手機(jī)閱讀

2023年溝通的心得報告(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 19:41:22 頁碼:9
2023年溝通的心得報告(精選12篇)
2023-11-09 19:41:22    小編:zdfb

在各種職場環(huán)境中,報告被廣泛應(yīng)用于匯報工作進(jìn)展和研究成果。在報告中,可以引用相關(guān)的研究和文獻(xiàn),增加信服力和權(quán)威性。通過閱讀優(yōu)秀的報告范文,我們可以不斷提升自己的寫作水平和專業(yè)素養(yǎng)。

溝通的心得報告篇一

第十一周是溝通技巧實訓(xùn)周,通過這一周系統(tǒng)地討論、分析、模擬,強(qiáng)化了我們溝通技巧的知識,感悟到了一些平時忽略的細(xì)節(jié)。而且每個小組獨(dú)立討論完成,所以每個人都要放開思想?yún)⑴c其中。

第一天上午,我們準(zhǔn)時到達(dá)吳文化園,先聽了老師的對這一周安排的講話,然后開始做今天的第一個模擬。我們先討論了我們模擬的公司所要經(jīng)營的方向,確定了方向后,我們又開始討論公司的名字,在同組同學(xué)的建議下,確定了我們公司的名字為cxz4,然后分配好每個人的任務(wù)后,我們就轉(zhuǎn)戰(zhàn)疏3-302開始制作下午公司成立的發(fā)布會的文稿以及ppt。經(jīng)過忙碌的一個上午,我們很快就到了模擬展示的時間,剛開始,大家都很緊張,尤其是開出場的幾組,但后來大家的表現(xiàn)越來越好。老師后來的評價就可以證明每個小組的優(yōu)秀,第一天就這樣完美的結(jié)束了。

第二天,我們主要模擬案例五,我們先在疏3-302集體討論了模擬的具體思路,確定了能夠表現(xiàn)秘書轉(zhuǎn)變的過程,然后分配角色,制定腳本,完成腳本后我們認(rèn)真地做了彩排,在彩排過程中,我們發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,但下午表演時仍然存在問題,正如有的同學(xué)所說:經(jīng)理做事太魯莽,沒有做到寬容與勸戒,這不僅告訴我們下次要好好斟酌每個角色的特點,還告訴我們我每個人要學(xué)會寬容,只有溝通才會互相理解.

第三天,我們主要任務(wù)是案例分析,主要用一個視角來分析案例中同事與同事之間,上級與下級之間的相處之間,通過案例我們學(xué)會到了與他人之間尤其是與上級相處時要主動適應(yīng),靈活變通,要服從上級的領(lǐng)導(dǎo)但不要盲從.

第四天,我們同樣做模擬.但這次不是每個組單獨(dú)行動而是與其他小組合作,完成職場新人小夏的蛻變的過程,這次模擬更是增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊意識,整體意識也得到充分體現(xiàn).很快,實訓(xùn)來到了最后一天,每個組都在忙著一周實訓(xùn)的成果匯報,每個人都沒有時間閑著,都在為本組的匯報出謀劃策,精心準(zhǔn)備ppt,細(xì)心規(guī)劃小組的匯報流程,忙忙碌碌一個上午后,緊張的匯報時間終于到了,在各位資深老師的見證下我們成功結(jié)束了本周的實訓(xùn),正如很多同學(xué)所言,這次實訓(xùn)帶給了我們許多感悟,不管是小組情感還是溝通技巧。也如很多同學(xué)所說,雖然溝通技巧的實訓(xùn)結(jié)束了,但我們溝通技巧的學(xué)習(xí)還未結(jié)束。

英國文豪蕭伯納說過:“假如你有一個蘋果,我也有一個蘋果,而我們彼此交換這兩個蘋果,那么,你我仍然是各有一個蘋果;如果你有一個思想,我也有一個思想,而我們彼此交換這兩種思想,那么我們每個人都有兩種思想?!边@告訴我們在以后我們要更加注重溝通,要有求同存異的理念,從而打造出良好的溝通氛圍。

溝通的心得報告篇二

小組報告是大學(xué)學(xué)習(xí)生活中十分常見的一種形式。通過小組報告,我們不僅可以展示自己的能力和知識,還可以與同學(xué)們進(jìn)行交流和互動。在參與小組報告的過程中,我積累了許多關(guān)于溝通的心得和體會,希望能夠與大家分享。

第二段:充分準(zhǔn)備。

要做好小組報告,首先要進(jìn)行充分準(zhǔn)備。在開始報告之前,小組成員要共同商議,確定報告的主題和內(nèi)容,并分工合作。充分準(zhǔn)備不僅能夠提高小組報告的質(zhì)量,還能夠增強(qiáng)小組成員之間的信任和合作。在準(zhǔn)備過程中,我們需要收集資料、制定時間計劃,并進(jìn)行交流和討論。只有做到準(zhǔn)備充分,才能夠證明我們對報告內(nèi)容的了解和熟悉程度。

第三段:團(tuán)隊合作。

小組報告是一個團(tuán)隊合作的過程,需要小組成員之間互相配合和支持。在小組報告中,每個人都有自己的分工和角色,但是這并不意味著我們可以割裂個人的貢獻(xiàn)和作用。相反,團(tuán)隊合作需要每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能,凝聚在一起,共同完成報告的任務(wù)。團(tuán)隊合作不僅需要大家共同努力,還需要學(xué)會傾聽和尊重他人的意見,做到相互支持和互幫互助。

第四段:有效溝通。

在小組報告中,溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。小組成員之間要進(jìn)行頻繁而有效的溝通,以確保大家的意見可以被充分理解和傳達(dá)。為了做到有效溝通,我們可以利用面對面的交流、在線聊天工具或者電子郵件等多種方式。無論是哪種方式,我們都應(yīng)該注重表達(dá)清晰明確的意見,同時也要傾聽他人的想法和建議。有效溝通不僅能夠幫助我們更好地了解和理解小組目標(biāo),還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和凝聚力。

第五段:反思總結(jié)。

小組報告不僅是一個展示自己的機(jī)會,也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程。在小組報告結(jié)束后,我們要及時進(jìn)行反思和總結(jié)。首先需要考察小組報告的結(jié)果和效果,看看是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。其次,我們還要評估自己在小組報告中所起的作用和發(fā)揮的能力,看看是否做到了最好。通過反思總結(jié),我們可以找到不足之處,進(jìn)一步完善自己的能力。

總結(jié):

通過參與小組報告,我深深體會到了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我會更加注重與他人的交流和合作,發(fā)揮團(tuán)隊的力量。同時,我也會更加關(guān)注自己的表達(dá)能力和思維方式,提升自己的溝通能力。通過不斷的練習(xí)和學(xué)習(xí),我相信我能夠在小組報告中做得更好。

溝通的心得報告篇三

在本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我逐漸對管理溝通的重要性,有了更深的了解和認(rèn)識。現(xiàn)如今,各個企業(yè)面臨著許多越來越多復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境。先從外部環(huán)境來說,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的到來,整個市場的競爭機(jī)制是日趨激烈,市場的變化使得企業(yè)越來越難以把握;而在內(nèi)部環(huán)境環(huán)境方面,企業(yè)規(guī)模逐漸增大,內(nèi)部人員逐漸增多和結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜,各種利益糾紛、沖突矛盾也會隨著時間日益增加。種種因素使得企業(yè)對控制好自身溝通的關(guān)注度也更高來了。

溝通在管理活動中就像人的血管,如果溝通不順暢,血管便會堵塞,后果危如累卵??梢姽芾頊贤ㄊ侨魏谓M織有效運(yùn)作所不可缺少的部分,它是組織的潤滑劑,組織內(nèi)的員工有著不同的個性、想法、價值觀等,有差異必然就會產(chǎn)生一些矛盾和沖突,通過管理溝通便能使員工之間相互了解尊重,建立良好的工作關(guān)系,提高信任度,是內(nèi)部工作時更加的和諧順暢。管理溝通也是組織的粘合劑,通過恰當(dāng)?shù)臏贤梢允勾蠹夷墼谝黄?,將個體和組織粘合,相輔相成,既促使了組織的發(fā)展,也可以實現(xiàn)自己的人生價值。通過管理溝通還可以激發(fā)組織員工的斗志、士氣,引導(dǎo)員工去大膽的是施展自己的才華,激發(fā)出員工的潛能,可見管理溝通也是組織的催化劑。所以我們需十分重視管理溝通,而要學(xué)好溝通,就要一定懂得其途徑。它有時不只僅僅是語言,還包括肢體動作、眼神、表情等等。有時一個鼓勵眼神,一句關(guān)心的話語,抱一下同事的肩膀,對彼此微笑一下......都會有很大的作用,會讓我們工作的更開心、事業(yè)有成。

良好的管理溝通可以通過上下級的上下行溝通以及員工之間橫向的溝通和交流是我們管理溝通最日常需要面對的,去增進(jìn)彼此之間的了解、對組織目標(biāo)愿景的理解,從而激發(fā)員工們的潛能和潛力,會讓大家凝聚在一起團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,共同實現(xiàn)實現(xiàn)組織目標(biāo)。

3.1那么上行溝通它的重要性到底在哪里呢:如果你沒有和你的上司有良好的溝通,那么你的上司會對你有一種不相信的心態(tài),就算你做好了,他可能也不怎么喜歡你。具體說有我以下五個作用:

1、提供參與管理的機(jī)會。

2、上行溝通可以減少員工因傳達(dá)命令失真而造成失誤。

3、這樣可以營造出開放式的氛圍。

4、同時能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

5、同時能稍緩解工作的壓力。

3.2下行溝通的重要性:在工作中接觸最多的一定是你的同事、組織內(nèi)其他人員,如果你沒有和對方、同事、上司、下屬之間建立良好的溝通,婦姑勃溪,慢慢的關(guān)系也會變得如履薄冰,工作很難開展的順利。在下行溝通時,領(lǐng)導(dǎo)最怕遇到的就是情況就是向下屬傳達(dá)負(fù)面信息了,又或者向他們提出一些他們不希望聽到的信息。具體的說,為了解決問題,減少抵觸心情和怨恨態(tài)度是全面的傳達(dá)正確信息的關(guān)鍵。我們不妨可以試試這幾個法則:

3.3平行溝通的重要性:平行溝通也就是人際關(guān)系,人際技能是對組織中各個基層都需要把握的技能,如果人際關(guān)系處理不好、溝通不暢,工作就會多一些障礙,難以順心。因為大家都不希望與不懂溝通的人合作。

溝通的心得報告篇四

第十八周是我們溝通技巧實訓(xùn)周,通過這一周系統(tǒng)的實訓(xùn)讓我擴(kuò)展了溝通技巧知識,感悟到了一些平時忽略的細(xì)節(jié)。而且我們課堂紀(jì)律也很互動,讓我們可以放開自己的思想?yún)⑴c其中。

第一天我們寫了學(xué)習(xí)溝通技巧的心得和進(jìn)行了口試。初步拉開了我們這周實訓(xùn)的帷幕。我們?nèi)喙?0個人,一組五個人,被分成了八組。下午我們每組通過抽簽的方式選取了本組的案例。我們做組的是與客戶的溝通。并且在第二天在老師的安排下小組成員進(jìn)行了場景模擬,最后由老師進(jìn)行點評,我們組在我組成員齊心協(xié)力的努力下完成很好,同時我們也更深程次的了解怎樣與客戶更好的溝通。

1、學(xué)會寬容、不論是公司同事還是客戶的刁鉆,作為接待一名公司人員一定要寬容對待,保持微笑,懷著感恩的理念,但也要有辯證的理念而不是一味盲從的服務(wù)。

2、在傾聽客戶表達(dá)時要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于客戶,否則得不償失。

3、肢體語言也是接待的一項表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就表現(xiàn)出“靜”這樣客戶才會放松心情和我聊天。

通過這個案例的分析以及演習(xí),讓我學(xué)到了我們做人要心平氣和、寬容、要有感恩理念。這樣才能學(xué)到更多的東西。

第二大項要數(shù)到我們的演講了,我們演講的題目是“我有我的精彩”。剛看到這個題目時我們都呆了,我們哪有什么精彩啊,所以同這個演講讓我們重新認(rèn)識了自己,原來平凡的我也有自己的精彩!這個演講給我留下了很深的印象,對我們產(chǎn)生很大影響。在以后我們還要不段提升自己的演講能力。

第三大項是主持人表演,以迎新生晚會為背景的。我們組五個人一同上臺主持,中間段以兩三個人來主持,很有特色。在主持中我是充分發(fā)揮自己的慷慨激昂的精神。這場表演很成功。當(dāng)然大家表現(xiàn)的都很好。從中也讓我了解到所謂的臺上一分鐘,臺下十年功。在表演前一天晚上我們組成員演示了好幾遍,才能在臺上讀的自然,所以在培養(yǎng)這方面我以后還要多下功夫,更好的展示自己!

在最后一天我們舉辦了辯論賽,辯論賽題目是“大學(xué)兼職是利大于弊還是弊大于利?”辯手的辯論可謂妙語連珠。但也不足的地方。過后我也總結(jié)了在辯論賽時的技巧:

1、借力打力當(dāng)對方以"知法容易守法難"的實例論證于知易行難"時,正方馬上轉(zhuǎn)而化之從:"知法不易"的角度強(qiáng)化己方觀點,給對方以有力的回?fù)?。扭轉(zhuǎn)了被動局勢。

想?!痹谝院笪覀兏幼⒅販贤?,要有求同存異的理念,從而打超出良好的溝通氛圍。

溝通的心得報告篇五

貌是對他人尊重的情感的外露,是談話雙方心心相印的導(dǎo)線。人們對禮貌的感知十分敏銳。有位優(yōu)秀的售票員,每次出車總是“請”字當(dāng)先,“謝”字結(jié)尾。如:請哪位同志讓個座,照顧一下這位抱嬰兒的女同志。“有人讓座后,他便立即向讓座者說:”謝謝。“再如:”請出示月票:“然后說:”謝謝,請您把月票收好。“這樣,使整個車廂的乘客都感到溫暖,氣氛和諧,在他的感染下,無人吵架、搶坐。

談話的目的不外乎有以下幾點:勸告對方改正某種缺點;向?qū)Ψ秸埥棠硞€問題;要求對方完成某項任務(wù);了解對方對工作的意見;熟悉對方的心理特點等等。為此,應(yīng)防止離開談話目的東拉西扯。

談話時,應(yīng)善于運(yùn)用自己的姿態(tài)、表情、插語和感嘆詞。諸如:微微的一笑,贊同的點頭等,都會使談話更加融洽。切忌左顧右盼、心不在焉,或不時地看手表,伸懶腰等厭煩的表示。

如果談話的對方,為某事特別憂愁、煩惱時,就應(yīng)該首先以體諒的心情說:“我理解你的心情,要是我,我也會這樣?!边@樣,就會使對方感到你對他的感情是尊重的,才能形成一種同情和信任的氣氛,從而,使你的勸告也容易奏效。

人類具有相信“自己人”的傾向,一個有經(jīng)驗的談話者,總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與對方相稱,就連坐的姿勢也盡力給對方在心理上有相容之感。比如,并排坐著比相對而坐在心理上更具有共同感。直挺著腰坐著,要比斜著身子坐著顯得對別人尊重。

溝通的心得報告篇六

小組報告是大學(xué)生活中常見的一種學(xué)術(shù)活動,通過小組合作實施報告任務(wù)的過程中,我們不僅僅要關(guān)注報告的內(nèi)容,還要注重溝通的形式和過程。在這個過程中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將以五段式的結(jié)構(gòu),分別從小組凝聚力、溝通能力、合作精神、時間管理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個方面,總結(jié)我在小組報告溝通中的心得體會。

首先,在小組報告溝通中,小組的凝聚力是一項非常重要的因素。小組選定了一個共同的目標(biāo)后,每個成員都應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任,形成一種團(tuán)隊精神。我們在實施小組報告時,每個人都積極參與,同心協(xié)力,共同完成任務(wù)。通過討論交流,我們加深了對彼此的了解和信任,建立了良好的團(tuán)隊氛圍。凝聚力的增強(qiáng)不僅有助于報告的實施,還可以提高團(tuán)隊的整體效能。

其次,溝通能力在小組報告中起著至關(guān)重要的作用。只有通過良好的溝通,才能確保團(tuán)隊成員之間的信息流暢。我們通過面對面的交流、即時通訊工具、和線上協(xié)作平臺等多種方式進(jìn)行溝通。在溝通過程中,我們要注重語言表達(dá)的清晰和準(zhǔn)確,重要信息的有效傳遞。同時,我們也要積極傾聽并尊重他人的觀點,解決溝通障礙,保持互信和和諧的氛圍。只有通過良好的溝通,小組成員才能互相支持和理解,進(jìn)而更好地完成報告任務(wù)。

第三,合作精神也是小組報告中必不可少的要素。在小組報告中,每個成員都應(yīng)該發(fā)揮自己的專長,主動承擔(dān)責(zé)任,并與他人合作,共同實現(xiàn)目標(biāo)。我們在分工合作的過程中,互相協(xié)調(diào),互補(bǔ)不足,達(dá)到了更高的效益。合作精神的培養(yǎng)不僅能夠提高小組的整體效能,還可以促進(jìn)個人的成長和發(fā)展。

第四,在小組報告中,合理的時間管理至關(guān)重要。每位小組成員都有自己獨(dú)特的時間安排和任務(wù)分配,因此,我們需要進(jìn)行有效的時間規(guī)劃和任務(wù)分配。我們通過制定詳細(xì)的時間表和日程安排,確保每個成員都有足夠的時間來完成自己的任務(wù),并及時總結(jié)歸納報告的內(nèi)容。合理的時間管理可以提高小組的工作效率,避免因時間不足而導(dǎo)致的任務(wù)延誤。

最后,每個小組成員都要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。在小組報告中,每個人都應(yīng)該承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任,并保持高度的工作熱情。我們要對自己的任務(wù)負(fù)責(zé),按時按量地完成。如果遇到困難和挑戰(zhàn),要積極倡導(dǎo)解決方案,并互相協(xié)助和支持。只有每個成員都有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,才能保證小組報告的順利進(jìn)行并取得好的結(jié)果。

總之,在小組報告溝通中,凝聚力、溝通能力、合作精神、時間管理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)是我們應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)的關(guān)鍵要素。通過小組報告的實踐,我深刻體會到了團(tuán)隊合作的力量以及個人在其中的作用。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升,我相信自己能夠在未來的工作中更好地運(yùn)用這些心得體會,取得更好的成果。

溝通的心得報告篇七

在人類的生存活動與社會活動中,“溝通”是一項不可缺少的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事物,便會發(fā)現(xiàn),任何情侶、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動都離不開與人溝通。

溝通是人與人之間叫我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《溝通技巧》這門課程,我才了解到溝通并非那么簡單。

實訓(xùn)的第一天,老師給我們安排了任務(wù)。首先分為八個小組,我有幸成為第四組的成員,我組成員有:丁艷飛,陳婷婷,王星星,臧子祥,李明。然后通過抽簽的方式,決定每個小組所要演示的案例。我組抽到情景八模擬的案例,主題是“同級之間的溝通”。因為給的內(nèi)容,情節(jié)少,我組商議分為正、反面來展現(xiàn)老趙如何處理公司里同事之間的評優(yōu)案例。設(shè)想了相關(guān)情節(jié),臺詞。我們小組成員分頭上網(wǎng)查找了一些關(guān)于同事溝通技巧中,如何正確溝通的方式,注意事項以及注意問題等資料。通過討論,做了ppt,決定在ppt上面總結(jié)一些關(guān)于同級之間溝通的注意點。通過一上午的時間,每組成員做了充足的準(zhǔn)備。下午就是我們演示的時間,總體說案例演示的不錯。但是我們組的比較呆板,作為反面小李演示的我,沒有做好,在開始時候有點忘記。不過,我們都在繼續(xù)努力。

由于放假耽擱了一天,在第三天的實訓(xùn)中,老師繼續(xù)安排我們實訓(xùn)內(nèi)容。關(guān)于辯論賽,要求八個小組商議擬定辯論主題。最終討論得出“順境有利于成長,還是逆境有利于成長”的辯論主題,為了讓每組都有機(jī)會參加,就每組派出一位辯手,評委。由此組成八位辯手,八位評委。我組正方辯手(李明),評委(王星星)。隨后每組成員開始上網(wǎng)查找關(guān)于此辯論題的相關(guān)資料,看了一些辯論賽的視頻,了解了辯論賽的評分規(guī)則,也給辯手準(zhǔn)備了辯詞。還找了兩位記分員計時。下午是實訓(xùn)課規(guī)定的休息,但是我們組還是上網(wǎng)看了關(guān)于此辯論賽的辯詞。第四天上午8:30辯論賽正式開始了,同學(xué)們早早就來到教室準(zhǔn)備了相關(guān)的事情。在兩位主持人介紹比賽規(guī)則之后,緊張的辯論賽就展開了。正方的一辯、二辯很出色,不僅口才好,邏輯思維很連貫。緊緊抓住他們的正方觀點進(jìn)行辯論。反方的一辯、二辯、三辯也不錯,在前半部分表現(xiàn)的沒有正方精彩。到了自由辯論的時候,可能也是高潮部分吧。每位辯手都激情的為自己方進(jìn)行辯論,有點忘記了比賽規(guī)則(不能同時站出來進(jìn)行辯論)。那辯論就像口水戰(zhàn),絕對精彩,讓觀眾感受到那辯論賽的緊張,激烈。雙方四辯總結(jié)很好,就自方觀點闡釋了相關(guān)理由和原因。觀眾提問時間也很精彩,提出的問題比較犀利,由于比賽規(guī)則,四辯沒有能和觀眾進(jìn)行更多的互動。就這樣,一上午的時間過去了,比賽也結(jié)束了。反方獲勝。老師也做了總結(jié)。很現(xiàn)實很生動。

下午老師給我們布置了最后一項任務(wù)。要求八個小組進(jìn)行不同種類,方式的面試模擬。八個不同職位的模擬,我組是文秘類的。通過實訓(xùn)課時間的討論,我組有了大體的思路。臧子祥和李明飾演主考官。丁艷飛,王星星和陳婷婷分別是面試者1號,2號,3號??痛撸宏惥S維(旁白),楊玉軍(客戶),楊農(nóng)(客戶)。也做了ppt.

此環(huán)節(jié)來看哪個面試者比較適合擔(dān)任公司的文秘的工作。在此環(huán)節(jié)也就淘汰了面試者1號。第三情景也可以說是一個小插曲,說的就是被淘汰者3號,在出公司時候碰巧遇到客戶投訴一事。可能為公司著想,面試者2號就上前處理,這一幕恰巧給主考官看到了。也就破格被公司錄取了。其中的客戶投訴情景,我覺得很好,楊農(nóng)將飾演的客戶角色扮演的維妙維肖,還有楊玉軍飾演的客戶2,有點本色出演,生動。作為旁白的陳維維,演說不錯,配合的很好。

因為這次的面試情景模擬時間比較緊,老師以為我們沒有做好充足的準(zhǔn)備,但是結(jié)果真的很讓人滿意,面試涉及各個領(lǐng)域,面試方式也各式各樣,面試的環(huán)節(jié)也可謂很多。有游戲的參與,有實戰(zhàn)的情景。有的小組的面試也反應(yīng)了我們社會當(dāng)中存在的一些潛規(guī)則,感同身受。我們同學(xué)很在意這次比賽,畢竟我們同學(xué)有的是熬夜做出來的,一般都做到十一點到十二點左右。小組成員呆在一起,討論和研究臺詞,模擬場景。大體完成之后,思路明確了,就開始做了ppt的演示搞。就這樣,老師給的準(zhǔn)備時間不怎么夠用,第二天早上又給我們半小時時間準(zhǔn)備,我組練習(xí)了兩遍,也在此時間段里面將ppt做了修改和補(bǔ)充。不過結(jié)果怎么樣,我們都很滿意。

在實訓(xùn)課結(jié)束之后,我們資深帥氣的沈老師給我唱了一首歌,作為本次實訓(xùn)課的結(jié)束。

在這次實訓(xùn)課中,我學(xué)到了很多。不僅是對溝通技巧課內(nèi)容的補(bǔ)充,更是溝通情景模擬了解了溝通的重要性。通過本次實訓(xùn)課,我們同學(xué)之間的友誼也更近一層樓。沒有以往男生,女生的各自為事了,而是大家一起努力,一起思考。共同完成老師布置的任務(wù)。比起之前的物流實訓(xùn)課,本次的更加有活力。沒有之前只是靠著電腦查找資料,總結(jié)。更多的是同學(xué)之間的溝通,思想交流。

溝通是一種能力。事實上,人在睡醒狀態(tài)時約70%的時間都是在做這樣或那樣的溝通。與人交談,讀書看報,上課聽課,看電視,聽廣播,上網(wǎng)聊天等都屬于溝通。既然溝通與我們生活這樣密切相關(guān),我們就有必要掌握一些溝通的知識,讓溝通架起一座人與人之間交流的橋梁。

溝通的心得報告篇八

通過了為期一個星期的實訓(xùn),我不但從中懂得了很多溝通的技巧,也懂得了很多做人的道理。真的是聽君一席話,甚讀十年書啊。

與人交流要求我們巧妙地運(yùn)用聽和說,而不是無所顧忌地談話。交流技巧再高的人也是一點一點磨練出來的,以前只是學(xué)習(xí)書面知識的我,對溝通不是非常的了解,但上了許老師的溝通技巧實訓(xùn)課,我有了很大的收獲。

第一堂課老師教我們學(xué)習(xí)能力,它包括書本學(xué)習(xí)的能力、向別人學(xué)習(xí)的能力與自我學(xué)習(xí)的能力。目前,我只具備了基本的學(xué)習(xí)能力,還需通過各項努力來提高自己的各項能力。這樣才能成為更好的溝通者。

這個社會是一個以貌取人的社會,愛美之心,人皆有之!對于大多數(shù)女性來說,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)時代,美麗的外表常常是工作的籌碼。美好的外表和良好的氣質(zhì)能夠提升我們的魅力,它能幫助我們更好地找到工作。穿衣服不僅為了漂亮,而且也是為了自己的人生和事業(yè)。在當(dāng)今這個以貌取人的社會,我們只能用這樣的形式來創(chuàng)造自己的未來。許老師在課堂上講了每個人都有其自身所匹配的著裝風(fēng)格,我的著裝風(fēng)格是古典型和自然型,所以在以后的工作場合中,應(yīng)該穿比較端莊、高貴、經(jīng)典和自然的服飾。

不過有了這些還是不夠的,更重要的是,我們需要良好的溝通能力。良好的溝通能力能夠提升我們個人的競爭力,獲得生活和事業(yè)的雙豐收。溝通是無處不在的。

人與人之間要經(jīng)常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經(jīng)常溝通,不然的話日子久了,漸漸地會產(chǎn)生一點生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。在職場上,我們通常看到一些管理者恃才自傲,在與別的部門有工作上的交涉時一概文字化,規(guī)范化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調(diào),于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務(wù)的時候各有心事,層層關(guān)系如履薄冰。如果一個人不與人溝通,在整個團(tuán)隊進(jìn)程中,會顯得勢單力薄,俗話說:一個好漢三個幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會主動湊過來,時間長了會自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。沒有溝通的團(tuán)隊,是不會有長足的進(jìn)步的,因為他們不與人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗,學(xué)不到新的方法、新的知識,無法實現(xiàn)現(xiàn)實生活、工作中所需要的知識技術(shù)等方面的知識的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落后,漸漸地被淘汰。所以我們要學(xué)習(xí)溝通課,通過溝通課我們能夠得到更多的關(guān)于溝通的知識和技能,更好的幫助我們學(xué)習(xí)與工作。

老師教我們內(nèi)在與外在的形象,與人溝通之外,還教我們要有一顆“感恩”的心。感恩之心,就是對世間所有人所有事物給予自己的幫助表示感激,銘記在心。感恩之心是一種美好的感情,沒有一顆感恩的心,我們這樣的孩子永遠(yuǎn)不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人,更不會主動地幫助別人。人的一生中,從小時候起,就領(lǐng)受了父母的養(yǎng)育之恩,等到上學(xué),有老師的教育之恩,還有朋友的幫助之情。他們都是我們一生中最重要的人。在課堂上,同學(xué)們都講了自己或身邊的親情、友情和愛情。很多的故事都很感人,同學(xué)們聽了之后都流眼淚了,真的是超感人的??偠灾?,是許老師讓我重新認(rèn)識了很多事物,非常感謝!

在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部(室)主任”的活動中,我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤,聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。

正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個充滿激烈競爭的世紀(jì),作為一名成功的管理者,不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這就要求我們這些管理人員,切實提高自身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作,有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。

余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實指引員工的行為,是有利于公司的發(fā)展,不斷激勵員工有效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交流,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應(yīng)該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團(tuán)公司,這既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合,在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。

溝通是建立良好關(guān)系的開始,醫(yī)生良好的溝通可能是最有效的藥,醫(yī)生的溝通技巧可以給患者及其家屬安心,保持平和的心態(tài)。

在這次的人文技能培訓(xùn)中深深體會到了溝通的重要性,現(xiàn)今國內(nèi)社會醫(yī)患關(guān)系緊張,有很大一部分原因是由于醫(yī)生不能與患者做到良好的溝通。在這次的人文技能培訓(xùn)中的角色扮演的練習(xí)中體會到了病人在患病時作為弱勢群體情緒易波動,如果醫(yī)生沒有良好的溝通技巧與耐心的解答很容易引起患者及其家屬的不滿,甚至?xí)?dǎo)致醫(yī)療糾紛,如果醫(yī)生能夠運(yùn)用人文的技巧與病人溝通,即使醫(yī)生犯了一些小錯誤都可以得到病人的理解。

這次培訓(xùn)通過溝通醫(yī)德、與患者及其家屬的建立和諧關(guān)系、病史采集、解釋問題制定雙方同意的治療方案、病情告知這五個模塊的理論學(xué)習(xí),同時進(jìn)行了各部分的角色扮演來對理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的進(jìn)一步理解和運(yùn)用。在角色扮演過程中,不論是扮演醫(yī)生或者是病人都有很深的體會和很大的收獲。

以前一直以為醫(yī)生擁有精湛的專業(yè)知識就足夠為病人治好病而就能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生,經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),讓我理解到了一個優(yōu)秀的醫(yī)生不僅要有精深的專業(yè)知識而且也應(yīng)該擁有正確的科學(xué)價值觀,職業(yè)化的服務(wù)態(tài)度,與人溝通的能力,醫(yī)療工作的管理能力及醫(yī)療團(tuán)隊的合作精神和心理適應(yīng)能力。醫(yī)生給患者看病不僅要了解病情,也要了解患者,希波格拉底說過:“了解什么樣的人生病比了解人生什么樣的病更重要”。醫(yī)生看的不僅是病,而是一個整體有感情的人,醫(yī)生通過人文的技巧溝通與關(guān)懷,了解病人所患的病也也了解病人各方面,與病人一起商討制定更好的治療方案,病人需要的不僅僅是藥物或器械的治療,優(yōu)秀的醫(yī)生能給予更好的人文治療方案——有時去治療,常常去關(guān)懷,總是去安慰。這樣的治療才能更好的給予病人幫助,能讓病人的病情更快的好起來,醫(yī)生也會贏得病人的信任與尊敬,成功的達(dá)到醫(yī)患雙方雙贏。

培訓(xùn)中最具特色的就是角色扮演環(huán)節(jié),在這個項目中讓還是醫(yī)學(xué)生的我從以前學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的醫(yī)患溝通方式學(xué)到了人文的共同技巧,通過病史采集,病情告知等方面都學(xué)到了很多與病人溝通的技巧,通過扮演病人也了解到了病人的所思所想,更好的理解到了病人需要什么,運(yùn)用人文的技巧探討病情如“您還有什么其他問題”?您還想了解什么?等話語能讓病人說出更多有關(guān)與病情的信息,也有助于醫(yī)生對病情做出正確的診斷,而且也很贏得病人的尊重。也體會到良好的溝通可以避免許多問題,不至于鬧成醫(yī)療糾紛。

醫(yī)生是病人的醫(yī)生,病人是醫(yī)生的病人,兩者是有密切的關(guān)系,只有雙方通過更好的溝通,醫(yī)生才能更好的了解病人及其所患的病,同時制定出更好的方案,病人也在醫(yī)生的幫助下治療疾病,醫(yī)生也能完成自己神圣的職責(zé),雙方達(dá)到共贏。

溝通的心得報告篇九

這一周在周五之前一直在管件車間的倉門組實習(xí),周五進(jìn)行車間內(nèi)小組輪班實習(xí),我被分到了管件車間的下料組。對于將近三星期的倉門車間實習(xí),我學(xué)到了很多車間技能,同時也有很多心得體會。

在倉門車間,我主要是跟著倉門骨架與門面粘接工序的郭師傅,我從一開始對車間工作的陌生,到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成一些工作。初入車間,我從觀察師傅的工作開始學(xué)習(xí),慢慢的師傅教我往骨架上貼膠帶,雖然是很簡單的事情,但要貼得均勻、效率高,就需要不斷的練習(xí),親自接觸,才能做到最好。大部分時間我和小組的另一名同事是在幫忙搬倉門,主要是由于有些工序的師傅只有一位,他要一個人完成倉門上工作臺完成工序倉門下工作臺的工作,這樣的工作方式會嚴(yán)重加大員工的工作量,而且影響工作效率,而我們就幫師傅搬倉門,減少他們的工作量。雖然搬運(yùn)的工作會很累,但是卻提供了到各個工位觀察學(xué)習(xí)的機(jī)會,同時這也是一個熟悉車間工作流程和跟員工師傅交流的好機(jī)會。如焊接工位,雖然由于其危險性,師傅不允許我們參與,但是我們卻可以通過觀察得知一個倉門需要焊接那些部位來確保其牢固性。

經(jīng)過一兩周的熟悉,車間師傅們對我們也比較熟悉了,經(jīng)常會教我們做一些其他工作,如骨架上打孔、骨架上抽芯鉚釘?shù)陌惭b等,師傅們不僅教我們怎么做,而且還會教我們一些技巧,令工作效率提高且省力。這一周由于要進(jìn)行下一批訂單的下料,所以這星期便跟著陳師傅下料,學(xué)習(xí)了下料切割機(jī)的運(yùn)用。這一周的工作不是太多,所以我有空實際操作之前未曾親自操作過的小型機(jī)械,如打磨、拋光、打孔、切割等,對一些機(jī)械的操作有了一定的了解。

在車間內(nèi)的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,學(xué)到了很多實用的技能,同時也有了很多體會。在車間內(nèi),我認(rèn)為要多看多學(xué)多做,這樣才會學(xué)到真實的東西,最重要的是跟師傅們多加交流溝通,與他們打成一片,這樣才能有更多學(xué)習(xí)機(jī)會。這段時間的學(xué)習(xí)一定會有助于之后的車間學(xué)習(xí)、工作。

兩個多月的實習(xí)已經(jīng)過去了,但現(xiàn)在我看來,此次實習(xí)對我人生的意義很重大。

剛開始到達(dá)泰日升的時候,有點惶恐,覺得還沒做好準(zhǔn)備,我就要實習(xí)了,一切是那么措手不及。

我們女生被分配到裝配車間,接觸到的是以生產(chǎn)出來的零件。我們學(xué)習(xí)如何校正、如何涂黑、如何檢查、如何包裝、對于不同型號的零件又有不同的校正、包裝的方法。我真的學(xué)會了很多很多。在這之前,我沒有想過自己會這么認(rèn)真這么賣力的工作。本想就慢慢熬完這些日子就行了,但真正在那工作之后,這些想法完全被打破了,剛開始的幾天,我的動作很慢,一方面是不熟悉,另一方面是沒有盡全力,可到了后來,工作上手了熟悉了之后,一切都變了,我不再漫不經(jīng)心而是全心全意的工作,我盡自己最大的努力完成任務(wù)。因為我的心態(tài)變了。我慢慢的開始對這份工作認(rèn)真了,對這工作有感情了,對同組的同事有感情了,我們部門分了幾個組,幾個組之間有個產(chǎn)量評比。本來不在意這些的我,在與他們相處之后,開始努力盡力的做到最優(yōu)秀,因為我們是一個團(tuán)隊,是一個整體,要一起努力,一起奮斗才能達(dá)到目標(biāo)。通過大家的共同努力,我們的產(chǎn)量有了明顯的提高,排名也靠前了,大家心里非常開心,我想更多的是覺得自己的努力有了回報之后的那份欣慰吧。

不知不覺的日子在一天天過去。在早晨的清新空氣中過去,在認(rèn)真忙碌的工作中過去,在擁擠吵鬧的食堂中過去,在晚上看著星空下班打卡的時間中過去。是的,兩個多月轉(zhuǎn)眼就過去了,離開的日子也到來了。大家都很不舍。從一言不發(fā)、互不相識到談天說地、情同手足,大家就像自己的兄弟姐妹一樣,我們舍不得離開,他們舍不得我們離開,這一份情雖然時間不長,但分量有多重,我們自己心里知道。

雖然實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但給我的影響卻是很深。短短兩個多月,教會我工作的態(tài)度,對人生的態(tài)度,對工作的心,對朋友的心,對工作的責(zé)任,對自己的責(zé)任。這次實習(xí)是一次很好的經(jīng)歷,有苦也有甜,對我以后真正畢業(yè)好的工作有著莫大的幫助。

溝通的心得報告篇十

通過一天公司的集體觀看光盤學(xué)習(xí),學(xué)后分享,使我更深的認(rèn)識到有效溝通的重要性,人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。而這一切的橋梁就是溝通,而溝通的成本是最低的。

對于一個公司,一個團(tuán)隊來說,溝通在工作中就如人的血脈,在生活中也同樣的重要。如果溝通不暢,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。所以要學(xué)會溝通,就要一定懂得其途徑。因為它不只是語言,還包括動作、姿態(tài)、眼神、表情等等。有時一個鼓勵的眼神,一句信任的話,抱一下肩膀,笑一笑......都會有很大的作用,讓你工作開心,對于我們做服務(wù)的餐廳員工來說,顧客就是餐廳的命脈。而顧客的滿意,就需要餐廳的服務(wù)員為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),員工與員工有效的溝通、員工與顧客的有效溝通是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可缺的途徑之一。

建立起良好的溝通氛圍,尤其應(yīng)建立并始終保持真正有效的溝通與過程??梢哉f,一個餐廳內(nèi)部工作信息的傳遞速度將直接影響企業(yè)各部門工作效率的提高。信息的傳遞越快、越豐富、越準(zhǔn)確、越充分,工作的效率就越高,失誤率也會隨之降低。反之,我們將會不斷地重復(fù)自己所犯的錯誤,最后的結(jié)果,是不能按時按質(zhì)按量完成工作,我們不能總是在發(fā)現(xiàn)錯誤后去整改,而應(yīng)積極做到預(yù)防。樹立預(yù)防勝于整改的新觀念。這就需要我們在工作中充分的去進(jìn)行信息溝通。

有效溝通是提高餐廳管理執(zhí)行力的途徑之一,我們經(jīng)常講我們的團(tuán)隊缺乏執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)我們在平級之間、上下級之間安排布置工作時,未有效的清除溝通障礙,導(dǎo)致溝而不通,通過對余世維教授{有效溝通}一書的學(xué)習(xí)后,使得我了解了溝通中的個人障礙與組織障礙,如何去克服溝通障礙,但在實際工作中,我們又往往不能夠很好地去溝通,或者不能夠積極主動地去溝通。工作中的溝通不僅指思想或情感的溝通,還應(yīng)包括工作信息的溝通,也就是各部門工作信息的傳遞與交流。思想與情感的溝通是一個較長的過程,需要時間的積累,它的障礙會導(dǎo)致壓抑員工的積極性,產(chǎn)生消極態(tài)度和對抗情緒,這是一個長期的過程。而工作信息的傳遞發(fā)生障礙,將使正在進(jìn)行的工作無法完成,或至少無法達(dá)到相關(guān)方的要求。因此,這一點是我們在工作中首要應(yīng)該避免的問題。

溝通的心得報告篇十一

作為一種重要的溝通形式,小組報告在學(xué)校和工作場所中非常常見。通過小組報告,我們不僅可以向他人傳遞信息,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力和提升演講能力。最近,我參與了一次小組報告,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享這些體會和對小組報告溝通的一些心得。

第二段:合理的分工。

在小組報告中,合理的分工是確保溝通有效的關(guān)鍵。我們小組的第一步是明確每個成員的職責(zé)和任務(wù)。通過討論和協(xié)商,我們平衡了各成員的才能和興趣,確保每人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這樣的分工讓我們在短時間內(nèi)完成了繁重的任務(wù),并確保了報告的質(zhì)量。我從中認(rèn)識到,一個團(tuán)隊的成功離不開每個成員的積極參與和互相配合。

第三段:良好的溝通與協(xié)調(diào)。

除了合理的分工,良好的溝通也是小組報告成功的重要因素。我們小組通過定期的會議和溝通渠道,確保每個人都了解項目的進(jìn)展和彼此之間的需求。我們在每次會議上都共享進(jìn)展情況,并討論問題和解決方案。這種溝通和協(xié)調(diào)可以有效地防止信息的誤傳和任務(wù)進(jìn)度的延誤。此外,每個成員都具有高度的責(zé)任心,及時回復(fù)郵件和信息,保持了團(tuán)隊之間的高效溝通。

第四段:克服困難的決心。

在小組報告中,難免會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。我們小組也不例外。在項目的中期,我們遇到了數(shù)據(jù)分析和圖形設(shè)計方面的困難。然而,我們沒有放棄,而是集中所有人的力量,積極尋求幫助和解決方案。一些成員花時間學(xué)習(xí)和研究,而另一些則與專業(yè)人士進(jìn)行了討論。最終,我們成功地解決了這些問題,并提供了一份令人滿意的報告。從這個過程中,我認(rèn)識到克服困難需要團(tuán)隊的決心和不放棄的精神。

第五段:改進(jìn)與展望。

通過這次小組報告,我不僅從中學(xué)到了很多知識,更鍛煉了自己的演講和團(tuán)隊協(xié)作能力。然而,我也意識到了自己的改進(jìn)空間。例如,在匯報過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在控制時間和表達(dá)清晰方面還有欠缺。因此,我計劃在以后的小組報告中更加注重細(xì)節(jié)和時間管理,以提高自己的表達(dá)能力。同時,我還會積極傾聽他人的建議和意見,不斷改進(jìn)自己的溝通和協(xié)作技巧。

總結(jié)。

通過這次小組報告,我從中學(xué)到了許多溝通的經(jīng)驗和技巧。合理的分工、良好的溝通和協(xié)調(diào)、克服困難的決心以及改進(jìn)與展望,這些都是我從中獲得的寶貴財富。我相信,通過不斷的實踐和反思,我能夠在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地應(yīng)用這些經(jīng)驗,并取得更好的成績。

溝通的心得報告篇十二

人與人之間要經(jīng)常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經(jīng)常溝通,不然的話日子久了,漸漸地會產(chǎn)生一點生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。下面是本站帶來的溝通心得報告范文篇,歡迎查看。

通過了為期一個星期的實訓(xùn),我不但從中懂得了很多溝通的技巧,也懂得了很多做人的道理。真的是聽君一席話,甚讀十年書啊。

與人交流要求我們巧妙地運(yùn)用聽和說,而不是無所顧忌地談話。交流技巧再高的人也是一點一點磨練出來的,以前只是學(xué)習(xí)書面知識的我,對溝通不是非常的了解,但上了許老師的溝通技巧實訓(xùn)課,我有了很大的收獲。

第一堂課老師教我們學(xué)習(xí)能力,它包括書本學(xué)習(xí)的能力、向別人學(xué)習(xí)的能力與自我學(xué)習(xí)的能力。目前,我只具備了基本的學(xué)習(xí)能力,還需通過各項努力來提高自己的各項能力。這樣才能成為更好的溝通者。

這個社會是一個以貌取人的社會,愛美之心,人皆有之!對于大多數(shù)女性來說,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)時代,美麗的外表常常是工作的籌碼。美好的外表和良好的氣質(zhì)能夠提升我們的魅力,它能幫助我們更好地找到工作。穿衣服不僅為了漂亮,而且也是為了自己的人生和事業(yè)。在當(dāng)今這個以貌取人的社會,我們只能用這樣的形式來創(chuàng)造自己的未來。許老師在課堂上講了每個人都有其自身所匹配的著裝風(fēng)格,我的著裝風(fēng)格是古典型和自然型,所以在以后的工作場合中,應(yīng)該穿比較端莊、高貴、經(jīng)典和自然的服飾。

不過有了這些還是不夠的,更重要的是,我們需要良好的溝通能力。良好的溝通能力能夠提升我們個人的競爭力,獲得生活和事業(yè)的雙豐收。溝通是無處不在的。

人與人之間要經(jīng)常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經(jīng)常溝通,不然的話日子久了,漸漸地會產(chǎn)生一點生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。在職場上,我們通常看到一些管理者恃才自傲,在與別的部門有工作上的交涉時一概文字化,規(guī)范化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調(diào),于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務(wù)的時候各有心事,層層關(guān)系如履薄冰。如果一個人不與人溝通,在整個團(tuán)隊進(jìn)程中,會顯得勢單力薄,俗話說:一個好漢三個幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會主動湊過來,時間長了會自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。沒有溝通的團(tuán)隊,是不會有長足的進(jìn)步的,因為他們不與人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗,學(xué)不到新的方法、新的知識,無法實現(xiàn)現(xiàn)實生活、工作中所需要的知識技術(shù)等方面的知識的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落后,漸漸地被淘汰。所以我們要學(xué)習(xí)溝通課,通過溝通課我們能夠得到更多的關(guān)于溝通的知識和技能,更好的幫助我們學(xué)習(xí)與工作。

老師教我們內(nèi)在與外在的形象,與人溝通之外,還教我們要有一顆“感恩”的心。感恩之心,就是對世間所有人所有事物給予自己的幫助表示感激,銘記在心。感恩之心是一種美好的感情,沒有一顆感恩的心,我們這樣的孩子永遠(yuǎn)不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人,更不會主動地幫助別人。人的一生中,從小時候起,就領(lǐng)受了父母的養(yǎng)育之恩,等到上學(xué),有老師的教育之恩,還有朋友的幫助之情。他們都是我們一生中最重要的人。在課堂上,同學(xué)們都講了自己或身邊的親情、友情和愛情。很多的故事都很感人,同學(xué)們聽了之后都流眼淚了,真的是超感人的??偠灾?,是許老師讓我重新認(rèn)識了很多事物,非常感謝!

在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部(室)主任”的活動中,我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤,聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。

正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個充滿激烈競爭的世紀(jì),作為一名成功的管理者,不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這就要求我們這些管理人員,切實提高自身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作,有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。

余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實指引員工的行為,是有利于公司的發(fā)展,不斷激勵員工有效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交流,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應(yīng)該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團(tuán)公司,這既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合,在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。

溝通是建立良好關(guān)系的開始,醫(yī)生良好的溝通可能是最有效的藥,醫(yī)生的溝通技巧可以給患者及其家屬安心,保持平和的心態(tài)。

在這次的人文技能培訓(xùn)中深深體會到了溝通的重要性,現(xiàn)今國內(nèi)社會醫(yī)患關(guān)系緊張,有很大一部分原因是由于醫(yī)生不能與患者做到良好的溝通。在這次的人文技能培訓(xùn)中的角色扮演的練習(xí)中體會到了病人在患病時作為弱勢群體情緒易波動,如果醫(yī)生沒有良好的溝通技巧與耐心的解答很容易引起患者及其家屬的不滿,甚至?xí)?dǎo)致醫(yī)療糾紛,如果醫(yī)生能夠運(yùn)用人文的技巧與病人溝通,即使醫(yī)生犯了一些小錯誤都可以得到病人的理解。

這次培訓(xùn)通過溝通醫(yī)德、與患者及其家屬的建立和諧關(guān)系、病史采集、解釋問題制定雙方同意的治療方案、病情告知這五個模塊的理論學(xué)習(xí),同時進(jìn)行了各部分的角色扮演來對理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的進(jìn)一步理解和運(yùn)用。在角色扮演過程中,不論是扮演醫(yī)生或者是病人都有很深的體會和很大的收獲。

以前一直以為醫(yī)生擁有精湛的專業(yè)知識就足夠為病人治好病而就能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生,經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),讓我理解到了一個優(yōu)秀的醫(yī)生不僅要有精深的專業(yè)知識而且也應(yīng)該擁有正確的科學(xué)價值觀,職業(yè)化的服務(wù)態(tài)度,與人溝通的能力,醫(yī)療工作的管理能力及醫(yī)療團(tuán)隊的合作精神和心理適應(yīng)能力。醫(yī)生給患者看病不僅要了解病情,也要了解患者,希波格拉底說過:“了解什么樣的人生病比了解人生什么樣的病更重要”。醫(yī)生看的不僅是病,而是一個整體有感情的人,醫(yī)生通過人文的技巧溝通與關(guān)懷,了解病人所患的病也也了解病人各方面,與病人一起商討制定更好的治療方案,病人需要的不僅僅是藥物或器械的治療,優(yōu)秀的醫(yī)生能給予更好的人文治療方案——有時去治療,常常去關(guān)懷,總是去安慰。這樣的治療才能更好的給予病人幫助,能讓病人的病情更快的好起來,醫(yī)生也會贏得病人的信任與尊敬,成功的達(dá)到醫(yī)患雙方雙贏。

培訓(xùn)中最具特色的就是角色扮演環(huán)節(jié),在這個項目中讓還是醫(yī)學(xué)生的我從以前學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的醫(yī)患溝通方式學(xué)到了人文的共同技巧,通過病史采集,病情告知等方面都學(xué)到了很多與病人溝通的技巧,通過扮演病人也了解到了病人的所思所想,更好的理解到了病人需要什么,運(yùn)用人文的技巧探討病情如“您還有什么其他問題”?您還想了解什么?等話語能讓病人說出更多有關(guān)與病情的信息,也有助于醫(yī)生對病情做出正確的診斷,而且也很贏得病人的尊重。也體會到良好的溝通可以避免許多問題,不至于鬧成醫(yī)療糾紛。

醫(yī)生是病人的醫(yī)生,病人是醫(yī)生的病人,兩者是有密切的關(guān)系,只有雙方通過更好的溝通,醫(yī)生才能更好的了解病人及其所患的病,同時制定出更好的方案,病人也在醫(yī)生的幫助下治療疾病,醫(yī)生也能完成自己神圣的職責(zé),雙方達(dá)到共贏。

您可能關(guān)注的文檔