最新穿越電網(wǎng)拓展活動心得(通用9篇)

總結(jié)記錄了我們經(jīng)歷的點滴，讓我們從過去的經(jīng)驗中獲得智慧和教訓。在寫總結(jié)時，可以適當使用圖表和數(shù)據(jù)來增加易讀性和說服力。總結(jié)范文中的觀點和觀點可以作為我們總結(jié)過程中的參考和借鑒，但需要根據(jù)自身情況加以篩選和運用。

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇一

“穿越電網(wǎng)”的項目規(guī)則是：10名成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過一個網(wǎng)孔，到達“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動“穿越電網(wǎng)”，該活動失敗，全隊重新再來，限時30分鐘。在這個游戲中有許多要點需掌握：弄清有多少資源，正確的組織指揮，團隊的力量，分工明確、合理，及時做好準備工作，扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。完成這個任務(wù)無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講，可以選擇不同的姿式過網(wǎng)。

但更重要的，決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作：

誰應(yīng)該先通過，誰應(yīng)該后通過，誰應(yīng)該中間通過。講究方法論的人會少走彎路，充分利用資源達到既定目的，僅憑個人技巧而不講方法者往往半途而廢，或者幾經(jīng)反復，費盡周折才達到目的。這是我在“穿越電網(wǎng)”活動中的體會。

當完成活動后，大家坐在一起，聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進行討論：第一，團隊目標應(yīng)明確，所有的人都應(yīng)知道該干什么。第二，團隊中所有人應(yīng)保持一個積極上進的心態(tài)，如果今天我們的活動中，大家不是士氣高昂，有一個積極的心態(tài)，活動能完美地完成嗎？第三，紀律與執(zhí)行力，如果大家不能牢牢抱成團，堅決執(zhí)行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會一團糟。第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結(jié)果。還有一點就是我個人認為，我們還應(yīng)該靜下心來，思考一下，我們能否做得更好。

所有的活動，大家都以一種積極的心態(tài)參與，有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的，總之是在一個有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進行分工，雖不是最優(yōu)，但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔的角色盡快調(diào)整心態(tài)，全身心地投入到活動中去，全力配合，將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出，并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員配合默契，在短時間內(nèi)將一個個項目成功地完成。

在一個公司內(nèi)，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因為一個公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門為主導，而每一件事情就是一個項目，需各部門協(xié)力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不一定是最完美的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的`完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益。各部門按照所分配的角色來擔當責任，執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況，提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案，以利于主導部門調(diào)整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結(jié)果。

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇二

如今已是2月初，氣溫零下6度，這樣的氣溫下，公司依然組織我們參加，今天上午來到訓練營，大家積極投入拓展訓練中，開幕分隊，我們的隊名是：亮劍隊，同時完成了隊訓、隊歌的設(shè)計，演練、展示。

第一個項目，上午天氣還好，有太陽，可到了下午，變天了，起風了，但穿越電網(wǎng)這個項目中，教官給我們出了“難題”，一張電網(wǎng)，12個孔，我們隊26人，如何在40分鐘內(nèi)全部通過，期間不能有一人身體碰到網(wǎng)，否則就要全部返回重新開始，而且還要接受懲罰，俯臥撐男生10個，女生5個，項目開始時，大家看著網(wǎng)洞這么小，隊員又多，時間短，有些心急的男生脫了上衣就開始鉆洞，不然還有隊友的幫助，因為僅他一個人是過不去的，上半身過去了，下半身不好過的，于是隊友們抬起他的腳送過去，12個洞，26個人，教官說其中三個洞有三次過網(wǎng)機會，機會用完之后，這個洞就會被封死，這樣一來，我們在沒有分工的情況下，亂過一通肯定是不行的，果不其然，沒過幾個，就有一名女生觸網(wǎng)，全員返回，但此時，我們沒有埋怨，而是積極的做完了俯臥撐，然后繼續(xù)第二輪過網(wǎng)，這一次，大家開始討論，分洞到人，哪位女生從上面由隊友抬過去，哪位男生體型胖，選一個大洞給他用，哪位有力氣，最后過，因為他要抬著其他隊友都過完網(wǎng)后，他再一個人過，身材還要瘦的，這一次，大家都很小心，隊友們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)，不顧天氣寒冷，脫下羽絨服，只穿一件毛衣，有的女生的.毛衣很薄，看上去都冷，我身為一名男生，倍感大家對我們這個團隊的奉獻精神值得我們鼓勵和學習，發(fā)揚。年長的有50多歲的阿姨也不含糊，脫下羽絨服說，抬我過去!

今天在這樣的天氣下，大家熱情似火，積極投入到拓展訓練項目中去，大家也都從中得到很大的收獲!

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇三

一、經(jīng)過一個月的拓展訓練，我們迎來了穿越電網(wǎng)的挑戰(zhàn)。這是一個需要團隊默契、互相信任和緊密合作的項目。在經(jīng)過團隊的全力合作和克服困難之后，我們成功地完成了穿越電網(wǎng)的任務(wù)。這一經(jīng)歷給我留下了深刻的印象，讓我從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗。

二、首先，這個活動讓我認識到了團隊的重要性。在穿越電網(wǎng)的過程中，我們需要密切配合、互相支持才能成功完成任務(wù)。每個人都扮演著不同角色，發(fā)揮各自的特長。只有當我們擁有共同的目標，并且相互之間信任和依賴時，我們才能通過電網(wǎng)的挑戰(zhàn)。團隊的力量真的是不可估量的，只有團結(jié)一心才能戰(zhàn)勝困難。

三、其次，穿越電網(wǎng)的過程也讓我明白了個人與團隊之間的關(guān)系。每個人都需要展示自己的能力，但同時也需要為了整個團隊的利益做出自己的奉獻。在穿越電網(wǎng)的過程中，有些困難很難單獨解決，需要團隊的協(xié)作。這就要求我們在個人能力的展示之余，也要學會與他人合作，共同解決問題。團隊的成功離不開每個人的努力和付出，我們需要明白個人價值與團隊利益的平衡。

四、另外，穿越電網(wǎng)也考驗了我們的膽量和勇氣。電網(wǎng)中的障礙都是真實存在的，光靠皮毛是無法順利通過的。我們需要克服恐懼心理，勇敢面對挑戰(zhàn)。在穿越電網(wǎng)的過程中，我獲得了很大的成就感，這是克服困難所帶來的驕傲和自豪。這次經(jīng)歷讓我變得更加勇敢和自信，在以后的生活中也能更好地面對困難和挑戰(zhàn)。

五、總結(jié)起來，穿越電網(wǎng)的拓展項目讓我學到了很多。我認識到團隊的重要性，明白了個人與團隊之間的關(guān)系，鍛煉了勇氣和膽量。通過這次活動，我的團隊意識得到了提升，也獲得了更多的自信。這些都將對我的個人成長和未來的團隊合作有著積極的影響。

通過這次穿越電網(wǎng)的體驗，我認識到團隊合作的重要性。只有真正團結(jié)一心，相互信任和支持，我們才能取得更大的成功。在以后的學習和工作中，我會更加注重團隊的發(fā)展與合作。此外，個人的成長也需要激發(fā)勇氣和膽量。在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，我會勇敢地迎接，相信自己的能力，并通過努力克服困難。穿越電網(wǎng)的經(jīng)歷將成為我個人成長的重要里程碑，它不僅帶給我寶貴的經(jīng)驗，也開闊了我的眼界。我將把這次體驗中的收獲和感悟運用到以后的生活中，不斷努力追求更好的自己。

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇四

今天我們參加了一次拓展訓練，對于一個還是學生的我來講，感觸良多。其中進行了很多項目，讓我記憶猶新的卻是穿越電網(wǎng)。

當我們剛進入場地的時候就發(fā)現(xiàn)，帶我們隊伍的老師特意選擇了一個網(wǎng)洞相對最小的電網(wǎng)，不知道他為什么會這樣做。我們所有人看著其他的電網(wǎng)，再看看自己的電網(wǎng)，心里不禁泛起了嘀咕‘這么小洞，肯定過不去’，這種想法也逐漸的蔓延開來，因此大家在剛開始的時候，就不是很積極的去面對這個挑戰(zhàn)。

當項目開始了一段時間之后，發(fā)現(xiàn)其他隊伍雖然網(wǎng)洞較大，可是卻比我們穿過的人還要少，于是更加堅定了起初的想法。所以我們自以為，大家肯定都過不去，只要哪個隊過的人比較多，哪個隊就是最后勝利的隊伍。再加上剛開始大家的漫不經(jīng)心，導致我們現(xiàn)在不僅沒有多余可以浪費的洞，還少了一個，也就是說，不可能所有人都通過。

這時，培訓師吹響了哨子，問我們還有繼續(xù)下去的必要嗎?我們很莫名其妙的問為什么?最后的勝利標準時所有人都通過，現(xiàn)在既然已經(jīng)不可能都過去了，那就是說，過去一個，和只剩下一個沒過去的結(jié)果是一樣的。當時我們很不理解，不可能完成的事情，怎么會是光說說就可能辦到的呢?然后培訓師卻說，如果這是一面真的電網(wǎng)，穿過就可以逃生，否則就沒有生存的希望，你們還會如此對待嗎?我仔細想了想，覺得很對，可能就是因為我們的態(tài)度，倒至我們接下來所有的步驟雜亂無章，如果是真的電網(wǎng)，我們有什么權(quán)利決定生下伙伴的生死呢?也可能是多數(shù)伙伴都認識到了這一點，當培訓師說如果我再給你一次機會，你們是否能達成目標的時候，我們所有人都很有信心的給了一個肯定的回答。

當象征著成功的哨音響起時，我們每個人都很激動，不僅僅是因為項目挑戰(zhàn)的成功，更因為在我們自己心里，自己的隊伍中一次從未經(jīng)歷過的磨練的勝利。我們歡呼雀躍，為的是我們的成功，為的是我們伙伴的配合，為的是我們明確的分工，為的是我們一次次心里的沖擊和轉(zhuǎn)換!

在這項訓練中，我們小組克服了一些之前存在的問題，不再那么無組織，但還是存在提出方案不實踐的問題，也比較慌張，在老師說了開始之后就在沒有一個成熟方案的情況下胡亂試，導致了開始的一次次失敗，終于在體力主力軍也覺得開始疲憊時，大家才靜下來商量具體每個人該怎樣從哪個空里過去，終于有了成熟的計劃。雖然后來一次大家在幫別人通過電網(wǎng)時還是有人由于慌張會不小心碰網(wǎng)導致失敗，但沒有任何一個人指責別人，只是失敗后又一次總結(jié)和反思，不斷地完善，針對各種各樣的情況我們將小組人分配為兩撥，指揮組和操作組，最終在大家的相互配合下成功通過了電網(wǎng)。

從這項活動中我懂得了：

(1)任何事都該先計劃，要真正做到急事緩做，緩事急做;。

(2)越接近成功，越該冷靜，否則很可能因為最后的不冷靜而功虧一簣;。

(3)身為一個團隊的一員，該學會包容，學會犧牲，學會不抱怨和原諒;。

(4)成功是一個不斷實踐，不斷總結(jié)的過程;。

(5)工作中該學會記錄;。

(6)要不斷鍛煉自己的心理承受能力，任何事在心態(tài)上都該有個端正的意識;。

(7)做事應(yīng)該復雜事情簡單化，然后流程化，接著再制度化，應(yīng)做到三步：做正確的事，正確地做事，把事情做正確。

周末在公司的組織下，全體員工到達了“笑翻天樂園”進行了一天的拓展訓練，這次拓展活動對我的感觸很深，其中最令我深思的一個項目“超越電網(wǎng)”，讓我受益匪淺!

所謂穿越電網(wǎng)，要在規(guī)定的時間內(nèi)從若干個大小不一的網(wǎng)孔中鉆過去，身體不能碰到電網(wǎng)，且不能重復使用網(wǎng)孔?？粗覀冴犂飵讉€彪形大漢，再望望那奇形怪狀的網(wǎng)孔，絕望之情溢于言表，完全不敢相信能全部過。教練給了我們每隊8分鐘準備時間。在方案執(zhí)行中，有隊員在運送同伴時不小心觸網(wǎng)，有隊員不顧隊員勸阻想堅持自己的方案等等，一些小插曲，都浪費了時間，差點導致任務(wù)的失敗。

其實，一個團隊在現(xiàn)實當中經(jīng)常面臨“電網(wǎng)”問題，要鉆難度更大的電網(wǎng)。能否在最短的時間里，在信息不充分的條件下，既集思廣益，群策群力，又充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，快速形成有效決策并加以實施，是一個團隊成敗的關(guān)鍵。同樣，在日常工作中，我們每個人也應(yīng)該找準自己的位置，做適合自己的工作，要有目的、有計劃的安排好做事程序，穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實、一絲不茍，才能從容自如做好每一件事情。現(xiàn)在明白了，只要有信心，一切皆有可能!

1.是否對項目的資源有通盤的考慮?在選擇項目組成員時,不僅要考慮到成員的技能,還應(yīng)考慮成員的性格類型是否能夠相互配合來完成。資源管理：網(wǎng)洞的大小，人員的體形、特長;每個網(wǎng)洞，每個隊員都是我們的資源，要學會合理利用資源，要對所掌握的資源有一個清醒的認識，分工要合理，明確，不能浪費資源。朋友是資源，關(guān)系是生產(chǎn)力。

2.隊長在項目中的體會和作用?領(lǐng)導力在團隊中的作用：傾聽，觀察，思考，指揮，分配，協(xié)調(diào);同時堅定自己，確立領(lǐng)導地位。對于自己沒有能力控制的項目，應(yīng)善于聽取他人的意見，努力把和自己有關(guān)的環(huán)節(jié)考慮周密，并配合其他部門。要把握全局，不要事必躬親，不能只盯一點，一處，要協(xié)調(diào)組織，整和團隊的所有成員，發(fā)揮出集體的力量，變內(nèi)耗為互補互助，使團隊獲得長期發(fā)展的原動力。

3.大家一直爭論不休，多少分鐘用于討論方案?善于傾聽，說是播種，聽是收獲;缺席理論，應(yīng)該學會沉默,但不是放棄，對于自己認為很好的意見，尋找合適的時機或相關(guān)人員提出。如果不能對決策產(chǎn)生積極作用，應(yīng)該不參與決策，等待合適的實際，執(zhí)行決策結(jié)果。不要對項目的成敗耿耿于壞!拓展訓練的效果，并不是以項目的成功和失敗來衡量，而是看大家是否投入，認真的去思考，是否從項目中得到感悟，刺激，把這些感悟帶回日常工作生活中。大家一直在爭論不休，計劃周密但動手能力弱.行動時應(yīng)該注意對人員的分工調(diào)配及公司人力資源狀況，光靠悟性，拍腦袋不行，要有完整的科學的設(shè)計和策劃，不到最后的時刻,不要高興得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不堅持到底.贏者通吃!一般人每個網(wǎng)洞都是可以通過的，在現(xiàn)實生活中，困難往往沒有我們想象的那么大。過低的估計自己的能力，過高的估計困難。

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穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇五

上周在明陽天下拓展訓練基地開展的拓展訓練活動，給我留下了很美好的回憶，其中印象很深刻的是穿越電網(wǎng)活動。

第二天下午的“穿越電網(wǎng)”真的是讓每一個人都精疲力盡，在無法交流的情況下將每一位隊員運送到電網(wǎng)的另一側(cè)，中途只要觸網(wǎng)就算犧牲，不幸的是我們最終由于大意有三名隊員沒能成功過網(wǎng)。當教練說這三名隊員接下來就不參與我們的素質(zhì)拓展了，由于他們自己的問題導致了自己的犧牲，想干嘛就干嘛去的時候整個氣氛就凝固了。好歹在我們的努力下，教練同意我們用相應(yīng)的俯臥撐數(shù)量換得了他們重生的機會。

生活中我們對墨守陳規(guī)已習以為常，司空見慣，這十分正常，或許這是因為受到了中國傳統(tǒng)教育的影響。而當今社會發(fā)展的速度，面對競爭日益激烈的市場，我們必須要學會發(fā)散我們的思維，多維的思考問題，就如同“雷區(qū)取水”一樣，其實多數(shù)問題并沒那么難解，同一角度找不出破綻，換個角度也許豁然開朗，峰回路轉(zhuǎn)。話雖如此，但遇到實際問題這個也是我們最難以做到的，所以在思考同一個問題時，我們每個成員都要主動多給出幾個選項，我不相信三個臭皮匠頂不過一個諸葛孔明，因為團隊的智慧和力量是不容忽視的。

人與人之間相處，感恩必不可少，天下沒有誰會無償為你做任何事，除了父母。在拓展訓練中的“心靈歷程”觸動了我們的內(nèi)心。在此首先感恩我們的父母，如若沒有他們就沒有我們現(xiàn)在的一切，無論富貴貧窮、地位高低。為何在國力如此富強，gdp年年增長的形勢下，我們依然只是外國人眼中的發(fā)展中國家。國人感恩心態(tài)的缺失，每天生活在勾心斗角、爾虞我詐的狀態(tài)里，為一己私利而算計，這樣的國人素質(zhì)如何能使國家富強?在國外，人們知道感恩、注重感恩、懂得分享，雖然一年只過一次的感恩節(jié)，但可見國家對這種文化的重視程度，全民都會被這種文化所感染。而我們在團隊中工作，更要懂得感恩，同事在你困難之時幫你，肯拉你一把，事后無論如何也一定要說聲謝謝，溫暖幫助你的領(lǐng)導和同事的心，同時也讓自己得到升級，將正能量傳遞于團隊之間，建立信任，促進團隊更好的發(fā)展。

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇六

電網(wǎng)是當代社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，也是各行業(yè)運轉(zhuǎn)的命脈。為了更好地服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展，電網(wǎng)的拓展和改造變得尤為重要。穿越電網(wǎng)拓展是一項既具有挑戰(zhàn)性又具有廣闊前景的任務(wù)，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了穿越電網(wǎng)拓展的重要性和挑戰(zhàn)。

第二段：了解需求。

在穿越電網(wǎng)拓展的過程中，我們首先需要深入了解用戶的需求。不同行業(yè)對于電網(wǎng)的需求是各異的，這意味著我們要根據(jù)客戶的實際情況，提供最佳的解決方案。通過與客戶的積極溝通，我們了解到了他們對于電網(wǎng)容量、穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)性等方面的要求。

第三段：規(guī)劃設(shè)計。

在了解用戶需求的基礎(chǔ)上，我們進行了精心的規(guī)劃和設(shè)計。規(guī)劃階段的重點是確定最佳的電網(wǎng)擴展方案，以最大程度地滿足客戶需求。設(shè)計階段我們將重點放在探討如何提高電網(wǎng)的容量和可靠性，同時減少供電的不斷錯線現(xiàn)象。我們同時考慮到未來的發(fā)展需求，并確保電網(wǎng)在未來能給用戶提供更好的服務(wù)。

第四段：施工實施。

穿越電網(wǎng)拓展需要經(jīng)過復雜而漫長的施工過程。在這個階段，我們需要保證工程的質(zhì)量和進度。我們嚴格按照拓展方案進行施工，對各個環(huán)節(jié)進行嚴密的控制。以確保施工過程中的安全性和高效性。同時，我們還進行了多輪測試，以保證電網(wǎng)的康復能力和負荷能力。

第五段：總結(jié)心得。

通過這次穿越電網(wǎng)拓展的經(jīng)歷，我對于電網(wǎng)運行和拓展有了更深入的了解。首先，了解用戶需求是成功的關(guān)鍵之一，只有充分了解用戶需求，我們才能給客戶提供最佳的解決方案。其次，在規(guī)劃和設(shè)計階段，我們要考慮到未來的發(fā)展，以確保電網(wǎng)在未來能給用戶提供更好的服務(wù)。最后，在實施階段，我們要保證工程的質(zhì)量和進度，并進行充分的測試，以確保電網(wǎng)的可靠性和負荷能力。通過不斷總結(jié)和完善經(jīng)驗，我們可以不斷提高穿越電網(wǎng)拓展的能力，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供更好的支持。

以上是關(guān)于“穿越電網(wǎng)拓展心得體會”的連貫五段式文章。在文章中，我從了解需求、規(guī)劃設(shè)計、施工實施和總結(jié)心得幾個方面闡述了穿越電網(wǎng)拓展的重要性和挑戰(zhàn)。同時，我還分享了我的感悟和體會，希望能對讀者有所啟發(fā)。

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇七

4月12日早上是我第三次晨訓，首先我先表明一下自己對于朋輩的看法：大學生朋輩輔導員們都是學院很優(yōu)秀的學生，或許之前部分同學性格很內(nèi)向、生活狀態(tài)較懶散。但是最后都能在每一次的晨訓以及培訓課或者活動中得到啟示，從而學會慢慢完善自我，懂得細心品味人生。這使得大家從思想認識上實現(xiàn)了很大的突破。

時間過得很快，二十分鐘的游戲時間已到，最后獲勝的是向楠、范茜我們這一組。雖然另外一個組有六個同學出了問題，但是大家臉上都洋溢著燦爛的笑容，相信接下來的日子都是美好時光。

此次晨訓，我們主要是玩了“穿越電網(wǎng)”游戲。最初是由老師將四十名學員分成兩組，各有老師作為裁判。游戲的規(guī)則是在不觸及電網(wǎng)、僅四個圈可以循環(huán)使用的情況下，看哪組通過的學員最多。徐老師一聲令下，兩邊紛紛開始了緊張的游戲。有的同學在一開始就直接穿越，沒有經(jīng)過任何討論與思考，以至于失去了繼續(xù)游戲的機會;而有的組員們能夠先思考、討論，并安排好誰先過，誰過哪一個，誰該怎樣過等，使得最后的成績很優(yōu)秀，僅只有兩個學員出了問題?，F(xiàn)場尖叫聲、喝彩聲不斷，引來了許多圍觀的同學。

最后，我們圍成了一個圈，老師針對我們的表現(xiàn)總結(jié)了一下。接下來便是我們的自由發(fā)言時間。記憶深刻的是張德秀說我們在團體活動中一定要相信自己的隊友，不要膽怯，否則就會失敗;向楠說大家一定要注意細節(jié)，在游戲中尋找合適的方式，不要適得其反;杜韋則對大家提了一些小建議，例如活動中要穿休閑服裝，尤其是女生不要穿裙子、高跟鞋等。我也適當?shù)卣f了一些，首先給大家做了一個自我介紹，然后提出了我個人的想法：第一，在團體活動中，我們要團結(jié)一致;第二，我們要相信自己的隊友，給自己也給別人一份自信;第三，不管是在團體活動中，還是在我們的日常生活中，都應(yīng)該細心，學會認真觀察事物，并提出自己的建議，對于錯的要加以改正。

總之。我們要在一次次的活動中要學會更好的思考、反省，學會以正確的方式去處理事物，學會用真誠的微笑與人交往。

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇八

穿越電網(wǎng)項目介紹：一個團隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面，通過數(shù)量有限、大小不一的網(wǎng)口，在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下，項目進行中不可以說話，要求隊員在規(guī)定時間內(nèi)，通過網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面，在此過程中參訓學員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則被觸碰的洞口將被封閉，每個洞口只可以通過一個人。

項目目的：

1.充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導力，溝通協(xié)調(diào)能力，

2.工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制，資源的有效利用，

3.在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

4.感受面對困難時，應(yīng)有的態(tài)度和做事方式。

注意事項。

1、保護好第一和最后一個通過的隊員;。

2、保護墊子跟隨被運送隊員移動;。

3、培訓師站在人數(shù)少的一邊，隨時觀察隊員狀態(tài)。

今天我們參加了一次拓展訓練，對于一個還是學生的我來講，感觸良多。其中進行了很多項目，讓我記憶猶新的卻是穿越電網(wǎng)。

當我們剛進入場地的時候就發(fā)現(xiàn)，帶我們隊伍的老師特意選擇了一個網(wǎng)洞相對最小的電網(wǎng)，不知道他為什么會這樣做。我們所有人看著其他的電網(wǎng)，再看看自己的電網(wǎng)，心里不禁泛起了嘀咕‘這么小洞，肯定過不去’，這種想法也逐漸的蔓延開來，因此大家在剛開始的時候，就不是很積極的去面對這個挑戰(zhàn)。

當項目開始了一段時間之后，發(fā)現(xiàn)其他隊伍雖然網(wǎng)洞較大，可是卻比我們穿過的人還要少，于是更加堅定了起初的想法。所以我們自以為，大家肯定都過不去，只要哪個隊過的人比較多，哪個隊就是最后勝利的隊伍。再加上剛開始大家的漫不經(jīng)心，導致我們現(xiàn)在不僅沒有多余可以浪費的洞，還少了一個，也就是說，不可能所有人都通過。

這時，培訓師吹響了哨子，問我們還有繼續(xù)下去的必要嗎?我們很莫名其妙的問為什么?最后的勝利標準時所有人都通過，現(xiàn)在既然已經(jīng)不可能都過去了，那就是說，過去一個，和只剩下一個沒過去的結(jié)果是一樣的。當時我們很不理解，不可能完成的事情，怎么會是光說說就可能辦到的呢?然后培訓師卻說，如果這是一面真的電網(wǎng)，穿過就可以逃生，否則就沒有生存的希望，你們還會如此對待嗎?我仔細想了想，覺得很對，可能就是因為我們的態(tài)度，倒至我們接下來所有的步驟雜亂無章，如果是真的電網(wǎng)，我們有什么權(quán)利決定生下伙伴的生死呢?也可能是多數(shù)伙伴都認識到了這一點，當培訓師說如果我再給你一次機會，你們是否能達成目標的時候，我們所有人都很有信心的給了一個肯定的回答。

當象征著成功的哨音響起時，我們每個人都很激動，不僅僅是因為項目挑戰(zhàn)的成功，更因為在我們自己心里，自己的隊伍中一次從未經(jīng)歷過的磨練的勝利。我們歡呼雀躍，為的是我們的成功，為的是我們伙伴的配合，為的是我們明確的分工，為的是我們一次次心里的沖擊和轉(zhuǎn)換!

年輕的道路年輕的心，年輕的挑戰(zhàn)我們輕松迎接!

穿越電網(wǎng)拓展活動心得篇九

為了提升團隊信任感，提升新員工增強對企業(yè)文化的認同，近日，公司人員在明陽天下拓展公司進行為期一天的戶外拓展訓練!一天的拓展訓練活動，所有學員們始終保持昂揚的斗志和不竭的激情。其中的穿越電網(wǎng)，給我很大的啟迪：

穿越電網(wǎng)”的游戲規(guī)則是：10名成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過一個網(wǎng)孔，到達“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動“穿越電網(wǎng)”，該活動失敗，全隊重新再來，限時30分鐘。在這個游戲中有許多要點需掌握：弄清有多少資源，正確的組織指揮，團隊的力量，分工明確、合理，及時做好準備工作，扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。完成這個任務(wù)無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講，可以選擇不同的姿式過網(wǎng)。但更重要的，決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作：

誰應(yīng)該先通過，誰應(yīng)該后通過，誰應(yīng)該中間通過。

講究方法論的人會少走彎路，充分利用資源達到既定目的，僅憑個人技巧而不講方法者往往半途而廢，或者幾經(jīng)反復，費盡周折才達到目的。這是我在“穿越電網(wǎng)”活動中的`體會。

當完成活動后，大家坐在一起，聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進行討論：第一，團隊目標應(yīng)明確，所有的人都應(yīng)知道該干什么。第二，團隊中所有人應(yīng)保持一個積極上進的心態(tài)，如果今天我們的活動中，大家不是士氣高昂，有一個積極的心態(tài)，活動能完美地完成嗎?第三，紀律與執(zhí)行力，如果大家不能牢牢抱成團，堅決執(zhí)行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會一團糟。第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結(jié)果。還有一點就是我個人認為，我們還應(yīng)該靜下心來，思考一下，我們能否做得更好。所有的活動，大家都以一種積極的心態(tài)參與，有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的，總之是在一個有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進行分工，雖不是最優(yōu)，但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔的角色盡快調(diào)整心態(tài)，全身心地投入到活動中去，全力配合，將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出，并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員配合默契，在短時間內(nèi)將一個個項目成功地完成。

在一個公司內(nèi)，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因為一個公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門為主導，而每一件事情就是一個項目，需各部門協(xié)力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不一定是最完美的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益。各部門按照所分配的角色來擔當責任，執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況，提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案，以利于主導部門調(diào)整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結(jié)果。