最新風險管理工作報告(實用16篇)

在撰寫報告時，應(yīng)該注意語言簡練、準確，避免使用過于復雜或?qū)I(yè)化的詞匯。使用簡明扼要的語言表達，避免使用過多的行話和術(shù)語，確保讀者易于理解。以下是一些經(jīng)典的報告樣本，希望對您的報告寫作提供參考。

風險管理工作報告篇一

為配合風險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平，加強對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。

根據(jù)計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強對信息安全和信息系統(tǒng)的風險管理.（一）信息安全風險管理：

計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。

一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；

三、公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。

四、對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動存儲設(shè)備；電腦管理員負責將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。

五、加強對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時升級更新各系統(tǒng)。

風險管理工作報告篇二

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)政府法制辦的指導幫助下，認真對照《依法行政工作要點》，不斷提高人力資源社會保障工作依法行政水平，取得了積極成效。根據(jù)要求，現(xiàn)將我局20依法行政工作情況報告如下：

一、強化組織領(lǐng)導，依法行政水平更加提升。

根據(jù)新形勢下對人力資源社會保障依法行政工作的新要求，牢固樹立依法行政的理念，把推進依法行政作為帶動全局的一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈。一是高度重視依法行政工作，積極貫徹落實全區(qū)依法行政工作會議精神，定期召開專題會議，及時推進全局依法行政工作，為科學民主決策提供法律建議。二是制定年局推進依法行政工作要點，并將依法行政工作開展情況納入對各科室、單位年終作風效能建設(shè)考核重要內(nèi)容。三是召開全局作風效能建設(shè)工作會議，部署全年依法行政工作任務(wù)，努力形成上下聯(lián)動、相互促進的依法行政新格局。

二、強化法制培訓,執(zhí)法隊伍建設(shè)更加扎實。

采取有效措施，著力打造一支素質(zhì)高、能力強的工作隊伍。一是組織開展領(lǐng)導班子成員的法律知識專題培訓，深刻領(lǐng)會《社會保險法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的精神實質(zhì)，努力強化領(lǐng)導干部依法行政的意識和能力。二是定期組織機關(guān)公務(wù)員及行政執(zhí)法人員參加政治理論和專業(yè)知識學習，加強《行政處罰法》、《社會保險法》、《勞動合同法》等專業(yè)法律知識培訓，著力提升機關(guān)工作人員依法履行各項職責的能力。三是嚴格執(zhí)行各項資格準入制度，確保行政執(zhí)法人員全部持證執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督人員全部持證監(jiān)督，全局共有26人持有行政執(zhí)法證。四是完善機制，加強人員管理。進一步完善了首問負責制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度，落實了工作人員考評、一次投訴查實待崗等管理制度，加強行政執(zhí)法人員的日常管理和培訓考核工作，并積極配合區(qū)法制辦做好行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓、行政執(zhí)法等各證件申領(lǐng)注冊等工作，人員管理嚴格有序，依法行政能力不斷提升。

三、權(quán)責明確，繼續(xù)完善行政執(zhí)法責任制。

結(jié)合我局機構(gòu)改革的實際，繼續(xù)抓好行政執(zhí)法責任制的深化與完善。積極探索改進依法行政工作方式方法，從健全制度體系入手，努力促進人力資源社會保障依法行政工作有章可循。一是規(guī)范行政業(yè)務(wù)辦理，服務(wù)水平提質(zhì)增效。穩(wěn)步實施勞務(wù)派遣行政許可工作，全年辦理勞務(wù)派遣許可9件，新認定人力資源服務(wù)機構(gòu)資格10家，受理工傷認定申請1510件，認定1450件，結(jié)案率96%。二是推行行政執(zhí)法說理式文書制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為，行政處罰決定書全部采取說理式文書形式。三是執(zhí)行行政執(zhí)法月度檢查制度，及時整理填報本單位當月行政執(zhí)法情況，對抽查出的`案卷問題及時進行整改。四是執(zhí)行重大行政處罰備案制度，重大行政處罰案件全部按要求報送備案，并及時上傳到江蘇省勞動保障監(jiān)察聯(lián)動舉報平臺，有效提升了行政執(zhí)法案件的辦理質(zhì)量。五是重視信訪維穩(wěn)制度，嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任制，認真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會保險待遇支付、勞動爭議調(diào)處、工傷認定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等工作，切實預防和化解各類矛盾糾紛。全年共接待群眾來訪306人次，12345工單辦理483件，接聽“12333”咨詢服務(wù)電話18733通。

四、依法規(guī)范,不斷化解勞動爭議。

區(qū)人社局積極采取有效措施預防和化解各類行政爭議糾紛矛盾。一是規(guī)范行政業(yè)務(wù)辦理，服務(wù)水平提質(zhì)增效。梳理我局4項行政許可事項和18項轉(zhuǎn)日常管理事項審批流程，進一步優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，穩(wěn)步實施勞務(wù)派遣行政許可工作。二是采取有效措施預防和化解各類行政爭議糾紛矛盾。認真做好行政復議應(yīng)訴工作，共受理行政復議案件15件，行政訴訟45件。同時加大指導監(jiān)督力度，及時分析總結(jié)行政復議應(yīng)訴工作經(jīng)驗和存在問題，不斷提高行政行為的質(zhì)量，從源頭上減少行政復議案件的發(fā)生。三是積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進社會和諧穩(wěn)定。勞動保障監(jiān)察主動巡查用人單位350戶，勞動保障書面審查1187戶，處理勞動保障監(jiān)察投訴278件，其中立案127件，結(jié)案120件。開展專項執(zhí)法檢查活動，為名勞動者追回工資450余萬元。對4家拒不整改的違法企業(yè)，共處罰款6萬元;對12起涉嫌惡意欠薪的移送公安，涉及勞動者780余人，涉案金額達650萬余元。

今年以來，雖然我局在依法行政及落實行政執(zhí)法責任制工作中取得了一定成績，但還存在著一些問題和不足。主要有：行政執(zhí)法的內(nèi)部監(jiān)督檢查和定期評估的規(guī)范性、制度化還有待加強;部分非行政許可的執(zhí)法案卷的評查標準還不夠完善，執(zhí)法文書的使用還不夠規(guī)范和統(tǒng)一;法制宣傳以及對執(zhí)法人員的培訓工作力度還有待進一步加大等。針對上述問題和不足，我們將抓緊落實整改，力求在全面推進依法行政、推動我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展上取得新的成績。

風險管理工作報告篇三

(一)加強領(lǐng)導、落實責任。我局高度重視廉政風險防控工作，把廉政風險防控管理作為一項政治任務(wù)，列入重要議事日程，加強領(lǐng)導、周密布置、認真實施局《關(guān)于進一步加強廉政風險防控的實施意見》。局主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，局分管領(lǐng)導要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，切實履行“一崗雙責”，認真抓好廉政風險防控管理工作。領(lǐng)導干部以身作則，帶頭查找廉政風險點，帶頭制定防控措施，帶頭落實防控責任，確保預防腐敗各項要求落實到處。局黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組要把加強廉政風險防控管理工作納入黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，建制堵漏。

(二)加強學習宣傳，提升廉政風險防控能力。我局緊密結(jié)合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全局干部職工的思想認識，形成工作合力，積極組織廣大干部職工集中學xxx省、和市關(guān)于加強廉政風險防控的一系列要求和部署，充分認識開展廉政風險防控重要性、緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、省、和市委的要求上來，增強抓好廉政風險防控的責任感、自覺性。同時，召開了座談會，廣大干部職工對如何加強廉政風險防控工作進行討論。通過集中學習和召開座談會的形式，使全體黨員干部進一步加強了責任感、自覺性。同時，也為深入開展好廉政風險防控工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在深入學習的同時，我局黨總支召開了意見征求大會，我局全體干部職工共計81人參加征求意見會，為下步工作的開展打下基礎(chǔ)。

(三)突出重點，全面推進廉政風險防控工作。局把重點領(lǐng)域、要害部門，關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為廉政風險防控管理工作重點來抓。在范圍上，突出市容管理、兩違整治、人財物管理、棄土管理等重要崗位。在內(nèi)容上，突出涉及民生和人民群眾切身利益的重點、難點、熱點和“三重一大”等問題。以重點帶全面，抓關(guān)鍵促整體。全面落實廉政風險防控工作流程、廉政風險點流程、防控措施流程、個人廉政風險點查找及防控措施、科室(大隊)廉政風險源及防控措施等制度，扎實推進廉政風險防控管理工作有效開展。

(四)建立廉政風險防控機制。完善措施，在查準、查全、查深廉政風險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立我局廉政風險信息庫，對可能在行政、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風險情況進行常態(tài)化分析，建立廉政風險分析機制;完善預防廉政風險的工作機制，在認真梳理單位職責權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，分層次建立廉政風險防控機制，領(lǐng)導層建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項、大額資金使用和發(fā)展黨員等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度建立廉政風險防控機制，一般的干部職工重點就是在執(zhí)法過程中的公正性、透明度，如是否有藏案、窩案、不作為、亂作為現(xiàn)象，建立廉政風險防控機制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，風險等級評估，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情況進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位職工和群眾進行公示，實行“陽光”操作;建立問責制，對已經(jīng)審核的廉政風險，凡因制度不健全、工作不到位，導致廉政風險發(fā)生的，將一律按照黨風廉政的有關(guān)規(guī)定嚴格問責處理。

通過開展廉政風險防控機制建設(shè)工作，我局工作人員減少了工作失誤，在黨紀觀念、工作作風、工作效率上都取得了明顯成效。

(一)黨紀觀念和風險防范意識明顯增強。通過廉政風險防控工作中經(jīng)常性的黨紀教育，領(lǐng)導黨員干部的宗旨意識和黨紀觀念進一步增強。同時通過查找風險點、公開風險點，制定風險防范措施，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。

(二)工作作風明顯改善。領(lǐng)導黨員干部能做到以身作則，帶頭落實各項管理制度，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)意識不斷增強。不以權(quán)謀私，不向居民索要或暗示索要禮物、禮券，不私自收費，不接受宴請。

(三)工作效能進一步提高。通過廉政風險點的查找，各崗位職責更加明確，制度進一步完善，進一步避免了工作中的相互推諉、扯皮現(xiàn)象，工作效率得到明顯提高。

三、下一步工作計劃。

(一)進一步加強我局廉政風險防控管理工作，采取形式多樣的方式方法，加強與其鄰里單位在廉政風險管理方面的交流學習，筑牢每個干部職工的思想防線。

(二)不斷創(chuàng)新和完善廉政風險管理工作的方法手段，努力提高其科學化、規(guī)范化水平。

(三)進一步從查找廉政風險上下工夫、從健全防控機制上做文章、從務(wù)實管用上想辦法。把推進廉政風險防控管理工作與加強懲防體系建設(shè)、與貫徹落實《廉政準則》、與城市管理工作緊密結(jié)合起來，確保廉政風險防控機制建設(shè)取得實效。

風險管理工作報告篇四

以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力，統(tǒng)籌抓好就業(yè)、社會保障、人才開發(fā)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、人社行政管理等“五個重點”，積極推進各項工作，順利完成了預定的目標任務(wù)。

(一)扎實開展“創(chuàng)業(yè)促進年”活動，努力實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

堅持把就業(yè)作為保障民生的頭等大事和優(yōu)先戰(zhàn)略，統(tǒng)籌高校畢業(yè)生、4050人員和零就業(yè)家庭等各類就業(yè)群體，深入實施積極的就業(yè)政策，全力促進就業(yè)。截止9月底，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)13608人，完成全年目標任務(wù)的123.7%，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)11777人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在1.43%。大力促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，深入開展“創(chuàng)業(yè)促進年”、“四進四送”和“創(chuàng)業(yè)助推1+3”活動，全面落實鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策，以創(chuàng)業(yè)助推就業(yè)。抓好小額擔保貸款等重點政策落實，以政策促進就業(yè)。共發(fā)放小額擔保貸款246筆2600萬元，帶動就業(yè)1600人。加強農(nóng)民工服務(wù)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，開展“農(nóng)民工懇談日”、“春風行動”和“服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工”等主題活動，將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)目標任務(wù)分解到各鎮(zhèn)街區(qū)，列入鎮(zhèn)街區(qū)年度考核，促進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的開展。加強基層公共(就業(yè))服務(wù)平臺建設(shè)，順利通過了省人社廳對基層公共(就業(yè))服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)成果考核驗收，我市被人社部確定為全國12個基層勞動就業(yè)和社會保障公共服務(wù)規(guī)范試點區(qū)縣之一。

(二)完善社會保障體系，初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。

不斷加大社保擴面征繳力度，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保人數(shù)分別達到了12.9萬人、15.5萬人、8.6萬人、12.9萬人、7.3萬人和59.09萬人，基金征繳額達到12.65億元。穩(wěn)步提高社會保險待遇水平，共撥付各項社保待遇8.75億元;連續(xù)9年為企業(yè)離退休人員上調(diào)養(yǎng)老金，人均每月養(yǎng)老金達到1724元;提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險待遇，基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到10萬元，大額醫(yī)療保險基金最高支付限額提高到40萬元;提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇，開通普通門診醫(yī)療待遇，將報銷比例提高到12萬元。社?？üぷ魅〉猛黄疲鎲恿诵罗r(nóng)保社?？ㄐ畔⒉杉k理工作，打印《社?？ㄐ畔⒉杉怼?0萬多張，已成功發(fā)放城鎮(zhèn)職工社?？?6.3萬張。5月7日，全國人大常委會副委員長、民盟中央主席張寶文率領(lǐng)調(diào)研組到社保中心進行調(diào)研，對社保工作給予高度評價。

(三)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快推進人才隊伍建設(shè)。

大力加強人才載體建設(shè)，新增1家博士后科研工作站，我市博士后科研工作站的總量達到6家，位居全省縣級市首位。1人成功入選全國第四批“外專__”，目前，我市國家“__”專家共有2人。我局成功承辦中國有機農(nóng)業(yè)與自然農(nóng)法國際論壇，成立了我市首家海外人才工作站。制定了《關(guān)于加快引進和培養(yǎng)高技能人才的實施細則》和《市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》。截止9月底，共申報黃河三角洲地區(qū)引進急需人才項目5個，申報執(zhí)行外國專家項目10個，引進外國專家31人次，高層次人才307人，為1144名專業(yè)技術(shù)人員辦理了職稱評審。

風險管理工作報告篇五

今年以來，__區(qū)按照市委反腐辦《關(guān)于全面推進“三全一重”廉政風險防控工作的實施意見》要求，抓住重要領(lǐng)域、重點崗位和權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊扣制約和監(jiān)督權(quán)力運行這一核心，突出崗位風險防控，以廉政教育為基礎(chǔ)，以辦事公開為先導，以制度建設(shè)為根本，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，構(gòu)建權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，取得了初步成效。

一、主要做法和成效。

(一)落實“七步法”，全面防控廉政風險。

按照上級紀委的統(tǒng)一部署和要求，我區(qū)把廉政風險預警防控工作作為事關(guān)全局的大事來抓，成立了__區(qū)廉政風險防控工作領(lǐng)導小組，以區(qū)委書記為組長，其他區(qū)委、公檢法主要領(lǐng)導為副組長，相關(guān)單位為成員，區(qū)紀委書記兼辦公室主任，辦公室設(shè)在區(qū)紀委、監(jiān)察局。切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的部署上來，形成領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓，責任落實到人的工作格局，切實抓好廉政風險防控工作，探索了廉政風險預警防控“七步法”：

編印《__區(qū)廉政風險防控指導手冊》，從廉政風險概念、具體防控流程、其他地區(qū)經(jīng)驗等方面進行深入指導，統(tǒng)一部署要求，深化廉政風險防控工作成效。

1、統(tǒng)一部署明風險。在原來開展廉政風險防控試點工作的基礎(chǔ)上，今年7月份，我們下發(fā)了《關(guān)于全面推進“三全一重”廉政風險防控工作的實施意見》，在全區(qū)116個單位全面推進“三全一重”廉政風險防控工作。

2、職權(quán)梳理減風險。按照精簡行政審批機構(gòu)和項目、提升行政效能的原則，對行政職權(quán)進行全面清理，編制《行政職權(quán)目錄》，規(guī)范行政審批行為，壓縮權(quán)力尋租空間。通過精簡審批機構(gòu)、審減審批事項，有效解決職責不清、效率不高問題。今年來全區(qū)各廉政風險防控單位共核定權(quán)力清單近1288份。

3、流程再造避風險。在職權(quán)梳理的基礎(chǔ)上，對各項工作流程進行優(yōu)化再造，全區(qū)各廉政風險防控單位共重新編制修改流程圖548多個，將重要業(yè)務(wù)流程予以公開，以流程控制壓縮自由裁量權(quán)，既使工作人員按規(guī)定流程陽光操作，又方便了服務(wù)對象辦事。

4、查險定級亮風險。認真梳理本單位的風險崗位和風險人群，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點、組織評的方式，圍繞思想道德、權(quán)力行使、制度機制等三個方面深入查找風險點。對于查找出的風險點，按照危害程度確定“高、中、低”三個風險等級，實行動態(tài)管理，并做好情況匯總，建立臺賬，同時對風險進行公示，接受社會和群眾監(jiān)督。截至目前，全區(qū)各廉政風險防控單位共排查風險點2751個。

5、制度建設(shè)控風險。我們以制度建設(shè)為著力點，以“做得到、管得住、行得通”為制度建設(shè)目標，全區(qū)各廉政風險防控單位共制定防控措施2642條，建立健全規(guī)章制度605項。與此同時，對制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，初步形成了“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的良好局面。

6、提醒預警化風險。健全完善提醒預警機制，嚴格執(zhí)行《__區(qū)勤政廉政提醒預警實施辦法(試行)》，針對黨員干部出現(xiàn)的勤政廉政方面的苗頭性問題，及時介入、提醒、糾正，有效干預，及時發(fā)現(xiàn)、督促、幫助其改正問題，將各類風險化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，共發(fā)出提醒預警通知書32份，對16個單位和16名干部(其中鄉(xiāng)科級干部15名)進行了提醒預警;其中有9個單位和16名干部被問責，7個單位被問效。

7、廉政教育防風險。在全市各縣區(qū)率先建立廉政警示教育基地，依托__區(qū)檢察院建立警示教育展廳和多媒體宣教室，我們在展廳里展示了真實的案例，并配有專業(yè)性的評析。多媒體視聽系統(tǒng)也可以讓參觀者接受多方位的教育，從而實現(xiàn)預防教育入腦入心。我們堅持預防在前的理念，把警示教育基地作為__區(qū)開展預防腐敗的重要平臺，將廉政警示教育與區(qū)委黨校培訓相結(jié)合，對全區(qū)黨員干部開展經(jīng)常性的警示教育。

二、著力“三突出”，不斷深化選題防控。

我們在扎實做好各項工作的上，注重深化、拓展、創(chuàng)新。在全面防控的同時，我們注重抓住一些突出問題進行重點治理，制定有針對性、可操作性、具體管用和切實可行的防控措施，深入開展選題防控工作，廉政風險防控呈現(xiàn)“三突出”特點：

1、在整體推進中突出典型示范。著力培育廉政風險防控工作先進典型，挖掘特色亮點，打造防控品牌，以點及面，提升全區(qū)廉政風險防控工作成效。今年，我們選取了區(qū)檢察院、區(qū)國稅局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局等廉政風險防控重點培育單位。10月16日我們組織5家重點培育單位到__市學習廉政防控工作經(jīng)驗，為我區(qū)開展好廉政風險防控工作拓寬了思路。各聯(lián)系點單位深入開展廉政風險防控工作，結(jié)合各自實際進行選題防控，取得初步成效。如__區(qū)檢察院秉承“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的理念，以“陽光、防控、文化”為主題，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，積極開展廉政風險防控機制建設(shè)工作，充分運用科技手段構(gòu)建“一欄、二屏、三網(wǎng)”的檢務(wù)公開平臺，最大限度增加檢察工作的透明度。通過搭建三大平臺，構(gòu)建五項制度，加強內(nèi)部防控和強化外部監(jiān)督，不斷完善廉政風險防控機制。結(jié)合廉政文化建設(shè)，建立“123”檢察文化模式，充分發(fā)揮檢察文化塑造精神、凝聚力量、提高素質(zhì)、樹立形象、推動工作的功能作用。

2、在全員防控中突出領(lǐng)導干部。在全員防控基礎(chǔ)上，我們突出抓好黨員領(lǐng)導干部、特別是“一把手”的廉政風險防控工作，著重查找領(lǐng)導干部用權(quán)風險，監(jiān)督領(lǐng)導干部用權(quán)行為，收到了較好的防控效果。如區(qū)交通局突出對重點崗位，對行使人事權(quán)、執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)的重要崗位，尤其是“一把手”的權(quán)力運行進行約束規(guī)范。通過建立項目建設(shè)、資金管理、行政執(zhí)法、行政許可、資產(chǎn)管理和后勤管理等六個“廉政風險監(jiān)管小組”，由各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成，對“三重一大”事項進行核實論證后提交局務(wù)會議研究，通過對決策、執(zhí)行等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，實現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)，有效化解“一把手”權(quán)力過于集中，達到分權(quán)制衡的效果，避免廉政風險演化為腐敗行為，增強預防腐敗的主動性和有效性。

如針對工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題多發(fā)的情況，認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險防控工作，推行“四個五”廉政風險防控模式，強化工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管工作。要求全區(qū)所有工程建設(shè)項目嚴把“五道關(guān)”、推行“五張圖”、設(shè)置“五塊牌”、實施“五個要”。嚴把“五道關(guān)”即嚴把勘察設(shè)計關(guān)、編制審核關(guān)、合同備案關(guān)、投資控制關(guān)、質(zhì)量安全關(guān);推行“五張圖”即推行項目建設(shè)導建圖、設(shè)計變更路線圖、工程預算審核圖、項目現(xiàn)場管理圖、工程決算審計圖;設(shè)置“五塊牌”即在項目現(xiàn)場設(shè)置工程概況牌、現(xiàn)場監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、廉政警示牌;實施“五個要”即要公開、要規(guī)范、要監(jiān)管、要教育、要問責。今年5月份，我區(qū)該做法得到市紀委黃進發(fā)書記的批示肯定。

3、在全面覆蓋中突出重點領(lǐng)域。我們采取點上深化、線上延伸、面上拓展的方式，大力推進廉政風險預警防控全覆蓋。在全域覆蓋中，我們突出工程建設(shè)建設(shè)領(lǐng)域、民生領(lǐng)域、執(zhí)法領(lǐng)域等加大廉政風險防控力度，確保干部廉潔、工作高效。

風險管理工作報告篇六

這項工作主要把握在出現(xiàn)工傷事故單位或個人申請方面和調(diào)差取證上，對于向行政主管部門報告不及時而導致現(xiàn)場破壞的重大傷亡事故，證言材料虛假的，不在工傷條例范圍內(nèi)無法認定的一律不予認定。1—4月份申請認證工傷情況10幾起案例，符合勞動工傷法條文規(guī)定的6起，事故單位配合提供事實材料經(jīng)調(diào)查取證，情況和相關(guān)資料及時的進行了上報，并已認定工傷。

2、積極做好老工傷人員待遇。

依據(jù)綏人社發(fā)【20xx】27號文件，已將國有企業(yè)老工傷人員和工亡職工納入工傷保險基金統(tǒng)籌管理。認真接待老工傷人員提出的申請及要求，三月末處理老紙制品廠老工傷職工1人申請睛片手術(shù)并將相關(guān)申請手術(shù)醫(yī)療信息上交到市局。處理老工傷職工上訪情況5人，根據(jù)文件要求，與用人單位共同協(xié)商處理都給予答復。

3、工傷人員勞鑒情況。

為切實維護勞動者利益，保障因工作遭受事故傷害工傷職工獲得工傷保險待遇，或工傷職工日常生活就業(yè)需要，由勞鑒專家組進行鑒定，此項業(yè)務(wù)在綏化市人社局工傷科進行開展，達到構(gòu)成勞鑒的，根據(jù)市局規(guī)定分四個季度上報到市局工傷科。1—4月份上報到市局勞鑒12人，勞鑒結(jié)果在四月中旬市局通知領(lǐng)取勞鑒結(jié)果。其中10人符合達到勞鑒情況，2人根據(jù)病例分析（市局返回人員）沒有達到醫(yī)療終結(jié)，待下一季度勞鑒。

4、對社區(qū)服務(wù)中心納入定點醫(yī)療機構(gòu)管理制度。

社區(qū)中心納入定點醫(yī)療機構(gòu)，按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》規(guī)定的執(zhí)業(yè)項目，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理治療執(zhí)行基本用藥目錄范圍，開展診療業(yè)務(wù)。目前我縣定點醫(yī)療機構(gòu)22鎖。因社?？磳⑾掳l(fā)，為防止藥店將生活用品等不符合藥品的相關(guān)物品進行刷卡制，將開展20xx年中旬藥店檢查。

5、工作上存在的不足。

回顧這幾個月的工作，認真辦理業(yè)務(wù)上，又學習了一些知識，這主要歸功于主管領(lǐng)導和同志們的大力支持和老股長的精心指導，以及各股辦的配合幫助。但完成的質(zhì)量不是很好，完成的效率也不是很高，離領(lǐng)導的`要求和自己的目標還有一定距離?？偨Y(jié)原因，一是進取心不強，二是缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識。在今后的工作中一定要逐步克服上述缺點，并充分發(fā)揮自己的長處，使今后的工作做得更好。

6、20xx年四月份以后工作打算。

加強學習，增強認識勞動法律法規(guī)，能夠熟練地把握和運用醫(yī)療、工傷保險行政執(zhí)法知識，正確理解和執(zhí)行有關(guān)法律和規(guī)章，正確理解和執(zhí)行局領(lǐng)導的決定，維護行政執(zhí)法的公信力，增強工作責任心，事實求是公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。

a、認真落實省市文件和局領(lǐng)導精神。

b、在十月一期間在商業(yè)街開展宣傳防范工傷事故知識。同時，邀請縣電臺一同配合進行宣傳。

c、老工傷人員申請事項及時與局領(lǐng)導取得聯(lián)系并處理上報到市局。

d、對工傷事件加強調(diào)查力度，避免不法騙取保險事故。

e、對未參險單位認定工傷上加強業(yè)務(wù)性，保證工人合法利益。

f、對已納入定點醫(yī)療機構(gòu)的藥店進行管理制度，避免套取醫(yī)療險金。

g、積極做好本股室工作，做到業(yè)務(wù)隨來隨辦，不積壓。

風險管理工作報告篇七

為迎接6.26國際禁毒日和7.1建黨節(jié)的`到來，德宏州人力資源和社會保障局到扶貧掛鉤點——盈江縣銅壁關(guān)鄉(xiāng)政府開展了一次以“珍愛生命、遠離毒品”為主題的法制宣傳教育活動。

在宣傳活動中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動的積極性。為了開展好此次宣傳活動，德宏州人力資源和社會保障局的工作人員一邊對村民在城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民社會保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識。自此次宣傳活動中，我局共投入工作人員9人，,累計發(fā)放宣傳材料6000余份，涉及內(nèi)容有《禁毒防艾宣傳冊》、《反邪教宣傳畫》、《社會保障一卡通》、《勞動合同法》、《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險條例》等。

通過宣傳，使廣大農(nóng)民朋友對禁毒防艾知識有了更多的認識，提高了廣大農(nóng)民朋友對相關(guān)法律政策的了解，使此次宣傳活達到了預期的效果。

德宏州人力資源和社會保障局。

207月2日。

風險管理工作報告篇八

201x年上半年，區(qū)人社局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“四區(qū)四高地”總體發(fā)展思路，堅持“人才優(yōu)先，民生為本”工作主線，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，突出就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點幫扶，推進社會保險經(jīng)辦服務(wù)，健全人事工資管理體系，發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，各項工作取得明顯成效。

一、上半年工作進展情況。

(一)立足創(chuàng)新驅(qū)動，人才工作得到有力提升。起草高技能人才培養(yǎng)和緊缺高端人才引進的扶持政策，建立“一會一庫一制度”，即范圍企業(yè)人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會、姑蘇區(qū)項目庫、人才項目對接聯(lián)絡(luò)人制度。主動對接省、市各項招才引智項目，成功組織201x蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周姑蘇分會場活動，收集需求信息，促成項目對接。啟動“秀一街一技，展職業(yè)精彩”系列技能培訓和比賽，著力充實技能人才儲備。開展企業(yè)職稱評審，初定597人，完成機械、電子信息、化工醫(yī)藥等專業(yè)技術(shù)資格初審初級40人、中級432人、高級172人、地方職稱48人。開展首批技能人才參加職稱轉(zhuǎn)評推薦工作，完成轉(zhuǎn)評14人。開通“人才直通車”，為專技人才集中、職稱評審量大的企業(yè)提供上門服務(wù)。

(二)立足民生為本，就業(yè)創(chuàng)業(yè)舉措推陳出新。依照就業(yè)創(chuàng)業(yè)年度考核指標，成立區(qū)“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”、“促進市民創(chuàng)業(yè)”、“農(nóng)民工工作”等三個領(lǐng)導小組，確定了全區(qū)100多家就業(yè)援助基地，30家創(chuàng)業(yè)見習基地。開展就業(yè)“一幫一”、創(chuàng)業(yè)“一帶一”、指導“一對一”等就業(yè)援助活動，舉辦“春風行動主題日”，啟動“樂業(yè)惠民百千萬工程”、大學生“三優(yōu)”就業(yè)扶持計劃等特色活動。上半年共開展專項公共招聘64場次，新增就業(yè)崗位34211個，開發(fā)公益性崗位1269個，援助困難弱勢群體實現(xiàn)就業(yè)4931個。同時，推介創(chuàng)業(yè)項目106個，開展創(chuàng)業(yè)syb培訓3期11個班，iyb培訓1期2個班，參訓人數(shù)540人。出臺姑蘇區(qū)《市民創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款辦法》，推出兩類優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)貸款，發(fā)放小額擔保貸款13人65萬元。

(三)立足全面保障，社保經(jīng)辦保持優(yōu)質(zhì)高效。截止這一年上半年，全區(qū)共有參保單位15930戶，參保職工145622人，實現(xiàn)人員凈增5957人，完成了區(qū)政府下達全年擴面指標的序時進度。全區(qū)參加居民醫(yī)療保障11831人，參加學生少兒醫(yī)療保障的有2278人，享受居民養(yǎng)老保險待遇人員5781人。優(yōu)化社保經(jīng)辦窗口，突出“三合一”管理和“一站式”服務(wù)，共辦理業(yè)務(wù)69281人次，市民卡信息采集11702人次，新增企業(yè)參保1331家，辦理退休待遇審批1751人。被征地新政取得階段性成果，累計完成一次性補貼待遇核定2206人，實現(xiàn)一次性補貼支付2180人，累計實現(xiàn)發(fā)放2898萬元。做好靈活就業(yè)參保業(yè)務(wù)下沉社區(qū)工作，加強社區(qū)經(jīng)辦力量投入與培訓，共辦理6776人次，靈活就業(yè)參保凈增3746人。開展社保網(wǎng)上申報，目前已有1213家企業(yè)開通此項業(yè)務(wù)，涉及參保職工68912人。規(guī)范做好社會化退管服務(wù)，組織姑蘇人社“攜手為老幸福365工程”，共組織各類文體活動1.87萬場次，參加退休人員90.91萬人次。開展企退人員免費體檢，已完成體檢27585人。

(四)立足和諧穩(wěn)定，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)扎實有效。開展工資支付、勞動力市場平衡清理整頓治理、女職工勞動權(quán)益保護、規(guī)范勞務(wù)派遣等專項檢查，共檢查用人單位400余戶次。做好投訴舉報處理，共處理251件。加強日常巡查，上半年巡視檢查用人單位95戶次，追發(fā)工資及經(jīng)濟補償金60余萬元。注重預防為先，開展用人單位書面審查、勞動保障信用等級評定、誠信企業(yè)評選、勞動關(guān)系和諧樓宇(園區(qū))創(chuàng)建等活動，督促企業(yè)規(guī)范用工，累計完成定期書面審查12440戶，培育71家用人單位成為勞動保障a、2a級單位。以紀念勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作五周年為契機，開展“服務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效”主題教育，切實提升網(wǎng)格管理效能。加大勞動爭議調(diào)處力度，共受理仲裁案件225件，結(jié)案192件，結(jié)案率85.33%，化解群體性案件9件，涉案142人，涉案金額168.12萬元。加大調(diào)解力度，案件調(diào)撤率76.89%;完善與司法、法院、工會、行業(yè)協(xié)會等的聯(lián)合調(diào)處機制，搭建“調(diào)、裁、審”對接的.工作平臺。做好工傷認定初審，初審案件137件。主動介入工傷糾紛化解，成功調(diào)解案件7件。

(五)立足規(guī)范有序，人事工資管理不斷完善。配合區(qū)劃調(diào)整，做好相關(guān)人事調(diào)配，制定《人事管理規(guī)程》，規(guī)范人事調(diào)動、任免、招錄、調(diào)任等程序;完成201x年公務(wù)員招錄工作，配合做好選派機關(guān)干部到重點項目掛職鍛煉。全面做好三區(qū)合并后事業(yè)單位崗位設(shè)置準備，梳理事業(yè)單位借用、掛靠人員基本情況，規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和用人管理。完成這一年教師、市容管理員等招聘工作。制定《公益性崗位用工管理暫行辦法》，建立聯(lián)席會議制度，進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用人。配合全區(qū)公務(wù)用車改革，做好專職駕駛員的分流安置工作。統(tǒng)一區(qū)機關(guān)工資發(fā)放模式，建立起全新的工資規(guī)范審批模式。建立健全各項福利政策，擬定我區(qū)《福利援助制度》、《機關(guān)退休人員管理措施》等文件。落實安置軍轉(zhuǎn)干部的崗位安排、初任培訓等相關(guān)工作，做好軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬的安置。

(六)立足隊伍優(yōu)化，作風效能建設(shè)顯著提升。全面貫徹年初全區(qū)作風效能建設(shè)大會精神，召開“四位一體”納稅人評議政風行風動員大會，在就業(yè)管理、社保經(jīng)辦、勞動監(jiān)察仲裁等服務(wù)窗口，開展“周五局領(lǐng)導輪班制”、“陽光服務(wù)”、“社保先鋒崗”、“黨員示范崗”等亮牌示范活動;充分發(fā)揮“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”模范作用，帶動全局上下提高為民服務(wù)認識;規(guī)范辦事程序，建立健全首問負責、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、ab角工作、廉政風險防范等工作機制，逐步完善一站式、便捷化人社服務(wù)公共建設(shè)。全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”系列活動，即“理想信念提升”、“業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升”、“工作成效提升”、“團隊榮譽提升”活動，優(yōu)化日常管理模式與公共服務(wù)方法，提升服務(wù)民生工作能力。強化黨風廉政建設(shè)，組織開展“揚清護堤”廉政專題集中教育活動，教育培養(yǎng)全體人社干部依法行政、依法辦事、公正用權(quán)的工作認識。

這一年上半年，全區(qū)人社工作取得了一定成績，但在工作中也反映出一些不足，主要體現(xiàn)在：人才服務(wù)方面的創(chuàng)新舉措還不多，服務(wù)政策體系化水平不高;就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度還應(yīng)進一步加大;社保經(jīng)辦服務(wù)的精細化程度仍顯不足，服務(wù)為民認識還需提高;勞動爭議糾紛發(fā)案數(shù)較高，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作壓力較大;人事、工資管理規(guī)范化、制度化程度還有相當大的上升空間等等。面對上述問題，我局將在下一步工作中直面癥結(jié)，分析成因，全面徹底地予以解決。

二、下半年工作思路。

這一年下半年，區(qū)人社局將嚴格按照區(qū)委一屆二次全體(擴大)會議部署，創(chuàng)新理念，落實責任，團結(jié)奮進，使人社各項中心工作更加契合于全區(qū)發(fā)展大局，更加契合于服務(wù)保障民生，更加契合于科學發(fā)展實踐。

風險管理工作報告篇九

為及時掌握全市國稅系統(tǒng)稅收風險評估工作開展情況，確保順利完成省局下發(fā)的稅收風險評估任務(wù)，8月10日，市局召開稅收風險評估應(yīng)對工作匯報會。市國稅局黨組書記、局長吳俊明同志出席會議，市局其他領(lǐng)導、各風險團隊組長、副組長及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導參加會議。

會議由市國稅局副局長同志主持。會上，首先，各稅收風險評估團隊副組長及參會的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導，分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報；其次，市局相關(guān)領(lǐng)導分別就稅收風險評估工作發(fā)表意見和看法。據(jù)統(tǒng)計，截止xx月10日，我市6個風險評估團隊接受評估任務(wù)74戶，已評估53戶(含正在稽查戶數(shù)，下同)，占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問題戶45戶，占已評估戶數(shù)的85%;評估稅款2309萬元，已入庫457萬元，加收滯納金25萬元；核減進項稅留抵稅額42萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬元。縣(市、區(qū))局接受評估任務(wù)60戶，已評估42戶，占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問題戶23戶，占已評估戶數(shù)的54%;評估稅款61萬元，已入庫56萬元，加收滯納金5萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬元。

最后，xx局長充分肯定稅收風險評估工作取得了成效，積累了經(jīng)驗，培訓了人才，并對下一步工作的開展，提出具體要求：一是各稅收風險評估團隊要加大力度，集中力量，確保按時完成省局下達的稅收風險評估任務(wù)，對已得到確認的評估補稅，要及時組織入庫；二是對已完成評估的納稅人，要及時組織人員錄入工作流系統(tǒng)，征管科負責督查提醒；三是對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理，對需要移交稽查的問題，應(yīng)及時移交稽查處理，降低執(zhí)法風險；四是要認真總結(jié)評估中的經(jīng)驗做法、方法措施等，為下一步工作開展提供參考；五是要編寫評估中具有代表性的典范案例，認真研究分析，供評估人員交流學習；六是針對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，要加強納稅評估培訓，既要培訓評估方法、流程，也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓，切實提高評估人員素質(zhì)；七是要鼓勵評估人員主動自學，要選擇好的納稅評估教材書籍，發(fā)放給評估人員，為評估人員自學創(chuàng)造條件；八是此次稅收風險評估工作結(jié)束后，市局將組織人員對已評估納稅人(特別是經(jīng)評估無問題的納稅人)開展交叉復查，檢驗評估的質(zhì)量；九是要進一步配優(yōu)稅收風險評估團隊人員，提高評估團隊人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時，各單位要給予大力支持。

根據(jù)地稅直查(20xx)2002號文件要求，我公司高度重視省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方法，于20xx年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已差不多完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。

2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風險。我公司結(jié)合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年―20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年―20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅14,096。18元；其中：20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4,580。76元；20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8,515。42元。具體情況如下：

1、20xx年度。

我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4,580。76元，具體調(diào)增事項明細如下：

(1)未按照權(quán)責發(fā)生制原則分攤所屬費用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20xx年未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14,881。10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)[20xx]084號文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元。

2、20xx年度。

我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061。67元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8,515。42元，具體調(diào)增事項明細如下：

(1)購買無形資產(chǎn)直接費用化：我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14,300。00元直接計入了當期費用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)[20xx]084號文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061。67元。

(2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000。00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據(jù)*地稅直函[20xx]89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000。00元。

風險管理工作報告篇十

為迎接6.26國際禁毒日和7.1建黨節(jié)的到來，德宏州人力資源和社會保障局到扶貧掛鉤點——盈江縣銅壁關(guān)鄉(xiāng)政府開展了一次以“珍愛生命、遠離毒品”為主題的`法制宣傳教育活動。

在宣傳活動中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動的積極性。為了開展好此次宣傳活動，德宏州人力資源和社會保障局的工作人員一邊對村民在城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民社會保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識。自此次宣傳活動中，我局共投入工作人員9人，,累計發(fā)放宣傳材料6000余份，涉及內(nèi)容有《禁毒防艾宣傳冊》、《反邪教宣傳畫》、《社會保障一卡通》、《勞動合同法》、《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險條例》等。

通過宣傳，使廣大農(nóng)民朋友對禁毒防艾知識有了更多的認識，提高了廣大農(nóng)民朋友對相關(guān)法律政策的了解，使此次宣傳活達到了預期的效果。

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風險管理工作報告篇十一

第一條為規(guī)范四川國棟建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的風險管。

理，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全穩(wěn)健運。

行，提高經(jīng)營管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證。

券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》等相關(guān)法律、法規(guī)，

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理實際，制定本制度。

第二條本制度旨在公司為實現(xiàn)以下目標提供合理保證：

1、將風險控制在與總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。

2、實現(xiàn)公司內(nèi)外部信息溝通的真實、可靠。

3、確保法律法規(guī)的遵循。

4、提高公司經(jīng)營的效益及效率。

5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃，使其不因災(zāi)害。

性風險或人為失誤而遭受重大損失。

第三條公司風險是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。

第四條按照公司目標的不同對風險進行分類，公司風險分為：戰(zhàn)略風險、

經(jīng)營風險、財務(wù)風險和法律風險。

1、戰(zhàn)略風險：沒有制定或制定的戰(zhàn)略決策不正確，影響戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的負。

面因素。

2、經(jīng)營風險：經(jīng)營決策的不當，妨礙或影響經(jīng)營目標實現(xiàn)的因素。

3、財務(wù)風險：包括財務(wù)報告失真風險、資產(chǎn)安全受到威脅風險和舞弊風險。

(1)財務(wù)報告失真風險。沒有完全按照相關(guān)會計準則、會計制度的規(guī)定組。

織會計核算和編制財務(wù)會計報告，沒有按規(guī)定披露相關(guān)信息，導致財務(wù)會計報告。

和信息披露不完整、不準確、不及時。

失。

(3)舞弊風險。以故意的行為獲得不公平或非正當?shù)氖找妗?/p>

4、法律風險：沒有全面、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定以及上市的。

證券監(jiān)管規(guī)定，影響合規(guī)性目標實現(xiàn)的因素。

第五條按風險能否為公司帶來盈利機會，風險可分為純粹風險和機會風。

險。

第六條按照風險的影響程度，風險分為一般風險和重要風險。

第七條本制度適用于公司本部及下屬分(子)公司。

第八條公司各職能部門和業(yè)務(wù)單位風險管理第一道防線;內(nèi)部審計部門和。

董事會下設(shè)的審計委員會為風險管理第二道防線;董事會及股東大會為風險管理。

第三道防線。

第九條公司業(yè)務(wù)管理部門在風險、控制管理方面的主要職責：

1、公司業(yè)務(wù)管理部門按照公司內(nèi)控部門制定的風險評估的總體方案，根據(jù)。

業(yè)務(wù)分工，配合內(nèi)控項目組識別、分析相關(guān)業(yè)務(wù)流程的風險，確定風險反應(yīng)方案。

2

2、根據(jù)識別的風險和確定的風險方案，按照公司確定的控制設(shè)計方法和描。

述工具，設(shè)計并記錄相關(guān)控制，根據(jù)風險管理的要求，修改完善控制設(shè)計。包括：

建立控制管理制度，按照規(guī)定的方法和工具描述業(yè)務(wù)流程，編制風險控制文檔和。

程序文件等。

3、組織控制制度的實施，監(jiān)督控制制度的實施情況，發(fā)現(xiàn)、收集、分析控。

制缺陷，提出控制缺陷改進意見并予以實施，對于重大缺陷和實質(zhì)性漏洞，除向。

部門分管領(lǐng)導匯報情況外，還應(yīng)向公司內(nèi)控項目組反饋情況，以便公司內(nèi)控項目。

監(jiān)控內(nèi)部控制體系的運行情況。

4、配合內(nèi)部審計等部門對控制失效造成重大損失或不良影響的事件進行調(diào)。

查、處理。

第十條分(子)公司、控股公司的風險管理和職責分工的設(shè)置，分別參照。

上述第八條、第九條的規(guī)定制定。

第三章風險管理初始信息的收集。

第十一條廣泛、持續(xù)不斷地收集與公司風險和風險管理相關(guān)的內(nèi)部、外部。

初始信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來預測，應(yīng)把收集初始信息的職責分工落實到各有。

關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。

第十二條在戰(zhàn)略風險方面，廣泛收集國內(nèi)外公司戰(zhàn)略風險失控導致公司蒙。

受損失的案例，并收集與公司相關(guān)的宏觀經(jīng)濟政策、技術(shù)環(huán)境、市場需求、競爭。

狀況等方面的重要信息，重點關(guān)注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)。

營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關(guān)依據(jù)。

第十三條在財務(wù)風險方面，廣泛收集國內(nèi)外公司財務(wù)風險失控導致危機的。

案例，收集與公司獲利能力、資產(chǎn)營運能力、償債能力、發(fā)展能力指標的重要信。

息，重點關(guān)注成本核算、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)。

流程或環(huán)節(jié)。

3

第十四條在經(jīng)營風險方面，廣泛收集國內(nèi)外公司忽視市場風險、缺乏應(yīng)對。

措施導致公司蒙受損失的案例，收集與公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場需求、競爭對手、主。

要客戶和供應(yīng)商等方面的重要信息，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況進。

行的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進，分析公司風險管理的現(xiàn)狀和能力。

第十五條在法律風險方面，廣泛收集國內(nèi)外公司忽視法律法規(guī)風險、缺乏。

應(yīng)對措施導致分公司蒙受損失的案例，收集與公司法律環(huán)境、員工道德、重大協(xié)。

議合同、重大法律糾紛案件等方面的信息。

第十六條公司對收集的初始信息應(yīng)進行必要的篩癬提煉、對比、分類、

組合，以便進行風險評估。

第四章風險評估。

第十七條公司風險評估主要經(jīng)過確立風險管理理念和風險接受程度、目標。

制定、風險識別、風險分析和風險反應(yīng)等五個基本程序來進行。

第十八條確立公司風險管理理念和風險接受程度是公司進行風險評估的。

基矗。

1、公司風險管理理念是公司如何認知整個經(jīng)營過程(從戰(zhàn)略制定和實施到。

公司日?；顒?中的'風險為特征的公司共有的信念和態(tài)度。公司實行穩(wěn)健的風險。

管理理念，對于高風險投資項目采取謹慎介入的態(tài)度。

2、風險接受程度是指公司在追求目標實現(xiàn)過程中愿意接受的風險程度。一。

般來講，公司可將風險接受程度分為三類：“高”、“中”、或“低”。公司從。

定性角度考慮風險接受程度，整體上講，公司把風險接受程度確定為“低”類，

即公司在經(jīng)營管理過程中，采取謹慎的風險管理態(tài)度，可以接受較低程度的風險。

發(fā)生。

公司的風險接受程度選擇也與公司的風險管理理念保持一致。

4

第十九條目標制定是風險識別、風險分析和風險對策的前提。公司必須首。

先制定目標，在此之后，才能識別和評估影響目標實現(xiàn)的風險并且采取必要的行。

動對這些風險實施控制。公司目標包括戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、合規(guī)性目標和財務(wù)。

報告目標四個方面。目標確定必須符合國家的法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合公。

司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，符合上交所證券監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定。

第二十條風險識別就是識別可能阻礙實現(xiàn)公司目標、阻礙公司創(chuàng)造價值或。

侵蝕現(xiàn)有價值的因素。公司可以采取問卷調(diào)查、小組討論、專家咨詢、情景分析。

政策分析、行業(yè)標桿比較、訪談法等識別風險。

第二十一條分析主要從風險發(fā)生的可能性和對公司目標的影響程度兩個。

角度來分析。風險分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風險分析不適。

宜采取定量分析的情況下，或者用于定量分析所需要的足夠可信的數(shù)據(jù)無法獲。

得，或者獲取成本很高時，公司通常使用定性分析法。

公司對風險進行分析，確認哪些風險應(yīng)當引起重視、哪些風險予以一般關(guān)注，

對于需要重視的風險，再進一步劃分，分別確認為“重要風險”與“一般風險”，

從而為風險對策奠定基矗風險的重要程度的判斷主要根據(jù)風險發(fā)生的可能性和。

影響程度來確定的。

1、如果風險發(fā)生的可能性屬于“極小可能發(fā)生”的該風險就可不被關(guān)注。

2、如果風險發(fā)生的可能性高于或等于“可能發(fā)生”，且風險的影響程度小，

就將該類風險確定為一般風險。

3、如果風險發(fā)生的可能性等于或高于“風險可能發(fā)生”，且風險的影響程。

度大，就將該類風險確定為重要風險。

第二十二條對策。公司在進行風險分析后，應(yīng)該根據(jù)風險分析結(jié)果，結(jié)合。

風險發(fā)生的原因選擇風險應(yīng)對方案：規(guī)避風險、接受風險、減少風險或分擔風險。

5

1、規(guī)避風險：推出產(chǎn)生風險的各種活動。規(guī)避風險的例子可能有退出使用。

一條生產(chǎn)線、停止向一個新的地理區(qū)域市場擴大業(yè)務(wù)，或者出售公司的一個分支。

2、減少風險：采取行動減少風險的可能性或降低風險影響程度或兩者同時。

降低。減少風險一般涉及大量的日常經(jīng)營決策。

3、分擔風險：通過將風險轉(zhuǎn)移或者分擔部分風險來減少風險的可能性和影。

響。常見的方法包括購買保險產(chǎn)品、實施期貨的套期保值交易或?qū)⒛骋换顒油獍?/p>

4、接受風險：不采取任何行動去影響風險的可能性或影響。風險分析后，

確定風險應(yīng)對方案時，公司應(yīng)考慮以下因素：

1、風險應(yīng)對方案對風險可能性和風險程度的影響，風險應(yīng)對方案是否與公。

司的風險容忍度一致。

2、對方案的成本與收益比較。

3、對方案中可能的機遇與相關(guān)的風險進行比較。

4、充分考慮多種風險應(yīng)對方案的組合。

第五章管理解決方案。

第二十三條司根據(jù)風險應(yīng)對策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風。

險管理解決方案。方案一般應(yīng)包括風險解決的具體目標，所需的組織領(lǐng)導，所涉。

及的管理及業(yè)務(wù)流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發(fā)生前、中、后所采。

取的具體應(yīng)對措施以及風險管理工具。

第二十四條經(jīng)營戰(zhàn)略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡。

的原則，公司制定風險解決的內(nèi)控方案，針對重大風險所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流。

程，制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業(yè)務(wù)流程，要把。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點，采取相應(yīng)的控制措施。

6

第二十五條制定合理、有效的內(nèi)控措施，包括以下內(nèi)容：

1、建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對象、

條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權(quán)作出風險性決定;。

2、建立內(nèi)控報告制度。明確規(guī)定報告人于接受報告人，報告的時間、內(nèi)容、

頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等;。

3、建立內(nèi)控批準制度。對內(nèi)控所涉及的重要事項，明確規(guī)定批準的程序、條。

件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準的部門和人員及其相應(yīng)責任;。

4、建立內(nèi)控責任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各。

有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負的責任和獎懲制度;。

6、建立內(nèi)控考核評價制度。具備條件的公司應(yīng)把各業(yè)務(wù)單位風險管理執(zhí)行。

情況與績效薪酬掛鉤;。

7、建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預。

警信息，制定應(yīng)急預案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;。

8、建立健全公司法律顧問制度。大力加強公司法律風險防范機制建設(shè)，形。

成由公司決策層主導、公司法律部牽頭、公司法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體員工。

共同參與的法律風險責任體系。完善公司重大法律糾紛案件的備案管理制度;。

9、建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離。主要包括：

授權(quán)批準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管和稽核檢查等職責。對內(nèi)控所涉及的。

重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人。

員對其應(yīng)采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負的監(jiān)督責任;將該崗位作為內(nèi)部審計的重點等。

7

第二十六條公司應(yīng)當按照各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的職責分工，認真組織實。

施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。

第六章風險管理的監(jiān)督與改進。

第二十七條公司建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部。

門和業(yè)務(wù)單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為。

風險管理監(jiān)督與改進奠定基矗。

第二十八條公司各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風險管理工作進行自查。

和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應(yīng)及時報送公司風險管理職能。

部門。

第二十九條公司內(nèi)部審計部門定期或不定期對各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能。

否按照有關(guān)規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)管評價，監(jiān)督評價報告應(yīng)。

直接報送董事會或董事會下設(shè)的審計委員會。此項工作也可結(jié)合年度審計、任期。

審計、離任審計或?qū)ｍ棇徲嫻ぷ饕徊㈤_展。

第七章附則。

第三十條本制度由公司董事會負責解釋。

第三十一條本制度自董事會通過之日起執(zhí)行。

上一篇：生產(chǎn)車間管理制度下一篇：沒有了

風險管理工作報告篇十二

一是掌握企業(yè)基本情況?？h（市）監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量，全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況，建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案，做到了一企一檔。同時，堅持新開辦一家評定一家，現(xiàn)場核查符合的當場進行風險分級評定。

二是全面實施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法（試行）》的要求，按照風險分析、量化評價、動態(tài)管理、客觀公正的原則，派出監(jiān)管人員深入企業(yè)，詳細記錄檢查情況，根據(jù)現(xiàn)場掌握情況，梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，對企業(yè)資質(zhì)、進貨查驗、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗等風險因素，通過量化打分，確定食品生產(chǎn)企業(yè)風險等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風險分類分級工作，分別確定了a級風險0家，b級風險0家，c級風險1家，d級風險0家，并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風險等級標識。

三是組織開展宣傳培訓。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進行了全面學習，準確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法（試行）》的要求，明確了風險等級評定工作標準。

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風險分類分級工作，將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風險等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案，并根據(jù)風險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次，實施動態(tài)調(diào)整。

風險管理工作報告篇十三

為迎接6.26國際禁毒日和7.1建黨節(jié)的到來，德宏州人力資源和社會保障局到扶貧掛鉤點——盈江縣銅壁關(guān)鄉(xiāng)政府開展了一次以“珍愛生命、遠離毒品”為主題的`法制宣傳教育活動。

在宣傳活動中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動的積極性。為了開展好此次宣傳活動，德宏州人力資源和社會保障局的工作人員一邊對村民在城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民社會保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識。自此次宣傳活動中，我局共投入工作人員9人，,累計發(fā)放宣傳材料6000余份，涉及內(nèi)容有《禁毒防艾宣傳冊》、《反邪教宣傳畫》、《社會保障一卡通》、《勞動合同法》、《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險條例》等。

通過宣傳，使廣大農(nóng)民朋友對禁毒防艾知識有了更多的認識，提高了廣大農(nóng)民朋友對相關(guān)法律政策的了解，使此次宣傳活達到了預期的效果。

風險管理工作報告篇十四

今年以來，縣人力資源和社會保障局(簡稱人社局)以提升服務(wù)、凝聚群眾為目標，在全系統(tǒng)全力推進凝聚力工程，逐步形成“全員服務(wù)”的新特點，切實改進了機關(guān)作風，提高了工作效率，贏得了群眾的廣泛好評，獲得較高滿意度。其主要做法如下：

一、創(chuàng)新服務(wù)理念，以一流的工作態(tài)度凝聚群眾。

縣人社局擔負著全縣人力資源開發(fā)管理和社會保障政策落實等重要職責，擁有直接面向群眾服務(wù)的企業(yè)社保所、醫(yī)保所、機關(guān)事業(yè)社保所等9個服務(wù)窗口。為切實提高服務(wù)水平，該局積極創(chuàng)新服務(wù)理念，以一流的工作態(tài)度凝聚群眾。提出了“四個所有”服務(wù)理念，即“所有的部門都是服務(wù)部門，所有的崗位都是服務(wù)崗位，所有的人員都是服務(wù)人員，所有的工作都是為人民服務(wù)”，積極倡導全員服務(wù)。要求各股室、政務(wù)窗口等部門和所有工作人員牢記“服務(wù)群眾至上”、“群眾利益無小事”的宗旨，將“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量工作得失成敗的基本標準，變“被動工作”為“主動服務(wù)”，切實把角色從“管理者”轉(zhuǎn)到“服務(wù)者”上來。為貫徹落實“四個所有”服務(wù)理念，該局強化工作紀律，嚴格治理“庸、懶、散”等問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風。嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，嚴禁在8小時以外大辦婚喪喜慶事宜、接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的活動安排，嚴禁參與封建迷信、宗教、黃賭毒等活動，嚴格監(jiān)督干部職工的工作行為與生活行為，有效地維護了勤政廉政、務(wù)實高效的機關(guān)形象，為群眾辦事創(chuàng)造了良好環(huán)境。今年上半年進入人力資源市場的企事業(yè)單位家數(shù)和人數(shù)突破2萬人次，比去年同期增加了58%;縣政務(wù)中心人社局分中心共辦理服務(wù)事項近1.5萬件，按時辦結(jié)率達到100%，群眾滿意度98%以上。

二、提升服務(wù)本領(lǐng)，以一流的工作水平凝聚群眾。

縣人社局把提高隊伍服務(wù)本領(lǐng)作為重中之重的工作來抓，狠抓學習培訓，全力打造廉潔型、高效型、服務(wù)型的人社隊伍，為加強機關(guān)效能環(huán)境建設(shè)、凝聚群眾夯實了根基。一是加強專業(yè)培訓。結(jié)合實際，以提升干部職工履職能力為導向，以“請進來、走出去”的方式，有計劃、有步驟地靈活組織專業(yè)培訓活動。今年以來，在系統(tǒng)內(nèi)部共培訓人員累計136人次，選送干部到外部單位接受培訓21人次，有效提升了新職工、關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位等人員的業(yè)務(wù)能力。二是加強業(yè)務(wù)輔導。以集體學習、經(jīng)驗交流會、結(jié)對幫扶等形式，組織業(yè)務(wù)骨干輪流向年輕干部傳授工作經(jīng)驗，使多名年輕職工快速成長為業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀職工，全局形成了帶頭服務(wù)群眾、帶頭爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。三是開展技能競賽。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了電腦操作、財務(wù)操作等業(yè)務(wù)技能大比武活動，并在年終組織評選電腦操作標兵、財務(wù)工作標兵等，積極營造了你追我趕、奮勇爭先的工作氣氛。四是實行輪崗鍛煉。今年上半年安排輪崗7人次，讓重點崗位干部職工分別到不同的崗位接受鍛煉，培養(yǎng)了多名業(yè)務(wù)嫻熟、一技多能的多面手，既調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，又能充分發(fā)揮了個人的潛能和特長，提高了干部職工做好群眾工作、處理復雜問題的能力。五是深入開展調(diào)研。今年以來，局黨組帶頭完成調(diào)研報告8篇，下屬各單位撰寫調(diào)研報告6篇，對提高干部的服務(wù)意識和服務(wù)管理水平起到了重要促進作用。

三、改進服務(wù)方式，以一流的工作效能凝聚群眾。

縣人社局以制度建設(shè)為抓手，努力改進服務(wù)方式，以一流的工作效能凝聚群眾。上半年全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)3069人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7000多人，征繳各類社會保險基金2億元，積極向上爭取項目資金5979.8萬元。一是實行精細管理。對原有的各項制度進行全面梳理，修訂完善了勞動紀律、財務(wù)制度、車輛管理、文明衛(wèi)生制度、窗口服務(wù)規(guī)范等11項制度，進一步優(yōu)化了服務(wù)流程。同時，要求干部職工從小事做起，從細節(jié)服務(wù)開始，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，努力提高服務(wù)水平和工作效率。二是推行政務(wù)公開。按照“全面、真實、及時、便民”的原則，局機關(guān)9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、8個下屬事業(yè)單位將工作職責、管理權(quán)限、行為規(guī)范、收費標準、服務(wù)承諾、辦事流程、辦理結(jié)果等內(nèi)容，利用桃江電視臺、桃江公眾信息網(wǎng)、辦事大廳政務(wù)公開欄等平臺進行了公開公示。同時，實行服務(wù)承諾制，向社會公開投訴舉報電話，對投訴事項進行登記、答復。由于信息公開全面及時，群眾能夠快速了解政策和辦事流程，不僅提高了機關(guān)工作效能，而且減少因信息溝通不暢而導致的投訴事件。截至目前，政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)零投訴，做到了承諾兌現(xiàn)，群眾滿意。三是加強信訪接待。建立了局長信訪接待日制度，確立每個周一為局長信訪接待日，由局長親自接訪;其他工作日安排局班子一名成員接訪，輪流值班，認真解決各類疑難問題，此舉深得人民群眾的信賴和歡迎。今年上半年，共接待各類上訪近200余人次，并全部予以答復;回復縣長、市長熱線30多條，做到了“件件有著落，事事有回音”，較好地服務(wù)了社會穩(wěn)定的大局。

風險管理工作報告篇十五

2011，公司專門成立了全面風險管理領(lǐng)導小組和工作小組，在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認證的基礎(chǔ)上，對公司各部門的業(yè)務(wù)流程進行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，并深入各個業(yè)務(wù)部門進行實地調(diào)研，組織公司管理層人員和各部門業(yè)務(wù)骨干進行了風險專項分析及風險評估，對公司風險環(huán)境進行了研究分析，提出目前公司風險環(huán)境比較中性的范圍，強調(diào)應(yīng)采取切實措施改進對公司內(nèi)外部風險的管理工作。

在風險管理上，公司本著“立足公司、服務(wù)公司”的原則，根據(jù)公司具體的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對公司的進出口業(yè)務(wù)進行了具體細致的梳理，并且繪制了詳細的進出口業(yè)務(wù)流程圖，同時對業(yè)務(wù)流程進行了詳實的解釋說明。

二、公司流程風險與應(yīng)對措施。

1、公司主要業(yè)務(wù)風險點的內(nèi)容。

進口業(yè)務(wù)面臨的風險主要有外部風險和內(nèi)部風險。其中，外部風險有政策風險和市場風險；內(nèi)部風險有合法合規(guī)風險、誠信經(jīng)營風險、合同協(xié)議風險、資金風險等四項。

出口業(yè)務(wù)面臨的風險同樣是外部風險和內(nèi)部風險。其中，外部風險有政策風險和市場風險，這兩種風險在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進口業(yè)務(wù)更突出；內(nèi)部風險主要有戰(zhàn)略風險、合法合規(guī)風險、合同協(xié)議風險、資金風險、誠信經(jīng)營風險、投資風險等六類風險。

2、主要業(yè)務(wù)風險的應(yīng)對措施。

公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場和經(jīng)濟環(huán)境進行了綜合分析，提出了風險管理策略，指出公司風險管理工作要實現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風險管理工作的損前和損后目標，提出了應(yīng)對具體風險的方法，不同的風險采取不同的方法或方法組合。

行，又對資金支付實現(xiàn)了有效的控制；公司大力加強風險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合的方式進行風險監(jiān)控,對預警信息及時跟蹤回饋并督促整改；公司加強風險監(jiān)控信息分析、報告制度，風險責任單位負責各自職責范圍內(nèi)的風險監(jiān)控，對預警信息進行分析，按照集團要求，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。

公司正在努力建設(shè)全面風險管理組織框架，試圖建立一個包括領(lǐng)導、執(zhí)行和監(jiān)督分工負責的全面風險管理組織架構(gòu)。法人是全面風險管理工作的領(lǐng)導機構(gòu)，負責對公司層面重大風險事項進行決策；公司總經(jīng)理負責推進落實風險管理各項具體工作；副總經(jīng)理負責組織開展全面風險管理日常實施工作，提出全面風險管理工作報告；公司各業(yè)務(wù)部門是全面風險管理實施的具體責任部門，負責對日常工作中本部門的業(yè)務(wù)風險進行識別、分析、監(jiān)控和防范。

下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風險管理體系，采取培訓、研討交流等措施加強風險管理文化建設(shè)；強化重大風險監(jiān)控和預警，構(gòu)建日常風險信息搜集、報告和處理機制，逐步形成風險動態(tài)管理體系；加強對最新風險管理思想、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動態(tài)的研究，進行內(nèi)部的深入調(diào)研，探討公司風險管理發(fā)展方向和實施思路，形成長效機制，持續(xù)提升公司的風險管理能力和科學決策水平，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅強保障。

1、緊跟政策腳步。

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，國際和國內(nèi)環(huán)境的巨變，外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化，進而影響其實施的效果。因此，從某種意義上說，企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對企業(yè)的生存意義重大。

2、全員培訓，人人都是風險管理員。

公司單個風險管理員的力量是渺小的，如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風險管理員，那么風險給企業(yè)帶來的損失將會降到最低。因此，對公司全體員工進行風險管理培訓，公司人人都是風險管理員，公司的全面風險管理工作將邁上一個新臺階。

風險管理工作報告篇十六

引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風險評估，建立了風險管理制度，加強風險日常監(jiān)控和風險應(yīng)對措施落實，積極培育風險管理文化，大大增強了公司抵御風險的能力。

二、風險評估。

2009年度，公司專門成立了全面風險管理領(lǐng)導小組和工作小組，對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風險管理案例以及制度、流程進行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個業(yè)務(wù)部門進行了實地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進行了風險專項分析及風險評估，對公司風險環(huán)境進行了研究分析，提出目前公司風險環(huán)境屬于比較中性的范圍，強調(diào)應(yīng)采取切實措施改進對外部風險的管理工作。在風險管理上，公司堅持“突出重點，保障實效”的原則，按內(nèi)、外部風險進行了排序，并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點防范的九大風險，其中外部風險有政策風險和市場風險兩項，內(nèi)部風險有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風險，投資風險、工程質(zhì)量風險、成本風險、合同協(xié)議風險、資金風險和戰(zhàn)略風險等七項。

公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外。

部市場和經(jīng)濟環(huán)境進行了綜合分析，提出了風險管理策略，包括風險管理原則、目標和管理工具，指出公司風險管理工作要實現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風險管理工作的損前和損后目標，提出了應(yīng)對具體風險的工具，強調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點，綜合考慮，打組合拳，不同的風險采取不同的方法或方法組合。

四、風險應(yīng)對措施。

為強化風險管理的有效落實，公司針對重大風險編制了專項應(yīng)對方案，制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析研討會、實現(xiàn)外包預算審核的規(guī)范化、保持集團總部及下屬公司資金的集中管理和統(tǒng)一使用等一系列風險防范措施，編制了《重大設(shè)計錯誤應(yīng)急預案》、《重大安全事故應(yīng)急預案》等風險應(yīng)急預案，注重全方位的風險防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風險發(fā)生的可能性和影響。同時，將風險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風險管理成為公司綜合管理體系的有機組成部分，真正保障了風險防范能夠落到實處。

五、重大風險日常監(jiān)控。

付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強風險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進行風險監(jiān)控,對預警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強風險監(jiān)控信息分析、報告制度，風險責任單位負責各自職責范圍內(nèi)的風險監(jiān)控，對預警信息進行分析，按照集團《重大信息內(nèi)部報告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。

公司大力培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，保障風險管理目標的實現(xiàn)。報告期內(nèi)，集團開展了多種形式的風險管理文化宣貫、培訓活動，邀請專家進行了全員風險管理培訓，在集團eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風險管理專欄作為集團內(nèi)部風險管理知識宣貫及學習的渠道，并定期組織工作小組成員進行風險識別、評估、監(jiān)控等專題培訓，提高了員工對風險的認識水平和實施風險管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風險管理的自覺意識和行為習慣，使風險管理體系不僅有其形，且具其神。

公司建立了領(lǐng)導、執(zhí)行和監(jiān)督分工負責的全面風險管理組織架。

風險管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風險管理日常實施工作，提出全面風險管理年度工作報告；集團各部室、各所屬企業(yè)是全面風險管理實施的具體責任部門，負責對日常工作中本部室（單位）的業(yè)務(wù)風險進行識別、分析、監(jiān)控和防范。審計監(jiān)察部負責對全面風險管理工作進行監(jiān)督評價。

八、風險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標實現(xiàn)的支持情況。

全面風險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風險管理的發(fā)展方向。2009年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強大的競爭和發(fā)展能力，同時也對企業(yè)的風險防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導向”原則，即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風險管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強化信息披露規(guī)范；完善以制度流程為核心的內(nèi)控機制，梳理缺失項，補充完善風險因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風險信息收集機制、重大風險監(jiān)控預警機制和應(yīng)急預案，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中能做到對風險的實時、動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風險事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益；大力培育風險管理文化，使風險管理意識逐步深入人心，使風險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風險管理水平。

通過建立并健全企業(yè)的風險管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風險控。

制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護航，促進了公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。

（一）外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。

2009年，作為國民經(jīng)濟的先導性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費減。

免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下，土地市場成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進入新一輪的高速發(fā)展時期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的2008年行業(yè)調(diào)控，2009年歲末，中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策，明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”，隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施，可以預見，受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進一步收緊的市場預期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù)，市場前景存在較大的不確定性，而市場對短期預期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給量、成交量、價格走勢等因素的短期波動性。

（二）內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。

2009年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營銷。

管控模式改革，建立符合集團化經(jīng)營和自身特點的管理模式；深入推進管理標準化和全面風險管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風險能力。

2010年，面對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部”三級管理架構(gòu)試點，建立地區(qū)公司的管理標準化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機制；二是啟動住宅產(chǎn)品標準化建設(shè)，加強設(shè)計、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴抓產(chǎn)品品質(zhì)；三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設(shè)計、預算管理、施工現(xiàn)場管理、營銷等環(huán)節(jié)加強成本的全過程控制；四是公司將繼續(xù)加強對宏觀經(jīng)濟的研究和微觀市場的調(diào)研，加強對客戶的研究，提升投資決策與營銷策劃水平；六是公司將加強融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。