2023年工程人員崗位職責(zé)考核模板(匯總10篇)

3、總結(jié)不僅僅局限于學(xué)習(xí)和工作生活。總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，要注重深度和廣度。不同作者的總結(jié)范文中，思路和結(jié)構(gòu)各異，可以從中找到適合自己的寫作方式。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇一

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目各個(gè)階段試產(chǎn)跟蹤及試產(chǎn)問(wèn)題分析、試產(chǎn)報(bào)告輸出;。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書的制定及更新;。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)能評(píng)估及產(chǎn)能優(yōu)化改善;。

6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持及維修指導(dǎo)等;。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)不良品分析及改善;。

8.負(fù)責(zé)新工藝、新物料導(dǎo)入驗(yàn)證，降低成本;。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化，效率改善提升;。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇二

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書的制定及更新;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)能評(píng)估及產(chǎn)能優(yōu)化改善;

6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持及維修指導(dǎo)等;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)不良品分析及改善;

負(fù)責(zé)新工藝、新物料導(dǎo)入驗(yàn)證，降低成本;

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化，效率改善提升;

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇三

3、進(jìn)行綜合維修的日常工作;

4、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對(duì)設(shè)備的選用提供合理的.建議和修改意見(jiàn)。

2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上;

3、持有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書(上崗證);

4、具有一般水暖維修經(jīng)驗(yàn);

5、具備良好的個(gè)人素養(yǎng)及職業(yè)道德;

6、吃苦耐勞，有責(zé)任心。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇四

(6)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動(dòng)排除危險(xiǎn)隱患，并通告;。

(8)負(fù)責(zé)完善和建立部門安全、消防等各項(xiàng)規(guī)章制度;。

(10)負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)安全決議和工作指令的貫徹和落實(shí)，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時(shí)確保公司年度安全無(wú)事故。

(11)協(xié)助處理各類設(shè)備事故訴訟問(wèn)題;。

(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇五

1.負(fù)責(zé)建立健全組織結(jié)構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通工作。

2.起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。如：崗位職責(zé)；財(cái)務(wù)、人事、物資管理制度；對(duì)業(yè)主服務(wù)管理制度；業(yè)主公約；物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同；裝修管理制度等。并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意，提高物業(yè)管理水平。

3.負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作。合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成。

4.協(xié)調(diào)、理順與政府主管部門、開發(fā)商、施工方、業(yè)主等各部門的工作關(guān)系，樹立企業(yè)品牌、形象。

5.根據(jù)報(bào)修情況制定小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)整改措施；落實(shí)維修單位、期限、費(fèi)用等；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，督導(dǎo)檢查整改情況。

6.指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決；充分發(fā)揮物業(yè)骨干的作用，做到群策群力，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決，保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。

7.以身作則，關(guān)心員工，提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的工作自覺(jué)性、增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感；定期或不定期征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見(jiàn)、建議，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理。

8.帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施，審閱、分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表，控制公司費(fèi)用開支，降低物料損耗和各項(xiàng)成本。

9.定期組織員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的敬業(yè)精神和專業(yè)技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提升公司服務(wù)質(zhì)量。10.狠抓小區(qū)內(nèi)的安全管理，將小區(qū)的防火、防盜、放破壞工作作為工作重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，對(duì)業(yè)主的投訴和突發(fā)事件要及時(shí)處理，理順業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系，樹立公司良好形象，拉近物業(yè)與業(yè)主的親近距離。

11.負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險(xiǎn)等)的談判、簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。

12.做好物業(yè)的各項(xiàng)檔案管理工作，包括業(yè)主檔案、財(cái)務(wù)檔案、維修檔案、公司簽訂的各項(xiàng)合同檔案、施工圖紙等。13.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

會(huì)計(jì)。

1.掌握會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，專款專用。

2.按規(guī)定編制部門預(yù)算，合理使用資金，做好財(cái)務(wù)分析和考核。3.按照會(huì)計(jì)制度，填制相關(guān)憑證，做好記帳、算帳、結(jié)帳、報(bào)帳工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字準(zhǔn)確、定期對(duì)帳（包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù)）、經(jīng)常分析。并及時(shí)記帳，按時(shí)結(jié)帳，如期報(bào)帳。每天堅(jiān)持審閱現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。每月做好工資核算工作。4.嚴(yán)格票據(jù)管理，保管空白收據(jù)和印章。收據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。

5.保管好所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂歸檔，定期編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，年終提交決算報(bào)告等。

6.遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支不予辦理，并積極做好維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作。

7.按照稅務(wù)局的要求，及時(shí)報(bào)稅。

8.會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表及會(huì)計(jì)檔案資料、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。

經(jīng)理助理。

1.處理文字及文件。如文件的整理，發(fā)放，接收與歸檔。2.按照公司經(jīng)理安排，做好部門間的溝通，協(xié)助經(jīng)理做好人員的接待工作。

3.打印文件并保管好相關(guān)文件，做好上傳下達(dá)工作。4.協(xié)助客服做好業(yè)主入住的檔案管理工作。5.搞好經(jīng)理室的衛(wèi)生，保持室內(nèi)環(huán)境清潔。6.上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

客服主管。

1.接待來(lái)訪業(yè)主，接聽熱線電話。耐心回答業(yè)主的各種詢問(wèn)，做到百問(wèn)不厭，對(duì)業(yè)主要笑臉相迎笑臉相送，不能與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵，做到急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。

2.做好報(bào)修記錄。及時(shí)安排相關(guān)人員處理業(yè)主報(bào)修之項(xiàng)目，并監(jiān)督和檢查水班、電班完成維修的情況，以業(yè)主滿意程度為標(biāo)準(zhǔn)，月末做出相關(guān)維修人員的業(yè)績(jī)考核成績(jī)表。

3.做好業(yè)主的入住登記、檔案管理工作，熟悉掌握已售出的房間號(hào)碼、樓號(hào)、單元，盡可能準(zhǔn)確記住業(yè)主的姓名，并遵守保密制度。4.熟悉公司所有的服務(wù)設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目，以及社區(qū)內(nèi)部及周邊環(huán)境，對(duì)關(guān)系單位的姓名、聯(lián)系電話要整理成冊(cè)并牢記。如，火警119、急救中心120、匪警110等報(bào)警電話。

5.業(yè)主對(duì)社區(qū)設(shè)施及公司服務(wù)質(zhì)量方面提出的意見(jiàn)或建議，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，并做好詳細(xì)的記錄。

6.了解并及時(shí)記錄工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題和日常交接的事項(xiàng)。7.熟悉掌握公司應(yīng)急事件處理程序，配合保安、維修等部門處理突發(fā)事件。

8.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

會(huì)計(jì)出納。

1.做好所有收費(fèi)和報(bào)銷的相關(guān)工作。2.負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

3.管好銀行賬和現(xiàn)金賬。做到日清月結(jié)，按規(guī)定做好發(fā)票的領(lǐng)取、使用、登記工作。

4.正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證并及時(shí)傳遞，并做好每日的現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表，上交經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)。

6.做好公司職工的工資、獎(jiǎng)金及報(bào)銷的發(fā)放工作，負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。

7.負(fù)責(zé)業(yè)主購(gòu)買水、電的工作。

8.定期做好業(yè)主的物業(yè)費(fèi)收取一覽表，及時(shí)催繳物業(yè)費(fèi)。9.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

維修部門。

1.做好日常巡樓、打壓、驗(yàn)房工作，對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。

2.接到保修單及時(shí)、認(rèn)真完成報(bào)修任務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意為止。3.做到“一人多崗，一崗多能”。

4.安排好維修人員輪流值夜班，做到隨叫隨到。遇到突發(fā)情況，維修人員全體搶修，任何人不得請(qǐng)假。5.對(duì)未出售的樓房要定期檢查門窗是否完好。6.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

庫(kù)管。

1.負(fù)責(zé)公司庫(kù)存商品、工具、辦公用品的保管。2.做好日常鑰匙領(lǐng)取、發(fā)放工作。3.做好庫(kù)房物資的領(lǐng)用登記工作。

4.按財(cái)務(wù)制度及時(shí)有序地辦理庫(kù)存商品、工具、辦公用品的出入庫(kù)，對(duì)所管理物品的破壞、損失、帳目、報(bào)表的精確性負(fù)責(zé)。5.做好庫(kù)房物資的保管，不丟、不蝕、不壞。

6.做好庫(kù)房的保潔工作，做到庫(kù)存標(biāo)識(shí)清晰、堆放整潔。7.借出去的物資記得及時(shí)追回。

8.定期做好庫(kù)存清點(diǎn)工作，每月編制庫(kù)存商品進(jìn)、銷、存月報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)賬，做到賬賬相符，賬物相符完。9.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

安防主管。

1.熟悉所管轄區(qū)域內(nèi)物業(yè)基本情況、辦公場(chǎng)所、機(jī)動(dòng)車數(shù)量、消防。

設(shè)施設(shè)備的基本情況。

2.負(fù)責(zé)制定適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度。

3.組織召開保安工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司通知及管理要求。4.定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好管理日志。

5.加強(qiáng)與業(yè)主溝通和聯(lián)系，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。

6.合理規(guī)范文小區(qū)的車輛存放事宜，對(duì)外來(lái)車輛的出入要嚴(yán)加管理。7.管理好監(jiān)控設(shè)施，每日檢查監(jiān)控記錄，做好防偷、防盜、防破壞工作。

8.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

保安人員。

1.實(shí)行24小時(shí)巡邏執(zhí)勤，文明站崗，禮貌待人，遵守紀(jì)律，執(zhí)行制度，切實(shí)維護(hù)本小區(qū)安全。

2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)車輛停放的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，維護(hù)私家車位車主的合法權(quán)益。

3.按規(guī)定保管使用配備的對(duì)講機(jī)、電警棍，違規(guī)使用，后果自負(fù)。4.保安人員要對(duì)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)消防意識(shí)，掌握消防技術(shù)，及時(shí)排除安全隱患。如遇突發(fā)事件，應(yīng)迅速到崗就位，服從指揮。

5.準(zhǔn)時(shí)交接班,認(rèn)真檢查交班前的情況，以便分清責(zé)任，做到上班不離崗，保證不空崗，每隔半小時(shí)在所轄區(qū)域內(nèi)巡邏一次。6.在崗時(shí)間不準(zhǔn)喝酒睡覺(jué)，不準(zhǔn)辦私事和外出，有事請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離崗。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)控人員要對(duì)可疑的人和事及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并核實(shí)處理，消除安全隱患。

8.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，對(duì)小區(qū)的治安管理做到群防群治。

保潔負(fù)責(zé)人。

1.負(fù)責(zé)安排保潔員工作班次、工作時(shí)間及節(jié)假日輪休。2.做好各項(xiàng)清潔工作的計(jì)劃。

3.檢查當(dāng)班員工的儀容、儀表及操作是否符合規(guī)范。4.檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。5.號(hào)召全體保潔人員積極配合保安做好防偷、防盜、防破壞工作，發(fā)現(xiàn)不良行為或異?，F(xiàn)象，及時(shí)與保安聯(lián)系。6.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

保潔人員。

1.保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。3.對(duì)住宅樓保潔人員的要求：（1）生活垃圾日產(chǎn)日清。

（2）樓道每天清掃一次，整日保潔；樓道玻璃窗每半個(gè)月擦拭一次；樓道天棚、墻壁定期清掃。

（3）單元門、樓梯欄桿、扶手、健身器材等公共設(shè)施每周擦拭兩次。

（4）對(duì)樓道、單元門、電梯內(nèi)亂貼、亂畫的小廣告等要及時(shí)清理。

4.雨雪天及時(shí)對(duì)所分管區(qū)域地面上的積水、積雪進(jìn)行清掃，保證道路暢通。

5.對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向客服管理員匯報(bào)。

6.妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制材料購(gòu)置計(jì)劃和器具、設(shè)施維修報(bào)告，減少損耗，控制成本。

7.保潔工作中，撿拾的物品要按規(guī)定上交、嚴(yán)禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)業(yè)主有違反相關(guān)規(guī)定者要及時(shí)上報(bào)客服主管。

8.在工作期間，要時(shí)刻注意安全，否則后果自負(fù)。9.積極配合保安做好防偷、防盜、防破壞工作，發(fā)現(xiàn)不良行為或異?，F(xiàn)象，及時(shí)與保安聯(lián)系。

10.工作人員要互幫互助，搞好團(tuán)結(jié)，按時(shí)完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

電工。

1.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有電器設(shè)備的檢修和維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。2.監(jiān)督和檢查電梯維保人員的工作，檢查維保記錄是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存好電梯維保記錄等有關(guān)資料。3.做好停電后的發(fā)電工作，確保電梯正常運(yùn)行。4.接待好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪。5.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

電梯維保人員。

1.在電工的指導(dǎo)下，認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成電梯安裝維保任務(wù)，和臨時(shí)指派的維修工作。

2.接受技術(shù)質(zhì)檢人員的質(zhì)量監(jiān)督，配合技術(shù)監(jiān)督局做好對(duì)電梯的年檢工作。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握電梯規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握電梯的技術(shù)性能及原理，嚴(yán)格按照iso9001：2000質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)行，遵守本單位的規(guī)章制度。

4.工作中安全第一，團(tuán)結(jié)配合，聽從指揮，禁止冒險(xiǎn)蠻干。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

5.遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，每次工作結(jié)束后，工具要清點(diǎn)，工作地點(diǎn)要做好保潔。

6.電梯維保嚴(yán)格按照保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，每次保養(yǎng)急修應(yīng)認(rèn)真填寫保養(yǎng)急修記錄。對(duì)重大事故應(yīng)寫書面報(bào)告。7.電梯維保人員要保證24小時(shí)不能關(guān)機(jī)，并做到隨叫隨到。8.認(rèn)真參加公司安排的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。

9.配合保安監(jiān)控人員做好對(duì)電梯的監(jiān)控工作，防止人為的破壞。10.配合電工對(duì)社區(qū)內(nèi)的電路定期做好維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除安全隱患。

11.完成公司及上級(jí)安排的其他工作。

綠化主管。

1.做好小區(qū)的綠化工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)扛樓等外來(lái)工作人員的管理和監(jiān)督。3.配合領(lǐng)導(dǎo)管好保安人員的考勤，做好工資表。4.配合維修主管做好維修工作。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇六

一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的'訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇七

審計(jì)是個(gè)常見(jiàn)的崗位，以下由小編為大家提供的關(guān)于工程審計(jì)人員的。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)掌握和積累第一手資料;。

3、及時(shí)完成對(duì)總工辦概算，工程預(yù)、結(jié)算提供技術(shù)支持;。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審計(jì);。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。遵守學(xué)校各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

堅(jiān)持依法審計(jì)、秉公辦事保質(zhì)保量完成審計(jì)任務(wù)。

2.對(duì)學(xué)校各部門報(bào)送的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)資料的真實(shí)、合規(guī)、完備進(jìn)行審計(jì)。

3.工程審計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目審核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律及政策，認(rèn)真審閱資料，必要時(shí)可實(shí)地察看施工現(xiàn)場(chǎng)，做好有關(guān)記錄。

4.在審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性及審計(jì)質(zhì)量經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核后，出具工程項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告。

5.參與大型基建、改擴(kuò)建、維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作。在審計(jì)。

工作計(jì)劃。

規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或約定的期限內(nèi)，完成工程項(xiàng)目的審計(jì)。

6.按照學(xué)校決定參與有關(guān)新開工的基建項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)。

7.及時(shí)收集基建市場(chǎng)工程造價(jià)情況。

8.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1.擬定和優(yōu)化工程審計(jì)制度流程，并貫徹執(zhí)行;。

4.負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算審計(jì)、決算審計(jì);。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程合同的簽訂、執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià);。

7.對(duì)工程款支付的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;。

8.根據(jù)管控權(quán)限和相關(guān)管理制度管控下屬公司的工程審計(jì)工作。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇八

工程部經(jīng)理是進(jìn)行管理、操作、保養(yǎng)、維修,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人。

其主要職責(zé)是:。

(5)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;。

(6)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;。

(7)組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;。

(8)組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

各技術(shù)專業(yè)主管在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管班次的組織、管理工作,并負(fù)責(zé)編制所管專業(yè)的保養(yǎng)和維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙,協(xié)助部門經(jīng)理完成其他上級(jí)安排的工作。

(6)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高下屬員工的技術(shù)、思想素質(zhì)以及服務(wù)水平;。

(7)完成上級(jí)交代的其他工作。

(3)負(fù)責(zé)本班的日常工作安排和調(diào)整,作好各項(xiàng)記錄并匯總,定期交上級(jí)主管審閱;。

(4)負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備的檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃,報(bào)主管審核后組織實(shí)施。

(1)服從上級(jí)的調(diào)度和工作安排,及時(shí)保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù);。

(2)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真操作,保證安全,文明生產(chǎn);。

(3)努力工作、學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(1)負(fù)責(zé)收集、整理、保管工程部各種技術(shù)資料及設(shè)備檔案;。

(2)負(fù)責(zé)本部門各下屬單位的各項(xiàng)工作報(bào)表的匯總、存檔,并定期送經(jīng)理審閱;。

(3)負(fù)責(zé)能源、材料、人力等各項(xiàng)資源消耗的統(tǒng)計(jì);。

(4)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇九

倉(cāng)管人員崗位可分為：倉(cāng)管收發(fā)員、倉(cāng)管記賬員、倉(cāng)管會(huì)計(jì)。職責(zé)其崗位不同各有則重，既有共性又有個(gè)性，其共性，都應(yīng)掌握應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)物資維護(hù)保養(yǎng)收發(fā)存業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，其個(gè)性：

1、倉(cāng)管收發(fā)員則側(cè)重于倉(cāng)容整潔、整齊和收發(fā)存的規(guī)范準(zhǔn)確性，達(dá)到“四相符”；

2、倉(cāng)管記賬員側(cè)重于制單、記賬及時(shí)性和準(zhǔn)確和收發(fā)存的存量、存期、存質(zhì)控制，與倉(cāng)管日記賬核對(duì)相符。

3、倉(cāng)管會(huì)計(jì)側(cè)重于以會(huì)計(jì)科目分類，以人民幣計(jì)量為主的金額數(shù)量賬務(wù)，是統(tǒng)帥倉(cāng)庫(kù)物資收發(fā)存管理業(yè)務(wù)。

二、制定崗位職責(zé)考核細(xì)則

三、組建倉(cāng)管崗位職責(zé)考核組織 為了發(fā)揮倉(cāng)管人員積極性，提高倉(cāng)管質(zhì)量，必須按照倉(cāng)管人員的崗位職責(zé)和考核細(xì)則進(jìn)行考核。為此必須組建倉(cāng)管人員崗位職責(zé)考核組，考核組應(yīng)以總經(jīng)辦為主，為財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)人員組成。由定期抽查考核和不定期抽查考核。提交抽查考核報(bào)告。 四、倉(cāng)管崗位職責(zé)考核實(shí)施辦法 為了發(fā)揮倉(cāng)管人員積極性，提高倉(cāng)管質(zhì)量，必須按照倉(cāng)管人員的崗位職責(zé)和考核細(xì)則進(jìn)行考核。

1、考核組織。

(1)公司組建倉(cāng)管人員崗位職責(zé)考核組?？己私M應(yīng)以總經(jīng)辦為主，為財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)人員組成。由定期抽查考核和不定期抽查考核。提交抽查考核報(bào)告。

(2)倉(cāng)管部組織倉(cāng)管崗位職責(zé)考核組?？己私M應(yīng)以倉(cāng)管部好主，采取交叉互抽考核。提交抽查考核報(bào)告，并對(duì)公負(fù)責(zé)和接受公司考核組監(jiān)督考核。

2、考核期?？己瞬捎么卧律涎椴榭己松显聜}(cāng)管業(yè)績(jī)，公司和部每月隨時(shí)隨機(jī)組織抽查考核。

3、抽查方法。用六個(gè)簽(16)隨抽兩簽確定每周x日的倉(cāng)管業(yè)務(wù)。 4、抽查分的確認(rèn)。實(shí)得分占權(quán)重分的比例確認(rèn)。

5、考核掛鉤。與考核者實(shí)得分應(yīng)得工資的70％(如考核考者應(yīng)得工資2000元，得分90分那么該員工實(shí)得工資是2000*30％+2000*70％*90％=1860元)。

第一章 總 則

第一條 為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水

平和倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及

公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于佛山市中三城藝門窗科技有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部。

第二章 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)

第三條 倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：

4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

6．確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。

第三章 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

第四條 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)：

一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)

3．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

4．根據(jù)月度考核提出人員崗位、職責(zé)的調(diào)整方案；

5．負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

6．公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：

（2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

（3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、

少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

（5）組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；

（7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；

（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。

9．每月3日前配合跟單員完成與外部廠家的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)和對(duì)帳目。

二、對(duì)外的職責(zé)

1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

2．每月定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)

工作的進(jìn)展情況；

4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組，具體報(bào)送的有：

（1）庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析（每月27日）；

（2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月27日）；

（3）月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；

（4）每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；

（5）每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況（每月初3日之前）；

（6）每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨；采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉；到期訂單是否打開等）。

5．其他相關(guān)職責(zé)。

第五條 倉(cāng)管員的崗位職責(zé)：

5．完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管-理-員歸檔管理；倉(cāng)庫(kù)單證管-理-員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.

7．積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；

8．其它工作。

第四章 考核辦法

第六條 財(cái)務(wù)部（成本管理組）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，

具體

由物流管-理-員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第七條 考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、 合格分與及格分見(jiàn)下表所列：

第八條 工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 獎(jiǎng)罰方式：

1．如全部倉(cāng)管員全月得分都在合格分(含合格分) 以上，則當(dāng)月月無(wú)獎(jiǎng)無(wú)罰；

5．全體倉(cāng)管員得分都在及格分以下則倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)承擔(dān)重大管理責(zé)任；

7．扣罰的工資將全部獎(jiǎng)給得分在合格分以上的倉(cāng)管員，具體分配方法采用所扣罰總金額雙倍余額遞減法。最后剩余部分獎(jiǎng)給得分高于合格分的最后一名倉(cāng)管員。

第十條 財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)目，對(duì)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時(shí)給倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。

第十一條 考核管理的辦法：每月由倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)對(duì)倉(cāng)管人員進(jìn)行日常 考核，結(jié)合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的檢查并考核，每月初（10日前）將考核結(jié)果予以公布，考核結(jié)果作為倉(cāng)管人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、崗位調(diào)整、工資調(diào)配的主要依據(jù)。

第十二條 倉(cāng)管員如果連續(xù)3個(gè)月得分為最后一名，且有一次得分在及格分以下的，將作為每年的崗位調(diào)整、裁員的對(duì)象。倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下則不能再擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)。

第十三條 各崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)如下表：

第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由財(cái)務(wù)部制定并解釋。

附：《倉(cāng)管員考核評(píng)比表》

廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司

二oo一年十二月四日

發(fā)：各部門 送：何總、曾副總 報(bào)：營(yíng)運(yùn)發(fā)展部

印發(fā)份數(shù)：9份 其中存檔1份 附件：

空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司

工程人員崗位職責(zé)考核模板篇十

一、服從物管中心的統(tǒng)一管理和調(diào)度，熱愛(ài)本職工作,要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞精神，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，負(fù)責(zé)小區(qū)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)小區(qū)正常生活秩序。

二、保安人員應(yīng)相互配合,密切協(xié)作，熟悉小區(qū)環(huán)境及入住人員情況，建立入住戶資料信息檔案。

三、

負(fù)責(zé)小區(qū)車輛、人員的進(jìn)出秩序，對(duì)車輛停放進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁亂停亂放。做好陌生車輛、人員登記接待工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

四、當(dāng)班期間定時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)部進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及可疑人員應(yīng)及時(shí)主動(dòng)檢查詢問(wèn)；熟悉各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急措施，對(duì)突發(fā)事件第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理并及時(shí)上報(bào)。

五、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化、消防安全和公共配套設(shè)施的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)人為破壞應(yīng)立即制止，協(xié)調(diào)做好破損設(shè)施的登記上報(bào)及維修。

六、及時(shí)處理好入住居民反映的問(wèn)題，做好解釋協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)決不推諉，能辦快辦，不能辦立即上報(bào)。

七、當(dāng)值保安必須嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),規(guī)范填寫各種登記資料,做好交接班記錄,向接班人員報(bào)告本班次的工作情況。

八、各小區(qū)保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小區(qū)保安、保潔日常管理工作。

一、服從物管中心的統(tǒng)一管理和調(diào)度，要有吃苦耐勞的精神和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致。

二、負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，定期打掃小區(qū)單元樓道，及時(shí)清理各類垃圾，負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的日常維護(hù)，雨雪天氣及時(shí)清掃道路積水和積雪，保持小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。

三、保潔工作中，撿拾的物品要按規(guī)定上交，嚴(yán)禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)住戶違反相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

四、妥善使用并保管好各自清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約。

考勤制度。

一、為加強(qiáng)我鎮(zhèn)各安臵小區(qū)物業(yè)人員考勤工作管理，挺高服務(wù)意識(shí)，確保各小區(qū)安全保障和內(nèi)部環(huán)境得到有效管理，根據(jù)《南京市物業(yè)管理?xiàng)l例》及其他相關(guān)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。

二、工作在崗期間無(wú)故脫崗視為曠工處理。

三、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)2次以上，4次以內(nèi)，或累計(jì)曠工2天以內(nèi)，或事假累計(jì)3天以內(nèi)的，且事假理由不合理，或無(wú)法證明的，按比例扣發(fā)當(dāng)月工資。

四、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)4次，或累計(jì)曠工達(dá)2天以上，或事假累計(jì)3天以上的，且事假理由不合理，或無(wú)法證明的，予以辭退。

五、每次遲到或早退超過(guò)半個(gè)小時(shí)的，均視為當(dāng)天曠工。

六、每次事假需提前1天向所在小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，如遇臨時(shí)情況請(qǐng)假需向小區(qū)負(fù)責(zé)人及時(shí)說(shuō)明事由。

七、病假3天及以上的需出示醫(yī)院證明，否則均視為曠工。

工作制度。

一、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班,嚴(yán)禁離崗、脫崗；嚴(yán)禁酒后上崗。

二、按規(guī)定時(shí)間交接班，特殊情況需提前請(qǐng)假，當(dāng)班期間嚴(yán)禁做打牌、閑聊、睡覺(jué)等與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

三、保安保潔人員上崗期間必須穿著制服，儀容端正，做到以禮待人，以理服人。

四、保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自小區(qū)保安、保潔人員考勤工作。

五、在崗期間如遇到疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即向各小區(qū)物管負(fù)責(zé)人反應(yīng)，按規(guī)定進(jìn)行處理，處理不了及時(shí)向物管中心匯報(bào)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，遇事及時(shí)請(qǐng)假，無(wú)故遲到早退或者曠工脫崗者，將按照考勤制度進(jìn)行處罰直至辭退。

七、小區(qū)物業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)各小區(qū)全面工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

八、物管中心不定期對(duì)各小區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處理有關(guān)責(zé)任人。