最新企業(yè)檔案管理工作總結(jié)(模板12篇)

總結(jié)是對成果的匯報(bào)和總結(jié)，能夠讓他人更好地了解我們的工作成果。首先要明確總結(jié)的目的和范圍。下面這段文字是一份總結(jié)的樣例，希望能對大家的寫作起到參考作用。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是xx運(yùn)營部的管理人員林x，下面是我的辭職報(bào)告。

同時，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里。

學(xué)習(xí)。

更重要的是認(rèn)識了這么多好的朋友和同事我永遠(yuǎn)會記住大家的好。

多的貢獻(xiàn)。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。

在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。

關(guān)于我的離職申請，希望您能夠盡快批復(fù)，以便于我盡快做好交接工作。

辭職人：xxx。

2022年x月x日。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇二

檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為職工服務(wù)是我局工作的宗旨。服務(wù)意識和理念，具體體此刻日常的工作及管理之中，檔案管理人員對每一位利用者都能做到熱情接待，百拿不厭，百問不煩，想方設(shè)法為他們排憂解難，讓每一位利用者期望而來，滿意而去。雖然在檔案管理工作中，合理開發(fā)利用檔案，取得了必須的成績，但也還存在一些問題。

1、宣傳力度需進(jìn)一步加大，全員檔案意識不夠強(qiáng)。由于宣傳力度不夠，工作還欠用心主動，持是對檔案法規(guī)宣傳力度不夠，因此造成全員意識缺乏。

2、檔案現(xiàn)代化管理工作需加強(qiáng)。隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高，當(dāng)前我廠檔案管理現(xiàn)代化還處于起步階段。如何充分發(fā)揮局檔案室的信息功能，為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)，我們檔案工作人員還須做出艱苦的努力。一方面企業(yè)需加大投入，另一方面，務(wù)必做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)管理，充分調(diào)動檔案工作人員用心性。只有提高了檔案管理的現(xiàn)代化水平，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，到達(dá)為企業(yè)改革和發(fā)展帶給高水平服務(wù)的目的。

總之，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)企業(yè)檔案工作新局面。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇三

一年來，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法治檔，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，立足扎實(shí)，圍繞企業(yè)中心，服務(wù)大局，取得了一定成績。

1、加強(qiáng)宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng)，方便廣大干部職工知法、學(xué)法、守法，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部及職工的檔案意識。

2、加強(qiáng)對企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作，確保這些檔案、資料的齊全完整，及時做好歸檔整理工作。

1、做好寶藏檔案目錄微機(jī)錄入工作。目前，完成永久長期保管案卷級目錄共計(jì)1236條。

2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢，在局檔案室利用局域網(wǎng)絡(luò)資源共享，將微機(jī)錄入案卷級目錄全部上網(wǎng)，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為職工服務(wù)是我局工作的宗旨。服務(wù)意識和理念，具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中，檔案管理人員對每一位利用者都能做到熱情接。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇四

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xxxx公司渡過了四個多月的時光。這是我人生中第一份正式的工作，對我來說意義特別。在這四個多月的學(xué)習(xí)中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞檔案室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡要匯報(bào)。

一、年度主要工作

（二）與各部門溝通協(xié)調(diào)資料歸檔相關(guān)工作；

（四）按照檔案管理制度，對單位檔案室進(jìn)行常態(tài)化管理，專人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)對已入庫檔案進(jìn)行保存，做好檔案的收藏和保密工作。

（五）嚴(yán)格按照檔案借閱制度，完善借閱程序，一般只限于在“檔案閱覽室”使用，并進(jìn)行登記。嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者要認(rèn)真填寫《檔案借閱登記表》，不得轉(zhuǎn)借、涂改、圈劃、批注、增刪、抽頁、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等，不得擅自公布檔案內(nèi)容，確保檔案的保密、完整與安全。

（一）在工作初期，對工作認(rèn)識不夠深刻，操作中缺乏全局觀念，對公司檔案管理缺少認(rèn)識和分析，沒有把實(shí)際工作上升到全局的體系中來。通過這一段時間腳踏實(shí)地的工作，我認(rèn)識到每個崗位都是非常重要的環(huán)節(jié)，作為整個工作鏈條的一部分，都是至關(guān)重要的。檔案管理工作雖然有些枯燥，可是卻是公司工作中至關(guān)重要的一環(huán)，對公司成長過程的一種忠實(shí)反映和記載，直接影響到公司最終的經(jīng)濟(jì)效益。基于以上的認(rèn)識，奠定了我工作的信心！

（二）檔案管理中，我發(fā)現(xiàn)有的檔案整理不夠規(guī)范到位，給檔案的備查工作造成了一定的隱患，檔案填寫中還存在著比較大的隨意性。我認(rèn)識到這些問題的存在會給公司的風(fēng)險管理工作造成不便，我告誡自己，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細(xì)致作為保障的工作，不打無準(zhǔn)備的仗，耐心細(xì)致的心理狀態(tài)必須是首要的。在自己能力的前提下，努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問題，形成一個廣泛而有力的體系來努力保障工作的規(guī)范性和有序性，減小工作的難度，使工作更容易成功。

三、年度工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及改善措施

（一）精益求精抓信息。要繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對全公司檔案工作有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來，及時進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。同時，要保證信息質(zhì)量，做到報(bào)喜與報(bào)憂相結(jié)合，力爭在各級評比中取得更多的嘉獎。

（二）盡職盡責(zé)抓保管。要嚴(yán)格檔案保管標(biāo)準(zhǔn)，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時收管、著錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批私自取檔現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收管有規(guī)范、使用有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

（三）繼續(xù)抓好檔案保管工作。要不斷加強(qiáng)保管知識，自覺抬高保管標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在保管工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下保管工作的需要，樹立檔案室良好形象。

（四）任勞任怨抓檔案。一如既往地抓好檔案保管工作，為辦公室其他同事解除后顧之憂。

四、合理化建議

（一）檔案借閱通過oa申請，能更好的規(guī)范管理檔案的借閱情況。

（二）借閱完畢及時歸還，以免造成遺失、損壞等問題。

一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、檔案收集整理工作。

一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計(jì)800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達(dá)100%。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。

二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。

１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實(shí)際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機(jī)（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機(jī)一臺）等設(shè)備，并投入試用。

２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

３、隨著現(xiàn)代化的不斷進(jìn)展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機(jī)讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項(xiàng)工作已立項(xiàng)讓計(jì)算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

４、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠(yuǎn)。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。

5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行了全面的`核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)到明年年初這項(xiàng)工作會順利完成。

三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級三等獎。

四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)安全防范意識。

加強(qiáng)庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實(shí)行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項(xiàng)活動，按時完成上級交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)，取得了較好的成績。

六、存在的問題：

一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、檔案收集整理工作。

一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計(jì)800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達(dá)100%。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。

二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。

１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實(shí)際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機(jī)（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機(jī)一臺）等設(shè)備，并投入試用。

２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

３、隨著現(xiàn)代化的不斷進(jìn)展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機(jī)讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項(xiàng)工作已立項(xiàng)讓計(jì)算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。

5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)到明年年初這項(xiàng)工作會順利完成。

三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級三等獎。

四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)安全防范意識。

加強(qiáng)庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實(shí)行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項(xiàng)活動，按時完成上級交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)，取得了較好的成績。

六、存在的問題：

1、加強(qiáng)微機(jī)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平。

2、大事記、組織沿革還需加強(qiáng)。

3、樓房屋頂漏雨，需要維修。

4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。

七、下步打算：

1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強(qiáng)電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。

２、協(xié)助計(jì)算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。

３、做好微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作，全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn)，熟練操作微機(jī)，盡快達(dá)標(biāo)，不斷推進(jìn)我室的現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程，加強(qiáng)所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度，為微機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。

４、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動，堅(jiān)持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，積極參加管理處及黨、工、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動，完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

５、繼續(xù)做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。

６、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時，查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100％。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達(dá)到100％。建立健全適合本室的各項(xiàng)管理、服務(wù)制度，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實(shí)提高全室職工的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開展檔案的預(yù)測服務(wù)、咨詢服務(wù)、電話查檔、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù)，方便用戶查詢。

一年來，我室在各項(xiàng)工作中雖然取得了一點(diǎn)成績，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做得更好。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇五

2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實(shí)、新發(fā)展格局全面實(shí)施的一年，也是集團(tuán)持續(xù)推動改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。面對復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)將在“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”中全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，以更高的站位，更好地發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石的作用，突出抓好穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，優(yōu)化資本產(chǎn)業(yè)布局，防范化解重大風(fēng)險，推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)x重要講話精神，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中、中央經(jīng)濟(jì)工作會、省第x黨代會、省經(jīng)濟(jì)工作會精神，忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，主動融入中央、省委省政府重大決策部署，圍繞集團(tuán)“x”發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+戰(zhàn)略投資+資本運(yùn)營”聯(lián)動互促的云投發(fā)展新模式、新格局，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，在推動全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中彰顯x新形象、新?lián)?dāng)、新作為。

重點(diǎn)工作：

——以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務(wù)和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機(jī)遇、新優(yōu)勢，以x為新起點(diǎn)，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型力度，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)資產(chǎn)增長、利潤貢獻(xiàn)的基石，確保完成x建設(shè)出資任務(wù)和政策性扶貧相關(guān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)x所有項(xiàng)目整體竣工移交、“x”工程全面竣工。努力實(shí)現(xiàn)板塊合計(jì)利潤總額x億元的新目標(biāo)，并在我省現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系、城市建設(shè)、城市更新改造提升、“一水兩污”工程治理項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行布局和培育，力爭年內(nèi)啟動實(shí)施城市更新改造項(xiàng)目。大數(shù)據(jù)板塊，要主動融入“x”建設(shè)，積極爭取政府支持，把省級各部門信息化平臺統(tǒng)建在一個平臺，通過投資并購、自主培育等方式，打造x投資平臺；深入推進(jìn)x等重點(diǎn)項(xiàng)目落地，爭取年內(nèi)收入超過x億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，助推全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大文旅板塊，要積極融入全省聚力優(yōu)化“x”的戰(zhàn)略布局，通過“x”等方式推進(jìn)x建設(shè)，完善旅游產(chǎn)品，推動文化、健康等與旅游的融合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，升級線下旅游產(chǎn)品和服務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，打好翻身仗，力爭年?duì)I業(yè)收入超過x億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。大康養(yǎng)板塊，要在抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理上狠下功夫，年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)x醫(yī)院項(xiàng)目、x醫(yī)院項(xiàng)目整體移交，堵住“出血點(diǎn)”；加快搭建醫(yī)療供應(yīng)鏈平臺、拓展醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營性租賃等業(yè)務(wù)，爭取實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)收，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流平衡。圍繞醫(yī)療康養(yǎng)全行業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)資源性項(xiàng)目，積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，加快推進(jìn)“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，探索穩(wěn)定利潤“增長點(diǎn)”。大金融板塊，要持續(xù)提升風(fēng)險把控能力，比學(xué)趕超行業(yè)先進(jìn)，充分利用國資背景和金融牌照優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務(wù)，培育新增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)穩(wěn)步增長；通過資產(chǎn)管理、融資租賃、保理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新股權(quán)融資等金融、融資工具，服務(wù)支持外部實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)，板塊合并利潤力爭突破x億元。一帶一路板塊，要積極爭取上級政策和資金支持，加快建設(shè)x項(xiàng)目，全力確保x年按期建成投入運(yùn)營；提前策劃x開發(fā)模式和盈利模式，打造國際招商合作示范區(qū)；以x建成通車為契機(jī)，探索推進(jìn)x建設(shè)。綜合業(yè)務(wù)板塊，要主動走向市場，積極培育創(chuàng)新思維，加大對新能源、新材料、森林碳匯等重要產(chǎn)業(yè)的布局和培育，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢，力爭板塊合并收入邁上x億元新臺階，整體實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。

——以深化改革為重點(diǎn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實(shí)開展三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動，著力打破“鐵交椅”推動管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動員工能進(jìn)能出，打破“大鍋飯”推動收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵約束機(jī)制。一是健全完善薪酬人事管理機(jī)制。全面啟動集團(tuán)薪酬績效、選人用人相關(guān)制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅(jiān)持“五湖四?！钡倪x人用人機(jī)制，系統(tǒng)構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與企業(yè)功能定位相配套的選人用人、勞動用工和薪酬分配管理體系；加強(qiáng)考核結(jié)果的科用，將考核結(jié)果與薪酬增減、職務(wù)升降和崗位調(diào)整緊密掛鉤。對業(yè)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大的干部職工給予必要的獎勵和精神激勵，并加大選拔使用力度；對不勝任、“負(fù)貢獻(xiàn)”的干部職工，依照考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)通過降職減薪、調(diào)整崗位、末位淘汰等措施，努力在“下”的方面取得實(shí)質(zhì)性突破。二是全面實(shí)行任期制和契約化管理。加快推動控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面實(shí)行任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴(yán)格考核、實(shí)施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。完善以崗位職責(zé)和任職條件為核心的經(jīng)營管理人員職級體系，健全以綜合考核評價為基礎(chǔ)的用人制度。加大對長期虧損、經(jīng)營無起色企業(yè)班子的調(diào)整力度，將治企有方、興企有為的管理人員選拔充實(shí)到困難企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。三是全面加強(qiáng)工資總額管理。堅(jiān)持按勞分配，參照我省企業(yè)工資增長指導(dǎo)線，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制。堅(jiān)持“一企一策”，根據(jù)控股公司效益狀況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工資總額預(yù)算水平。實(shí)現(xiàn)職工工資總體水平與企業(yè)發(fā)展水平、行業(yè)位次相適應(yīng)，與企業(yè)績效相匹配。降低固定工資占收入的比重，提高與企業(yè)效益和職工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤的浮動工資比重，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。四是全面推進(jìn)選人用人機(jī)制改革。堅(jiān)持因事設(shè)崗、按崗擇人、以崗定人，精準(zhǔn)測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化職能配置和崗位設(shè)置，做好人員調(diào)配，提高勞動生產(chǎn)率和人工成本利潤率。積極推行職工競爭上崗制度，建立完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對考核不合格的工作人員，經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)后仍達(dá)不到崗位要求的，依法解除勞動關(guān)系，推動員工能進(jìn)能出。

——以破解問題為目標(biāo)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倡導(dǎo)項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，實(shí)行任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅(jiān)持“兩點(diǎn)兩創(chuàng)造”，提升盈利能力。樹立市場化思維，踐行“經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤是最終目的”的理念，止住“出血點(diǎn)”，培育“增長點(diǎn)”，堅(jiān)持“既求速度、更求質(zhì)量”的原則，以創(chuàng)造“有利潤的收入、有凈現(xiàn)金流的利潤”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和方法，向市場升級、管理升級、質(zhì)量升級要效益。x等x戶盈利企業(yè)要繼續(xù)保持長期盈利能力，做到經(jīng)營效益“一年要比一年好”，努力實(shí)現(xiàn)合并利潤x億元。x等x戶企業(yè)要積極創(chuàng)造收入，確保實(shí)現(xiàn)合并收入x億元。x要確保實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。x等虧損企業(yè)，要下定決心，實(shí)現(xiàn)減負(fù)減虧目標(biāo)，形成良性發(fā)展局面。二是堅(jiān)持改革攻堅(jiān)，狠抓瘦身健體。要進(jìn)一步推動形成壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作的長效機(jī)制，對虧損面大、非主業(yè)比例高、法人戶數(shù)多的控股公司要進(jìn)一步加大壓減力度，采取撤并、劃轉(zhuǎn)、整合等方式，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。要加大低效無效資產(chǎn)盤活力度，切實(shí)有效提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)發(fā)展活力和核心競爭力。x等控股公司要加快債權(quán)清收、風(fēng)險股權(quán)清理，創(chuàng)新清收方法，列出時間表和路線圖，對重大、疑難債權(quán)要實(shí)施“一債一策”，層層壓實(shí)責(zé)任，提高成效。三是堅(jiān)持對標(biāo)一流，狠抓管理提升。要以優(yōu)化管理流程、提高管理效率為目標(biāo)，從“要我對標(biāo)”向“我要對標(biāo)”轉(zhuǎn)變，打破思想上的“不敢想、沒想到”和行動上的“不愿試、不敢闖”。重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化、制度等x個方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，開展多位一體的對標(biāo)一流行動，著力提升價值創(chuàng)造能力、競爭能力、管控治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要牢固樹立“x”的效率意識，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚(yáng)“作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作求實(shí)、干事扎實(shí)”的新風(fēng)，大力倡導(dǎo)“真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說多干”的作風(fēng)。堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣，注重正向激勵，旗幟鮮明為政治堅(jiān)定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁；強(qiáng)化反向問責(zé)，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)，庸懶散混、阻礙發(fā)展的干部，堅(jiān)決果斷調(diào)整處理。五是堅(jiān)持綜合統(tǒng)籌，防范化解風(fēng)險。始終保持政策敏感度，搶抓政策機(jī)遇，堅(jiān)定不移創(chuàng)新融資渠道，全力拓展新增融資，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)政治責(zé)任，深入排查整治風(fēng)險隱患，抓好輿情應(yīng)對工作，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。六是堅(jiān)持貫徹先進(jìn)文化方向，打造企業(yè)文化精神。始終堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅(jiān)定文化自信，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。圍繞“x”的企業(yè)核心價值觀，堅(jiān)持“x”理念，推動形成適應(yīng)要求的新思想、新觀念、新價值取向、新行為規(guī)范。強(qiáng)化“內(nèi)宣+外宣”，發(fā)揮好集團(tuán)內(nèi)部各類宣傳平臺作用，建立與主流媒體的溝通機(jī)制，合力抓牢輿論主陣地，制作發(fā)行宣傳（畫）冊、宣傳片，將重點(diǎn)工作、重大事件、重大活動、重大項(xiàng)目情況宣傳好，提升云投品牌形象和知名度。持續(xù)構(gòu)建x集團(tuán)“x”格局，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的宣傳思想工作隊(duì)伍。

——以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)定不移把政治建設(shè)擺在首位，把忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、省政府及省工作要求上來。研究制定“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，全面履行從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。全面推動黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。堅(jiān)持落實(shí)規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和推動工作相結(jié)合，圍繞“x”板塊打造集團(tuán)黨委和二級控股企業(yè)“x”黨建品牌矩陣，推動“x”創(chuàng)建工作有序落地。全面推動融入中心抓黨建。以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，制定黨建考核及黨風(fēng)廉政考核占年度經(jīng)營業(yè)績考核權(quán)重達(dá)x%的考核機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進(jìn)、雙提升”。

——堅(jiān)定不移推進(jìn)反腐敗斗爭，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，抓具體、補(bǔ)短板、防反彈，重點(diǎn)糾正形式主義、官僚主義問題；堅(jiān)決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，破除老爺作風(fēng)，不搞“一刀切”，切實(shí)為基層松綁減負(fù)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)知敬畏、干部職工有信心。要深入推進(jìn)“清廉x”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的基本方針；堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，鞏固不敢腐；深入查找制度和體制機(jī)制存在的問題，推動補(bǔ)齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化不能腐；涵養(yǎng)廉潔文化，筑牢思想上拒腐防變的堤壩，自覺不想腐。各位代表，同志們，征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍(lán)圖，新征程吹響新號角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確、全面踐行新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，以效益為中心，堅(jiān)定不移地將集團(tuán)打造成為實(shí)施國家和x省重大發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央和省委、省政府決策部署的重要力量，成為省委、省政府推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最可信賴的重要力量，為促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

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企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇六

今年以來，我局檔案工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行《檔案法》，嚴(yán)格按照《省〈中華人民共和國檔案法〉實(shí)施辦法》的要求辦事，在嚴(yán)格管理、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提高業(yè)務(wù)技能等方面真抓實(shí)干，做到了檔案工作規(guī)范化、制度化。現(xiàn)就我局來檔案管理工作總結(jié)如下：

1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作，今年重新調(diào)整了局檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案鑒定小組。明確了一名局領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作，配備了專職檔案工作人員，健全了由全局各科室兼職檔案員組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò)；同時保證了資金的投入，落實(shí)了檔案業(yè)務(wù)工作所需經(jīng)費(fèi)。

2、制定了司法局檔案工作目標(biāo)考核辦法，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的檔案工作列入目標(biāo)考核資料，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。

3、建立健全檔案管理制度，制定并落實(shí)了《文書檔案綜合管理辦法》、《檔案管理人員崗位職責(zé)制》、《檔案管理制度》、《保密制度》等一系列檔案管理制度，落實(shí)專人管理，明確了職責(zé)，在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔及時。檔案構(gòu)成永久1件、長期3件、短期1件。

4、安排專人對電子文件進(jìn)行歸檔管理，使我局檔案管理逐步走向電子化。

1、有適宜保管檔案的專用庫房，能容納近20年來檔案資料，檔案專用庫房門窗堅(jiān)固、位置適當(dāng)，不潮濕、不漏雨，備有溫度計(jì)、干粉滅火器、空調(diào)、電腦等設(shè)備保護(hù)檔案，以確保檔案資料無安全隱患。

2、有數(shù)量充足、質(zhì)量較好的檔案專用柜架，檔案裝訂嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求裝訂。

3、歸檔文件嚴(yán)格按照檔案立卷歸檔制度整理歸檔，貼合有關(guān)規(guī)范要求。

4、將文書檔案、會計(jì)檔案、聲像檔案、基建（災(zāi)后重建、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目）檔案、實(shí)物檔案、電子檔案分門別類整理歸檔，并且歸檔文件資料齊全，貼合規(guī)范要求。

5、根據(jù)我局實(shí)際狀況，建立了檔案借閱和利用登記制度，完善了《借閱檔案文件登記薄》，做到了查閱登記、退檔注銷等手續(xù)齊備。檔案管理利用率得到明顯提高，個性是公證檔案，在帶給證據(jù)、查找合同依據(jù)等方面，為當(dāng)事人帶給了快捷、方便的服務(wù)。

6、嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求在規(guī)定的時間內(nèi)報(bào)送紙質(zhì)文件目錄及電子文檔目錄。

我局辦公室集中保管本機(jī)關(guān)各種門類和載體的檔案，檔案保管安全，設(shè)施設(shè)備到位，無安全隱患。

目前，我局檔案工作已趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，檔案管理水平有了明顯提高。在今后的工作中，我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以狠抓檔案管理為契機(jī)，在鞏固和發(fā)展己有成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，開拓進(jìn)取，根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要，不斷改善和完善檔案管理手段，加快檔案信息計(jì)算機(jī)輸入工作，探索檔案電子化管理的方式方法，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，使我局檔案工作再上新臺階。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇七

1、為了規(guī)范房地產(chǎn)公司檔案管理，特制定本制度。

2、本制度適用于本公司及所屬各單位檔案管理。

3、本制度最終解釋權(quán)歸開發(fā)部，開發(fā)部負(fù)責(zé)本制度的修訂完善。

1、管理部門。

房地產(chǎn)公司設(shè)立檔案室，隸屬于開發(fā)部，負(fù)責(zé)人為xxx，主管為xxx，檔案管理員為xxx。檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé)，檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé)。

2、各部門資料管理。

公司所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員，規(guī)范部門檔案管理，實(shí)行部門檔案與公司檔案統(tǒng)一管理。各部門根據(jù)部門資料性質(zhì)結(jié)合公司級檔案管理辦法，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類管理，定期向公司檔案室移交保管。

1、公司成立、變更、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料；

2、公司股東會、董事會、監(jiān)理會形成的文件材料；

3、財(cái)務(wù)、會計(jì)及其經(jīng)營管理方面的文件材料；

4、項(xiàng)目開發(fā)證件原件及其復(fù)印件的文件材料；

5、項(xiàng)目開發(fā)過程所產(chǎn)生的文件材料；

6、政府批文、信息、情報(bào)方面的文件材料；

7、各地塊、建筑工程相關(guān)圖紙的文件材料；

8、各類刻錄、拷貝地形圖碟片的文件材料。

1、檔案材料的收集。

（1）建立、健全立卷歸檔制度，確立歸檔范圍、歸檔時間、保管期限；

（2）對遺缺不全的檔案，采取不同措施，積極收集齊全；

（3）及時催辦理完畢的文件上交回收，定期檢查齊全后整理立卷歸檔。

2、檔案的歸檔、立檔與管理。

（1）確定立檔單位，依據(jù)檔案來源、時間、題目、內(nèi)容順序分成若干層次和類別。歸檔前將資料分類，分組放置在待辦檔案盒內(nèi)。檔案封面應(yīng)逐項(xiàng)按照規(guī)定寫清文件題名，而且題名應(yīng)能準(zhǔn)確反映出卷內(nèi)文件材料的內(nèi)容。檔案盒內(nèi)文件沒有題名的，由檔案人員根據(jù)內(nèi)容擬定題名。

（2）檔案文件材料按照永久、長期、短期分別組卷，卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請示和批復(fù)放在一起，編制案卷目錄和案內(nèi)目錄，并復(fù)印出四至五份備用。檔案文件材料按照批復(fù)在前，請示在后，正件在前，附件在后，印件在前，定稿在后，重要法規(guī)性文件的歷次稿件排列在定稿之后。檔案文件資料按時間順序排列，收交時公文處理用紙?jiān)谇?，收文在后；?nèi)部制發(fā)文件，發(fā)文正稿在前，依次為公文處理用紙，發(fā)文底稿。

（3）檔案分類各級名稱經(jīng)確定后，應(yīng)編制《檔案登記目錄表》和電子目錄，將所有分類各級名稱及其代表數(shù)字編號，用一定順序依次排列，以便查閱。公司檔案員負(fù)責(zé)對各部門文件材料的收集、整理，按照《檔案登記目錄表》條款“對號入座”，各部門要積極配合公司檔案管理工作，并且定期對檔案進(jìn)行整理。

（一）借閱。

1、借閱手續(xù)：

（1）各部門經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要借閱檔案時，應(yīng)由其部門負(fù)責(zé)人出示書面借閱條向檔案員借閱，經(jīng)辦人必須在公司借閱登記表上簽字。

（2）檔案員接到借閱條，經(jīng)核查后，取出該項(xiàng)檔案，并在借閱登記表上注明借出日期和歸還日期，以備及時催還。

（3）檔案歸還時，經(jīng)檔案員核查無異后，檔案即歸入檔夾，填寫歸還日期，取消借閱記錄。

2、借閱人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、畫線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印和摘抄檔案。

3、借閱人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，需借閱部門負(fù)責(zé)人書面請示，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

4、借閱人應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)歸還。如有其他人借閱同一檔案時，應(yīng)變更借閱登記，不得私自授受。

（二）銷毀。

1、每年保管期限已滿的檔案由檔案員編制紙質(zhì)和電子的《檔案銷毀清冊》，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并指定其監(jiān)銷人后方可進(jìn)行銷毀。《檔案銷毀清冊》需注明：銷毀檔案目錄、公司負(fù)責(zé)人意見、檔案人簽章、監(jiān)銷人簽章、銷毀時間。

2、銷前，按照清冊清點(diǎn)；銷后，在清冊上簽名蓋章，并將監(jiān)銷情況報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。《檔案銷毀清冊》需永久保管。

3、保管期限已滿但仍不能銷毀的檔案有下列四種：未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)；未了事項(xiàng)；正在項(xiàng)目建設(shè)期間的建設(shè)單位、經(jīng)核定仍有保存參考價值者。應(yīng)單獨(dú)抽出立卷，直到事項(xiàng)完結(jié)時為止。

（三）移交。

1、需要進(jìn)行移交的檔案，需由檔案員編制《檔案移交登記表》，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并指定其監(jiān)交人后，方可進(jìn)行移交?！稒n案移交登記表》需注明：移交檔案目錄、公司負(fù)責(zé)人意見、移交方簽章、監(jiān)交人簽章、接收方簽章、移交時間、移交原因。

2、移交前，按照清冊清點(diǎn)；移交后，在清冊上簽字，《檔案移交登記表》一式兩份，移交方和接收方各一份并永久保管。

（四）保密。

1、檔案室的任務(wù)是集中統(tǒng)一管理公司已形成的全部文件資料檔案，維護(hù)檔案的完整和安全，主動做好檔案的提供利用工作。任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2、檔案員應(yīng)忠于職守，遵守紀(jì)律，保守秘密，樹立全心全意為公司各項(xiàng)工作服務(wù)的思想，主動，準(zhǔn)確，迅速地為利用者提供檔案資料。

3、愛護(hù)檔案室的一切設(shè)施設(shè)備，任何人未經(jīng)許可不得使用及隨意翻動。六、附則。

（一）在本制度框架下，公司各部門可根據(jù)實(shí)際狀況制訂更為具體的實(shí)施細(xì)則，但不得與本制度發(fā)生沖突，經(jīng)報(bào)行政部備案后，與本制度具有同等效力。

（二）本制度自印發(fā)試行之日起執(zhí)行。

附表。

檔案員職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、整理、立卷、鑒定、保管公司檔案；積極開展檔案的提供利用工作；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)規(guī)定、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，掌握歸檔的基本方法，保證檔案質(zhì)量。

3、定期擦拭檔案架，保持檔案清潔，以防蟲蛀腐朽，如有破損或褪色的資料，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制，裝訂部分過窄或有字跡的資料，要用紙加以襯邊。紙面過大的書寫材料，要按宗卷大小折疊整齊，對字跡難以辨認(rèn)的資料，應(yīng)當(dāng)附上抄件。

4、歸檔要注意整潔，歸檔前要先對文件資料進(jìn)行分類，再把文件資料按類別分組后分別裝入卷宗，以便歸檔時所有資料都能隨手而得，避免盲目查找。

5、做好保密工作，并采取防盜、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。

6、每年進(jìn)行一次檔案清理，編制或更新《檔案保管手冊》做好文件索引，以便查找。

二、對本單位檔案室保管的檔案科學(xué)分類、排列、編號，要排列整齊，與存放索引相一致。

三、定期檢查和核對檔案內(nèi)容和數(shù)量，以及存放的順序和位置，做到心中有數(shù)。

四、搞好檔案室的清潔衛(wèi)生，室內(nèi)要適時投放和更換防蟲藥物，嚴(yán)禁蟲、鼠害發(fā)生。

五、室內(nèi)嚴(yán)禁煙火和存放易燃、易爆、易腐等物品，設(shè)置防火器材，定期檢查防火、防水、防盜等安全設(shè)施，使設(shè)施保持完好狀態(tài)。

六、根據(jù)季節(jié)變化，及時掌握檔案室溫濕度，堅(jiān)持測定溫濕度和填寫測試記錄表。

七、及時采取防光、防塵等措施，以減少對檔案的損害，定時期抽查檔案保管情況，及時掌握檔案的破損、褪變程度和數(shù)量及其原因。

八、嚴(yán)格遵守機(jī)要保密制度，非檔案室人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)入室，進(jìn)入時須由管理人員陪同。

九、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持檔案收進(jìn)、移出登記，統(tǒng)計(jì)制度，堅(jiān)持調(diào)卷、歸卷的登記、查點(diǎn)、注銷手續(xù)。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇八

大化集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團(tuán)全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團(tuán)，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級工程師4名，中級職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書。

自公司成立以來，我們一直將檔案管理作為重要工作來抓，特別是在年，公司被大化集團(tuán)兼并，成為其全資子公司以后，大化集團(tuán)公司規(guī)范的管理，使我公司的檔案管理工作不斷走向嚴(yán)細(xì)化和規(guī)范化。多年以來，隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，為檔案管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也提出了更高的要求。而檔案管理工作的不斷深化和日益完善以及對檔案的有效利用，又促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步發(fā)展。下面對我公司在規(guī)范檔案管理方面的一些做法和取得的效果進(jìn)行一下淺談，與檔案管理工作的各位同仁一起交流，共同學(xué)習(xí)。

為做好檔案管理工作，我公司成立了綜合檔案室，用于各種檔案的存放。綜合檔案室現(xiàn)有里外套間兩個，總面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)檔案柜120個，這些檔案柜分類存放各種檔案資料，以外貼標(biāo)簽加以識別。公司先后為綜合檔案室配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、切紙機(jī)等硬件設(shè)施，為做好檔案管理工作提供了有力地支持。

公司成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的檔案管理員，負(fù)責(zé)綜合檔案室的檔案收集、整理、借閱、回收及銷毀工作。同時，為強(qiáng)化檔案管理，公司各二級單位都分別設(shè)立了檔案專責(zé)人，用于收集、整理本單位的檔案，并定期將收集、整理好的檔案交于綜合檔案室。這樣，就形成了網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保各二級單位的檔案資料能夠及時被收集到綜合檔案室內(nèi)，對保證檔案資料的齊全提供了保證。

在硬件和組織機(jī)構(gòu)都具備了的情況下，有效的管理制度就成了做好檔案管理工作的關(guān)鍵。歷年來，公司經(jīng)過逐步探索，總結(jié)出一套較完整的檔案管理制度。年，公司制定出臺了《氯堿公司檔案管理暫行規(guī)定》，在這一暫行規(guī)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進(jìn)一步修訂完善，年12月，以公司紅頭文件的形式，出臺了《大化集團(tuán)氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》。這一制度的出臺，成為我公司檔案管理的指南，為我公司以后幾年的檔案管理工作指明了方向。

《大化集團(tuán)氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》分為目的，適用范圍，公司檔案資料管理工作，職責(zé)，文件、材料、資料歸檔范圍，部門及人員管理標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等八項(xiàng)內(nèi)容。該制度制定了嚴(yán)格的檔案立卷、歸檔、保管、移交、借閱、保密、修改、鑒定與銷毀等相關(guān)內(nèi)容。以《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》為中心，我公司出臺了一系列配套的管理辦法，如《會計(jì)檔案管理辦法》、《科技檔案整理辦法》、《文書檔案整理辦法》、《文檔涉密分類》，等等。這些管理辦法與《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》相輔相成，為提高我公司的檔案管理水平提供了充足的制度保證。

為理順檔案管理，公司制定了“資料歸檔—移交—登記—借閱—銷毀”的管理程序，并制作出相應(yīng)的記錄表。

1、在檔案立卷建檔方面，我公司設(shè)有公司級檔案、專業(yè)職能科室級檔案、車間級檔案三級。公司級檔案資料由公司綜合檔案室管理，專業(yè)職能科室級和車間級檔案分別由本單位管理，并接受公司檔案室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，車間同時接受職能科室專業(yè)檔案資料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。公司級歸檔的文件材料分類編號，分別為：黨群工作類(代碼為0)、行政管理類(代碼為1)、經(jīng)營管理類(代碼為2)、生產(chǎn)技術(shù)管理類(代碼為3)、產(chǎn)品類(代碼為4)、科學(xué)技術(shù)研究類(代碼為5)、基本建設(shè)類(代碼為6)、設(shè)備儀器類(代碼為7)、會計(jì)檔案類(代碼為8)、名人檔案類(代碼為9)、員工檔案類(代碼為10)、實(shí)物檔案類(代碼為11)、特殊載體檔案類(代碼為12)。公司各部門檔案的分類編號采用漢語拼音和阿拉伯?dāng)?shù)字為代號，并附中文具體名稱。檔案分類編號格式為：第一層為檔案管理層級，第二層為檔案類別，第三層為屬別，第四層為案卷號，第五層為年度，第六層為檔案中文名稱。

在資料移交時，要登記資料移交清單，送交人、接收人、監(jiān)交人、監(jiān)收人要分別在清單上簽字，同時注明交接日期。在登記時，檔案管理人員要在文件歸檔登記表中填寫發(fā)文單位、字號、文件標(biāo)題、接收日期、移交人、份數(shù)及卷別等。

2、在檔案的借閱方面，我公司員工查閱檔案，按公司檔案資料管理層級，須由主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批;查閱上層級或帶密級的檔案資料須持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批的介紹信;查閱密級檔案均由公司檔案資料管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批。外單位來公司借閱檔案，必須持單位價紹信并經(jīng)公司檔案管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司有關(guān)單位派人帶領(lǐng)導(dǎo)查閱。職工退休或調(diào)離時，所借檔案資料必須還清，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。在日常檔案借閱時，要填寫檔案借閱登記冊，注明數(shù)量、檔案編號、要點(diǎn)、單位、借閱人姓名、借閱日期、借閱目的、是否復(fù)制(摘抄)或掃描、續(xù)借(歸還)記錄及證明人等。

3、在檔案銷毀方面，我公司一直持極為慎重的態(tài)度。在保管期限已滿后，由各層級檔案資料負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員組成鑒定小組，對被鑒定的檔案資料進(jìn)行逐件審查，寫出鑒定報(bào)告，提出存毀意見，報(bào)上一層級檔案資料管理部門審批。經(jīng)鑒定確認(rèn)無保存價值的檔案，由相應(yīng)層級檔案資料專責(zé)人編制銷毀清冊，與已批準(zhǔn)的鑒定報(bào)告一起存檔。在清冊中要注明檔案名稱、卷號、起止年度、應(yīng)保管期限、已保管期限、所屬部門等，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、檔案整理人、審核人、監(jiān)銷人、辦公室主任及公司主管經(jīng)理簽字，同時寫明銷毀的時間和地點(diǎn)。銷毀檔案時，公司嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，由兩人以上在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷，銷毀完畢，監(jiān)銷人員在銷毀清冊上簽字。

這套檔案管理程序，就把檔案資料從收集、整理到存檔、借閱、歸還再到按期銷毀連成了一個閉環(huán)，最大限度地消除了檔案管理中的漏洞，提高了檔案管理水平。

檔案工作要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢的需要，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。近年來，為不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)，我公司檔案管理人員先后多次參加了市檔案局、市檔案局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間累計(jì)達(dá)60課時以上，為進(jìn)一步做好檔案管理工作做好了知識儲備。在此基礎(chǔ)上，公司多次組織檔案管理人員到集團(tuán)公司各兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)，不斷提高檔案管理員的實(shí)際工作能力，使檔案管理人員熟悉本部門的職責(zé)，熟悉不同文件材料，能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)地分類、整理、編目、立卷。

通過以上工作的有力實(shí)施，我公司檔案管理工作成果豐碩。目前，公司綜合檔案室共計(jì)收集整理文書檔案360卷、會計(jì)資料檔案1711卷、工藝圖紙20xx張、照片200張、聲像資料100盤。這些珍貴的檔案資料既記錄了企業(yè)發(fā)展歷史、傳播了企業(yè)文化精神，同時又為企業(yè)的發(fā)展提供了快捷高效的信息服務(wù)，發(fā)揮出不可替代的重要作用。近年來，隨著檔案管理的深化，公司利用檔案開展技術(shù)改造、融資及開展相關(guān)業(yè)務(wù)性工作的事例不斷增加，對提升公司管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。

1、查閱檔案，完成試驗(yàn)裝置安全驗(yàn)收，并新增試驗(yàn)設(shè)備。

我公司5000噸/年試驗(yàn)裝置是與北京化工機(jī)械廠合作建設(shè)的電解槽試驗(yàn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目于年試運(yùn)行，年通過安全驗(yàn)收。在安全驗(yàn)收過程中，一些圖紙和設(shè)計(jì)方案已經(jīng)存檔，需要檔案部門大力配合，才能完成此項(xiàng)工作。在這種情況下，檔案管理起到了關(guān)鍵作用，為驗(yàn)收單位和人員及時提供了可信的檔案資料，得到了驗(yàn)收人員的一致好評，使此次驗(yàn)收工作一次通過。接著，由于試驗(yàn)裝置的特點(diǎn)，要不停的改變試驗(yàn)任務(wù)，需要新增試驗(yàn)設(shè)備。而要新增試驗(yàn)設(shè)備，就必須在以前的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成，于是檔案又一次發(fā)揮了它獨(dú)特的魅力，幫助設(shè)計(jì)人員完成了這項(xiàng)任務(wù)?？梢哉f，我公司試驗(yàn)項(xiàng)目的發(fā)展，離不開檔案的支持，與公司檔案管理息息相關(guān)。

2、利用檔案，開展舊設(shè)備再利用。

自從年以來，我公司受到了金融危機(jī)的猛烈沖擊，氯堿市場不斷下滑，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。在這種情況下，強(qiáng)化內(nèi)部管理，節(jié)本降耗，顯得尤為重要。在公司倡導(dǎo)下，技術(shù)人員開始研究對一些舊設(shè)備進(jìn)行再利用。但是，當(dāng)初的很多設(shè)計(jì)工藝和管線已經(jīng)變更，不能有效地發(fā)揮舊設(shè)備的作用。這時，檔案又一次進(jìn)入了人們的視線。經(jīng)過查閱檔案，技術(shù)人員理清了工藝線路，重新設(shè)計(jì)了工藝圖，有效地發(fā)揮了舊設(shè)備的作用，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

此外，我公司還利用檔案資料，接受了稅務(wù)工作人員稽查、辦理了生產(chǎn)許可證變更及貸款手續(xù)，開展了匯算清繳等工作，均取得了較好的成效，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展提供了有力的幫助。

總之，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使我公司嘗到了甜頭，一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，進(jìn)一步深化檔案管理，使之更加細(xì)化和規(guī)范化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供幫助，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇九

一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計(jì)800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。提供利用服務(wù)700人次，12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達(dá)100%。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。

１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實(shí)際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機(jī)（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機(jī)一臺）等設(shè)備，并投入試用。

２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

３、隨著現(xiàn)代化的不斷進(jìn)展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機(jī)讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項(xiàng)工作已立項(xiàng)讓計(jì)算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

４、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠(yuǎn)。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xxx年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。

5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)到明年年初這項(xiàng)工作會順利完成。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作，根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xxx年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高xxx檔案利用質(zhì)量》獲得xxx年局級三等獎。

加強(qiáng)庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實(shí)行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇十

20__年，在市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)與幫助下，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅(jiān)持黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，能以農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。特別是通過前一階段保持黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，通過學(xué)習(xí)《讀本》，學(xué)習(xí)鄧小平同志、江澤民同志、胡錦濤同志的講話，使自己在思想政治水平方面有了更進(jìn)一步的提高。撰寫個人2篇，撰寫分析整改材料1篇，并按照大家提出的在寫作方面多下功夫，以提高寫作水平等3條意見，制訂了整改措施。

1、加強(qiáng)對文件的收發(fā)與管理。首先加強(qiáng)對來文的登記與管理。20__年，全行共收到省分行行政及黨委來文1000多份，地直機(jī)關(guān)來文170多份，各縣支行來文150多份。每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理，讓上級行的精神迅速傳達(dá)下去，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。20__年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真做好電子公文傳輸工作。自從20__年11月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來，所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸，因?yàn)閷τ诳h支行操作人員來說，這畢竟是一門新技術(shù)，每天既要收發(fā)省分行來文及本行發(fā)文，又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現(xiàn)的問題，由于文件發(fā)送及時，周報(bào)被省分行“信息情況”采用27期，“__x分行信息”采用3期，“__x分行簡報(bào)”采用2期，發(fā)送的“__分行保持黨員先進(jìn)性教育活動簡報(bào)”27期，被省分行采用6期，信息采用率排名全省農(nóng)行前列。

3、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定(試行)》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規(guī)則〉實(shí)施細(xì)則》和一級檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，今年共裝訂檔案1312件，其中：永久104件、長期674件、短期544件，所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機(jī)關(guān)節(jié)省費(fèi)用4000多元，又使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今年10月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當(dāng)?shù)貦n案部門工作檢查中，我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定，使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。止年末，全行10個單位有9個單位的文書檔案達(dá)標(biāo)，其中：3個單位達(dá)到“省一級”、3個單位達(dá)到“省二級”、2個單位達(dá)到“省三級”、1個單位達(dá)到“縣(市)一級。

4、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項(xiàng)安排合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇十一

2021年是“十四五”開局之年，在省委、省政府和省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下面對復(fù)雜的外部形勢，緊緊圍繞“x”的發(fā)展定位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓落實(shí)，突出創(chuàng)新驅(qū)動補(bǔ)短板，聚焦深化改革增動力，不斷完善風(fēng)險防控體系，高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，集團(tuán)治理能力、核心競爭力、發(fā)展活力和貢獻(xiàn)力不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。

（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。

全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強(qiáng)管理、增效益為導(dǎo)向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進(jìn)。截至2021年12月底，集團(tuán)合并資產(chǎn)總額x億元，較年初增加x億元，增長x%；凈資產(chǎn)x億元，較年初增加x億元，增長x%；資產(chǎn)負(fù)債率x%，較年初下降x個百分點(diǎn)；營收x億元，同比增長x%；合并利潤總額x億元，保持良好盈利能力。二是邁進(jìn)世界500強(qiáng)。進(jìn)入美國《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)行列，位列第xx位。

（二）強(qiáng)舉措抓落實(shí)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈。

一是國企改革三年行動縱深推進(jìn)。集團(tuán)緊密圍繞國企改革三年行動計(jì)劃，形成改革方案，明確改革時間表、路線圖，狠抓改革任務(wù)落實(shí)，集團(tuán)下屬x戶全民所有制企業(yè)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達(dá)x%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)x%，外部董事占多數(shù)完成比例x%，均超額完成國資委下達(dá)的改革指標(biāo)，在省屬企業(yè)中排名前列。二是重大項(xiàng)目取得新進(jìn)展。完成x投資x億元，x鐵路如期建成通車；x國際機(jī)場項(xiàng)目克服海外疫情等諸多不利影響，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；“雙提升”工程x個新建項(xiàng)目已完成主體工程，x個國門醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目按進(jìn)度有序推進(jìn)；x天然氣管道x產(chǎn)業(yè)園區(qū)支線投產(chǎn)通氣，供氣居民用戶達(dá)x戶，工業(yè)用戶x戶；“x”完成項(xiàng)目建議書，推動綠色循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)型。三是新業(yè)務(wù)取得新突破。x中心實(shí)現(xiàn)開市開業(yè)，成為我省唯一合法的區(qū)域性股權(quán)交易平臺；“數(shù)字x”建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，x項(xiàng)目建設(shè)加速，通過承接省委組織部“智慧x”、全省“x云”等重點(diǎn)政務(wù)云、行業(yè)云項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)底座；牽頭出資組建x公司，完成x基金出資等重大關(guān)鍵事項(xiàng)。四是資本運(yùn)作邁開新步伐。形成集團(tuán)上市方案和工作計(jì)劃，資本市場運(yùn)作能力明顯進(jìn)步。x進(jìn)程持續(xù)前進(jìn)；順利完成x整體上市工作；實(shí)現(xiàn)x股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，助推省內(nèi)上市資源的重要整合；圓滿完成x配股x億元，有序開展減持工作，累計(jì)回收x億元資金，獲得收益的同時，有效補(bǔ)充流動性。五是外事外聯(lián)工作取得新進(jìn)展。完成集團(tuán)外事管理體系建設(shè)，規(guī)范外事審批，探索維護(hù)集團(tuán)海外項(xiàng)目安全新途徑，積極配合省外辦，x駐成都總領(lǐng)事館成功舉辦x論壇。六是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃和生態(tài)環(huán)境督查為契機(jī)，深入開展隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)宣傳教育，有效防范了各類事故的發(fā)生，全年未發(fā)生等級以上安全環(huán)保事故，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的環(huán)境。

（三）聚力信用提升，防風(fēng)化債成效顯著。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省工作安排，堅(jiān)持將防風(fēng)化債作為事關(guān)x省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的嚴(yán)肅政治任務(wù)來抓，工作成效顯著。一是合力深挖融資資源。全力深挖各大銀行及其他機(jī)構(gòu)的合作潛力，全面發(fā)動、協(xié)調(diào)控股公司與集團(tuán)協(xié)同融資，全年實(shí)現(xiàn)合并融資x億元，完成年度預(yù)算的x%，有效保障了資金平衡；通過正面宣傳，釋放利好，提振市場信心，維護(hù)x區(qū)域融資環(huán)境。二是債權(quán)清收成效凸顯。將清收工作納入控股公司經(jīng)營業(yè)績考核，不斷加大工作力度，全年合計(jì)實(shí)現(xiàn)債權(quán)清收約x億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)清收x億元。三是全力支持省屬企業(yè)防風(fēng)化債。集團(tuán)合并口徑已累計(jì)為省屬企業(yè)及地方政府提供資金支持超x億元，其中投入到全省防風(fēng)化債工作累計(jì)超x億元，助力其他省屬企業(yè)防風(fēng)化債，堅(jiān)決守住了全省不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，為維護(hù)全省金融穩(wěn)定貢獻(xiàn)了x力量，得到了省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，切實(shí)體現(xiàn)了xx的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（四）全面加強(qiáng)黨建，黨建引領(lǐng)不斷深入。

充分發(fā)揮黨建統(tǒng)攬作用，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建風(fēng)清氣正氛圍，全面提升黨建質(zhì)量，為改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。一是全面強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組及列席旁聽制度，舉辦黨務(wù)骨干培訓(xùn)、“萬名黨員進(jìn)黨?！焙忘h組織書記培訓(xùn)班等x余期。二是推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動結(jié)合起來，從“急難愁盼”問題入手，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研制定“為民辦事清單”x項(xiàng)。三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。持續(xù)推進(jìn)省委巡視反饋問題整改，x個歷史遺留工程項(xiàng)目取得階段性成效，完成結(jié)算x個，其余x個項(xiàng)目完成部分結(jié)算。查處通報(bào)20x年度以前違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題x個，追究責(zé)任x人，清退資金x萬元。四是全面推進(jìn)人才強(qiáng)企。注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，開展集團(tuán)內(nèi)40周歲以下二級經(jīng)理副職競聘工作，提拔和進(jìn)一步使用集團(tuán)中層管理人員x人，引進(jìn)省屬企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員x人。通過“以干促學(xué)、以學(xué)帶干”方式，選派x名優(yōu)秀年輕干部參加省委黨校中青班學(xué)習(xí)，x名優(yōu)秀年輕干部分別到地方和省外掛職鍛煉，接收省外和州市x名干部到集團(tuán)總部及下屬企業(yè)掛職鍛煉，選派x人分別到上級部門、集團(tuán)相關(guān)部門和標(biāo)桿企業(yè)關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)鍛煉。

（五）堅(jiān)持以職工為本，發(fā)展動力不斷凝聚。

牢固樹立人民為中心的思想，落實(shí)職工權(quán)益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。優(yōu)化集團(tuán)補(bǔ)充醫(yī)療保險和企業(yè)年金方案，向申請工資總額周期管理政策，不斷提升職工“幸福指數(shù)”。二是提升服務(wù)職工的廣度。組織舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年職工文藝匯演等各類文體活動，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”建設(shè)，持續(xù)鞏固提升“x”平臺功能作用；打造“暖心工會”，全年慰問困難職工x人，應(yīng)急救助x名職工，為x名住院職工申請職工醫(yī)療補(bǔ)助金。三是加大服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的力度。與省總工會聯(lián)合主辦全省x競賽，受到省總工會高度評價。深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)建“x”創(chuàng)新工作室，x所代表集團(tuán)參加了x省職工創(chuàng)新成果展。積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，全年榮獲省工人先鋒號、省五一勞動獎?wù)碌榷囗?xiàng)榮譽(yù)。四是助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、黨建幫扶項(xiàng)目落地；順利完成駐村工作隊(duì)新老隊(duì)員交接工作；聯(lián)合x資管全年支持x縣x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)和x縣x鎮(zhèn)幫扶資金共計(jì)x萬元，以實(shí)際行動履行社會責(zé)任。

各位代表、同志們！一年來，我們不負(fù)省委省政府重托，在艱難時期，肩負(fù)特殊使命，作出了特別貢獻(xiàn)。成績的取得，是省委、省政府、省大力支持的結(jié)果，也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團(tuán)全體干部職工，向全體職工家屬，向關(guān)心和支持集團(tuán)發(fā)展的組織與個人表示衷心的感謝！與此同時，我們也清晰認(rèn)識到集團(tuán)還面臨許多突出問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是核心競爭力尚不夠穩(wěn)固。持續(xù)盈利能力比較脆弱，控股公司發(fā)展不平衡不充分，不少企業(yè)扭虧減虧難度較大，資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化仍需創(chuàng)新突破。二是治理能力和管控模式有待提升優(yōu)化。與世界一流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)差距較大，制度、措施力度不夠，戰(zhàn)略、投資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、風(fēng)險防范、選人用人及激勵機(jī)制等管控體系仍需完善。三是作風(fēng)急需轉(zhuǎn)變。部分干部職工工作能力上“庸”、辦事效率上“懶”、工作作風(fēng)上“散”、責(zé)任意識上“浮”、執(zhí)行制度上“拖”的現(xiàn)象依然突出，不作為等問題仍然存在。四是歷史遺留問題亟待破解。低效、無效資產(chǎn)規(guī)模不小，徹底解決仍需加倍努力。五是資金流動性壓力前所未有。受當(dāng)前融資環(huán)境惡化影響，融資成本不斷攀升，防范系統(tǒng)性風(fēng)險壓力進(jìn)一步加劇。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)篇十二

第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真履行班子成員“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。

不落實(shí)的經(jīng)營風(fēng)險。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣，破壞制度的“潛規(guī)則”就會大行其道，導(dǎo)致本來可以避免的違規(guī)違紀(jì)違法風(fēng)險隱患得不到及時排除，就有可能給國有企業(yè)、國有資本帶來不可估量的損失。國資局和國企黨組織緊盯制度的執(zhí)行，特別是重大工程實(shí)施、大額資金支付、“卡脖子”問題攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度執(zhí)行情況的檢查，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的鐵籠子，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)清氣正。

三是要防范監(jiān)督不落實(shí)的廉潔風(fēng)險。要將廉潔風(fēng)險。

防控。

嵌入。

企業(yè)。

運(yùn)營管理體系全流程、各環(huán)節(jié)，同步構(gòu)建制度機(jī)制，加強(qiáng)源頭防范和過程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風(fēng)險防范與項(xiàng)目建設(shè)“同推進(jìn)”。加強(qiáng)對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問題。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，同步完善廉潔風(fēng)險防范機(jī)制，開展招投標(biāo)、資金撥付、物資采購等專項(xiàng)檢查。