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最新公司年度工作計劃書十(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 17:26:32 頁碼:13
最新公司年度工作計劃書十(優(yōu)秀11篇)
2023-11-09 17:26:32    小編:zdfb

一個好的計劃應該明確具體的步驟和時間安排。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確計劃的目標和預期成果。為了更好地規(guī)劃自己的工作,制定一個詳細的工作計劃是必不可少的,以下是小編為大家整理的工作計劃范文。

公司年度工作計劃書十篇一

2年度第二季度的市場營銷狀況與去年同期相比,業(yè)績沒有上升,并且個別地區(qū)出現業(yè)績下降。公司分析后發(fā)現,大部分原因是金融危機的影響,居民購買力沒有上升,第二季度的市場營銷狀況沒有取得預期的效果。

我們第二季度的市場營銷狀況不太好,但是馬上迎來的第三季度是我們業(yè)績上升的最佳時期,這是我們在分析市場銷售效果的基礎上決定的。因此制定第三季度工作計劃,實現公司業(yè)績大幅提升。

一、總體目標。

1.在基礎材料方面進行適當的升級。

2.重新整合品牌資源,適應新的市場競爭態(tài)勢。

3、定位高端,建立相應的資源配置,提高核心競爭力。

二、競爭態(tài)勢。

1、上半年競爭激烈明顯減弱,金融危機兩極分化,受金融危機影響,上半年和對方之間競爭激烈相對較小。各競爭對手為了應對疲憊的市場,開始出現兩極分化的跡象,東易、好易居三家公司穩(wěn)定下來。戰(zhàn)略適當,基礎堅實是根本原因。

拜占庭是業(yè)界最強大的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現如下。

品牌聲譽高,聲譽好。

定位高端,清晰標語。

材料的使用有鮮明的賣點。

工程一直質量很高。

工地管理、包裝、售后服務一直保持良好狀態(tài)。

設計師很擅長將自己鮮明的賣點與對方進行比較。

2.新的競爭對手。

與往年不同的是,新行業(yè)的加入使受金融危機影響的上半年市場進一步惡化。百安住的包清工,一貫的模式吸引了很多顧客的目光。那個月的產量都在二百萬三百萬人之間。百安居住的市場定位明顯偏低,其主要目的是銷售材料,多為中低檔品的裝修。但是,在早期的市場中,作為一種新型號,它也影響了高端客戶。

三、營銷戰(zhàn)略。

1、新材料的引進和適度推廣,是新材料更加安心和自信的保證。妥善升級基礎板材,為客戶提供選擇,適度推進,形成差異化的賣點。

2、建立新品牌樓梯隊伍,形成以a6工作室為標志的高端設計實力。設立a6工作室,以適合青島的模式運營,以a6為著力點,推廣a6市場,提高品牌含量,塑造高級設計實力的象征。

四、市場分析。

金融危機受到有效抑制,下半年市場將會變暖,但整體市場空之間還沒有達到理想狀況。房地產業(yè)經過一年的調整期,下半年有幾個新盤開工,但對今年的裝飾市場沒有多大影響。盡管如此,波浪下的集中簽名行為并不是不可期待的。因金融危機而推遲裝修的業(yè)主會積累到8月左右,形成比較集中的簽名高峰,有可能會提前到來。

五、分階段計劃。

1、9月是傳統(tǒng)季節(jié),適度開展系列促銷活動,整體活動貫穿東易家裝節(jié)。主要活動有優(yōu)秀的作品巡回展、設計咨詢、戶型發(fā)表、家具講座、樣品間活動等。家裝節(jié)期間發(fā)表了參觀、展示新材料工地、咨詢a6高級設計師等活動形式,同時發(fā)表了相應的優(yōu)惠項目。

2、7月要做好客戶的資源儲備,通過看房活動、住宅咨詢等方式增加咨詢量。著手引進和試用新材料,做好相關培訓工作。對a6模型進行研究,使框架定型化。7月份的市場營銷主題是:夏季精品家裝旅游,我在工地看到,主要推進手段是:。

發(fā)表精彩的工地系列軟件文章。

在6月發(fā)布戶型設計之后,將在熱點小區(qū)成品樣板之間進行介紹。

采用軟文+新聞形式,新聞主要從品牌建設角度采錄。

工地參觀活動使用大量廉價的欄花廣告發(fā)布工地活動。

各大報紙都刊登了各種各樣的欄目花廣告、品牌和一句話的活動信息。

城市新聞家庭版發(fā)布小版工地調查清單:預訂東易優(yōu)秀工地搜索引擎、園區(qū)工地參觀。

3、8月準備迎來小賽季,主要面向上半年因非典而推遲裝修的客戶。

開始推進a6,推進新材料。

公司年度工作計劃書十篇二

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

二、關于xx店。

1,通過對一些和路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

公司年度工作計劃書十篇三

為切實增強我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生,確保引洮工程按期建成通水,根據全區(qū)保密工作要點,結合我單位實際,現制定本年度保密工作計劃:

一、加強組織領導,落實保密責任。

建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結經驗,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。

二、加強保密教育,增強保密意識。

通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可?!焙汀坝忻茈y?!钡腻e誤認識,增強保密觀念的責任感。

1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、省、市、區(qū)有關保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

2、保密工作領導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領導干部中心組學習內容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關,簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現差錯。

2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

公司年度工作計劃書十篇四

保密工作是黨和國家的一項重要工作,做好保密工作是一切機關單位及其工作人員應盡的責任。為認真學習貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》以及一系列保密法律、法規(guī),進一步做好我局的保密工作,結合實際,制定環(huán)保局保密工作計劃。

一、加強學習教育,提高保密意識。

保密宣傳教育是保密工作的一項基礎性工作,也是一項長期而艱巨的任務。要積極組織開展保密宣傳教育,不斷提高保密觀念,增強保密意識和保密工作的責任感、使命感。

組織干部職工認真學習國家《保密法》、《保密實施辦法》和有關法律法規(guī),結合學習型機關建設活動,組織觀看保密工作資料片、專題片等進行警示教育,利用周三學習日集中學習《新形勢下保密工作的決定》、《黨政領導干部保密工作責任制的規(guī)定》和《國家秘密載體保密管理的規(guī)定》,促使領導干部、干部職工熟悉有關規(guī)定和要求,增強保密意識。

二、突出工作重點,強化保密管理。

(一)抓好保密要害部門部位的保密管理。

1.認真開展自查自糾工作。要根據保密規(guī)定和要求認真開展自查自糾,著重檢查涉密人員、涉密載體、防范措施的管理情況,確保保密工作萬無一失。

2.實行文件收發(fā)和涉密文件打印專人負責制。認真對照保密等級對文件進行密級確定,傳送和清退,做到來、去有記錄,避免丟失;對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作;要加強打印、文印制度管理,對打印文印人員實行崗位保密培訓,定人定機使用,對秘密及以上文件資料實行專人打印,對秘密級以上文件資料及時加密處理,秘密級文件不得對外復印,廢舊涉密載體實行定點銷毀。

(二)認真抓好網絡、信息、載體保密安全。

1.上網信息管理。干部職工要嚴格執(zhí)行有關網絡安全制度,堅持“誰主管誰負責、誰上網誰負責”原則,嚴把涉密關。凡是向單位外網提供和發(fā)布信息的,須經過單位負責人審查,堅決做到“涉密信息不上網,上網信息不涉密”,涉密信息按保密規(guī)定傳送。

2.加強網絡管理。在行政辦計算機安裝物理隔離的基礎上,盡量向其它計算機拓展安裝物理隔離,嚴禁“一機雙網”。加強監(jiān)督落實,進一步健全和完善計算機系統(tǒng)和網絡的保密制度,落實保密工作責任制,嚴格把好計算機等現代辦公設備保密關,堅決杜絕計算機系統(tǒng)、網絡等現代化辦公設備的失泄密事件發(fā)生。

3.加強涉密載體保密管理。凡是涉密移動存儲介質、涉密計算機等,嚴格按照《關于國家秘密載體保密管理規(guī)定》,實行專人使用,專人管理,嚴禁帶回家中,嚴禁帶入公共場所,出現問題送縣保密局進行維修維護。

按照保密局的要求按時上報各項保密工作計劃、總結和開展情況的材料,認真完成保密委員會部署的專項保密工作任務,積極配合保密局做好各項保密工作檢查,做好各項調研工作,按規(guī)定訂閱《保密工作》,組織好保密信息的投稿工作,及時反映我局保密工作開展工作情況。

三、健全保密制度,完善硬件保障。

為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,要進一步修訂完善保密工作各項規(guī)章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現問題及時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。要根據工作實際需要,配備防盜設備,不斷完善保密設施,為保密工作提供有力的硬件保障。

四、加強組織領導,落實責任,搞好協(xié)調服務。

調整保密工作組織機構,把保密工作納入局年度的一項重要工作,與其他工作同布置、同落實、同檢查;組織與全局干部職工簽訂保密工作責任書、承諾書;對我局與縣保密局簽訂的保密責任書進行分解,確定責任領導、責任科室、責任人,結合實際,制定我局保密工作秘密事項;加強與縣委保密局工作的聯(lián)系和情況匯報,主動爭取保密局專業(yè)人員的工作指導,及時上報有關保密工作資料信息,積極訂閱保密工作相關雜志報刊。

公司年度工作計劃書十篇五

雖然已經做好計劃,但是有句話說的好“計劃沒有變化快?!蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時代中,靈活安排,隨時調整自己的計劃,跟上公司的'腳步。

20xx年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,結合物業(yè)管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨。

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。

辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理/水平,不斷改進工作方法。

強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。

(一)加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。

建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的'整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識,按照領導要求,綜合協(xié)調好機關事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人。

(二)高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。

2、機動車檢驗工作;

3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。

4、做好上級有關部門安排的臨時性工作。

1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。

2、加強科室建設,樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團結協(xié)作,責任到人,注重工作效果。

3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。

公司年度工作計劃書十篇六

今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升,甚至在個別區(qū)域出現了業(yè)績上的下滑,在公司分析以后,發(fā)現絕大部分原因是受到金融危機影響,居民的購買力沒有得到上漲,所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預期的效果。

雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好,但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期,這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃,希望能夠實現公司業(yè)績的大提升:

一、總體目標。

1、在基礎材料方面進行適當升級。

2、重新整合品牌資源,適應新的市場競爭態(tài)勢。

3、定位高端,打造與之相適應的資源配置,提高核心競爭力。

二、競爭態(tài)勢。

1、上半年競爭烈度明顯減弱,金融危機產生兩極分化,受金融危機的影響,上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對疲軟的市場,開始顯現兩極分化跡象,以拜占庭,東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當、根基穩(wěn)固應是根本原因。

拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現為:

品牌美譽較高,口碑較好;。

定位高端,口號鮮明。

材料使用有鮮明的賣點。

工程一直保持高質量。

工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)。

設計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較。

2、新的競爭對手。

與往年不同的是,新業(yè)態(tài)的加入使經受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光。其月產值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低,其主要目的是銷售材料,多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中,作為一種新的模式,對高端客戶也會有一定的影響。

三、營銷策略。

1、新材料的引進和適度推廣,新材料更多是一種放心和信心的保證。對基礎板材適當升級,提供給客戶更多選擇,并進行適度的推廣,形成差異化賣點。

2、架構新的品牌梯隊,形成以a6工作室為標志的高端設計實力。成立a6工作室,以適合青島的模式進行運作,以a6作為著力點,通過對a6的市場推廣,提高品牌含金量,打造高端設計實力的象征。

四、市場分析。

金融危機將得到有效控制,下半年市場將有所回暖,但總體市場空間并未達到理想狀況。房地產業(yè)經過一年的調整期,一批新盤在下半年開始動工,但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此,大波次的集中簽單行為并非不可期待,因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰,并有可能提前來臨。

五、分階段計劃。

1、9月為傳統(tǒng)旺季,適度進行系列促銷活動,整體活動以“東易家裝節(jié)”貫穿。主要活動有:優(yōu)秀作品巡回展,設計咨詢,戶型發(fā)布,家裝講座,樣板間活動等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀、展示,a6高級設計師咨詢等活動形式,同時推出適當的優(yōu)惠項目。

2、7月份扎實做好客戶資源儲備工作,利用看房活動、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進和試用,做好相關培訓工作。進行a6模式探討,架構定型。7月營銷主題為:夏日精品家裝游,我到工地看一看,主要推廣手段為:

推出精彩工地系列軟文。

在6月戶型設計發(fā)布的基礎上,將熱點小區(qū)完工樣板間進行推介。

仍采用軟文+新聞的形式,新聞主要從品牌建設的角度進行采編。

工地參觀活動,大量使用價格低廉的欄花廣告,發(fā)布看工地活動。

各大報紙均推出數目不等的欄花廣告,品牌和一句話活動信息。

在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表:“東易精彩工地搜索引擎”,預約選擇小區(qū)工地參觀。

3、8月份做好迎接小旺季的準備,主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。

啟動a6推廣,并進行新材料的相應推廣。

結合a6,注重品牌形象的推廣,為旺季儲備品牌張力。

8月中旬后舉行一些促銷活動,以設計咨詢?yōu)橹???垂さ鼗顒诱粘Ee行。

主要推廣手段為:

軟新聞,對a6、新材料的適當炒做。軟文精品樣板間推介。

結合a6的品牌形象廣告,促銷活動信息。

金融危機雖然對我們公司影響很大,但是我們應該認識到,金融危機雖然把我們公司逼到了絕境,但是只要我們把握好自己,我們全體公司員工只要努力,那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮發(fā)展期。金融危機是挑戰(zhàn),也是機遇,就看我們是怎么看待的了。只要我們認真努力的工作,那么我們就會迎來一個新的爆發(fā)。

不過我們現在時破釜沉舟的戰(zhàn)略,只有置之死地而后生,我們才會迎來新的爆發(fā),我想我們會憑借我們的危機感戰(zhàn)勝一切。因為我們沒有退路了,如果我們的計劃失敗,那么我們公司就會十分的被動,所以我們大家一定要全體努力,共同戰(zhàn)勝困難,迎來公司的美好明天!

來到公司已經半年了,在這里半年里,我只是對公司的工作有了很大致的了解,不能說是對公司的業(yè)務做到十分熟悉,也是對公司的業(yè)務能夠做到基本了解。不過在獨自一人出去做業(yè)務的時候還是有些困難,需要同事的幫助。我想假以時日,我也可以獨擋門面,獨自出去跑業(yè)務了。

過去的半年工資,我做的還是不錯的,我能夠很快的適應公司的節(jié)奏,融入大家的集體也很快,所以我對公司沒有任何的陌生感,感覺很好。

公司年度工作計劃書十篇七

保密工作任重而道遠,長期而艱巨。我們要持之以恒、常抓不懈、警鐘長鳴,把保密工作落在實處。力爭順利通過保密資格審查認證工作,確保公司各項工作圓滿完成。下面是本站小編整理的公司年度保密。

希望對大家有所幫助!

保密工作是黨和國家的一項重要工作,做好保密工作是一切機關單位及其工作人員應盡的責任。為認真學習貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》以及一系列保密法律、法規(guī),進一步做好我局的保密工作,結合實際,制定環(huán)保局保密工作計劃。

一、加強學習教育,提高保密意識。

保密宣傳教育是保密工作的一項基礎性工作,也是一項長期而艱巨的任務。要積極組織開展保密宣傳教育,不斷提高保密觀念,增強保密意識和保密工作的責任感、使命感。

組織干部職工認真學習國家《保密法》、《保密實施辦法》和有關法律法規(guī),結合學習型機關建設活動,組織觀看保密工作資料片、專題片等進行警示教育,利用周三學習日集中學習《新形勢下保密工作的決定》、《黨政領導干部保密工作責任制的規(guī)定》和《國家秘密載體保密管理的規(guī)定》,促使領導干部、干部職工熟悉有關規(guī)定和要求,增強保密意識。

二、突出工作重點,強化保密管理。

(一)抓好保密要害部門部位的保密管理。

1.認真開展自查自糾工作。要根據保密規(guī)定和要求認真開展自查自糾,著重檢查涉密人員、涉密載體、防范措施的管理情況,確保保密工作萬無一失。

2.實行文件收發(fā)和涉密文件打印專人負責制。認真對照保密等級對文件進行密級確定,傳送和清退,做到來、去有記錄,避免丟失;對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作;要加強打印、文印制度管理,對打印文印人員實行崗位保密培訓,定人定機使用,對秘密及以上文件資料實行專人打印,對秘密級以上文件資料及時加密處理,秘密級文件不得對外復印,廢舊涉密載體實行定點銷毀。

(二)認真抓好網絡、信息、載體保密安全。

1.上網信息管理。干部職工要嚴格執(zhí)行有關網絡安全制度,堅持“誰主管誰負責、誰上網誰負責”原則,嚴把涉密關。凡是向單位外網提供和發(fā)布信息的,須經過單位負責人審查,堅決做到“涉密信息不上網,上網信息不涉密”,涉密信息按保密規(guī)定傳送。

2.加強網絡管理。在行政辦計算機安裝物理隔離的基礎上,盡量向其它計算機拓展安裝物理隔離,嚴禁“一機雙網”。加強監(jiān)督落實,進一步健全和完善計算機系統(tǒng)和網絡的保密制度,落實保密工作責任制,嚴格把好計算機等現代辦公設備保密關,堅決杜絕計算機系統(tǒng)、網絡等現代化辦公設備的失泄密事件發(fā)生。

3.加強涉密載體保密管理。凡是涉密移動存儲介質、涉密計算機等,嚴格按照《關于國家秘密載體保密管理規(guī)定》,實行專人使用,專人管理,嚴禁帶回家中,嚴禁帶入公共場所,出現問題送縣保密局進行維修維護。

按照保密局的要求按時上報各項保密工作計劃、總結和開展情況的材料,認真完成保密委員會部署的專項保密工作任務,積極配合保密局做好各項保密工作檢查,做好各項調研工作,按規(guī)定訂閱《保密工作》,組織好保密信息的投稿工作,及時反映我局保密工作開展工作情況。

三、健全保密制度,完善硬件保障。

為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,要進一步修訂完善保密工作各項。

規(guī)章制度。

單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現問題及時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況要根據工作實際需要,配備防盜設備,不斷完善保密設施,為保密工作提供有力的硬件保障。

四、加強組織領導,落實責任,搞好協(xié)調服務。

調整保密工作組織機構,把保密工作納入局年度的一項重要工作,與其他工作同布置、同落實、同檢查;組織與全局干部職工簽訂保密工作。

責任書。

承諾書。

;對我局與縣保密局簽訂的保密責任書進行分解,確定責任領導、責任科室、責任人,結合實際,制定我局保密工作秘密事項;加強與縣委保密局工作的聯(lián)系和情況匯報,主動爭取保密局專業(yè)人員的工作指導,及時上報有關保密工作資料信息,積極訂閱保密工作相關雜志報刊。

20xx年我校按照教育部《關于做好保密宣傳教育和計算機及移動存儲介質保密檢查工作的通知》要求,統(tǒng)一認識、強化管理、突出重點、完善措施,提高我校保密工作法制化、制度化、規(guī)范化的整體水平,為構建社會主義和諧社會和建設特色鮮明教育環(huán)境營造良好的法制環(huán)境。

一、加強宣傳教育,增強保密意識。

保密宣傳教育是保密工作的一項基礎性工作,也是一項長期而艱巨的任務。1、搞好經常性保密宣傳教育。采用多種形式開展保密宣傳教育、形勢教育、法制教育,提高全體教職員工履行保密職責和義務的自覺性。2、搞好時節(jié)性保密安全教育。每逢“五一”、“十一”節(jié)假日、寒暑假,結合學校紀律安全教育等活動開展保密安全教育,防患于未然,堵塞失泄密漏洞。3、搞好制度性保密法規(guī)教育。制訂領導干部保密法律法規(guī)教育制度,各部門要集中安排學習保密內容,各級領導要把保密工作負責制及追究責任制落實情況作為自我剖析的重要內容。力求使各級領導、涉密人員增強保密意識,強化保密法規(guī),掌握保密常識,提高防范能力。

二、加強組織領導,明確保密職責。

各部門要切實加強保密工作的領導,把保密工作列入重要議事日程。要建立健全保密組織機構,指定一名領導具體負責保密工作,明確專兼職保密工作人員,制定保密工作負責制,責任到人、落實到位。做到年初制定工作計劃的同時部署保密工作,年終總結工作的同時檢驗保密工作落實情況。各部門的保密工作與業(yè)務工作緊密結合,嚴格做到:同計劃、同部署、同檢查、同總結、同獎懲。

三、突出工作重點,強化保密管理。

保密工作要滲透到每個部門的各個環(huán)節(jié),在普遍抓好保密法制宣傳教育、落實目標責任制的前提下,要著力抓好涉密人員、重點部門、要害部位的保密工作,確保保密工作萬無一失。

校辦公室要認真做好涉密載體的收發(fā)、傳遞、使用、保存、借閱、清退、移交和銷毀工作。檔案部門對涉密載體按要求做好整理、立卷、歸檔等工作。各部門要加強對打印機、復印機、傳真機的保密管理,打印、復印、電傳涉密文件要嚴格履行審批登記手續(xù)。

要加強對涉密計算機及涉密載體的保密管理,堅持“涉密微機不上網,上網微機不涉密”和誰上網誰負責的原則。嚴格執(zhí)行有關保密規(guī)定,并實行物理隔離。

四、健全保密制度,完善硬件保障。

在修訂完善各項保密工作規(guī)章制度的基礎上,建立各項檔案管理規(guī)章制度。根據工作部位和保密需求,加大資金投入,配備保密設施。

保密工作任重而道遠,長期而艱巨。我們要持之以恒、常抓不懈、警鐘長鳴,把保密工作落在實處。力爭順利通過保密資格審查認證工作,確保我校各項工作圓滿完成。

20xx年全市交通運輸系統(tǒng)保密工作的總體要求是:全面貫徹黨的精神及中央和省市關于加強新形勢下保密工作的重要指示,緊緊圍繞全市交通運輸中心工作,不斷開拓創(chuàng)新,準確把握形勢,推進保密工作科學化、保密管理制度化、保密技術現代化,為促進交通運輸工作又好又快發(fā)展發(fā)揮服務保障作用。

一、強化保密意識,做到保密工作“三進入”

要把保密工作擺上重要議事日程,做到保密工作同經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重要工作一起研究,一起部署,一起檢查抓落實,全面推進保密工作“三進入”:即進入各級黨委會議,進入領導同志重要議事日程,進入辦公會統(tǒng)籌安排部署。緊密結合保密工作新形勢新任務,加強涉密人員的理想信念、保密法紀教育和保密知識技能培訓。繼續(xù)把保密宣傳教育納入領導班子中心組學習、民主生活會、年度。

述職報告。

會和業(yè)務素質培訓內容。

二、加強保密管理,夯實基礎工作。

要切實履行維護國家安全和利益的重大責任,嚴格落實保密工作領導責任制,做到“誰主管誰負責,誰簽字誰負責”,層層抓落實。嚴格堅持涉密人員持證上崗制度,抓好新上崗人員的業(yè)務培訓和在崗人員的知識更新。實行定秘責任人制度,建立科學規(guī)范的定密機制。嚴把信息保密審批程序,做好信息發(fā)布登記工作,形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作責任機制。

三、加強信息化條件下的保密工作,增強保密防范能力。

認真落實《省保密技術工作“”發(fā)展規(guī)劃》,加大對計算機信息系統(tǒng)的保密防范力度。充實計算機專業(yè)技術人員,加大軟硬件經費投入,積極配備技術設備,落實各項防范措施,不斷提高各單位計算機信息系統(tǒng)的技術防范能力。著力加強計算機信息網絡保密管理工作,嚴格落實信息網絡安全保密工作責任制。按照省市有關要求,加快互聯(lián)網、門戶網站等方面保密平臺建設,初步建立分級負責、分層管理的檢查監(jiān)管體系。杜絕涉密計算機違規(guī)與互聯(lián)網連接現象,防止涉密計算機和移動存儲介質在非涉密計算機和網絡上交叉使用,防止在互聯(lián)網上違規(guī)發(fā)布涉密信息。加強對涉密信息設備定點維修和報廢、銷毀的保密管理。

四、加大要害部門檢查力度,提高保密監(jiān)管能力。

開展保密自查,明確涉密部門、涉密載體、涉密人員、保密要害部門部位、涉密信息系統(tǒng),加強涉密電子文件瀏覽、下載管理,嚴格控制接觸、知悉范圍。做好涉密載體統(tǒng)一清理、清退、歸檔、銷毀工作。堅決取締和打擊涉密文件資料非法交易活動,嚴查流失途徑,加強源頭治理。突出抓好重大事項和重要活動的保密監(jiān)督檢查工作。加強涉密載體制作、使用和銷毀的保密管理。加強對重點涉密人員的管理,落實防范措施,建立動態(tài)管理機制。

五、加強教育培訓,培養(yǎng)高素質保密隊伍。

加強重點部門、重點崗位涉密人員的保密管理專業(yè)知識教育,提高他們的保密綜合素質和專業(yè)技能。抓好保密人員的思想建設、業(yè)務建設和作風建設,提高綜合業(yè)務素質。積極組織參加省、市舉辦的各類培訓,強化對新保密人員的業(yè)務培訓,切實培養(yǎng)一批信息安全保障方面的業(yè)務技術骨干,以適應現代信息技術和辦公自動化設備廣泛應用所帶來的深刻變化。加大保密工作宣傳力度,組織學習保密法律法規(guī)知識和保密科技知識,落實保密宣傳經費。要將保密教育作為重點內容納入培訓,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識,著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。

公司年度工作計劃書十篇八

4物品隨意擺放易混料,尋找費時間,易成呆料。

5通道不暢作業(yè)不暢,易生危險,增加搬運。

建議改善措施:

三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產排產前,事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產所需。有事前周密的策劃,必能減少相應之停工待料、生產線勞逸不均等現象的存在。

公司年度工作計劃書十篇九

20xx年的工作已經結束了,在經過一個晚上之后,元旦將過,在不斷地發(fā)展中,我們公司的業(yè)務也是越來越大,這些都是我們一直以來不斷的努力的結果,我相信我們的公司會做的更好的。只要我們制定出完美的工作計劃,那么我們就一定能夠在不斷的發(fā)展找齊頭并進,發(fā)展壯大!

引子案例:破解中國企業(yè)10大管理難題?

引論:目標計劃與績效考核是現代企業(yè)管理的核心。

第一章企業(yè)目標計劃體系。

一.企業(yè)計劃與計劃管理。

1.目標計劃要素。

2.目標計劃管理-pdca管理循環(huán)。

二.企業(yè)宏觀目標計劃--戰(zhàn)略規(guī)劃。

1.什么是企業(yè)愿景。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法。

三.企業(yè)中觀目標計劃--年度經營管理計劃。

經營管理計劃的主要構成部分。

財務預測與預算。

行動綱領。

日常工作計劃包括半年、季度、月度、周、日等計劃。

尤其要重視月計劃與日計劃。

第二章從中觀到微觀--年度計劃下的目標分解管理。

1.目標矩陣體系。

2.目標三角形。

二.年度計劃各層目標如何制定。

1.企業(yè)目標。

2.部門目標。

3.崗位/個人目標。

三.年度計劃如何制定各層合適的目標。

1.目標的smart原則。

2.目標分解的核心。

3.上級措施就是下級目標。

4.目標舉例說明。

課堂練習:裝修房屋制定目標練習。

四.年度計劃目標設定中的常見問題。

1.目的和目標相混淆。

2.定量目標與定性目標的問題。

對于定性目標,有兩種錯誤觀點。

3.多重目標的問題。

4.目標的沖突問題。

五.年度計劃部門內設定目標的步驟。

1.正確理解公司目標。

案例:某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20xx年公司的發(fā)展目標。

常見的問題。

2.制定出符合smart原則的目標。

3.檢驗目標是否與上司的目標一致。

4.列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。

目標意識和問題意識。

案例:妻子拉床單。

5.列出實現目標所需要的技能和知識。

6.列出必要的合作對象和外部資源。

7.確定目標完成的日期

六.年度計劃部門內目標分解方法及目標協(xié)議。

第一步:主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃。

第二步:上級/下屬草擬下屬的工作目標。

第三步:主管與下屬一起討論工作目標。

第四步:明確目標考核標準。

第五步:確定工作目標協(xié)議。

實例:降低費用6%的目標分解體系圖。

協(xié)議書。

實例:某公司總經理目標業(yè)績。

合同。

七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解管理。

參考行事月歷表。

行事月歷制定方法。

練習:行事月歷制定。

2.崗位日計劃的制定。

參考待辦單表。

待辦單制定方法。

確定任務重要度的方法。

有效制定待辦單的幾點建議。

練習:待辦單制定練習。

八.年度計劃部門目標實現的財務預算。

每項任務的財務預算要仔細。

預算的科學性。

部門領導要親自參與。

部門財務預算匯總。

第三章有效執(zhí)行工作目標的行動計劃。

一.制定細致的工作目標的行動計劃。

1.過程設計,你做了沒有?

2.目標細致的行動計劃。

3.行動計劃的作用。

4.有效行動計劃的關鍵要素。

5.有效的行動計劃要點。

范例:員工季度。

6.行動計劃的工具表單。

范例:行動計劃-目標工作單。

練習:目標工作單制定練習。

范例:部門目標計劃匯總一覽表。

二.行動計劃有效執(zhí)行的注重點。

1.你的計劃是否符合要求。

2.執(zhí)行:用正確的方法做正確的事。

3.應避免的問題。

4.影響目標達成的因素。

5.管理者的作用。

三.行動計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控。

常用過程監(jiān)控方法。

目標的檢查和反饋。

范例:目標追蹤單。

范例:目標執(zhí)行困難報告單。

范例:目標修正單。

案例:外企的表單文化。

現場練習:請結合實際填寫一份目標追蹤單或目標執(zhí)行困難報告單。

目標計劃執(zhí)行的三種結果及其對策。

1、如期或超前完成。

2、偏差較大。

3、嚴重滯后。

四.執(zhí)行行動計劃時的日常時間管理。

引子:工作成功的模型公式。

現場測試:你管理時間的能力如何?

時間管理的原因。

1.時間計算練習。

案例:胡適先生的一篇演講。

2.時間利用問題。

3.時間的獨特性。

案例:銀行向你撥款。

時間管理的原則。

1.效率與效果。

2.80/20法則。

3.工作價值矩陣。

工作價值矩陣事務分類表。

哪個象限的模式最好。

案例:微軟與ibm公司的歷史現象。

時間管理的具體實用方法和技巧。

集中注意力在m2類事情。

使用個人管理手冊,如行事月歷和代辦單等。

學會拒絕,說不。

克服拖延。

同類事情同時做。

辦公桌清理整齊,克服文件滿桌病。

善于運用零星時間,增加時間利用率。

常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習慣。

系統(tǒng)管理你的時間,善于用好別人的時間。

以人為本使用時間,主管在“人的管理”上要舍得花時間。

充分運用現代管理工具,例如電腦、信息管理系統(tǒng),提高時間利用效率。

自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差,個別差異。

案例分析:王先生的每日工作時間計劃表。

五.企業(yè)目標實現的財務預算控制。

1.企業(yè)與部門的兩級預算控制。

2.費用經常超標的原因。

3.日常費用花費的控制方法。

4.預算外開支的加嚴審批。

5.目標進度與預算控制的關系。

第四章.用績效考評體系推進目標計劃的有效執(zhí)行。

引子案例:面對小高的不滿王經理怎么辦?

二.關鍵業(yè)績指標分類。

效益類,營運類,組織類。

三.關鍵業(yè)績指標在目標考核中的應用。

四.根據關鍵業(yè)績指標設計工作目標。

體系建立流程。

六.根據關鍵績效領域設計關鍵業(yè)績指標kpi的方法。

1.企業(yè)關鍵成效領域分析。

2.找出kpi指標的方法-魚骨圖。

課堂練習:請利用魚骨圖找出貴公司關鍵成效領域及關鍵業(yè)績指標kpi。

七.根據職位。

說明書。

設計具體崗位關鍵業(yè)績指標kpi的方法。

1.關鍵業(yè)績指標的設計步驟。

職責說明的步驟。

關鍵業(yè)績指標反映關鍵業(yè)績驅動因素。

2.舉例:工作目標的設定。

課堂練習:請根據以上方法設計出你熟知的某崗位的kpi指標。

八.根據平衡計分卡原理設計關鍵業(yè)績指標kpi的方法。

1.平衡計分卡實施背景。

2.平衡記分卡-提供一個關鍵績效定位的框架。

3.平衡計分法與kpi的結合圖示。

4.基于平衡計分法的kpi考核體系。

九.引子案例答案。

引子案例答案。

第五章.實戰(zhàn)案例分析研討。

案例2:聯(lián)想集團電腦公司的年度目標計劃管理體系。

案例3:咨詢案例分享-某知名高科技公司年度目標計劃管理成果分享。

結束語:桑塔納和奔馳。

中國企業(yè)管理培訓的最高理念應該是咨詢式培訓,我們不僅要給企業(yè)傳播知識和技能,更要為企業(yè)解決一些棘手的問題,中國的優(yōu)秀培訓講師首先應該具有深厚的企業(yè)工作經驗,并成為實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,多些實務,少些浮夸!

上面的工作計劃都是我們不斷發(fā)展之后形成的經驗,雖然經驗不一定正確,但是經驗可以使我們更加不斷的努力的發(fā)展,只要我們做好了,那么我們的發(fā)展就會越來越壯大。曾經我們的公司也是從小到大,所以在發(fā)展中,我們得到了巨大的進步,只要這樣,我們才會做到最好!

為了物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經濟指標,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,使得物業(yè)通過對x大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結管理經驗,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務管理規(guī)模,最終走向市場完全轉化為經營性物業(yè)管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃。

一、定編定崗及培訓計劃。

今年是物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.物業(yè)管理公司2.管理中心)一套人馬,在保留原中心的功能基礎上,通過物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、代租、代收計劃。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)。

今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..20%),一共為.萬元。其中x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。

四、費用支出控制計劃。

今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用),其中:

人員工資包括三金總額為:..萬元(按現48人計算)。

2.自擔水電費:..萬元。

3.稅金:..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃。

計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現盈利。

保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的四防大檢查,發(fā)現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災的發(fā)生。

七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)。

大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內部的維修、粉刷。

3.樓內中央空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。

5.管路系統(tǒng)的更換。

新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發(fā)揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20xx年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監(jiān)督下,強化部門服務與配合作用,綜合協(xié)調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:

一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。

公司現已經形成了以人為本,企業(yè)是我家的基本價值觀,我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規(guī)范的細節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發(fā)展的長遠目標,最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。

企業(yè)文化建設存在的問題。

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

3、自身修養(yǎng)。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

4、團隊合作。

我們的團隊合作基本上是一團散沙,協(xié)調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵創(chuàng)新,本著求同存異的原則來辦事,一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊。

二、優(yōu)化后勤服務。

三、制度的監(jiān)管與實施。

四、培訓與招聘。

五、配合好公司的其他工作。

公司年度工作計劃書十篇十

新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃,每一年的工作計劃我們都順利的完成了,這是我們全體員工的不懈努力換來的成果,是值得表揚的,所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了,一句話,我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!

20xx年是公司深入貫徹落實黨的精神,團結和帶領廣大職工群眾為實現企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現經濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經營指標,發(fā)揮工會組織應有作用,制定20xx年工作計劃如下:

一、以促進勞動關系的和諧穩(wěn)定為目的,認真履行好工會組織的基本職責建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,是工會組織踐行'三個代表'重要思想的具體體現。根據企業(yè)改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調節(jié)力度,維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡,完善勞動保護安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好'安康杯'系列活動,要積極配合行政搞好安全生產檢查,督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,保證職工身心健康,為企業(yè)發(fā)展生產提供安全保障。

二、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經濟效益的提高企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

1、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。

今年,公司工作根據公司年度的總體目標,結合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞'提高水質,節(jié)能降耗,安全生產等方面,動員和組織職工開展''勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術革新'等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實際的效果。

2、強化學習培訓學習,不斷提高職工隊伍的整體素質。20xx年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓學習,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現任感,時代緊追感,牢固樹立'科學技術是第一生產力'的觀念,不斷提高市場競爭意識,產品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

公司年度工作計劃書十篇十一

新的一年帶來新的挑戰(zhàn),也有新的機遇。在20xx年的基礎我想不斷挑戰(zhàn)自己,加強對自身的要求,現制定20xx年的工作計劃如下:

1、調查市場中所銷售產品去年的銷售情況、趨勢如何,然后根據自己的業(yè)務能力,客觀的定好銷售目標,初步的銷售任務。

2、制作階段的工作計劃,隨時跟緊市場,和同事之間進行業(yè)務交流,對產品銷售情況隨時更新,靈活應變。

3、將客戶區(qū),和客戶保持聯(lián)系,加強溝通交流,發(fā)展感情,將合作的機會不斷擴大。

4、時刻關注行業(yè)內的新資訊,學習產品新知識,加強自身專業(yè)能力,和同行分享項目信息,合作共贏,才能為客戶更好的服務。

5、誠信為本,將承諾的事情做到并且做好,讓客戶對我產生信任,帶來更多的訂單。

6、友善對待同事,能幫得上的忙不會推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,和公司一起進步。

1、做好每天的工作備忘錄,安排好時間對重要的事及時處理,保證當日事當日畢。

2、制定好細致的每周工作計劃表,對每一天的工作量合理的安排。每天打多少的電話,每周預約好時間拜訪客戶,將現有的關系維護好,將潛在客戶轉變?yōu)樾驴蛻簟?/p>

3、在每次正式工作前做好準備工作,收集信息了解客戶的興趣,他所需要的,提供解決的方案。

4、在整個銷售過程中,隨時跟進,填寫好關于項目的跟蹤表,細化完成各個階段的工作,不出現錯誤或者有遺漏的地方。

5、簽訂合同之后,按照客戶的要求按時按質按量完成產品的交付。

在20xx年中我要協(xié)調好時間,加強自身的個人素質。工作要注意效率,不能拖拉,有空閑的時間看自己有哪一方面的不足要彌補。通過不斷的學習和實踐,提高業(yè)務能力。

雖然已經做好計劃,但是有句話說的好“計劃沒有變化快?!蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時代中,靈活安排,隨時調整自己的計劃,跟上公司的腳步。

一、指導思想。

20xx年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,結合物業(yè)管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。

二、工作思路。

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

三、工作目標。

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨。

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。

辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理/水平,不斷改進工作方法。

強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。

四、主要工作。

(一)加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。

(二)高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。

2、機動車檢驗工作;。

3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。

4、做好上級有關部門安排的臨時性工作。

五、主要措施。

1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。

2、加強科室建設,樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團結協(xié)作,責任到人,注重工作效果。

3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。

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