;

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更管理;

任職條件:

1、具有家裝及工裝相關(guān)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),具有建造師或預(yù)算證書優(yōu)先;

2、熟悉工程項(xiàng)目管理流程;

3、操作運(yùn)用auto-cad軟件;

5、有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)精神;

6、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有獨(dú)立解決問題的能力;

7、具備良好的時間、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理意識

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)施工作,對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

(3)落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。

(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

(5)動態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。

(6)合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

(7)組織項(xiàng)目評審評估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé):

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

(3)組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會審,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

(4)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì),在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申請。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

(6)具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作,并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。

(7)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

(8)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請工作,并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。

三、質(zhì)量員職責(zé):

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。

(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。

(3)認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

(4)在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

(5)參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

(6)監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。

(7)在工程施工中,對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。

(8)負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

四、施工員職責(zé):

(1)熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見,施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后,做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。

(2)負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝,現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。

(3)在總進(jìn)度計(jì)劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度及時提出機(jī)械進(jìn)出場時間要求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動力需求計(jì)劃。

(4)施工組織過程中做到安排合理、安全、文明,向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。

(5)以預(yù)算工程量為依據(jù),認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單,任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫,在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見,會同有關(guān)部門進(jìn)行考核,根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

(6)認(rèn)真填寫施工日記,做好各種施工資料收集保管工作,及時辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

(7)在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合,組織合理的安排搭接,協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

(8)抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,及時組織材料進(jìn)場與退場工作,注意材料堆放整齊。

五、材料員職責(zé):

(1)做好材料計(jì)劃管理工作,及時編制材料計(jì)劃并提交材料申請及加工計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

(2)按材料采購權(quán)限,做好選擇采購工作;對材料價(jià)值量比較大的,應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考,為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

(3)具體落實(shí)材料降本目標(biāo),并進(jìn)行動態(tài)控制。

(4)參與材料采購合同的管理。

(5)做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。

(6)做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,填寫收料記錄,發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。

(7)參與工程設(shè)計(jì)交底會議,做好材料部門供料管理。

(8)做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符。

(10)做好材料核算工作,準(zhǔn)確及時完成報(bào)表、臺帳等工作,加強(qiáng)三材用量的核算,及時登入三材供應(yīng)卡,并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

六、成本員職責(zé):

(1)根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程"降本計(jì)劃",負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

(2)配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。

(3)及時間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù),并反饋給有關(guān)人員,參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。

(4)經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況,做好分部分項(xiàng)成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程綜合分析,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動分析。

(5)根據(jù)會計(jì)核算要求,做好材料采購結(jié)算庫存,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記錄憑證,及時登記各種財(cái)務(wù)明細(xì)帳,正確計(jì)算單位工程成本,及時編制各種報(bào)表。

(6)負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料的整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。

(7)認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職權(quán),記好資金臺帳,把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)

濟(jì)核算關(guān)。

七、計(jì)劃核算員職責(zé):

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃,參與編制勞動力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

(2)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息,并注意靈活運(yùn)用。

(3)協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系,注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭,其他資源配置計(jì)劃對總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

(4)注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

(5)編制旬月施工工作計(jì)劃,并做好計(jì)劃的上報(bào)工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

(7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺帳,并及時登帳,指導(dǎo)施工員記好施工日記。

八、安全員職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。

(3)督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

(4)定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,及時提出意見,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。

(5)做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),對違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。

(6)參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。

(7)認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

(8)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施,落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(9)督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

(10)經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,對于各種違反防火安全管理的行為,必須予以堅(jiān)決制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況,提出處理意見。

(11)對于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級,落實(shí)具體措施。

(12)負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。

(13)督促防火重點(diǎn)部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。

(14)積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。

九、預(yù)算員職責(zé):

(1)工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

(3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

(4)及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

(5)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。

(6)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。

(8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。

(9)經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

十、綜合治理員職責(zé):

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作,并督促檢查工地的食堂、宿舍,實(shí)行條塊保管責(zé)任制。

(2)做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定,嚴(yán)格控制污

染點(diǎn),制訂管理制度。

(3)有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度,不聽規(guī)勸者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。

(4)負(fù)責(zé)對集體宿舍的衛(wèi)生與場容場貌進(jìn)行指導(dǎo)整改,做到整齊劃一,參與對有助于項(xiàng)目管理的公共關(guān)系問題的處理。

(5)防止未受教育人員上崗,杜絕盲流和兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(6)做好現(xiàn)場"五有"齊全工作,無“四害”孽生地,無污水現(xiàn)象。

(7)積極參與社會治安的治理和管理工作,負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。

(8)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作,讓他們了解和掌握法律、法規(guī),從而做到自覺維護(hù)社會治安。

(9)做好門衛(wèi)的安排工作,防盜防火,保證車輛安全進(jìn)出。 十一、翻樣員職責(zé):

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。

(2)熟悉圖紙并按圖紙施工,參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)工作,審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容,并做好記錄。

(3)根據(jù)工程進(jìn)度及時提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申請計(jì)劃和材料采購計(jì)劃,并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。

(4)負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項(xiàng)目自檢。

(5)參與對進(jìn)場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗(yàn)以及使用

督促。

(6)負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)。

(7)及時收集木工、鋼筋工等分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更資料交有關(guān)人員。

(8)對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案,減少庫存量。

十二、各項(xiàng)班組管-理-員職責(zé):

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好泥瓦、木工、砼、鋼筋、電等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。

(2)熟悉施工圖紙并按圖施工,參加圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。

(3)會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位,完成彈線等工作,對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核,并提交技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)收。

(4)會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作,并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測工作。

(5)對各分項(xiàng)工作及時填寫關(guān)砌部分的技術(shù)復(fù)核單,對施工班組做好施工技術(shù)交底工作,督促班組做好自檢、互檢,會同技檢人員進(jìn)行質(zhì)量評送驗(yàn)收。

(6)負(fù)責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,協(xié)助技術(shù)員辦好簽證手續(xù)。

(7)負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料,并提供給有關(guān)人員。

(8)在分項(xiàng)工程實(shí)施過程中,合理安排泥工班的施工任務(wù),把好質(zhì)量和落手清關(guān)(每個項(xiàng)部位作業(yè)后隨時清理打掃干凈)。

十三、資料員職責(zé):

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件、來往信件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。

(2)負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。

(3)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。

(4)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來人員的接待工作,并做好記錄,及時向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。

十四、倉庫保管員職責(zé):

(1)倉庫保管員必須認(rèn)真工作,責(zé)任心強(qiáng)。

(2)倉庫必須門窗牢固,要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥 、鐵鎖及報(bào)警器,倉庫應(yīng)有專人日夜值班。

(3)對汽油、油漆等危險(xiǎn)易燃物品應(yīng)單獨(dú)分開存放。

(4)倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙,并配足消防器材,合理分布,確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。

(5)物資、材料進(jìn)出倉庫必須驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù),做好進(jìn)出庫數(shù)量記錄。

(6)做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。

十五、義務(wù)消防員職責(zé):

(1)嚴(yán)格地遵守和貫徹有關(guān)防火規(guī)定和本單位的防火制度,對違章者進(jìn)行制止和教育。

(2)了解本單位的防火措施,按時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格因素,立即幫助解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)經(jīng)常維修保養(yǎng)消防器材設(shè)備,確保隨時可用。

(4)組織消防學(xué)習(xí)和技術(shù)操作,提高消防業(yè)務(wù)水平。組織隊(duì)員輪流值勤。

一、工程開工前的工作:

1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(以后的例會每天舉行一次)及開工前的設(shè)計(jì)交底會議。

5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會,圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方:集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”,經(jīng)各方會簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。

6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

二、工程施工中的工作:

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

2.檢查工程質(zhì)量,會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;

3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的.現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。

4. 組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

7.施工過程中負(fù)責(zé)工程 “質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時間點(diǎn)”的控制

8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。

9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時辦理相關(guān)手續(xù)。

10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時進(jìn)行匯報(bào)。

11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

14.按合同約定的時間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請。

15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

16.組織參加工程有關(guān)會議,做好會議記錄。

17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

三、工程竣工后的工作:

1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗(yàn)收辦法,必要時簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

3.收集整理有關(guān)資料,進(jìn)行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。

四、個人要求:

1.要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理。

2.要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。

3.還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位(包括:放射防護(hù)、dr、ct、鉬靶、牙椅等)和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益。

5.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備安裝、調(diào)試、功能等相關(guān)專業(yè)知識,必須做到完全清晰明了。

6.拒絕施工方的一切工作以外的接觸。并做到不抽施工方一顆煙,不喝施工方一瓶水。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1. 崗位:項(xiàng)目經(jīng)理 主要職責(zé):

1、 計(jì)劃:

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。 d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、 組織:

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》) d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、 領(lǐng)導(dǎo):

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。 c)提升項(xiàng)目組士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)語:

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

2. 崗位:系統(tǒng)架構(gòu)師(技術(shù)總監(jiān)) 主要功能及職責(zé):

1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師,是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。(系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用,并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。)

3、 需求階段,軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求,確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì);組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程的定義;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

6、 測試及實(shí)施階段,隨著軟件開始測試、集成和交付,集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn); 結(jié)語:

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項(xiàng)目中,對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位:需求分析師 主要職責(zé):

1、 在項(xiàng)目前期根據(jù)《需求調(diào)研計(jì)劃》對客戶進(jìn)行需求調(diào)研。

2、 收集整理客戶需求,負(fù)責(zé)編寫《用戶需求說明書》。

3、 代表項(xiàng)目組與用戶溝通與項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。

4、 代表客戶與項(xiàng)目組成員溝通項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。

5、 負(fù)責(zé)《用戶需求說明書》得到用戶的認(rèn)可與簽字。

6、 負(fù)責(zé)將完成的項(xiàng)目模塊給客戶做演示,并收集對完成模塊的意見。

7、 完成《需求變更說明書》,并得到用戶的認(rèn)可與簽字。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進(jìn)行理解。

結(jié)語:

需求分析師是項(xiàng)目前期與客戶方打交道最多的人,對于客戶來說,他可以代表整個項(xiàng)目組,對與項(xiàng)目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見,項(xiàng)目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認(rèn)可。

4. 崗位:系統(tǒng)分析師

主要職責(zé):

1、 協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。

2、 分析、解析《用戶需求說明書》,將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》;

3、 負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題;

4、 在分析系統(tǒng)前,負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì),并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進(jìn)行建模;

7、 系統(tǒng)分析及建模完成后,負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》;

9、 協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》。

10、 指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。

11、 負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查;

12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理,并提供優(yōu)化改進(jìn)建議;

13、 定期對項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

結(jié)語:

系統(tǒng)分析師是項(xiàng)目組中的首席執(zhí)行官,他涉及項(xiàng)目的所有方面,是項(xiàng)目進(jìn)度的推動者,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

5. 崗位:數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師 主要職責(zé):

1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建模。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果,繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、 對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。

5、 負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、 對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初始化操作。

7、 協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師完成《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、 對項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行sql方面的指導(dǎo)。

10、 定期對項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓(xùn)。

11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語:

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師又稱dba,是項(xiàng)目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行直接的操作的人。對項(xiàng)目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位:軟件設(shè)計(jì)師(模塊) 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細(xì)說明書》。

2、 負(fù)責(zé)對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》內(nèi)容。

3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。

4、 控制本模塊的開發(fā)進(jìn)度。

結(jié)語:

軟件設(shè)計(jì)師又稱模塊設(shè)計(jì)師,協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),并直接管控該模塊的進(jìn)度,對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位:軟件工程師

主要職責(zé):

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn);

2.對自己代碼進(jìn)行復(fù)查,并進(jìn)行簡單的測試;

結(jié)語:

軟件工程師是最終實(shí)現(xiàn)代碼的成員。

8. 崗位:測試經(jīng)理

主要職責(zé):

1.獨(dú)立編寫測試計(jì)劃;

2.獨(dú)立編寫測試用例;

3.協(xié)調(diào)測試團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的工作;

4.完成“執(zhí)行測試”的工作;

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程;

6.負(fù)責(zé)測試過程工具的研究、推廣與維護(hù),負(fù)責(zé)測試數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作;

7.負(fù)責(zé)編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材;

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量審查。

結(jié)語:

測試經(jīng)理其實(shí)應(yīng)該是整個項(xiàng)目中最關(guān)心項(xiàng)目質(zhì)量的人,他的主要工作就是找到項(xiàng)目中存在的不合理、不合格的部份,并要求項(xiàng)目其它成員按其給定的項(xiàng)目質(zhì)量完成項(xiàng)目。

9. 崗位:測試工程師 主要職責(zé):

1.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下,編寫測試用例;

2.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下,完成“執(zhí)行測試”的工作;

3.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下,按測試計(jì)劃進(jìn)行測試工作;

4.按測試用例進(jìn)行測試工作。

5.負(fù)責(zé)被分派項(xiàng)目的質(zhì)量審計(jì)。

6.了解項(xiàng)目的基本流程,可以熟練的進(jìn)行項(xiàng)目中各種流程的操作。

結(jié)語:

測試工程師是項(xiàng)目質(zhì)量的保證,是最終進(jìn)行項(xiàng)目測試的成員。

10. 崗位:實(shí)施經(jīng)理

主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

3.在項(xiàng)目實(shí)施階段,跟蹤、檢查實(shí)施人員的工作質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)協(xié)助用戶進(jìn)行“用戶確認(rèn)測試”和編寫《確認(rèn)測試報(bào)告》。

11. 崗位:實(shí)施工程師 主要職責(zé):

1.在實(shí)施經(jīng)理安排和指導(dǎo)下,執(zhí)行項(xiàng)目用戶現(xiàn)場實(shí)施任務(wù);

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材;

3.參與進(jìn)行“用戶確認(rèn)測試”和編寫《確認(rèn)測試報(bào)告》。

崗位:美術(shù)工程師

主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)完成軟件設(shè)計(jì)師安排的功能界面設(shè)計(jì)。

2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項(xiàng)目美化的建議。

4.為bs項(xiàng)目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表

5.為cs項(xiàng)目提供符合項(xiàng)目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設(shè)計(jì)師提供界面指導(dǎo)。

12. 崗位:客戶經(jīng)理(當(dāng)所開發(fā)的項(xiàng)目屬于定制型的項(xiàng)目時設(shè)立,可由項(xiàng)目經(jīng)

理或部門經(jīng)理兼)

主要職責(zé):

1.策劃并獨(dú)立完成目標(biāo)客戶的拜訪和溝通;

2.定期分析、整理客戶需求,制定有針對性的方案;

4.參與產(chǎn)品定位的研討,為產(chǎn)品策劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

13. 崗位:產(chǎn)品經(jīng)理(當(dāng)所開發(fā)的項(xiàng)目為產(chǎn)品型項(xiàng)目時設(shè)立,可由市場部成員兼) 主要職責(zé):

1.對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行策劃和管理;

2.對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研和分析,及時提出應(yīng)對措施;

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理,保證產(chǎn)品功能的順利實(shí)現(xiàn)以及時滿足市場需求;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品對外宣傳與推廣,開拓市場,提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度;

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略,支持市場銷售業(yè)務(wù)。

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

一、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

二、 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

三、 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎罰。

四、 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時收取工程進(jìn)度款。

五、 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

六、 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

七、 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

八、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

九、 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”

小組活動。

十、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

二0 一一年六月二十二日

項(xiàng)目經(jīng)理(project-manager),從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

作為管理層工作人員的崗位職責(zé),我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解,接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜,制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào),以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項(xiàng)目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達(dá)會議精神,組織召開本項(xiàng)目的各種會議,做好會議記錄并存檔。

16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達(dá)。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:

1、貫徹落實(shí)國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同,逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

7、及時報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故,認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù),配合做好對事故的調(diào)查和處理。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)-法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

房產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

7、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

職位要求:

1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;

2、3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1、計(jì)劃

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織:

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo):

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。 c)提升項(xiàng)目組士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

1.負(fù)責(zé)制定it部門年度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;

2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全,建立并完善相應(yīng)的管理體系;

4.負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù);

5.負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作,做到it資源的合理調(diào)配利用;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。

職位要求:

1.本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2.具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的;

3.對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識,熟練操作erp

4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力;

5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具,具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗(yàn);

6.良好的溝通技巧,高度的責(zé)任心及獨(dú)立解決問題的能力;

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設(shè)備科和征遷協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、辦法、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題,抓好項(xiàng)目部內(nèi)務(wù)管理工作,協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用,確保安全生產(chǎn)和文明施工。

4、負(fù)責(zé)外部事務(wù)的協(xié)調(diào),搞好接待工程和征遷工作,及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)周邊環(huán)境的各種問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),向項(xiàng)目經(jīng)理反饋,不斷提高生產(chǎn)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部制度建設(shè)、紀(jì)律管理、員工績效考核;負(fù)責(zé)職工思想教育和政治教育,樹立良好的企業(yè)形象。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)

2、熟悉和掌握合同條文,受法人代表委托嚴(yán)格履行合同,行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán),全面組織,監(jiān)督施工單位施工的全過程。

3、組織有關(guān)公司及施工單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審,并按要求做好記錄,及時傳達(dá)給有關(guān)部門和人員。

4、安排施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本三控制),規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置方案;認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),提出合理化建議,使之更有利于施工和控制。

5、根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求,向公司物供部提出工程中所需用產(chǎn)品的采購計(jì)劃,并對易燃、易損和貴重、精密的設(shè)備提出搬運(yùn)、包裝、貯存條件及方案。

6、圍繞以工程建設(shè)為中心,確保公司利益為準(zhǔn)則的前提下與公司各有關(guān)部門密切配合,積極主動、及時地解決工程中的疑難問題,樹立公司良好的企業(yè)形象。

7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部成員對工程概況進(jìn)行完整的書面交底(交底內(nèi)容應(yīng)包括:承發(fā)包方式、承發(fā)包范圍、標(biāo)準(zhǔn)的選用、工程期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、保修范圍和期限、竣工交驗(yàn)程序、業(yè)主的特殊要求等)。

8、確定正式開工時間,向業(yè)主及公司有關(guān)部門報(bào)送開工報(bào)告文

件。

9、要求施工單位編制旬、月綜合進(jìn)度計(jì)劃,并檢查、督促其實(shí)施情況;實(shí)行動態(tài)目標(biāo)控制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏、檢查、處置。

10、監(jiān)督、檢查質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中的保證程序,參加隱蔽工程和特殊過程的交驗(yàn)程序。

11、定期組織召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

12、配合公司物供部門提供的材料、設(shè)備等及時發(fā)放,仔細(xì)核對到貨材料、設(shè)備等的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求;符合要求的材料、設(shè)備等會同施工單位收貨人員清點(diǎn)數(shù)量,及時辦理交接手續(xù)。同時指定有關(guān)人員在該產(chǎn)品上做出明確標(biāo)識,并在相關(guān)記錄表格上說明。

13、傳達(dá)重大設(shè)計(jì)修改變更通知。(如:標(biāo)高變更、材料設(shè)備變更、設(shè)計(jì)變更等)。

14、組織有關(guān)人員、查明不合格品(項(xiàng))的產(chǎn)生原因,判定不合格品(項(xiàng))的嚴(yán)重程度,制定糾正措施并監(jiān)督、檢驗(yàn)糾正錯誤。

15、根據(jù)施工中常見和易發(fā)的質(zhì)量隱患,針對性地組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員制定預(yù)防措施,制定成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護(hù)措施。

16、組織工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),向顧客及公司有關(guān)部門提交書面竣工報(bào)告。

17、參加產(chǎn)品的竣工驗(yàn)收和交付,催促施工單位竣工圖繪制和工程技術(shù)資料的編制、組卷、移交。

18、組織項(xiàng)目的施工總結(jié)、編寫總結(jié)文件。

19、參與工程質(zhì)量的回訪、保修。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

2、制定和實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)年度目標(biāo)擬定年度工作計(jì)劃,分解年度工作計(jì)劃為季度/月度工作計(jì)劃。

3、項(xiàng)目開工各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)辦理,申辦臨時用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

4、工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。

5、跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更,執(zhí)行指令或簽證管理工作。

6、管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系,做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、工程量測量確認(rèn)、竣工驗(yàn)收工作,及時解決施工中的各種問題,需要設(shè)計(jì)變更的提請?jiān)O(shè)計(jì)落實(shí)設(shè)計(jì)院變更。

8、審查施工單位的進(jìn)度情況,對進(jìn)度款支付提出書面意見,并協(xié)調(diào)進(jìn)度款的撥付。

9、指導(dǎo)施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。

10、主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(含各專項(xiàng)驗(yàn)收)及工程移交的相關(guān)工作,并會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。

11、主持及協(xié)調(diào)工程前期等手續(xù)相關(guān)工作。

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

7、作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;

9、參加工程會議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;

10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;

11、配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;

12、主持或參與對工程事故的調(diào)查,并及時向上級匯報(bào);

13、積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方供給必要的支持;

14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查;

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作供給基本資料;

17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;

18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;

19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;

22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;

23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;。

4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的'溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,年齡30—40歲,園林、工民建等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、中級及以上職稱,具有一級建造師或二級以上園林工程項(xiàng)目經(jīng)理證優(yōu)先;

3、6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大型施工企業(yè)或園林工程管理、同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

6、了解工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作內(nèi)容,具備參與的經(jīng)歷;

7、具有一定的社會資源(如勞務(wù)對、材料商、甲方關(guān)系等);

8、認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠于公司,積極進(jìn)取,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施,向總經(jīng)理報(bào)告工作,負(fù)責(zé)工程合同的實(shí)施,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2、是本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者,對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn),負(fù)總的管理責(zé)任。

3、保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門的各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

5、負(fù)責(zé)工程的合同管理。

6、負(fù)責(zé)工程的對外接口管理。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn):

現(xiàn)場勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的'撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫;

2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場施工:

3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn),以及竣工資料匯總移交。

4、完成公司交辦的工作。

電力工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

4、與營運(yùn)部做好前期溝通,確定達(dá)到營運(yùn)需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標(biāo),以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;

6、開工前制定好施工進(jìn)度安排;

8、確定好設(shè)備進(jìn)場時間,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

9、確定好移交營運(yùn)部時間,并通知營運(yùn)部準(zhǔn)備,跟進(jìn)收尾工作;

10、餐廳開業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。

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