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委托經(jīng)營管理合同篇一
1.甲方為依法有效存續(xù)的_________,作為乙方的第一大股東,擬將下屬_________,委托乙方經(jīng)營管理。
2.乙方為經(jīng)_________省人民政府批準設立的股份有限公司,擬通過上述資產(chǎn)托管經(jīng)營完成甲、乙雙方商定的各項經(jīng)濟指標,并在此過程中,以資產(chǎn)運營的各種形式將托管資產(chǎn)逐步納入乙方。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達成協(xié)議如下:
自甲乙雙方簽屬托管經(jīng)營協(xié)議并生效之日起,甲方將其所擁有的_________公司(截止_________年_________月_________日,經(jīng)評估后的凈值為_________元)委托乙方經(jīng)營。
二、托管經(jīng)營期限。
委托經(jīng)營期限為自雙方簽屬委托經(jīng)營協(xié)議并經(jīng)有關部門批準生效之日始,甲方將通過配股或其他方式將托管經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權逐步納入乙方,待委托經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權全部進入乙方后,委托經(jīng)營期限屆滿,委托經(jīng)營協(xié)議自然終止。
雙方約定,在資產(chǎn)托管經(jīng)營實施后,被托管企業(yè)的資產(chǎn)收益權歸乙方,由乙方以每年實際受托經(jīng)營凈資產(chǎn)的_________%向甲方支付管理費用。
本協(xié)議所述托管經(jīng)營已獲甲方上級主管部門批準,乙方董事會通過,尚待乙方股東大會批準通過。
五、保證和承諾。
1.乙方保證,自托管經(jīng)營生效日期起,乙方將以正常的方法管理受托經(jīng)營的資產(chǎn)及相關負債和經(jīng)營其相關的業(yè)務。
2.甲方保證,除了已在財務報表和資產(chǎn)評估報告中所披露的負債外,以及除了甲乙雙方在生效日期以后正常操作中所發(fā)生的負債外,在托管經(jīng)營實施前,甲方委托經(jīng)營資產(chǎn)沒有其他實際的或已有的債務或責任。
3.甲方保證,在托管經(jīng)營實施前,委托經(jīng)營資產(chǎn)不附帶有任何抵押、質押、留置或其它擔保權益(財務報表和資產(chǎn)評估報告已披露的除外)。
4.甲方保證其委托給乙方經(jīng)營的資產(chǎn)符合國家、行業(yè)的有關技術標準和質量要求。
六、違約責任:
2.乙方未能按本協(xié)議約定將托管經(jīng)營資產(chǎn)合法經(jīng)營,應負責賠償對方因此而造成的'損失,并按托管經(jīng)營資產(chǎn)凈資產(chǎn)值的百分之十承擔違約金。
七、爭議的解決:
雙方就本協(xié)議的履行有爭議時,應通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。
八、未盡事宜:
本協(xié)議如有未盡事宜,甲、乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
九、簽署生效:
1.本協(xié)議經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。甲方保證將獲得為簽署本協(xié)議所必要的權利的授予。
2.本協(xié)議一式_________份,雙方各持_________份。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
授權代表(簽字):_________授權代表(簽字):_________。
甲方:_________。
住所:_________。
乙方:_________。
住所:_________。
委托經(jīng)營管理合同篇二
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國《合同法》及相關法規(guī)就甲方購買的蘭桂坊(譚橋商業(yè)街)店鋪委托給甲方經(jīng)營管理事宜,達成如下協(xié)議,希共同遵守。
乙方同意將其購買的________號店鋪(以下簡稱該店鋪)委托給甲方經(jīng)營管理。
委托期限自本合同簽訂之日起至乙方辦理完畢交房手續(xù)并將有關該房的完整文件及材料交于乙方后三年止。
1、乙方將該房在委托期限內的所有收益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利轉移給甲方并不再需要甲方支付任何費用。也即乙方在委托期內不再享有該店鋪的任何收益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,甲方在委托期限內享有該號的所有收受益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利。
1、乙方應當按照購房契約的約定時間及時與開發(fā)公司辦理該店鋪的交付手續(xù),并在辦理該店鋪交付手續(xù)后十日內將該店鋪相關文件及材料完整的交給甲方。因乙方原因致使甲方不能按期正常使用該店鋪,乙方應承擔違約責任,甲方按乙方購買該店鋪的房款總額的(萬分之五/每天)向乙方收取延遲交付違約金,直到乙方向甲方交付為止;乙方辦理權證費用及拿店鋪繳納的費用由乙方自行承擔。
2、本合同有效期內,乙方在簽定《商品房買賣契約》100天內需辦理完畢產(chǎn)權證交由甲方統(tǒng)一保管,在委托期限內乙方不得以任何形式影響甲方在該店鋪的收益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,否則給甲方所造成的所有損失全部由乙方賠償。
3、甲方可以根據(jù)實際情況需要決定該房的使用方式(如自己使用、授權他人使用或出租于他人),甲方無須另行通知乙方或取得乙方的同意。
4、在委托期內,甲方或甲方授權人在不影響該店鋪房屋結構安全的情況下,可以對該房進行重新布局、裝潢和改造,無須另行通知乙方或取得乙方的同意。
5、委托期限內因該店鋪使用產(chǎn)生的水電費、廣告費等費用,均由甲方承擔。
6、委托期內,甲方不再向乙方收取其它任何與經(jīng)營管理有關的費用。
7、委托期滿后,在甲方支付給乙方該房的租金不低于________元/年的前提下,乙方應按本合同的同等條件繼續(xù)將該店鋪委托給甲方經(jīng)營,且乙方需出具與房租等額的發(fā)票給甲方或甲方指定的第三方。
1、甲、乙雙方委托期限到期后,若乙方不再委托該店鋪的經(jīng)營,則甲方應該在委托期限到期后二十天內將該店鋪及該店鋪權證(原件)一起交還給乙方,交付標準為在不破壞主體結構安全的情況下,按照該店鋪經(jīng)營戶撤場時的格局交還給甲方。
2、乙方在移交該店鋪時,應結清該店鋪移交前產(chǎn)生的水費、電費、物業(yè)管理費等所有費用。
1、本協(xié)議生效后,任何一方不得擅自終止本協(xié)議,如違反本協(xié)議需按照《商品房買賣契約》的總價的20%在一周內賠償對方的損失。
2、除本合同約定的違約賠償責任外,其他違約責任由甲、乙雙方協(xié)商解決或經(jīng)由法律程序解決。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后即生效。
2、本合同未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議,與本合同同等有效。
3、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
委托經(jīng)營管理合同篇三
委托經(jīng)營管理怎樣寫好一份合同,以下文書幫提供委托經(jīng)營管理合同閱讀參考。
第1條定義
第2條酒店計劃、建筑及設備
第3條酒店開業(yè)前事項
第4條技術顧問服務
第5條管理公司的責任
第6條酒店業(yè)主責任
第7條保險
第8條財務項目
第9條合同期限
第10條一般期限
第11條雜項本合同雙方為:
1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國___市___路___號。
2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)法律注冊及存在的公司,法定地址:______。
鑒于:
雙方同意訂立合同如下:
第1條定義經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。
1.1酒店--應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內之標志,升降機等等。
1.4家私,裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。
1.5營業(yè)設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內,單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.6統(tǒng)一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,所產(chǎn)生的差額。
1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目
(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。
(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。
1.12獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業(yè)支出”之內。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。
(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
(c)本酒店土地使用費。
(d)開業(yè)前支出的攤銷。
(e)第6.1條重置儲備金的開支。
(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
(g)獎勵性管理費。
(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。
1.14不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。
第2條酒店計劃、建筑及設備
2.1工程地址財產(chǎn)所有權
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2酒店規(guī)模
酒店將擁有下列:
……套房間及有關配套設備,在中國政策許可范圍內,包括但不限于:
……中西餐廳
……酒吧(廊)
……咖啡座
……多用途禮堂
……歌舞廳
……運動/健康設備
……商店
2.3建筑進行程序
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有
有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。
2.4酒店驗收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條酒店開業(yè)前事項
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務
在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:
……設立開業(yè)前之預算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。
……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
……為酒店設立管理控制和會計制度。
……按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。
……協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。
……承擔分析各項應保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。
……采購開業(yè)所需的.物品。
……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。
……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。
……組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。
管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。
3.2酒店開業(yè)前之預算
(a)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。
(b)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。
(c)其應再包含:
……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。
……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。
……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。
……酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。
酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。
酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。
……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。
……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。
非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應將根據(jù)因延遲而修訂之預算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。
由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內,管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。
如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品
酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。
特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以
采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。
3.4 部分開業(yè)時間
由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。
部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內的營業(yè)支出,應列入開業(yè)前預算內。
3.5 酒店開業(yè)日
開業(yè)日應經(jīng)雙方同意后決定,并應在:
(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。
(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。
(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。
酒店開業(yè)日,預計為__年__月__日。
第4條技術顧問服務
4.1專業(yè)技術及經(jīng)驗
管理公司應以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。
4.2技術顧問概要
(a)酒店設備
()管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。
()管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。
()酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。
(1)最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。
(2)規(guī)范客房的詳圖。
(3)燈光與園藝布置詳圖。
(4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。
(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。
管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。
(b)室內設計與裝修
()管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。
()酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。
(1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。
(2)側面與天花板示意圖。
(3)燈光圖。
(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
(5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。
(6)選定物件的相片。
(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。
(8)制服的美術設計、美術稿。
管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求。
(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,管理公司將會:
()預備一份完整的貨單,包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。
()籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業(yè)設備,后勤和營業(yè)所需的供應。
()為以上(i)項所列的物品,做好最終財政預算。
()因通貨膨脹因素,財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調查。
4.3報酬
(a)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業(yè)主支付。
(b)津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。
4.4付款方式
(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。
(b)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內付清。
第5條管理公司的責任
5.1管理公司的服務
在本合同有效期內,管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。
5.2商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。
在合同有效期內,管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經(jīng)營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號,至于服務稱號,服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。
5.3廣告
5.3.1集團廣告,推廣及公共關系
管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。
5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳
管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。
5.3.3集團廣告和業(yè)務推進之分攤
酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣
告及業(yè)務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。
委托經(jīng)營管理合同篇四
甲方:
乙方:
第一章總則。
第一條一至六層商場由全體業(yè)主委托甲方全權經(jīng)營管理,乙方所購買的一至六層范圍內的房屋在本合同中稱為“商鋪”。
第二條甲方具有獨立的法人資格,接受全體業(yè)主的委托對實施統(tǒng)一經(jīng)營管理。
第三條本合同有效期自乙方購買該商鋪的合同生效之日起自行生效,按當日起算,即年月日起至年月日止。在本合同終止前九十日內,甲方就該鋪面向乙方發(fā)出書面業(yè)主公告。在本合同終止前六十日內,乙方需向甲方書面提出處置該鋪面的選擇申請。
第二章商場經(jīng)營。
第四條乙方購得商鋪,對該商鋪擁有產(chǎn)權;乙方將該商鋪的使用權給甲方,同時委托甲方全權經(jīng)營管理。甲方將委托經(jīng)營的全部商鋪面積統(tǒng)一招商,按照經(jīng)營要求統(tǒng)一安排品牌。
第五條在合同有效期內,乙方不得與該商鋪場地上經(jīng)營的經(jīng)營商戶發(fā)生任何形式的經(jīng)濟、法律關系,更不能達成任何形式的合同或約定,否則由此產(chǎn)生的一切法律責任及經(jīng)濟損失由乙方全部承擔。
第七條甲乙雙方約定在委托期限內由甲方按照以下約定支付乙方商鋪收益回報:從第一年到第三年甲方每年按照本合同約定商鋪總價款乘以9%向乙方支付年收益回報,從第四年到第六年甲方每年按照本合同約定商鋪總價款乘以10%向乙方支付年收益回報,從第七年到第十年甲方每年按照本合同約定商鋪總價款乘以11%向乙方支付年收益回報。以上約定年收益回報率均為稅前收益。
第八條甲乙雙方約定年度收益起算日為年月日。乙方前兩年的收益回報甲方已提前支付。第三年及第三年以后的收益回報甲方分月支付,從年月日開始在每月的日前匯入乙方指定商業(yè)銀行帳戶(開戶名:,帳號:)。甲方支付乙方收益回報時,乙方同意甲方按照國家相關稅收政策扣除收益回報的用以支付國家稅務部門規(guī)定的相關稅費(不含個人所得稅)后再支付乙方。委托期限內如國家稅收政策調整,甲方根據(jù)國家政策做相應調整。
第三章商場管理。
第九條委托期限內根據(jù)商城的統(tǒng)一規(guī)劃和各種品牌形象要求,甲方有權在所有委托甲方代理經(jīng)營的場地內統(tǒng)一設計、變更鋪面之間的尺寸或合并、分割、出租等,所發(fā)生的裝修費由甲方承擔,委托期限結束后,乙方如不委托甲方繼續(xù)經(jīng)營,甲方不負責相關鋪面的恢復及恢復所產(chǎn)生的費用。
第十條委托期限內甲方擁有乙方商鋪除產(chǎn)權外的全部使用權和經(jīng)營權、出租權、招商權、管理權等所有權益,乙方不得干涉甲方在該商鋪上合法的經(jīng)營活動,否則甲方有權拒絕支付乙方應得的投資回報,乙方應承擔其干涉行為造成的一切經(jīng)濟損失。
第四章甲方的權利與義務。
第十一條甲方在本合同有效期內,擁有但不限于為有利于統(tǒng)一經(jīng)營和管理乙方該商鋪所涉及的使用權、經(jīng)營權、出租權、招商權、管理權。
第十二條甲方負責商場的整體經(jīng)營布局規(guī)劃設計及經(jīng)營環(huán)境的規(guī)劃設計,
第十三條甲方負責商場公共場地的清潔、綠化、消防、安全及水、電、電梯保養(yǎng)及宣傳推廣等工作。
第五章乙方的權利與義務。
第十四條乙方擁有獲取本合同第七條規(guī)定之利益回報的合法權益。
第十五條乙方在轉售該商鋪時,必需先向甲方書面提出,甲方有優(yōu)先購買權并以市價回購。否則,只有甲方提出書面放棄,才可轉售其他買受人,在轉售該商鋪時,按本合同第六條執(zhí)行。
第十六條本合同所有條款對該商鋪轉讓的其他買受人有同等的法律約束力,至本合同終止期為止。
第六章違約責任。
第十七條甲方應按時將合同約定的乙方應得的收益回報支付乙方,如甲方未按時支付,每逾期一天,甲方按未付乙方收益回報的千分之五支付違約金。
第十八條甲乙雙方應全面履行本合同,任何一方違反本合同,應當承擔違約責任,任何一方違約致使商場整體經(jīng)營受到影響,違約一方須賠償守約方及其他商鋪的全部損失。
第十九條非因甲方的過錯而引起的爆炸、地震、水患等不可抗力原因給乙方及其商鋪造成損失,甲方不承擔任何責任。甲方有義務協(xié)助乙方辦理賠償事宜。
第七章通知。
第二十條任何書面通知或圖文傳真按本合同所述的雙方注冊地址送達后,即應當視為傳達。
第八章合同變更和終止。
第二十一條甲、乙雙方在履行本合同期間,有關合同內容的增加、減少或修改,均須雙方協(xié)商一致,達成書面協(xié)議。
第二十二條如因不可抗力的原因造成本合同無法履行時,雙方互不承擔責任。不可抗力發(fā)生方應自事件發(fā)生之日起三十天內通知對方。
第九章爭議的解決及其它。
第二十三條本合同在履行中發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可直接向法院起訴。
第二十四條本合同的附件、變更文件、補充約定文件均為本合同不可分割的部分。
第二十五條本合同與該商鋪買賣合同(合同號為)同時簽定同時生效。本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托經(jīng)營管理合同篇五
甲方:身份證號碼:
乙方:身份證號碼:
甲、乙雙方就甲方委托乙方全權經(jīng)營甲方投資的位于省的酒吧事宜,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,簽訂本協(xié)議:
1.酒吧由乙方一人投資興辦;。
3.乙方按下列方式支付甲方報酬:
(1)每月固定工資元;。
(2)若月營業(yè)額達元(包括元),按月營業(yè)額%計提獎金;。
若月營業(yè)額達元-元,按超元部分按%計提獎金;。
若月營業(yè)額達元以上,則超元部分按%計提獎金。
(3)乙方領取報酬時間為下個月的日。
4.甲方應按月將經(jīng)營情況書面告之乙方;。
5.甲方應合法經(jīng)營;并承擔因違法經(jīng)營而給乙方及酒吧造成的一切損失;。
6.甲方與鐘堅明就酒吧事宜所簽協(xié)議系乙方授權甲方代理簽署;。
9.經(jīng)營期滿后,灑吧若經(jīng)營虧損,則甲方應承擔%部分虧損額,乙方承擔%部分;。
10.本協(xié)議有效期自年月日至年月日;。
12.乙方有權根據(jù)實際情況,在經(jīng)營期內以轉讓、出購等方式處置酒吧;。
13.本協(xié)議期滿后,雙方另訂協(xié)議明確是否續(xù)簽;。
14.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。
甲:
乙:
委托經(jīng)營管理合同篇六
甲方:
乙方:
第一條委托標的標的物:位于________,面積|:平米。
第二條委托權限。
1.委托經(jīng)營期間乙方行使完全的經(jīng)營權,甲方不得干涉乙方經(jīng)營行為,不得單方終止合同,更不得阻撓乙方正常經(jīng)營或私自與乙方合作商進行交易,否則造成損失有行為人自行負擔.
2.乙方對外經(jīng)營期間,若實際對外經(jīng)營單價高于經(jīng)營定價的,高出部分屬乙方收益,應視為委托費用,與甲方無關,甲方不得就此所要權利.
3.委托期限為_________年,即_________年_________月_________日起,止于_________年_________日。
第三條委托事項。
甲方授權乙方下述商業(yè)經(jīng)營事宜:
1.全面制定經(jīng)營方案,引進先進的市場理念、模式、方法;。
2.鑒于乙方有完善的經(jīng)營資質、經(jīng)營品牌及經(jīng)營管理經(jīng)驗,并在行業(yè)內享有較高聲譽,因此乙方在委托經(jīng)營期內,以自己名義對外經(jīng)營管理、簽訂各項經(jīng)營合同、收取各項費用、出具各項票據(jù)。但經(jīng)營定價部分收益的法定及合理稅、費由甲方自行承擔。
甲方:
乙方:
委托經(jīng)營管理合同篇七
本合同雙方為:
1、(以下簡稱“委托者”),是根據(jù)香港特別行政區(qū)法律成立的法定企業(yè),法定地址為。
2、(以下簡稱“管理者”),身份證號碼:住址:。
3、(以下簡稱“目標公司”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為。
鑒于:委托者集團內部以產(chǎn)品研發(fā)和銷售為主的戰(zhàn)略方針,對集團內部制非戰(zhàn)略項目進行處理,雙方在友好協(xié)商的基礎上雙方同意訂立合同如下:
第1條定義。
經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。
1.1建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:空調系統(tǒng),所有生產(chǎn)設備,等等。
1.2統(tǒng)一制度--應解釋為管理者所采用之最新統(tǒng)一會計制度,此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.3會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.4獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.5總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于公司經(jīng)營之全部收入包括但不限于對外投資收入、固定資產(chǎn)收入、存款利息,各種賠償收入等。
1.6營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。
(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。
(b)生產(chǎn)成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)執(zhí)行董事批準的實際發(fā)生的呆帳。
(d)所有因管理所需之設備等購入和更換之開支。
(e)第7.1條所指定付于管理者之基本管理費。
(f)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
(g)為生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生等任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。
(h)第5.3.3條所指定由管理者集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之目標公司應承擔的份額。
(i)一般情況下由目標公司或由管理者在目標公司所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
1.7營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與生產(chǎn)經(jīng)營支出之差額。
1.8不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理者可合理控制的而嚴重地影響管理者經(jīng)營目標公司的能力的事故。
第2條提供的服務。
管理者所提供的服務:
……組織生產(chǎn)經(jīng)營。
……為目標公司設立管理控制和會計制度。
……采購目標公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物品。
……制訂并執(zhí)行目標公司之市場營銷策略。
……按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之公司員工,需要時,履行培訓計劃。
第3條管理者的責任。
3.1管理者的服務。
在本合同有效期內,管理者應遵守中華人民共和國法律,代表目標公司執(zhí)行所有在公司管理及市場推廣范圍內之一切任務,管理者除因生產(chǎn)經(jīng)營需要外不得利用目標公司從事其它活動。
3.2商號、商標。
目標公司根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“廣州市番禺惠浦電子有限公司”。在合同有效期內,目標公司許可管理者在公共宣傳以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關的情況下使用目標公司商號及商標。合同期滿或解約后,目標公司對其所有的商號、商標將持有并繼續(xù)使用。
第4條管理。
4.1日常業(yè)務管理。
管理者要接受執(zhí)行董事的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及目標公司的依法經(jīng)營;目標公司管理層人員招聘和解聘;重大資產(chǎn)處理(包括但不限于重大投資);舉債行為等,要事先征得執(zhí)行董事的書面同意并每月定期向執(zhí)行董事報告目標公司經(jīng)營管理情況。
管理者將會代表目標公司執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,包括但不限于:
(a)一般組織。
(b)人事管理:依照中國有關法律,管理者作為目標公司的代理人將有挑選、雇請、培訓、指派、調動或解雇員工的決定權。(c)制定薪酬和雇員所有其它福利。
(c)定出采購之政策包括以下:商品、供應品、和物資的選擇,建立及維持目標公司正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約,在同等條件下應首先保證目標公司的商品供應。
(d)有關生產(chǎn)經(jīng)營中,管理者若認為需要或合適,經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準后,可以目標公司的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
(e)管理者應依照管理標準為保持經(jīng)營良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入營業(yè)支出內,凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交執(zhí)行董事批準。
(f)商討及簽署有關目標公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的合約及預備有關之法律文件。
(g)財政及會計管理,見以下條款。
4.2會計。
管理者應為目標公司之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,記存一份所有有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,目標公司執(zhí)行董事將有權視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙目標公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時,全部記錄將交還目標公司。
4.3會計報告。
年度內,管理者將于每月后之十二天內呈交與目標公司一份由目標公司總經(jīng)理或總會計主管簽發(fā)之損益報表,明列上月經(jīng)營業(yè)績和一份資產(chǎn)負債表。
每年三月底之前,管理者將呈交目標公司執(zhí)行董事目標公司在上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若目標公司執(zhí)行董事在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被批準。
4.4常年計劃。
(a)在下一財政年度開始前三十日內,管理者將要提呈目標公司執(zhí)行董事一份下一年度常年計劃,該常年計劃包括但不限于損益預算表及下一年度財政預算。
(b)管理者在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時,必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理者不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或未經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準時,更改公司生產(chǎn)經(jīng)營方式,但目標公司也不能無理拖延批準。管理者對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明,所有計劃內推算只可作為合理預測。
第5條財政項目。
管理者須在目標公司需要時,即時提供目標公司依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時,凡是有關目標公司的一切款項,扣除管理者按本合同規(guī)定應得的款項,都須全部轉移給目標公司。
第6條合同期限。
本合同有效期為20xx年12月31日至20xx年12月31日。如管理者至合同有效期內達到預期效果,經(jīng)目標公司執(zhí)行董事書面同意后,可由管理者繼續(xù)經(jīng)營。
第7條一般規(guī)定。
7.1.1委托者在合同期內從目標公司獲得凈利潤2400萬港幣。
7.1.2委托者在同等價格之下有從目標公司進行采購的優(yōu)先權。
7.2目標公司財產(chǎn)所有權。
目標公司執(zhí)行董事全權擁有此目標公司及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內已同意外,將不會有產(chǎn)業(yè)抵押,設定債權或其他負擔,并提供其目標公司產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理者。
(a)保持其對目標全權擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權益。
(b)不參與對管理者正常合法經(jīng)營目標公司有所影響的任何約束行動。
(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。
(d)合同簽訂之日起協(xié)助管理者辦理資產(chǎn)的清理及移交。
第8條合同終止。
8.1責任終止--不可抗力。
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責,雙方對此可免其咎,概不負責。
8.2合同終止。
(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當?shù)匮娱L期限),另一方可有權,但不會影響其它權利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動,并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權利。
以下情況將視為違約:
管理者未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任,或未能履行,維持,遵守合同。
(2)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。
8.3適用法律及爭議的解決。
(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應提交目標公司所在地的法院管轄。
第9條。
9.1整體合同。
本合同包括了所有雙方同意有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構批準始有效。
9.2通知。
任何一方發(fā)與對方的所有通知,必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至目標公司執(zhí)行董事及管理者地址。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托經(jīng)營管理合同篇八
乙方(受托方):廣州*有限公司。
簽訂日期:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商。
第一章物業(yè)基本情況。
第一條物業(yè)基本情況:。
1、物業(yè)類型:住宅。
2、坐落位置:
3、建筑面積:以物業(yè)產(chǎn)權登記證明為準。
第二條甲方于年月日購得上述物業(yè)(以下“簡稱‘該物業(yè)’”),甲方保證該物業(yè)不存在任何權屬爭議,并保證該物業(yè)的所有權完全歸屬于甲方。
第三條甲方自愿委托乙方全權經(jīng)營管理該物業(yè),乙方自愿接受甲方的委托,對該物業(yè)進行管理。委托經(jīng)營管理不改變該物業(yè)的所有權性質。
第四條委托經(jīng)營管理的期限為五年,自甲方向該物業(yè)出賣人支付所有購房款(以甲方出具的相關付款憑據(jù)為準)后的次月1日始計五年時間,即自年月日至年月日止。
第五條委托經(jīng)營管理期內,甲乙雙方同意以該物業(yè)的總價款年回報率9%(稅后)的固定的收益向甲方支付物業(yè)的收益。具體支付方式:按五年期計算分60個月期逐月支付,每月支付的金額為人民幣*元(大寫:*元)。本合同履行期限內,乙方于每月15日前向甲方支付上月收益。
第六條為便于本合同的履行,甲方自愿委托乙方作為代理人代為辦理該物業(yè)的交付手續(xù),乙方應予配合。
第七條委托經(jīng)營管理期內,乙方有權將該物業(yè)出租、與他人合作經(jīng)營,如有轉讓經(jīng)營或發(fā)生重大經(jīng)營變更,必須知會甲方。在委托經(jīng)營管理期內,因經(jīng)營使用該物業(yè)所產(chǎn)生的所有費用,包括管理費、水電費、煤氣費、電話費、網(wǎng)絡費、電視費、營業(yè)稅和經(jīng)營所得稅等相關費用由乙方承擔。
第八條委托經(jīng)營管理期內,乙方可以根據(jù)經(jīng)營管理需要,對該物業(yè)進行必要的裝修,但裝修不得破壞物業(yè)的主體結構和使用功能。乙方應保證對該物業(yè)進行合法、合理的管理和使用。委托經(jīng)營管理合同期滿,乙方不得拆除對該物業(yè)已進行的裝修、裝飾和不得損壞該物業(yè)設施,已安裝的家私電器歸甲方所有。委托經(jīng)營期內,除正常使用損耗外,乙方應保證維護該物業(yè)以及該物業(yè)內各設備的正常使用功能。
第九條委托經(jīng)營管理期內,若甲方欲轉讓該物業(yè),乙方享有優(yōu)先購買權;若甲方將該物業(yè)轉讓給第三方,必須告知購買方本合同的相關約定,并保證新的業(yè)主繼續(xù)履行本合同;本合同不因該物業(yè)產(chǎn)權的變動而解除或終止,即本合同具備“買賣不破租賃”的效力。
第十條委托經(jīng)營管理期限屆滿前三至六個月內,若甲方向乙方書面提出按該物業(yè)的《商品房買賣合同》所載明價款為基數(shù)上浮10%的價格轉讓該物業(yè)的,乙方應同意,并于委托經(jīng)營管理期滿前十五天內與甲方簽署《房屋買賣合同》。若該物業(yè)處于銀行按揭狀態(tài),乙方須協(xié)助甲方辦理銀行貸款按揭事宜(若甲方向銀行申請?zhí)崆斑€貸,則由乙方負責代墊資償還;甲方申請?zhí)崆斑€貸的,應在提出轉讓該房屋時同時提出),若銀行同意并接受甲方提前還貸,甲乙雙方應于銀行辦理涂銷抵押登記后一個月內向房管部門遞交產(chǎn)權變更的交易手續(xù)。
第十一條為保證甲乙雙方的共同利益,甲方同意本合同履行期限屆滿前一個月內,若委托乙方經(jīng)營管理物業(yè)的業(yè)主中有不低于60%同意繼續(xù)將其物業(yè)繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理,且乙方同意繼續(xù)接受委托經(jīng)營管理的,甲方應無條件按本合同約定的收益率或甲乙雙方另外協(xié)商的條件重新續(xù)簽委托經(jīng)營合同,且合同期不低于五年。委托經(jīng)營期限屆滿,如乙方不同意繼續(xù)接受委托對甲方物業(yè)進行經(jīng)營管理,甲乙雙方可另行協(xié)商處理;協(xié)商不成,甲方有權收回該物業(yè)。
第三章甲方的權利和義務。
第十二條委托經(jīng)營管理期內,甲方享有出售該物業(yè)的權利,但須提前一個月書面通知乙方,以便乙方確定是否行使優(yōu)先購買權。
第十三條委托經(jīng)營管理期內,甲方如需將物業(yè)轉讓給第三方,有要求乙方提供展示場地和便利的權利,乙方應予配合。
第十四條委托經(jīng)營管理期內,甲方(包括甲方授權代理人,代理人須有甲方的書面授權,并將授權委托書交由乙方備案,且在同一時間段內只能有一位代理人)享有自己或攜帶親友免費使用本合同約定物業(yè)或與該物業(yè)所屬同類型物業(yè)每一年度不多于30天且每月不多于3天的記名免費使用權,但須至少提前十個日歷日向乙方預約,由乙方安排入住時間、地點,甲方經(jīng)乙方發(fā)出書面通知、短信或者微信確認后,可按時入住使用相關物業(yè)。同類型物業(yè),是指在乙方受托經(jīng)營管理的物業(yè)中,與本合同約定物業(yè)相類似、面積接近、所處位置相鄰近,但樓層、位置、朝向及裝修格調不盡一致的物業(yè)。甲乙雙方同意上述甲方免費使用相關物業(yè)的時間不包括法定節(jié)假日,甲方在法定節(jié)假日內如需入住上述物業(yè)的,需按入住物業(yè)的對外營業(yè)標準支付相關費用。
第十五條依上述第十三條約定,甲方免費使用相關物業(yè)的,每年免費使用期限不足30天的,乙方不作額外補償;使用期限超過30天的,超過的時間甲方必須按該物業(yè)的對外營業(yè)標準額外支付相關費用,但可在對外營業(yè)價基礎上享受優(yōu)惠折扣(具體優(yōu)惠折扣標準以入住時的標準為準)。甲方若需入住與本合同約定物業(yè)不同類型的物業(yè),需按相關物業(yè)的對外營業(yè)標準支付相關費用。
第十六條委托經(jīng)營管理關系解除后,該物業(yè)所涉及的所有費用由甲方承擔。
第四章乙方的權利和義務。
第十七條乙方有權要求甲方出示對該物業(yè)享有完整所有權的相關文件。
第十八條乙方受甲方委托有權對該物業(yè)進行日常的維護及修繕,并有權根據(jù)經(jīng)營管理需要對該物業(yè)進行合理裝修布置,收取經(jīng)營管理該物業(yè)所產(chǎn)生收益。
第十九條乙方需承擔該物業(yè)的經(jīng)營管理及使用費用,承擔經(jīng)營管理的風險,并應按照合同約定按時向甲方支付本合同約定的收益。
第二十條甲方在本合同期限屆滿后將該物業(yè)進行出售的,乙方享有同等條件下的優(yōu)先購買權。
第二十一條甲方依本合同第十三條的約定通知乙方使用相關物業(yè)時,乙方應積極配合,并合理安排。
第五章違約責任。
第二十二條任何一方因違反本合同的約定給另一方造成損失的,違約方應賠償由此給守約方造成的損失。但賠償責任額度以該物業(yè)的總價值的30%為限。
第二十三條本合同履行期間,甲方未經(jīng)乙方同意解除合同的,甲方應按該物業(yè)的總價值的30%向乙方支付違約金。
第二十四條乙方違反本合同約定,沒有及時向甲方支付固定收益的,每逾期一天,需按拖欠款項總額的千分之一支付違約金;違約金的總額度以不超過拖欠的款項數(shù)額為限。如發(fā)生多期拖欠,則分別按各期拖欠時間分別計算違約金。
第六章其他事項。
第二十五條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十六條本合同的附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。本合同未盡事宜,雙方可另行以書面形式簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同存在沖突的,以補充協(xié)議為準。
第二十七條本合同在履行中發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方均可向廣州仲裁委員會申請仲裁。
第二十八條本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
附件《廣州市商品房買賣合同》及相關付款憑證。
甲方:身份證號:
住址:
聯(lián)系方式:年月日。
乙方:
法定代表人:
地址:年月日。
委托經(jīng)營管理合同篇九
委托方:_______(以下簡稱甲方)。
受托方:_______(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,就甲方全權委托乙方經(jīng)營管理本項目底商事宜,為明確雙方的權利義務,達成以下協(xié)議,以資共同遵守。
第一條合作目標。
乙方以專業(yè)服務運作模式為基礎,依托完整的市場定位體系,優(yōu)勢資源,提升商鋪的市場形象,保持良好的市場競爭優(yōu)勢,傳導先進商業(yè)管理理念,保障本商鋪整體運營的可持續(xù)性發(fā)展,實現(xiàn)項目升值與保值,最終達成甲、乙雙方及小商戶的共贏局面。
2.1商鋪名稱:
2.2商鋪地理位置:
2.3商鋪建筑面積為_______平方米。
3.1委托經(jīng)營管理的期限為_______年,_______年_______月_______至_______年_______月_______日止。
第四條委托權限。
4.1委托期間,乙方應使用甲方最終確認的《商鋪租賃合同》以甲方名義與小商戶簽訂租賃合同。
4.2委托期間,乙方負責小商戶的招商、續(xù)租、管理等事宜,并協(xié)調處理各方之間的關系。
4.3委托期間,乙方應負責定期或不定期的組織商業(yè)促銷活動。以提升商鋪的整體市場形象。
4.4委托期間,在符合相關部門規(guī)定的前提下,乙方負責以自己的名義對外招攬廣告,收取的廣告費、促銷費等由乙方收取,甲方無權干涉。
1、委托管理期間,乙方負責對該商鋪及其所在樓宇范圍內的商鋪及外立面經(jīng)行整體裝修,并對該商鋪及其所在樓層范圍內的商鋪進行整體運營,同時乙方承擔委托期間內的管理費、水電及其他的運營費。
2、乙方一次性向甲方收取甲方購買商鋪價格(以商鋪買賣合同的簽訂的價格為依據(jù))的24%的裝修費,乙方不再收取其他任何費用。
3、委托管理期間,乙方每年以購買商鋪價格(以商鋪買賣合同的簽訂的價格為依據(jù))的8%作為裝修折舊費返還給甲方。
第六條甲方權利義務。
6.1委托管理期間,甲方有權將該商鋪轉賣、贈予或繼承。甲方因鋪轉賣、贈予或繼承等原因導致本合同無法繼續(xù)履行或合同目的無法實現(xiàn),乙方有權單方解除本協(xié)議。
6.2委托管理期間,出租方如需轉讓或變更該商鋪所有權的,應提前30日以書面方式通知承租方,同時向受讓人披露本合同內容,受讓人必須嚴格按照本合同及相關合同約定繼續(xù)履行約定義務。
6.3甲方不得單方解除或撤銷本合同,若甲方作出任何不利于乙方如約使用該商鋪的行為,或干涉乙方就該商鋪獲得的使用權的處分的,甲方須承擔違約責任,并賠償由此給承租方造成的全部損失(包括但不限于承租方對該商鋪的裝修費用、宣傳推廣費用、訴訟費、律師費等直接損失及間接損失)和承擔相關責任。
6.4甲方應協(xié)助乙方辦理該商鋪經(jīng)營所需的租賃、工商、稅務、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、治安、城管、防疫、電信等事務、手續(xù)和申辦有關證照,辦理上述手續(xù)所涉及的費用均由乙方負責。
6.5、甲方同意該商鋪及其所在樓宇范圍內的屋面、樓頂、外墻的使用權歸乙方,所得收益乙方所有,甲方同意放棄。
第七條乙方權利和義務。
7.1為提高該商鋪商業(yè)價值,出租方同意由承租方對該商鋪及該商鋪所在樓宇范圍內的商鋪進行統(tǒng)一經(jīng)營管理,包括整體規(guī)劃、招商、整合運營。
7.2乙方有權通過關、停、并、分立、裝修、與第三方聯(lián)營、合作、合伙、承包、轉租、分租、出租柜枱等形式對該商鋪進行經(jīng)營,由此產(chǎn)生的收益歸乙方所有,甲方不得干涉,亦不得提出任何要求。
7.3乙方根據(jù)第三方經(jīng)營等的要求,無須經(jīng)過甲方同意,可以對商鋪進行整體規(guī)劃、裝修,乙方有權對該商鋪的結構進行調整,出租方不得以此為由解除本協(xié)議。
7.4為優(yōu)化整體運營,甲方有權對其管理范圍內的公共通道等公共部分進行合理使用。
7.5乙方負責商業(yè)市場調研、商鋪定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分、商品大類結構、布局規(guī)劃、招商組貨、商業(yè)培訓、機構設置、開業(yè)籌備策劃、商品陳列布展、運營管理等全程服務工作。
7.6乙方負責審核招商對象的品牌,審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核,須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標登記證、產(chǎn)品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(適用于專賣代理商)、稅務登記證、法人授權委托書等。
7.7乙方有權收取租金、廣告費、促銷費及其它來源于該商鋪的合法、附屬收益。
7.8乙方協(xié)調解決小商戶、消費者、管理公司及其它各方之間的沖突、矛盾,與甲方及時溝通、反饋各方信息。
7.9為了提升商鋪的整體人氣,乙方負責定期或不定期的舉行促銷、宣傳等活動;。
7.10在委托管理期限內,有關商鋪的房屋、設備、設施正常維護費、物業(yè)管理費、水電費、空調使用費、車位使用費等由乙方向物業(yè)公司繳納。
7.11乙方與第三方簽訂的所有協(xié)議都應交一份給甲方保留備查。
7.12乙方有義務要求、監(jiān)督小商戶進行合法經(jīng)營。
7.13乙方與乙方內部招聘的職員發(fā)生的勞動糾紛由乙方自行承擔全部責任。
第八條合同的解除與終止。
甲方負有對該商鋪及其所在樓宇范圍內的商鋪按約定的裝修標準進行整體裝修的責任,租賃期限屆滿后,如雙方?jīng)Q定不再續(xù)約,乙方應在_______年_______月_______日前按本合同約定的裝修標準(裝修標準如下約定),將該商鋪交付甲方使用。該商鋪交還甲方后,雙方就本協(xié)議形成的權利義務隨之終止。裝修標準如下:
商鋪裝修標準:
商鋪地面:
供電:
間隔:
門面:
公用設備、設施及公共區(qū)域。
地面:
供電供水:。
照明:
消防設備:
通風設備:
乙方交付使用的商鋪的裝飾、設備標準應符合上述標準。達不到約定標準的,甲方有權要求承租方按照下述方式處理:
1、乙方以裝飾、設備差價為標準,雙倍賠償;。
2、在商鋪保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題,乙方應當履行保修義務。因不可抗力或者非承租方原因造成的損壞,乙方不承擔責任但可協(xié)助維修,維修費用由甲方承擔。
第九條其他。
9.1、因該商鋪的租賃所產(chǎn)生的有關稅費承擔,按政府有關規(guī)定執(zhí)行,由承租方承擔。
9.2、雙方均有義務配合與協(xié)助該商鋪實際經(jīng)營者辦理相關經(jīng)營所涉及的工商、稅務、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、治安、城管、防疫等事務、手續(xù)和證照申辦。
9.3由于不可抗力的原因而使該商鋪損壞的,雙方互不承擔任何法律責任。
9.4、乙方以本協(xié)議甲方所填寫的題述通訊地址發(fā)出的書面文件,在發(fā)出之日起第3日即視為合法有效送達。
9.5本協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議,雙方應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成,任何一方均有權向該商鋪所在地法院提起訴訟解決。
9.6本協(xié)議未作約定的,甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
9.7本協(xié)議壹式肆份,經(jīng)雙方共同簽署后即時生效,出租方執(zhí)壹份,承租方執(zhí)叁份,各份具有同等法律效力。
甲方:_______乙方:_______。
簽約代表:_______簽約代表:_______。
委托經(jīng)營管理合同篇十
3、委托管理期間,乙方每年以購買商鋪價格(以商鋪。
買賣合同。
的簽訂的價格為依據(jù))的8%作為裝修折舊費返還給甲方。
第六條甲方權利義務。
6.1委托管理期間,甲方有權將該商鋪轉賣、贈予或繼承。甲方因鋪轉賣、贈予或繼承等原因導致本合同無法繼續(xù)履行或合同目的無法實現(xiàn),乙方有權單方解除本協(xié)議。
6.2委托管理期間,出租方如需轉讓或變更該商鋪所有權的,應提前30日以書面方式通知承租方,同時向受讓人披露本合同內容,受讓人必須嚴格按照本合同及相關合同約定繼續(xù)履行約定義務。
6.3甲方不得單方解除或撤銷本合同,若甲方作出任何不利于乙方如約使用該商鋪的行為,或干涉乙方就該商鋪獲得的使用權的處分的,甲方須承擔違約責任,并賠償由此給承租方造成的全部損失(包括但不限于承租方對該商鋪的裝修費用、宣傳推廣費用、訴訟費、律師費等直接損失及間接損失)和承擔相關責任。
6.4甲方應協(xié)助乙方辦理該商鋪經(jīng)營所需的租賃、工商、稅務、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、治安、城管、防疫、電信等事務、手續(xù)和申辦有關證照,辦理上述手續(xù)所涉及的費用均由乙方負責。
6.5、甲方同意該商鋪及其所在樓宇范圍內的屋面、樓頂、外墻的使用權歸乙方,所得收益乙方所有,甲方同意放棄。
第七條乙方權利和義務。
7.1為提高該商鋪商業(yè)價值,出租方同意由承租方對該商鋪及該商鋪所在樓宇范圍內的商鋪進行統(tǒng)一經(jīng)營管理,包括整體規(guī)劃、招商、整合運營。
7.2乙方有權通過關、停、并、分立、裝修、與第三方聯(lián)營、合作、合伙、承包、轉租、分租、出租柜枱等形式對該商鋪進行經(jīng)營,由此產(chǎn)生的收益歸乙方所有,甲方不得干涉,亦不得提出任何要求。
7.3乙方根據(jù)第三方經(jīng)營等的要求,無須經(jīng)過甲方同意,可以對商鋪進行整體規(guī)劃、裝修,乙方有權對該商鋪的結構進行調整,出租方不得以此為由解除本協(xié)議。
7.4為優(yōu)化整體運營,甲方有權對其管理范圍內的公共通道等公共部分進行合理使用。
7.5乙方負責商業(yè)市場調研、商鋪定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分、商品大類結構、布局規(guī)劃、招商組貨、商業(yè)培訓、機構設置、開業(yè)籌備策劃、商品陳列布展、運營管理等全程服務工作。
7.6乙方負責審核招商對象的品牌,審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核,須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標登記證、產(chǎn)品合格。
委托書。
(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(適用于專賣代理商)、稅務登記證、法人授權委托書等。
7.7乙方有權收取租金、廣告費、促銷費及其它來源于該商鋪的合法、附屬收益。
7.8乙方協(xié)調解決小商戶、消費者、管理公司及其它各方之間的沖突、矛盾,與甲方及時溝通、反饋各方信息。
7.9為了提升商鋪的整體人氣,乙方負責定期或不定期的舉行促銷、宣傳等活動;。
7.10在委托管理期限內,有關商鋪的房屋、設備、設施正常維護費、物業(yè)管理費、水電費、空調使用費、車位使用費等由乙方向物業(yè)公司繳納。
7.11乙方與第三方簽訂的所有協(xié)議都應交一份給甲方保留備查。
7.12乙方有義務要求、監(jiān)督小商戶進行合法經(jīng)營。
7.13乙方與乙方內部招聘的職員發(fā)生的勞動糾紛由乙方自行承擔全部責任。
第八條合同的解除與終止。
甲方負有對該商鋪及其所在樓宇范圍內的商鋪按約定的裝修標準進行整體裝修的責任,租賃期限屆滿后,如雙方?jīng)Q定不再續(xù)約,乙方應在年月日前按本合同約定的裝修標準(裝修標準如下約定),將該商鋪交付甲方使用。該商鋪交還甲方后,雙方就本協(xié)議形成的權利義務隨之終止。裝修標準如下:
商鋪裝修標準:
商鋪地面:
供電:
間隔:
門面:
公用設備、設施及公共區(qū)域。
地面:
供電供水:。
照明:
消防設備:
通風設備:
乙方交付使用的商鋪的裝飾、設備標準應符合上述標準。達不到約定標準的,甲方有權要求承租方按照下述方式處理:
1、乙方以裝飾、設備差價為標準,雙倍賠償;。
2、在商鋪保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題,乙方應當履行保修義務。因不可抗力或者非承租方原因造成的損壞,乙方不承擔責任但可協(xié)助維修,維修費用由甲方承擔。
第九條其他。
9.1、因該商鋪的租賃所產(chǎn)生的有關稅費承擔,按政府有關規(guī)定執(zhí)行,由承租方承擔。
9.2、雙方均有義務配合與協(xié)助該商鋪實際經(jīng)營者辦理相關經(jīng)營所涉及的工商、稅務、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、治安、城管、防疫等事務、手續(xù)和證照申辦。
9.3由于不可抗力的原因而使該商鋪損壞的,雙方互不承擔任何法律責任。
9.4、乙方以本協(xié)議甲方所填寫的題述通訊地址發(fā)出的書面文件,在發(fā)出之日起第3日即視為合法有效送達。
9.5本協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議,雙方應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成,任何一方均有權向該商鋪所在地法院提起訴訟解決。
9.6本協(xié)議未作約定的,甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
9.7本協(xié)議壹式肆份,經(jīng)雙方共同簽署后即時生效,出租方執(zhí)壹份,承租方執(zhí)叁份,各份具有同等法律效力。
甲方:乙方:。
簽約代表簽約代表:
年月日年月日。
委托方(乙方):簽訂地點:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國水路運輸管理條例實施細則》的有關規(guī)定以及交交通運輸部水發(fā)[20xx]360號文件精神,為保障運輸安全,促進水運業(yè)發(fā)展,經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等自愿的原則,簽訂如下合同:
一、乙方將船名為號總噸載重噸千瓦自有船舶,委托甲方經(jīng)營和安全管理,委托期間,乙方資產(chǎn)所有權不變,以甲方的名義從事營運,并自主經(jīng)營,獨立核算,按章納稅,自負盈虧。
二、乙方應按營運船舶的載重噸每年向甲方繳納委托經(jīng)營管理服務費(人民幣)元,一年一次交清不得拖欠。
三、甲方的權利和義務。
1、負責組織乙方船舶從業(yè)人員學習國家法律、法規(guī)及規(guī)章,及時傳達上級有關文件精神,抓好落實。
2、負責對乙方船舶的安全宣傳、監(jiān)督管理,定期檢查船舶維修保養(yǎng)和安全落實情況。
3、代辦船舶入戶年檢、船舶交易;代辦船員證件、船舶、船員保險等業(yè)務,
4、幫助提供貨源信息,開通24小時應急處理電話:
四、乙方的權利和義務。
1、乙方的船舶必須遵守國家的法律、法規(guī)及甲方的有關規(guī)定,不得以任何理由損壞和干涉甲方的名譽和正當權益。
2、服從甲方的監(jiān)督管理,按章繳納國家的各項稅費,依法從事經(jīng)營活動。
3、委托管理期間,船舶發(fā)生重大海損事故,應及時向甲方報告,以便甲方及時向上級海事機關報告。
4、乙方有保證船舶安全和防止污染的義務。
五、委托經(jīng)營共年,從年月日起至年月日止。乙方需延續(xù)的,另行簽訂。
六、本合同生效及終止時一個月內,雙方交清標的物,并至審批機關辦理有關證書和相關手續(xù)。
七、委托管理期間,雙方均應嚴格履行合同,如有一方違約,則賠償支付另一方違約金壹萬元人民幣。
八、雙方在履行合同時發(fā)生糾紛或意外情況,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可到當?shù)睾J聶C構調解,或向人民法院起訴。
九、委托期間,國家或行業(yè)管理部門如有新的規(guī)定,從其規(guī)定。
十一、本合同一式三份,同等有效,雙方各持一份,另一份存入海事檔案,雙方蓋章簽字后生效。
甲方(蓋章):乙方(簽字):
法定代表人:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日。
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委托經(jīng)營管理合同篇十一
甲方:
乙方:
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法規(guī)就甲方購買的蘭桂坊(譚橋*業(yè)街)店鋪委托給甲方經(jīng)營管理事宜,達成如下協(xié)議,希共同遵守。
一、委托標的。
乙方同意將其購買的號店鋪(以下簡稱該店鋪)委托給甲方經(jīng)營管理。
二、委托期限。
委托期限自本合同簽訂之日起至乙方辦理完畢交房手續(xù)并將有關該房的完整文件及材料交于乙方后三年止。
1、乙方將該房在委托期限內的所有收益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利轉移給甲方并不再需要甲方支付任何費用。也即乙方在委托期內不再享有該店鋪的任何收益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,甲方在委托期限內享有該號的所有收受益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利。
四、甲方的權利和義務。
1、乙方應當按照購房契約的約定時間及時與開發(fā)公司辦理該店鋪的交付手續(xù),并在辦理該店鋪交付手續(xù)后十日內將該店鋪相關文件及材料完整的交給甲方。因乙方原因致使甲方不能按期正常使用該店鋪,乙方應承擔違約責任,甲方按乙方購買該店鋪的房款總額的(萬分之五/每天)向乙方收取延遲交付違約金,直到乙方向甲方交付為止;乙方辦理權證費用及拿店鋪繳納的費用由乙方自行承擔。
2、本合同有效期內,乙方在簽定《商品房買賣契約》100天內需辦理完畢產(chǎn)權證交由甲方統(tǒng)一保管,在委托期限內乙方不得以任何形式影響甲方在該店鋪的收益權和轉租于他人的權利及其它經(jīng)營權利,否則給甲方所造成的所有損失全部由乙方賠償。
3、甲方可以根據(jù)實際情況需要決定該房的使用方式(如自己使用、授權他人使用或出租于他人),甲方無須另行通知乙方或取得乙方的同意。
4、在委托期內,甲方或甲方授權人在不影響該店鋪房屋結構安全的情況下,可以對該房進行重新布局、裝潢和改造,無須另行通知乙方或取得乙方的同意。
5、委托期限內因該店鋪使用產(chǎn)生的水電費、廣告費等費用,均由甲方承擔。
6、委托期內,甲方不再向乙方收取其它任何與經(jīng)營管理有關的費用。
7、委托期滿后,在甲方支付給乙方該房的租金不低于元/年的前提下,乙方應按本合同的同等條件繼續(xù)將該店鋪委托給甲方經(jīng)營,且乙方需出具與房租等額的發(fā)票給甲方或甲方指定的第三方。
五、合同到期。
1、甲、乙雙方委托期限到期后,若乙方不再委托該店鋪的經(jīng)營,則甲方應該在委托期限到期后二十天內將該店鋪及該店鋪權證(原件)一起交還給乙方,交付標準為在不破壞主體結構安全的情況下,按照該店鋪經(jīng)營戶撤場時的格局交還給甲方。
2、乙方在移交該店鋪時,應結清該店鋪移交前產(chǎn)生的水費、電費、物業(yè)管理費等所有費用。
六、違約責任。
1、本協(xié)議生效后,任何一方不得擅自終止本協(xié)議,如違反本協(xié)議需按照《商品房買賣契約》的總價的20%在一周內賠償對方的損失。
2、除本合同約定的違約賠償責任外,其他違約責任由甲、乙雙方協(xié)商解決或經(jīng)由法律程序解決。
七、其它。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后即生效。
2、本合同未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議,與本合同同等有效。
3、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
委托經(jīng)營管理合同篇十二
本合同雙方為:
1、(以下簡稱“委托者”),是根據(jù)香港特別行政區(qū)法律成立的法定企業(yè),法定地址為。
2、(以下簡稱“管理者”),身份證號碼:住址:。
3、(以下簡稱“目標公司”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為。
鑒于:委托者集團內部以產(chǎn)品研發(fā)和銷售為主的戰(zhàn)略方針,對集團內部制非戰(zhàn)略項目進行處理,雙方在友好協(xié)商的基礎上雙方同意訂立合同如下:
第1條定義。
經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。
1.1建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:空調系統(tǒng),所有生產(chǎn)設備,等等。
1.2統(tǒng)一制度--應解釋為管理者所采用之最新統(tǒng)一會計制度,此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.3會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.4獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.5總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于公司經(jīng)營之全部收入包括但不限于對外投資收入、固定資產(chǎn)收入、存款利息,各種賠償收入等。
1.6營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。
(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。
(b)生產(chǎn)成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)執(zhí)行董事批準的實際發(fā)生的呆帳。
(d)所有因管理所需之設備等購入和更換之開支。
(e)第7.1條所指定付于管理者之基本管理費。
(f)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
(g)為生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生等任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。
(h)第5.3.3條所指定由管理者集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之目標公司應承擔的份額。
(i)一般情況下由目標公司或由管理者在目標公司所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
1.7營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與生產(chǎn)經(jīng)營支出之差額。
1.8不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理者可合理控制的而嚴重地影響管理者經(jīng)營目標公司的能力的事故。
第2條提供的服務。
管理者所提供的服務:
組織生產(chǎn)經(jīng)營。
為目標公司設立管理控制和會計制度。
采購目標公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物品。
制訂并執(zhí)行目標公司之市場營銷策略。
按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之公司員工,需要時,履行培訓計劃。
第3條管理者的責任。
3.1管理者的服務。
在本合同有效期內,管理者應遵守中華人民共和國法律,代表目標公司執(zhí)行所有在公司管理及市場推廣范圍內之一切任務,管理者除因生產(chǎn)經(jīng)營需要外不得利用目標公司從事其它活動。
3.2商號、商標。
目標公司根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“廣州市番禺惠浦電子有限公司”。在合同有效期內,目標公司許可管理者在公共宣傳以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關的情況下使用目標公司商號及商標。合同期滿或解約后,目標公司對其所有的商號、商標將持有并繼續(xù)使用。
第4條管理。
4.1日常業(yè)務管理。
管理者要接受執(zhí)行董事的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及目標公司的依法經(jīng)營;目標公司管理層人員招聘和解聘;重大資產(chǎn)處理(包括但不限于重大投資);舉債行為等,要事先征得執(zhí)行董事的書面同意并每月定期向執(zhí)行董事報告目標公司經(jīng)營管理情況。
管理者將會代表目標公司執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,包括但不限于:
(a)一般組織。
(b)人事管理:依照中國有關法律,管理者作為目標公司的代理人將有挑選、雇請、培訓、指派、調動或解雇員工的決定權。(c)制定薪酬和雇員所有其它福利。
(c)定出采購之政策包括以下:商品、供應品、和物資的選擇,建立及維持目標公司正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約,在同等條件下應首先保證目標公司的商品供應。
(d)有關生產(chǎn)經(jīng)營中,管理者若認為需要或合適,經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準后,可以目標公司的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
(e)管理者應依照管理標準為保持經(jīng)營良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入營業(yè)支出內,凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交執(zhí)行董事批準。
(f)商討及簽署有關目標公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的合約及預備有關之法律文件。
(g)財政及會計管理,見以下條款。
4.2會計。
管理者應為目標公司之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,記存一份所有有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,目標公司執(zhí)行董事將有權視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙目標公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時,全部記錄將交還目標公司。
4.3會計報告。
年度內,管理者將于每月后之十二天內呈交與目標公司一份由目標公司總經(jīng)理或總會計主管簽發(fā)之損益報表,明列上月經(jīng)營業(yè)績和一份資產(chǎn)負債表。
每年三月底之前,管理者將呈交目標公司執(zhí)行董事目標公司在上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若目標公司執(zhí)行董事在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被批準。
4.4常年計劃。
(a)在下一財政年度開始前三十日內,管理者將要提呈目標公司執(zhí)行董事一份下一年度常年計劃,該常年計劃包括但不限于損益預算表及下一年度財政預算。
(b)管理者在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時,必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理者不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或未經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準時,更改公司生產(chǎn)經(jīng)營方式,但目標公司也不能無理拖延批準。管理者對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明,所有計劃內推算只可作為合理預測。
第5條財政項目。
管理者須在目標公司需要時,即時提供目標公司依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時,凡是有關目標公司的一切款項,扣除管理者按本合同規(guī)定應得的款項,都須全部轉移給目標公司。
第6條合同期限。
本合同有效期為20xx年12月31日至20xx年12月31日。如管理者至合同有效期內達到預期效果,經(jīng)目標公司執(zhí)行董事書面同意后,可由管理者繼續(xù)經(jīng)營。
第7條一般規(guī)定。
7.1委托者權利。
7.1.1委托者在合同期內從目標公司獲得凈利潤2400萬港幣。
7.1.2委托者在同等價格之下有從目標公司進行采購的優(yōu)先權。
7.2目標公司財產(chǎn)所有權。
目標公司執(zhí)行董事全權擁有此目標公司及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內已同意外,將不會有產(chǎn)業(yè)抵押,設定債權或其他負擔,并提供其目標公司產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理者。同時,在本合同期限,目標公司及執(zhí)行董事同意以下:
(a)保持其對目標全權擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權益。
(b)不參與對管理者正常合法經(jīng)營目標公司有所影響的任何約束行動。
(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。
(d)合同簽訂之日起協(xié)助管理者辦理資產(chǎn)的清理及移交。
第8條合同終止。
8.1責任終止--不可抗力。
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責,雙方對此可免其咎,概不負責。
8.2合同終止。
(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當?shù)匮娱L期限),另一方可有權,但不會影響其它權利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動,并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權利。
以下情況將視為違約:
管理者未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任,或未能履行,維持,遵守合同。
(2)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。當目標公司無力償付債項、破產(chǎn),財產(chǎn)受法院扣押、清算。
8.3適用法律及爭議的解決。
(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應提交目標公司所在地的法院管轄。
第9條。
9.1整體合同。
本合同包括了所有雙方同意有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構批準始有效。
9.2通知。
任何一方發(fā)與對方的所有通知,必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至目標公司執(zhí)行董事及管理者地址。
委托者名稱:授權代表:_________。
管理者名稱:授權代表:_________日期:
委托經(jīng)營管理合同篇十三
第2章酒店計劃、建筑及設備。
2.1工程地址財產(chǎn)所有權。
2.2酒店規(guī)模。
2.3建筑進行程序。
2.4酒店驗收。
第3章酒店開業(yè)前事項。
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務。
3.2酒店開業(yè)前之預算。
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品。
3.4部分開業(yè)期間。
3.5酒店開業(yè)日。
第4章技術顧問服務。
4.1專業(yè)技術及經(jīng)驗。
4.2技術顧問概要。
4.3報酬。
4.4付款方式。
第5章管理公司的責任。
5.1管理公司的服務。
5.2商號、商標、服務稱號及服務標志。
5.3廣告。
5.4對酒店層面之協(xié)助。
5.5管理。
第6章酒店業(yè)主責任。
6.1增設及更換家私、裝置及設備。
6.2建筑結構修茸——修改及擴充。
6.3酒店業(yè)主的稅務責任。
第7章保險。
第8章財務項目。
8.1銀行帳戶。
8.2管理公司應收之基本管理費。
8.3獎勵性管理費。
8.4付款于酒店業(yè)主。
第9章合同期限。
第10章一般期限。
10.1酒店財產(chǎn)所有權。
10.2責任終止——不可抗力。
10.3合同終止。
10.4特別條款。
10.5繼承和轉讓。
10.6適用法律及爭議的解決。
10.7雙方關系。
第11章雜項。
11.1整體合同。
11.2通知。
11.3登記及其它手續(xù)。
1._________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國_________市_________路_________號。
2._________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)_________法律注冊及存在的公司,法定地址:_________。
1.1酒店——應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2工程地址——應解釋為大約有_________平方米之工地,位于_________市_________路_________號及_________部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3建筑物——應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內之標志,升降機等等。
1.4家私,裝置和設備或簡稱f.f.e——應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。
1.5營業(yè)設備或簡稱o.e——應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內,單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.6統(tǒng)一制度——應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7會計年度——應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8獨立公共會計師——應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9總收入——應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,所產(chǎn)生的差額。
1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p——營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11營業(yè)支出——應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。
(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。
(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。
1.12獨立費用——下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業(yè)支出”之內。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。
(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
(c)本酒店土地使用費。
(d)開業(yè)前支出的攤銷。
(e)第6.1條重置儲備金的開支。
(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
(g)獎勵性管理費。
(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13開房率——應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。
1.14不可抗力——下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、_內戰(zhàn)。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。
第2章酒店計劃、建筑及設備。
2.1工程地址財產(chǎn)所有權。
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2酒店規(guī)模。
酒店將擁有下列:
_________套房間及有關配套設備,在中國政策許可范圍內,包括但不限于:
_________中西餐廳。
_________酒吧(廊)。
_________咖啡座。
_________多用途禮堂。
_________歌舞廳。
_________運動/健康設備。
_________商店。
2.3建筑進行程序。
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。
2.4酒店驗收。
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3章酒店開業(yè)前事項。
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務。
在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:
(a)設立開業(yè)前之預算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。
(b)確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
(c)為酒店設立管理控制和會計制度。
(d)按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。
(e)協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。
(f)承擔分析各項應保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。
(g)采購開業(yè)所需的物品。
(h)制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
(i)承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。
(j)承擔業(yè)務推廣和訂房運作。
(k)組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。
管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。
3.2酒店開業(yè)前之預算。
(1)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。
(2)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出,其應再包含:
(a)開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。
(b)招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。
(c)開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。
(d)開幕典禮之成本。
(e)一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。
(f)酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。
(3)酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,使管理公司得以運用。
(a)百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。
(b)百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。
(4)非管理公司可控制而發(fā)生:
(a)開業(yè)延誤。酒店業(yè)主應將根據(jù)因延遲而修訂之預算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內,管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。
(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失。
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品。
酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。
特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。
3.4部分開業(yè)時間。
由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。
部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內的營業(yè)支出,應列入開業(yè)前預算內。
3.5酒店開業(yè)日。
開業(yè)日應經(jīng)雙方同意后決定,并應在:
(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。
(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。
(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。
酒店開業(yè)日,預計為_________年_________月_________日。
第4章技術顧問服務。
4.1專業(yè)技術及經(jīng)驗。
管理公司應以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。
4.2技術顧問概要。
(1)酒店設備。
(a)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。
(b)管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。
(c)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”,管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。規(guī)范客房的詳圖。燈光與園藝布置詳圖。最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。
(2)室內設計與裝修。
(a)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。
(b)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司,管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求??头?、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。側面與天花板示意圖。燈光圖。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。選定物件的相片。模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。制服的美術設計、美術稿。
(3)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,管理公司將會:
(a)預備一份完整的貨單,包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。
(b)籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業(yè)設備,后勤和營業(yè)所需的供應。
(c)為以上(a)項所列的物品,做好最終財政預算。
(d)因通貨膨脹因素,財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調查。
4.3報酬。
(1)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業(yè)主支付。
(2)津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。
4.4付款方式。
(1)酒店業(yè)主對4.3(1)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。
(2)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內付清。
第5章管理公司的責任。
5.1管理公司的服務。
在本合同有效期內,管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。
5.2商號、商標、服務稱號及服務標志。
酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。
在合同有效期內,管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經(jīng)營有關之使用_________商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明_________之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用_________商號,至于服務稱號,服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。
5.3廣告。
(1)集團廣告,推廣及公共關系:管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。
(2)酒店間之相互廣告及宣傳:管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。
(3)集團廣告和業(yè)務推進之分攤:酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。
5.4在酒店層面的協(xié)助。
管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作,以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。
管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關以下:
(a)確定酒店營業(yè)政策。
(b)決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。
(c)定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。
(d)確定特別的營業(yè)條件。
(e)定出賒銷信用方針。
(f)設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。
(g)分析經(jīng)營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。
管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務,包括:
(a)確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。
(b)按管理公司之標準樣本,準備廣告文件及小冊。
(c)派發(fā)這些文件給集團酒店,管理公司各營業(yè)代理辦事處。
當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時,管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。
酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,所有參加直接費用由酒店自行承擔,管理公司須事前作出預算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。
5.5管理。
(1)日常業(yè)務管理:管理公司要接受董事會的常設機構——監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營,和大的經(jīng)濟開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,包括:
(a)一般酒店組織。
(b)人事管理,依照中國有關法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內任何時間不可多于_________人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓員工,逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所,其費用由酒店營業(yè)支出??偨?jīng)理將由管理公司委派,全權負責酒店的經(jīng)營及管理,每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。
(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)服務費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。
(d)制定所有價目,收費及價格,及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質收入,或各類服務的收費,及收據(jù)事項等,除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務。
(e)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。
(f)定出采購之政策包括以下:商品、供應品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確?;輻l件下談判供應合約。
(g)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構,特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商,作出安排。
(h)有關酒店經(jīng)營中,管理公司若認為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動,包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,或因同樣正確原因終止特許權持有人、特權持有者的權利。
(j)除酒店業(yè)主對維修責任范圍外,管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內,凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準,如需對物業(yè)的重大改變及改善,需聘請專家提供上述服務時,經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。
(k)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。
(l)財政及會計管理,見以下條款。
(2)會計:管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,記存一份所有有關酒店經(jīng)營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時,全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄,必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。
(3)常年計劃。
(a)開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內,管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃,該常年計劃將包括開房率及損益預算表,酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算,酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見,以達到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內,沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見,該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。(a)修葺及保養(yǎng)。(b)下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。(c)酒店各部門所有雇員,包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。
(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時,必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時,更改酒店經(jīng)營方式,但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明,所有計劃內推算只可作為合理預測。
(4)會計報告:年度內,管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表,明列上月“酒店”營業(yè)之成績,和一份酒店之資產(chǎn)負債表。每年三月底之前,管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被批準。
(5)集團服務及利益:“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用,該等費用將列入營業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作,還應包括經(jīng)雙方同意后,由管理公司提供技術協(xié)助進行對結構、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改建及改善,管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用。
第6章酒店業(yè)主責任。
6.1增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。
需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標準內屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責,不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置,列入營業(yè)支出,不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶,并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。
重置儲備金應以每年計算如下:
(a)最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳,以酒店之總收入額計算之數(shù)目,跟隨之五個財政年度為每年百分之叁,而以后,每年為百分之四。
(b)每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表,作為常年計劃之一部分,所有添置之家私,裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。
(c)經(jīng)酒店業(yè)主同意,管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設備,所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口,貸記算入儲備金帳戶。
6.2建筑結構修葺——修改及擴充。
本合同期限內,酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準,或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。
酒店業(yè)主應在合理時間內實施該工作;如其認為該工作不需要或多余,應在合理時間內通知管理公司。在此情形下,雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動,所有這些工作之進行,都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應呈交管理公司批準。
酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺,依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,而此險已包含在保險條款記明于第7條上,那么,如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結構修葺,管理公司有權自行實施該項工作,并直接向保險公司收回所需款項。
如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,管理公司應有權,取代引用第10.3條之規(guī)定,代酒店業(yè)主實施該項工作,但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主,任何因該事項而付出之款項,指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。
再者,在合同期限內,如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建,所有該等增建或改建應視為包括在酒店內,和應在此合同有關條款內由管理公司經(jīng)營和管理。
6.3酒店業(yè)主的稅務。
于本合同期內,酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關規(guī)定納稅,并要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項,酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅,酒店土地使用費,但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應付稅項和關稅,將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。
酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表,以及所有收據(jù)后之三十天內將副本提交予管理公司。
如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時,管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項,該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。
第7章保險。
7.1投保項目。
在本合同的期限內,管理公司應以業(yè)主的名義,向保險公司持續(xù)投保如下的保險,并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,管理公司為附加受保人。
(a)財產(chǎn)保險_________即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險和盜竊險,玻璃破碎和財產(chǎn)升值險)。
(b)機器損壞險_________即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。
(c)公眾責任險_________按國際法律保險投保。
(d)財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。
(e)機器損壞險項目的利潤損失險。
(f)勞工保險_________即雇主對其雇員有關之責任保險。
(g)現(xiàn)金保險,包括在酒店內及運送中的現(xiàn)金保險。
(h)雇員忠實險。
(i)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。
(j)其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。
以上項目保險,應在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保,其保險費用列入營業(yè)支出。
7.2在開業(yè)前十五天,管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù),并向酒店業(yè)主提交有關資料。
7.3在以上保險范圍內,業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討,所得保險賠款用于補償事故損失,如保險公司賠償?shù)谋kU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項,而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話,則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。
第8章財政項目。
8.1銀行帳戶。
管理公司須在酒店業(yè)主需要時,即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時,凡是有關酒店業(yè)主的一切款項,扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項,都須轉移給酒店業(yè)主。
管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶。
上述帳戶在合同有效期內均由管理公司控制,支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準簽署后方能蓋章,按照第3.2條,該同一帳戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付。
“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私,裝置和設置所收得之款項。
管理公司如認為需要,可以合適的數(shù)額和比例,為上述主要帳戶開設人民幣及外匯(美元或港幣)戶口,管理公司的技術顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞,業(yè)主同意以港幣或美元支付。
8.2管理公司應收之基本管理費。
由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內,管理公司將在每個月的第15天,從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定,由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。
8.3獎勵性管理費。
由開業(yè)日開始及在本合同有效期內,除按照第8.2條所訂定之基本管理費外,管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。
(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%。
(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。
(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的,按按營業(yè)毛利總額計提6%。
管理公司在達到上述規(guī)定時,可每月計提獎勵性管理費,年終結算時按全年實際平均開房率,調整獎勵性管理費實得額。
8.4付款予酒店業(yè)主。
限于以下制定之條款,管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主,在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點,扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。
該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調整。
為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費,過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調整。
第9章合同期限。
9.1本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,若管理公司在十五年內達到預期效果,經(jīng)酒店業(yè)主同意后,可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。
第10章一般規(guī)定。
10.1酒店財產(chǎn)所有權。
酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內已同意外,將不會有產(chǎn)業(yè)抵押,設定債權或其他負擔,并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理公司。
同時,在本合同期限,酒店業(yè)主同意以下:
(a)保持其對酒店全權擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權益。
(b)不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。
(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。
(d)支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分,或有關之利息,并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。
(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。
如酒店業(yè)主未能支付該等租金,稅項或其它負擔,或未能支付上述之抵押及負擔的本、利,酒店可以,但不是必要,用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項,所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。
10.2責任終止——不可抗力。
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責,雙方對此可免其咎,概不負責。
10.3合同終止。
(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當?shù)匮娱L期限),另一方可有權,但不會影響其它權利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動,并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權利。
以下情況將視為違約:
(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。
(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于_________年_________月_________日前實行酒店全面營業(yè)。
(c)管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任,或未能履行,維持,遵守合同。
(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內,面對以下的問題,而不能執(zhí)行:
(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。
(b)按照本合同規(guī)定,由管理公司所指定的貨幣和收款地點,領收到管理公司應收之費用,酬勞及報銷款。
(c)應用適當?shù)呢泿胖Ц哆M口的消費品及其它設備,使酒店可得到正常的經(jīng)營及達到正常維修的需要,如上述情況發(fā)生,管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天,在不影響其權利和索賠權的基礎上,終止此合同,不再另行通知,也不負賠償責任。
(3)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。
(a)當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建,所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。
(b)當酒店無力償付債項、破產(chǎn),財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。
10.4特別條款。
管理公司在本合同之責任將取決于下列條款:
(a)酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可,以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元),在指定之地點,收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。
(b)取得中國_許可證及認可,以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。
10.5繼承和轉讓。
如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任。
此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。
未得管理公司事前允許,酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同,或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者,而該允許不應不合理地拖延,在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人,或獨資者之名單和地址。
酒店業(yè)主和管理公司,其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。
10.6適用法律及爭議的解決。
(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會深圳分會,根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。
(3)在仲裁過程中,除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外,本合同應繼續(xù)履行。
10.7雙方關系。
酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導及負責酒店之管理及經(jīng)營。
酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同,除本合同另有規(guī)定,酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。
本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系,管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產(chǎn)生,或酒店業(yè)主本身的負債,責任及其它債務。
本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件,或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意,限于本合約之限制,管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責,并將會盡努力履行本合同的責任。
本合同有效期內,管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查,不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。
第11章雜項。
11.1整體合同。
本合同包括了所有雙方同意有關酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構批準始有效。
11.2通知。
任何一方發(fā)與對方的所有通知,必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址:
或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。
11.3登記及其它手續(xù)。
酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。
管理公司必須在中華人民共和國_________市工商行政管理部門辦理登記注冊或法律規(guī)定的其他手續(xù)。
本合同經(jīng)_________批準后生效。
酒店業(yè)主(蓋章):_________管理公司(蓋章):_________。
授權代表(簽字):_________授權代表(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點:_________簽訂地點:_________。
委托經(jīng)營管理合同篇十四
第3條?酒店開業(yè)前事項。
第4條?技術顧問服務。
第5條?管理公司的責任。
第6條?酒店業(yè)主責任。
第7條?_____。
第8條?財務項目。
第9條?合同期限。
第10條?一般期限。
第11條?雜項?本合同雙方為:
1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國___市___路___號。
2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)法律注冊及存在的公司,法定地址:______。
鑒于:
雙方同意訂立合同如下:
第1條?定義?經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。
1.1?酒店--應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2?工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3?建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施,以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內之標志,升降機等等。
1.4?家私,裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。
1.5?營業(yè)設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內,單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.7?會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8?_____公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9?總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,所產(chǎn)生的差額。
1.10?營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11?營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。
(d)因酒店營業(yè)有關雇用之_____公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。
1.12?_____費用--下列項目應解釋為“_____費用”,不應包括在“營業(yè)支出”之內。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。
(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
(c)本酒店土地使用費。
(d)開業(yè)前支出的攤銷。
(e)第6.1條重置儲備金的開支。
(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
(g)獎勵性管理費。
(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13?開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從_____地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。
1.14?不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、_____、_____及內戰(zhàn)。
(b)政府以_____者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。
2.1?工程地址財產(chǎn)所有權。
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2?酒店規(guī)模。
酒店將擁有下列:
……套房間及有關配套設備,在中國政策許可范圍內,包括但不限于:
……中西餐廳。
……酒吧(廊)。
……咖啡座。
……多用途禮堂。
……歌舞廳。
……運動/健康設備。
……商店。
2.3?建筑進行程序。
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有。
有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。
2.4?酒店驗收。
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條?酒店開業(yè)前事項。
3.1?酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務。
在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:
……設立開業(yè)前之預算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。
……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
……為酒店設立管理控制和會計制度。
……按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。
……協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。
……承擔分析各項應保項目,和協(xié)商_____計劃,在中國_____公司投保。
……采購開業(yè)所需的物品。
……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。
……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。
……組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。
管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。
3.2?酒店開業(yè)前之預算。
(a)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。
(b)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。
(c)其應再包含:
……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。
……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。
……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。
……酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。
酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。
酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。
……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。
……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。
由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內,管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎,酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。
如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。
3.3?流動資金及開業(yè)所需的物品。
酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。
特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以。
采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。
3.4?部分開業(yè)時間。
由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。
部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內的營業(yè)支出,應列入開業(yè)前預算內。
3.5?酒店開業(yè)日。
開業(yè)日應經(jīng)雙方同意后決定,并應在:
(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。
(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。
(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。
酒店開業(yè)日,預計為__年__月__日。
第4條?技術顧問服務。
4.1?專業(yè)技術及經(jīng)驗。
管理公司應以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。
4.2?技術顧問概要。
(a)酒店設備。
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。
管理公司將預備一份設備計劃,推薦及詳細說明各設備的主要特征。
酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。
(1)最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。
(2)規(guī)范客房的詳圖。
(3)燈光與園藝布置詳圖。
(4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。
(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房,各餐飲設備及公共場所的_____或模型照片。
管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。
(b)室內設計與裝修。
管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術上的建議。
酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。
(1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。
(2)側面與天花板示意圖。
(3)燈光圖。
(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
(5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。
(6)選定物件的相片。
(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。
(8)制服的美術設計、美術稿。
管理公司將會檢討最終設計,并給予必要的建議,以便設計達到要求。
(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,管理公司將會:
預備一份完整的貨單,包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應商的地址。
籌備初步財政預算,以便采購初期所有的營業(yè)設備,后勤和營業(yè)所需的供應。
為以上(i)項所列的物品,做好最終財政預算。
因通貨膨脹因素,財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調查。
4.3?報酬。
(b)津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對項目的某一階段來提供專門的意見,指導或其他方面的服務,酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。
4.4?付款方式。
(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。
(b)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內付清。
第5條?管理公司的責任。
5.1?管理公司的服務。
在本合同有效期內,管理公司應遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務,管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下_____能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。
5.2?商號、_____、服務稱號及服務標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。
在合同有效期內,管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經(jīng)營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及_____。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號,至于服務稱號,服務標志及_____則在解約時另行協(xié)商。
5.3?廣告。
5.3.1?集團廣告,推廣及公共關系。
管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。
5.3.2?酒店間之相互廣告及宣傳。
管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。
5.3.3?集團廣告和業(yè)務推進之分攤。
酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣。
告及業(yè)務推進活動,其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。
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